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勁松社區(qū)兩委在20__年的工作中，緊緊圍繞高新區(qū)委、區(qū)政府的工作思路和工作要求。在中和街道黨工委、辦事處的正確領導下，積極開展社區(qū)的各項工作,奮力推進城市化進程。在社區(qū)廣大黨員、干部和群眾的大力支持和共同努力下，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務。
一、經濟發(fā)展
嚴格按照財經管理制度，認真執(zhí)行財務監(jiān)督和管理機制，按時進行財務公示(4次)。社區(qū)財務管理有序，無違反財經管理的事件發(fā)生。積極推動第三產業(yè)的發(fā)展和監(jiān)督管理，在街道經發(fā)辦領導下，社區(qū)落實專人(1名)，長年開展對社區(qū)內的酒店、餐飲、超市、便民市場的巡查管理制度(堅持每月抽查，季度嚴查)，社區(qū)經濟秩序穩(wěn)定。
二、公共服務和社會管理
(一)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作：
1、建立健全組織機構，成立以社區(qū)黨支部書記為組長的社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領導小組，落實專人負責社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實督促轄區(qū)內城鄉(xiāng)結合部的市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理、監(jiān)督、檢查工作，重點抓好主要道路出入口的環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序整治。全年，發(fā)動和組織全社區(qū)(10個組)清理院落衛(wèi)生死角4次，清理結存垃圾200余噸(投入資金2萬余元);處突及時，對臨時發(fā)現的臟亂現象及時處理5次(清理垃圾40噸，投入資金1萬余元);社區(qū)內便民市場(專人管理)、商家、店鋪(座商歸店，門前雙五包責任落實)管理有序，無亂搭、亂建現象發(fā)生;加強沙石站和在建工地的管理，揚塵整治得到落實;溝渠清理常年有專人(4人)清理。市容、市貌保持良好。
2、加強大氣污染整治和水環(huán)境治理，做到有計劃、有預案。成立專職禁燃巡邏隊(6人)和防洪應急分隊30人(應急物資齊備)，常年開展禁燃巡邏工作和水環(huán)境治理，無違禁情況和防汛措施不當引發(fā)災害事故發(fā)生。
3、長效抓好違法建設管理，違法建設0增長。
4、土地管理嚴格有效，一年內，無違法用地(搭大棚、建房、倒渣土、亂挖砂石等)現象發(fā)生。
(二)維護社會穩(wěn)定工作：成立以社區(qū)書記為組長的社會治安綜合治理領導小組，建立完善社區(qū)綜治工作組織機構，成立一支專職巡邏隊伍(6人)，在街道綜治辦領導下，常年開展社區(qū)綜治巡防工作，治安、刑事案件得到有效控制，比上年明顯減少。健全、完善矛盾糾紛排查機制，努力化解矛盾糾紛，將矛盾糾紛和不安定因素解決在社區(qū)(在拆遷工作中，及時解決家庭矛盾128起，使拆遷工作順利開展。其他糾紛7件)，消滅在萌芽狀態(tài)，全年無群體上訪事件發(fā)生，防止邪教活動，切實維護社區(qū)和諧穩(wěn)定;積極推“六五”普法工作，利用社區(qū)各項活動(12次)、會議(18次)及宣傳專欄(6個)，廣泛宣傳法制教育。有效推進社區(qū)依法治理工作和文明城市建設。
(三)安全生產工作：成立了以社區(qū)主任為組長的安全生產領導小組，建立安全工作管理“四包”責任體系;定期組織安全會議，傳達安全防范工作的具體要求和具體布置并學習安全防范知識，提高安全工作能力。利用多種方式進行了社區(qū)安全知識宣傳(召開了20__年安全生產培訓會和組織了2次消防安全培訓及消防演練)，提高居民安全防范意識，倡導安全和諧風尚。監(jiān)督檢查企業(yè)生產安全活動5次，排查生產安全不穩(wěn)定因素(15起)，整改15起，定期做好特種設備和質量監(jiān)督檢查(4次)，做好工作檢查記錄，完善臺帳。為轄區(qū)的安全生產工作打下基礎。認真搞好“清無”工作，清理轄區(qū)內無證無照經營活動，企業(yè)及個體戶共32家，及時對4家無證經營超市進行督促辦理。全年共開展食品安全檢查共6次，對發(fā)現的問題要求及時整改，社區(qū)進行督促。
(四)、村級公共服務和社會管理方面：按照村級公共服務和社會管理目標要求，認真組織居民代表、組議事會、社區(qū)居民進行“一戶一票”意見征求，通過議事會對項目進行審議上報進行落實。項目實施有監(jiān)督、有評議。全年，社區(qū)村級公共服務和社會管理實施項目19項，概算資金：568120.00元，已實施項目19項，支出：493344.97元。村級公共服務和社會管理專項資金使用率達90%以上。
(五)、勞動就業(yè)工作
1、充分就業(yè)方面：
⑴20__年重點對轄區(qū)內雙困人員基本情況進行摸底走訪調查，20__年社區(qū)內的雙困人員11戶23人，其中勞動年齡段13人，(在校1人，無就業(yè)能力1人，就業(yè)11人)并對雙困家庭中3名就業(yè)困難人員實行就業(yè)托底援助幫扶。
⑵大中專畢業(yè)生就失業(yè)情況調查：目前社區(qū)共有大中專畢業(yè)生55人(往屆46人，應屆9人)。
⑶20__年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數257人，全年登記失業(yè)人員134人，失業(yè)人員再就業(yè)130人，再就業(yè)率97%。
⑷20__年農村富余勞動力向非農產業(yè)就業(yè)新增人數39人，農村富余勞動力轉移就業(yè)率達100%以上。
⑸20__年3月在我社區(qū)廣場召開“三進四送”專場招聘會一場。有20余家企業(yè)到場，200余人參加，社區(qū)居民積極響應、踴躍參加此次招聘會，其中達成意向性協議55人。
⑹積極入戶做好勞動年齡段人員就業(yè)情況調查，了解走訪轄區(qū)居民的就業(yè)需求，并做好相關工作。
⑺每月按時做好基礎臺賬，做到每本臺帳都能夠及時、準確、真實反映社區(qū)勞動力轉移就業(yè)人員及勞動保障各方面的相關信息和基本情況。并及時在微機上進行錄入更新，做到機表一致。
2、社會保險方面：
⑴20__年參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險人數共計1576人，參加大病醫(yī)療互助202人。
⑵做好了退休人員社會化服務工作，20__年全年已為403名離退休人員辦理了養(yǎng)老資格驗證，異地居住退休驗證5人。
⑶做好了失地農民社保宣傳、購買工作，目前共辦理“城南名著二期”征地農民社保294人。
縣衛(wèi)計局：
我院在接到隆衛(wèi)計發(fā)【20__】168號關于轉發(fā)《關于立即開展危險化學品防爆安全生產大檢查的緊急通知》的通知后，立即召開醫(yī)院安全生產會議，周密部署各項工作，并在全院范圍內開展安全生產大檢查?，F將檢查情況匯報如下：
一、認真排查一切安全隱患
安全生產領導小組組織相關人員對醫(yī)院重點安全范圍進行自查、先后對消防、供電、供水設備線路、供應室高壓消毒設施；放射科、檢驗科設施設備、毒麻藥品管理、臨床集中供氧設施、食堂等區(qū)域進行詳細檢查和整改。
1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面
醫(yī)院針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故，制定了相關應急處理預案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、預防等應急物資儲備。
2、醫(yī)療安全方面
各科室認真落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，醫(yī)療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術室等科室設施規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專人管理并責任到人。
3、治安保衛(wèi)和消防方面
消防控制室、門衛(wèi)室安全保衛(wèi)措施到位，保衛(wèi)和消防職責明確、工作制度落實到位。重點科室的防護監(jiān)控措施嚴密。
4、消防安全知識培訓情況
醫(yī)院消防安全及保衛(wèi)人員能夠積極參加各類消防知識培訓班，醫(yī)院能夠組織職工學習消防安全知識，并與縣消防隊武警戰(zhàn)士一起進行消防應急演練。
二、自查發(fā)現安全隱患
1、個別科室安全通道有人扔煙頭，存在安全隱患。
2、電梯內有個別人不懂電梯使用，亂按開關，影響電梯正常運行。
三、整改措施
我院通過這次安全生產自查使全院職工更加明確了安全工作的`重要性，確保了“四到位”（責任到位、措施到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強了節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產值班和領導干部帶班制度。消防值班室24小時有人值班，接聽電話。電梯派專人管理。醫(yī)院控煙辦要進行檢查，禁止在病區(qū)內內吸煙。各相關科室要積極落實安全生產的相關責任，以防止各類安全事故的發(fā)生。醫(yī)院安全生產領導小組將進行不定期抽查，對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關責任人的責任。
1、指導思想：
經公司總經辦開會決定，本著負責、協作、學習、創(chuàng)新的精神，以最短時間、最佳成本、最好服務、最優(yōu)質量的服務承諾，對倉庫進行整改。
2、存在問題：
a:貨物儲存?zhèn)}庫
一、倉庫使用面積利用率不高
二、倉庫貨物庫存準確率不能確定
三、貨物沒有庫位、標識，找貨難
四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點流程
五、庫容庫貌不整潔美觀
六、硬件設施不齊全
b：中轉庫
一、沒有劃分功能區(qū)域二、貨物堆放混亂，找貨難三、貨物的安全沒有保障
3、整改目標：
倉庫使用面積率大于80%
倉庫庫存準確率大于99%
倉庫貨損貨差率小于0.2%
倉庫收發(fā)貨準確率大于99%
倉庫盡可能達到5距要求
4、整改措施：
a：貨物儲存?zhèn)}庫
一、建議使用立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。
預計立體貨架高度為三層，具體使用庫房為71號庫，公司現在倉庫面積為2400多平方米（不包括兩個小庫），使用三層立體貨架后，可供使用托盤位為520個以上，可節(jié)省倉庫面積約為600平方米，可節(jié)約成本約為每年600平方米__30天__12月__0.6元／平方米、天=129600元，
建立立體貨架成本約為70000元，托盤約為600塊__30元/塊=18000元，其它如貨卡、貨卡袋鉤、進出貨專用單據以及移庫單據等成本約為3000元，合計約為90000元
使用立體貨架可使倉庫使用面積率約為80%
二、建立帳、帳、卡、物制度，實施定期循環(huán)盤點、年終大盤點方式，確保倉庫庫存準確率
統(tǒng)一對倉庫所有貨物進行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，并將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數據準確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內。
盤點工作完成后，進行收發(fā)貨物時，首先從電腦賬務系統(tǒng)中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，而后去對應的倉庫，找到相對應實物的庫位，按照標識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結存剩余庫存后簽字確認，按照相關單據進行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關單據復印三份，一份交于電腦賬務作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務員當天必須完成相關單據的電腦進出庫操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核對系統(tǒng)帳務、貨卡、實物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點，確保庫存的準確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進行一次大盤點，并將實物盤點數據與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進行核對調整，并出具年終盤點報表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。
建立此項制度可以明確責任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶蚀_的原因，并第一時間對其進行預防改進措施，及時與客戶進行溝通，使倉庫的庫存準確率和收發(fā)貨準確大于99%，貨損貨差小于0.2%。
三、使用預設庫存庫位標識（如：71-a1-0001）、區(qū)域標識、貨卡標識、實物品名標識，每次接到收發(fā)貨指令和單據時從電腦賬務系統(tǒng)中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。
四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程.此項工作于安裝完貨架和盤點工作完成后實施，具體完成人由李建云進行。
五、定期對庫存進行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數量責任人標識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。
六、應增加和采購相關的硬件設施。例如：高位叉車（1臺）、托盤（600個）、貨卡（__pcs）、貨卡袋鉤（200pcs）、液壓車（每個倉庫至少一個）、手推車（可選）、電子稱（可選）、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據（若干）、相關標識牌線（若干），以滿足倉庫的日常業(yè)務操作。
b：中轉庫
中轉庫應設專人管理，并對倉庫進行功能區(qū)域劃分，例如：可劃分為市內配送區(qū)域（可細分到每輛線路車）、委外四省貨物區(qū)域（可細分到山東/安徽/浙江/江蘇）、暫存區(qū)域、客戶自提貨物區(qū)域、億都川的沃卡貨物存放區(qū)域等，中轉庫的兩名交接人員對相應貨物進行清點驗收保管管理，并對進入中轉庫的貨物進行記錄，貨物堆放整齊美觀，包裝完好無損，交接要準確及時，并有相關記錄，準確及時的將相關信息傳遞至相關調度及其它人員處，每天晚班下班時將倉庫外的貨物全部存放至中轉庫中。劃分了區(qū)域，貨物標識和運單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問題，設置了專人管理，可以責任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。
5、整改時間：
倉庫上貨架以及盤點工作預計從公司領導審核、修改、同意方案后起兩個月內完成，倉庫收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程和其它相關制度，在完成上述工作后一周內完成。中轉庫的整改在下周內實施，預計完成時間為2月底
以上是本人在進入高斕后根據以往工作經驗對倉庫的建議，由于時間短暫有很多業(yè)務不是很熟悉，提出的建議可能會與實際操作不相符合，請公司管理決策層予以指正。
一、整改目的
通過此次對超市全方位的診斷和調整，發(fā)現問題、解決問題，實現超市的良性運轉，從超市管理的
各個層面來提高超市的總獲利能力，使超市不偏離我們正規(guī)化、標準化的管理軌道。
二、整改思路
通過實地考察，對超市進行全方位的診斷，根據診斷出的問題提出整改意見和措施，并按計劃進行實施。對尚不具備整改條件、暫時無法進行的做出規(guī)劃，分步運作。做到既要解決眼前的現實問題，更要為將來的發(fā)展做好鋪墊，作為一項系統(tǒng)工程來抓，杜絕隨機性，從總體上進行規(guī)劃。
三、時間進程
力爭在今年6月底之前，有從內到外的變化，見到成效，為接下來每一個集日、節(jié)日做好準備，具體時間安排將在下面的整改內容中作具體說明。各項整改措施的落實將逐步開展、分步到位。
四、整改規(guī)劃
整改大致內容包括：人力資源的重新規(guī)劃與培訓、約束與激勵制度的建設；超市經營結構的重新定位；商品結構優(yōu)化；商品擺設重整等。
（一）、人力資源的重新規(guī)劃、培訓與考核
現狀：
1、崗位職責不明確，制度約束力不強。
2、負責人管理水平偏低
3、員工服務意識不強，服務技能高，服務技巧不靈活。
4、現場紀律松懈，管理技術有待提高。
解決方案：
1、組織架構整合，重新對人力資源配置進行規(guī)劃、設計；建立相應的崗位職責及規(guī)范；完善并實施適合超市現狀的管理制度。
2、改變現在的薪酬體制，逐步推行績效考核，把超市盈虧情況與員工的貢獻度緊密對接，建立健全超市的激勵與約束機制。
注：在績效考核的從上往下的推行中，應讓大家意識到這種變革不會只會讓老板一個人獲利，只有重視激勵與約束，企業(yè)才能增強競爭力，大家的共同利益才有保障。
（二）、超市的經營結構和商品結構
現狀：
超市的經營結構，優(yōu)勢是新經營品項的引進，豐富了超市的服務功能，滿足了消費者的多樣需求，地理位置優(yōu)越，只要超市足夠引人注意，客源就會充足。但是經營特色依然不夠突出。在商品結構上，有同一類商品的構成比例失調，動銷情況不明，對滯銷品的淘汰重視程度不夠等現象。
解決方案
1、超市經營再定位：采取實地考察的方式，做出與競爭店之間的優(yōu)劣勢對比分析，洞悉雙方勢力，了解消費動態(tài)，挖掘百姓潛在需求，洞察消費者對超市的忠誠度的制約因素。
__對超市歷史經營數據分析對比，了解各類別商品對超市的貢獻度，包括銷售額、毛利額、動銷率等，核定各類商品的經營規(guī)模和投入力量的大小。
__各經營小組對競爭店作細致的市調，充分掌握通遼市超市業(yè)態(tài)的經營商品總
品種數，有哪些暢銷商品我們還未涉足，哪些商品還需要我們引導消費，更加全面具體的了解老百姓的現在及未來一段時間內的需求。
2、經營結構調整
集中供貨商，將零散且要超市負責運貨的小供貨商刪掉，盡量爭取供貨商送貨上門，從而使的利益最大化。
3、商品結構調整
盤點工作的全面實施，以便更新系統(tǒng)數據，并解決缺貨斷貨的問題；確定主力商品，淘汰滯銷商品。主力商品大致有：紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調料、糧油制品等。
對超標庫存進行清理，原則上食品周轉天數大于30天，非食品周轉天數大于45天都視為超標庫存，堅決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。
注：周轉天數：企業(yè)從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。
（三）、商品擺設重整
商品陳列
現狀：
1、目前商品的排列還比較凌亂，不規(guī)范，季節(jié)性不明顯。
2、一樓貨柜擺放空置明顯，浪費空間。
解決方案
商品陳列的原則很多，但是大體可以根據這些原則采取措施：
1、季節(jié)性：商品的銷售是隨著產品的季節(jié)而有變化的，在商品陳列上一定要突出本季的特點。冬季暖柜，夏季冰柜。
2、整潔性：商品陳列擺放整齊，需要在很多方面汲取藝術的眼光和角度來看問題，把整個版面生動、美觀充滿藝術性。這樣才可以吸引顧客，刺激消費。每天上班前進行衛(wèi)生清理工作，特別是門面衛(wèi)生（冰凍柜），二樓貨柜的清理。
3、及時性：要定期及時調換更新陳列商品的位置，對于暢銷的貨品要多點陳列，給顧客以新的面貌，擴大購買機率。對于缺貨、暢銷的貨品要及時申請補進。快過期商品及時促銷，過期商品及時下架。
4、緊湊性：充分利用空間，緊湊陳列，以達到商品多、商品流通速度快的氣勢，使顧客產生視覺沖擊。
（四）品牌推廣
1．擴大宣傳力度，特別是特價商品、特色商品的的宣傳，以優(yōu)勢項目吸引顧客，擴大商圈輻射力。
2．搞好團購銷售和會員銷售，爭取長期穩(wěn)定顧客群。
3．搞好服務工作，提升服務質量，在服務上形成自已的特色。比如可以利用商圈消費者較集中的特點，擴大免費送貨上門的范圍，拉近和消費者距離。
4．繼續(xù)注重促銷，可利用快過期食品，通過捆綁銷售、降價銷售及一元特價區(qū)銷售等方案進行促銷。且定期進行特定商品促銷活動，增加超市人流量。特別是生鮮（后期整改）等價格敏感商品的促銷，以低價吸引遠近消費者，以點帶面拉動銷售。
設立專柜：
1、花茶、枸杞、蓮子、桂圓等養(yǎng)生食品。
2、兒童食品及玩具專區(qū)。
3、熱銷及促銷商品專區(qū)。
尊敬的__領導：
您好！
曲指算來，我到公司已有10個月了，這10個月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領導青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環(huán)境。
但猶豫再三，我還是寫了這封辭職信。
我要離開公司了！
工作上如果三年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這說法真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結果連自己都感到驚訝或許自己并不適合平面設計這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要應對現實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一向讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選取。從小到大一向過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進，相信公司會有完美的未來。
加入公司以來，您對我的器重與信任，令我十分感動，也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導與悉心幫忙下，我個人無論是設計素養(yǎng)的提高，還是社會閱歷的豐富都是十分明顯的。我常想，自己就應用一顆感恩的心，去回報您及公司對我厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務，但自己的潛力真的很有限，不必須做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒！
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任！
懇請您理解我的辭職請求！
謝謝！
辭職人：
時間：
為了貫徹落實教育部新頒發(fā)的《幼兒園教育指導綱要（試行）》精神，完善幼兒教育管理機制，規(guī)范幼兒教育管理，遵照《廣東省幼兒園督導評估方案》、以及專訪時多位督學們對華育幼兒園的反饋意見，我園多次召開了全體教職工會議，認真?zhèn)鬟_了上級領導的有關精神和督學專家提出的寶貴意見和建議，針對幼兒園工作中存在的突出問題，
制定整改措施：
1、提高認識，加強領導，成立整改工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
2、分工明確，責任到人，實行層級管理。
__負責全園工作，__負責財務核算，__負責后勤總務包括安全、衛(wèi)生保健工作，__負責教育教學包括教師考核、人員考勤調配、家庭社區(qū)工作，__負責幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設及各班教師自制教玩具的指導和檢查，__負責各班教學、保育工作的檢查指導及教科研資料的補充整理。各班班主任在業(yè)務園長、后勤主任及級組長的領導下負責本班的安全、教育和保育工作。
3、加強學習，強化責任，讓整改工作落實到位。
認真組織全體教職工學習《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》，深刻領會《規(guī)程》和《評估方案》的精神，對照《評估標準》逐條自查自糾。
急需整改的問題：
一、辦園條件整改建議：
1、立即完善教職工社保購買工作、專職教師的資格認證、以及嚴格按照深圳市教育局、勞動局制定的合同，重新與每一位教職工簽訂有效、合理的合同；確保無一人遺漏！
2、董事會向園長、副園長下達聘任書！
3、填充多樣化體育器械、各功能室教學操作材料，使其充滿豐富性和層次性，并做好相關使用登記，將各功能室暫存幼兒床清除，消除安全隱患；填充各班級操作材料，開展教師自制教玩具；安裝日光燈管改善班級光線；將所有班級消毒柜安裝在獨立的消毒間，以消除安全隱患。加強班級廁所衛(wèi)生及強消毒衛(wèi)生工作。
4、購買不同種類教師專業(yè)書籍、幼兒書籍及多媒體音像資料，組織教師全面制作教學課件。
二、幼兒園管理：
1、制定符合本園實際的三年、五年發(fā)展規(guī)劃和階段性總結，并成立5人及以上的董事會，
2、晚上領導班子的`配備，制定完善的健全的幼兒園各組織機構、明確各項職責，確保運作通暢、高效，充分發(fā)揮各職能作用。
3、檔案資料的管理：針對存在的問題，我們將從以下幾個方面整改到位
1、通過跟區(qū)督學、幼教科取得聯系，在督學及__的幫助下，以及__的大力支持下，迅速組織人員到__幼兒園參觀學習，
2、組織后勤人員對園舍、食堂、活動設施進行了全面的排查，對排查中發(fā)現的問題和存在的安全隱患，及時采取措施予以解決，盡最大努力把安全事故消除在萌芽狀態(tài)；
3、組織保教人員對衛(wèi)生保健、教育教學、教科研等活動進行了分時段分類別的討論和匯總，對不完整、不合格的觀察和記錄，要求及時調整、補充完善；
4、組織檔案管理員對各類資料進行收集和整理，按照《評估資料目標》，對我園檔案資料進行分類整理。
5、加大行政領導下班聽課指導的力度。
6、提交相關材料在去教育局幼教科開取近一年無重大責任事故的證明。
7、幼兒園結合以往組織教職工參加各種有益身心活動的資料及照片，整理成冊，并繼續(xù)不定期開展相關活動，以便于增強教職工的歸屬感，留住人才，有效地促進幼兒園發(fā)展。
8、結合本園教師的實際，深入的有針對性的開展教研及教師培訓，促進教師的專業(yè)成長，組織教師反復學習《綱要》及《指南》等
9、前往公安部門辦理近三年教職工無違法、犯罪證明。（已辦理完）
10、豐富教職工的個人檔案，通過以問卷、座談、觀摩等不同的方式了解不同教師的學習需求，并有計劃對不同需求層次的教師群體開展有針對性的培養(yǎng)。
11、完善每學期教師觀摩活動后的情況分析、反思等。
12、組織教師學習制作實用、精美的教學課件，并有效地利用其開展教學！
13、明確以英語、藝術為特色的辦園特色，并整理出豐富飽滿的結合特色教學的相關資料.
三、衛(wèi)生保健
1、制定秋冬季節(jié)的作息時間表；常規(guī)培養(yǎng)中缺站、行、跑姿勢培養(yǎng)。
2、完善體能評價分析；開展水浴鍛煉；細化體能教案；心里個案及跟蹤觀察。
3、督促幼兒養(yǎng)成細嚼慢咽的進食習慣；完善代量食譜營養(yǎng)的均衡，并定期進行膳食分析；體弱兒飲食記錄；更換已過期的索證。并制定廚房工作流程，對食物儲存采取墊高10cm以上處理。
4、完善及規(guī)范計劃免疫工作，制定大型玩具和室外環(huán)境消毒記錄；紫外燈測試記錄和累計時間；確保每次衛(wèi)生檢查參入人員均簽名；對出勤、患病、傳染病幼兒健康狀況等進行分析和評價。
5、規(guī)范化缺點矯治，正確統(tǒng)計矯治率；做到貧血患兒未每月追蹤；監(jiān)督視力底下兒童復查并收取復查檢驗單。
6、整理歷年來家長健康講座資料，并邀請婦幼保健院專家對家長進行新一期的健康講座，教師對幼兒開展健康教育教學等。
四、教育教學：
1、由副園長帶隊組織教師學習、理解《綱要》，并樹立正確的教育、兒童觀、質量觀；結合本幼兒園的實際建立能夠指導本園教育教學的課程目標體系及實施方案。
2、引導幼兒學習自我服務、自我管理。
3、正確理解三維教育目標。
4、安排動靜結合的幼兒一日活動
5、在教學過程中要樹立師生合作探究式的教育觀念，注重隨機教育，有意識的培養(yǎng)幼兒初步的探索能力和合作意識。
6、正確理解評價的意義和目的，調整評價手段。
7、改善環(huán)境與材料功能單一，制作富含引導性、趣味性、藝術性，的教玩具，便于很好地支持幼兒的學習和探究。
8、整理及社區(qū)和家長工作資料、家長學校資料。
20__年5月29日
公司領導：
在十一節(jié)前安全大檢查中，海文管理處共有7項需要整改的項目現已全部關閉，具體情況如下：
1、14號鋪位消防栓內水帶被捆綁。已經責令其店主將水帶上的繩子解除，保證水帶的正常使用。
2、哈爾濱餃子園閣樓上貨物和冰柜堆放一起。已讓其店主將貨物卸下，重新找空位擺放并要求其擺放位置不能阻擋任何消防設施設備的正常使用。
3、家家樂百貨消防栓被堵塞。責令將貨物搬開，并加強消防教育。
4、中控值班室，消防器材擺放在柜上的消防桶內無滅火沙。由管理處出資購買了放火沙，并根據公司的要求進行安放和處理。
5、管理處維修梯亂擺放。已將找地方擺放維修梯，現在的維修梯統(tǒng)一安放在地下車庫內。
6、會所下消防通道大門上未加鐵絲網設防。已按照要求進行安裝。
7、車場進入口潛水泵未定期檢查。已讓維修班組對地下潛水泵進行檢查，并要求今后按照要求進行例檢。
一、自查情況
經查，我校安全工作方面存在的問題：
1、個別室舍存在電線裸露；電源開關破裂損壞、電線雜亂的現象，
2、學生食堂沒有配備相應的滅火器，管理人員對消防設施的使用知識不熟悉。
3、校門前公路無減速牌、斑馬線；
二、整改措施
為確保校園安全，徹底根除校園火災隱患，學校對自查過程中存在的主要問題，進行了以下幾方面的整改：
1、抓學習宣傳、促認識水平提高。
學校就安全工作，成立了以校長任組長，校委會成員為安全綜合治理領導
小組，負責學校綜合治理工作，將綜合治理工作列入學校主要的議事日程，并利用學期中的“思想教育周”和每周一次的&39;教職工例會時間，集中對全體教職工進行《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《刑法》、《消防法》、和依法治校、綜合治理等內容的宣傳教育、利用校園之聲廣播宣傳安全教育，綜合治理的重要性，利用校園文化長廊，教室黑板報宣傳安全常識，利用室內、樓道空白處張貼安全宣傳標語，利用隊會、每周德育一課活動、班會、演講會的機會對師生進行安全知識、法律法規(guī)、交通安全、生活安全、綜合治理重要性的教育宣傳，如10月16日下午課外活動期間，政教處組織廣大師生觀看了專題教育片《生命安全高于天》，通過這些形式的宣傳，使全體師生充分認識到依法治校、綜合治理、創(chuàng)建安全文明生活、學習環(huán)境的重要性。提高了全體師生員工的安全意識，增強了“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的安全責任意識。
2、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。
學校依據中央、省、市及縣教育主管部門關于綜合治理、校園安全管理、治理校園周邊壞境、創(chuàng)建文明校園的要求，在原先制定的《我校精神文明創(chuàng)建五年規(guī)劃》《學校安全管理制度匯編》的基礎上，又完善制定了《學校綜合治理制度匯編》、《學校消防安全制度》、《學校設施安全檢查制度》、《學校安全事故責任追究制度》和《學校安全工作機構》等一系列安全教育方面的制度及要求,同時對原先有的教學樓、宿舍樓、辦公樓管理使用辦法和制度等進行了進一步修定完善，懸掛上墻的制度有２４項數百條之多，各教學班還根據各自實際制定了班規(guī)班約，通過這一系列制度的完善、懸掛、宣傳，使全體師生對安全綜合治理知識有了全面的認識和了解，安全意識進一步增強，使綜合治理工作的落實得到了制度保障。學校在完善制度的同時，重視了各項制度的貫徹落實，學校黨支部、政教處、總務處重點抓學。