關(guān)于工程整改報(bào)告怎么寫

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報(bào)告要圍繞一項(xiàng)工作、一件事情、一個(gè)問題去寫,不能節(jié)外生枝。怎么寫好關(guān)于工程整改報(bào)告怎么寫?小編給大家分享一些關(guān)于工程整改報(bào)告怎么寫,方便大家學(xué)習(xí)。

關(guān)于工程整改報(bào)告怎么寫篇1

根據(jù)《雙柏縣審計(jì)局關(guān)于雙柏縣民族文化體育中心建設(shè)項(xiàng)目體育館建設(shè)工程竣工決算的審計(jì)決定》(雙審?fù)稕Q[20__]24號(hào))文件,我局高度重視,及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)審計(jì)存在問題進(jìn)行逐條認(rèn)真整改,現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

一、關(guān)于工程超工期問題的整改情況:

因該項(xiàng)目在建設(shè)過程中,涉及道路開挖、主體結(jié)構(gòu)檢測,又因工程缺口資金較大等原因造成工程超工期。場平工程延期97天,主體工程延期971天,縣文化和旅游局將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在今后的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,做好協(xié)調(diào),加強(qiáng)工程進(jìn)度管理,使工程按期完工,及時(shí)投入使用發(fā)揮效益。

二、未按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同問題的&39;整改情況:

針對(duì)該問題,縣文化和旅游局組織班子成員和項(xiàng)目工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理,在今后的建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)和訂立合同中,杜絕類似問題再次發(fā)生。

三、工程可研設(shè)計(jì)應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo),涉及金額1355000元問題的整改情況:

針對(duì)該問題,縣文化和旅游局認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定的學(xué)習(xí),在今后的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)等單位的確定方式,杜絕類似問題再次發(fā)生。

四、未完成施工圖紙及工程量清單范圍內(nèi)的建設(shè)內(nèi)容問題的整改情況:

針對(duì)該問題,縣文化和旅游局根據(jù)施工圖紙和竣工驗(yàn)收要求,督促施工單位進(jìn)行了消防設(shè)施、電力設(shè)施等的建設(shè)安裝,于20__年1月18日通過了竣工驗(yàn)收。

五、建設(shè)單位對(duì)工程結(jié)算審核把關(guān)不嚴(yán)問題的整改情況:

針對(duì)該問題,縣文化和旅游局吸取教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管,對(duì)施工單位提供的項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)。在該工程消防設(shè)施安裝的工程結(jié)算過程中,組織施工、監(jiān)理和建設(shè)三方實(shí)地核對(duì)工程量,并對(duì)結(jié)算書中數(shù)量和價(jià)格逐一核對(duì),要求施工單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行據(jù)實(shí)結(jié)算。

六、監(jiān)理履職不到位問題的整改情況:

針對(duì)該問題,縣文化和旅游局加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理,督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé),杜絕類似問題再次發(fā)生。

七、多計(jì)工程價(jià)款4853219.52元問題的整改情況:

針對(duì)該問題,縣文化和旅游局已經(jīng)依法依規(guī)予以糾正,主體工程合同價(jià)和結(jié)算價(jià)25910695.09元,已經(jīng)支付13590000元,按照審計(jì)價(jià)21258835.01元,還應(yīng)支付7668835.01元。場地平整合同價(jià)827536.94元,結(jié)算價(jià)889366.87元,已經(jīng)支付500000元,按照審計(jì)價(jià)688007.43元,還應(yīng)支付188007.43元。

八、其他應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)的整改情況:

(一)工程資料管理不規(guī)范、不齊全、不完善的問題。

針對(duì)該問題,縣文化和旅游局進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目檔案管理,安排人員2人對(duì)項(xiàng)目檔案進(jìn)行整理,已經(jīng)歸檔完畢。工程檔案正送檔案局驗(yàn)收中。

(二)預(yù)驗(yàn)收整改情況。20__年6月18日體育館主體工。

進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收后,縣文化和旅游局督促施工單位進(jìn)行認(rèn)真整改,已經(jīng)全部整改完畢。同時(shí),加快對(duì)該工程消防設(shè)施進(jìn)行完善,并通過第三方測試,于20__年11月24日組織對(duì)體育館進(jìn)行第一次消防驗(yàn)收,督促施工單位對(duì)存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改,于20__年12月27日通過了消防專項(xiàng)驗(yàn)收,于20__年1月18日組織體育館建設(shè)工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,并順利通過驗(yàn)收。

雙柏縣文化和旅游局

20__年1月19日

關(guān)于工程整改報(bào)告怎么寫篇2

貴委《關(guān)于縣順河堰水利工程項(xiàng)目的整改意見》收悉,我縣高度重視,庚即責(zé)成縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責(zé)任公司(以下簡稱:順河堰公司)進(jìn)行專題研究,逐條梳理,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,嚴(yán)格按照整改意見及時(shí)整改?,F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

一、招投標(biāo)和合同管理方面整改情況

一是針對(duì)部分合同簽訂不規(guī)范,部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對(duì)合同進(jìn)行了再次清理,并嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》等章程規(guī)定,將不規(guī)范和多余資料清理出卷,待簽字蓋章符合規(guī)范后再整理裝卷。

二是針對(duì)部分合同未用原件歸檔,環(huán)評(píng)咨詢服務(wù)合同用復(fù)印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。

三是針對(duì)監(jiān)理單位現(xiàn)場派駐人員到位差,未按照投標(biāo)文件承諾派駐監(jiān)理人員的問題。順河堰公司及時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理單位(江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)取得聯(lián)系,并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》,要求其在5月4日前按照“投標(biāo)文件承諾”派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。

同時(shí),經(jīng)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意,已聘請(qǐng)專業(yè)的資料員對(duì)工程檔案資料進(jìn)行全面清理和歸卷,確保工程檔案規(guī)范完整,達(dá)到驗(yàn)收要求。

二、建設(shè)管理方面整改情況

針對(duì)建設(shè)管理方面的問題,順河堰公司及時(shí)召集項(xiàng)目監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、檢測單位進(jìn)行研究,要求各責(zé)任單位立即進(jìn)行自檢、復(fù)檢,并按照水利工程相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行整改。

(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理項(xiàng)目部全面規(guī)范相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作,并對(duì)前期工程監(jiān)管不到位的地方進(jìn)行及時(shí)整改,加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保不再出現(xiàn)類似問題。二是監(jiān)理單位及時(shí)派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗,并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員,確保8名監(jiān)理人員全部到位,涉及人員變更的.及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場代表對(duì)監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進(jìn)行全程監(jiān)督,并將不定時(shí)對(duì)其監(jiān)理工作開展情況進(jìn)行抽查。

(二)右干渠a標(biāo)段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書》的要求進(jìn)行整改。一是針對(duì)溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的問題,采用環(huán)氧砂漿表面涂抹,對(duì)開裂較為嚴(yán)重的裂縫進(jìn)行鑿槽嵌補(bǔ)。二是采用瀝青木板對(duì)溝渠伸縮縫進(jìn)行嵌補(bǔ),收縮縫面在溝渠抹面時(shí)以同標(biāo)號(hào)砂漿抹平。三是在具備機(jī)具施工條件的地點(diǎn)采用機(jī)械工具施工,不具備機(jī)具施工條件的地點(diǎn),采取“混凝土澆筑過程中加強(qiáng)拌合機(jī)振搗”的方式,確保完成的混凝土工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。四是在每個(gè)混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標(biāo)牌,并嚴(yán)格按照配合比標(biāo)牌進(jìn)行拌合。五是對(duì)第三方檢測機(jī)構(gòu)檢測出的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的部位,進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)及加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)處理,確保溝渠質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。六是按照“單元?jiǎng)澐旨百|(zhì)量評(píng)定表格”相關(guān)要求,抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。

(三)右干渠b標(biāo)段施工單位整改情況。右干渠b標(biāo)段工程進(jìn)度滯后,主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計(jì)變更,按照設(shè)計(jì)變更的相關(guān)規(guī)程,需逐級(jí)上報(bào)至原審批單位(即省水利廳)批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過專家組審查后要求對(duì)設(shè)計(jì)變更資料進(jìn)行了多次修改,但長時(shí)間未明確是否同意變更申請(qǐng)。經(jīng)多次銜接,20__年4月初,省水利廳才同意按變更資料進(jìn)行施工,致使該合同段工程進(jìn)度滯后。目前,設(shè)計(jì)部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計(jì),并已向b標(biāo)提供部分圖紙資料,b標(biāo)段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩基礎(chǔ)開挖,并已訂購部分主要管材,待施工方案明確后庚即進(jìn)行施工建設(shè)。

同時(shí),針對(duì)第三方質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未達(dá)到設(shè)計(jì)要求”的問題,b標(biāo)段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除,用高一級(jí)標(biāo)號(hào)的砼重新澆筑”的方式進(jìn)行整改。

(四)設(shè)計(jì)單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求,目前右干渠b標(biāo)段的變更圖紙已基本完成,并已向施工單位提供部分圖紙,部分工程段已動(dòng)工建設(shè)。二是順河堰公司已向設(shè)計(jì)單位提出嚴(yán)重聲明,要求設(shè)計(jì)單位在今后的工程建設(shè)中,及時(shí)解決設(shè)計(jì)方面的各種問題,及時(shí)提供各種資料、數(shù)據(jù),確保滿足工程施工建設(shè)進(jìn)度的要求。若再因設(shè)計(jì)單位未按要求提供各項(xiàng)資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤,將由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

三、資金管理方面整改情況

一是針對(duì)項(xiàng)目核算賬冊(cè)不規(guī)范,未配置專職會(huì)計(jì)人員的問題??h水務(wù)局和順河堰公司已進(jìn)行整改,專職財(cái)務(wù)人員將于近期到崗。

二是未按重點(diǎn)工程財(cái)務(wù)制度進(jìn)行電算化管理的問題。順河堰公司已購買工程財(cái)務(wù)軟件,配備專門的電子設(shè)備,并按照重點(diǎn)工程財(cái)務(wù)制度和《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

三是項(xiàng)目資金未實(shí)行專戶存儲(chǔ)的問題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲(chǔ)相關(guān)事宜,近期將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金專戶存儲(chǔ)。

四是項(xiàng)目征地款未按國土部門相關(guān)程序上繳,由財(cái)政統(tǒng)一安排劃撥的問題。20__年,由于征地工作任務(wù)重、時(shí)間緊,為確保工程順利建設(shè),順河堰公司將由財(cái)政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn),最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20__年,順河堰公司已將右干渠土地補(bǔ)征款按相關(guān)程序上繳,由財(cái)政統(tǒng)一安排劃撥。同時(shí),順河堰公司已對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、程序進(jìn)行了進(jìn)一步完善,在今后開展征地補(bǔ)償款劃撥時(shí),將嚴(yán)格按程序及時(shí)撥付。

五是接待費(fèi)支付不規(guī)范,原始依據(jù)不足的問題?;熘兄赋觥?0__年11月14日評(píng)審誤餐費(fèi)2990元”費(fèi)用發(fā)生在20__年11月,由于多年來單位職工報(bào)銷評(píng)審誤餐費(fèi)時(shí)均采取提供發(fā)票報(bào)銷的方式,在新的費(fèi)用管理辦法出臺(tái)后,干部職工未能引起高度重視,在異地支付了評(píng)審誤餐費(fèi)后,未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責(zé)令報(bào)銷人補(bǔ)全相關(guān)手續(xù),現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單,但pos小票確定已遺失,無法提供,也無法補(bǔ)開。為此,順河堰公司和報(bào)銷人已就此進(jìn)行了書面檢討,同時(shí)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司要求財(cái)務(wù)人員,在今后的財(cái)務(wù)報(bào)銷過程中,報(bào)銷人未提供完整的手續(xù)和票據(jù),所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不許報(bào)銷。順河堰公司承諾今后將進(jìn)一步健全資金管理制度,嚴(yán)格報(bào)銷程序,杜絕各種不合法、不合規(guī)定和程序的資金管理問題的發(fā)生。

此次重點(diǎn)項(xiàng)目稽察檢查發(fā)現(xiàn)的問題我縣均積極進(jìn)行了整改,并完善了相關(guān)程序和制度,確保在今后的工程建設(shè)管理過程中不再發(fā)生類似問題。同時(shí),懇請(qǐng)上級(jí)部門能夠給予我縣一如既往的關(guān)心和支持,并為工程建設(shè)提出寶貴意見和建議。

關(guān)于工程整改報(bào)告怎么寫篇3

根據(jù)省民生辦【20__】__號(hào)《安徽省民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)<檢視整改民生工程突出問題驗(yàn)收抽檢工作方案>的通知》文件精神,為進(jìn)一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果,我局認(rèn)真梳理總結(jié)近年來文化惠民工程貫徹落實(shí)情況,對(duì)文化惠民工程工作中存在問題、不足進(jìn)行排查,針對(duì)文化惠民工程中存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到立行立改,為下一步文化惠民工程的順利開展創(chuàng)作條件?,F(xiàn)將檢視整改民生工作和民生工程突出問題的&39;整改情況報(bào)告如下:

一、部署啟動(dòng)工作

自20__年年初開始,我局高度重視民生工程免費(fèi)開放工作,對(duì)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站與部分村農(nóng)家書屋情況開展了實(shí)地走訪,對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了摸底,6月21日我局召開了文化旅游培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)存在問題下發(fā)了整改通知單,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即進(jìn)行整改。根據(jù)市民生辦《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實(shí)施方案》文件精神,立即召開了檢視整改工作會(huì)議,就檢視整改民生工作進(jìn)行了研究部署,會(huì)同各相關(guān)單位全面檢視、認(rèn)真梳理存在問題,并針對(duì)存在問題提出整改措施,明確專人負(fù)責(zé)整改落實(shí)工作。

二、檢視問題做法

我局分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)同相關(guān)股室負(fù)責(zé)人,通過明察暗訪的形式,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級(jí)文化服務(wù)中心和農(nóng)家書屋實(shí)地查看公示牌懸掛情況、設(shè)施設(shè)備使用情況、文化活動(dòng)開展情況等,充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費(fèi)開放實(shí)施情況。

三、主要存在問題和立行立改情況

1、部分文化站或者農(nóng)家書屋存在無人現(xiàn)象。

文化站或農(nóng)家書屋多由一人負(fù)責(zé),如遇到村扶貧等情況,存在無人值守現(xiàn)象。為解決這一問題,我縣文旅局積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接,安排專人負(fù)責(zé)文化站,必須堅(jiān)持對(duì)外開放,如遇特殊情況,可由鎮(zhèn)、村統(tǒng)籌安排人員值守。

2、部分文化站缺少公示內(nèi)容。

由于搬遷、人員變動(dòng)、損壞等原因,部分文化站內(nèi)公示牌缺失,無公示內(nèi)容。針對(duì)該現(xiàn)象,我局積極與文化站負(fù)責(zé)人溝通,在文化站顯眼位置重新制作懸掛標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,并將整改后圖片資料報(bào)我局備存,便于日后開展檢查。

四、下一步打算

一是提高重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。定期召開文化培訓(xùn)會(huì)議,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝工作者對(duì)文化惠民工程工作的認(rèn)識(shí),提升從業(yè)人員素質(zhì)。

二是實(shí)地檢查,發(fā)現(xiàn)問題。相關(guān)部門不定期對(duì)免費(fèi)開放、送戲下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋等進(jìn)行實(shí)地走訪與考察,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村農(nóng)家書屋整改情況開展了“回頭看”工作。

三是加強(qiáng)管理,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月報(bào)送臺(tái)賬,加快基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè),確保20__年底前全部完成鎮(zhèn)、村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)。

關(guān)于工程整改報(bào)告怎么寫篇4

靖遠(yuǎn)縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督與安全管理站:

20__年__月__日,白銀市水務(wù)局副局長雷中仁帶領(lǐng)相關(guān)科室工作人員對(duì)靖遠(yuǎn)縣雙永供水工程正在施工的2配水管

1.846km隧洞進(jìn)行檢查。重點(diǎn)對(duì)隧洞施工的質(zhì)量、安全工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)了存在的.幾點(diǎn)隱患問題,并提出了意見建議,我局就檢查出來的問題逐一落實(shí)整改,現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下:

1、施工場地已懸掛安全標(biāo)語、橫幅,設(shè)立了安全警示牌。

2、對(duì)檢查當(dāng)日不在崗的監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員在崗進(jìn)行了批評(píng)教育,并要求其時(shí)刻在場。

3、隧洞中設(shè)置了通風(fēng)孔,由專人定時(shí)定點(diǎn)負(fù)責(zé)開啟空氣壓縮機(jī),并進(jìn)行了灑水降塵措施,施工現(xiàn)場空氣質(zhì)量得到改善。

4、工程施工嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,要求施工隊(duì)開挖后及時(shí)進(jìn)行鋼拱架掛鋼筋網(wǎng)支護(hù)。

同時(shí)要求監(jiān)理、施工單位進(jìn)一步提高安全意識(shí),完善施工安全管理制度,在保證施工質(zhì)量和施工安全的前提下盡快完成建設(shè)任務(wù)。

靖遠(yuǎn)雙永供水工程管理局

二O__年__月__日

關(guān)于工程整改報(bào)告怎么寫篇5

以安全管理為目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作,及時(shí)做好各分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作,對(duì)工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點(diǎn)施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。強(qiáng)化施工安全技術(shù)措施的實(shí)施力度,確保工程安全管理總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本工程自開工以來,為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo),編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案,并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。

1.開工伊始整個(gè)項(xiàng)目部自始至終對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系,定期集中班組長召開安全生產(chǎn)會(huì)議,分解各分部分項(xiàng)階段性安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo),將責(zé)任落實(shí)到各班組。

2.以安全管理為目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作,及時(shí)做好各分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作,對(duì)工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點(diǎn)施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度,堅(jiān)持周檢查制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,提高班組的安全意識(shí)。

4.堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),使項(xiàng)目部全員從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

5.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的`監(jiān)督和檢查,對(duì)所提出的問題和建議,項(xiàng)目部積極接受和整改,使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。

6.及時(shí)記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺(tái)帳資料,按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)逐步完善了工程安全臺(tái)帳資料的分類、收集和歸檔工作,力求做到安全臺(tái)帳資料的真實(shí)完整,與工程施工進(jìn)度同步。

安全管理目標(biāo)控制情況

(一)目標(biāo)建立

認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。根據(jù)《基建安全管理規(guī)定》〔國家電網(wǎng)基建〔20__〕1753號(hào)文〕建立我電氣C包項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)。

1、不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。

2、不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。

3、不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。

4、不發(fā)生火災(zāi)事故。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事件。

6、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。

7、不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事件。

(二)目標(biāo)控制

深入開展“安全年”活動(dòng),緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”一條安全管理主線,狠抓施工過程安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)控制和文明施工常態(tài)化兩個(gè)重點(diǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展“安全年”活動(dòng),切實(shí)體現(xiàn)“大安全”理念,突出的全面、全員、全過程、全方位要求,強(qiáng)化施工安全技術(shù)措施的實(shí)施力度,確保工程安全管理總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(三)目標(biāo)管理

對(duì)安全隱患排查堅(jiān)持預(yù)防為主、對(duì)現(xiàn)場施工過程控制堅(jiān)持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合、對(duì)安全管理堅(jiān)持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合、對(duì)違章作業(yè)堅(jiān)持教育與懲罰相結(jié)合;強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任,落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求;深化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推動(dòng)安全文明施工常態(tài)化;強(qiáng)化現(xiàn)場施工機(jī)械及工器具的安全管理與使用;全面實(shí)施作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段安全管理,認(rèn)真組織安全管理交底、教育培訓(xùn)與交流;全面加強(qiáng)建設(shè)過程安全管理與監(jiān)督,安全管理策劃方案實(shí)施效果評(píng)估與動(dòng)態(tài)調(diào)整措施。

安全生產(chǎn)管理情況

(一)本工程自開工以來,為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo),編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案,并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。項(xiàng)目部依據(jù)國家電網(wǎng)公司基建部以基建質(zhì)量[20__]89號(hào)文,就印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等7個(gè)指導(dǎo)文件的有關(guān)要求,在編制本工程總《施工組織設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了《安全文明施工二次策劃》、《應(yīng)急預(yù)案》、《安全通病防治措施及實(shí)施計(jì)劃》、《三抓一鞏固措施》等安全控制指導(dǎo)文件,項(xiàng)目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實(shí)施。

(二)切實(shí)做好分部(分項(xiàng))工程施工的安全操作技術(shù)交底和安全教育工作。自工程開工以來,項(xiàng)目部對(duì)各階段施工按施工任務(wù)不同進(jìn)行有針對(duì)性的分部(分項(xiàng))施工的安全技術(shù)交底。把工程中每一工序的施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底,嚴(yán)格做到“施工有交底、交底有記錄”,至今為止,項(xiàng)目部已先后對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊裝、臨時(shí)施工用電、軟母線施工、全站防雷及接地、構(gòu)支架保護(hù)帽、斷路器安裝、平波電抗器安裝、換流變安裝、直流場管型母線安裝等17項(xiàng)施工分別進(jìn)行了有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

(三)在施工的過程中,堅(jiān)持項(xiàng)目部每周一次安全專項(xiàng)檢查,每周召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì),安全員實(shí)行日常巡檢制度。此外業(yè)主項(xiàng)目部、山東誠信監(jiān)理公司也對(duì)本工程進(jìn)行安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查。對(duì)每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改,項(xiàng)目部遵照“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后,由項(xiàng)目部安全員進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。力求全面、細(xì)致,做到扎實(shí),不留死角。并對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改及時(shí)反饋及時(shí)復(fù)查形成閉環(huán)。對(duì)上級(jí)部門組織安全檢查中所開具的書面整改單,項(xiàng)目部按整改要求在落實(shí)整改的同時(shí),均予以書面反饋,所有檢查的情況及整改,項(xiàng)目部均做好記錄(臺(tái)帳)。

(四)完善應(yīng)急預(yù)案體系,開展應(yīng)急培訓(xùn)與演練。先后組織參與緊急救護(hù)、防臺(tái)防汛、消防應(yīng)急演練,來提高全體人員當(dāng)遇到緊急情況時(shí)的應(yīng)變能力,檢驗(yàn)項(xiàng)目部的應(yīng)急指揮的效率和組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援的能力,使全體員工在發(fā)生事故的情況下能夠迅速采取有效方法進(jìn)行自救,并通過演練的結(jié)果進(jìn)行評(píng)審、總結(jié),對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急相應(yīng)預(yù)案進(jìn)行先后三次的修訂和完善,使其有效適應(yīng)項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)程序。

(五)強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)(源)的識(shí)別與控制,有效對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)(源)進(jìn)行識(shí)別,制定針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)(源)采取相應(yīng)技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險(xiǎn)點(diǎn)(源)一經(jīng)確定,就納入控制管理范圍及時(shí)傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員,并設(shè)置安全警示牌,現(xiàn)場安全兼職和施工人員高度重視本區(qū)域安全動(dòng)態(tài),保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。堅(jiān)持每天施工作業(yè)前的站班會(huì)工作,做到“三交、三查”,對(duì)當(dāng)天施工作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及主要控制措施向各作業(yè)班組進(jìn)行宣讀,要求所有施工人員進(jìn)行簽字,責(zé)任到人。

(六)加強(qiáng)工程重大風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制。對(duì)于施工現(xiàn)場構(gòu)架吊裝、平波電抗器吊裝等重大風(fēng)險(xiǎn),組織專家對(duì)施工方案進(jìn)行論證和現(xiàn)場勘測,并結(jié)合《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)控管理辦法》對(duì)施工吊裝作業(yè)進(jìn)行全程安全風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)控制,制定安全作業(yè)卡。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并在施工過程中逐項(xiàng)填寫安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制卡。

(七)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。貫穿全年的“安全年”基建安全質(zhì)量活動(dòng)作為今年安全工作的重點(diǎn),每月編寫活動(dòng)簡報(bào),對(duì)活動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié),策劃和改進(jìn),推動(dòng)活動(dòng)有效開展。

六月份開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),分別進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”有獎(jiǎng)知識(shí)競賽、事故案例分析會(huì)、安全知識(shí)咨詢、施工安全責(zé)任簽名、安全演講、安全教育宣傳片觀看等活動(dòng),推進(jìn)工程安全文化建設(shè),為促進(jìn)工程安全生產(chǎn)工作,營造良好安全生產(chǎn)氛圍。

(八)以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用”為抓手,以創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo),開展“爭創(chuàng)國網(wǎng)公司__年度二季度流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。通過創(chuàng)流動(dòng)紅旗活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),營造安全文明施工的氛圍,提高施工工藝質(zhì)量水平。促使工程質(zhì)量的提高、安全管理的規(guī)范、文明施工得到新的提升。截至目前__項(xiàng)目部已獲得國網(wǎng)公司__年度二季度項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗。

(九)人員管理,項(xiàng)目部對(duì)參與本工程施工的電工、焊工、登高作業(yè)工等特殊人員的上崗操作資格證進(jìn)行驗(yàn)證。并建立全站人員管理數(shù)據(jù)庫,所有作業(yè)人員的資質(zhì)及操作證復(fù)印掃描后,并由項(xiàng)目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。及時(shí)發(fā)現(xiàn)證照過期,保證所有操作人員均持有效證件上崗。

關(guān)于工程整改報(bào)告怎么寫篇6

按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,我方已于20__年x月30日前對(duì)____×三標(biāo)段工程進(jìn)行自檢并進(jìn)行整改,并經(jīng)公司復(fù)查,現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

1、健全了施工安全日志、臺(tái)賬、會(huì)議記錄,做到安全管理資料完整齊全。

2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,完善了安全經(jīng)費(fèi)使用記錄。

3、結(jié)合工地實(shí)際施工情況,編制詳細(xì)的施工用地方案,規(guī)范了施工用電措施。

4、施工重點(diǎn)防火部位落實(shí)了責(zé)任人,指定了可靠的安全保障措施,消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。

5、對(duì)于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認(rèn)真分析,及時(shí)排查,并制定了一套完整詳細(xì)的應(yīng)急救援方案。

通過以上整改,公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任,與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任并對(duì)各種安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善,基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料,為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。

公司對(duì)安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認(rèn)識(shí),安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運(yùn)用安全目標(biāo)管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評(píng)價(jià)、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法,才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。

今后安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)

第一,加強(qiáng)人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中,人的因素的往往是最重要的,也是最不容易掌控的。要加強(qiáng)人員的管理,一是要注意人才的選拔,確保安全生產(chǎn)人員的&39;基本素質(zhì)。

第二、完善三級(jí)培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)員工要嚴(yán)格按培訓(xùn)制度對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)并明確標(biāo)準(zhǔn)和效果;對(duì)在崗員工,要樹立和提高員工的安全意識(shí)和辨別危險(xiǎn)源的能力,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,在公司營造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)工作理念,培養(yǎng)員工安全無小事的工作習(xí)慣,才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進(jìn)行。

第三、加強(qiáng)對(duì)員工的考核,由于人的因素的不易掌握性和控制性,加強(qiáng)考核就顯得十分重要。我們認(rèn)為,加大對(duì)員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度,對(duì)員工的行為實(shí)施定性、定量的考核,才能使他們的安全意識(shí)永固常新。

第四、加大安全獎(jiǎng)懲的力度,做到賞罰分明,對(duì)事故苗頭要堅(jiān)決重處,堅(jiān)決避免用人情世故代替安全獎(jiǎng)罰,徹底做到令行禁止,才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

第五、加強(qiáng)對(duì)物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,根據(jù)實(shí)際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃,按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)工作,尊重

科學(xué)、實(shí)事求是,堅(jiān)持按規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備巡查,將物的安全隱患減小到最低的程度。

第六,及時(shí)糾正管理缺陷,建立健全安全管理體系。身為管理者,首先要認(rèn)真履行自身的職責(zé),以科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全管理,把安全監(jiān)督檢查落到實(shí)處,發(fā)現(xiàn)問題要堅(jiān)決按規(guī)章制度處理,不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問題,要多學(xué)習(xí)、多看、多對(duì)比,力爭發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角,否則,安全問題很可能會(huì)發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。

盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重,但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標(biāo)準(zhǔn),做好了人、物和管理缺陷的控制,我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化安全化。

以上情況屬實(shí),請(qǐng)核查。

施工單位負(fù)責(zé)人:

20__年__月__日

總監(jiān)理工程師:

20__年__月__日

關(guān)于工程整改報(bào)告怎么寫篇7

按照《州地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<省地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部辦公室關(guān)于做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作有關(guān)情況的通報(bào)>的`通知》相關(guān)要求,我縣高度重視,綜合施策、強(qiáng)力督辦、立即整改。現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

一、項(xiàng)目整改基本情況

(一)項(xiàng)目數(shù)量

縣重大地質(zhì)災(zāi)害項(xiàng)目共計(jì)90個(gè),其中非災(zāi)后重建地災(zāi)治理項(xiàng)目10個(gè),“4.20”災(zāi)后重建地災(zāi)治理項(xiàng)目44個(gè)(其中縣38個(gè)、海螺溝6個(gè)),“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目36個(gè)(其中縣25個(gè)、海螺溝11個(gè))。

(二)項(xiàng)目進(jìn)度

截至目前,我縣共計(jì)54個(gè)地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目已全部完成施工,(其中未初步驗(yàn)收項(xiàng)目2個(gè),已初步驗(yàn)收合格正準(zhǔn)備竣工決算項(xiàng)目43個(gè),正在辦理竣工決算項(xiàng)目9個(gè));正在開工建設(shè)7個(gè),未開工項(xiàng)目29個(gè)(均為“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目)。

二、整改措施

(一)抓管理、保安全。在工程施工過程中,制訂施工單位及監(jiān)理單位的管理方案,要求施工、監(jiān)理單位必須按照相關(guān)要求,建立健全項(xiàng)目管理的相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全管理、考勤管理,特別是主汛期即將來臨,各項(xiàng)目部務(wù)必確保汛期工程安全、人員安全等。

(二)抓進(jìn)度、保質(zhì)量。為加快各工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,按照實(shí)際工作難度和工作情況,整合人力資源,配置現(xiàn)場代表人員,積極與項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通工作,保障項(xiàng)目順利進(jìn)場施工。同時(shí)通過監(jiān)理、當(dāng)?shù)厝罕?、業(yè)主大力監(jiān)督,保證項(xiàng)目質(zhì)量第一。

地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目關(guān)系到廣大人民生命財(cái)產(chǎn)安全,我縣將按省、州上級(jí)部門工作部署,把此項(xiàng)工程作為“生命工程”,借鑒各兄弟縣的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,明確工作思路,細(xì)化工作方案,加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確保災(zāi)后恢復(fù)重建地質(zhì)災(zāi)害防治各項(xiàng)工作按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。

關(guān)于工程整改報(bào)告怎么寫篇8

根據(jù)海南省審計(jì)廳瓊審?fù)禰20__]255號(hào)《關(guān)于部分市縣第一階段病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)情況的審計(jì)調(diào)查報(bào)告》,對(duì)我市已建設(shè)的春江、沙河兩宗水庫除險(xiǎn)加固工程審計(jì)調(diào)查提出了前期工作不夠深入、招投標(biāo)不夠規(guī)范、設(shè)計(jì)變更較大、工程計(jì)量存在偏差、多支付工程款以及配套資金不到位造成原伸報(bào)建設(shè)內(nèi)容不能完成等問題,為規(guī)范管理今后的項(xiàng)目工程建設(shè)。經(jīng)研究決定,針對(duì)春江水庫、沙河水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)過程存在的問題,做出以下整改意見:

一、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。今后的項(xiàng)目建設(shè),要嚴(yán)格按照建設(shè)管理程序的相關(guān)規(guī)定,對(duì)前期工作、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等各階段加強(qiáng)管理。

二、加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)管理。項(xiàng)目工程建設(shè)要嚴(yán)格按照招投標(biāo)法和省、市等地方法規(guī)的`有關(guān)規(guī)定,對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程施工實(shí)行招標(biāo),杜絕招投標(biāo)的不規(guī)范行為。春江水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè),由于時(shí)間緊、任務(wù)重,加上是初次實(shí)行招標(biāo)管理,設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和設(shè)備采購等未按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo),我們已糾正,此后的項(xiàng)目建設(shè)已不出現(xiàn)類似問題。

三、加強(qiáng)資金籌措和管理。一是由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足、地方財(cái)政配套資金不到位,春江、沙河水庫建設(shè)的前期工作不夠深入,致使基礎(chǔ)工程施工出現(xiàn)較大偏差,工程變更較大;其次是項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足,春江水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)在工程計(jì)量和資金撥付過程存在偏差。今后要加強(qiáng)資金籌措力度,加大前期工作經(jīng)費(fèi)投入,積極申請(qǐng)地方財(cái)政配套資金,爭取市政府把前期工作經(jīng)費(fèi)和配套資金納入年度資金計(jì)劃中列支,完善工程建設(shè)內(nèi)容,確保水庫安全運(yùn)行;加強(qiáng)工程計(jì)量審核和資金支付管理,做到準(zhǔn)確計(jì)量和按量支付,不多付工程款。

關(guān)于工程整改報(bào)告怎么寫篇9

江蘇地華管理部:

__年3月23、24日由江蘇地華管理部對(duì)安徽地華秀水華庭項(xiàng)目管理進(jìn)行了全面檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)部分需整改問題。檢查結(jié)束后,秀水華庭項(xiàng)目部立即組織了監(jiān)理、施工單位專題會(huì)議,會(huì)議對(duì)工程管理的體系環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)檢討,會(huì)議認(rèn)為雖然兩個(gè)標(biāo)段施工單位剛進(jìn)場施工,但不得以此作為非規(guī)范管理的藉口,會(huì)議要求以此次檢查為契機(jī),全面規(guī)范工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明及技術(shù)資料管理,要求施工方在一周內(nèi)全面整改完畢,現(xiàn)將整改情況反饋報(bào)告如下:

一、工程質(zhì)量

1、部分拉結(jié)筋注膠不密實(shí)松動(dòng),已重新清理,注膠植筋。

2、底層架空桿注漿已處理,預(yù)制板端板縫φ6鋼筋成型驗(yàn)收

后,C25細(xì)石砼澆筑。

3、砼試塊必須嚴(yán)格按規(guī)范要求留置,監(jiān)理見證取樣

二、安全文明

1、腳手架加固已整改,安全網(wǎng)增補(bǔ)完成。

2、用電安全管理已按要求整改,部分不用臨電拆除。

3、大門頭形象已加作燈箱,圍墻粉刷涂料已完成,外展牌因施

工隊(duì)伍管理處相關(guān)手續(xù)辦理中,辦結(jié)后由其統(tǒng)一發(fā)放后安裝。

4、特殊工種操作上崗證已上報(bào)。

三、技術(shù)資料

對(duì)錯(cuò)漏資料已整改補(bǔ)充,要求資料必須嚴(yán)格與實(shí)體進(jìn)度一致,杜絕虛假及后補(bǔ)資料,加強(qiáng)內(nèi)業(yè)工作,監(jiān)理必須非定期進(jìn)行資料核查,對(duì)再發(fā)生此類問題進(jìn)行合同處罰。

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20__年x月__日

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