關(guān)于工程整改報(bào)告

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寫報(bào)告可以幫助人們更好地組織和規(guī)劃工作,減少錯誤和浪費(fèi)的時(shí)間,從而提高工作效率和質(zhì)量。什么樣的關(guān)于工程整改報(bào)告才算是優(yōu)秀的呢?這里整理一些關(guān)于工程整改報(bào)告,方便大家學(xué)習(xí)。

關(guān)于工程整改報(bào)告篇1

根據(jù)海南省審計(jì)廳瓊審?fù)禰20__]255號《關(guān)于部分市縣第一階段病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)情況的審計(jì)調(diào)查報(bào)告》,對我市已建設(shè)的春江、沙河兩宗水庫除險(xiǎn)加固工程審計(jì)調(diào)查提出了前期工作不夠深入、招投標(biāo)不夠規(guī)范、設(shè)計(jì)變更較大、工程計(jì)量存在偏差、多支付工程款以及配套資金不到位造成原伸報(bào)建設(shè)內(nèi)容不能完成等問題,為規(guī)范管理今后的項(xiàng)目工程建設(shè)。經(jīng)研究決定,針對春江水庫、沙河水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)過程存在的問題,做出以下整改意見:

一、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。今后的項(xiàng)目建設(shè),要嚴(yán)格按照建設(shè)管理程序的相關(guān)規(guī)定,對前期工作、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等各階段加強(qiáng)管理。

二、加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)管理。項(xiàng)目工程建設(shè)要嚴(yán)格按照招投標(biāo)法和省、市等地方法規(guī)的`有關(guān)規(guī)定,對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程施工實(shí)行招標(biāo),杜絕招投標(biāo)的不規(guī)范行為。春江水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè),由于時(shí)間緊、任務(wù)重,加上是初次實(shí)行招標(biāo)管理,設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和設(shè)備采購等未按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo),我們已糾正,此后的項(xiàng)目建設(shè)已不出現(xiàn)類似問題。

三、加強(qiáng)資金籌措和管理。一是由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足、地方財(cái)政配套資金不到位,春江、沙河水庫建設(shè)的前期工作不夠深入,致使基礎(chǔ)工程施工出現(xiàn)較大偏差,工程變更較大;其次是項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足,春江水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)在工程計(jì)量和資金撥付過程存在偏差。今后要加強(qiáng)資金籌措力度,加大前期工作經(jīng)費(fèi)投入,積極申請地方財(cái)政配套資金,爭取市政府把前期工作經(jīng)費(fèi)和配套資金納入年度資金計(jì)劃中列支,完善工程建設(shè)內(nèi)容,確保水庫安全運(yùn)行;加強(qiáng)工程計(jì)量審核和資金支付管理,做到準(zhǔn)確計(jì)量和按量支付,不多付工程款。

關(guān)于工程整改報(bào)告篇2

根據(jù)股份公司審計(jì)工作計(jì)劃的安排,股份公司審計(jì)部派出審計(jì)組,自__年__月__日至__月__日對__公司__工程建設(shè)項(xiàng)目竣工決算情況進(jìn)行了就地審計(jì),目的是監(jiān)督、評價(jià)建設(shè)投資和交付資產(chǎn)的合規(guī)合法性、真實(shí)準(zhǔn)確性和合理效益性,評價(jià)工程建設(shè)資源利用的經(jīng)濟(jì)性、合理性和建設(shè)效果。本次審計(jì)在__公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門配合下,審計(jì)工作基本結(jié)束,現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:

一、工程概況

(主要包括工程項(xiàng)目的建設(shè)地理位置、項(xiàng)目建設(shè)的意義、建設(shè)時(shí)間、建設(shè)規(guī)模、主要功能、工程主要內(nèi)容、資金來源及到位情況、設(shè)計(jì)單位、承建單位、監(jiān)理單位、批準(zhǔn)的初步概算等情況,以及其它需要說明的情況。)

__建設(shè)項(xiàng)目是__股份有限公司為了實(shí)施__戰(zhàn)略,確定在__地區(qū)建設(shè)的“十五”期間的一項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,__項(xiàng)目的建成將促進(jìn)__地區(qū)的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,能有效提高產(chǎn)品附加值,從而增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

為此,__分公司根據(jù)__地區(qū)豐富的__資源優(yōu)勢和市場對優(yōu)質(zhì)__產(chǎn)品的需求情況,__分公司于__年初提出了建設(shè)__項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,__股份有限公司__年x月以中油計(jì)字(__)__號文對該項(xiàng)目建議書進(jìn)行了批復(fù);__年x月以中油計(jì)字(__)__號文對該項(xiàng)目可行性報(bào)告進(jìn)行了批復(fù);同年x月__計(jì)字(__)__號文對__項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了批復(fù)。__年x月__分公司進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作,成立了__建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目部,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目于__年x月x日正式開工建設(shè)。__年x月x日進(jìn)行中交,__年x月x日竣工投產(chǎn)。建設(shè)工期__天。

該工程主要以__為原料,采用__的先進(jìn)工藝,工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力__噸/年,項(xiàng)目批準(zhǔn)總投資為__萬元,其中:工程費(fèi)用__萬元,其它費(fèi)用__萬元,預(yù)備費(fèi)__萬元,建設(shè)期貸款利息__萬元,鋪底流動資金__萬元。建設(shè)項(xiàng)目由__勘察設(shè)計(jì)院承擔(dān)設(shè)計(jì);由__建設(shè)公司承擔(dān)工程施工;由__工程監(jiān)理公司承擔(dān)工程建設(shè)監(jiān)理。

項(xiàng)目實(shí)際到位資金__萬元,資金來源為:自籌資金__萬元,銀行貸款__萬元,中油股份公司撥款__萬元。

二、投資完成情況

1、工程投資完成情況

(反映審定的工程總投資及固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn))

__建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)總投資__萬元,竣工決算報(bào)審__萬元,經(jīng)竣工決算審計(jì)審定項(xiàng)目總投資為__萬元。其中交付使用固定資產(chǎn)__萬元,流動資產(chǎn)__萬元,無形資產(chǎn)__萬元,遞延資產(chǎn)__萬元。項(xiàng)目建成,節(jié)余資金__萬元。

2、投資概算與實(shí)際投資差異分析(分析投資支出偏離設(shè)計(jì)概算的`主要原因)

3、其他情況(如尾工工程、投資結(jié)余、工程收入、投資包干結(jié)余等情況)

__建設(shè)項(xiàng)目截止審計(jì)日__年x月x日,留尾工工程__項(xiàng),預(yù)留尾工工程資金__萬元;工程收入__萬元(審計(jì)意見沖減建設(shè)成本__萬元);工程結(jié)余資金__萬元,其中:應(yīng)付施工單位工程款__萬元(全部為質(zhì)量保證金),應(yīng)付工程設(shè)備款__萬元(全部為質(zhì)量保證金),節(jié)余資金__萬元。

三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)及審計(jì)意見

(根據(jù)編制的參考工作底稿,摘要編制,很難窮盡所有情況,僅供參考)

1、竣工決算報(bào)表所列資產(chǎn)帳表不符。該工程報(bào)審的資產(chǎn)總額應(yīng)為__萬元,其中固定資產(chǎn)投資應(yīng)為__萬元,流動資產(chǎn)投資應(yīng)為__萬元。虛列資產(chǎn)__萬元,其中虛列固定資產(chǎn)__萬元,少列流動資產(chǎn)__萬元。

審計(jì)意見:根據(jù)__帳的實(shí)際發(fā)生額填列竣工決算報(bào)表。

2、部分項(xiàng)目超出了批準(zhǔn)概算的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。__建設(shè)工

程項(xiàng)目批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)中建筑物建筑面積為__平方米,實(shí)際建筑面積達(dá)到__平方米,擴(kuò)大建筑規(guī)模增加投資__萬元;__建設(shè)項(xiàng)目中心控制室工程裝修部分概算投資x萬元,實(shí)際發(fā)生__萬元,提高裝修標(biāo)準(zhǔn)增加投資__萬元;__建設(shè)項(xiàng)目中原設(shè)計(jì)工藝管道和設(shè)備保溫工程保溫材料的選用是巖棉,在實(shí)際施工和結(jié)算中變更為復(fù)合硅酸鹽保溫材料,此項(xiàng)變更的材料價(jià)格提高_(dá)_元/立方米,增加建設(shè)成本__萬元;還有部分設(shè)備實(shí)際發(fā)生比批準(zhǔn)概算設(shè)備數(shù)量增加的現(xiàn)象,__建設(shè)項(xiàng)目__設(shè)備項(xiàng)目批復(fù)數(shù)量為__臺,實(shí)際發(fā)生__臺,增加__臺,增加設(shè)備費(fèi)用__萬元(主要設(shè)備對照分析表);列入計(jì)劃外項(xiàng)目__項(xiàng),增加費(fèi)用__萬元(詳細(xì)見計(jì)劃外項(xiàng)目明細(xì)表)。

審計(jì)意見:嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),對計(jì)劃外的項(xiàng)目從該項(xiàng)目中調(diào)出。

3、固定資產(chǎn)帳實(shí)不符。

①在實(shí)物盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn),批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及概算、交付使用財(cái)產(chǎn)明細(xì)表中都包含的ESD系統(tǒng)在實(shí)物中并不存在,該項(xiàng)投資__萬元,經(jīng)過進(jìn)一步審查該設(shè)備沒有用在該項(xiàng)目中,被移到其他項(xiàng)目中,但是費(fèi)用還是列入該項(xiàng)目建設(shè)成本中,固定資產(chǎn)帳面與實(shí)物不相符。

②重復(fù)核算,虛增建設(shè)成本__萬元。其中:兩臺壓縮機(jī)合計(jì)__萬元重復(fù)核算了兩次,使建設(shè)成本虛增__萬元。

③進(jìn)口加熱爐爐管主材費(fèi)用__萬元重復(fù)核算了兩次,使建設(shè)成本虛增__萬元。

審計(jì)意見:規(guī)范建設(shè)成本核算,調(diào)整重復(fù)核算、虛列的建設(shè)成本。建議__單位進(jìn)一步查明重復(fù)核算的原因,視情況做出處理。

4、虛列應(yīng)付工資__萬元。__年,建設(shè)單位管理費(fèi)中列支人員工資__萬元,掛應(yīng)付款—待領(lǐng)工資科目。而__項(xiàng)目管理人員的工資已在原單位發(fā)放,年未又在管理費(fèi)中提取3至12月的工資及三項(xiàng)費(fèi)用__萬元。

審計(jì)意見:按規(guī)定沖減建設(shè)單位管理費(fèi)用。

5、向施工單位多結(jié)算工程款__萬元。施工合同在結(jié)算中,部分結(jié)算未扣除水電費(fèi)及工程質(zhì)量款,多計(jì)取水電費(fèi)__萬元,工程質(zhì)量款__萬元。

①合同約定水電費(fèi)在結(jié)算中按%和%扣除。工程結(jié)算時(shí)未扣除,多計(jì)__萬元。

②合同約定,未達(dá)到優(yōu)良工程,扣減結(jié)算3%,工程尚未驗(yàn)收,全額結(jié)算工程款,多結(jié)__9萬元。

審計(jì)意見:對多結(jié)算的工程款萬元,建議由責(zé)任人從施工單位追回。關(guān)于工程質(zhì)量扣款,待工程驗(yàn)收評定等級后,據(jù)實(shí)支付。

6、將不應(yīng)列入工程建設(shè)成本中的生產(chǎn)費(fèi)用__萬元列入

__建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成本中,具體項(xiàng)目如下:

①__裝置維修項(xiàng)目__萬元;

②__設(shè)備檢修工程__萬元。

審計(jì)意見:將生產(chǎn)費(fèi)用從建設(shè)成本中調(diào)出。

7、項(xiàng)目之間成本混淆,反映在__建設(shè)項(xiàng)目的成本不真實(shí)。__建設(shè)項(xiàng)目與該單位同時(shí)建設(shè)的另外一個建設(shè)項(xiàng)目之間費(fèi)用交叉混淆,例如:兩個項(xiàng)目建設(shè)過程中共同使用的大型吊裝設(shè)備的進(jìn)出場費(fèi),按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)?,?shí)際上將全部進(jìn)出場費(fèi)都在__項(xiàng)目中進(jìn)行核算,同時(shí)造成兩個項(xiàng)目成本核算的不真實(shí)。

審計(jì)意見:建議對發(fā)生成本混淆的兩個建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)成本費(fèi)用進(jìn)行清理,按規(guī)定攤銷大型吊裝設(shè)備的進(jìn)出場費(fèi),真實(shí)反映建設(shè)成本。

8、__系統(tǒng)工程的外圍配套工程未施工,未簽署尾工協(xié)議,也未在相關(guān)文件中說明,但已結(jié)算__萬元工程款,造成未干先結(jié),又無約束措施。

審計(jì)意見:未干先結(jié)的工程款__萬元,從施工單位扣回,按程序進(jìn)行施工,待尾工工程結(jié)束后,根據(jù)審查結(jié)果辦理結(jié)算。

四、審計(jì)評價(jià)和建議

(一)審計(jì)評價(jià)

(從建設(shè)程序、竣工決算報(bào)表編制、項(xiàng)目部職能發(fā)揮、建設(shè)工期、投資控制、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、效益情況等方面進(jìn)行評價(jià))

1、建設(shè)工期:__建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃工期32個月,實(shí)際工期32個月,工程按期竣工。

2、截止審計(jì)日,__建設(shè)項(xiàng)目已全部竣工并于__年x月投入試生產(chǎn)。在運(yùn)行過程中,工藝指標(biāo)正常。初步考核結(jié)果表明,達(dá)到__噸/年生產(chǎn)能力,根據(jù)目前市場價(jià)格測算,銷售價(jià)格為__元/每噸,生產(chǎn)成本為__元/每噸,有較大的利潤空間,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

3、生產(chǎn)能力:達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

(二)審計(jì)建議

(根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)國家法規(guī)、內(nèi)部管理的有關(guān)規(guī)定,針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,提出有針對性的、可操作性強(qiáng)的審計(jì)建議)

由于實(shí)際工作中,很難在一次審計(jì)中發(fā)現(xiàn)同樣多的問題,審計(jì)建議應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作和被審計(jì)單位的實(shí)際情況提出,在參考模版中不再提出。

關(guān)于工程整改報(bào)告篇3

灞河上游(藍(lán)田)段河道綜合治理工程溢流壩于20__年3月1日開工,預(yù)計(jì)于20__年6月底完成,該項(xiàng)工程為混凝土重力溢流壩,主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。

20__年4月3日現(xiàn)場監(jiān)理人員對我項(xiàng)目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現(xiàn)了幾個問題:

1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求鑿毛到位就進(jìn)行鋼筋綁扎工序施工;

2、我項(xiàng)目部在混凝土結(jié)合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格,不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求;

3、橡膠止水帶安裝未按施工規(guī)范要求進(jìn)行安裝,橡膠止水帶安裝過程中,現(xiàn)場施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上,造成止水帶邊沿撕裂,影響止水效果;

4、混凝土澆筑完成后,現(xiàn)場施工人員在模板拆除的過程中未按規(guī)范施工,對混凝土的面層形成擾動,導(dǎo)致表面有裂縫;

5、項(xiàng)目部的技術(shù)人員對施工圖紙理解不清,造成壩體一期混凝土預(yù)埋筋的埋設(shè)不能滿足設(shè)計(jì)要求。

我項(xiàng)目部針對以上問題召開了專題會議,會議由項(xiàng)目部技術(shù)總工__×主持,項(xiàng)目部的

全體工作人員及施工班組的負(fù)責(zé)人共同參加,會上大家對上述問題的形成做了深刻剖析,認(rèn)為主要原因有:

1、項(xiàng)目部在原材料的采購、檢驗(yàn)和管理等方面的工作存在漏洞,導(dǎo)致不合格的原材料流入施工環(huán)節(jié),導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2、項(xiàng)目部的技術(shù)人員在研讀施工圖紙的過程中,不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),尤其在一些設(shè)計(jì)說明不明析的情況下,未能及時(shí)反映,單憑主觀意識做出判斷,造成對設(shè)計(jì)意圖理解的偏差,導(dǎo)致施工質(zhì)量未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3、項(xiàng)目部的技術(shù)員在施工前對施工隊(duì)伍的技術(shù)交底不徹底,重點(diǎn)部位的技術(shù)要求沒有講透徹,造成現(xiàn)場施工人員對重點(diǎn)部位認(rèn)識不足。

4、施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人對施工隊(duì)伍的管理不到位,施工人員經(jīng)常出現(xiàn)蠻干、粗干等現(xiàn)象。

綜合上述原因,項(xiàng)目部所有成員經(jīng)過認(rèn)真討論,為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù),制定了以下整改措施:

1、對于本次檢查出現(xiàn)的問題,要一查到底,落實(shí)到人,絕不放過,項(xiàng)目部將會根據(jù)問題的嚴(yán)重程度對不同的人處以不同的處罰,直至清退。

2、對于現(xiàn)場原材料的質(zhì)量問題,項(xiàng)目部將按照監(jiān)理部的指示,要求材料供應(yīng)商立即在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下將不合格的原材料清理出場,并終止合同,另行考察原材料供應(yīng)商,按照施工管理程序上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)原材料的出、入庫管理,不合格的原材料必須及時(shí)清除。對原材料的.流向要有記錄,便于追查。

4、橡膠止水帶存在破損問題的,我項(xiàng)目部已經(jīng)及時(shí)組織施工人員進(jìn)行修補(bǔ),對止水帶存在老化問題的部位,我部本著質(zhì)量

第一的原則,已按照施工規(guī)范的要求全部鑿除,待合格原材料進(jìn)場后重新安裝。

5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問題,我項(xiàng)目部已經(jīng)組織施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求重新補(bǔ)鑿。

6、我部將已經(jīng)做的C15混凝土底部側(cè)面Φ20預(yù)埋筋整改植埋,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求施工。

7、我項(xiàng)目部將加強(qiáng)內(nèi)部管理,施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,上道工序不合格堅(jiān)決不許進(jìn)入下道施工工序。

以上措施,我項(xiàng)目部已經(jīng)嚴(yán)格落實(shí),特此申請復(fù)工,如有不足,請監(jiān)理部批評指正。

關(guān)于工程整改報(bào)告篇4

靖遠(yuǎn)縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督與安全管理站:

20__年__月__日,白銀市水務(wù)局副局長雷中仁帶領(lǐng)相關(guān)科室工作人員對靖遠(yuǎn)縣雙永供水工程正在施工的2配水管

1.846km隧洞進(jìn)行檢查。重點(diǎn)對隧洞施工的質(zhì)量、安全工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)了存在的.幾點(diǎn)隱患問題,并提出了意見建議,我局就檢查出來的問題逐一落實(shí)整改,現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下:

1、施工場地已懸掛安全標(biāo)語、橫幅,設(shè)立了安全警示牌。

2、對檢查當(dāng)日不在崗的監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員在崗進(jìn)行了批評教育,并要求其時(shí)刻在場。

3、隧洞中設(shè)置了通風(fēng)孔,由專人定時(shí)定點(diǎn)負(fù)責(zé)開啟空氣壓縮機(jī),并進(jìn)行了灑水降塵措施,施工現(xiàn)場空氣質(zhì)量得到改善。

4、工程施工嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,要求施工隊(duì)開挖后及時(shí)進(jìn)行鋼拱架掛鋼筋網(wǎng)支護(hù)。

同時(shí)要求監(jiān)理、施工單位進(jìn)一步提高安全意識,完善施工安全管理制度,在保證施工質(zhì)量和施工安全的前提下盡快完成建設(shè)任務(wù)。

靖遠(yuǎn)雙永供水工程管理局

二O__年__月__日

關(guān)于工程整改報(bào)告篇5

根據(jù)省民生辦【20__】__號《安徽省民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)<檢視整改民生工程突出問題驗(yàn)收抽檢工作方案>的通知》文件精神,為進(jìn)一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果,我局認(rèn)真梳理總結(jié)近年來文化惠民工程貫徹落實(shí)情況,對文化惠民工程工作中存在問題、不足進(jìn)行排查,針對文化惠民工程中存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到立行立改,為下一步文化惠民工程的順利開展創(chuàng)作條件?,F(xiàn)將檢視整改民生工作和民生工程突出問題的&39;整改情況報(bào)告如下:

一、部署啟動工作

自20__年年初開始,我局高度重視民生工程免費(fèi)開放工作,對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站與部分村農(nóng)家書屋情況開展了實(shí)地走訪,對相關(guān)情況進(jìn)行了摸底,6月21日我局召開了文化旅游培訓(xùn)會議,對存在問題下發(fā)了整改通知單,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即進(jìn)行整改。根據(jù)市民生辦《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實(shí)施方案》文件精神,立即召開了檢視整改工作會議,就檢視整改民生工作進(jìn)行了研究部署,會同各相關(guān)單位全面檢視、認(rèn)真梳理存在問題,并針對存在問題提出整改措施,明確專人負(fù)責(zé)整改落實(shí)工作。

二、檢視問題做法

我局分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)同相關(guān)股室負(fù)責(zé)人,通過明察暗訪的形式,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級文化服務(wù)中心和農(nóng)家書屋實(shí)地查看公示牌懸掛情況、設(shè)施設(shè)備使用情況、文化活動開展情況等,充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費(fèi)開放實(shí)施情況。

三、主要存在問題和立行立改情況

1、部分文化站或者農(nóng)家書屋存在無人現(xiàn)象。

文化站或農(nóng)家書屋多由一人負(fù)責(zé),如遇到村扶貧等情況,存在無人值守現(xiàn)象。為解決這一問題,我縣文旅局積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)對接,安排專人負(fù)責(zé)文化站,必須堅(jiān)持對外開放,如遇特殊情況,可由鎮(zhèn)、村統(tǒng)籌安排人員值守。

2、部分文化站缺少公示內(nèi)容。

由于搬遷、人員變動、損壞等原因,部分文化站內(nèi)公示牌缺失,無公示內(nèi)容。針對該現(xiàn)象,我局積極與文化站負(fù)責(zé)人溝通,在文化站顯眼位置重新制作懸掛標(biāo)識標(biāo)牌,并將整改后圖片資料報(bào)我局備存,便于日后開展檢查。

四、下一步打算

一是提高重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。定期召開文化培訓(xùn)會議,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝工作者對文化惠民工程工作的認(rèn)識,提升從業(yè)人員素質(zhì)。

二是實(shí)地檢查,發(fā)現(xiàn)問題。相關(guān)部門不定期對免費(fèi)開放、送戲下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋等進(jìn)行實(shí)地走訪與考察,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村農(nóng)家書屋整改情況開展了“回頭看”工作。

三是加強(qiáng)管理,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月報(bào)送臺賬,加快基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè),確保20__年底前全部完成鎮(zhèn)、村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)。

關(guān)于工程整改報(bào)告篇6

按照《州地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<省地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部辦公室關(guān)于做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作有關(guān)情況的通報(bào)>的&39;通知》相關(guān)要求,我縣高度重視,綜合施策、強(qiáng)力督辦、立即整改?,F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

一、項(xiàng)目整改基本情況

(一)項(xiàng)目數(shù)量

縣重大地質(zhì)災(zāi)害項(xiàng)目共計(jì)90個,其中非災(zāi)后重建地災(zāi)治理項(xiàng)目10個,“4.20”災(zāi)后重建地災(zāi)治理項(xiàng)目44個(其中縣38個、海螺溝6個),“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目36個(其中縣25個、海螺溝11個)。

(二)項(xiàng)目進(jìn)度

截至目前,我縣共計(jì)54個地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目已全部完成施工,(其中未初步驗(yàn)收項(xiàng)目2個,已初步驗(yàn)收合格正準(zhǔn)備竣工決算項(xiàng)目43個,正在辦理竣工決算項(xiàng)目9個);正在開工建設(shè)7個,未開工項(xiàng)目29個(均為“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目)。

二、整改措施

(一)抓管理、保安全。在工程施工過程中,制訂施工單位及監(jiān)理單位的管理方案,要求施工、監(jiān)理單位必須按照相關(guān)要求,建立健全項(xiàng)目管理的相關(guān)制度,加強(qiáng)對施工人員的安全管理、考勤管理,特別是主汛期即將來臨,各項(xiàng)目部務(wù)必確保汛期工程安全、人員安全等。

(二)抓進(jìn)度、保質(zhì)量。為加快各工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,按照實(shí)際工作難度和工作情況,整合人力資源,配置現(xiàn)場代表人員,積極與項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通工作,保障項(xiàng)目順利進(jìn)場施工。同時(shí)通過監(jiān)理、當(dāng)?shù)厝罕姟I(yè)主大力監(jiān)督,保證項(xiàng)目質(zhì)量第一。

地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目關(guān)系到廣大人民生命財(cái)產(chǎn)安全,我縣將按省、州上級部門工作部署,把此項(xiàng)工程作為“生命工程”,借鑒各兄弟縣的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,明確工作思路,細(xì)化工作方案,加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確保災(zāi)后恢復(fù)重建地質(zhì)災(zāi)害防治各項(xiàng)工作按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。

關(guān)于工程整改報(bào)告篇7

以安全管理為目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作,及時(shí)做好各分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作,對工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點(diǎn)施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。強(qiáng)化施工安全技術(shù)措施的實(shí)施力度,確保工程安全管理總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本工程自開工以來,為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo),編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案,并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。

1.開工伊始整個項(xiàng)目部自始至終對安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系,定期集中班組長召開安全生產(chǎn)會議,分解各分部分項(xiàng)階段性安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo),將責(zé)任落實(shí)到各班組。

2.以安全管理為目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作,及時(shí)做好各分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作,對工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點(diǎn)施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度,堅(jiān)持周檢查制度,實(shí)行獎罰制度,提高班組的安全意識。

4.堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),使項(xiàng)目部全員從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。

5.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的`監(jiān)督和檢查,對所提出的問題和建議,項(xiàng)目部積極接受和整改,使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。

6.及時(shí)記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺帳資料,按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊逐步完善了工程安全臺帳資料的分類、收集和歸檔工作,力求做到安全臺帳資料的真實(shí)完整,與工程施工進(jìn)度同步。

安全管理目標(biāo)控制情況

(一)目標(biāo)建立

認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。根據(jù)《基建安全管理規(guī)定》〔國家電網(wǎng)基建〔20__〕1753號文〕建立我電氣C包項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)。

1、不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。

2、不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。

3、不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。

4、不發(fā)生火災(zāi)事故。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事件。

6、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。

7、不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。

(二)目標(biāo)控制

深入開展“安全年”活動,緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”一條安全管理主線,狠抓施工過程安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)控制和文明施工常態(tài)化兩個重點(diǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展“安全年”活動,切實(shí)體現(xiàn)“大安全”理念,突出的全面、全員、全過程、全方位要求,強(qiáng)化施工安全技術(shù)措施的實(shí)施力度,確保工程安全管理總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(三)目標(biāo)管理

對安全隱患排查堅(jiān)持預(yù)防為主、對現(xiàn)場施工過程控制堅(jiān)持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合、對安全管理堅(jiān)持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合、對違章作業(yè)堅(jiān)持教育與懲罰相結(jié)合;強(qiáng)化各級安全責(zé)任,落實(shí)“三個百分之百”要求;深化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推動安全文明施工常態(tài)化;強(qiáng)化現(xiàn)場施工機(jī)械及工器具的安全管理與使用;全面實(shí)施作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段安全管理,認(rèn)真組織安全管理交底、教育培訓(xùn)與交流;全面加強(qiáng)建設(shè)過程安全管理與監(jiān)督,安全管理策劃方案實(shí)施效果評估與動態(tài)調(diào)整措施。

安全生產(chǎn)管理情況

(一)本工程自開工以來,為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo),編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案,并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。項(xiàng)目部依據(jù)國家電網(wǎng)公司基建部以基建質(zhì)量[20__]89號文,就印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等7個指導(dǎo)文件的有關(guān)要求,在編制本工程總《施工組織設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了《安全文明施工二次策劃》、《應(yīng)急預(yù)案》、《安全通病防治措施及實(shí)施計(jì)劃》、《三抓一鞏固措施》等安全控制指導(dǎo)文件,項(xiàng)目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實(shí)施。

(二)切實(shí)做好分部(分項(xiàng))工程施工的安全操作技術(shù)交底和安全教育工作。自工程開工以來,項(xiàng)目部對各階段施工按施工任務(wù)不同進(jìn)行有針對性的分部(分項(xiàng))施工的安全技術(shù)交底。把工程中每一工序的施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等對施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底,嚴(yán)格做到“施工有交底、交底有記錄”,至今為止,項(xiàng)目部已先后對鋼結(jié)構(gòu)吊裝、臨時(shí)施工用電、軟母線施工、全站防雷及接地、構(gòu)支架保護(hù)帽、斷路器安裝、平波電抗器安裝、換流變安裝、直流場管型母線安裝等17項(xiàng)施工分別進(jìn)行了有針對性的安全技術(shù)交底。

(三)在施工的過程中,堅(jiān)持項(xiàng)目部每周一次安全專項(xiàng)檢查,每周召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會,安全員實(shí)行日常巡檢制度。此外業(yè)主項(xiàng)目部、山東誠信監(jiān)理公司也對本工程進(jìn)行安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改,項(xiàng)目部遵照“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后,由項(xiàng)目部安全員進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。力求全面、細(xì)致,做到扎實(shí),不留死角。并對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改及時(shí)反饋及時(shí)復(fù)查形成閉環(huán)。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單,項(xiàng)目部按整改要求在落實(shí)整改的同時(shí),均予以書面反饋,所有檢查的情況及整改,項(xiàng)目部均做好記錄(臺帳)。

(四)完善應(yīng)急預(yù)案體系,開展應(yīng)急培訓(xùn)與演練。先后組織參與緊急救護(hù)、防臺防汛、消防應(yīng)急演練,來提高全體人員當(dāng)遇到緊急情況時(shí)的應(yīng)變能力,檢驗(yàn)項(xiàng)目部的應(yīng)急指揮的效率和組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援的能力,使全體員工在發(fā)生事故的情況下能夠迅速采取有效方法進(jìn)行自救,并通過演練的結(jié)果進(jìn)行評審、總結(jié),對項(xiàng)目部應(yīng)急相應(yīng)預(yù)案進(jìn)行先后三次的修訂和完善,使其有效適應(yīng)項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)程序。

(五)強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)(源)的識別與控制,有效對危險(xiǎn)點(diǎn)(源)進(jìn)行識別,制定針對危險(xiǎn)點(diǎn)(源)采取相應(yīng)技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險(xiǎn)點(diǎn)(源)一經(jīng)確定,就納入控制管理范圍及時(shí)傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員,并設(shè)置安全警示牌,現(xiàn)場安全兼職和施工人員高度重視本區(qū)域安全動態(tài),保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。堅(jiān)持每天施工作業(yè)前的站班會工作,做到“三交、三查”,對當(dāng)天施工作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及主要控制措施向各作業(yè)班組進(jìn)行宣讀,要求所有施工人員進(jìn)行簽字,責(zé)任到人。

(六)加強(qiáng)工程重大風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制。對于施工現(xiàn)場構(gòu)架吊裝、平波電抗器吊裝等重大風(fēng)險(xiǎn),組織專家對施工方案進(jìn)行論證和現(xiàn)場勘測,并結(jié)合《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估及預(yù)控管理辦法》對施工吊裝作業(yè)進(jìn)行全程安全風(fēng)險(xiǎn)三級控制,制定安全作業(yè)卡。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并在施工過程中逐項(xiàng)填寫安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制卡。

(七)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動。貫穿全年的“安全年”基建安全質(zhì)量活動作為今年安全工作的重點(diǎn),每月編寫活動簡報(bào),對活動情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié),策劃和改進(jìn),推動活動有效開展。

六月份開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,分別進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”有獎知識競賽、事故案例分析會、安全知識咨詢、施工安全責(zé)任簽名、安全演講、安全教育宣傳片觀看等活動,推進(jìn)工程安全文化建設(shè),為促進(jìn)工程安全生產(chǎn)工作,營造良好安全生產(chǎn)氛圍。

(八)以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用”為抓手,以創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo),開展“爭創(chuàng)國網(wǎng)公司__年度二季度流動紅旗”活動。通過創(chuàng)流動紅旗活動,進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),營造安全文明施工的氛圍,提高施工工藝質(zhì)量水平。促使工程質(zhì)量的提高、安全管理的規(guī)范、文明施工得到新的提升。截至目前__項(xiàng)目部已獲得國網(wǎng)公司__年度二季度項(xiàng)目管理流動紅旗。

(九)人員管理,項(xiàng)目部對參與本工程施工的電工、焊工、登高作業(yè)工等特殊人員的上崗操作資格證進(jìn)行驗(yàn)證。并建立全站人員管理數(shù)據(jù)庫,所有作業(yè)人員的資質(zhì)及操作證復(fù)印掃描后,并由項(xiàng)目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。及時(shí)發(fā)現(xiàn)證照過期,保證所有操作人員均持有效證件上崗。

關(guān)于工程整改報(bào)告篇8

江蘇地華管理部:

__年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項(xiàng)目管理進(jìn)行了全面檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)部分需整改問題。檢查結(jié)束后,秀水華庭項(xiàng)目部立即組織了監(jiān)理、施工單位專題會議,會議對工程管理的體系環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)檢討,會議認(rèn)為雖然兩個標(biāo)段施工單位剛進(jìn)場施工,但不得以此作為非規(guī)范管理的藉口,會議要求以此次檢查為契機(jī),全面規(guī)范工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明及技術(shù)資料管理,要求施工方在一周內(nèi)全面整改完畢,現(xiàn)將整改情況反饋報(bào)告如下:

一、工程質(zhì)量

1、部分拉結(jié)筋注膠不密實(shí)松動,已重新清理,注膠植筋。

2、底層架空桿注漿已處理,預(yù)制板端板縫φ6鋼筋成型驗(yàn)收

后,C25細(xì)石砼澆筑。

3、砼試塊必須嚴(yán)格按規(guī)范要求留置,監(jiān)理見證取樣

二、安全文明

1、腳手架加固已整改,安全網(wǎng)增補(bǔ)完成。

2、用電安全管理已按要求整改,部分不用臨電拆除。

3、大門頭形象已加作燈箱,圍墻粉刷涂料已完成,外展牌因施

工隊(duì)伍管理處相關(guān)手續(xù)辦理中,辦結(jié)后由其統(tǒng)一發(fā)放后安裝。

4、特殊工種操作上崗證已上報(bào)。

三、技術(shù)資料

對錯漏資料已整改補(bǔ)充,要求資料必須嚴(yán)格與實(shí)體進(jìn)度一致,杜絕虛假及后補(bǔ)資料,加強(qiáng)內(nèi)業(yè)工作,監(jiān)理必須非定期進(jìn)行資料核查,對再發(fā)生此類問題進(jìn)行合同處罰。

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20__年x月__日

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