講真，職場上沒有一份工作是不辛苦的，也沒有一個年紀(jì)是不應(yīng)該努力的?？粗敲炊啾饶隳艹钥噙€比你要錢少的人，真心沒辦法理直氣壯地說自己有多好。接下來小編在這里給大家?guī)砺殘鰟钪拘牡皿w會美文，希望對你有所幫助!
職場勵志心得體會美文1
總結(jié)規(guī)律 vs 機(jī)械重復(fù)
大牛都具備總結(jié)規(guī)律的本領(lǐng)。
普通人沉浸在重復(fù)完成熟悉的事情。
一年的經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)十年，也叫擁有十年工作經(jīng)驗(yàn)?
滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO程維，83年，今年35歲，2016胡潤IT富豪榜以120億元排名第28。
程維的職業(yè)發(fā)展路徑：
2005年，程維進(jìn)入阿里巴巴旗下B2B公司從事銷售工作，后因業(yè)績出色晉升，成為當(dāng)時阿里最年輕的區(qū)域經(jīng)理。在這六年里，程維主要銷售互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，期間進(jìn)行了大量的客戶拜訪，積累了扎實(shí)的銷售能力和經(jīng)驗(yàn)。
2011年，程維已是阿里巴巴B2B部門最年輕的區(qū)域經(jīng)理。同年，程維升任支付寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)支付寶產(chǎn)品與商戶的對接。此次職業(yè)轉(zhuǎn)換之后，程維開始從銷售負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)向做產(chǎn)品經(jīng)理，其視野也從前端銷售開始向全面運(yùn)營轉(zhuǎn)變。
2012年6月，程維從支付寶離職并創(chuàng)立了小桔科技，公司的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是做智能出行的打車應(yīng)用滴滴打車。
2016年8月，滴滴出行收購Uber中國，程維加入U(xiǎn)ber全球董事會。
絕對是大牛。
當(dāng)年程維是阿里巴巴中層，畢業(yè)后六年，就擔(dān)任支付寶副總經(jīng)理的職位，那么像程維這樣的高手，成長這么快，如何做到的呢?
程維的回答只有四個字：
總結(jié)規(guī)律。
無論在任何領(lǐng)域，接受任何工作，大牛都具備總結(jié)規(guī)律，熟悉模型，吃透規(guī)律的能力。然后，通過挑戰(zhàn)實(shí)踐，檢驗(yàn)規(guī)律，校對規(guī)律，繼續(xù)接受挑戰(zhàn)實(shí)踐，總結(jié)規(guī)律......
職業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是：
一個人到一個崗位之后，用最快的時間，把崗位的能力要求抽象出來，找到關(guān)鍵點(diǎn)，聚焦到自己的能力，用最快速的時間達(dá)到并超越。然后找下個職位，重復(fù)，螺旋式成長。
總結(jié)
1、逐級打怪獸
持續(xù)(主動)接受挑戰(zhàn)性任務(wù)，通過出色的完成挑戰(zhàn)而成為你要成為的人，在實(shí)踐的過程中可以提升技能，校對規(guī)律，實(shí)踐出真知，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
2、持續(xù)找高人
找導(dǎo)師，向高手學(xué)習(xí)，不斷吸取前人的精華，可以避過很多坑。開始可以是模仿自己的偶像，揣摩偶像的思維和行為模式，只要開始，就會有收獲，你只要試一試。
3、主動找攻略
找規(guī)律，善于總結(jié)，找到自己領(lǐng)域的核心模型，吃透每一個點(diǎn)，每一個模塊，把企業(yè)對職位和人才的需求搞清楚之后，將自己的能力迅速提升，與之匹配，從而獲得下一個機(jī)會，打怪獸。
這三個招要三劍合璧才會發(fā)揮功效。不斷接受挑戰(zhàn)任務(wù)和持續(xù)向高手學(xué)習(xí)的人很多，為什么不是大牛?因?yàn)槿鄙倭丝偨Y(jié)規(guī)律，掌握攻略的能力，達(dá)不到螺旋上升。
做什么職業(yè)不重要，重要的是通過做事情，你自己修煉了什么?
而修煉自己是最重要的
職場勵志心得體會美文2
華為離職副總徐家駿給任正非的辭職信，振聾發(fā)聵
提起華為，人們自然會想到任正非，而行內(nèi)人都知道，華為曾經(jīng)有個徐家駿。他離職前曾是華為的副總裁，技術(shù)超級大神，年薪超過千萬，名副其實(shí)的“打工皇帝”。
從一個普通的公司職員，到年薪千萬的華為副總裁，再到離開華為轉(zhuǎn)戰(zhàn)百度，徐家駿的十年從業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)對于任何渴望成功的人來說絕對可資借鑒，我們從中也可以一窺華為公司的運(yùn)作過程和徐的職業(yè)規(guī)劃。
近日，中國銀行黑龍江省分行：將華為離職副總徐家駿給任正非的辭職信推薦給全行青年員工學(xué)習(xí)。
今天，我們將這封信全文傳閱，希望對青年員工有所啟發(fā)。
《華為離職副總徐家駿給任正非的辭職信》
文/徐家駿
正非兄：
轉(zhuǎn)眼工作十年了，在華為的十年，正是華為從名不出專業(yè)圈子到現(xiàn)在成為路人皆知的大公司，高速發(fā)展的十年，見證了公司多年的奮斗歷程。也投身其中，在大潮中邊學(xué)邊游泳，走到今天。現(xiàn)在我要離開公司了，準(zhǔn)備去開始新的事業(yè)，接受全新的挑戰(zhàn)，我將要去做的事情，風(fēng)險(xiǎn)很大，很有可能是九死一生，九死后還能不能有一生，也難說。在開始新的事業(yè)之前，想起了對過去的十年做個一個詳細(xì)的總結(jié)。在一個象華為這樣高速發(fā)展的大企業(yè)工作，有時是一種煉獄般的鍛煉，如果我能夠總結(jié)十年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從中學(xué)到關(guān)鍵的做事、做人的道理，我想對將來一定大有益處。
這些年來有些人離開公司，寫一些東西或書，對公司指手畫腳、評頭論足、指點(diǎn)江山，對公司的高層領(lǐng)導(dǎo)逐個點(diǎn)評一番，我個人感覺除了帶來一些娛樂價值，還有什么益處呢?公司照樣在發(fā)展，發(fā)展的背后，6萬人種種夢想、努力、貢獻(xiàn)、犧牲、奮斗、抱怨、不滿、沉淀、離去、希望、失落;發(fā)展的背后，種種機(jī)會、重大決策、危機(jī)、失誤等等的內(nèi)在邏輯又豈是局外人說得清楚?我不想多說公司，只是想對自己的工作經(jīng)歷好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么貢獻(xiàn)，做了什么自己最高興、做了什么自己最受益、學(xué)到了什么?
總得說來，我在華為的十年是懵懵懂懂過來的，當(dāng)初我好像沒有什么遠(yuǎn)大的理想、沒有詳細(xì)的規(guī)劃，只是想著把一件一件事情做好。通過自己的總結(jié)和反思，將來我希望自己能夠更加有規(guī)劃、更加清晰一點(diǎn)。
大概想了想，我覺得有以下幾點(diǎn)，是這些年深有體會的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得今后再發(fā)揚(yáng)。
一、從小事做起，學(xué)會吃虧，與他人合作
這是研究生畢業(yè)前最后一堂課，電子電路的老師最后送給我們幾句話，雖然我忘了這位老師的名字，但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實(shí)踐，越發(fā)感受到這簡單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿足于做小事，也不是夸夸其談好高騖遠(yuǎn)。學(xué)會吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計(jì)較于一時一地的是非得失，是有勇氣關(guān)鍵時候的放棄。
二、心有多大，舞臺就有多大
我們很多的成功，來自于敢想，敢做，就象我第一次接到問題單，根本不懂，但敢去試，敢去解決，還真的解決了;就像我們做SPES，即使沒人、沒技術(shù)、沒積累，還有CISCO等大公司也在做，我們也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏懼權(quán)威，也取得了成功。當(dāng)然，這不只是盲目的膽大，心大還意味著積極地關(guān)注廣大的外部世界，開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。
三、好好學(xué)習(xí)，天天向上
這句話用來形容對IT人的要求，最貼切不過了。真正的成功者和專家都是“最不怕學(xué)習(xí)”的人，啥東西不懂，拿過來學(xué)唄。我們IT現(xiàn)在有個技術(shù)大牛譚博，其實(shí)他不是天生大牛，也是從外行通過學(xué)習(xí)成為超級專家的，他自己有一次跟我說，當(dāng)年一開始做UNIX系統(tǒng)管理員時，看到#提示符大吃一驚，因?yàn)樽约河眠^多年在UNIX下搞開發(fā)都是%提示符，從未有過管理員權(quán)限。
看看專家的當(dāng)初就這水平!當(dāng)年跟我做備份項(xiàng)目時，我讓他研究一下ORALCE數(shù)據(jù)庫時點(diǎn)回退的備份和恢復(fù)方法，他望文生義，以為數(shù)據(jù)庫的回退是象人倒退走路一樣的，這很有點(diǎn)幽默的味道了，但他天天早上起來，上班前先看一小時書，多年積累下來，現(xiàn)在在系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)等多個領(lǐng)域已成為沒人挑戰(zhàn)的超級專家了。但是，學(xué)習(xí)絕對不是光從書本學(xué)習(xí)，其實(shí)更重要的是從實(shí)踐工作中學(xué)習(xí)，向周邊學(xué)習(xí)。
比如說我在華為覺得學(xué)到最重要的一個理念是“要善于利用逆境”，華為在冬天的時候沒有天天強(qiáng)調(diào)困難，而是提出“利用冬天的機(jī)會扭轉(zhuǎn)全球競爭格局”并真的取得成功，如果沒有這個冬天，華為可能還要落后業(yè)界大腕更多年份;華為在被CISCO起訴時沒有慌亂，而是積極應(yīng)對，利用了這次起訴達(dá)到了花幾億美金可能達(dá)不到的提高知名度的效果。等等這些，把幾乎是滅頂之災(zāi)的境遇反而轉(zhuǎn)化為成功的有利條件，對我留下的印象十分深刻，也對公司高層十分佩服。
四、勇于實(shí)踐，勇于犯錯，善于反思
很多事情知易行難，關(guān)鍵是要有行動，特別是管理類的一些理論、方法、觀念?？照?、空規(guī)劃一點(diǎn)用處都沒有，不如實(shí)際把它做出來，做出來后不斷反思改進(jìn)，實(shí)實(shí)在在最有說服力。沒有實(shí)踐中的反復(fù)演練和反思，即使是人人皆知的東西要做好都其實(shí)不容易。
舉個小例子，比如做管理者要會傾聽，我想華為99.9%的管理者都很懂這一點(diǎn)，但實(shí)際做的如何呢?華為有多少管理者做到了不打斷別人講話?不急于下結(jié)論給定義?不急于提供解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導(dǎo)對方表達(dá)?問問對方感受?確認(rèn)自己明白對方?
五、要有方法、有套路，對問題系統(tǒng)思考、對解決方案有戰(zhàn)略性的設(shè)計(jì)
在前幾年的工作中，由于取得了一點(diǎn)成功，技術(shù)上也有了一點(diǎn)研究，就開始夜郎自大起來了，后來公司化重金請來了大批顧問，一開始對有些顧問還真不怎么感冒。后來幾年公司規(guī)模越來越大、IT的復(fù)雜性越來越增加的情況下，逐漸理解了很多。
西方公司職業(yè)化的專家，做任何事情都有方法論、有套路，甚至于如何開一個會都有很多套路，后來我對這些套路的研究有了興趣，自己總結(jié)出了不少套路并給部門的骨干培訓(xùn)和討論。在一個復(fù)雜的環(huán)境下，很多問題已經(jīng)不能就事論事來研究和解決，非常需要系統(tǒng)性的方法和戰(zhàn)略性的眼光。
對于一個組織的運(yùn)作來講，制度和流程的設(shè)計(jì)尤其需要這一點(diǎn)。愛恩斯坦說過：
We can‘t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.
六、獨(dú)立思考，不人云亦云
公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流、不深入業(yè)務(wù)的境地，而看不到問題和危險(xiǎn)。專家有過一個研究，雪崩發(fā)生時，一般受害者都是一批一批的，很少有單個人的受害者，原因很簡單，單個人在雪崩多發(fā)地會相當(dāng)小心和警覺。
但一個群體，群體越大，每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷，但現(xiàn)實(shí)是不管群體的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我覺得在大的機(jī)構(gòu)里，保持獨(dú)立思考的能力尤為重要。
七、少抱怨、少空談、積極主動，多干實(shí)事
我曾經(jīng)是個抱怨很多的憤青，經(jīng)常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所轉(zhuǎn)變，因?yàn)橹懒吮г故亲顭o濟(jì)于事的。世界上永遠(yuǎn)有不完美的事情，永遠(yuǎn)有麻煩，唯一的解決之道是面對它，解決它。
做實(shí)實(shí)在在的事情，改變我們不滿的現(xiàn)狀，改變我們不滿的自己。實(shí)際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的，比如社會上很常見的是高級干部退下來了，抱怨人心不古、感慨世態(tài)炎涼，如果好好去探究一下，原因很可能是他權(quán)位在手春風(fēng)得意時不可一世、視他人如糞土造成的。
八、對職業(yè)負(fù)責(zé)、對目標(biāo)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖
大企業(yè)肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有KPI、會有領(lǐng)導(dǎo)指示、甚至?xí)幸稽c(diǎn)企業(yè)政治，但如果我們片面地追求考核成績、片面追求KPI指標(biāo)、片面追求權(quán)錢利益，片面地對上負(fù)責(zé)、對別人負(fù)責(zé)，而不對自己負(fù)責(zé)、不對自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)，失去工作的使命感、責(zé)任心、熱情和好奇心，必將不能達(dá)到自己的最佳境界。而一個企業(yè)如何能夠成功營造一個環(huán)境，讓每個個體盡量發(fā)揮到最佳境界，企業(yè)也會戰(zhàn)無不勝。
九、多點(diǎn)人文修養(yǎng)和審美情趣，看起來與工作不怎么相關(guān)，其實(shí)太相關(guān)了
杰出成就的取得離不開對美的境界的追求，最偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，往往蘊(yùn)涵著秩序、簡潔和美。缺乏一點(diǎn)審美的追求，什么UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合，一點(diǎn)都不“高雅”，必將不能長久。
十、大家好，才是真的好，關(guān)注人，幫助人，真誠待人，厚道做人
快速發(fā)展的現(xiàn)代社會，由于媒體的作用，過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關(guān)系，但實(shí)際的社會、社區(qū)可能真的不是那么回事，起碼我來華為之前，對一個大企業(yè)中工作的人事關(guān)系開始還有點(diǎn)未知的恐懼，但實(shí)際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待，關(guān)系融洽和諧。
所以關(guān)鍵是我們自己要能夠真誠對待他人，在與他人互動中將心比心。當(dāng)然，工作中的沖突是不可避免的，實(shí)際上沖突也是沒有必要去避免，甚至很多沖突對組織來講，是大有益處的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。
只要我們掌握兩大原則：
1、對事不對人。
2、與人為善。就肯定能把適度的沖突引導(dǎo)到對自己、對組織都有利的方向。
職場勵志心得體會美文3
同事小樸是個很精明的人。
小樸學(xué)歷高，外語好，來公司之初頗受領(lǐng)導(dǎo)器重。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常安排他做一些外事接待、活動策劃類的工作。
起初，小樸干得很起勁，任務(wù)完成得相當(dāng)漂亮。但時間長了，他便開始以各種借口推脫。
有一次，小樸推掉的任務(wù)落到了我頭上，我拿著方案去向他請教，順便問起，既然他對活動這么有想法，為什么不自己接下來。
小樸說，這些本來就是額外的工作，他沒理由拿一份工資做兩個人的事情。再說，干得多錯得多，他不愿意吃那個虧。
原來，起初的積極表現(xiàn)是他的刻意之舉，只是為了向領(lǐng)導(dǎo)證明自己的實(shí)力，方便以后得到重用或提升。忙活了一段時間沒有回報(bào)，也便失去了興致。
我對他的精打細(xì)算深感欽佩，但又說不出哪里不對勁兒。
直到去年小樸在儲備人才進(jìn)修名單中落選，我才明白問題出在哪里：這種怕吃虧的心態(tài)，其實(shí)是會限制職場發(fā)展的。
在小樸看來，在本職工作以外做額外的付出，可能會犧牲個人的休息時間，會花費(fèi)額外的精力學(xué)習(xí)，也可能增加出錯的幾率。
但是在領(lǐng)導(dǎo)看來，卻是態(tài)度不積極、不愿意鍛煉的表現(xiàn)。
從個人成長角度來講，只處理熟悉范圍內(nèi)的事情，會讓人越來越留戀舒適區(qū)，停止尋找突破。不再接受新的挑戰(zhàn)，也便更難有新的收獲。
怕吃虧的人，目光都只看到了三寸遠(yuǎn)，沒有為自己做長久的打算。
職場上的許多“虧”都是成長的機(jī)遇，怕吃虧的人，其實(shí)是在拒絕成長。
十一、開放和分享的態(tài)度
在一個高科技公司工作，如果報(bào)著保守和封閉的心態(tài)，成長肯定會受阻。
十二、做好時間管理
在華為工作十年，3650天，工作日3000天左右，這些時間是不是花在最重要的事情上了，有效的、有產(chǎn)出的工作時間究竟有多少，實(shí)在值得懷疑。時間管理是我在華為工作當(dāng)中最大的教訓(xùn)之一，可能也是公司整體性的問題，工作缺乏計(jì)劃，經(jīng)常是面臨不斷的被打斷;或者是不斷去打斷同事下屬;或者是不斷的會議、討論，占去絕大部分的時間;或者是被自己的興趣所牽引，花大量時間搞一些不著邊際的事情;或者是花很多時間在一些細(xì)枝末節(jié)的事情上，把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉促行事。現(xiàn)在回想，如果真的能管理好這十年時間，我覺得成就應(yīng)該大很多
職場勵志心得體會美文4
朋友楊陽的公司最近人事上有所調(diào)整，有人直接被辭退了，有人被降職降薪了，也有人升職加薪了，他所在的部門就有不小的變動。
之前的女主管，36歲，入職六年，如今被降為副主管，取而代之的是一位29歲，入職兩年的小伙。
他們老板在開會時扔下一番話：今后所有人都需要考核，哪怕你是管理層也一樣，在今天這個時代，沒有終身制，你不行就下來，再不行就只有走人。
楊陽說，我們老板是一個能干大事的人，殺伐決斷間有大將風(fēng)范，經(jīng)他這么一整頓，現(xiàn)在大家的工作狀態(tài)比之前好了很多。
常有人問我：什么是職場?
我覺得這就是最真實(shí)的職場，能者上、庸者下，而且我比較認(rèn)同這位老板所說的：在今天這個時代，沒有終身制了。
不再有穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)蔫F飯碗，你不行就很可能被淘汰出局。
一、這三種特質(zhì)的人，最容易被淘汰
被淘汰出局，是很多人不愿意面對的話題，但不管你想不想面對，危機(jī)就在那里，你越是無視，越可能挨刀。
在職場上，或者說在當(dāng)下社會里，有三種人是最容易被淘汰的，這也是我們要努力避免的情況。
1、工作懶散、整天混日子的人
電視劇《士兵突擊》里，班長老馬退伍臨走前有句話說得很好：別再混日子了，小心日子把你混了。
混日子的人，工作起來一般都比較懶散，渾渾噩噩，這樣下去，他的能力自然就不會有多大的提升。
這也是為什么有些人工作多年卻仍在原地打轉(zhuǎn)，不斷被年輕人超越的原因。
而對于一個企業(yè)來講，如果要換血，首先就是淘汰那些工作懶散，成天混日子的人，因?yàn)橛羞@樣的人在，就難有競爭力和戰(zhàn)斗力。
所以，淘汰混日子、沒有作為的員工，是企業(yè)自身e避免被淘汰而不得不做的舉措。
2、不抬頭看路的人
和人會變老是無法避免的自然規(guī)律一樣，有些淘汰并不是自身不夠努力，而是因?yàn)椴欢锰ь^看路，沒看到前面的深淵。
我上大學(xué)那會，諾基亞手機(jī)特別地火，班上十個同學(xué)里有大半都用的是諾基亞。
但如今諾基亞已經(jīng)徹底消失，而這才沒幾年的時間，當(dāng)初誰能想到有這樣的局面。
時代發(fā)展很快，沒有永遠(yuǎn)的贏家，你如果墨守陳規(guī)，不關(guān)注和接受新鮮事物，不與時俱進(jìn)地做出改變和調(diào)整，就很容易被淘汰。
企業(yè)如此，人亦如此!
3、沒有核心競爭力的中年人
沒有核心競爭力的人，容易被淘汰，而如果這個人還是一個中年人的話，那么就更容易被淘汰。
與年輕人相比，中年人無論是體力，還是精力、潛力，都不占任何的優(yōu)勢。
所以，不要總是抱怨職場殘酷，企業(yè)無情，一是你無法改變，二是如果你是企業(yè)，你很可能也會做出同樣的決定。
適者生存，這世界就是如此，真正的強(qiáng)者是去適應(yīng)，而不是抱怨。
就像中年職場人也有自身的優(yōu)勢，比如說經(jīng)驗(yàn)、人脈、資源等等，你掌握住了這些，就不怕被淘汰。
物競天擇，大魚吃小魚，強(qiáng)者淘汰弱者是必然的，這個你逃脫不了，只能去面對，努力避免成為被淘汰的那部分人。
二、不管在哪，請努力做好這四件事
被淘汰，有主觀的原因，也有客觀的因素，但歸根結(jié)底，還是自身沒有做好。
換句話說，一個人如果自身強(qiáng)大了，自身能夠適應(yīng)這個社會，那么即使他的行業(yè)、他的公司倒下了，他也不會倒下。
正如著名出版人張立憲先生所講的一句話：只有破產(chǎn)的公司，沒有倒閉的個人。
那么，一個人想要永遠(yuǎn)不會倒閉，不被淘汰，就要努力做好下面這四件事。
1、要有一技之長，但更要強(qiáng)化軟實(shí)力
有句老話叫：荒年餓不死手藝人。
想要在社會上立足，就要有立足的能力，有一技之長，這一點(diǎn)沒錯，但我覺得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
有些技能可能會隨著時代的進(jìn)步而被取代，所以我們也要有目的性地去強(qiáng)化自身的軟實(shí)力。
比如說，說話溝通的能力，管理的能力，學(xué)習(xí)的能力，人脈的積累等等。
這些看似比較抽象的東西，日后可能會成為你的救命稻草。
2、保持好奇心，多嘗試新鮮事物
一個人會被淘汰出局的跡象之一就是太安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)。
最近看了一些年代劇，就改革開放來講，很多人沒能在大浪潮中分到一杯羹，不就是這個原因。
相反，那些闖出一片天地的人，往往都有一顆愛折騰的心，他們敢于嘗試，不排斥新鮮的事物。
時代在變化，在發(fā)展，人只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地適應(yīng)，才能很好地身處其中。
3、有一個好身體，規(guī)避大風(fēng)險(xiǎn)
前兩天，一朋友半夜感覺身體不適，便去醫(yī)院看了看，又是抽血，又是CT檢查，反正一通折騰，一個小時不到幾千塊就下去了。
有句話說得好，有啥千萬別有病。
很多時候，一場大病，足以摧毀一個家庭，少熬夜，多運(yùn)動，有一個健身的身體，某種程度上來說，是人生最好的投資。
4、盡可能地積累財(cái)富，讓錢生錢
張愛玲說，我喜歡錢，因?yàn)槲覜]吃過錢的苦，不知道錢的壞處，只知道錢的好處。
我們所擔(dān)心的淘汰，一是思維跟不上，二就是經(jīng)濟(jì)跟不上，其中經(jīng)濟(jì)跟不上是最實(shí)際的苦楚。
所以，我們要盡可能地積累財(cái)富，知道掙錢，知道花錢，知道如何錢生錢。
我認(rèn)為大家不要羞于談錢，不要活得太過佛系，你只有擁有了一定分量的財(cái)富，才可能抵擋得住未來路上的一些變故。
努力終究是有意義的，唯有努力，我們才可以更好地掌控人生。
職場勵志心得體會美文5
今年的考研，剛考沒幾科，就接到朋友小宛的電話，在電話里泣不成聲：周圍人都在埋頭苦寫的時候，她卻感覺無從下筆，很多題都是只寫了一兩句話，就沒話可說了，這次肯定是考不上了，都怪自己當(dāng)初沒有下功夫?qū)W。
隔著手機(jī)屏幕，我都能感到小宛內(nèi)心有多難受。
這已經(jīng)不是小宛第一次悔不當(dāng)初了，當(dāng)年高考結(jié)束時，小宛對我說的一番話，就是在后悔高中三年的時間，都被自己給白白浪費(fèi)了。
但是，世界上最令人無奈的一個詞就是“后悔”。
明明當(dāng)初我可以努力學(xué)習(xí)，卻沒能安心拿起書本潛心努力;明明當(dāng)初我有那么多的時間用來備考，卻用來逛街追劇。
很多時間，只有當(dāng)我們遇到挫折時，才明白，當(dāng)初的自己浪費(fèi)掉的不止是時間，還有自己對未來的那點(diǎn)憧憬與期待。
晚上，看到小宛發(fā)來的微信消息：不能活在后悔當(dāng)中了，后悔沒用，來年一定全身心投入考研中，不再讓自己后悔。
是啊!世上最沒用的兩個字也是“后悔”，你再后悔也回不去，只能硬著頭皮走下去才能找到出路