學(xué)校發(fā)展規(guī)劃心得體會(huì)

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學(xué)校發(fā)展規(guī)劃心得體會(huì)1

我校始建于1991年,建校之初兩個(gè)班,如今發(fā)展到20個(gè)教學(xué)班,學(xué)生近千人,教職工74人。規(guī)模上有很大的變化。

學(xué)校分南北兩個(gè)校區(qū)。校園環(huán)境優(yōu)美,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備完善。

我校確立了“構(gòu)建魅力校園,助力師生發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。在此目標(biāo)下,為了塑造魅力教師,學(xué)校提出了魅力教師的培養(yǎng)目標(biāo):使教師具有“六心”(愛(ài)心耐心 細(xì)心 責(zé)任心 包容心 感恩心)、“六力”(領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 學(xué)習(xí)力 創(chuàng)造力 親和力 感染力)?!傲牧Α闭f(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,在教師成長(zhǎng)的過(guò)程中卻需要一步一個(gè)腳印的腳踏實(shí)地才能夠逐步完成。這就需要我們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中,踏實(shí)走好每一步,在教中學(xué),在學(xué)中教。

學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)生的成長(zhǎng),今天學(xué)生以學(xué)校為驕傲,明日學(xué)校以學(xué)生為自豪。學(xué)校努力做到使學(xué)生具有“四種素養(yǎng)”(高尚的道德素養(yǎng)、良好的文化素養(yǎng)、高雅的審美素養(yǎng)、健康的身心素養(yǎng))。學(xué)會(huì)感恩自己的父母,感恩老師,感恩身邊的同學(xué),感恩自己的生活。不僅僅是讓學(xué)生只會(huì)學(xué)習(xí),更多的是會(huì)做人,做一個(gè)好人,一個(gè)有利于社會(huì)發(fā)展,對(duì)國(guó)家有用的人。

作為學(xué)校里的青年教師,年輕雖然經(jīng)驗(yàn)不足,但是卻有著滿腔的熱情,為學(xué)校的發(fā)展,學(xué)生的進(jìn)步鼓足了勁。事業(yè)心和創(chuàng)造力,善于接受新事物,能更好的推進(jìn)教育信息化、國(guó)際化的發(fā)展。促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展上一個(gè)新臺(tái)階。

近年來(lái),學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展。畢業(yè)班成績(jī)優(yōu)異,平均分、優(yōu)秀率、良好率、及格率均高出全區(qū)均值,并穩(wěn)居前三。連續(xù)十多年榮獲鄭州市教育教學(xué)先進(jìn)單位稱號(hào)和二七區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位稱號(hào)。在這樣的環(huán)境里,既有壓力,也有動(dòng)力,給了我們更具體的前進(jìn)目標(biāo)以及對(duì)于自身的定位。

“學(xué)貴心悟,德貴慎獨(dú)?!睂W(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)生,學(xué)生素質(zhì)的提高離不開(kāi)平時(shí)學(xué)習(xí)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。愛(ài)學(xué)習(xí),會(huì)學(xué)習(xí),給學(xué)生的不是知識(shí),而是學(xué)習(xí)的方法,是獨(dú)立獲取有效資源的方法。

學(xué)生會(huì)學(xué)是目標(biāo),會(huì)學(xué)離不開(kāi)好身體。除了體育課上的鍛煉,每天堅(jiān)持老師陪學(xué)生一起跑操,提高老師和學(xué)生的身體素質(zhì)。后勤保障充分有力,改造、翻新學(xué)校足球場(chǎng)地;支持運(yùn)動(dòng)隊(duì)寒暑假外出集訓(xùn)、交流;購(gòu)買(mǎi)體育器材,保障學(xué)生體育活動(dòng)需要。完善學(xué)生的體育活動(dòng)。

體育工作扎實(shí),美育工作也是毫不落后。根據(jù)學(xué)校自身?xiàng)l件和學(xué)生實(shí)際,舉辦了多種多樣的藝術(shù)活動(dòng),以及課內(nèi)外文化活動(dòng)。

我?!耙粚W(xué)二導(dǎo)三練”教學(xué)模式的發(fā)展及延伸,使我們年輕教師能夠熟練掌握,中青年教師能夠在此基礎(chǔ)上形成自己的教學(xué)風(fēng)格,扎實(shí)落實(shí)好每一堂課。

學(xué)校里每一次活動(dòng)的實(shí)施,都是對(duì)學(xué)生教師自身發(fā)展的的一次提高,我們?cè)絹?lái)越有信心,馬寨一中的發(fā)展會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

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學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,是學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的細(xì)化,是學(xué)校各項(xiàng)工作的航標(biāo),是學(xué)校凝聚全體師生員工的力量源泉,是學(xué)校辦學(xué)特色和校長(zhǎng)辦學(xué)理念的體現(xiàn)?!W(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須建立在客觀的基礎(chǔ)上,實(shí)事求是。學(xué)校發(fā)展是個(gè)系統(tǒng)工程,必須統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。否則,就會(huì)因?yàn)榫植堪l(fā)展的滯后而影響整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。李校長(zhǎng)的這個(gè)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,主要體現(xiàn)了一下幾個(gè)方面:

1、確立正確的教育價(jià)值觀。明確輕重緩急,抓主要矛盾,帶動(dòng)各方面工作推進(jìn)。

學(xué)校發(fā)展是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及學(xué)校工作的各個(gè)方面。確立和形成正確的人才觀、質(zhì)量觀,著眼于孩子的一生發(fā)展及教師的職業(yè)認(rèn)同。在這一方面,要形成正確的價(jià)值導(dǎo)向,學(xué)校自身要確定正確的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),重新審定“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)——何為優(yōu)秀的學(xué)生?何為優(yōu)秀的教師?我們倡導(dǎo)什么,反對(duì)什么,通過(guò)一定的文化氛圍的形成,讓正確的價(jià)值觀念深入每個(gè)人的內(nèi)心,并變成躬行實(shí)踐的指南。讓每一個(gè)學(xué)生、每一位教師享受生長(zhǎng)的尊嚴(yán)和幸福。

2、協(xié)調(diào)諸多教學(xué)要素,確立教師專業(yè)成長(zhǎng)體系,培養(yǎng)有情懷的教師。使學(xué)校達(dá)到和諧發(fā)展的境界。

學(xué)校的發(fā)展涉及到教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍、學(xué)校文化、辦學(xué)理念、人際環(huán)境、教學(xué)研究等諸多要素,這些要素構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的不可分割的整體。

3、構(gòu)建互動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系,塑造積極簡(jiǎn)單的學(xué)校文化。

學(xué)校發(fā)展,在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,必須凸現(xiàn)學(xué)校自身的辦學(xué)特色,否則,難以躋身于名校行列。李校長(zhǎng)的管理是尋求合作。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是讓人感到自由自在而不是感到受控制的。學(xué)校教干更多的是領(lǐng)導(dǎo),而不是控制。

建設(shè)一所學(xué)習(xí)型學(xué)校,在這里,老師、學(xué)生、家長(zhǎng),學(xué)習(xí)、互動(dòng)和影響,成就優(yōu)越的人性和人生幸福成為大家共同的價(jià)值追求。一所好學(xué)校,必須有其自身的辦學(xué)特色。特色是品牌,特色是標(biāo)志,特色是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的靈魂。

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(一)學(xué)校概況

復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)創(chuàng)建于2000年9月,是復(fù)旦大學(xué)與楊浦區(qū)教育局合作創(chuàng)辦的一所區(qū)屬完全中學(xué),是復(fù)旦大學(xué)基礎(chǔ)教育理事單位。2009年6月通過(guò)楊浦區(qū)實(shí)驗(yàn)性示范性高中評(píng)審,8月份被命名為區(qū)實(shí)驗(yàn)性示范性高中。

學(xué)校地處五角場(chǎng)鎮(zhèn)社區(qū),占地面積36.7畝,建筑面積13300平方米。學(xué)?,F(xiàn)有34個(gè)班級(jí),1046名學(xué)生。在編教師133人,其中高級(jí)職稱31人,占教師數(shù)25.2%;中級(jí)職稱64人,占教師數(shù)52%;區(qū)學(xué)科帶頭人4人,區(qū)骨干教師8人,區(qū)骨干教師后備3人,區(qū)教育教學(xué)新秀7人。

學(xué)校聚焦于“提升每一位學(xué)生的人文素養(yǎng)”,本著“點(diǎn)上先行、面上融合、整體提升”的推進(jìn)思路,對(duì)學(xué)校的辦學(xué)特色進(jìn)行了全新的思考與定位。由“傳承中華經(jīng)典”項(xiàng)目的點(diǎn)狀特色,逐步形成“集群式人文素養(yǎng)教育”的整體辦學(xué)特色。學(xué)校先后被評(píng)為全國(guó)中學(xué)生素質(zhì)拓展實(shí)驗(yàn)校、全國(guó)國(guó)防教育示范校、上海市文明校園、上海市教師專業(yè)發(fā)展示范校暨見(jiàn)習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)校、上海市體育項(xiàng)目(手球、橋牌、排球)傳統(tǒng)學(xué)校、上海市創(chuàng)造教育基地學(xué)校、上海市花園單位、上海市中小學(xué)心理健康教育示范校、區(qū)德育先進(jìn)集體、連續(xù)三年獲區(qū)教育系統(tǒng)績(jī)效考核優(yōu)秀單位等。

(二)取得成效

1.規(guī)章制度不斷完善

《章程》是學(xué)校的根本大法,上承國(guó)家法律法規(guī),下啟學(xué)校規(guī)章制度。學(xué)校經(jīng)“調(diào)研-起草-攻堅(jiān)-審定”四個(gè)階段,自下而上、自上而下多次研討,由區(qū)教育局督導(dǎo)室特聘專家逐條悉心指導(dǎo)成文,編制了《上海市復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)章程》,獲全體教職工大會(huì)審議后通過(guò),成為學(xué)校依法辦學(xué)和現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)的制度規(guī)范和保障。2017年6月學(xué)校重新編制了《上海市復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)現(xiàn)代學(xué)校制度》,進(jìn)一步完善和健全了規(guī)章制度。

2.教育質(zhì)量穩(wěn)步上升

理念先行謀發(fā)展,精細(xì)管理顯成效,多年來(lái)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。學(xué)校構(gòu)建人文和科學(xué)并舉的課程體系,其中“基礎(chǔ)型”課程注重校本化實(shí)施,“拓展型”課程注重開(kāi)闊視野,“研究型”課程注重個(gè)性化發(fā)展。學(xué)校從課程內(nèi)容的有機(jī)統(tǒng)整、課程資源的充分開(kāi)發(fā)、教學(xué)五環(huán)節(jié)的有效落實(shí)及學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系優(yōu)化等方面,探索行之有效的校本化實(shí)施方式。教師教風(fēng)踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),勤于鉆研蔚然成風(fēng)。2016-2018年,學(xué)生在藝術(shù)、體育、科技、各學(xué)科競(jìng)賽中總計(jì)獲得全國(guó)獎(jiǎng)項(xiàng)75人次、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)442人次、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)804人次。初、高中兩個(gè)學(xué)段的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,2018年中考名列前茅,合格率100%;高考總本率93.75%,達(dá)線率100%。

3.教師團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展

學(xué)校積極開(kāi)展師德建設(shè),倡導(dǎo)教師積極投身教育改革,形成“志于教、勤于教、善于教、精于教”的專業(yè)發(fā)展途徑。學(xué)校師資隊(duì)伍得到長(zhǎng)足發(fā)展,教師團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)呈現(xiàn)出合理化、梯隊(duì)化的良性發(fā)展趨勢(shì),中青年教師成長(zhǎng)為學(xué)校管理和一線的中堅(jiān)力量。

結(jié)合教育綜合改革,倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)型、文化型與合作型”教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人專業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的方向。圍繞“以樂(lè)學(xué)課程建設(shè)促進(jìn)學(xué)校特色辦學(xué),探索發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才的途徑”的工作主旨,有意識(shí)地將教育科研、教育改革、日常教學(xué)工作設(shè)計(jì)成為教師發(fā)展的舞臺(tái)和載體,給教師更多鍛煉的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

以學(xué)校領(lǐng)銜課題為中心,全面整合教師各類(lèi)教育教學(xué)科研課題,以點(diǎn)帶面,讓更多的教師參與到科研沙龍、學(xué)刊征文、教學(xué)展示、教學(xué)比賽等教研活動(dòng)中,讓每位教師養(yǎng)成一種自覺(jué)教育科研的態(tài)度和習(xí)慣,目前已內(nèi)化成為教師專業(yè)化成長(zhǎng)發(fā)展中的自我需求。

學(xué)校以“三維評(píng)價(jià)”(師德修養(yǎng)、教育教學(xué)能力和效果、科研水平和成果)為導(dǎo)向,形成“七級(jí)梯隊(duì)”(新星教師、區(qū)教育教學(xué)新秀、區(qū)骨干教師、區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)學(xué)科名師、市優(yōu)備候選、市“兩名”工程建設(shè)對(duì)象)的專業(yè)化發(fā)展教師隊(duì)伍。

4.辦學(xué)條件明顯提升

學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施工程基本完備,建立了智能機(jī)械、VR職業(yè)體驗(yàn)、畫(huà)影敘事、分子生物與組織培養(yǎng)、物理創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,將再建六藝館等創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。集教學(xué)管理、學(xué)生管理、教師管理、行政管理、后勤管理、即時(shí)通訊、個(gè)人辦公等于一體的數(shù)字化校園管理平臺(tái)已經(jīng)完成;學(xué)校豐富、充實(shí)和完善校園網(wǎng),完善校園網(wǎng)的軟件應(yīng)用系統(tǒng)及硬件設(shè)備;組織教師參與教學(xué)素材庫(kù)、試題庫(kù)、學(xué)習(xí)軟件包、校本練習(xí)等共享教學(xué)資源的建設(shè);推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,推進(jìn)教職員工備課、教學(xué)、辦公、管理的網(wǎng)絡(luò)化。良好的教學(xué)環(huán)境和資源、設(shè)施,為學(xué)校發(fā)展提供了有力的保障。2018年學(xué)校再度榮獲上海市安全文明校園。

(三)存在問(wèn)題

1. 課程特色不夠鮮明

在“卿云”課程框架下開(kāi)展的特色課程仍處于起步階段,課程特色不夠鮮明。德育特色活動(dòng)設(shè)計(jì)和落實(shí)的系統(tǒng)性,以及評(píng)價(jià)體系還有待完善,學(xué)生人文、科技素養(yǎng)的培育和育人質(zhì)量的提升需進(jìn)一步協(xié)調(diào)和突破。統(tǒng)一的課程設(shè)置、偏窄的課程結(jié)構(gòu)、較重的課業(yè)負(fù)擔(dān),致使學(xué)生缺乏個(gè)性化發(fā)展的土壤。以老師講、學(xué)生聽(tīng)為主的課堂教學(xué)方式與創(chuàng)新型人才培養(yǎng)需求之間存在矛盾。高三等級(jí)考學(xué)科較難安排統(tǒng)一的訓(xùn)練時(shí)間,更合理的考試組織安排形式仍待探索。

2.隊(duì)伍建設(shè)存在短板

校級(jí)干部平均年齡51歲,校級(jí)后備干部培養(yǎng)有待加強(qiáng)。教職工中三年內(nèi)將退休19人,師資儲(chǔ)備不足。區(qū)級(jí)以上骨干教師的學(xué)科分布不均,學(xué)科名教師、特色教師缺乏。教師學(xué)歷水平還未完全達(dá)標(biāo),研究生學(xué)歷偏低。

3.基礎(chǔ)設(shè)施遭遇瓶頸

因?qū)W校兩證(土地使用證、房產(chǎn)證)尚未辦妥,致使學(xué)校硬件資源受到制約,在學(xué)校多樣化發(fā)展方面和構(gòu)建特色、先進(jìn)、實(shí)用的現(xiàn)代化教育基礎(chǔ)設(shè)施方面遭遇瓶頸。現(xiàn)階段只能滿足分類(lèi)走班,無(wú)法騰出更多資源用于分層教學(xué)。初中生源激增和高中走班制,既對(duì)教學(xué)管理提出挑戰(zhàn),也對(duì)特色高中項(xiàng)目建設(shè)、全校性拓展課程開(kāi)設(shè)、社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)造成掣肘,同時(shí)使得學(xué)校對(duì)于偶發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力減弱。

二、核心理念、發(fā)展目標(biāo)和特色項(xiàng)目

(一)核心理念

學(xué)校以“厚德樂(lè)學(xué)”為辦學(xué)核心理念。

“厚德”指以“培養(yǎng)和諧的人”為學(xué)校的價(jià)值追求,教育和引導(dǎo)師生學(xué)習(xí)運(yùn)用哲學(xué)基本觀點(diǎn)和方法觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;形成師生成長(zhǎng)的生命底蘊(yùn)和人格精神的支柱。

“樂(lè)學(xué)”指秉承復(fù)旦大學(xué)“博學(xué)而篤志,切問(wèn)而近思”的校訓(xùn),培養(yǎng)師生人文底蘊(yùn),掌握科學(xué)的規(guī)律、原理和法則,即文化積淀、人文情懷、審美情趣與科學(xué)的學(xué)習(xí)策略方法,是為學(xué)之道。

(二)發(fā)展目標(biāo)

1.學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)

學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)是“堅(jiān)持‘依法辦校、以德立校、科研興校、集團(tuán)發(fā)展、特色辦?!霓k學(xué)思路,建設(shè)辦學(xué)條件優(yōu)化、教育質(zhì)量提高、集團(tuán)發(fā)展緊密、人文特色凸顯的區(qū)域特色學(xué)校”。

“辦學(xué)條件優(yōu)化”:針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施遭遇的瓶頸,整合各類(lèi)教育資源,科學(xué)優(yōu)化教育布局,全面提高裝備水平,使得學(xué)校育人環(huán)境日臻優(yōu)化。

“教育質(zhì)量提高”:堅(jiān)持先進(jìn)教育觀念引領(lǐng),堅(jiān)持科學(xué)精細(xì)化管理,不斷提高教育內(nèi)容質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量、方式質(zhì)量及其管理質(zhì)量。

“集團(tuán)發(fā)展緊密”:抓住“復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)”教育集團(tuán)成立的發(fā)展契機(jī),凝聚文化共識(shí)、推進(jìn)課程共創(chuàng)、強(qiáng)化教學(xué)共研、落實(shí)隊(duì)伍共建、實(shí)現(xiàn)成果共享。

“人文特色凸顯”:“人文素養(yǎng)培育”的辦學(xué)特色要體現(xiàn)在學(xué)校管理特色上,體現(xiàn)在教師教育教學(xué)特色上,體現(xiàn)在人才培養(yǎng)方式特色上,最終體現(xiàn)在學(xué)生素養(yǎng)特色上。

2.學(xué)生發(fā)展目標(biāo)

學(xué)校育人目標(biāo)是“堅(jiān)持‘厚德、樂(lè)學(xué)’的理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)品行端正、樂(lè)學(xué)善思、基礎(chǔ)扎實(shí),具有終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展能力的中學(xué)生”。

“品行端正”: 人品決定態(tài)度,態(tài)度決定行為。學(xué)校重視立德樹(shù)人,培養(yǎng)富有愛(ài)心、懂得包容合作、心態(tài)陽(yáng)光高雅的中學(xué)生。

“樂(lè)學(xué)善思”:依據(jù)復(fù)旦大學(xué)校訓(xùn)“ 博學(xué)而篤志,切問(wèn)而近思”,學(xué)校培養(yǎng)樂(lè)于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí);樂(lè)于思考、善于思考、勤于思考并且“知行合一”的中學(xué)生。

“基礎(chǔ)扎實(shí)”:基本功的夯實(shí)是成功的前提。學(xué)校培養(yǎng)思路開(kāi)闊、能夠扎實(shí)地掌握并能熟練運(yùn)用基本技能和基礎(chǔ)知識(shí),懂得循序漸進(jìn)的中學(xué)生。

3.教師發(fā)展目標(biāo)

教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)是“注重職業(yè)道德建設(shè),提高教師整體素質(zhì),形成具有責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新勇氣、好學(xué)精神、善于合作的研究型教師隊(duì)伍”。

“責(zé)任意識(shí)”: 教師具有人文精神、愛(ài)崗敬業(yè)、富有愛(ài)心的責(zé)任意識(shí)。

“創(chuàng)新勇氣”:教師觀念要?jiǎng)?chuàng)新,教學(xué)有法,教無(wú)定法,貴在得法,與時(shí)俱進(jìn),做智慧型教師。教師具有學(xué)識(shí)的底氣、堅(jiān)持的毅力、敢為人先的創(chuàng)新勇氣。

“好學(xué)精神”: 教師具有勤于學(xué)習(xí)、充實(shí)自我、與時(shí)俱進(jìn)的好學(xué)精神。

“善于合作”:教師具有寬宏氣量、共享智慧、共同成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)精神。

(三)特色項(xiàng)目

學(xué)校聚焦于“提升每一位學(xué)生的人文素養(yǎng)”,以特色高中創(chuàng)建項(xiàng)目為載體,以課程領(lǐng)導(dǎo)力提升為核心,以“人文素養(yǎng)培育”學(xué)校特色為抓手,推進(jìn)育人方式的改革。

1.特色定位

“人文素養(yǎng)培育”的特色定位,源于我校承繼復(fù)旦人文基因的辦學(xué)傳統(tǒng)。歷史上的復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)是復(fù)旦大學(xué)心理學(xué)院的附屬中學(xué)。1923年,郭任遠(yuǎn)教授籌建了復(fù)旦大學(xué)心理學(xué)院。1925年,為了更方便地進(jìn)行教育心理實(shí)驗(yàn),改進(jìn)中等教育,郭教授特創(chuàng)辦復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)。在時(shí)代脈動(dòng)中,學(xué)校歷經(jīng)多次搬遷和所屬變更,雖然于1958年停辦,但今天的復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)仍然是復(fù)旦大學(xué)基礎(chǔ)教育理事單位,“博學(xué)而篤志,切問(wèn)而近思”的復(fù)旦大學(xué)校訓(xùn)也是我校校訓(xùn)。在注重“人文教育”的精神內(nèi)核上,我們與歷史上的復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)、復(fù)旦大學(xué)一脈相承。新世紀(jì)建校初期,學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的人文底蘊(yùn),特別強(qiáng)調(diào)形成師生成長(zhǎng)的生命底蘊(yùn)和人格精神的支柱。

2. 學(xué)校辦學(xué)特色的階段性發(fā)展

醞釀、構(gòu)建階段(2002年——2012年):學(xué)校提出“文化育人”的立人主張,人文教育優(yōu)勢(shì)凸顯,經(jīng)典誦讀特色項(xiàng)目形成。通過(guò)閱讀經(jīng)典與寫(xiě)作訓(xùn)練,幫助學(xué)生提高獨(dú)立思考、判斷和就公共事務(wù)進(jìn)行理性論辯的能力。學(xué)生屢屢在文學(xué)創(chuàng)作、藝術(shù)表演、經(jīng)典誦讀等市區(qū)比賽中斬獲獎(jiǎng)項(xiàng),學(xué)校也被評(píng)為全國(guó)中學(xué)生素質(zhì)拓展實(shí)驗(yàn)校、上海市語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校。

實(shí)踐、提高階段(2013年——2016年):學(xué)校秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)典誦讀特色,聚焦“傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”,深化學(xué)科育人,構(gòu)筑學(xué)程進(jìn)階的集群管理模式,開(kāi)展整體課堂教學(xué)實(shí)踐研究,形成“傳承中華經(jīng)典”主題課程群。

完善、提高階段(2017年至今):2017年,學(xué)校抓住上海特色普通高中創(chuàng)建的機(jī)遇,將“傳承中華經(jīng)典,培育人文素養(yǎng)”申報(bào)為區(qū)第三輪特色建設(shè)項(xiàng)目,整體規(guī)劃學(xué)校特色發(fā)展。從“學(xué)程設(shè)計(jì)、課程育人、環(huán)境浸育”三個(gè)維度,由“傳承中華經(jīng)典”項(xiàng)目的點(diǎn)狀特色,逐步形成“人文素養(yǎng)培育”整體辦學(xué)特色。

3.人文素養(yǎng)培育的實(shí)踐探索

人文素養(yǎng)包括人文知識(shí)和人文精神,其核心是個(gè)人對(duì)人類(lèi)生存意義和價(jià)值的終極關(guān)懷與思考,指向人的人生觀和價(jià)值觀。人文素養(yǎng)教育是一種通過(guò)教育提升人內(nèi)在品質(zhì)及外在行為素質(zhì)的教育,通過(guò)理論、實(shí)踐等教育活動(dòng)的開(kāi)展,將科學(xué)的觀念、知識(shí)傳授和熏陶,使其內(nèi)化為良好的人格、氣質(zhì)以及修養(yǎng),提升人的個(gè)人魅力、個(gè)人價(jià)值。高中階段的人文素養(yǎng)教育,核心在于引導(dǎo)學(xué)生如何做人,如何在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境下與人溝通、和人相處,在紛擾的世界中學(xué)會(huì)明辨是非、樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

“人文素養(yǎng)培育”的主要載體是“卿云”系列特色課程建設(shè),其中包括完善“傳承中華經(jīng)典”研學(xué)課程、繼續(xù)構(gòu)建和完善學(xué)?!吨腥A經(jīng)典——?dú)v史之久,文明之盛》《中華經(jīng)典——文學(xué)之美,山川之麗》《中華經(jīng)典——人性之善,思想之奇》系列課程等。

三、主要任務(wù)與措施

(一)集團(tuán)辦學(xué)內(nèi)涵提升工程

1.發(fā)展目標(biāo)

堅(jiān)持“用公平優(yōu)質(zhì)托舉每一個(gè)學(xué)生幸福人生”的發(fā)展理念,堅(jiān)持推進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略,努力辦好每一所學(xué)校,提升每一名教師專業(yè)水平,促進(jìn)每一名學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。

2.主要項(xiàng)目

(1)建立集團(tuán)辦學(xué)管理章程和發(fā)展規(guī)劃。管理章程厘定集團(tuán)的發(fā)展理念和目標(biāo)、理事會(huì)的架構(gòu)和職能、集團(tuán)運(yùn)作的體制機(jī)制、集團(tuán)成員校的權(quán)利和義務(wù)等。集團(tuán)制定了集團(tuán)自主辦學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。發(fā)展規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、課程建設(shè)、教師發(fā)展、設(shè)施使用、聯(lián)合育人等方面實(shí)現(xiàn)資源共享、品牌共建、教師交流、跨校選課等。依據(jù)章程和規(guī)劃,形成集團(tuán)規(guī)章制度。

(2)探索“1+1+X”的集團(tuán)化管理模式。在理事會(huì)框架下,相應(yīng)設(shè)置“1+1+X”的機(jī)構(gòu),明確權(quán)限、健全機(jī)構(gòu)。使其成為理事會(huì)工作的有力支撐,形成完整、規(guī)范、可操作的管理制度體系。

(3)推進(jìn)項(xiàng)目化加快集團(tuán)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。以項(xiàng)目為載體,通過(guò)聯(lián)合教研、課程共建、課題共研等方式推進(jìn)集團(tuán)學(xué)校課程建設(shè),提升集團(tuán)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

(4)實(shí)施教師柔性流動(dòng)。通過(guò)“駐?!绷鲃?dòng)、骨干游教、跨校帶教、課程走教等方式,多途徑地實(shí)施教師柔性流動(dòng)。集團(tuán)內(nèi)骨干教師帶課程進(jìn)入其他成員校,定期定時(shí)一線授課;以集團(tuán)校本化課程建設(shè)促進(jìn)集團(tuán)校課程共享;激活集團(tuán)內(nèi)各校自身的造血功能,提升集團(tuán)校整體師資隊(duì)伍水平。

(5)優(yōu)化評(píng)估制度。聚焦“文化共識(shí)、課程共創(chuàng)、課堂共研、隊(duì)伍共建、成果共享”五個(gè)方面,從學(xué)校、教師、學(xué)生的獲得感中考量集團(tuán)校的發(fā)展,尋找瓶頸問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)新的生長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)集團(tuán)化辦學(xué)向縱深發(fā)展。

3.達(dá)成指標(biāo)

(1)形成集團(tuán)辦學(xué)管理章程和發(fā)展規(guī)劃。制定集團(tuán)管理、師資安排、課程建設(shè)、教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)生培養(yǎng)方式等方面的合作方案。

(2)集團(tuán)校系列活動(dòng)方案、小結(jié)和成果展示等。

(3)集團(tuán)內(nèi)每學(xué)年教師流動(dòng)比例符合區(qū)教育局規(guī)定要求。

(二)學(xué)生工作提升工程

1.發(fā)展目標(biāo)

依據(jù)學(xué)校“厚德樂(lè)學(xué)”辦學(xué)理念和“品行端正、樂(lè)學(xué)善思、基礎(chǔ)扎實(shí)”育人目標(biāo),以特色高中創(chuàng)建為契機(jī)和抓手,提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性;提升教師的育德意識(shí)和育德能力;構(gòu)建指向?qū)W生人文素養(yǎng)培育的德育課程體系,形成有復(fù)旦實(shí)驗(yàn)特色的德育工作新格局。

2.主要項(xiàng)目

(1)完善 “傳承中華經(jīng)典”研學(xué)課程。繼續(xù)構(gòu)建和完善學(xué)校的《中華經(jīng)典——?dú)v史之久,文明之盛》《中華經(jīng)典——文學(xué)之美,山川之麗》《中華經(jīng)典——人性之善,思想之奇》系列課程。通過(guò)“中華經(jīng)典文化研學(xué)旅行”,充分發(fā)揮隱性教育的顯性功能,帶領(lǐng)學(xué)生探尋中華經(jīng)典的魅力,培育學(xué)生的人文素養(yǎng)。

(2)開(kāi)展系列特色活動(dòng)。通過(guò)生命教育(自救互救、安全法制)、 人文滋養(yǎng)(民俗節(jié)慶、國(guó)學(xué)經(jīng)典)、 儀式成長(zhǎng)(生涯指導(dǎo)、公民意識(shí))、綜合實(shí)踐(經(jīng)典誦讀、研學(xué)課程)等系列活動(dòng),使學(xué)生在文化認(rèn)同的基礎(chǔ)上,擁有豐富的心智生活,成為具有高度的責(zé)任心和充滿人文情懷的人。

(3)探索勞動(dòng)教育有效途徑。加強(qiáng)學(xué)科間的整合,將勞技課程與“傳承中華經(jīng)典 培育人文素養(yǎng)”校本德育課程有機(jī)融合,在學(xué)科教學(xué)中滲透勞動(dòng)技能、觀念和態(tài)度的培養(yǎng);融入家庭教育,引導(dǎo)學(xué)生踐行中華傳統(tǒng)美德,參與孝親、敬老、愛(ài)幼等方面的勞動(dòng);組織學(xué)生參與校內(nèi)外勞動(dòng)服務(wù),使學(xué)生樹(shù)立正確的勞動(dòng)觀點(diǎn)和勞動(dòng)態(tài)度,熱愛(ài)勞動(dòng)和勞動(dòng)人民,養(yǎng)成良好的勞動(dòng)習(xí)慣。

3.達(dá)成指標(biāo)

(1)系列特色活動(dòng)的方案、小結(jié)和成果展示等。

(2)研學(xué)計(jì)劃、小結(jié),研學(xué)手冊(cè),研學(xué)隨筆,研究性論文等。

(3)與勞動(dòng)相關(guān)的校本課程和教案編寫(xiě),勞動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的組織和考核。

(三)課程教學(xué)質(zhì)量提升工程

1.發(fā)展目標(biāo)

依據(jù)學(xué)?!昂竦聵?lè)學(xué)”辦學(xué)理念和“品行端正、樂(lè)學(xué)善思、基礎(chǔ)扎實(shí)”育人目標(biāo),以特色高中創(chuàng)建為契機(jī)和抓手,努力打造“卿云”系列特色課程,推進(jìn)構(gòu)建以“人文素養(yǎng)教育”為核心的特色校園文化體系;優(yōu)化中高考改革背景下的學(xué)校運(yùn)作機(jī)制;重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)開(kāi)展,推進(jìn)各級(jí)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè);發(fā)揮體育、藝術(shù)、科技學(xué)科育人功能;依托復(fù)旦資源,提升學(xué)校教育質(zhì)量。

2.主要項(xiàng)目

(1)“人文素養(yǎng)培育”特色課程即“卿云”系列特色課程建設(shè)。學(xué)校從建設(shè)“中華經(jīng)典特色課程群”起步,逐步演進(jìn)到構(gòu)建基于學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求的“卿云”系列特色課程,推進(jìn)學(xué)校人文素養(yǎng)培育特色發(fā)展。以《指向?qū)W校特色發(fā)展的“卿云”系列課程構(gòu)建與實(shí)施的實(shí)踐研究》為引領(lǐng),以“人文素養(yǎng)教育”為核心目標(biāo),構(gòu)建鮮明教育內(nèi)涵和特色的“卿云”課程群,研制“卿云”系列特色課程評(píng)價(jià)指標(biāo),從“課程實(shí)施、人文素養(yǎng)、學(xué)校發(fā)展”三個(gè)維度形成特色發(fā)展。

(2)《區(qū)域高中個(gè)性化學(xué)程和學(xué)分制管理及課時(shí)管理系統(tǒng)推進(jìn)項(xiàng)目》,基于大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建個(gè)性化教學(xué)實(shí)施系統(tǒng)。依據(jù)學(xué)校實(shí)際構(gòu)建一套基于大數(shù)據(jù)技術(shù)精準(zhǔn)分析學(xué)生學(xué)習(xí)成果、即時(shí)反饋教學(xué)成效的個(gè)性化教學(xué)實(shí)施系統(tǒng),打造一套以教學(xué)過(guò)程多媒體化為特色的互動(dòng)教學(xué)中心、以教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化為特征的無(wú)邊界的教學(xué)方式、以教學(xué)資源數(shù)字化為特點(diǎn)的資源中心、同時(shí)在充分挖掘社會(huì)資源、高校資源的基礎(chǔ)上利用多媒體技術(shù)開(kāi)發(fā)一批基于學(xué)生主體性學(xué)習(xí)風(fēng)格的學(xué)科課程,從而讓學(xué)校課程在最大程度上促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展,將課程的選擇權(quán)逐步交給學(xué)生,給予學(xué)生一定的學(xué)習(xí)空間,讓學(xué)生自主設(shè)計(jì)和規(guī)劃高一、高二兩個(gè)學(xué)年的課程,從而逐步實(shí)現(xiàn)“我的課程,我做主”。

(3)開(kāi)展《指向?qū)W生素養(yǎng)培育的研學(xué)旅行課程的設(shè)計(jì)研究》。構(gòu)建以提升學(xué)生綜合素養(yǎng)為目標(biāo)的研學(xué)旅行特色課程,并形成與之配套的有針對(duì)性的課程評(píng)價(jià)體系,完善學(xué)校特色課程創(chuàng)建,為學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展提供豐富的課程體驗(yàn),促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變陳舊的教育觀念,提升教師課程教學(xué)實(shí)施能力,也真正提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)、人文底蘊(yùn)、實(shí)踐能力、探索精神,使學(xué)習(xí)過(guò)程由課內(nèi)向課外拓展,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

(4)推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)。從“完善制度文化、改善實(shí)驗(yàn)環(huán)境、豐富教學(xué)功能、助推專業(yè)發(fā)展”四方面著手,推進(jìn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)開(kāi)展。提升創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的效能,依托“六藝館”“畫(huà)影敘事”“分子生物與組織培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室”“智能機(jī)械實(shí)驗(yàn)室”“單片機(jī)”“物聯(lián)網(wǎng)”“物理創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”等創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,打造特色鮮明的藝術(shù)、科學(xué)技術(shù)教育模式,營(yíng)造人文與科學(xué)并舉的校園文化。

(5)發(fā)揮體育、藝術(shù)、科技學(xué)科育人功能。做好體育專項(xiàng)化教學(xué)試點(diǎn)工作;支持“三團(tuán)一隊(duì)”建設(shè),做強(qiáng)藝術(shù)教育特色項(xiàng)目(綜合版畫(huà)、繪畫(huà)、舞蹈、沙畫(huà)、中國(guó)鼓),開(kāi)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化體驗(yàn)教育,做好一校一品項(xiàng)目《中華武術(shù)(太極扇)》;作為上海市青少年科技實(shí)踐站的實(shí)踐點(diǎn),與華東理工大學(xué)藥理學(xué)院實(shí)踐站合作做好實(shí)踐點(diǎn)學(xué)生管理工作,積極組織學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)科技競(jìng)賽,以競(jìng)賽活動(dòng)促進(jìn)學(xué)校的科技教育。

3.達(dá)成指標(biāo)

(1)制定和完善“卿云”系列特色課程創(chuàng)建方案,重點(diǎn)建設(shè)“卿云”特色課程群。總結(jié)項(xiàng)目成果,包括學(xué)生發(fā)展案例、學(xué)校發(fā)展案例、課程成果、課程實(shí)施案例/指南、評(píng)估指標(biāo)體系、調(diào)研報(bào)告、論文成果、綜合報(bào)告等。

(2)通過(guò)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的學(xué)業(yè)質(zhì)量采集系統(tǒng)和個(gè)性化學(xué)程促進(jìn)學(xué)習(xí)風(fēng)格發(fā)展的課程開(kāi)發(fā),加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)的有效性,加強(qiáng)學(xué)科間的有機(jī)組合。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)教學(xué)精準(zhǔn)實(shí)施。

(四)科研強(qiáng)校工程

1.發(fā)展目標(biāo)

根據(jù)學(xué)校“人文素養(yǎng)培育”特色創(chuàng)建的目標(biāo)和需要,進(jìn)一步完善教育科研管理制度。以市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題的研究為載體,開(kāi)展教育科研實(shí)踐,探索有利于培養(yǎng)學(xué)生人文素養(yǎng)的途徑與方法,促進(jìn)學(xué)生人文素養(yǎng)的創(chuàng)生。積極借力外部專業(yè)科研力量,建立符合特色高中創(chuàng)建需要的教科研骨干團(tuán)隊(duì),為規(guī)劃的落實(shí)和學(xué)校特色發(fā)展提供保障。

2.主要項(xiàng)目

(1)完善科研制度。修訂和完善科研制度,全程管理學(xué)校的教育科研課題,使課題申請(qǐng)立項(xiàng)、研究過(guò)程管理、總結(jié)推廣、成果鑒定等環(huán)節(jié)更加規(guī)范化。不斷完善科研工作運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步健全和規(guī)范科研獎(jiǎng)勵(lì)制度,使教科研成果與教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效考核掛鉤,激勵(lì)教師積極開(kāi)展科研活動(dòng),推動(dòng)自身專業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)科研強(qiáng)校。

(2)建立科研骨干團(tuán)隊(duì)。逐步形成符合特色高中創(chuàng)建需要的教科研骨干團(tuán)隊(duì)。以教研組為單位,組建“特色課程研發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)”,開(kāi)發(fā)特色課程,編寫(xiě)特色課程大綱。通過(guò)拓展型課程和研究型課程的教學(xué)實(shí)踐,形成精品特色課程,并通過(guò)公開(kāi)教學(xué)、成果展示會(huì)等方式,將特色教師的教科研成果進(jìn)行展示。圍繞學(xué)校特色發(fā)展目標(biāo),針對(duì)自身在“人文素養(yǎng)培育”教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題及困惑,引導(dǎo)教師申報(bào)“草根”課題進(jìn)行研究,形成全校教師強(qiáng)有力的人文素養(yǎng)培育支持系統(tǒng)。給學(xué)科帶頭人和骨干教師壓擔(dān)子,以點(diǎn)帶面,形成濃厚的教科研氛圍,形成科研工作網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。選送有教科研志趣的骨干教師、優(yōu)秀青年教師參加市、區(qū)級(jí)科研培訓(xùn),為教科研骨干隊(duì)伍儲(chǔ)備力量。聘請(qǐng)資深專家、高校學(xué)者、科研院所研究人員、企業(yè)專業(yè)人士及社會(huì)獨(dú)立機(jī)構(gòu)等構(gòu)成的專家團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)學(xué)校特色高中建設(shè)的推進(jìn)。

(3)做好市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題研究。做好學(xué)校重點(diǎn)課題《基于特色學(xué)校項(xiàng)目構(gòu)建“卿云”課程體系的實(shí)踐研究》的研究推進(jìn)工作,通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)子課題的研究,帶動(dòng)特色課程建設(shè)、課堂教學(xué)專題研究、德育工作研究、學(xué)生培養(yǎng)、教師發(fā)展、學(xué)校管理和校園文化等學(xué)校發(fā)展各方面的探索實(shí)踐。加強(qiáng)教師立項(xiàng)課題研究的過(guò)程管理,并結(jié)合各類(lèi)教學(xué)大獎(jiǎng)賽、論文和教學(xué)案例的撰寫(xiě),進(jìn)行研究成果的總結(jié)推廣、參評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)等。

(4)形成教研訓(xùn)三位一體。搭建各類(lèi)平臺(tái),形成教研訓(xùn)三位一體。開(kāi)展校內(nèi)科研論壇,舉辦優(yōu)秀論文交流、課題研討會(huì)等活動(dòng),整理和推廣優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和科研成果,開(kāi)展基于學(xué)校特色發(fā)展背景下的學(xué)生學(xué)習(xí)方式優(yōu)化和教師角色轉(zhuǎn)換的研究。依托復(fù)旦附中教育聯(lián)盟,加強(qiáng)校際間的教科研交流與協(xié)作,通過(guò)專家引領(lǐng)與同伴互助相結(jié)合的方式,開(kāi)展多種形式的校本培訓(xùn)。同時(shí),邀請(qǐng)專家和大學(xué)教授給教師開(kāi)設(shè)人文素養(yǎng)系列講座,拓寬教育視野。

3.達(dá)成指標(biāo)

(1)修訂學(xué)校教育科研管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度。

(2)教師全員參與特色課程研發(fā)和實(shí)施,每位教師開(kāi)發(fā)一門(mén)特色課程,編寫(xiě)一套特色課程大綱。通過(guò)拓展課的公開(kāi)教學(xué)實(shí)踐,形成一批具有“人文素養(yǎng)培育”課程建構(gòu)元素的精品特色課程,編輯形成《復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)特色課程實(shí)施大綱》。形成教科研骨干團(tuán)隊(duì),包括特色高中創(chuàng)建項(xiàng)目組、校史研究團(tuán)隊(duì)、特色課程研發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)、專家團(tuán)隊(duì)等。

(3)每年力爭(zhēng)有2—3項(xiàng)市、區(qū)級(jí)課題成功立項(xiàng),力爭(zhēng)每年都有教師的教科研成果在區(qū)級(jí)以上課題成果評(píng)選中獲獎(jiǎng)。結(jié)合學(xué)校的發(fā)展特點(diǎn)與實(shí)際情況,三年內(nèi)力爭(zhēng)申報(bào)成功新的市、區(qū)級(jí)研究課題。

(4)收集、整理教師有關(guān)《基于特色學(xué)校項(xiàng)目構(gòu)建“卿云”課程體系的實(shí)踐研究》重點(diǎn)課題研究的教學(xué)課例、研究論文、導(dǎo)學(xué)案等教科研資料,編撰《教學(xué)案例集》《師生成果集》等。

(五)師資隊(duì)伍建設(shè)工程

1.發(fā)展目標(biāo)

秉承“厚德樂(lè)學(xué)”的辦學(xué)理念,關(guān)心人的需求,關(guān)心人的發(fā)展,堅(jiān)持以人為本的管理理念,建立教師職業(yè)規(guī)劃體系,加大教師人文素養(yǎng)培養(yǎng)力度,倡導(dǎo)海納百川的廣闊胸懷,增進(jìn)綠色和諧的人際關(guān)系,構(gòu)建一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的教師團(tuán)隊(duì)。

2.主要項(xiàng)目

(1)制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。建立“校長(zhǎng)室、職能部門(mén)(人事處)、基層團(tuán)隊(duì)(年級(jí)組、教研組)”三級(jí)管理團(tuán)隊(duì),形成具有校本特色的教師專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)體系;結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,對(duì)應(yīng)教師發(fā)展目標(biāo),撰寫(xiě)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(2)搭建多元教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái)。保障師資層級(jí)結(jié)構(gòu)和教學(xué)能力梯隊(duì)的形成,推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。一是發(fā)揮上海市教師專業(yè)發(fā)展校暨區(qū)見(jiàn)習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)基地的效能,開(kāi)展著力于青年教師引進(jìn)和培養(yǎng)的“青藍(lán)工程”,推動(dòng)青年教師培養(yǎng)力度;二是通過(guò)自培與外培相結(jié)合的方式,形成教育教學(xué)的各級(jí)骨干教師團(tuán)隊(duì);三是統(tǒng)籌人力財(cái)力分配,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,保障教師職務(wù)晉升、學(xué)歷晉升工作的推進(jìn)。

(3)加強(qiáng)制度建設(shè)。修訂完善《上海市復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)崗位設(shè)置崗位任職條件》《上海市復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)新教師引進(jìn)實(shí)施方案》《上海市復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配方案》《上海市復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師發(fā)展評(píng)價(jià)方案》。開(kāi)展現(xiàn)狀調(diào)研,在教研組三年規(guī)劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校統(tǒng)籌,制定學(xué)科教師引進(jìn)計(jì)劃;通過(guò)多種途徑,進(jìn)行優(yōu)秀教師引進(jìn),在滿足崗位需求的基礎(chǔ)上,做好師資儲(chǔ)備工作。

3.達(dá)成指標(biāo)

(1)制定人才引進(jìn)規(guī)劃,完成不同年齡層別的師資儲(chǔ)備,使學(xué)科教研組人員年齡結(jié)構(gòu)合理,形成可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(2)對(duì)教師個(gè)人三年規(guī)劃,進(jìn)行過(guò)程追蹤,形成階段性評(píng)估報(bào)告。

(3)積極推進(jìn)職務(wù)晉升工作,2021年底,使中級(jí)以上職稱人數(shù)達(dá)到教職工總數(shù)的80%。

(4)鼓勵(lì)學(xué)歷晉升,2021年底,使全體教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo),研究生學(xué)歷達(dá)到教師人數(shù)的30%。

(5)力爭(zhēng)在新一輪區(qū)各類(lèi)教育人才評(píng)選中,達(dá)到區(qū)級(jí)學(xué)科名教師2人,區(qū)級(jí)以上骨干教師人數(shù)13人,占教師總數(shù)的12%。形成1支區(qū)學(xué)科名教師、區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)骨干教師、區(qū)骨干教師后備、區(qū)教育教學(xué)新秀、校級(jí)骨干教師組成的優(yōu)秀教師梯隊(duì)。

(6)打造特色課程教師群體,形成1-2個(gè)區(qū)級(jí)以上學(xué)科高地;建立區(qū)本課程2-3門(mén)。

(六)學(xué)?!败浻布苯ㄔO(shè)工程

1.發(fā)展目標(biāo)

圍繞規(guī)劃的實(shí)施,全面貫徹落實(shí)校長(zhǎng)室的工作意見(jiàn),抓住為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)兩條線,團(tuán)結(jié)全體后勤人員奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng)一流學(xué)校,創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績(jī)做好后勤應(yīng)有的保障,為開(kāi)創(chuàng)教育工作新局面作出積極實(shí)踐。

2.主要項(xiàng)目

(1)完善制度,落實(shí)責(zé)任。按照學(xué)校工作要求,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任制,做到分工具體、職責(zé)明確,確保后勤服務(wù)工作規(guī)范、及時(shí)。廣泛征集師生對(duì)總務(wù)工作人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,建立總務(wù)工作日志,認(rèn)真記載,接受師生監(jiān)督。

(2)開(kāi)源節(jié)流,管好財(cái)物。完善購(gòu)置、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全、職責(zé)明確、帳物相符、帳帳相符。抓好采購(gòu)管理,管好用好學(xué)校財(cái)、物。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。在采取一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)校園各部位、各實(shí)驗(yàn)室用水、用電的管理及維護(hù)工作,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位。維修、維護(hù)及綠化管理實(shí)行自管為主的原則,總務(wù)人員能自己做的,盡可能自己去做,減少學(xué)校支出。

(3)優(yōu)化環(huán)境,形成特色。積極配合教育局專項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施,做好學(xué)校所有室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的塑膠地面修繕;完善學(xué)校信息化教育硬件設(shè)備,打造好數(shù)字化、信息化校園的基礎(chǔ)工作;及時(shí)按需采購(gòu)添置創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)設(shè)備,繼續(xù)加快建設(shè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的步伐;優(yōu)化音樂(lè)室、舞蹈房等專用教室建設(shè)配置,滿足師生教學(xué)的需求;合理運(yùn)用自籌資金,對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行改造,加強(qiáng)特色學(xué)校的校園文化宣傳。結(jié)合學(xué)校特色高中建設(shè),申請(qǐng)專項(xiàng)資金,布置人文景觀,形成一步一景,增加文化氛圍,使校園環(huán)境不僅優(yōu)美如畫(huà),還有鮮明的特色文化氣息。

3.達(dá)成指標(biāo)

(1)學(xué)校內(nèi)部控制工作達(dá)標(biāo)。

(2)數(shù)字化校園基礎(chǔ)工作完成。

(3)完成新一輪學(xué)校大房修工程。

(4)校園文化環(huán)境具有鮮明的特色。

四、監(jiān)控與保障

(一)組織保障

學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”,開(kāi)展頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃,有序推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。堅(jiān)持教師代表大會(huì)制度,發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督作用,實(shí)行校務(wù)公開(kāi),調(diào)動(dòng)教職工參與規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作積極性。在規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,分解重點(diǎn)任務(wù)成立若干工作小組,分工合作,協(xié)同推進(jìn)規(guī)劃核心任務(wù)的落實(shí)。

(二)管理保障

調(diào)動(dòng)全體教職工參與落實(shí)規(guī)劃、提高教育質(zhì)量的積極性。建立規(guī)劃實(shí)施工作反饋機(jī)制。每周行政會(huì)議,各部門(mén)匯總工作進(jìn)展,直接貫徹決策,使管理重心下移,關(guān)口前移。發(fā)揮教代會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、學(xué)生會(huì)等作用,形成合力,在推行過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和反饋。

(四)教科研保障

著力培養(yǎng)特色教師和研究型教師,引導(dǎo)鼓勵(lì)教師在實(shí)踐中普遍參與提升教科研水準(zhǔn);搭建教科研平臺(tái),積極借力外部專業(yè)科研力量,為規(guī)劃落實(shí)提供保障。

(五)經(jīng)費(fèi)保障

學(xué)校將多渠道、全方位籌措資金增加投入,從人、財(cái)、物等方面,保障學(xué)校規(guī)劃的各項(xiàng)工作實(shí)施經(jīng)費(fèi)到位。

(六)后勤保障

利用課程領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與特色高中創(chuàng)建的契機(jī),加快校園創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、信息化設(shè)施等建設(shè),打造人文素養(yǎng)培育的空間環(huán)境,為實(shí)施規(guī)劃提供硬件支持。

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃心得體會(huì)4

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,是學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的細(xì)化,是學(xué)校各項(xiàng)工作的航標(biāo),是學(xué)校凝聚全體師生員工的力量源泉,是學(xué)校辦學(xué)特色和校長(zhǎng)辦學(xué)理念的體現(xiàn)。筆者認(rèn)為編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃應(yīng)遵循下列原則。

客觀性原則

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須建立在客觀的基礎(chǔ)上,實(shí)事求是。否則,會(huì)產(chǎn)生不良后果。

1.客觀公正地分析學(xué)校辦學(xué)的歷史,使學(xué)校在繼承中發(fā)展。

學(xué)校辦學(xué)的歷程有的{艮長(zhǎng),有的較短,因此,編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須用唯物主義的歷史觀,對(duì)學(xué)校的辦學(xué)歷史按其不同的階段進(jìn)行客

教育規(guī)律,就是要將教育規(guī)律與學(xué)校實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)。不同的學(xué)校其地理位置、教學(xué)設(shè)施、管理水平、師資質(zhì)量、生源狀況存在的差別很大,因此,在確立學(xué)校發(fā)展目標(biāo)時(shí),必須從學(xué)校發(fā)展的實(shí)際出發(fā),既不能好高鶩遠(yuǎn),也不能畏首畏尾,切忌憑感覺(jué)辦事。脫離校情的目標(biāo)是空想,違背規(guī)律的做法也必然會(huì)受到規(guī)律的懲罰。

可持續(xù)性原則

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須循序漸進(jìn),既具有時(shí)代性,又具有前瞻性。否則,欲速則不達(dá)。

1.分解長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),使學(xué)校在漸變的積累中產(chǎn)生突變。

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與學(xué)校的觀狀相比差別越大,其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要的時(shí)間就越長(zhǎng),其歷程就越艱辛,變革就越大。因此,對(duì)學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),應(yīng)該分解成階段性的一個(gè)個(gè)子目標(biāo)。而且子目標(biāo)之間的“高差”要適當(dāng)。

2.優(yōu)化資源配置,使學(xué)校的每一步發(fā)展都有足夠的后勁和空間。

學(xué)校發(fā)展必須體現(xiàn)時(shí)代性,滿足時(shí)代發(fā)展對(duì)學(xué)校的客觀要求,即既要立足現(xiàn)實(shí),又要面向未來(lái)。因此,在編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃時(shí),要認(rèn)真分析現(xiàn)實(shí)社會(huì)對(duì)教育的需求,以及未來(lái)教育發(fā)展的趨勢(shì)。

協(xié)調(diào)性原則

學(xué)校發(fā)展是個(gè)系統(tǒng)工程,必須統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。否則,就會(huì)因?yàn)榫植堪l(fā)展的滯后而影響整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.明確輕重緩急,抓主要矛盾,帶動(dòng)各方面工作推進(jìn)。

學(xué)校發(fā)展是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及學(xué)校工作的各個(gè)方面。在確定學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)時(shí),要理清頭緒,弄清各項(xiàng)工作之間的有機(jī)聯(lián)系和制約關(guān)系。

2.協(xié)調(diào)諸多教學(xué)要素,使學(xué)校達(dá)到和諧發(fā)展的境界。

學(xué)校的發(fā)展涉及到教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍、學(xué)校文化、辦學(xué)理念、人際環(huán)境、教學(xué)研究等諸多要素,這些要素構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的不可分割的整體。

特色性原則

學(xué)校發(fā)展,在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,必須凸現(xiàn)學(xué)校自身的辦學(xué)特色,否則,難以躋身于名校行列。

一所好學(xué)校,必須有其自身的辦學(xué)特色。特色是品牌,特色是標(biāo)志,特色是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的靈魂。

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃心得體會(huì)5

根據(jù)學(xué)校要求我認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃.通過(guò)學(xué)習(xí),使我深受鼓舞,感受頗深.我國(guó)歷來(lái)高度重視教育事業(yè),把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位,為了適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的新要求,適應(yīng)國(guó)內(nèi)外發(fā)展的新形勢(shì),適應(yīng)人們?nèi)罕妼?duì)教育的新期盼,國(guó)家制定了國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要.我們學(xué)校也高度重視學(xué)校的發(fā)展問(wèn)題,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定了學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,下面我談?wù)勛约旱狞c(diǎn)滴學(xué)習(xí)體會(huì):

一、把育人為本做為教育工作的根本要求.

以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,把促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才做為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);尊重教育規(guī)律,為每名學(xué)生提供適合的教育,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的勞動(dòng)者、專門(mén)人才和一大批拔尖創(chuàng)新型人才.我做為一名普通的教師,更加堅(jiān)定了做好為教學(xué)服務(wù)的決心,為學(xué)校教育教學(xué)改革貢獻(xiàn)自己的微薄之力.

二、把改革創(chuàng)新做為發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力.

教育要發(fā)展,根本靠改革.學(xué)校的管理還是一種粗放型的.一是管理者、教師容易忽視常規(guī)管理和教學(xué)常規(guī)中的細(xì)節(jié),缺乏把細(xì)節(jié)做到極致的理念和習(xí)慣.二是管理者的作風(fēng)不夠深入,工作不夠仔細(xì),問(wèn)題看得不準(zhǔn),解決問(wèn)題的方法不細(xì),給教師指導(dǎo)不到位.粗放型的管理,使一些深層次的問(wèn)題沒(méi)有很好的解決,導(dǎo)致教職工的教育教學(xué)行為有不符合教學(xué)常規(guī)要求、工作不到位的現(xiàn)象.所以要改革學(xué)校的管理方式,讓這個(gè)優(yōu)秀學(xué)校早日變成卓越學(xué)校.

三、把提高教學(xué)質(zhì)量作為教育發(fā)展的核心任務(wù).

樹(shù)立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,把促進(jìn)人的全面發(fā)展、適應(yīng)社會(huì)需要作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn).樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,注重教育內(nèi)涵發(fā)展.建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教育質(zhì)量上來(lái).加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì).

四、把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力做為重中之重.

創(chuàng)新能力是一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家的核心生命力.規(guī)劃詳盡的論述了教育在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)、實(shí)現(xiàn)的方式及策略.我做為一名普通教育工作者,在規(guī)劃的鼓舞下,更加堅(jiān)定了做好本職工作的決心,今后我要努力工作,開(kāi)拓視野,博學(xué)多聞,為十二五規(guī)劃做貢獻(xiàn).

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