報(bào)告通常是為了解決問(wèn)題而寫的，通過(guò)分析問(wèn)題，從而提供事實(shí)和提出建議。如何才能寫出優(yōu)秀的關(guān)于單位有關(guān)工作報(bào)告？這里給大家分享關(guān)于單位有關(guān)工作報(bào)告供大家參考。
為切實(shí)做好__年防汛抗洪各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保各類防洪工程設(shè)施安全渡汛和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)廣防汛指[__]2號(hào)文件精神，鄉(xiāng)防汛抗洪指揮部對(duì)汛前檢查作了研究部署和落實(shí)，4月15日—5月20日，鄉(xiāng)防汛抗洪指揮部組織人員對(duì)板蚌電站、平迷電站、普樓電站進(jìn)行了防汛檢查，并對(duì)相關(guān)站所的防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行了督查，現(xiàn)將自檢自查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí)。始終以以人為本的理念貫穿防汛抗洪救災(zāi)工作全過(guò)程，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，常備不懈，以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，牢固樹(shù)立“防大汛，搶大險(xiǎn)“的思想，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的高度，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)，分管水利的副鄉(xiāng)長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)、水務(wù)站長(zhǎng)為副指揮長(zhǎng)，各站所負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)，為抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)做好準(zhǔn)備，扎扎實(shí)實(shí)做好防汛抗洪工作。
按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則逐級(jí)落實(shí)防汛抗洪責(zé)任制，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定了防汛抗洪工作制度，把防汛抗洪各項(xiàng)工作任務(wù)分解到崗位、個(gè)人，及時(shí)編制和完善了《板蚌鄉(xiāng)防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》，同時(shí)要求板蚌電站、平迷電站、普樓電站也制定上報(bào)相關(guān)防汛應(yīng)急預(yù)案。
（二）檢查認(rèn)真，不留死角。4月15日至20日，鄉(xiāng)防汛抗洪指揮部組織人員，對(duì)板蚌電站、平迷電站、普樓電站以及轄區(qū)水利設(shè)施等工程進(jìn)行了汛前檢查，主要是檢查其防洪設(shè)施、預(yù)警預(yù)報(bào)、值班制度、防洪物資儲(chǔ)備及其他安全隱患，經(jīng)過(guò)詳細(xì)勘查，庫(kù)區(qū)、壩頭均未發(fā)現(xiàn)堪塌、崩裂等現(xiàn)象，排查內(nèi)部安全隱患6處，當(dāng)場(chǎng)整改6處。同時(shí)還加強(qiáng)安全生產(chǎn)和道路交通安全督察工作，切實(shí)做到排查不留死角、整治不留后患，確保防汛抗洪工作有效開(kāi)展。
（三）嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。為做好我鄉(xiāng)防汛抗洪工作，值班人員必須實(shí)行24小時(shí)值班制，值班人員不得請(qǐng)他人代班和頂班，如有特殊情況，須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，并向接班人員交待清楚方能離崗。值班人員做好值班記錄表，值班人員必須嚴(yán)守崗位，不得擅自離崗或脫崗，造成的.后果或其他損失，視情節(jié)輕重，追究責(zé)任。
（四）進(jìn)一步充實(shí)物資的儲(chǔ)備。鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真總結(jié)戰(zhàn)勝百年不遇大旱的經(jīng)驗(yàn)，未雨綢繆，進(jìn)一步充實(shí)了防汛服、雨傘、手電、水桶、編織袋、鏟子等物質(zhì)的儲(chǔ)備，為防汛工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的困難和問(wèn)題
（一）思想意識(shí)不到位。小部分人的意識(shí)對(duì)防洪搶險(xiǎn)意識(shí)不夠，偶爾出現(xiàn)降雨認(rèn)為不足以造成險(xiǎn)情，缺乏防范意識(shí)。
（二）值班制度執(zhí)行不嚴(yán)格，偶爾出現(xiàn)值班人員離崗現(xiàn)象。
（三）防汛經(jīng)費(fèi)、物資儲(chǔ)備缺口較大。由于沒(méi)有防汛物資儲(chǔ)備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，防汛物資儲(chǔ)備能力較弱，物質(zhì)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。
三、下步工作打算
（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。牢固樹(shù)立防大汛思想準(zhǔn)備，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，克服僥幸心理，真正從思想上、組織上和行動(dòng)上做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保我鄉(xiāng)今年安全度汛。
（二）切實(shí)加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。進(jìn)一步儲(chǔ)備防汛搶險(xiǎn)物資，加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍演練，提高搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，確?？购閾岆U(xiǎn)工作全面勝利。
（三）是進(jìn)一步做好汛前重點(diǎn)工作檢查落實(shí)。雖然已經(jīng)組織了兩次汛前檢查，仍然繼續(xù)檢查落實(shí)改進(jìn)情況，檢查項(xiàng)目也逐步細(xì)化，確保萬(wàn)無(wú)一失。
（四）加強(qiáng)防汛日常工作。堅(jiān)持24小時(shí)防汛值班制，實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度，及時(shí)準(zhǔn)確傳遞水情、雨情，分析汛情。
教育局檢查組20__年5月9日對(duì)我站財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了檢查，針對(duì)檢查情況，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
組織學(xué)習(xí)教學(xué)育局有關(guān)財(cái)務(wù)文件，提高認(rèn)識(shí)。要求財(cái)務(wù)人員，掌握財(cái)務(wù)制度，查找問(wèn)題，認(rèn)真反思，找差距，尋原因。使財(cái)務(wù)工作做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。
二、存在的問(wèn)題，及整改情況
1、財(cái)務(wù)人員沒(méi)有從業(yè)資格證。
2、未完全執(zhí)行中小學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)使用辦法。
3、財(cái)務(wù)票據(jù)不規(guī)范。
4、固定資產(chǎn)登記手續(xù)不規(guī)范。
5、資金管理不規(guī)范。
6、存在購(gòu)置設(shè)備30000元以上，未履行向教育局領(lǐng)導(dǎo)審批程序。
7、貧困生補(bǔ)助資料不全。
三、針對(duì)實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照有關(guān)會(huì)計(jì)制度核算收支，認(rèn)真整改存在問(wèn)題。
1、財(cái)務(wù)人員沒(méi)有從業(yè)資格證。準(zhǔn)備參加培訓(xùn)，接受專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，取得從業(yè)資格證。
2、杜絕福利、獎(jiǎng)金、津貼、加班等人員費(fèi)用支出。公用經(jīng)費(fèi)不能用作對(duì)其教師的任何勞務(wù)費(fèi)支出。
3、對(duì)于寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。
4、規(guī)范固定資產(chǎn)登記手續(xù)，隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)登記，作到不積累，不遺漏任何一筆手續(xù)。
5、規(guī)范資金管理，對(duì)于上級(jí)撥款資金，?？顚Ｓ?。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決杜絕使用大額現(xiàn)金支付，收款收據(jù)、白條報(bào)賬等現(xiàn)象發(fā)生。首先要知道發(fā)票的定義：發(fā)票是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一種書面證明。
①用款計(jì)劃不規(guī)范。對(duì)于辦公經(jīng)費(fèi)和購(gòu)買實(shí)物的報(bào)告要報(bào)多少拔付多少，對(duì)于工程類的報(bào)告不能全部支付，要到工程驗(yàn)收完成后才全部拔付，以免造成大量資金流入學(xué)校而跨期間不結(jié)帳。（用款計(jì)劃是在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，有財(cái)務(wù)、總務(wù)、教務(wù)和教師代表。要經(jīng)這五類人員的商討后所得出的用款計(jì)劃，方為有效合法的計(jì)劃。）
②簽字不規(guī)范：三簽字和領(lǐng)導(dǎo)簽字不規(guī)范，三簽字是指經(jīng)辦人簽字、實(shí)物接收人或保管人簽字和領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)辦人要簽明用途，領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)不同的發(fā)票要簽明同意報(bào)銷、同意支付、同意匯款、同意轉(zhuǎn)賬等字樣。簽字的同時(shí)一般不允許出現(xiàn)代簽字現(xiàn)象，當(dāng)出現(xiàn)需要代簽字的時(shí)候要寫明經(jīng)__×同意__×代簽。
③發(fā)票金額和清單金額不相符；對(duì)于購(gòu)買辦公用品的發(fā)票，當(dāng)發(fā)票金額與清單金額不相等的情況，將作為作廢發(fā)票；對(duì)于就餐發(fā)票，當(dāng)發(fā)票金額大于清單金額時(shí)以清單金額為準(zhǔn)，當(dāng)發(fā)票金額小于清單金額時(shí)以發(fā)票金額為準(zhǔn)，簡(jiǎn)單說(shuō)就是就低不就高。
④工程類發(fā)發(fā)票要付雙方所簽定的合同、會(huì)議記錄、預(yù)算報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；大規(guī)模的`購(gòu)買物品要有銷售方和購(gòu)買方所簽定的合同，預(yù)算報(bào)告、物品清單，保管人要在清單上一一鉤對(duì)。其中購(gòu)置電腦類電器發(fā)票，要有配置清單，要用配置的材料來(lái)評(píng)估物品的價(jià)格。
⑤不能出現(xiàn)湊票報(bào)賬，發(fā)票和清單上的單位名稱要一至，在一次經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，面額相同的發(fā)票該連號(hào)的一定要連號(hào)，該斷號(hào)的一定要斷號(hào)。
⑥白條是我站存在的一個(gè)重大問(wèn)題，大多為勞務(wù)費(fèi)。自20__年起，要向稅務(wù)部門交納勞務(wù)費(fèi)稅金，取得相應(yīng)的發(fā)票，得以規(guī)范資金的管理。
⑦外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)或團(tuán)體出行等上級(jí)所組織的活動(dòng)，應(yīng)嚴(yán)格按出差的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
⑧財(cái)務(wù)公示要成為各校的一種制度，每一月末要向教師公示出本月的收支明細(xì)賬，公示欄下要寫明監(jiān)督電話：6222355。并照照片存檔，以照片作為公示的證明，希望廣大教師監(jiān)督。
6、在購(gòu)置設(shè)備時(shí)，凡使用資金超過(guò)3000元，堅(jiān)持向教教輔站打報(bào)告，上3萬(wàn)以上的報(bào)告要經(jīng)教育局領(lǐng)導(dǎo)簽字，學(xué)校方可實(shí)施。杜絕采用分割方式使發(fā)票不滿3萬(wàn)元。
7、對(duì)于貧困生資料問(wèn)題，要嚴(yán)格按照規(guī)范要求，收齊資料，存檔備查。今后，我們將按照財(cái)務(wù)制度管理經(jīng)費(fèi)，按照教育局要求嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)管理，不斷進(jìn)取、使工作規(guī)范化、制度化。
根據(jù)津編辦發(fā)【20__】26號(hào)文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理工作，規(guī)范事業(yè)單位行為，提高公益服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則等規(guī)定，結(jié)合20__年度事業(yè)單位法人年度檢驗(yàn)情況，我單位對(duì)履行事業(yè)法人職責(zé)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，先將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
兩年來(lái)，我校始終按規(guī)定按時(shí)辦理年檢；始終按上級(jí)部門核準(zhǔn)登記的業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，無(wú)超出業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展活動(dòng)的不良行為；始終做到單位財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，單位資產(chǎn)保障正常，無(wú)抽逃、轉(zhuǎn)移開(kāi)辦資金行為；我?，F(xiàn)仍繼續(xù)具備相關(guān)登記事項(xiàng)所要求的資質(zhì)，且從未停止過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，其間，根據(jù)主管部門的調(diào)整有更換法人情況，但都及時(shí)變更，單位住所與名稱等事項(xiàng)也未發(fā)生任何變化，在實(shí)際使用的名稱，包括單位印章、標(biāo)牌及其他表示單位名稱的標(biāo)記與核準(zhǔn)登記的名稱完全一致，從無(wú)擅自加掛牌子、改變單位名稱的行為；我校的《事業(yè)單位法人證書》正副本齊全有效，并從無(wú)涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借單位印章的行為，制定了《雙福中學(xué)行政公章管理使用制度》，有專人管理印章，并實(shí)行登記制度；近兩年，我校偶有接受捐贈(zèng)、資助的情況（重慶市慈善總會(huì)重慶力宏精細(xì)化工有限公司資助貧困學(xué)生的小額捐款），我校本著公開(kāi)透明的原則，做到?？顚Ｓ茫涫褂们闆r完全符合條例和其他有關(guān)規(guī)定；另外，對(duì)其他有關(guān)法律法規(guī)和政策，我們也能夠始終堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，模范遵守；并妥善保存事業(yè)單位登記、年檢資料。
二、存在的主要問(wèn)題
按規(guī)定要求《事業(yè)單位法人證書》正本要懸掛在單位醒目的&39;位置，雖然我們從制度上是要求這樣做了，然而，我們沒(méi)有做到證件及時(shí)上墻。
三、存在問(wèn)題的原因
出現(xiàn)證件不能及時(shí)上墻的主要原因：一是年檢期間，證件下墻后不能及時(shí)上墻；二是雖有制度約束，但監(jiān)管上疏失；三是認(rèn)識(shí)上存有盲區(qū)，有忽略不計(jì)現(xiàn)象的存在，沒(méi)有把此項(xiàng)工作視如抓好教學(xué)質(zhì)量同等對(duì)待等。
四、整改措施
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，從提高教職工認(rèn)識(shí)入手，強(qiáng)化師生“學(xué)校無(wú)小事、細(xì)微見(jiàn)責(zé)任”的思想意識(shí)，在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，切實(shí)做好專項(xiàng)監(jiān)督檢查的相關(guān)工作?？朔楸源笠獾乃枷耄龅阶C件因故下墻之后，交由專人負(fù)責(zé)上墻，對(duì)于平日里不重視牌、證上墻的工作人員則采取嚴(yán)厲措施進(jìn)行限期整改。
重慶市江津雙福中學(xué)校
20__.12.5
1、指導(dǎo)思想：
經(jīng)公司總經(jīng)辦開(kāi)會(huì)決定，本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神，以最短時(shí)間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整改。
2、存在問(wèn)題：
a:貨物儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)
一、倉(cāng)庫(kù)使用面積利用率不高
二、倉(cāng)庫(kù)貨物庫(kù)存準(zhǔn)確率不能確定
三、貨物沒(méi)有庫(kù)位、標(biāo)識(shí)，找貨難
四、倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有收發(fā)貨以及盤點(diǎn)流程
五、庫(kù)容庫(kù)貌不整潔美觀
六、硬件設(shè)施不齊全
b：中轉(zhuǎn)庫(kù)
一、沒(méi)有劃分功能區(qū)域二、貨物堆放混亂，找貨難三、貨物的安全沒(méi)有保障
3、整改目標(biāo)：
倉(cāng)庫(kù)使用面積率大于80%
倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率大于99%
倉(cāng)庫(kù)貨損貨差率小于0.2%
倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于99%
倉(cāng)庫(kù)盡可能達(dá)到5距要求
4、整改措施：
a：貨物儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)
一、建議使用立體貨架增加倉(cāng)庫(kù)使用面積，提高利用率。
預(yù)計(jì)立體貨架高度為三層，具體使用庫(kù)房為71號(hào)庫(kù)，公司現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)面積為2400多平方米（不包括兩個(gè)小庫(kù)），使用三層立體貨架后，可供使用托盤位為520個(gè)以上，可節(jié)省倉(cāng)庫(kù)面積約為600平方米，可節(jié)約成本約為每年600平方米__30天__12月__0.6元／平方米、天=129600元，
建立立體貨架成本約為70000元，托盤約為600塊__30元/塊=18000元，其它如貨卡、貨卡袋鉤、進(jìn)出貨專用單據(jù)以及移庫(kù)單據(jù)等成本約為3000元，合計(jì)約為90000元
使用立體貨架可使倉(cāng)庫(kù)使用面積率約為80%
二、建立帳、帳、卡、物制度，實(shí)施定期循環(huán)盤點(diǎn)、年終大盤點(diǎn)方式，確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率
統(tǒng)一對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行全部盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)同時(shí)建立貨卡標(biāo)識(shí)、確立庫(kù)位、包裝堆垛整齊美觀、盤點(diǎn)實(shí)物時(shí)確定實(shí)物數(shù)量、品名、庫(kù)位、盤點(diǎn)人員姓名、盤點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫(kù)存位上，將所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。
盤點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí)，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存，而后去對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)，找到相對(duì)應(yīng)實(shí)物的庫(kù)位，按照標(biāo)識(shí)找到相對(duì)的貨物核對(duì)品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫(kù)存后簽字確認(rèn)，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫(kù)完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù)的電腦進(jìn)出庫(kù)操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤點(diǎn)流程，確保每天對(duì)收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時(shí)盤點(diǎn)，核對(duì)系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。每個(gè)月或者每個(gè)季度對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。每年年終或者年初對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進(jìn)行核對(duì)調(diào)整，并出具年終盤點(diǎn)報(bào)表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。
建立此項(xiàng)制度可以明確責(zé)任，便于倉(cāng)庫(kù)管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)措施，及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通，使倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于99%，貨損貨差小于0.2%。
三、使用預(yù)設(shè)庫(kù)存庫(kù)位標(biāo)識(shí)（如：71-a1-0001）、區(qū)域標(biāo)識(shí)、貨卡標(biāo)識(shí)、實(shí)物品名標(biāo)識(shí)，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存，再去庫(kù)位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。
四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點(diǎn)流程.此項(xiàng)工作于安裝完貨架和盤點(diǎn)工作完成后實(shí)施，具體完成人由李建云進(jìn)行。
五、定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行整理，每天倉(cāng)庫(kù)管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過(guò)道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無(wú)積灰、區(qū)域劃分清楚，通過(guò)以上整理和控制達(dá)到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌的整潔美觀。
六、應(yīng)增加和采購(gòu)相關(guān)的硬件設(shè)施。例如：高位叉車（1臺(tái)）、托盤（600個(gè)）、貨卡（__pcs）、貨卡袋鉤（200pcs）、液壓車（每個(gè)倉(cāng)庫(kù)至少一個(gè)）、手推車（可選）、電子稱（可選）、倉(cāng)庫(kù)專用收發(fā)貨及移庫(kù)單據(jù)（若干）、相關(guān)標(biāo)識(shí)牌線（若干），以滿足倉(cāng)庫(kù)的日常業(yè)務(wù)操作。
b：中轉(zhuǎn)庫(kù)
中轉(zhuǎn)庫(kù)應(yīng)設(shè)專人管理，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行功能區(qū)域劃分，例如：可劃分為市內(nèi)配送區(qū)域（可細(xì)分到每輛線路車）、委外四省貨物區(qū)域（可細(xì)分到山東/安徽/浙江/江蘇）、暫存區(qū)域、客戶自提貨物區(qū)域、億都川的沃卡貨物存放區(qū)域等，中轉(zhuǎn)庫(kù)的兩名交接人員對(duì)相應(yīng)貨物進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收保管管理，并對(duì)進(jìn)入中轉(zhuǎn)庫(kù)的貨物進(jìn)行記錄，貨物堆放整齊美觀，包裝完好無(wú)損，交接要準(zhǔn)確及時(shí)，并有相關(guān)記錄，準(zhǔn)確及時(shí)的將相關(guān)信息傳遞至相關(guān)調(diào)度及其它人員處，每天晚班下班時(shí)將倉(cāng)庫(kù)外的貨物全部存放至中轉(zhuǎn)庫(kù)中。劃分了區(qū)域，貨物標(biāo)識(shí)和運(yùn)單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問(wèn)題，設(shè)置了專人管理，可以責(zé)任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。
5、整改時(shí)間：
倉(cāng)庫(kù)上貨架以及盤點(diǎn)工作預(yù)計(jì)從公司領(lǐng)導(dǎo)審核、修改、同意方案后起兩個(gè)月內(nèi)完成，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點(diǎn)流程和其它相關(guān)制度，在完成上述工作后一周內(nèi)完成。中轉(zhuǎn)庫(kù)的整改在下周內(nèi)實(shí)施，預(yù)計(jì)完成時(shí)間為2月底
以上是本人在進(jìn)入高斕后根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的建議，由于時(shí)間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉，提出的建議可能會(huì)與實(shí)際操作不相符合，請(qǐng)公司管理決策層予以指正。
公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部：
項(xiàng)目部接到《》文件后，認(rèn)真組織項(xiàng)目部廣大干部職工學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委及股份公司和公司的通知要求精神，對(duì)項(xiàng)目部工程承包管理進(jìn)行專項(xiàng)檢查。項(xiàng)目部承建的項(xiàng)目工程以來(lái)，一直嚴(yán)格遵照公司工程承包管理制度，以公開(kāi)競(jìng)價(jià)的方式，經(jīng)過(guò)各職能部門認(rèn)真調(diào)查、評(píng)審、評(píng)價(jià)，選擇技術(shù)熟練、施工能力強(qiáng)、重合同守信用的分包商。工程施工過(guò)程中，高度重視施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)的控制、監(jiān)督管理工作，開(kāi)工至今未發(fā)生重大、安全事故。根據(jù)公司文件要求，現(xiàn)將我標(biāo)段的工程承包管理自查情況匯報(bào)如下。
一、工程分包情況
項(xiàng)目部先后引進(jìn)了5家分包商，以施工資源的需求，具體分包范圍見(jiàn)下表。
二、分包商施工資質(zhì)及合同簽訂情況
1、工程第Ⅰ標(biāo)段分包商施工資質(zhì)完整，并且在20__年完成分包商資質(zhì)的年檢、換證、更新、存檔備查工作。
2、經(jīng)核實(shí)，承包商資質(zhì)合法有效，授權(quán)委托人身份真實(shí)，授權(quán)委托程序也合法有效。
3、5家承包商經(jīng)分公司、公司審批與項(xiàng)目均簽訂正式施工承包合同，合同中詳細(xì)規(guī)定了雙方在工期、質(zhì)量、安全、施工人員培訓(xùn)及工資發(fā)放等方面的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。
三、工程承包管理制度的建立健全情況
為工程承包管理提供制度保障，提高工程分包管理水平，建立規(guī)范、有效的分包管理機(jī)制，項(xiàng)目部出臺(tái)了一系列的管理辦法。
1、合同管理部：《工程分包管理實(shí)施辦法》、《分包工程結(jié)算管理實(shí)施辦法》、《計(jì)日工管理辦法》、《分包隊(duì)伍農(nóng)民工工資發(fā)放管理規(guī)定》、《零星工程項(xiàng)目施工管理辦法》、《分包工程庫(kù)存材料核算規(guī)定》、《分包工程工期目標(biāo)考核管理實(shí)施辦法》、《分包工程計(jì)量補(bǔ)充規(guī)定》。
2、安全環(huán)保監(jiān)察部：《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》、《職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)考核管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)投入管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全技術(shù)措施管理制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全評(píng)價(jià)管理規(guī)定》、《安全資料管理制度》、《分包隊(duì)伍與臨時(shí)用工安全管理制度、《安全事故與災(zāi)害應(yīng)急救援管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《特種設(shè)備安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理制度》、《交通安全管理制度》、《民用爆炸物品管理制度》、《用電安全管理制度》、《消防安全管
理制度》、《職業(yè)病防治管理制度》、《危險(xiǎn)點(diǎn)（源）辨識(shí)與控制制度》、《疾病防治管理制度》、《公共安全管理制度》、《安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》、《火工材料工作人員崗位責(zé)任制度》、《應(yīng)急預(yù)案》。
3、質(zhì)量管理部：《質(zhì)量體系文件》、《質(zhì)量保證體系》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《工程質(zhì)量責(zé)任制度》、《不合格品控制制度》、《標(biāo)識(shí)和可追溯性制度》、《質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查、處理制度》、《質(zhì)量記錄控制制度》、《質(zhì)量信息管理制度》、《成品、半成品防護(hù)制度》。
4、綜合辦公室：人事管理辦法、出入境通行證及綠卡管理制度。
5、機(jī)電物資部：《材料管理處罰條例》、《工具管理辦法》、《火工材料管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備管理辦法》、《勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定》、《物資管理辦法》、《油庫(kù)管理辦法》。
6、工程管理部：生產(chǎn)管理辦法、周生產(chǎn)例會(huì)制度。
7、工程技術(shù)部：分包工程計(jì)量管理辦法。
目前，各項(xiàng)制度執(zhí)行情況良好，項(xiàng)目將根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)作出修訂。
四、安全管理與教育培訓(xùn)情況
對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理，項(xiàng)目部在做好服務(wù)、指導(dǎo)工作的同時(shí)，嚴(yán)格按相關(guān)要求對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1、項(xiàng)目部與各分包隊(duì)伍簽訂施工協(xié)議的同時(shí)，簽訂了《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》、《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理責(zé)任書》，對(duì)雙方的安全責(zé)任及義務(wù)做出了明確規(guī)定。
2、分包隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部立即組織相關(guān)職能部門對(duì)分包隊(duì)伍
人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中通過(guò)內(nèi)培、組織外培、日常安全教育等各種形式，不斷對(duì)分包隊(duì)伍人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高分包隊(duì)伍人員的安全意識(shí)和安全技能。20__年度，組織開(kāi)展各類安全教育培訓(xùn)教育25次，培訓(xùn)人員572人/次，每次入場(chǎng)安全教育均進(jìn)行考試（為能使教育培訓(xùn)更有針對(duì)性，安監(jiān)部先后三次變更了考試試卷內(nèi)容），組織開(kāi)展駕駛員專項(xiàng)教育培訓(xùn)1次（3月26日），安全員、爆破員等外部培訓(xùn)3次，架子工操作規(guī)程交底4次（現(xiàn)場(chǎng)交底）。
4、項(xiàng)目部通過(guò)周例行安全檢查、日常巡視檢查等各種檢查，對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即要求分包隊(duì)伍進(jìn)行整改，及時(shí)消除事故隱患。20__年項(xiàng)目部堅(jiān)持周例行綜合檢查51次，編制檢查紀(jì)要51期，組織開(kāi)展包括“防洪度汛”檢查在內(nèi)的專項(xiàng)檢查4次，編制檢查紀(jì)要4期。對(duì)檢查出的各類問(wèn)題，督促施工隊(duì)及時(shí)整改。
5、每月對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行一次月安全考核，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高分包隊(duì)伍安全管理的積極性。
五、質(zhì)量管理情況
1、項(xiàng)目部的質(zhì)量體系文件組成為中國(guó)水利水電第十四工程局有限公司頒布的&39;《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊(cè)》、中國(guó)水利水電第十四工程局有限公司頒布的《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理程序文件合訂本》的部分程序文件；采用和編制的第三層次文件，其中包括我部自行編制并經(jīng)評(píng)審實(shí)施的《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量管理制度匯編》、《質(zhì)量保證體系》等文件和制度；質(zhì)量方面的記錄。
2、項(xiàng)目部按照“分層管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)工作；專門設(shè)質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理的日常工作。我部由項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師等組成決策層，下設(shè)九個(gè)部門組成管理層，設(shè)專業(yè)廠隊(duì)組成作業(yè)層，實(shí)施本工程的建設(shè)任務(wù)。
3、項(xiàng)目部開(kāi)工初期，即結(jié)合工程特性，編制了適合本工程的質(zhì)量計(jì)劃，規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門、廠隊(duì)的質(zhì)量職責(zé)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人員相應(yīng)的責(zé)任。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制層層分解，權(quán)責(zé)清晰，目標(biāo)明確。我部成立了質(zhì)量管理部進(jìn)行日常的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”驗(yàn)收程序和“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施；施工前，及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量交底和培訓(xùn)工作。截止目前，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，各工程施工質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常。
六、存在問(wèn)題
1、工程長(zhǎng)期處于半停工狀態(tài)，產(chǎn)值低，開(kāi)工兩年多，完成合同產(chǎn)值不到50%。
2、受通關(guān)影響，人員、設(shè)備，需支付高昂的通關(guān)成本。
3、工程所在地條件艱苦，相對(duì)國(guó)內(nèi)水平，勞動(dòng)力成本高。緬甸政治局勢(shì)緊張，施工人員情緒不穩(wěn)，流動(dòng)性大。頻繁的組織人員進(jìn)、退場(chǎng)也花費(fèi)巨額成本。
4、低收益、高成本，還有不可預(yù)見(jiàn)的、不可控制的各種損失使項(xiàng)目
×年×月×日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行QS獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查。對(duì)我司的基本情況及現(xiàn)場(chǎng)情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見(jiàn)及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場(chǎng)有許多不足之處，我司將針對(duì)貴局提出的問(wèn)題積極配合做如下整改：
1、檢查室擺放無(wú)關(guān)物品
整改措施：已將無(wú)關(guān)物品移出（附整改后照片）。
2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛，放在柜內(nèi)
整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服（附整改后照片）。
3、內(nèi)外包裝間的門敞開(kāi)，工作人員直接進(jìn)出
整改措施：內(nèi)外包裝車間之間的門關(guān)閉，僅留一個(gè)傳遞口傳遞包裝物品（附整改后照片）；
組織包裝車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，講授食品質(zhì)量安全知識(shí)，加強(qiáng)人員管理（附培訓(xùn)記錄）。
4、庫(kù)房管理較亂
整改措施：倉(cāng)庫(kù)物品按不同類別，分類擺放并標(biāo)識(shí)清楚（附整改后照片）。
5、未按規(guī)定實(shí)施出廠檢驗(yàn)
整改措施：出廠檢驗(yàn)嚴(yán)格按照審查細(xì)則去做（附×年×月×日檢驗(yàn)報(bào)告）。
6、使用的載貨升降機(jī)未辦理使用登記
整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用（附整改后照片）。
鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來(lái)的不便，在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見(jiàn)，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝！！
集團(tuán)公司工會(huì)：
根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開(kāi)展工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查工作的通知》要求，__公司高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，積極全面開(kāi)展工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查工作，現(xiàn)將工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查自查自糾情況報(bào)告如下。
一、高度重視、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
接到集團(tuán)通知后，__公司及時(shí)下發(fā)《__公司工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案》，并成立財(cái)務(wù)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司財(cái)務(wù)部和黨群工作部相互配合，按照全國(guó)總工會(huì)規(guī)定的檢查內(nèi)容、范圍、時(shí)限和要求，立即開(kāi)展自查自糾工作。
二、自查自糾基本情況
經(jīng)過(guò)自查自糾發(fā)現(xiàn)，__公司工會(huì)單獨(dú)設(shè)立銀行賬戶x個(gè)，有x名兼職工會(huì)會(huì)計(jì)人員。
在工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入方面，工會(huì)經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)收入合法合規(guī)，不存在賬外賬；每年均按照集團(tuán)公司工會(huì)要求及時(shí)、足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)；與財(cái)政、稅務(wù)及時(shí)對(duì)賬、入賬。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出方面，工會(huì)經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)收入嚴(yán)格按照“八項(xiàng)規(guī)定”及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》執(zhí)行，不存在公款旅游、大吃大喝支出；不存在超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍開(kāi)支、轉(zhuǎn)嫁或攤派相關(guān)費(fèi)用的情況；不存在貪污、挪用公款和“小金庫(kù)”情況；
不存在基本建設(shè)、維修改造、購(gòu)買服務(wù)或貨物未按規(guī)定招投標(biāo)和執(zhí)行集中采購(gòu)支出的情況；本級(jí)收到的各項(xiàng)補(bǔ)助資金均為?？顚Ｓ?，未改變資金用途；工會(huì)憑證不存在涂改偽造發(fā)票、發(fā)票情況。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算方面，__公司工會(huì)每年均按時(shí)開(kāi)展工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，不存在超預(yù)算開(kāi)支、無(wú)預(yù)算開(kāi)支的情況；追加、調(diào)整預(yù)算程序合法合規(guī)；重大開(kāi)項(xiàng)目均經(jīng)過(guò)本級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。
會(huì)計(jì)人員職業(yè)資格方面，__公司工會(huì)會(huì)計(jì)崗位按照不相容職務(wù)相分離的原則設(shè)置，編制有會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書，崗位職權(quán)分明。會(huì)計(jì)核算方面，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求執(zhí)行，會(huì)計(jì)檔案、票據(jù)、財(cái)務(wù)專用章保管均符合規(guī)定?，F(xiàn)金、銀行存款管理方面，現(xiàn)金管理符合《現(xiàn)金管理暫行條例》，銀行存款管理符合《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》，支付結(jié)算符合《支付結(jié)算辦法》；不存在多頭開(kāi)設(shè)銀行結(jié)算賬戶、將單位款項(xiàng)以個(gè)人名義在金融機(jī)構(gòu)存儲(chǔ)、出借銀行賬戶、將基層工會(huì)賬戶并入單位行政賬戶的.情況。
三、鞏固自查自糾工作成果
__公司將繼續(xù)做好自查自糾工作，積極迎接集團(tuán)公司工會(huì)抽檢，以財(cái)務(wù)大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制機(jī)制，防范和杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生，確保工會(huì)資產(chǎn)、資金安全有效運(yùn)行。同時(shí)全面總結(jié)財(cái)務(wù)大檢查工作，針對(duì)財(cái)務(wù)大檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析研究，找出原因不足，并根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)有關(guān)規(guī)定，制定整改措施和解決方案，認(rèn)真整改落實(shí)，確保此次財(cái)務(wù)大檢查工作卓有成效。
__公司工會(huì)辦公室
20__年x月x日