最新職場勵志心得體會美文

| 麗麗21147

  講真,職場上沒有一份工作是不辛苦的,也沒有一個年紀是不應該努力的??粗敲炊啾饶隳艹钥噙€比你要錢少的人,真心沒辦法理直氣壯地說自己有多好。接下來小編在這里給大家?guī)砺殘鰟钪拘牡皿w會美文,希望對你有所幫助!

  職場勵志心得體會美文1

  總結規(guī)律 vs 機械重復

  大牛都具備總結規(guī)律的本領。

  普通人沉浸在重復完成熟悉的事情。

  一年的經驗,反復十年,也叫擁有十年工作經驗?

  滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO程維,83年,今年35歲,2016胡潤IT富豪榜以120億元排名第28。

  程維的職業(yè)發(fā)展路徑:

  2005年,程維進入阿里巴巴旗下B2B公司從事銷售工作,后因業(yè)績出色晉升,成為當時阿里最年輕的區(qū)域經理。在這六年里,程維主要銷售互聯網產品,期間進行了大量的客戶拜訪,積累了扎實的銷售能力和經驗。

  2011年,程維已是阿里巴巴B2B部門最年輕的區(qū)域經理。同年,程維升任支付寶B2C事業(yè)部副總經理,負責支付寶產品與商戶的對接。此次職業(yè)轉換之后,程維開始從銷售負責人轉向做產品經理,其視野也從前端銷售開始向全面運營轉變。

  2012年6月,程維從支付寶離職并創(chuàng)立了小桔科技,公司的創(chuàng)業(yè)項目是做智能出行的打車應用滴滴打車。

  2016年8月,滴滴出行收購Uber中國,程維加入Uber全球董事會。

  絕對是大牛。

  當年程維是阿里巴巴中層,畢業(yè)后六年,就擔任支付寶副總經理的職位,那么像程維這樣的高手,成長這么快,如何做到的呢?

  程維的回答只有四個字:

  總結規(guī)律。

  無論在任何領域,接受任何工作,大牛都具備總結規(guī)律,熟悉模型,吃透規(guī)律的能力。然后,通過挑戰(zhàn)實踐,檢驗規(guī)律,校對規(guī)律,繼續(xù)接受挑戰(zhàn)實踐,總結規(guī)律......

  職業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是:

  一個人到一個崗位之后,用最快的時間,把崗位的能力要求抽象出來,找到關鍵點,聚焦到自己的能力,用最快速的時間達到并超越。然后找下個職位,重復,螺旋式成長。

  總結

  1、逐級打怪獸

  持續(xù)(主動)接受挑戰(zhàn)性任務,通過出色的完成挑戰(zhàn)而成為你要成為的人,在實踐的過程中可以提升技能,校對規(guī)律,實踐出真知,實踐是檢驗真理的唯一標準。

  2、持續(xù)找高人

  找導師,向高手學習,不斷吸取前人的精華,可以避過很多坑。開始可以是模仿自己的偶像,揣摩偶像的思維和行為模式,只要開始,就會有收獲,你只要試一試。

  3、主動找攻略

  找規(guī)律,善于總結,找到自己領域的核心模型,吃透每一個點,每一個模塊,把企業(yè)對職位和人才的需求搞清楚之后,將自己的能力迅速提升,與之匹配,從而獲得下一個機會,打怪獸。

  這三個招要三劍合璧才會發(fā)揮功效。不斷接受挑戰(zhàn)任務和持續(xù)向高手學習的人很多,為什么不是大牛?因為缺少了總結規(guī)律,掌握攻略的能力,達不到螺旋上升。

  做什么職業(yè)不重要,重要的是通過做事情,你自己修煉了什么?

  而修煉自己是最重要的

  職場勵志心得體會美文2

  華為離職副總徐家駿給任正非的辭職信,振聾發(fā)聵

  提起華為,人們自然會想到任正非,而行內人都知道,華為曾經有個徐家駿。他離職前曾是華為的副總裁,技術超級大神,年薪超過千萬,名副其實的“打工皇帝”。

  從一個普通的公司職員,到年薪千萬的華為副總裁,再到離開華為轉戰(zhàn)百度,徐家駿的十年從業(yè)經歷和經驗對于任何渴望成功的人來說絕對可資借鑒,我們從中也可以一窺華為公司的運作過程和徐的職業(yè)規(guī)劃。

  近日,中國銀行黑龍江省分行:將華為離職副總徐家駿給任正非的辭職信推薦給全行青年員工學習。

  今天,我們將這封信全文傳閱,希望對青年員工有所啟發(fā)。

  《華為離職副總徐家駿給任正非的辭職信》

  文/徐家駿

  正非兄:

  轉眼工作十年了,在華為的十年,正是華為從名不出專業(yè)圈子到現在成為路人皆知的大公司,高速發(fā)展的十年,見證了公司多年的奮斗歷程。也投身其中,在大潮中邊學邊游泳,走到今天。現在我要離開公司了,準備去開始新的事業(yè),接受全新的挑戰(zhàn),我將要去做的事情,風險很大,很有可能是九死一生,九死后還能不能有一生,也難說。在開始新的事業(yè)之前,想起了對過去的十年做個一個詳細的總結。在一個象華為這樣高速發(fā)展的大企業(yè)工作,有時是一種煉獄般的鍛煉,如果我能夠總結十年的經驗和教訓,從中學到關鍵的做事、做人的道理,我想對將來一定大有益處。

  這些年來有些人離開公司,寫一些東西或書,對公司指手畫腳、評頭論足、指點江山,對公司的高層領導逐個點評一番,我個人感覺除了帶來一些娛樂價值,還有什么益處呢?公司照樣在發(fā)展,發(fā)展的背后,6萬人種種夢想、努力、貢獻、犧牲、奮斗、抱怨、不滿、沉淀、離去、希望、失落;發(fā)展的背后,種種機會、重大決策、危機、失誤等等的內在邏輯又豈是局外人說得清楚?我不想多說公司,只是想對自己的工作經歷好好反思反思,想想自己做了什么努力,做了什么貢獻,做了什么自己最高興、做了什么自己最受益、學到了什么?

  總得說來,我在華為的十年是懵懵懂懂過來的,當初我好像沒有什么遠大的理想、沒有詳細的規(guī)劃,只是想著把一件一件事情做好。通過自己的總結和反思,將來我希望自己能夠更加有規(guī)劃、更加清晰一點。

  大概想了想,我覺得有以下幾點,是這些年深有體會的經驗和教訓,值得今后再發(fā)揚。

  一、從小事做起,學會吃虧,與他人合作

  這是研究生畢業(yè)前最后一堂課,電子電路的老師最后送給我們幾句話,雖然我忘了這位老師的名字,但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實踐,越發(fā)感受到這簡單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿足于做小事,也不是夸夸其談好高騖遠。學會吃虧不是忍受吃虧,是不斤斤計較于一時一地的是非得失,是有勇氣關鍵時候的放棄。

  二、心有多大,舞臺就有多大

  我們很多的成功,來自于敢想,敢做,就象我第一次接到問題單,根本不懂,但敢去試,敢去解決,還真的解決了;就像我們做SPES,即使沒人、沒技術、沒積累,還有CISCO等大公司也在做,我們也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏懼權威,也取得了成功。當然,這不只是盲目的膽大,心大還意味著積極地關注廣大的外部世界,開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。

  三、好好學習,天天向上

  這句話用來形容對IT人的要求,最貼切不過了。真正的成功者和專家都是“最不怕學習”的人,啥東西不懂,拿過來學唄。我們IT現在有個技術大牛譚博,其實他不是天生大牛,也是從外行通過學習成為超級專家的,他自己有一次跟我說,當年一開始做UNIX系統(tǒng)管理員時,看到#提示符大吃一驚,因為自己用過多年在UNIX下搞開發(fā)都是%提示符,從未有過管理員權限。

  看看專家的當初就這水平!當年跟我做備份項目時,我讓他研究一下ORALCE數據庫時點回退的備份和恢復方法,他望文生義,以為數據庫的回退是象人倒退走路一樣的,這很有點幽默的味道了,但他天天早上起來,上班前先看一小時書,多年積累下來,現在在系統(tǒng)、數據庫、開發(fā)等多個領域已成為沒人挑戰(zhàn)的超級專家了。但是,學習絕對不是光從書本學習,其實更重要的是從實踐工作中學習,向周邊學習。

  比如說我在華為覺得學到最重要的一個理念是“要善于利用逆境”,華為在冬天的時候沒有天天強調困難,而是提出“利用冬天的機會扭轉全球競爭格局”并真的取得成功,如果沒有這個冬天,華為可能還要落后業(yè)界大腕更多年份;華為在被CISCO起訴時沒有慌亂,而是積極應對,利用了這次起訴達到了花幾億美金可能達不到的提高知名度的效果。等等這些,把幾乎是滅頂之災的境遇反而轉化為成功的有利條件,對我留下的印象十分深刻,也對公司高層十分佩服。

  四、勇于實踐,勇于犯錯,善于反思

  很多事情知易行難,關鍵是要有行動,特別是管理類的一些理論、方法、觀念??照?、空規(guī)劃一點用處都沒有,不如實際把它做出來,做出來后不斷反思改進,實實在在最有說服力。沒有實踐中的反復演練和反思,即使是人人皆知的東西要做好都其實不容易。

  舉個小例子,比如做管理者要會傾聽,我想華為99.9%的管理者都很懂這一點,但實際做的如何呢?華為有多少管理者做到了不打斷別人講話?不急于下結論給定義?不急于提供解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導對方表達?問問對方感受?確認自己明白對方?

  五、要有方法、有套路,對問題系統(tǒng)思考、對解決方案有戰(zhàn)略性的設計

  在前幾年的工作中,由于取得了一點成功,技術上也有了一點研究,就開始夜郎自大起來了,后來公司化重金請來了大批顧問,一開始對有些顧問還真不怎么感冒。后來幾年公司規(guī)模越來越大、IT的復雜性越來越增加的情況下,逐漸理解了很多。

  西方公司職業(yè)化的專家,做任何事情都有方法論、有套路,甚至于如何開一個會都有很多套路,后來我對這些套路的研究有了興趣,自己總結出了不少套路并給部門的骨干培訓和討論。在一個復雜的環(huán)境下,很多問題已經不能就事論事來研究和解決,非常需要系統(tǒng)性的方法和戰(zhàn)略性的眼光。

  對于一個組織的運作來講,制度和流程的設計尤其需要這一點。愛恩斯坦說過:

  We can‘t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.

  六、獨立思考,不人云亦云

  公司大了,人多了,混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流、不深入業(yè)務的境地,而看不到問題和危險。專家有過一個研究,雪崩發(fā)生時,一般受害者都是一批一批的,很少有單個人的受害者,原因很簡單,單個人在雪崩多發(fā)地會相當小心和警覺。

  但一個群體,群體越大,每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷,但現實是不管群體的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的。因此我覺得在大的機構里,保持獨立思考的能力尤為重要。

  七、少抱怨、少空談、積極主動,多干實事

  我曾經是個抱怨很多的憤青,經常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所轉變,因為知道了抱怨是最無濟于事的。世界上永遠有不完美的事情,永遠有麻煩,唯一的解決之道是面對它,解決它。

  做實實在在的事情,改變我們不滿的現狀,改變我們不滿的自己。實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的,比如社會上很常見的是高級干部退下來了,抱怨人心不古、感慨世態(tài)炎涼,如果好好去探究一下,原因很可能是他權位在手春風得意時不可一世、視他人如糞土造成的。

  八、對職業(yè)負責、對目標負責,對自己負責,成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖

  大企業(yè)肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有KPI、會有領導指示、甚至會有一點企業(yè)政治,但如果我們片面地追求考核成績、片面追求KPI指標、片面追求權錢利益,片面地對上負責、對別人負責,而不對自己負責、不對自己的目標負責,失去工作的使命感、責任心、熱情和好奇心,必將不能達到自己的最佳境界。而一個企業(yè)如何能夠成功營造一個環(huán)境,讓每個個體盡量發(fā)揮到最佳境界,企業(yè)也會戰(zhàn)無不勝。

  九、多點人文修養(yǎng)和審美情趣,看起來與工作不怎么相關,其實太相關了

  杰出成就的取得離不開對美的境界的追求,最偉大的科學發(fā)現,往往蘊涵著秩序、簡潔和美。缺乏一點審美的追求,什么UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合,一點都不“高雅”,必將不能長久。

  十、大家好,才是真的好,關注人,幫助人,真誠待人,厚道做人

  快速發(fā)展的現代社會,由于媒體的作用,過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關系,但實際的社會、社區(qū)可能真的不是那么回事,起碼我來華為之前,對一個大企業(yè)中工作的人事關系開始還有點未知的恐懼,但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待,關系融洽和諧。

  所以關鍵是我們自己要能夠真誠對待他人,在與他人互動中將心比心。當然,工作中的沖突是不可避免的,實際上沖突也是沒有必要去避免,甚至很多沖突對組織來講,是大有益處的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。

  只要我們掌握兩大原則:

  1、對事不對人。

  2、與人為善。就肯定能把適度的沖突引導到對自己、對組織都有利的方向。

  職場勵志心得體會美文3

  同事小樸是個很精明的人。

  小樸學歷高,外語好,來公司之初頗受領導器重。領導經常安排他做一些外事接待、活動策劃類的工作。

  起初,小樸干得很起勁,任務完成得相當漂亮。但時間長了,他便開始以各種借口推脫。

  有一次,小樸推掉的任務落到了我頭上,我拿著方案去向他請教,順便問起,既然他對活動這么有想法,為什么不自己接下來。

  小樸說,這些本來就是額外的工作,他沒理由拿一份工資做兩個人的事情。再說,干得多錯得多,他不愿意吃那個虧。

  原來,起初的積極表現是他的刻意之舉,只是為了向領導證明自己的實力,方便以后得到重用或提升。忙活了一段時間沒有回報,也便失去了興致。

  我對他的精打細算深感欽佩,但又說不出哪里不對勁兒。

  直到去年小樸在儲備人才進修名單中落選,我才明白問題出在哪里:這種怕吃虧的心態(tài),其實是會限制職場發(fā)展的。

  在小樸看來,在本職工作以外做額外的付出,可能會犧牲個人的休息時間,會花費額外的精力學習,也可能增加出錯的幾率。

  但是在領導看來,卻是態(tài)度不積極、不愿意鍛煉的表現。

  從個人成長角度來講,只處理熟悉范圍內的事情,會讓人越來越留戀舒適區(qū),停止尋找突破。不再接受新的挑戰(zhàn),也便更難有新的收獲。

  怕吃虧的人,目光都只看到了三寸遠,沒有為自己做長久的打算。

  職場上的許多“虧”都是成長的機遇,怕吃虧的人,其實是在拒絕成長。

  十一、開放和分享的態(tài)度

  在一個高科技公司工作,如果報著保守和封閉的心態(tài),成長肯定會受阻。

  十二、做好時間管理

  在華為工作十年,3650天,工作日3000天左右,這些時間是不是花在最重要的事情上了,有效的、有產出的工作時間究竟有多少,實在值得懷疑。時間管理是我在華為工作當中最大的教訓之一,可能也是公司整體性的問題,工作缺乏計劃,經常是面臨不斷的被打斷;或者是不斷去打斷同事下屬;或者是不斷的會議、討論,占去絕大部分的時間;或者是被自己的興趣所牽引,花大量時間搞一些不著邊際的事情;或者是花很多時間在一些細枝末節(jié)的事情上,把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉促行事?,F在回想,如果真的能管理好這十年時間,我覺得成就應該大很多

  職場勵志心得體會美文4

  朋友楊陽的公司最近人事上有所調整,有人直接被辭退了,有人被降職降薪了,也有人升職加薪了,他所在的部門就有不小的變動。

  之前的女主管,36歲,入職六年,如今被降為副主管,取而代之的是一位29歲,入職兩年的小伙。

  他們老板在開會時扔下一番話:今后所有人都需要考核,哪怕你是管理層也一樣,在今天這個時代,沒有終身制,你不行就下來,再不行就只有走人。

  楊陽說,我們老板是一個能干大事的人,殺伐決斷間有大將風范,經他這么一整頓,現在大家的工作狀態(tài)比之前好了很多。

  常有人問我:什么是職場?

  我覺得這就是最真實的職場,能者上、庸者下,而且我比較認同這位老板所說的:在今天這個時代,沒有終身制了。

  不再有穩(wěn)當當的鐵飯碗,你不行就很可能被淘汰出局。

  一、這三種特質的人,最容易被淘汰

  被淘汰出局,是很多人不愿意面對的話題,但不管你想不想面對,危機就在那里,你越是無視,越可能挨刀。

  在職場上,或者說在當下社會里,有三種人是最容易被淘汰的,這也是我們要努力避免的情況。

  1、工作懶散、整天混日子的人

  電視劇《士兵突擊》里,班長老馬退伍臨走前有句話說得很好:別再混日子了,小心日子把你混了。

  混日子的人,工作起來一般都比較懶散,渾渾噩噩,這樣下去,他的能力自然就不會有多大的提升。

  這也是為什么有些人工作多年卻仍在原地打轉,不斷被年輕人超越的原因。

  而對于一個企業(yè)來講,如果要換血,首先就是淘汰那些工作懶散,成天混日子的人,因為有這樣的人在,就難有競爭力和戰(zhàn)斗力。

  所以,淘汰混日子、沒有作為的員工,是企業(yè)自身e避免被淘汰而不得不做的舉措。

  2、不抬頭看路的人

  和人會變老是無法避免的自然規(guī)律一樣,有些淘汰并不是自身不夠努力,而是因為不懂得抬頭看路,沒看到前面的深淵。

  我上大學那會,諾基亞手機特別地火,班上十個同學里有大半都用的是諾基亞。

  但如今諾基亞已經徹底消失,而這才沒幾年的時間,當初誰能想到有這樣的局面。

  時代發(fā)展很快,沒有永遠的贏家,你如果墨守陳規(guī),不關注和接受新鮮事物,不與時俱進地做出改變和調整,就很容易被淘汰。

  企業(yè)如此,人亦如此!

  3、沒有核心競爭力的中年人

  沒有核心競爭力的人,容易被淘汰,而如果這個人還是一個中年人的話,那么就更容易被淘汰。

  與年輕人相比,中年人無論是體力,還是精力、潛力,都不占任何的優(yōu)勢。

  所以,不要總是抱怨職場殘酷,企業(yè)無情,一是你無法改變,二是如果你是企業(yè),你很可能也會做出同樣的決定。

  適者生存,這世界就是如此,真正的強者是去適應,而不是抱怨。

  就像中年職場人也有自身的優(yōu)勢,比如說經驗、人脈、資源等等,你掌握住了這些,就不怕被淘汰。

  物競天擇,大魚吃小魚,強者淘汰弱者是必然的,這個你逃脫不了,只能去面對,努力避免成為被淘汰的那部分人。

  二、不管在哪,請努力做好這四件事

  被淘汰,有主觀的原因,也有客觀的因素,但歸根結底,還是自身沒有做好。

  換句話說,一個人如果自身強大了,自身能夠適應這個社會,那么即使他的行業(yè)、他的公司倒下了,他也不會倒下。

  正如著名出版人張立憲先生所講的一句話:只有破產的公司,沒有倒閉的個人。

  那么,一個人想要永遠不會倒閉,不被淘汰,就要努力做好下面這四件事。

  1、要有一技之長,但更要強化軟實力

  有句老話叫:荒年餓不死手藝人。

  想要在社會上立足,就要有立足的能力,有一技之長,這一點沒錯,但我覺得還遠遠不夠。

  有些技能可能會隨著時代的進步而被取代,所以我們也要有目的性地去強化自身的軟實力。

  比如說,說話溝通的能力,管理的能力,學習的能力,人脈的積累等等。

  這些看似比較抽象的東西,日后可能會成為你的救命稻草。

  2、保持好奇心,多嘗試新鮮事物

  一個人會被淘汰出局的跡象之一就是太安于現狀,墨守成規(guī)。

  最近看了一些年代劇,就改革開放來講,很多人沒能在大浪潮中分到一杯羹,不就是這個原因。

  相反,那些闖出一片天地的人,往往都有一顆愛折騰的心,他們敢于嘗試,不排斥新鮮的事物。

  時代在變化,在發(fā)展,人只有不斷地學習,不斷地適應,才能很好地身處其中。

  3、有一個好身體,規(guī)避大風險

  前兩天,一朋友半夜感覺身體不適,便去醫(yī)院看了看,又是抽血,又是CT檢查,反正一通折騰,一個小時不到幾千塊就下去了。

  有句話說得好,有啥千萬別有病。

  很多時候,一場大病,足以摧毀一個家庭,少熬夜,多運動,有一個健身的身體,某種程度上來說,是人生最好的投資。

  4、盡可能地積累財富,讓錢生錢

  張愛玲說,我喜歡錢,因為我沒吃過錢的苦,不知道錢的壞處,只知道錢的好處。

  我們所擔心的淘汰,一是思維跟不上,二就是經濟跟不上,其中經濟跟不上是最實際的苦楚。

  所以,我們要盡可能地積累財富,知道掙錢,知道花錢,知道如何錢生錢。

  我認為大家不要羞于談錢,不要活得太過佛系,你只有擁有了一定分量的財富,才可能抵擋得住未來路上的一些變故。

  努力終究是有意義的,唯有努力,我們才可以更好地掌控人生。

  職場勵志心得體會美文5

  今年的考研,剛考沒幾科,就接到朋友小宛的電話,在電話里泣不成聲:周圍人都在埋頭苦寫的時候,她卻感覺無從下筆,很多題都是只寫了一兩句話,就沒話可說了,這次肯定是考不上了,都怪自己當初沒有下功夫學。

  隔著手機屏幕,我都能感到小宛內心有多難受。

  這已經不是小宛第一次悔不當初了,當年高考結束時,小宛對我說的一番話,就是在后悔高中三年的時間,都被自己給白白浪費了。

  但是,世界上最令人無奈的一個詞就是“后悔”。

  明明當初我可以努力學習,卻沒能安心拿起書本潛心努力;明明當初我有那么多的時間用來備考,卻用來逛街追劇。

  很多時間,只有當我們遇到挫折時,才明白,當初的自己浪費掉的不止是時間,還有自己對未來的那點憧憬與期待。

  晚上,看到小宛發(fā)來的微信消息:不能活在后悔當中了,后悔沒用,來年一定全身心投入考研中,不再讓自己后悔。

  是啊!世上最沒用的兩個字也是“后悔”,你再后悔也回不去,只能硬著頭皮走下去才能找到出路



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