職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)短故事集錦

| 麗麗21147

  職場(chǎng)有很多不公平,也有不少倒霉事,但你一定要足夠清醒,沒(méi)有一種成功會(huì)水到渠成,你必須足夠優(yōu)秀才能和世界談判,接下來(lái)小編在這里給大家?guī)?lái)職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)短故事,希望對(duì)你有所幫助!

  職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)短故事1

  過(guò)分強(qiáng)調(diào)情商,會(huì)降低你的工作效率。

  很多公眾號(hào)教人提高情商,都提到說(shuō)話要婉轉(zhuǎn),思慮再三??傊?,翻來(lái)覆去琢磨一陣再想怎么開(kāi)口,才是正確的表現(xiàn)。

  可惜,現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)并不是這樣。

  我工作這么多年,遇到厲害的人,全都是快人快語(yǔ),不留情面的。上到CEO、CMO,下到知名公司的大部門總監(jiān),如果用世俗的這套“情商”標(biāo)準(zhǔn)去衡量,他們每一個(gè)人大概都會(huì)被扣上“情商低”的帽子。

  我曾遇過(guò)一家知名快消企業(yè)的CMO讓人印象深刻。

  他聽(tīng)廣告公司的提案從來(lái)不會(huì)全部聽(tīng)完。因?yàn)橐坏┛吹絇PT里不合理的內(nèi)容,他就會(huì)粗暴地打斷你,然后噼里啪啦甩過(guò)來(lái)一堆問(wèn)題質(zhì)問(wèn)你。

  不留情面,直戳要害,讓人無(wú)所遁形。那真的就是“質(zhì)問(wèn)”:

  “你憑什么這么說(shuō)?”

  “你的這個(gè)結(jié)論依據(jù)哪兒來(lái)的?”

  “胡說(shuō)八道,你知道__(競(jìng)品公司)每年的投放預(yù)算是多少嗎?不知道就瞎編?”

  后來(lái)有個(gè)說(shuō)法一直在他們公司流傳:

  如果有人能在CMO面前把PPT講到第五頁(yè),那就是相當(dāng)厲害了。

  怎么樣?這種人的情商不能說(shuō)高吧。但奇怪的是,職場(chǎng)上走到最高點(diǎn)的往往就是這群人。他們沒(méi)那么顧及別人的感受,反而堅(jiān)定自己的想法毫不妥協(xié),如同偏執(zhí)狂一樣讓身邊的人抓狂。

  比如蘋(píng)果的喬布斯,工作時(shí)就是個(gè)暴君。

  他會(huì)因?yàn)橄聦贈(zèng)]有做出自己想要的產(chǎn)品而在辦公室里大發(fā)雷霆;一旦員工犯錯(cuò),他會(huì)喋喋不休痛斥個(gè)沒(méi)完,絲毫不留情面;當(dāng)看到不行的產(chǎn)品,他會(huì)直接蹦出來(lái)一句:

  "This is bullshit!"(這就是一坨屎)

  華為的任正非,出了名的脾氣大。

  他在評(píng)價(jià)下面一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)有進(jìn)步的時(shí)候說(shuō):“你最近進(jìn)步很大,從很差進(jìn)步到了比較差!”

  還有特斯拉的CEO埃隆馬斯克:

  美國(guó)《彭博商業(yè)周刊》的記者曾這樣評(píng)價(jià)他:“馬斯克是個(gè)連上帝都不愿意等待的人。他有著自己的追求和精神領(lǐng)空,在他的世界中,所有人必須無(wú)條件配合他,拖慢節(jié)奏的都是他前進(jìn)路上的障礙物,必除之而后快?!?/p>

  你覺(jué)得像他們這樣的聰明人,會(huì)不知道情商的好處嗎?

  當(dāng)然不是。

  之所以這么做,是因?yàn)樗麄冎?,與其花時(shí)間在揣摩如何說(shuō)話讓對(duì)方覺(jué)得好聽(tīng)上,還不如花在提升工作質(zhì)量和效率上,花在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和規(guī)避問(wèn)題上。只有這樣,才是對(duì)工作負(fù)責(zé)。

  哪怕很多時(shí)候需要扮演壞人,但這也是值得的。

  日劇《Legal High》里有一集讓我印象深刻。年近花甲的天才漫畫(huà)家,因?yàn)閷?duì)下屬過(guò)分苛刻,說(shuō)話太傷人導(dǎo)致員工承受不了壓力,從而被告上法庭。

  結(jié)尾律師請(qǐng)他向下屬道歉,可他卻說(shuō):

  “我最討厭優(yōu)哉游哉長(zhǎng)大的慢性子。比我有時(shí)間、有精力、感情豐富的人,為什么比我懶惰?”

  殘酷的職場(chǎng)不是溫室中的花園。不能做實(shí)事,不能解決問(wèn)題,不能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際價(jià)值收益,再會(huì)說(shuō)話都無(wú)濟(jì)于事。

  有這功夫,不如趕緊回去修正錯(cuò)誤,改進(jìn)工作,用結(jié)果啪啪啪打領(lǐng)導(dǎo)的臉。而不是整天琢磨怎么說(shuō)話讓大家開(kāi)心

  職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)短故事2

  那位博士的起點(diǎn)顯然比董明珠更高,為什么兩個(gè)人之間的差距卻越來(lái)越大呢?

  這其中有一個(gè)關(guān)鍵的原因——自覺(jué)。

  當(dāng)那位博士在不停抱怨的時(shí)候,像董明珠這樣的自覺(jué)型員工已經(jīng)想出了解決問(wèn)題的方案,甚至已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行了。

  當(dāng)那位博士在指責(zé)別人、自憐自艾的時(shí)候,像董明珠這樣的自覺(jué)型員工已經(jīng)主動(dòng)承擔(dān)起哪怕是不屬于自己的責(zé)任,為自己開(kāi)辟出快速發(fā)展的路徑。

  當(dāng)今最優(yōu)秀的員工,必然是被自我管理武裝、兼具負(fù)責(zé)和高效兩大優(yōu)點(diǎn)的“自覺(jué)型員工”。這既是任何公司、任何老板最需要的員工,更是讓自己在職場(chǎng)上發(fā)展得更快、更好、更強(qiáng)的必要條件。

  自覺(jué)型員工與普通員工相比有何與眾不同之處?為什么自覺(jué)型員工能夠取得更快更好的發(fā)展呢?

  首先,他們不會(huì)隨波逐流,而總有一種對(duì)自己負(fù)責(zé)、讓人生更精彩、讓工作更出色的心理。

  其次,他們會(huì)盡早找到自己努力的方向與目標(biāo)。

  再次,他們擁有十分積極的心態(tài),不會(huì)將時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)謂的抱怨和等待上,總是以積極主動(dòng)的態(tài)度,改變環(huán)境、提升自我。

  最后,他們?cè)敢庾叱觥笆孢m區(qū)”,付出比其他人更多的努力。

  職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)短故事3

  

你為什么掙不到錢?

  很重要的一個(gè)原因,就是太懶了。

  我知道,一個(gè)人掙不到錢的原因是很多的,有時(shí)也不是因?yàn)椴慌?,就是底子薄,運(yùn)氣差,這些因素都是客觀存在的。

  所以,我并不是說(shuō)一個(gè)人掙不到錢,就一定是因?yàn)閼小?/p>

  但是,很多人事業(yè)沒(méi)有起色,人生不能金光閃閃,確實(shí)是因?yàn)檩斀o了一個(gè)「懶」字。

  這一點(diǎn),我相信沒(méi)多少人會(huì)否認(rèn)吧。

  畢竟,掙不到錢的人,混得不好的人,心里多多少少還是知道自己的問(wèn)題是出在哪里的。

  今天我們主要就來(lái)聊一聊「懶」。

  懶,是不幸人生的罪魁禍?zhǔn)?/p>

  在《奇葩說(shuō)》第三季的決賽上,當(dāng)時(shí)給出的辯題就是:懶是不是人類之光?

  什么是懶?

  黃執(zhí)中給出了一個(gè)定義:懶,是該做的事情卻沒(méi)有做。

  什么叫該做卻沒(méi)做?

  他舉了一個(gè)很真實(shí)的例子:

  老師讓學(xué)生下周交一份6000字的報(bào)告上來(lái)。

  正常的計(jì)劃安排是這樣的:一天1000字,周末還能再校對(duì)一遍,漂漂亮亮地交上去。

  但實(shí)際上的情況是,很多人會(huì)拖到最后一天的晚上,連夜趕出一篇5000多字的報(bào)告出來(lái)。

  本該有計(jì)劃、有質(zhì)量地完成,但卻拖延到了最后一刻慌忙完成,這就是該做的不做,這就是懶。

  我曾寫(xiě)過(guò)一篇文章《你并不迷茫,而是太懶了》,時(shí)至今日,我仍然堅(jiān)持這樣的觀點(diǎn)。

  很多人總是喊迷茫,不知道要做什么,其實(shí)并不是這樣的。

  事實(shí)上,我們絕大多數(shù)人,絕大多數(shù)時(shí)候,都是知道如何讓自己變得更好的,是知道如何走出迷茫的。

  在年初的時(shí)候,在被打了雞血的時(shí)候,我們能洋洋灑灑列出好多條目標(biāo),能做出很清晰、精準(zhǔn)的規(guī)劃。

  但是,最終往往都無(wú)法執(zhí)行到位,自然也就沒(méi)辦法變得更好,罪魁禍?zhǔn)拙褪且粋€(gè)字:懶。

  你也許有這樣的經(jīng)歷:除了做正事(該干的事)沒(méi)時(shí)間,做其他事(吃喝玩樂(lè))好像都有充足的時(shí)間。

  這就是懶,也正因?yàn)槿绱?,我們才沒(méi)辦法成為更好的自己,也就沒(méi)辦法擁有光芒萬(wàn)丈的人生。

  月薪過(guò)萬(wàn)難不難?

  對(duì)于很多人來(lái)講,是比較難的。

  我認(rèn)識(shí)一個(gè)27歲的小哥,他月薪2萬(wàn),值得一提的是,這收入不是在一二線城市,而是三四線城市。

  他不是學(xué)霸,顏值也不高,總之沒(méi)有我?guī)洠矝](méi)有過(guò)硬的家庭背景,就是比較能吃苦,人很勤快。

  用他的話講:只要人不懶,就不會(huì)差到哪里去。

  如果你現(xiàn)在過(guò)得不如意,混得不太好,你捫心自問(wèn):是不是因?yàn)樽约罕容^懶,是不是該干的事沒(méi)有干,不該干的事,干了一大堆?

  請(qǐng)認(rèn)真思考

  職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)短故事4

  近期劉強(qiáng)東在牛津大學(xué)的一次演講,一個(gè)多小時(shí)的演講加訪談,我覺(jué)得比今夜的比賽要精彩得多,關(guān)于貧窮:勇于面對(duì),一切靠自己

  劉強(qiáng)東是江蘇宿遷人,1992年考上中國(guó)人民大學(xué),去北京讀大學(xué)的時(shí)候,窮到什么程度呢?

  所有的親戚、朋友,還有全村的村民,大家兩分錢、五分錢地湊,最多給一塊錢,湊了500塊錢;全體村民把所有雞蛋都拿出來(lái)送給他,一共76個(gè)雞蛋。

  就這樣,劉強(qiáng)東帶著500塊錢和76個(gè)雞蛋去了北京,那是他第一次去北京,也是第一次離開(kāi)老家宿遷。

  到了學(xué)校以后,最大的挑戰(zhàn)就是如何生存下去,家里和村里不可能再給一分錢了,從此一切只能靠自己。

  所以,劉強(qiáng)東跑去做家教,去學(xué)校食堂門口刷廣告,抄信封,一封能賺6分錢,后來(lái)還去推銷書(shū),拿著書(shū)單跑寫(xiě)字樓...

  在我讀大學(xué)的時(shí)候,班上有幾個(gè)家里條件不是很好的同學(xué),確實(shí)比我們要成熟很多,也更努力,一有時(shí)間就出去兼職,而我們整天就是混日子,玩游戲。

  如今,這幾位同學(xué)混得都不差。

  每個(gè)人的出身和家庭是無(wú)法選擇的,但我們可以選擇以什么樣的態(tài)度來(lái)面對(duì)。

  實(shí)際上,人在年輕時(shí)窮一點(diǎn)并不是多壞的事,這更容易讓人成熟,知道努力奮斗的意義。

  劉強(qiáng)東如今依然住辦公室,每天工作16個(gè)小時(shí),努力已經(jīng)深深地烙印在他的血液里,停不下來(lái)。

  職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)短故事5

  原來(lái)優(yōu)秀的人是用了這3個(gè)方法,怪不得混得好又賺錢

  記起新年聚會(huì)時(shí),再次看到以前同在一個(gè)教室讀書(shū)的同學(xué)。

  當(dāng)年大家以相差無(wú)幾的成果進(jìn)入同一所學(xué)校同一個(gè)專業(yè),

  相同的青春年少、神采飛揚(yáng),但十年后,境況卻有了天差地別。

  來(lái)自濱海的甲同學(xué)腦子活絡(luò),結(jié)業(yè)后跟女朋友一同做電商,

  趁著當(dāng)年的盈余,賺下榜首桶金。

  又創(chuàng)立了自己的服裝品牌,打造模特IP,

  集聚品牌粉絲,財(cái)物現(xiàn)已到達(dá)幾千萬(wàn)。

  當(dāng)年專業(yè)成果榜首的乙同學(xué),進(jìn)入一家公司做文員,

  不善交際又規(guī)劃不清,換了幾回崗,卻一直僅僅做最根底的作業(yè)。

  同學(xué)們坐在一起,聊起當(dāng)年一起逃課一起喝酒,不分彼此。

  但再聊起其趨勢(shì)、未來(lái)展望,卻主動(dòng)的分了組。

  有些人在說(shuō)區(qū)塊鏈、比特幣、粉絲經(jīng)濟(jì),

  有些人只能說(shuō)辦公室政治、婆媳對(duì)立、生不生二胎。

  其實(shí)普通人在智商上,差距并不是特別大,最大的差異都體現(xiàn)在了認(rèn)知上。

  怎樣看待自己,怎樣看待他人,怎樣看待國(guó)際,

  將決定你怎樣挑選、怎樣行動(dòng),天然也會(huì)有徹底不同的成果。

  一個(gè)人能不能混好,會(huì)不會(huì)賺錢,就看認(rèn)知的差異,

  而認(rèn)知差異,才是人和人最大的差異。

  那么如何提高認(rèn)知呢?下面從三個(gè)方面說(shuō)明:

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

  張泉靈在講演中說(shuō):對(duì)我而言,更大的驚駭來(lái)自于你分明知道國(guó)際在變,

  變得如此之快,變得如此無(wú)孔不入,

  進(jìn)入你的方方面面,但是你卻并不知道它是怎樣變的。

  這個(gè)消息萬(wàn)變的年代,新鮮事物不斷涌現(xiàn),

  思想方法更迭換代,咱們要知道這國(guó)際的改變,

  而且跟從年代變換認(rèn)知,就有必要不斷學(xué)習(xí)。

  年代在改變,學(xué)習(xí)的內(nèi)在和方法也在不斷改變。

  曾經(jīng)咱們覺(jué)得要去圖書(shū)館讀一本書(shū)才算學(xué)習(xí),

  而現(xiàn)在你翻朋友圈的時(shí)分在學(xué)習(xí)、上網(wǎng)瀏覽新聞的時(shí)分在學(xué)習(xí)、

  聽(tīng)一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)共享課或許參加一個(gè)社群也是在學(xué)習(xí)。

  你能夠一邊跑步一邊聽(tīng)書(shū),也能夠和小伙伴們?cè)谏缛阂煌u(píng)論對(duì)同一個(gè)問(wèn)題的觀念,

  學(xué)習(xí)變得更為簡(jiǎn)單和快捷。

  但信息源的紛繁復(fù)雜也讓咱們?cè)絹?lái)越難堅(jiān)持。

  堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持將碎片化和系統(tǒng)化的閱覽相結(jié)合,

  構(gòu)建自己的常識(shí)系統(tǒng),是構(gòu)成認(rèn)知系統(tǒng)的首要條件。

  二、堅(jiān)持實(shí)踐

  韓寒的《后會(huì)有期》中說(shuō):聽(tīng)了許多道理,卻依然過(guò)不好這一生。

  為什么呢?因?yàn)槟悴](méi)有按照道理所述去踐行。

  踐行是讓你取得認(rèn)知的最直接有用的方法。

  有些人說(shuō),自己總是遇不到時(shí)機(jī),

  其實(shí)是因?yàn)槟銢](méi)有掌握時(shí)機(jī)。

  你一旦發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)端倪,就有必要立刻跳進(jìn)去趕忙干,

  一邊干一邊想,一定要先做起來(lái)再說(shuō)。

  絕知此事要躬行,許多問(wèn)題不是經(jīng)過(guò)單純的想就能夠理解。

  能夠讓咱們?nèi)〉眯碌臅r(shí)機(jī),是經(jīng)過(guò)一些碎片,

  讓咱們拼出了一個(gè)圖形,又取得新的碎片,拼出新的圖形。

  三、堅(jiān)持深度思考

  蔡壘磊說(shuō):深度思考是一種很特別的才能。

  因?yàn)樗鼰o(wú)法作為一項(xiàng)獨(dú)立的技術(shù)去交換價(jià)值,

  但它又實(shí)在影響著咱們的各項(xiàng)技術(shù),

  所以算是一項(xiàng)非常重要又簡(jiǎn)單被人忽視的才能。

  深度思考讓人們能夠?qū)ΜF(xiàn)已構(gòu)成的常識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行去繁就簡(jiǎn)、

  去蕪存精的加工,不斷將零碎的常識(shí)系統(tǒng)化,

  也不斷進(jìn)行修正和完善,然后終究完結(jié)認(rèn)知系統(tǒng)的晉級(jí)


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