職場(chǎng)作家王嘉在一本書(shū)中寫(xiě)到：盡管沒(méi)有人愿意承認(rèn)35歲，愿意迎接中年的到來(lái)，但每個(gè)人都不可避免老去。接下來(lái)小編在這里給大家?guī)?lái)職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)故事5篇，希望對(duì)你有所幫助!
職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)故事1
很多人喜歡某個(gè)職業(yè)，不一定是真正的喜歡，更多的是因?yàn)椴涣私狻?/p>
蔡康永曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：
人很難知道自己喜歡或者不喜歡。
你的認(rèn)知是需要一個(gè)過(guò)程的，所以我覺(jué)得，用喜歡不喜歡來(lái)選擇工作，對(duì)90%的人來(lái)講，挺危險(xiǎn)的。
因?yàn)榭峙?，你以為你喜歡的事情，你去做了以后會(huì)發(fā)現(xiàn)，你沒(méi)那么喜歡。
其實(shí)，找工作就和找男友是一樣的。
剛開(kāi)始的時(shí)候你對(duì)一個(gè)男性有好感，產(chǎn)生喜歡的情愫，或許只是因?yàn)閷?duì)方和一句話，一個(gè)動(dòng)作，覺(jué)得他就是這個(gè)世界上最好的人，是你最喜歡的人。
和對(duì)方在一起久了之后才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)他身上也有很多你不喜歡的地方。
比如不愛(ài)干凈，比如嘮嘮叨叨，這個(gè)時(shí)候你的心里就會(huì)有嚴(yán)重的落差感。
你剛開(kāi)始對(duì)他的喜歡，只預(yù)測(cè)了你們?cè)谝黄鸬目鞓?lè)幸福，這種喜歡卻沒(méi)有辦法讓你提前預(yù)知和他在一起的過(guò)程中將會(huì)遇到的挫折和挑戰(zhàn)。
你不可能靠著初識(shí)的荷爾蒙迸發(fā)就能夠和一個(gè)人結(jié)婚生子相愛(ài)一輩子，這個(gè)世界上沒(méi)有那么多無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)。
白頭到老的愛(ài)情需要你的付出。
你必須要投入耐心，去忍受他的缺點(diǎn)，去投入時(shí)間，經(jīng)營(yíng)你們的感情，愛(ài)情帶給你的幸福感，會(huì)讓你愿意去投入。
工作也是一樣，“喜歡”只是一種初始感覺(jué)。
在工作中遇到的各種問(wèn)題、挑戰(zhàn)會(huì)讓你對(duì)它的喜歡，逐漸減少。
而長(zhǎng)久地去做一份工作，恰恰也需要你的投入，你需要靜下心來(lái)去處理問(wèn)題，去分析利弊。
工作帶給你的，不論是掙錢(qián)的快感，還是解決問(wèn)題的成就感，抑或是名氣帶來(lái)的榮譽(yù)感，都會(huì)讓你真正的愛(ài)上它。
反之，如果你做這份工作的成就感，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法抵消挫敗感的話，最愛(ài)可能會(huì)變成不愛(ài)，最喜歡也會(huì)變成不喜歡。
自己越是投入，就會(huì)越喜歡，越喜歡，就會(huì)越投入。
這是一個(gè)正向循環(huán)，但是開(kāi)啟這個(gè)循環(huán)的第一步就是先無(wú)條件投入，而不是還沒(méi)有怎么投入就急著想要得到結(jié)果
職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)故事2
沒(méi)有穩(wěn)定的工作，只有穩(wěn)定的能力
去年唐山高速取消收費(fèi)站，面臨下崗的收費(fèi)大姐的一番言論讓人唏噓，她說(shuō)：
“我今年36了，我的青春都交給收費(fèi)了，我現(xiàn)在啥也不會(huì)，也沒(méi)人喜歡我們，我也學(xué)不了什么東西了。”
十幾、二十年在一個(gè)穩(wěn)定的崗位，以為這就是理所
應(yīng)當(dāng)，卻從沒(méi)想過(guò)有一天會(huì)被淘汰，被拋棄，豈不悲哀。
唐山大姐恰恰不明白，這個(gè)時(shí)代不再有穩(wěn)定的工作、穩(wěn)定的單位，有的只是穩(wěn)定的能力。
與此相反，我們卻被這樣的一些孜孜不倦、追求進(jìn)步的老人刷新認(rèn)知。
阿里巴巴40萬(wàn)年薪招聘產(chǎn)品體驗(yàn)員，崗位要求如下：
60歲以上，學(xué)歷不限，工作背景不限;
與子女關(guān)系融洽;
有穩(wěn)定的中老年群體圈子，在群體中有較大影響力(廣場(chǎng)舞KOL、社區(qū)居委會(huì)成員優(yōu)先)等。
本以為根本招不到人，沒(méi)想到應(yīng)聘而來(lái)的候選人，讓朋友圈沸騰，多少年輕人自愧不如。
83歲的李路阿姨畢業(yè)于清華，她思路清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，是十幾個(gè)微信群的意見(jiàn)領(lǐng)袖，經(jīng)常組織線下活動(dòng)，充滿活力。
62歲的黃大伯則直接做了PPT來(lái)介紹自己，身份標(biāo)簽包括：“淘寶12年買(mǎi)家經(jīng)驗(yàn)”、“芝麻信用分785分”、“熟練操作photoshop設(shè)計(jì)軟件”。
人到老年，不僅沒(méi)有倚老賣(mài)老，拒絕新事物，反而一直保持對(duì)外界的新鮮感和敏感度，保持思維和認(rèn)知的活躍。
他們學(xué)習(xí)新技能和新知識(shí)，與時(shí)代同頻共振，夕陽(yáng)老人們不僅活得精彩，更收獲了認(rèn)可和尊重。
穩(wěn)定的能力，背后是要有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)力和自我成長(zhǎng)的動(dòng)力。
正如羅振宇提出的“U盤(pán)化生存”策略，他告誡年輕人：
“自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時(shí)插拔，自由協(xié)作?！?/p>
簡(jiǎn)單講，就是要鍛煉自己穩(wěn)定而專業(yè)的能力，成為一個(gè)“手藝人”。即在組織中，將所有關(guān)注的焦點(diǎn)放在自己是否學(xué)到了新東西，認(rèn)知得到了升級(jí)，能力得到了提升。
你只需要對(duì)自己的價(jià)值成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
你的價(jià)值一旦積累起來(lái)，假以時(shí)日，時(shí)機(jī)成熟時(shí)，不管是出于被動(dòng)還是主動(dòng)原因，你都完全有自由選擇脫離那個(gè)限制你才能發(fā)揮的組織體系，一點(diǎn)遺憾和后悔都沒(méi)有。
職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)故事3
職位具有過(guò)高的可替代性
通過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)就可以輕易替代的職位，一定是沒(méi)有前途的。
我非常驚訝的發(fā)現(xiàn)，往往身處在大企業(yè)中的人，尤其是一些身處在外企中的人，會(huì)很難意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。
一些高大上的公司，會(huì)把一些其實(shí)毫無(wú)技術(shù)含量的工作包裝成需要高學(xué)歷和高智商的工作。
在面試時(shí)先考你一大堆有的沒(méi)的，錄取了會(huì)支付一份在畢業(yè)生眼里的“高薪”，這導(dǎo)致每年畢業(yè)季的時(shí)候，會(huì)有一大群成績(jī)和英語(yǔ)都非常好的名校生扎堆進(jìn)入一些“聽(tīng)著就很洋氣”的機(jī)構(gòu)。
但事實(shí)上，這些機(jī)構(gòu)所提供的崗位，有相當(dāng)一部分的每日真實(shí)工作的內(nèi)容和它招聘時(shí)所提出的高要求并不匹配。
如果你認(rèn)真把這些工作內(nèi)容拆解一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不不需要特別專業(yè)的知識(shí)，甚至并不需要很高級(jí)的腦力思考 ——他們需要的只是對(duì)內(nèi)部流程的熟練了解和用時(shí)間堆積出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)而已。
甚至有一些活兒，明擺著即便讓一個(gè)中學(xué)生經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后也可以勝任。
這種把人工具化的傾向是一個(gè)非常明確的信號(hào)，說(shuō)明這些機(jī)構(gòu)沒(méi)有任何把你往上栽培的意愿(注意我說(shuō)的是意愿，而不是可能性)。
站在管理層的角度，他們所需要的只是你能承攬一些機(jī)械重復(fù)的時(shí)間消耗型工作，來(lái)減少其他人的時(shí)間消耗而已。
尤其在一些專業(yè)人士的傳統(tǒng)領(lǐng)域，例如四大的年度審計(jì)，投行的ipo、律所的盡職調(diào)查等，經(jīng)過(guò)過(guò)去這10年來(lái)的行業(yè)大躍進(jìn)，其實(shí)從業(yè)門(mén)檻早已降下來(lái)了。
整個(gè)業(yè)務(wù)其實(shí)也并沒(méi)有什么護(hù)城河，稍微學(xué)一下就能做，行業(yè)的超額利潤(rùn)期早已結(jié)束，整個(gè)領(lǐng)域同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。
這反應(yīng)到從業(yè)者身上，直觀的感受就是工作開(kāi)始變得流水線化，有同類工作經(jīng)驗(yàn)的人在市面上又一堆又一堆。
這時(shí)候就應(yīng)考慮轉(zhuǎn)型到其他新興業(yè)務(wù)，不然跟著這么多人窩在一個(gè)已經(jīng)被做爛的行當(dāng)里，顯然前程堪憂。
這里我還想插一句。一些跨國(guó)企業(yè)之所以愿意用“高薪”來(lái)購(gòu)買(mǎi)你的簡(jiǎn)單勞動(dòng)，很可能只是因?yàn)閰R率差異顯得錢(qián)多，使得你有一種從事某種高級(jí)工作的錯(cuò)覺(jué)而已。
即便所謂的Global Pay，也不過(guò)就是人家本國(guó)的正常工資而已，因?yàn)閰R率的關(guān)系卻可以在中國(guó)購(gòu)買(mǎi)到最頂級(jí)的學(xué)生來(lái)為自己做事，這簡(jiǎn)直賺翻了。
其實(shí)這種匯率差異所造成的錯(cuò)覺(jué)，隨著2005年以來(lái)的人民幣匯率持續(xù)升值已經(jīng)大大削弱了。
東芝在80年代末90年代初剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在上海設(shè)了個(gè)代表處，在1991年就給代表處里的中國(guó)職員開(kāi)出了4萬(wàn)人民幣的月薪(日本本部的正常薪水而已)，而這時(shí)上海的社會(huì)平均工資才幾百元而已。自然是各種人才任君挑選。
但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是最近幾年中國(guó)本土新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起，使得外企在中國(guó)的工資已經(jīng)不再那么有競(jìng)爭(zhēng)力了，這種利用匯率差來(lái)消費(fèi)中國(guó)頂級(jí)人才的故事，早晚會(huì)像變成久遠(yuǎn)的傳說(shuō)
職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)故事4
溝通比抱怨重要
這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)自我好幾個(gè)做老板的朋友們。
他們都管理著二十人以上的團(tuán)隊(duì)，卻不約而同和我提起一類員工，是最難管理的，那就是不愿溝通的員工。
什么叫不愿溝通呢?
就是如果老板不去問(wèn)，你根本不知道這個(gè)員工最近在做什么，遇到了什么困難，心里有什么委屈，未來(lái)的職業(yè)生涯希望怎么發(fā)展。
我一個(gè)朋友就遇到過(guò)這種員工。
那個(gè)年輕人入職的時(shí)候一切都好，我朋友一開(kāi)始還會(huì)花時(shí)間關(guān)照他，每周都和他做工作復(fù)盤(pán)，了解他的近況。
可隨著團(tuán)隊(duì)壯大，事情也多了，漸漸地我朋友就沒(méi)有時(shí)間去主動(dòng)關(guān)注他，很多時(shí)候都是分配了任務(wù)就趕緊去做，最后出結(jié)果的時(shí)候再溝通。
沒(méi)想到過(guò)了三個(gè)月，這個(gè)年輕人直接一封辭職信交了上來(lái)，讓人沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)防備。
我朋友還一臉懵逼，覺(jué)得自己對(duì)他挺不錯(cuò)的，不知道哪里出了問(wèn)題。
問(wèn)他嘛也不愿意說(shuō)，最后我朋友還是從其他同事那里打聽(tīng)到原委。
原來(lái)這個(gè)小伙子家里出了點(diǎn)事情需要經(jīng)常往家跑，正好這段時(shí)間公司趕一個(gè)項(xiàng)目上線，加班比較多。
他覺(jué)得受不了，又不敢直接和老板去講，思來(lái)想去最后還是決定把家里的事料理好再去工作。
可他這個(gè)崗位是個(gè)關(guān)鍵崗位，人不好招。
突然這么一走，我朋友馬上就陷入了被動(dòng)的局面，最后好說(shuō)歹說(shuō)留了他兩個(gè)月，還答應(yīng)他每天六點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)下班。
回頭來(lái)我朋友就說(shuō)，這種員工以后是萬(wàn)萬(wàn)不敢再招了。
我總是說(shuō)，老板和員工不是處在對(duì)立面的兩個(gè)角色，而應(yīng)該是將心比心地互相支持，互相成就。
而溝通，就是一種將心比心。
一個(gè)愿意主動(dòng)溝通的員工，真的能給老板省不少事情，也能給自己節(jié)約大把時(shí)間。
和老板的溝通并不復(fù)雜，無(wú)非就是幾點(diǎn)：匯報(bào)進(jìn)度，尋求指導(dǎo)，以及成長(zhǎng)答疑。
先說(shuō)匯報(bào)進(jìn)度。
我曾經(jīng)帶過(guò)一個(gè)實(shí)習(xí)生，每周都會(huì)主動(dòng)把他這周做了什么，用一封郵件簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)下來(lái)，并且還附上每個(gè)事情的進(jìn)度明細(xì)。
比如像下面這樣：
3月1日-3月5日的工作匯總
1、A項(xiàng)目的資料搜尋工作剛剛開(kāi)始;
2、2月份的競(jìng)品分析報(bào)告已完成了一大半，預(yù)計(jì)8日能夠出第一版;
3、B項(xiàng)目的供應(yīng)商已經(jīng)聯(lián)系完成，這兩天會(huì)做一份總結(jié)表格出來(lái);
我每周一早上9點(diǎn)半打開(kāi)郵箱，第一封郵件雷打不動(dòng)永遠(yuǎn)是他的工作匯報(bào)。
我能說(shuō)什么呢?簡(jiǎn)直是讓人又省心又放心。
而尋求指導(dǎo)就更司空見(jiàn)慣了。
一個(gè)好老板，一定不會(huì)事必躬親，而是把工作合理分配給不同的下屬，從而實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化。
一旦員工在工作上遇到了困難，老板給予專業(yè)上的指導(dǎo)是必然的。
否則他就無(wú)法提升團(tuán)隊(duì)的整體效能產(chǎn)出，這可是和他的KPI 深深掛鉤的東西。
因此遇到困難千萬(wàn)不要一個(gè)人憋著想辦法，而是主動(dòng)去敲老板辦公室的門(mén)。他如果是個(gè)稱職的老板，一定不會(huì)拒絕你的求助。
最后是成長(zhǎng)答疑。這是和老板溝通最有價(jià)值的地方。
老板之所以能夠做老板，就是因?yàn)樗麚碛懈S富的經(jīng)驗(yàn)沉淀，對(duì)行業(yè)有著更深入的洞察和見(jiàn)解。
這些都是寶貴的成長(zhǎng)財(cái)富，你要懂得去主動(dòng)挖掘。
我在剛工作不久的時(shí)候，每次遇到和老板一起出差和吃飯的機(jī)會(huì)，就會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)關(guān)于職業(yè)成長(zhǎng)的問(wèn)題。
比如我這個(gè)職位以后可以朝哪些方向發(fā)展，未來(lái)適合做什么類型的工作，我目前的工作還有哪些地方需要補(bǔ)足的等等。
選擇出差或吃飯的時(shí)候問(wèn)，是因?yàn)檫@時(shí)手上沒(méi)有馬上要去做的工作，可以有足夠的時(shí)間來(lái)聆聽(tīng)系統(tǒng)的教導(dǎo)。
而這些東西后來(lái)都對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了非常大的幫助，讓我在面臨職業(yè)選擇的時(shí)候有了更多的底氣。
做到以上這些，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)在工作中的抱怨會(huì)少很多，你從老板身上反而學(xué)到了不少東西。
而這，就是溝通的意義
職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)故事5
前幾天參加聚會(huì)，朋友們聊到上司，一片吐槽聲。
摳門(mén)、變態(tài)、不近人情、擅長(zhǎng)甩鍋，是最高頻的四個(gè)詞匯。見(jiàn)我一直沒(méi)參與討論，旁邊的小A調(diào)侃，畢竟你現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)公司老板了，是不是聽(tīng)著特別刺耳?
我笑笑沒(méi)說(shuō)話。并非立場(chǎng)問(wèn)題，或許是聚焦點(diǎn)不同。
創(chuàng)業(yè)前，我曾有10年工作經(jīng)歷，遇過(guò)5任上司。他們性格不同，作風(fēng)各異，卻與如上詞匯均無(wú)太大關(guān)聯(lián)。
若勉強(qiáng)要找一個(gè)共同點(diǎn)，我腦中蹦出的第一個(gè)詞，竟是“騙子”。
是的，這5個(gè)人，都是騙子，無(wú)一例外。
但，我從未后悔曾與他們共事過(guò)。
這次玩回來(lái)，我們要進(jìn)行下一輪攻堅(jiān)戰(zhàn)了
老盧，我的第一任上司，工作狂，要求嚴(yán)苛，不茍言笑，我們平日都有些怕他。
2008年夏天，他組織全部門(mén)去桂林團(tuán)建：“好好放松一下，這次玩回來(lái)，我們要進(jìn)行下一輪攻堅(jiān)戰(zhàn)了?！?/p>
我們乘游船沿漓江而下，飽覽桂林山水，之后到達(dá)古城陽(yáng)朔。按照老盧要求，全程不談工作，否則將被罰酒。
但事實(shí)是，沒(méi)人被罰，所有人主動(dòng)喝多。
陽(yáng)朔酒吧街上，伴著老盧數(shù)次“預(yù)算超了”的浮夸哀嘆聲，我們一直喝到凌晨三點(diǎn)，才意猶未盡回酒店。
忘了哪個(gè)小子出的主意，我們拉上部門(mén)秘書(shū)，在酒店撥通老盧房間電話，拿腔捏調(diào)用中英文調(diào)戲他：“先生，您需要按摩么?中式或泰式都有的哦!”
這是我從未想過(guò)的放肆，也是我職業(yè)生涯參加過(guò)的，最令人印象深刻的一次團(tuán)建。
那晚，陽(yáng)朔夜空繁星點(diǎn)點(diǎn)，干凈、透徹、清亮，恰如我一度想象的美好未來(lái)。
原來(lái)職場(chǎng)，也并沒(méi)有那么復(fù)雜陰暗。然而，老盧騙了所有人。他明明說(shuō)，盡興玩是為了下一次攻堅(jiān)戰(zhàn)，回公司的第一天，他卻鄭重宣布了自己離職的消息。
我這才明白，原來(lái)他是以這樣一種方式，和大家告別。
老盧啊，你這個(gè)騙子。
但，也謝謝你教會(huì)我——
共事一場(chǎng)是緣分，彼此之間，值得一次好好地告別。
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