全市開展“作風(fēng)能力提升年”活動，是落實國家領(lǐng)導(dǎo)人重要指示要求和黨中央決策部署的具體行動，也是回應(yīng)群眾期盼的必然要求。綜合執(zhí)法隊伍的作風(fēng)好不好，能力強不強，關(guān)鍵看工作干得怎么樣，歸根到底就是一個“實”字，就是要用事實說話，拿實績檢驗。全市“作風(fēng)能力提升年”活動已經(jīng)樹立了實踐實干實績的鮮明導(dǎo)向，綜合執(zhí)法隊伍就是要落實“執(zhí)法為民”的理念，用人民群眾滿意的實績贏得由衷的點贊。
一、摸透實情
沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。綜合執(zhí)法隊伍承擔(dān)著維護城市運行秩序、守護人民群眾利益的神圣職責(zé)。履行好職責(zé)的前提是要摸透方方面面的實際情況。一要熟用法律法規(guī)。城市管理領(lǐng)域職責(zé)事項眾多，執(zhí)法隊員對于相應(yīng)的法律法規(guī)，都應(yīng)了然于心、精熟應(yīng)用，做到有法必依、執(zhí)法必嚴，保證城市規(guī)范有序運行，讓人民群眾生活冷暖無憂。二要熟知執(zhí)法對象。城市管理領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法的對象繁多，有商事主體，也有公民個人。執(zhí)法部門對于執(zhí)法對象的數(shù)量分布、變化發(fā)展等基礎(chǔ)信息都應(yīng)該納入臺賬，密切關(guān)注，分析預(yù)判；對于存在的問題能夠全面掌握，有效把控；對于潛在的問題能夠見微知著，防患未然。三要熟判矛盾實質(zhì)。市級執(zhí)法隊伍特別要“沉下去”，通過開展“四進四問”專題調(diào)研等，到基層一線去問需于民、問計于民，分析判斷出矛盾問題的實質(zhì)，避免簡單粗暴“一刀切”的工作方式，切實解決掉人民群眾的“急難愁盼”。比如，環(huán)境執(zhí)法領(lǐng)域法律法規(guī)專業(yè)性強，執(zhí)法服務(wù)對象眾多，需要執(zhí)法部門研究透徹法律法規(guī)，了解企業(yè)難點痛點，通俗易懂、精準有效開展普法宣傳，倡揚守法，懲戒違法，做到執(zhí)法力度與溫度共存，履職盡責(zé)到位。
二、善出實招
人民城市人民建，人民城市為人民，這是我們城市管理綜合執(zhí)法工作的基本立場?；谶@個立場，我們要提升解決復(fù)雜矛盾問題能力，就要堅定依靠人民群眾、依靠科技創(chuàng)新、依靠科學(xué)方法，善出實招，為人民群眾排憂解難。一要善于社會動員。執(zhí)法人員要充分利用身在基層的優(yōu)勢，密切同人民群眾的關(guān)系，和他們做朋友，傾聽意見建議，找出矛盾問題，商量解決辦法。比如，針對居民小區(qū)亂圈亂占綠地開展整治的時候，我們會同轄區(qū)執(zhí)法中隊，聯(lián)合社區(qū)、居民代表、物業(yè)企業(yè)一起商討整治方案，動員各方一起參與，取得了很好的效果。二是善于科技賦能。對于為數(shù)眾多的執(zhí)法對象，要借助城市運管服平臺，運用現(xiàn)代科技手段監(jiān)督規(guī)范。比如，我們采用無人機對在建工地、園林綠化和揚塵防治進行航拍，幾分鐘時間就能覆蓋大片區(qū)域，極大提高了工作效率。三是善于系統(tǒng)治理。對于需要多部門聯(lián)合監(jiān)管的事項，系統(tǒng)治理的方式最為有效。比如建筑施工噪聲擾民，我們聯(lián)合住建、生態(tài)環(huán)境部門開展聯(lián)合檢查，三個部門提前到工地約談提醒，對違法者進行聯(lián)合懲戒，大大提升了監(jiān)管和執(zhí)法效能。
三、躬身實干
領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)直接影響整個團隊的作風(fēng)。作為專業(yè)執(zhí)法大隊的大隊長，不僅要帶好隊伍、抓好管理，還要扎根基層一線，推動全市專業(yè)執(zhí)法水平不斷提升。一是帶領(lǐng)大家干。帶領(lǐng)大家干不是代替大家干，是在統(tǒng)一思想、目標設(shè)定、過程監(jiān)督、結(jié)果反饋等關(guān)鍵環(huán)節(jié)起到集中統(tǒng)領(lǐng)、撥云見日、把舵導(dǎo)航、攻城拔寨的關(guān)鍵作用。大隊長帶領(lǐng)大家干，整個隊伍的精神面貌和作風(fēng)能力必將為之一新。二是示范帶動干。作為市級專業(yè)執(zhí)法大隊，要擺正自身定位，堅決祛除機關(guān)化作風(fēng)，要在自辦典型案例、推廣典型經(jīng)驗、打造示范樣板上下功夫，給區(qū)市和基層中隊當(dāng)好“標兵”。比如，20___年全市在整治亂圈亂占綠地方面打造了100個示范小區(qū)，以點帶面，示范帶動更多小區(qū)普遍開展整治，取得了很好效果。市南區(qū)逍遙花園等一批小區(qū)的面貌煥然一新。今年將繼續(xù)推行這種做法。三是幫助基層干?；鶎右痪€中隊人員少、任務(wù)重，需要上級業(yè)務(wù)部門從專業(yè)指導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)等方面給予支持。我們結(jié)合專業(yè)執(zhí)法特點，通過包區(qū)包案等方式，下到一線，現(xiàn)場辦公，統(tǒng)籌調(diào)度街道社區(qū)、管理部門、物業(yè)企業(yè)等，綜合施策，拔掉了一批硬釘子問題，查辦了一批典型案件，幫助基層減輕了壓力，錘煉了自身隊伍作風(fēng)。
工作好不好，關(guān)鍵看實效。執(zhí)法隊伍作風(fēng)能力的最終評判者是人民群眾。人民群眾評判的標準還是落到一個“實”字上。城市管理工作每天都從零開始，唯有堅持群眾路線，摸透實情、善出實招、躬身實干，才能干出經(jīng)得起時間和實踐檢驗的實績，交出一份人民群眾滿意的答卷。
自全市開展“作風(fēng)能力提升年”活動以來，本人認真學(xué)習(xí)貫徹市委、局黨組及支隊黨委相關(guān)會議精神，深入進行“大學(xué)習(xí)”活動，努力在“學(xué)、悟、行”三方面既層層遞進、又相互促進，全力提升能力、改進作風(fēng)。
一、提高政治站位，深刻領(lǐng)悟“作風(fēng)能力提升”之必要
事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)怎么樣、能力強不強直接關(guān)系我們“為人民管好城市”崇高事業(yè)。通過落實“大學(xué)習(xí)”階段相關(guān)要求，讓我對作風(fēng)能力建設(shè)這個課題有了更加深刻的認識。對于自身來講，作風(fēng)能力提升的第一步就是要提高政治站位，充分理解吃透“作風(fēng)能力提升年”活動的極端重要性，嚴肅對待作風(fēng)問題，高度重視作風(fēng)建設(shè)，努力實踐以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促能力提升，以能力提升促事業(yè)發(fā)展這一目標任務(wù)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和能力猶如人的兩條腿，只有雙腿健康強壯才能帶動黨的事業(yè)始終前行不輟，市委部署開展作風(fēng)能力提升活動也契合了我們黨一直以來堅持的“德才兼?zhèn)?、以德為先”的干部培養(yǎng)選拔原則，對全局干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強能力，對城市管理事業(yè)抓落實、促發(fā)展具有十分重要的意義，非常必要。
二、切實篤行不怠，準確把握“作風(fēng)能力提升”之精義
雖然“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，永遠沒有休止符”、能力提升沒有止境，但必須“堅持抓常抓細抓長”。這是與黨的性質(zhì)、宗旨及事業(yè)是分不開的。黨起于人民之中，從創(chuàng)建之初就與人民的命運緊緊的聯(lián)系在一起，人民群眾是在跟黨員干部打交道過程中通過言行點滴來分辨好壞、進行評價，因此黨員干部個體的一舉一動、一言一行代表的是黨的整體形象，是觀察黨群干群關(guān)系、人心向背的晴雨表。重視作風(fēng)能力建設(shè)一直是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，在革命戰(zhàn)爭年代，____就提出了反對黨八股等整頓文風(fēng)、學(xué)風(fēng)、黨風(fēng)的一系列要求，在黨即將“赴京趕考”的重要時刻更是告誡全國的黨員干部務(wù)必要保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風(fēng)。隨著社會的不斷發(fā)展，黨員干部面臨許多新挑戰(zhàn)、新問題，有的喪失理想信念、有的脫離群眾、有的甘于躺平。對此，國家領(lǐng)導(dǎo)指出，我們黨作為一個在中國長期執(zhí)政的馬克思主義政黨，對作風(fēng)問題任何時候都不能掉以輕心。黨員干部作風(fēng)能力好，在人民群眾中的凝聚力和號召力就強，黨群關(guān)系就密切，否則就會離心離德。黨____以來，新一代領(lǐng)導(dǎo)集體始終堅持狠抓作風(fēng)能力建設(shè)，相繼制定和落實八項規(guī)定、堅決反對“四風(fēng)”、開展群眾路線主題教育實踐活動等等，不斷教育和引導(dǎo)廣大黨員干部“不忘初心、牢記使命”，提升作風(fēng)能力。
三、干出為民成績，真正體現(xiàn)“作風(fēng)能力提升”之實效
當(dāng)前我市正深入開展“作風(fēng)能力提升年”活動，大興真抓實干、埋頭苦干之風(fēng)，物業(yè)執(zhí)法工作面臨許多新課題、新任務(wù)。新時期，人民群眾對物業(yè)小區(qū)的環(huán)境秩序越來越關(guān)心、對物業(yè)管理水平的要求越來越高、對自身合法權(quán)益的維護越來越注重。為此，要提升自身工作主動性、補齊能力素質(zhì)短板，主動開展物業(yè)方面調(diào)查研究工作，查找新問題、研究新辦法，多到小區(qū)里貼近基層，多到業(yè)主中傾聽需求，多到物業(yè)公司普法宣傳，實實在在的提升工作作風(fēng)，汲取人民群眾的智慧力量、創(chuàng)新思路創(chuàng)造方法，掌握新知識新技能，扎扎實實的提高能力素質(zhì)。
“一分部署、九分落實”。作風(fēng)能力建設(shè)是一項長期性的要求，容不得松懈，容不得馬虎。值此“作風(fēng)能力提升年”活動之際，本人要趁勢發(fā)力，借機而上，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法律、法規(guī)，不斷提升自身素質(zhì)，敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、敢想敢干。要樹立大局意識，做到與單位同榮辱，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位。在今后的物業(yè)執(zhí)法工作中要始終保持“事爭一流、唯旗是奪”的奮進姿態(tài)，自我加壓，以作風(fēng)能力提升帶動創(chuàng)新工作理念、優(yōu)化執(zhí)法模式，推動落實物業(yè)服務(wù)向更高品質(zhì)邁進，推動物業(yè)執(zhí)法工作走在全省全國前列，更好滿足人民群眾不斷增長的美好居住生活需求，助力我市方便、溫馨、宜居宜業(yè)宜游城市建設(shè)。
在新年工作開局之際，市委市政府專門召開大會，對全市“作風(fēng)能力提升年”活動進行動員部署，發(fā)出開局抓作風(fēng)、聚力謀發(fā)展的強烈信號，宣示刀刃向內(nèi)、自我革命的堅定態(tài)度，樹立勇爭一流、走在前列的鮮明導(dǎo)向，推動全市上下轉(zhuǎn)變作風(fēng)強能力，真抓實干促發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的___會議勝利召開。連日來，局黨組和支隊黨委認真落實“作風(fēng)能力提升年”活動部署要求，抓緊抓實活動開展。期間，我認真學(xué)習(xí)了關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，認真聆聽了市委黨校馬克思主義學(xué)院院長、教授敬志偉關(guān)于作風(fēng)能力建設(shè)的專題黨課，深受鼓舞、教育深刻，從思想上進一步認識到“作風(fēng)能力提升年”活動是我們作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升的難得契機，堅定了自己勇爭一流、走在前列、干出實效的信心和決心。
作為執(zhí)法部門黨員干部，我要充分認識開展“作風(fēng)能力提升年”活動的重要性、必要性和緊迫性，將其作為推動本職工作的重要抓手，實事求是，深入剖析，查擺短板弱項、認清差距不足、找準努力方向，鍛造“凡事講政治、謀事為群眾、干事重實效、成事爭一流”的作風(fēng)能力。
市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法大隊作為城市管理執(zhí)法的一線隊伍，錘煉過硬作風(fēng)、提升執(zhí)法服務(wù)能力，是加強改進隊伍建設(shè)管理的根本要求。下一步，我們要按照統(tǒng)一部署，圍繞作風(fēng)能力提升全面抓好貫徹落實，確保執(zhí)法人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、強能力、抓落實、促發(fā)展，為嚴格依法行政、堅持執(zhí)法為民打牢堅實基礎(chǔ)，為改善提升城市品質(zhì)、加快建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市強化作風(fēng)保障。
一是提高站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。國家領(lǐng)導(dǎo)人在福建工作時，針對福建林業(yè)大省、林農(nóng)卻守著“金山銀山”過窮日子的狀況，為解決產(chǎn)權(quán)歸屬不清等體制機制問題，推動實施了林權(quán)制度改革。當(dāng)時，這項改革是有風(fēng)險的，經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證，最終推出了有針對性的改革舉措，形成了全國首個省級“林改經(jīng)驗”。這充分證明，做事要有魄力，為官要有擔(dān)當(dāng)。作為大隊負責(zé)人，我要進一步提高政治站位，帶好隊伍、做好表率，切實擔(dān)負起作風(fēng)能力提升的主體責(zé)任。要結(jié)合執(zhí)法工作實際，聚焦執(zhí)法隊伍作風(fēng)能力提升，緊扣“拆違治亂”重點任務(wù)，深入組織開展市容秩序“十亂”整治示范路創(chuàng)建行動，將“作風(fēng)能力提升年”學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、問題查擺和整改落實貫穿整治創(chuàng)建行動全過程，切實做好結(jié)合文章，著力鍛造“凡事講政治、謀事為群眾、干事重實效、成事爭一流”的作風(fēng)能力。
二是立足實際，改進執(zhí)法作風(fēng)。立足崗位，把自己擺進去、把工作擺進去、把職責(zé)擺進去，將“作風(fēng)能力提升年”活動要求落實到素質(zhì)提升上，落實到執(zhí)法水平提升上，落實到服務(wù)基層為民辦實事上，保持和發(fā)揚市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法大隊愛崗敬業(yè)、堅守法治、擔(dān)當(dāng)奉獻、執(zhí)法為民的優(yōu)良作風(fēng)，以務(wù)實行動展示“最美城管團隊”良好形象。要緊緊扭住大隊領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”不放松，以上率下、率先垂范，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)能力大提升，帶動大隊全體執(zhí)法人員作風(fēng)能力大提升，注重從隊伍管理、辦公秩序、紀律約束、著裝規(guī)范等點滴細節(jié)入手，持續(xù)強化過硬作風(fēng)養(yǎng)成。要突出重點、著眼大局、領(lǐng)好隊伍，開展作風(fēng)能力提升大比武，營造依法行政、擔(dān)當(dāng)作為、風(fēng)清氣正的干事氛圍，全面錘煉執(zhí)法人員作風(fēng)能力。要結(jié)合實際，加強警示教育，反思負面典型，深查問題短板，有力促進執(zhí)法人員作風(fēng)能力向好提升。
三是攻堅克難，提升服務(wù)能力。我們將增強“事爭一流、唯旗是奪”的進取意識，以認真負責(zé)的態(tài)度，把上級交辦的每一項工作努力做到最好，事不避難、敢于攻堅，提質(zhì)增效、勇爭一流。要立足綜合執(zhí)法工作實際，強化一線意識、一線姿態(tài)、一線干勁，緊緊圍繞組織要求、基層需求和群眾訴求，緊盯熱點難點，緊跟執(zhí)法服務(wù)，緊抓任務(wù)落實，更加注重服務(wù)基層，更加注重事要解決，在解難題、辦成事上下功夫，不斷提高解決實際問題的能力，爭當(dāng)賦能城市品質(zhì)改善提升的“執(zhí)法先鋒”，為加快建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市增色添彩，助力我市更加充滿活力、富有實力、獨具魅力。
一、作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足
一是少數(shù)單位個別班子成員缺乏有效的配合協(xié)調(diào)。往往只強調(diào)分管內(nèi)的工作重要，分管外的工作過問少，缺乏大局意識和整體協(xié)作，各彈各的琴，各吹各的調(diào)，致使一個單位工作雜音多。
二是執(zhí)行落實不到位。有些領(lǐng)導(dǎo)及部門會上會下要求的多，布置的多，事前事后抓檢查的少，抓落實的少，形成制度要求在執(zhí)行落實時存在漏損和打折扣。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏下基層辦事實的作風(fēng)和耐力。表現(xiàn)為應(yīng)付上面的多，應(yīng)酬事務(wù)性的多，分身靜心下基層搞調(diào)研、察民情、辦實事、求實效的機會少，時間短，一般沒時間下基層，一旦下基層也是走馬觀花，一帶而過，看到表面的東西多，看透實質(zhì)性的問題少，遇到問題責(zé)備員工的多，幫助員工解決問題的少。
四是給于員工技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)的少?，F(xiàn)就基層員工而言，每周進行的例會學(xué)習(xí)和晨會已將時間占用的相當(dāng)滿，一些員工已感吃累，效果也不太明顯，離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)多年沒有過一次，一直在吃參加工作前學(xué)習(xí)教育的老本，大多數(shù)產(chǎn)生知識恐慌和本領(lǐng)恐慌。
五是對部分員工的激情和潛能沒得到充分展示。特別是提拔用人機制和工資分配機制不盡人意，存在用人“重年青輕年長，重業(yè)績輕品德”；工資分配“重職務(wù)輕職稱，重崗位輕技能”等現(xiàn)象，收入差距不斷拉大，導(dǎo)致少數(shù)青年員工冒進爭職務(wù)，違規(guī)爭地位，年長員工冷眼觀事變，無關(guān)不作為。作風(fēng)建設(shè)事關(guān)行業(yè)興衰，事業(yè)成敗，所有這些問題如不從根本上解決，必將影響農(nóng)行事業(yè)的健康有序發(fā)展。
二、體會與感受
針對上級行作風(fēng)建設(shè)的要求及各行需要解決的實際問題，各行主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要認清自己肩負的職責(zé)和使命。在作風(fēng)建設(shè)中一是要緊扣農(nóng)行合規(guī)管理，防控風(fēng)險的行業(yè)現(xiàn)實，二是要緊扣股改轉(zhuǎn)換觀念時代脈膊，三是要緊扣管理與發(fā)展二大主題。我個人認為，具體應(yīng)該抓好以下三個方面的作風(fēng)建設(shè)：
（一）“以人為本”的作風(fēng)建設(shè)
所謂“以人為本”的作風(fēng)建設(shè)，就是要牢固樹立“以員工為中心，銀行靠員工發(fā)展，員工靠銀行成長”的理念。通過新機制建立和作風(fēng)建設(shè)，建議一支高素質(zhì)、高品德，有機和諧的員工隊伍。一是確立“勝任、超值”的人力資源管理戰(zhàn)略，努力構(gòu)建“不重年齡重能力，不重資歷重實績，品德、水平并重，職務(wù)、職稱并行”的選拔用人機制和平臺，堅持做到以“德”用人，量“才”用人，看“績”用人，使廣大員工能夠自覺把自己的成長與農(nóng)行的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，做到“勝利、超值和奉獻”。二是建立公平、公正、合理的收入分配機制。使工資分配能夠涵蓋職務(wù)、技術(shù)職稱、技能、業(yè)績等指標，為員工提供更多發(fā)展空間，開拓創(chuàng)業(yè)，避免都向職務(wù)這座獨木橋上擁擠，造成更多的落水者。三是切實加強制度文化和執(zhí)行文化建設(shè)。重點抓好“二會”，即有效的組織好機關(guān)、基層員工例會學(xué)習(xí)，晨會講評，把“二會”活動變?yōu)橄騿T工灌輸“四基一服務(wù)”的平臺，即基本法規(guī)、基本制度、基本規(guī)程、基本技能和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提高和錘練員工執(zhí)行制度，合規(guī)操作的能力，提升服務(wù)水平。四是增強對員工的了解，關(guān)愛、營造人本氛圍。以實際行動關(guān)心員工，尊重員工，不斷加深對員工的溝通與互動，知其行，解其意，洞其想，察其求，適時引導(dǎo)、疏理、幫助、排憂，達到相互了解，相互信任，相互支持。與此同時建立和完善員工健康娛樂活動設(shè)施，因地制宜舉辦相應(yīng)的文體活動，營造濃郁的團隊家庭氛圍，使員工逐步產(chǎn)生“行即我家，我愛我家”思想情感。并從細節(jié)上體現(xiàn)對員工的關(guān)愛，即在重大節(jié)日、員工的紅白喜事及生日等重要時節(jié)，贈送物品和愛心，對困難員工或生病員工及時探訪，增加家庭溫暖和友誼。五是實行政務(wù)公開，讓員工“知行情，議行政，務(wù)行事”，增強做單位主人翁的責(zé)任感和自豪感。通過以上人性化管理，人本措施的實施，不斷增強內(nèi)部控制力。
（二）“以身作則”的作風(fēng)建設(shè)
常言道“人看人，戶看戶，群眾看的是干部”。這里表達的既有群眾（員工）之間的攀比，也有希望領(lǐng)導(dǎo)帶好頭領(lǐng)好隊的意思。由此可見作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部，做為團隊的領(lǐng)導(dǎo)干部一舉一動都會無形在員工中產(chǎn)生深刻影響，形成無形的比制度更有號召力的導(dǎo)向作用。因此，做為一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時刻審視自己的一言一行，一舉一動，既要發(fā)揮好自己，又要從嚴要求管好自己，著重防止在自己身上出現(xiàn)說了不算，講了不干，承諾了不兌現(xiàn)等問題，應(yīng)在以下五個方面率先垂范：
一是在團結(jié)協(xié)作上率先垂范。這就要求身為領(lǐng)導(dǎo)干部努力克服官潦作風(fēng)，放下架子，體現(xiàn)高風(fēng)亮節(jié)氣度，增強整體意識，大局意識，屈尊降優(yōu)意識。處世辦事，主動和班子成員，甚至下屬多溝通，多交流，統(tǒng)一思想，形成共識，統(tǒng)籌各項工作，減少內(nèi)耗，降低不和諧之音。
二是在遵章守紀上率先垂范?！罢讼日选?，領(lǐng)導(dǎo)干部要求下屬做到的自己要首先做到。要時時處處嚴格要求自己，規(guī)范自己的言行，公正清廉，不碰高壓線，不觸防火墻，不違規(guī)，不出錯，自覺接受員工監(jiān)督和制度約束，并對各種違規(guī)現(xiàn)象理直氣壯的敢抓敢管，在全行上下形成令行禁止，遵章守紀的合規(guī)文化氛圍。
三是在干事創(chuàng)業(yè)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻保持昂揚向上，積極進取的良好精神狀態(tài)，在平時的工作中精神飽滿，充滿激情，執(zhí)著追求，永不滿足，有一種“事業(yè)無止境，奮斗無窮期”的進取意識；有一種不懈怠，不迷茫、不滑坡，始終保持旺盛精神和昂揚斗志的精神風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神風(fēng)貌往往反映和影響單位的風(fēng)貌，及員工的精神風(fēng)貌，因此應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的激情和感召力、人格魅力，去感召員工，激勵員工共同干事創(chuàng)業(yè)。
四是在爭先創(chuàng)優(yōu)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要有處處講實干、時時爭第一的強烈愿望，干一流的工作，做一流的服務(wù)，帶一流的隊伍，創(chuàng)一流的佳績，不僅個人要在同級干部中爭先進，創(chuàng)優(yōu)績，而且分管的工作也要能在全系統(tǒng)中爭第一。
五是開拓創(chuàng)新上率先垂范。做為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要周密考慮眼前的工作和事情、正在做的工作和事情，而且要具有前瞻性，考慮未來五年、十年或更長的發(fā)展和目標，正確的預(yù)測和把握未來的發(fā)展方向及趨勢，去開拓別人尚未發(fā)現(xiàn)和察覺的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，要處處走在別人前面，這樣才能將事業(yè)由小帶大，由弱做強。
（三）勤奮好學(xué)的作風(fēng)建設(shè)
當(dāng)今是一個信息爆炸，知識更新不斷加快的時代，一個員工（干部）、一個單位、一個團體，如果不經(jīng)常學(xué)習(xí)充電，很難適應(yīng)社會變革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此，現(xiàn)在普遍提倡“打造學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型人才”。有人說現(xiàn)實社會各行各業(yè)充滿競爭，競爭的結(jié)果取決于人才的競爭，人才的競爭歸根到底是員工整體素質(zhì)的競爭。這句話很有見的，員工素質(zhì)不僅決定于參加工作前學(xué)歷基礎(chǔ)教育，而且決定于工作實踐中職業(yè)素質(zhì)教育，一個團隊優(yōu)劣，事業(yè)興衰可從其人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌中判斷出來。按照木桶短板理論，團體一百名員工中有99名都是高素質(zhì)人才，而只有一名低素質(zhì)人才，那么該團體的事業(yè)可能會因此被這一名低素質(zhì)人才搞砸。整體素質(zhì)提高的途徑有二條：一是實行低素質(zhì)員工淘汰制，二是通過強化全員職業(yè)素質(zhì)教育。目前基層員工高素質(zhì)復(fù)合型人才比例很小，實行低素質(zhì)淘汰涉及體制、政策等諸多因素，難以實施，那么唯一的辦法就是強化全員職業(yè)素質(zhì)教育。職業(yè)素質(zhì)教育的渠道較多，各級行應(yīng)當(dāng)通過建立用人及工資分配的激勵機制鼓勵員工自學(xué)、離職培訓(xùn)、參加遠程電子化教育、參加社會成人教育等。促使一般干部員工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種需求，一種追求，一種時尚，一種責(zé)任，去努力學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)好的干部員工則把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種修養(yǎng)，一種情操，一種境界不斷提高，那么整個事業(yè)將會大有希望。
今年下半年，市委、市政府開展“作風(fēng)建設(shè)”活動以來，我局就加強機關(guān)黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)，組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)了一系列有關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面的文件、資料。作為一名公務(wù)員，結(jié)合自己所從事的辦公室工作，談一談自己的體會。
一、在政治上負責(zé)任，就要樹立高度的政治意識，增強政治責(zé)任感。
認真執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織的指示精神，確保黨的路線方針政策在本單位的貫徹落實是辦公室政治上負責(zé)任的重要體現(xiàn)。作為辦公室一員，就必須培養(yǎng)強烈的政治責(zé)任感和使命感，成為黨的路線方針政策的落實者，成為黨委和領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者和維護者，要自覺增強服從意識，對局黨組和領(lǐng)導(dǎo)作出的決策要原原本本的執(zhí)行，把上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的要求貫徹好，落實好。
二、在事業(yè)上負責(zé)任，就要樹立鮮明的服務(wù)意識，具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
辦公室承擔(dān)的每一項具體工作，都是以服務(wù)為性質(zhì)的，服務(wù)的對象主要是領(lǐng)導(dǎo)，也包括為基層、為群眾服務(wù)。要求其成員必須把服務(wù)作為基本職能，樹立甘當(dāng)配角、自覺服務(wù)的意識，日常工作中當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)員，做到一絲不茍，嚴細認真，把自己的全部熱情和精力投入到服務(wù)活動中去。隨時具備較強的綜合素質(zhì)，要勤于思考，具有較強的分析判斷能力，培養(yǎng)全局性、戰(zhàn)略性思維方式，時時想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，超前思維，超前謀劃;要善于開動腦筋，增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，科學(xué)研究事物發(fā)展規(guī)律，把握發(fā)展趨勢，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行科學(xué)決策;要善于學(xué)習(xí)，保持強烈的進取心，不斷加強各類知識的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)有所用，學(xué)以致用的原則，帶著問題學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際學(xué)習(xí)，深入進行思考，培養(yǎng)過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、在作風(fēng)上負責(zé)任，就要形成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，樹立良好的個人形象。
作為辦公室工作人員來說，就需要培養(yǎng)一種嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的生活作風(fēng)。在日常工作中，要保持謹慎的工作態(tài)度，任何工作要細致入微，做任何事情要反復(fù)斟酌，仔細考慮，特別是對領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，要認認真真地完成。工作上如果不注意擺正自己的位置，接人待物總是目中無人，高高在上，就會給人留下不好的印象。因此，在日常工作和生活中，要保持謙虛謹慎的作風(fēng)，接人待物要講和氣，為人處事要真誠，說話辦事要三思而行，時時處處保持一顆平常心，用自己的良好行為樹立辦公室的良好形象。
四、在本職工作上負責(zé)任，加強作風(fēng)建設(shè)，立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之本。
網(wǎng)絡(luò)可以服務(wù)辦公自動化的需求，也可以把辦公室變網(wǎng)吧，結(jié)合我局現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)化辦公的實際情況，從技術(shù)角度來加強計算機網(wǎng)絡(luò)管理，防止上班時間玩游戲。全系統(tǒng)內(nèi)所有計算機應(yīng)刪除包括操作系統(tǒng)自帶游戲在內(nèi)的各類單機游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲、flash小游戲，如聯(lián)眾游戲、QQ游戲，并不得私自安裝此類游戲軟件，上班時間不得交易、買賣股票;所有計算機應(yīng)刪除各類股票交易客戶端及股票分析軟件，如大智慧，并不得私自安裝、操作股票交易客戶端，進行股票操作;上班時間不得看電影，不得在計算機上看影碟、看網(wǎng)上電影、看網(wǎng)絡(luò)電視、看與工作無關(guān)的視頻，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。
作風(fēng)建設(shè)是一項長期的任務(wù)，既要堅持不懈、持之以恒地抓，更重要的是不能把這項任務(wù)變成“只刮風(fēng)不下雨”的作秀，光喊口號而不去落實，而是要根據(jù)不同時期形勢任務(wù)的要求有重點地抓，有針對性地抓，實實在在地及時進行機關(guān)作風(fēng)教育整頓，搞好整改，建設(shè)一支有作為有能力的隊伍，真心實意地為人民群眾服務(wù)，這才是我們黨和人民群眾所期待的隊伍。我們每個人都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進行認真的對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，以良好的工作作風(fēng)和“開拓進取、與時俱進”的精神風(fēng)貌為全市經(jīng)濟的發(fā)展添磚加瓦!
一是強化大局意識。能不能顧全大局，令行禁止，對每個國稅干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，不但是一個政治態(tài)度問題，還是一個黨性原則問題。因此，每個國稅干部都要樹立大局觀念，紀律意識、責(zé)任意識和使命意識，不斷提高要握大局、服務(wù)大局的能力。從思想上認清國稅機關(guān)所肩負的責(zé)任，按聚財為國、執(zhí)法為民的要求，切實履行黨和人民賦予稅務(wù)部門的工作職責(zé)，真正做到顧全大局，令行禁止，和衷共濟，團結(jié)奮斗，推動國稅事業(yè)不斷向前發(fā)展。
二是強化和諧意識。和諧是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，和諧出成績，和諧出人才。要把構(gòu)建和諧國稅作為一項重大任務(wù)抓緊抓好。對外，把納稅人的情緒作為第一信息，把納稅人的合理要求作為第一考慮，把維護納稅人合法權(quán)
益作為第一選擇，把納稅人的滿意程度作為第一標準，建立完善的服務(wù)設(shè)施，規(guī)范辦稅程序，優(yōu)化辦稅環(huán)境，提供特色服務(wù)，構(gòu)建新型和諧的征納關(guān)系。對內(nèi)，堅持以人為本，教育干部加強個人修養(yǎng)，以客觀的態(tài)度觀察世界，用平和的心態(tài)思考問題，以豁達的情懷對待生活，正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽，對自己的能力、水平、潛質(zhì)既不妄自菲薄，也不盲目自信；對待他人，有一顆博愛、友善之心，多看別人的優(yōu)點，多學(xué)別人的長處；對待困難，堅忍不拔，知難而進；對待挫折，百折不撓，永不言??；對待榮譽，謙虛謹慎，不驕不躁，努力營造團結(jié)一心、和衷共濟的干事氛圍，創(chuàng)造寬松祥和、心情舒暢的工作環(huán)境，打造奮發(fā)向上、共謀發(fā)展的奮進局面。
三是強化廉潔意識。加強新形勢下干部作風(fēng)建設(shè)，提高干部拒腐防變能力，增強廉潔意識，要從培養(yǎng)干部健康情趣著手，教育黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，在加強艱苦奮斗教育，樹立勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚的同時，正確選擇個人愛好，把加強思想道德修養(yǎng)作為為官從政，提高境界的基本內(nèi)容來抓。要從小事做起，古人講，小節(jié)不拘必虧大德，修身、齊家、治國、平天下，修身是第一，是做人的基礎(chǔ)，不能做人就談不上齊家、治國、平天下。黨員干部要堂堂正正做人，實實在在做事，清清白白做官，正確行使權(quán)力，秉公用權(quán)；要從細節(jié)做起，千里之堤潰于蟻穴，勿輕小事，小隙沉舟，勿輕小物，小蟲毒身，不以惡小而為之，不以善小而不為。要做到“吾日三省吾身”，言行一致，表里如一，從善如登，從惡如崩，常懷律己之心，常思貪欲之害，常懷對黨和人民感恩之心，常思肩負的責(zé)任，把心思和精力用在工作上，用在黨和人民的事業(yè)上；要模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守，重品行，正確把握自己，做到知所守、知所辨、知所拒，慎獨、慎友、慎微，時刻注意純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動圈，堅決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，始終做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人、一個脫離了低級趣味的人、一個有益于人民的人。
東港區(qū)“強作風(fēng)、樹新風(fēng)、促發(fā)展”活動正在火熱進行中，按照既定活動方案的日程安排，3月15日上午，日照市外國語學(xué)校圍繞“四個在哪里”召開作風(fēng)突出問題大排查座談會。區(qū)教育局黨委委員、督學(xué)王培華同志參加會議并講話。
會上，王督學(xué)進一步強調(diào)活動開展的要求，勉勵大家本著實事求是的原則，對照要求，仔細排查，深挖細找，提高此次活動的實效。學(xué)校黨總支書記張從勝同志就學(xué)校前段時間活動開展情況進行了總結(jié)匯報，與會教干教師則對當(dāng)前學(xué)校存在問題及癥結(jié)所在進行了深入討論與交流。大家一致認為：擔(dān)當(dāng)意識不強，責(zé)任意識不到位，工作作風(fēng)不扎實，宗旨意識不強，這四個原因是制約我校教育優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展的主要癥結(jié)所在。
校長閻豐坡強調(diào)，學(xué)校將以問題為導(dǎo)向，加大改革創(chuàng)新的力度，從四個方面入手進行整改，將本次活動的目標落到實處。一是聚焦學(xué)校管理，落實全員育人等問題;二是聚焦學(xué)生發(fā)展，減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān);三是聚焦師德師風(fēng)，提高教師隊伍整體素質(zhì);四是聚焦服務(wù)效能，樹立學(xué)校良好形象，以社會滿意度評價為標尺，樹立教育系統(tǒng)良好形象。
下一步，學(xué)校將嚴格按照區(qū)教育局黨委要求，抓好查擺問題的整改落實，確?！皬娮黠L(fēng)、樹新風(fēng)、促發(fā)展”活動取得實際成效，為全區(qū)“雙十增長、躋身百強”做出積極貢獻。
10月26日，洋縣教體局召開系統(tǒng)黨建暨治四病強作風(fēng)促超越工作會。全縣各中小學(xué)校長、支書，局直單位負責(zé)人近150人參加了會議。洋縣人民政府副縣長秦東漢出席會議并講話。
會議宣讀了《中共洋縣教育體育局黨組關(guān)于推進教體系統(tǒng)基層黨建問題整改加強基層黨組織規(guī)范化建設(shè)的意見》和《治四病強作風(fēng)促超越專項整治工作方案》，并結(jié)合當(dāng)前教育實際和工作情況，進行了認真解讀和詳細安排。
洋縣教體局黨組書記、局長薛亞民要求，教體系統(tǒng)各單位、學(xué)校黨組織要充分把握新常態(tài)、新要求，圍繞九個整改內(nèi)容和“四種病”的具體表現(xiàn)，找準差距，把好病灶，迅速整改，不斷凈化教育生態(tài)。要認清形勢，理清思路，把抓黨建、治“四病”同師德師風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，同提升教育質(zhì)量、推進“雙高雙普”等中心工作結(jié)合起來，用團結(jié)凝聚力量，憑實干成就夢想。
秦東漢強調(diào)，教體系統(tǒng)要強化認識，進一步提高黨建工作水平，重點抓好黨員的思想教育，規(guī)范黨員的言行舉止，在全系統(tǒng)形成爭做合格黨員的良好氛圍。要著眼大局、立足實際，堅持問題導(dǎo)向，全面徹底整改，把作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成推動工作前進的內(nèi)在動力。要加強隊伍建設(shè)，完善師德考核，強化督查指導(dǎo)，敢于動真碰硬，為全面建設(shè)基層黨建示范縣、辦好人民滿意教育持續(xù)發(fā)力，攻堅前行，努力營造風(fēng)清氣正的教育環(huán)境。
明白企業(yè)文化的沉淀對企業(yè)發(fā)展的重要性，作為輸油的一名普通輸油工。明白作為一名輸油員工，要從自己做起，要為企業(yè)文化的進步和企業(yè)的發(fā)展盡自己綿薄之力。
因此我要積極參加處部組織的各個方面的演講活動比賽，一方面可以間接促進企業(yè)的安全發(fā)展，另一方面對我自己的成長也起著舉足重輕的作用，所以我呼吁更多的員工一起參與進來。
深刻的感受到工作作風(fēng)，通過安全生產(chǎn)大討論、安全隱患大排查、安全成果大展示。安全意識，以及我思想，認識和感悟，已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，得到很大的進步。
著手編寫演講稿的時候，當(dāng)我從開始報名參加這兩個演講比賽。站演講臺上深情說出內(nèi)心感受的時候，再到拿到演講名次獲得領(lǐng)導(dǎo)肯定的時候，感覺我參加的不僅僅是演講比賽，得到也不僅是領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和贊揚。
通過參與、思考、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)，因為現(xiàn)在已經(jīng)完明白了這兩個演講比賽的主要目的就是要我圍繞著它主題內(nèi)容。
從心里理解和肯定這些主題，然后要求我真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高綜合素質(zhì)和工作績效，確實履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和自我保護能力，提高輸油安全生產(chǎn)的工作水平，繼而來更好的指導(dǎo)我生產(chǎn)工作。
同時在參與演講比賽的氛圍下，更大范圍的影響身邊同事，積極促進我處健康有序發(fā)展。
通過學(xué)習(xí)省公司領(lǐng)導(dǎo)在干部隊伍作風(fēng)建設(shè)啟動會上的講話，個人思想受到洗禮，精神得到升華，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會分享如下：
1、提高思想認識，加強作風(fēng)建設(shè)
作風(fēng)就是旗幟，就是形象，就是戰(zhàn)斗力，作風(fēng)事關(guān)成敗，只有作風(fēng)硬，才能干成事。一是培養(yǎng)敬業(yè)樂業(yè)精神。作為公司的一員，要干事有熱情，把奉獻放在第一位，要堅持“在崗必須愛崗，在職一定稱職，在任力求勝任”的要求。要有一種創(chuàng)業(yè)的激情，任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)，做到心里想事、眼里看事、手里干事、腿腳跑事，靠勤奮造就業(yè)績，靠業(yè)績展現(xiàn)風(fēng)采。辦公室工作錯綜復(fù)雜、交織疊加，面對瑣碎事、麻煩事更要有此精神，才能干好事干成事。二是培養(yǎng)好學(xué)慎思精神。重視學(xué)習(xí)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。當(dāng)今時代，知識更新快、棘手問題多，在實踐、探索中總會遇到新課題和面臨新問題，要在探索未知中增強工作的預(yù)見性、增強解決問題的本領(lǐng)，就必須多學(xué)習(xí)掌握主動權(quán)。干好工作的同時，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，補齊短板，提升自身素質(zhì)。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)理論，更要講政治重實踐。作為青年員工更應(yīng)如此，要向書本學(xué)、向先進學(xué)、向群眾學(xué),不僅學(xué)習(xí)知識更要學(xué)精神學(xué)作風(fēng)。要加強知識修養(yǎng)，增強自身本領(lǐng)，增加知識儲備、提高個人素質(zhì)、立足自身所在企業(yè)實際，做好風(fēng)險防控，維護企業(yè)利益。三是培養(yǎng)苦干實干精神。最初面對復(fù)雜棘手的工作難題時會出現(xiàn)畏難情緒，通過不斷學(xué)習(xí)才明白事業(yè)是干出來的，成就是拼出來的，只有苦干實干才是硬道理。應(yīng)該多想“怎樣辦”，不想“辦不了”。只要肯想肯干肯努力，沒有過不去的坎。面對困難，要有一種孜孜以求的實勁，有百折不撓的韌勁，有迎難而上的拼勁，在千磨萬擊中歷練人生、收獲進步。
2、堅持求真務(wù)實，錘煉工作本領(lǐng)
加強作風(fēng)建設(shè)，歸根結(jié)底是更好地工作服務(wù)，而個人工作能力強不強是檢驗作風(fēng)硬不硬的“試金石”。要在日常工作中要加強實踐、不斷總結(jié)，提升干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。一要錘煉統(tǒng)籌能力。辦公室擔(dān)負著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的作用。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)就要促進團結(jié)、搞好服務(wù)，確保單位中樞機構(gòu)高效運轉(zhuǎn);做好統(tǒng)籌就要協(xié)調(diào)好公司各部門間的關(guān)系，提高信息、指令傳遞質(zhì)量。面對紛繁復(fù)雜的工作，要合理安排時間，分清輕重緩急，抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，有序高效推進工作。統(tǒng)籌能力在訴訟案件中顯得尤為重要，組織會談、收集證據(jù)、撰寫應(yīng)訴材料，需要協(xié)調(diào)各方、溝通內(nèi)外，良好的統(tǒng)籌能力可以幫助訴訟取得好的效果。二要錘煉創(chuàng)新思想。創(chuàng)新是第一動力，也是提高工作效率和質(zhì)量的有效途徑，要在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，才能在不斷發(fā)展變化的工作環(huán)境中與時俱進。要注重培養(yǎng)創(chuàng)新思維，不因循守舊，不固步自封，勤于思考、不斷鉆研，為干好工作出新招、謀新策。要廣泛采納創(chuàng)新經(jīng)驗，對于行業(yè)內(nèi)先進的思想要及時學(xué)習(xí)，對創(chuàng)新的做法要大膽嘗試，為我所用。對于自己工作中的成果，要及時總結(jié)形成典型經(jīng)驗，不斷提高。三要錘煉精品意識。要始終追求一流標準，高起點、嚴要求，要時時處處走前列、爭示范，不在任務(wù)落實中打折扣。省公司“____會議”中提出“打贏安全翻身仗，業(yè)績考核重返國家電網(wǎng)公司第一方陣”的目標，作為普通員工也要有這種意識，小局并非弱局，要在對標考核中、在業(yè)績排名中求提高、勇爭先。在工作的各個方面力求細致、精致、極致，發(fā)揮專長、發(fā)揮優(yōu)勢打造一流精品業(yè)績。
3、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴守法律紅線
敢擔(dān)當(dāng)是一種負責(zé)的行為，是一種自覺的狀態(tài)，敢擔(dān)當(dāng)就是要用鐵的肩膀負起該負的責(zé)任，做好該做的事情。強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r也要嚴守紅線，在事關(guān)原則、事關(guān)方向的問題上始終保持政治上的堅定和清醒，在大是大非面前旗幟鮮明，在日常事務(wù)中立場堅定，提升防腐拒變的能力。一要正確看待苦與樂。在辦公室工作，加班時間多、工作任務(wù)重、心理壓力大，時常高速運轉(zhuǎn)，確實有苦的一面。離開校園后，集中學(xué)習(xí)的機會少了，更多的時候是邊學(xué)邊干，利用工作機會提升自我，提高個人素質(zhì)，苦也就不全是苦了。把心態(tài)擺正，把艱苦付出當(dāng)作成就事業(yè)的過程，當(dāng)作個人難得的成長機遇，就會以苦為榮、以苦為樂。二要正確看待得與失。投入工作時間久，就意味著放棄部分個人休息時間。但這些“失”，換來的是單位整體工作的有序運轉(zhuǎn)，換來的公司業(yè)績和社會事業(yè)的發(fā)展，換來的是個人能力的提高。所以，一事之失、一時之失，不是真正的“失”，而是更大的“得”。青年員工是企業(yè)的未來，對待工作時要愿意付出，要有迎難而上的恒心、勇于擔(dān)當(dāng)決心，要主動挑起擔(dān)子。三要正確看待快與慢。在工作學(xué)習(xí)過程中，一個時期可能進步得快一些，一個時期可能慢一些，這是常態(tài)。不能因為看見別人進步，就心里別扭;不能因為沒有被及時安排，就心生怨氣，要用正當(dāng)手段提升自我得到進步。要加強學(xué)習(xí)，嚴格遵守各項制度，要堅持“法治思維引領(lǐng)，法治方式運行”的工作體系，運用法治思維、法治手段推動工作、解決問題。