“增復(fù)強(qiáng)‘四個(gè)意識(shí)制’，是黨中央對(duì)每一位黨2113員在新時(shí)期5261發(fā)展中提出的4102更高要求，每1653一位黨員要真正把‘四個(gè)意識(shí)’落到實(shí)處，爭(zhēng)做一名有信念、有紀(jì)律、有品行、有作為的四有合格黨員，為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)盡一份黨員應(yīng)盡的職責(zé)?！∠旅媸切【帋淼挠嘘P(guān)增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)心得體會(huì)，希望大家喜歡
最近反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。這是著眼實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)強(qiáng)軍夢(mèng)所作的深邃思考，揭示了強(qiáng)軍興軍的內(nèi)在規(guī)律，明確了全軍部隊(duì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
強(qiáng)化"四個(gè)意識(shí)"是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)要求。當(dāng)前，我國(guó)處在由大向強(qiáng)的關(guān)鍵階段，處在全面建成小康社會(huì)的最后沖刺階段，既面臨難得的歷史機(jī)遇，又面臨多重的矛盾挑戰(zhàn)、疊加的風(fēng)險(xiǎn)隱患。強(qiáng)國(guó)進(jìn)程遏制與反遏制、意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域滲透與反滲透、國(guó)際話語權(quán)控制與反控制的斗爭(zhēng)，日益復(fù)雜、尖銳和激烈;國(guó)-家-安-全風(fēng)險(xiǎn)增多，家門口生亂生戰(zhàn)的可能性增大，維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一、維護(hù)領(lǐng)土完整、維護(hù)發(fā)展利益的任務(wù)艱巨繁重。我們比以往任何時(shí)候都更需要強(qiáng)化"四個(gè)意識(shí)"，堅(jiān)定立場(chǎng)、顧全大局、對(duì)齊糾偏、維護(hù)權(quán)威。 強(qiáng)化"四個(gè)意識(shí)"是落實(shí)改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略的重要保證。改革是決定軍隊(duì)未來的關(guān)鍵一招，是一場(chǎng)輸不起的攻堅(jiān)戰(zhàn)。改革不能改向，變革不能變色。堅(jiān)持我軍的性質(zhì)宗旨、確保黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，是必須始終固守的紅線。隨著改革向縱深推進(jìn)，現(xiàn)有單位的撤并降改，新單位的權(quán)限劃分，新老單位間人財(cái)物轉(zhuǎn)接以及人員的進(jìn)退去留等利益問題都會(huì)凸顯出來，如果處理不好，就可能出現(xiàn)本位主義、個(gè)人主義等現(xiàn)象。只有強(qiáng)化"四個(gè)意識(shí)"，才能統(tǒng)一思想和意志、凝聚智慧和力量，引導(dǎo)廣大官兵堅(jiān)定自覺地服從命令、聽從指揮，犧牲小我、顧全大局，做改革的促進(jìn)者、排頭兵。
"四個(gè)意識(shí)"內(nèi)涵豐富、思想深刻，是一個(gè)相互聯(lián)系的有機(jī)整體，從四個(gè)維度立起了思想"新標(biāo)高"，確立了行動(dòng)"新指南"。強(qiáng)化政治意識(shí)是前提。政治意識(shí)是對(duì)黨員干部第一位的根本要求，是衡量政治上是否成熟的根本標(biāo)志。強(qiáng)化大局意識(shí)是關(guān)鍵。講政治就必須關(guān)注大局、謀劃大局，正確處理眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和整體、個(gè)人和集體的關(guān)系，自覺服從服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局，服從服務(wù)于軍隊(duì)建設(shè)和改革全局。強(qiáng)化核心意識(shí)是根本。一個(gè)沒有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的國(guó)家難以形成統(tǒng)一意志謀發(fā)展，一支沒有指揮中樞的軍隊(duì)難以步調(diào)一致打勝仗。強(qiáng)化看齊意識(shí)是保證。齊則有序、齊則有力、齊則有效，思想齊、行動(dòng)齊，才能凝聚共識(shí)、匯聚力量。
強(qiáng)化"四個(gè)意識(shí)"，不是空洞的政治口號(hào)，而是關(guān)乎軍隊(duì)性質(zhì)宗旨、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)、順利完成改革、打贏未來戰(zhàn)爭(zhēng)的重大課題，廣大官兵特別是黨員干部必須把"四個(gè)意識(shí)"內(nèi)化于心、外化于行。以黨性修養(yǎng)培塑"四個(gè)意識(shí)"，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩的紅線、意識(shí)形態(tài)的防線、安全穩(wěn)定的底線，確保不迷航、不偏向、不變質(zhì)。以強(qiáng)軍實(shí)踐落實(shí)"四個(gè)意識(shí)"，鑄牢強(qiáng)軍之魂，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，堅(jiān)持學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行;聚力強(qiáng)軍之要，牢固確立戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn);夯實(shí)強(qiáng)軍之基，始終保持嚴(yán)明的作風(fēng)和鐵的紀(jì)律。用工作績(jī)效檢驗(yàn)"四個(gè)意識(shí)"，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、對(duì)事業(yè)的高度負(fù)責(zé)，切實(shí)樹立精益求精的嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的品牌意識(shí)，堅(jiān)決做到不走神、不畏難、不松懈，在改革"大考"中交出合格答卷。
黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，并不是一件輕而易舉的事情。政治上清醒堅(jiān)定，在大局下自覺行動(dòng)，與黨中央始終保持高度一致，都不是憑空產(chǎn)生的?！八膫€(gè)意識(shí)”強(qiáng)不強(qiáng)，也不能只看表態(tài)、聽嘴上說，而要看實(shí)際行動(dòng)，看在工作實(shí)踐中的表現(xiàn)，要接受實(shí)踐檢驗(yàn)和人民群眾評(píng)判。在新形勢(shì)下教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，要堅(jiān)持教育和制度同向發(fā)力、同時(shí)發(fā)力。
加強(qiáng)理論培訓(xùn)，用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝黨員干部頭腦。政治上的堅(jiān)定，源于理論上的清醒。對(duì)馬克思主義的信仰是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是黨員干部經(jīng)受住各種考驗(yàn)的精神支柱。教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，應(yīng)加強(qiáng)精準(zhǔn)化理論培訓(xùn)，促使黨員干部加強(qiáng)馬克思主義理論學(xué)習(xí)，掌握馬克思主義基本原理，學(xué)好中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系特別是同志系列重要講話精神。把科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為日常行為準(zhǔn)則，形成自覺奉行的信念理念，想問題辦事情就能站得高、看得遠(yuǎn)，遇到復(fù)雜情況就會(huì)有政治定力，就能使自己聰明起來、成熟起來，就能把黨性原則自覺貫徹到實(shí)際工作和生活之中。
加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，教育引導(dǎo)黨員干部在貫徹落實(shí)黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略的實(shí)踐中砥礪黨性。黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”不是坐在辦公室里就能自然形成的，也不會(huì)單靠學(xué)習(xí)就能牢固樹立，而必須通過積極投身實(shí)踐來增強(qiáng)。只有經(jīng)受實(shí)踐風(fēng)雨的洗禮，“四個(gè)意識(shí)”才會(huì)在思想深處扎根。當(dāng)前，無論是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革還是精準(zhǔn)扶貧，無論是推進(jìn)社會(huì)治理法治化還是落實(shí)黨建主體責(zé)任，一系列新實(shí)踐都在考驗(yàn)黨員干部的黨性、檢驗(yàn)黨員干部“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)不強(qiáng)。履行職責(zé)、服務(wù)群眾，是黨員干部的天職。同志強(qiáng)調(diào)，干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會(huì)干善于干。每一名黨員干部都要在貫徹落實(shí)黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略的實(shí)踐中建功立業(yè)，努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，在實(shí)踐中砥礪黨性，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。
全國(guó)兩會(huì)期間，李克強(qiáng)總理要求全黨同志要深入踐行三嚴(yán)三實(shí)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，多謀民生之利，多解民生之憂。
增強(qiáng)政治意識(shí)，爭(zhēng)做有鐵一般信仰的好干部。增強(qiáng)政治意識(shí)就是要切實(shí)增強(qiáng)政治堅(jiān)定性、敏感性、鑒別力和執(zhí)行力，嚴(yán)格按照“兩學(xué)一做”標(biāo)準(zhǔn)要求形參標(biāo)尺，困難面前不改志，危難臨前不忘本，始終忠于黨、忠于人民增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)心得體會(huì)1000字3篇增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)心得體會(huì)1000字3篇。
增強(qiáng)大局意識(shí)，爭(zhēng)做有鐵一般信念的好干部。增強(qiáng)大局意識(shí)就是要把握大局所向、服務(wù)大局所需，從實(shí)際出發(fā)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)之利，從實(shí)處干起解當(dāng)下之憂，時(shí)刻彰顯共產(chǎn)黨員的“無私”情懷，時(shí)刻彪炳共產(chǎn)黨員的“奉獻(xiàn)”，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。
增強(qiáng)核心意識(shí)，爭(zhēng)做有鐵一般紀(jì)律的好干部。增強(qiáng)核心意識(shí)就是要以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為向心力，以執(zhí)行黨的決定為加速度，政治上堅(jiān)定自信、思想上同心同向、行動(dòng)上高度自覺。
增強(qiáng)看齊意識(shí)，爭(zhēng)做有鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹吭鰪?qiáng)四個(gè)意識(shí)心得體會(huì)1000字3篇心得體會(huì)。增強(qiáng)看齊意識(shí)就是要把理想信念轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng)，把責(zé)任挑在肩上，貫徹決策雷厲風(fēng)行，落實(shí)部署堅(jiān)決有力，堅(jiān)決杜絕有距離不重視、有落差不立改的慢動(dòng)作、懶行為。
我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)，規(guī)模之巨大、情況之復(fù)雜、任務(wù)之繁難，世所罕見;沒有黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和政令暢通，是很難有效有序推進(jìn)的。而要做到這一點(diǎn)，必須不斷增強(qiáng)“大局意識(shí)”。
大局意識(shí)，講了幾十年，人們耳熟能詳。何為大局意識(shí)，講大局有什么益處，怎樣做才是講大局?道理并不深?yuàn)W，但為何還是要經(jīng)常講，原因就在于，眼界的局限，認(rèn)識(shí)的局限，位置的局限，利益關(guān)系的局限，往往導(dǎo)致在大局問題上知易行難。地方和部門保護(hù)主義、本位主義，“上有政策、下有對(duì)策”，打折扣、做選擇、搞變通等等現(xiàn)象還是不少。這些現(xiàn)象的存在，空耗了不少發(fā)展運(yùn)營(yíng)成本和改革的整體效益，更是對(duì)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)政治優(yōu)勢(shì)的削弱。
關(guān)于大局意識(shí)，同志講得很明確：“必須牢固樹立高度自覺的大局意識(shí)，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，做到正確認(rèn)識(shí)大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局?！?/p>
這包括三層意思。
其一，在深入思考中認(rèn)識(shí)大局。大局具有根本性、趨勢(shì)性、決定性等特征，又是不斷發(fā)展變化的。因此，要審時(shí)度勢(shì)，不能片面、孤立和靜止地看問題。
其二，在明確定位中服務(wù)大局。地區(qū)、部門的工作，是全國(guó)大局的一部分，既受到大局的制約，其工作也會(huì)對(duì)大局產(chǎn)生影響。地方和部門都不可能置身于大局之外。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，樹立“一盤棋”思想尤為重要。
其三，在擺正位置中維護(hù)大局。與大局意識(shí)相伴的是黨性和紀(jì)律。個(gè)人服從集體，局部服從全局，眼前服從長(zhǎng)遠(yuǎn)，貫徹這些重要原則，意味著可能犧牲某些地方、部門的局部利益、眼前利益。
比如，怎樣看待堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)與全面從嚴(yán)治黨關(guān)系，是涉及戰(zhàn)略全局的重大問題，需要有清晰明確認(rèn)識(shí)。王岐山同志在中央紀(jì)委六次全會(huì)工作報(bào)告中，對(duì)此做了很精辟的闡述：“黨的建設(shè)有著豐富的內(nèi)涵，全面從嚴(yán)治黨是黨的建設(shè)的重要組成部分，但不是全部;黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是全面從嚴(yán)治黨的重要組成部分，但也不是全部?！边@一重要觀點(diǎn)告訴我們，要準(zhǔn)確把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)之間的關(guān)系。只有這樣才能明確內(nèi)涵、厘清責(zé)任，使我們的工作更好地服務(wù)大局。
又如，對(duì)當(dāng)下反腐敗斗爭(zhēng)怎么看，也涉及對(duì)大局的認(rèn)識(shí)和抉擇。中央講得明確——不敢腐的震懾作用充分發(fā)揮，不能腐、不想腐的效應(yīng)初步顯現(xiàn)，反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)正在形成?！俺浞职l(fā)揮”、“初步顯現(xiàn)”，“正在形成”，這些都是著眼大局作出的判斷。我們把握了大局，才能對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，才能更深刻地理解中央反腐敗決心沒有變、目標(biāo)沒有變的重要論斷。
有無大局觀，有無大局意識(shí)，反映了領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，也反映了黨的思想作風(fēng)狀況。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)，服從服務(wù)中央的工作大局，不應(yīng)該只是一種表態(tài)，也不能只看如何表態(tài)。重要的是，要把地方和部門的工作自覺與大局聯(lián)系起來，與中央的整體部署對(duì)接起來，積極配合，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，為黨分憂。
從一定意義上說，增強(qiáng)大局意識(shí)，是黨性鍛煉的一項(xiàng)重要內(nèi)容。作為思想觀念，必須不斷強(qiáng)化;作為精神境界，必須不斷提升;作為工作能力，必須不斷培養(yǎng);作為政治紀(jì)律，必須嚴(yán)格執(zhí)行。
6月份以來，鐵路開始貨運(yùn)組織改革，按“前店”、“后廠”模式運(yùn)作，貨運(yùn)部門屬于“前店”，車機(jī)供電輛等部門屬于“后廠”，車站屬于車務(wù)部門，應(yīng)對(duì)這場(chǎng)深刻的變革，車站如何主動(dòng)適應(yīng)貨運(yùn)改革新形勢(shì)，如何發(fā)揮用心的作用，為前店帶給保障，提高鐵路運(yùn)輸?shù)恼w效益，值得我們每一個(gè)車務(wù)員工思考的問題。我認(rèn)為適應(yīng)鐵路走向市場(chǎng)要樹立“四個(gè)意識(shí)”。
1、要樹立市場(chǎng)意識(shí)。貨運(yùn)組織改革的實(shí)施，無論是“前店”還是“后廠”的干部職工，樹立市場(chǎng)意識(shí)是基礎(chǔ)。貨運(yùn)作為前店，要一改貨主找上門來的坐商服務(wù)為走進(jìn)市場(chǎng)，開展?fàn)I銷，主動(dòng)尋找市場(chǎng)的行商服務(wù);車站作為“后廠”的重要組織部分，要把過去依靠計(jì)劃組織運(yùn)輸、運(yùn)輸市場(chǎng)服從運(yùn)輸計(jì)劃的生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)為根據(jù)市場(chǎng)需求組織運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)由內(nèi)部生產(chǎn)型向市場(chǎng)導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變。
2、要樹立服務(wù)意識(shí)。作為前店的貨運(yùn)和作為后廠的車站，在貨運(yùn)組織改革前是車站的兩個(gè)不同的崗位，在車站的統(tǒng)一管理組織下運(yùn)行。貨運(yùn)組織改革后，貨運(yùn)與車站變成兩個(gè)不同單位間協(xié)調(diào)與組織，前店是銷售、服務(wù)的終端，貨運(yùn)的營(yíng)業(yè)收入、運(yùn)輸進(jìn)款在前店，也是鐵路運(yùn)營(yíng)成本的主要來源，這要求我們車站要樹立服務(wù)意識(shí)，做到“后廠”服務(wù)“前店”，擺正車站與貨運(yùn)的關(guān)系，無論是貨運(yùn)站還是非貨運(yùn)營(yíng)業(yè)站，務(wù)必強(qiáng)化車務(wù)與貨運(yùn)一盤棋的思想，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用，力爭(zhēng)鐵路經(jīng)濟(jì)效益化。
3、要樹立質(zhì)量意識(shí)。在市場(chǎng)主導(dǎo)的前提下，要樹立質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化運(yùn)輸組織，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)前店、后廠的聯(lián)系、配合，提升運(yùn)輸效率，以最快捷的方式為“前店”的經(jīng)營(yíng)帶給保障。要加強(qiáng)日常工作報(bào)告聯(lián)系，建立“前店”與“后場(chǎng)”的報(bào)告聯(lián)系制度，及時(shí)報(bào)告、聯(lián)系裝車配空車種、數(shù)量、位置的要求及到達(dá)作業(yè)的品名、對(duì)位要求等裝卸車、取送車等相關(guān)信息，避免因報(bào)告聯(lián)系制度執(zhí)行不到位，造成二次對(duì)位、取送作業(yè)或在貨場(chǎng)的翻鉤作業(yè)，影響裝車、卸車、車輛周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致效率降低。其次，車站要根據(jù)裝卸車動(dòng)態(tài)狀況，及時(shí)將重車、卸空車組織掛運(yùn)、排空，及時(shí)將貨流變成車流，組流上線，壓縮運(yùn)用車保有量、中停時(shí)，加速車輛周轉(zhuǎn)，限度提高運(yùn)輸質(zhì)量。
4、要樹立管理意識(shí)。鐵路推行貨運(yùn)組織改革，各方面還存在這樣那樣的問題，如安全基礎(chǔ)不牢，班組管理作用發(fā)揮不好，干部作風(fēng)不實(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)還沒有得到有效控制，這些問題在必須程度上影響貨運(yùn)組織改革的推進(jìn)，所以務(wù)必要牢固樹立管理意識(shí)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，落實(shí)安全管理新機(jī)制，厘清“前店”與“后廠”的職責(zé)界限，強(qiáng)化“前店”與“后廠”結(jié)合部的管理，加強(qiáng)日常運(yùn)輸工作分析，根據(jù)效率指標(biāo)等相關(guān)數(shù)據(jù)完成狀況，深入分析各個(gè)指標(biāo)背后的深層次的原因，找出對(duì)策，不斷優(yōu)化完善，建立考核機(jī)制，透過管理的加強(qiáng)，為貨運(yùn)走向市場(chǎng)帶給有力的保障。
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