最全學校管理制度

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制度指的是規(guī)定或操作方式,這些規(guī)定或操作方式調(diào)節(jié)著個人在社會中的行為模式,形成了特定的社會結構。好的最全學校管理制度是怎樣的?這里給大家提供最全學校管理制度,供大家參考。

最全學校管理制度篇1

一、入學注冊

1、按照學校招收學員條件,同意招收的學員,必須持有關證明(證件)到培訓處(招生辦)辦理入學手續(xù)。

2、學員持入學證明到財務室交納培訓等費用。

3、學員進校后,一般不允許退學。退學者不退費。

4、學員培訓期間的生活、學習等費用一律自理。

5、學員在培訓期間,一般不允許請假。重大事情非請假不可者,應寫出書面請假條經(jīng)教研室簽字后,由校長批準。

6、學員在校期間,必須嚴格遵守國家政策法令和學校的各項規(guī)章制度。

7、及時安排學員宿舍和床位,配發(fā)教材、服裝及被褥等。

二、成績考核

1、學完單科或全科時,學員必須參加單科或全科的考試(考核),無故不參加者不記成績。

2、成績考核的評定實行優(yōu)秀、良好、及格、不及格四級制。

3、成績考核分理論和實踐兩種形式,教師對學員成績的評定應結合平時的學習情況,客觀、公正的評定出學員的學習成績。

4、學員的各科學習成績應真實的記入學籍檔案。

5、學員學習成績考核除理論課、技能課考核外,學員在校表現(xiàn)情況及操行成績,亦同時記入學籍檔案。操行成績評定也采用四級制。

三、畢業(yè)或結業(yè)

1、學員完成培訓計劃規(guī)定的課目,經(jīng)考核合格者,準予結業(yè)或畢業(yè),由學校發(fā)給結業(yè)證或畢業(yè)證。

2、短期單科班發(fā)結業(yè)證,半年和一年制的全科班除發(fā)結業(yè)證外,另發(fā)給進修證。

3、單科學員結業(yè)后,學??蓳駜?yōu)推薦工作,全科班畢業(yè)學員,學校將分批推薦安置工作。

4、畢業(yè)學員不服從安置者,其工作自行解決。

最全學校管理制度篇2

1、選擇經(jīng)過安全處理的食品,水果、蔬菜一定要清洗干凈。

2、徹底加熱食品,食品所有部位的溫度都必須達到70℃以上。

3、做熟的食品放置時間不宜過長,最好在食品出鍋后盡快吃掉。

4、妥善貯存熟食品,應在60℃以上或10℃以下的條件下貯存熟食品。

5、貯存的熟食品在食用前必須再次徹底加熱,加熱時應使食品所有部位的`溫度都達到70℃以上。

6、避免生食品與熟食品的接觸,用于處理生、熟食品的刀具、案板等也要分開。

7、加工制作食品前和每次間歇后,必須把手洗凈。

8、保持加工操作間的清潔,所有用來制備食品的用具表面必須保持絕對干凈,抹布應每天更換,并在下次使用前煮沸消毒。

9、避免昆蟲、鼠類和其他動物接觸食品。

最全學校管理制度篇3

第一條為加強學校安全穩(wěn)定工作,維護正常的教育教學秩序,防止和減少安全事故,根據(jù)我國《高等教育法》、《學生傷害事故處理辦法》、《食品衛(wèi)生法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī),結合學校實際情況,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指安全包括校園范圍內(nèi)的道路交通、食品衛(wèi)生、危險品、消防、生產(chǎn)、校內(nèi)設施(宿舍、教學設施等)、集體活動、健康衛(wèi)生等涉及人身和財產(chǎn)的安全。

第三條學校安全工作堅持“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則,堅持安全第一、預防為主、責任追究、獎懲并重、共同防范。

第四條各單位主要負責人為本單位的安全工作責任人,全面負責本單位安全工作。各單位應建立和完善各級安全責任制,配備專兼職安全管理人員。

第五條學校安全工作的主要任務是宣傳、貫徹國家有關安全的法律法規(guī)和方針政策,實施安全防范教育,提高師生員工安全意識和防范能力,及時排除安全隱患,預防各種校內(nèi)外活動及校內(nèi)外場所不發(fā)生安全事故,確保學校師生員工人身安全和公共財產(chǎn)不受損失。

第二章 機構、職責與分工

第六條學校成立安全穩(wěn)定工作領導小組,領導小組辦公室設在保衛(wèi)處。保衛(wèi)處依照本規(guī)定對學校安全工作實施綜合監(jiān)督管理。學校安全穩(wěn)定工作領導小組負責對事故責任進行認定,學校黨委對相應責任人進行獎懲。

第七條各單位在各自職責范圍內(nèi),依法做好有關安全監(jiān)督管理工作。任何單位及個人都有責任對違法違規(guī)行為進行監(jiān)督和抵制。

第八條負責安全管理的各單位和工作人員負有下列職責:

(一)貫徹國家安全工作的法律、法規(guī)和標準。

(二)制訂安全規(guī)章制度和工作、實驗規(guī)程。

(三)開展安全工作檢查、發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關單位及時整改。

(四)開展安全宣傳、教育培訓、總結和推廣安全工作的經(jīng)驗。

(五)其他安全工作。

第九條具體分工原則如下:

(一)黨政辦公室:負責政治穩(wěn)定工作的傳達、部署、組織落實等工作,負責安全保障體系和危機處理應急系統(tǒng)。

(二)黨委宣傳部:負責意識形態(tài)方面的安全工作,負責校園文化宣傳審核安全,負責網(wǎng)絡及各類媒體的輿情安全管理工作。

(三)團委:負責對學生社團組織和社團活動進行安全教育和安全管理,負責對團委組織的各類集體活動的安全教育和安全管理,制定針對團委管理的各社團組織和各項活動的安全管理制度,加強安全管理。

(四)教務處:負責實驗室等教學設施的總體安全管理,負責實驗室上課學生的總體安全管理,制定針對全校教師在授課過程中的安全管理具體要求,加強教學過程的安全管理。

(五)學生工作處(黨委學生工作部):負責學生安全教育、學生工作處組織的集體活動安全、大學生心理健康咨詢與輔導,負責學生公寓的治安、消防、各類設施及住宿學生的安全管理,負責配合各學院處置學生外出和在校傷亡事故有關事宜。

(六)保衛(wèi)處(黨委保衛(wèi)部):負責校本部校園范圍內(nèi)的政保、治安、消防、道路交通和戶籍管理,負責監(jiān)督和檢查校園范圍內(nèi)的總體安全工作,負責應急預案體系的管理工作,制定并嚴格實施學校安全管理相關制度,確保學校安全。

(七)后勤管理處:負責教室等公共基礎設施、校園環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、防汛防風等安全管理。負責校園食堂及其設備設施和食堂承包單位人員的安全管理,負責后勤管理處牽頭簽訂合同的相關單位的飲食衛(wèi)生安全管理,負責供水、供電、供氣等設施的安全管理,負責校醫(yī)務室醫(yī)藥衛(wèi)生、防病防疫等安全管理。負責在校園內(nèi)施工的各類施工單位和施工人員進行安全生產(chǎn)教育,監(jiān)督施工單位建立安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)。制定學校后勤服務安全管理制度,加強后勤服務安全管理。

(八)圖書館:負責圖書館內(nèi)的.各類設施的安全管理工作,負責圖書館內(nèi)的消防管理工作,負責進入圖書館的教師和學生的安全管理工作。

(九)信息化建設與管理中心:負責校園多媒體、網(wǎng)絡設施設備的安全管理工作,負責校園網(wǎng)絡及內(nèi)容的安全管理工作。

(十)體育學院:負責校內(nèi)體育設施的安全管理,在體育課授課前或授課后,負責檢查體育設施的完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時維修處理,確保校內(nèi)體育設施完好,負責體育活動、體育教學的安全管理,負責體育器材的使用存放等安全管理。

(十一)各學院:負責本單位的教學辦公樓、實驗室等區(qū)域內(nèi)的具體安全管理,包括治安、消防、安全事故等管理工作,負責本學院教師和學生的安全教育工作,負責本學院組織各類活動的安全管理工作,負責本學院學生的具體安全管理工作,建立學生安全管理責任制,加強學生在校期間安全管理。

(十二)其他各單位負責本單位職責范圍內(nèi)的安全工作。

最全學校管理制度篇4

校本教研是以解決學校、教師在實施新課程、促進學生發(fā)展和教師自身專業(yè)化成長中所面臨的問題為指向,選擇學校、教師在實施新課程中經(jīng)常遇到和亟待解決的實際問題,在新課程理念指導下進行的教育教學研究。教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。為了把學校建設成為學習型組織,形成民主、開放、高效的教研機制,特制定校本教研管理制度。

一、校本教研組織機構。

1、校本教研領導小組

組長:

副組長:

成員:

2、校本教研實施小組:以教研組為單位,各教研組主要指導與組織者分工如下:

午次星期上午下午

星期一計算機

星期二政治語文

星期三歷史數(shù)學

星期四化學、地理英語

星期五生物物理

學科教研組組長及主抓領導安排表

組別組長主抓領導

職責:

①制定學校校本教研的總體規(guī)劃。

②領導小組成員必須深入校本教研第一線,下到有關教研組組織指導教研活動,并每人承擔1~2項校本教研課題研究。

③為教師開展校本教研提供良好的軟、硬件環(huán)境。

④適時聘請專家來校指導校本教研工作。

職責:

①制定學校校本教研的工作計劃、指導各教研組課題組制定教研計劃,落實開展校本教研工作。

②收集、整理學校校本教研的各種資料、總結學校校本教研的經(jīng)驗和存在的問題,及時向“校本教研領導小組”提出建議。

③定期完成對教研組、課題組、教師個人的評價。

⑤向領導小組推薦各級“骨干教師”、“學科帶頭人”的人選。

3、校本教研專家組。

①區(qū)外專家:聘請省教科院、大專院校的有關專家。

②區(qū)內(nèi)專家:市教科院領導、教研員、區(qū)教研員及市內(nèi)其他相關專家。

③校本專家:本校市區(qū)級“學科帶頭人”及部分中小學高級教師。

二、校本教研的主要任務。

深入了解并及時解決學校教育教學中的困難和問題。按照“為了學校,基于學校,在學校中進行,在教育、教學中研究”的設計策略思想,本著“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的宗旨,不斷探索、總結經(jīng)驗,不斷提高全體教師的專業(yè)水平和校本課程開發(fā)的能力,全面提高學生的綜合素質與能力,努力提升辦學品位。

三、校本教研的形式及教研活動要求:

1、校本教研的形式。

以“專家引領,同伴互助、行動研究”為主要活動形式。以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、信息交流等多種活動方式,努力提高教育、教學研究的針對性和實效性。以課例研究、課題研究為突破口,倡導開放式教研活動,促進式教研活動、學科整合式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式。

2、教研活動要求。

①營造嚴謹、務實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學研究各自為陣和孤立無助的狀態(tài),淡化功利主義,杜絕為追求新穎、舍本求末、貪大求全的形式主義,反對理論與實踐脫節(jié),有效開展教師間的交流與合作研究。

②加強自我研究意識,形成理論學習與實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教育、教學實際問題的能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。

③各教研組必須作好校本教研活動計劃并按計劃組織好教研活動,做好活動記錄、資料收集整理、活動總結等工作。

④全體教師必須嚴格執(zhí)行學校制訂的教師培訓制度、聽課評課制度、集體備課制度、教研活動制度等有關制度。

⑤教師參加校本教研活動的情況將作為教師業(yè)務考核的主要內(nèi)容。

四、校本教研的促進措施。

1、以“教師業(yè)務考核記錄”作為年終考核教師的重要內(nèi)容。

2、每學期開展一次校本教研組評優(yōu)活動。

3、對優(yōu)秀的教師個人,派出參加校外各級專業(yè)培訓(將培訓作為一種獎勵)。

⒋引進競爭機制,把在校本教研中成績突出的教師吸收到教研員的隊伍,給他們分任務、壓擔子,提供施展才能的舞臺,然后在此基礎上評選出“骨干教師”或“學科帶頭人?!?/p>

五、校本教研的后勤保障措施。

1、學校后勤工作人員供應樹立為教學服務,為校本教研服務的意識。

2、積極創(chuàng)造條件為校本教研提供良好的信息技術環(huán)境。

3、學校后勤應創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮其在校本課程資源開發(fā)中的作用。

最全學校管理制度篇5

一、指導思想:

探索新形勢下行之有效的德育方法與途徑,同時加強對德育工作的管理和考核,建立過程(平時)考核與終結(期中或期末)評議相結合,重在平時考核的考核評估機制,努力使德育工作科學化、規(guī)范化、正?;?/p>

二、考核領導組

組長:

副組長:

成員:

領導組下設工作組,工作組由學校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級、值周學生組成,主要職責是:負責情況收集整理、考核評估等具體工作。

三、考核對象:

班主任、下班教師。

四、考核內(nèi)容及辦法

1、學月考核

考核內(nèi)容:班隊紀律、環(huán)境衛(wèi)生、安全工作、黑板報、表冊資料、學生活動。

2、學期考核

考核內(nèi)容:常規(guī)工作(15分)班級建設(15分)、體育衛(wèi)生(30分)紀律(20分)、學生活動(25分)。

五、考核結果及使用

1、學月考核結果作為當月班級工作考核質量獎。

2、根據(jù)學期考核結果設班級評估一等獎6名;其余均為二等獎。

3、學期考核得分在85分以上的班級才能被評為校文明班;各級先進班隊集體的推薦只能在學期考核前6名的班級中推薦;各級優(yōu)秀班主任、輔導員只能在學期考核前6名的教師中推薦。

4、各班主任負責該班的班級考核結果,直接與當年的年度考核、增資、晉級掛鉤。

六、班級常規(guī)管理考核未盡事宜由考核領導組負責解釋。

最全學校管理制度篇6

1、嚴格禁止一切不安全行為,不要在教室宿舍生火,不要亂動各種電器設備,不要將易燃,易爆和有毒物品帶進學校,不要爬越攀登危險物,不準攀爬走廊的圍欄、球架或課室門窗桌椅,不要逞強斗毆,不要單獨外出游泳或搞危險活動,不要拋擲磚頭瓦塊,不準在校內(nèi),放彈弓,放鞭炮。

2、節(jié)假日外出活動要有大人陪同,學校組織外出活動要講究安全。

3、不要跟不認識的人回家或離開學校,有不認識的人來接時要報告老師。

4、不要在公路上追逐吵鬧;不要攔車爬車;不要在教室走廊打鬧追逐,不要在樓梯扶手上溜滑。凡走到轉角處,要適當放慢速度,以免碰撞。

5、在校外出時要先向老師請假,在家外出時應先向家人說明,不要在馬路、大街上逗留太長時間。

6、路途中或在校、在家發(fā)生意外或危險時,應保持冷靜頭腦,大聲呼叫或打電話求救。報警電話:110,急救電話:120,火警電話:119。

7、牢記學校、家庭詳細地址、父母等親人的手機號碼、家庭電話等。

最全學校管理制度篇7

一、學校實施教師成長檔案管理制度的意義

教師成長檔案管理制度是一種以教師為本,注重發(fā)展教師個體的制度。它立足于在不斷發(fā)展的教育教學,以目標引領施以評價,促進發(fā)展,具有明顯的激勵功能、教育功能和反思功能。它能讓教師根據(jù)自己的工作能力和工作表現(xiàn),確定個人發(fā)展需求(最近發(fā)展區(qū)),制定教師的個人發(fā)展目標。它能向教師提供日后培訓或自我發(fā)展的機會,提高教師履行工作職責的能力,從而促進學校的未來發(fā)展。最大限度地滿足了教師尊重和自我發(fā)展的需要,從社會、心理方面來鼓勵教師的工作熱情和積極性。更能促進教職工的專業(yè)化發(fā)展。

二、學校實施教師成長檔案管理制度的目的

對于學校的發(fā)展,教師專業(yè)化建設是根本。我們都知道深入發(fā)展教師才是學校創(chuàng)品牌的關鍵因素。沒有好教師,學校只能是曇花一現(xiàn),沒有原創(chuàng)力和可持續(xù)力。

因,學校以目標引領,價值凝聚策略,激發(fā)老師積極追求,同時,積極創(chuàng)設自主發(fā)展的管理機制,提供研訓一體的實踐平臺,提供充足的網(wǎng)絡資源,幫助教師發(fā)展。建立教師個人成長檔案袋,記錄教師在自身專業(yè)化發(fā)展道路上的成長經(jīng)歷,以此促進教師學習理論知識,交流教育教學思想,也促進教師積極參與到評價中來并反思自己的教學。

三、保障機制

1、制定校本培訓制度、聯(lián)合教研制度、學科引領的合作共營制度、觀課制度,努力營造團隊學習的氛圍。

2、把教研和科研結合起來,把教學中的問題生成課題,以科研促教研,以教研促教學的校本研修制度,在研究中促進教師自我更新,主動發(fā)展。

3、建立校內(nèi)督學制度,為教師發(fā)展提供診斷性指導,對教師成長實施跟進研究。

4、依托資源優(yōu)勢,組建由校長領銜,輔與校內(nèi)督導委員會成員組成督導小組,成立督導制度。通過隨堂聽課,問卷調(diào)查,談話交流,察看教案等方式,幫助教師理解“新理念、新課改”,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。幫助教師準確發(fā)現(xiàn)問題,改進教學行為,提高教學效能,為教師的專業(yè)成長提供指導。

5、實施自主申報,分項獎勵的項目管理制度。學校把重點指標納入項目管理,每學期采取工作實績自主登錄,分項目獎勵促進教師的主動發(fā)展。

6、堅持理論學習,提升教育理念,開設校長講壇、專家講座、教師論壇;通過研訓一體的校本培訓將理論學習和實踐學習相結合。

7、多元形式帶教(專家引領、專業(yè)合作、伙伴互助),多種形式開課(包括:新進教師的匯報課、成熟教師研究課、骨干教師的展示課、主題類競賽課),多元形式研究(包括:課例研究、項目研究、課題研究),建立區(qū)域合作,依托優(yōu)質資源等提供多種有利于教師成長學習資源。

8、每年對新進教師進行《北侖職高新老教師帶徒儀式》的專項培訓。

9、學校每年準備一定資金用于教師各類培訓

10、教師成長檔案中各項記錄將作為教師評優(yōu)評先的依據(jù)和學校年度考核的依據(jù)。

11、對材料收集整理是檔案管理的基礎工作,是征集材料向檔案轉化的重要步驟,這是項經(jīng)常性的工作。對檔案材料的整理工作要求及時準確,利于考核、考查材料的準確程度及學術價值。個人成長檔案的使用,由辦公室主管,每學期初由各教研組及教導處整理上學期的檔案材料,及時歸檔。檔案室要經(jīng)常檢查教師個人成長檔案的形成,整理、歸檔及使用等工作情況,以便發(fā)現(xiàn)并解決問題。

最全學校管理制度篇8

一、嚴格財務管理,嚴肅財經(jīng)紀律,做到財務管理規(guī)范化、制度化。

二、各校各項收入必須交會計室,由出納會計開具《行政事業(yè)單位收款收據(jù)》作收入。

三、出納做到每學期的收入現(xiàn)金必須在開學一個月內(nèi)存入賬戶,出納的周轉金不超過5000元。

四、各校賬目必須做到日清月結,學期末各校將組織領導、教師代表進行清理,并向體教職工公布每學期的各校財務收支情況。

五、各校財會人員必須做到身正、口穩(wěn)、手直。主管會計每月應向分管財經(jīng)領導匯報財經(jīng)收支、結余情況,并實行月報表匯報制度,協(xié)助各校領導管好財、理好財。

六、嚴禁各校亂收費、亂攤派、亂推銷。如有違者,將責令退還,并予以總金額的50%罰款,中心學校通報批評。情節(jié)嚴重者報上級部門處理。

七、堅決執(zhí)行一本賬收支,一個專戶銀行存款,一支筆審批的財務管理制度,各校購買物品一般由出納會計負責,當事人核實簽字,主管領導審批方可入帳,會計對不符合財經(jīng)手續(xù)、不合理開支或不正規(guī)的單據(jù)發(fā)票有權向分管領導指出,并不予報銷。

八、公款不準借支,特殊情況經(jīng)批準后才可借支。但數(shù)額不得超過本人當月工資。還款期限不得超過一個月。對收款挪用的教師,其挪用款從教師工資中扣除。超過一個月而不能還款的,各校將按月利率2%收取利息。對學期末仍有欠款未還的教師,實行10%罰款,5%計息,調(diào)出人員如欠公款,工資關系暫不轉出。

九、嚴格控制大吃大喝,亂買亂用的消費收支。對外來客人一般實行校內(nèi)進餐對口接待,但嚴禁超標準接待,校內(nèi)進餐不得超過150元標準,特殊情況在餐館進餐,參與領導必須寫清事由,同時要控制標準。

十、因公出差,所領經(jīng)費必須在回校后一星期內(nèi)結帳,出差報銷標準按上級文件標準執(zhí)行,教學方面經(jīng)費開支,按《教學支出管理規(guī)定》執(zhí)行。

十一、教職工休息日加班補助每天20元。突擊性工作需正常上班期間要加班加點,給予適當補助。外出公差或參加各班教研活動,縣級只報銷車費(不超過8元)及會務費,不報銷住宿費,不發(fā)生活補貼;市級報銷往返車費,住宿費每天限報20元,并每天補助生活費15元,省級以上報銷車費、會務費,住宿費每天報30元,并每天補生活費20元(如住宿費、生活會、在會務費內(nèi)不另報銷)。函授學習一切費用自理。鄉(xiāng)、縣、市教育主管部門組織的業(yè)務培訓,一個周以上培訓,只報銷車費、住宿費,不補助生活費。

十二、堅決執(zhí)行集體簽訂合同制度,簽訂千元以上的合同,必須有兩個以上領導參加,嚴禁任何個人在家私自征訂任何物品。

十三、各校需要買東西,必須要各線分管領導同意并寫清事由,方可入帳支出,總務做到每周清查一次,不合理、不合格的不予入帳。

十四、分管總務的校長協(xié)助校長管理各校財經(jīng),各處室開支經(jīng)費一次百元以上須經(jīng)各線分管校長同意,百元以上須經(jīng)校長同意,兩千元以上須經(jīng)辦公會通過。

十五、各校來客需要招待(飯、煙、飲料等)須經(jīng)校長同意,校長外出須由主管校長同意方可報銷,未經(jīng)允許費用自理。

學校財務管理規(guī)章制度3

為了使學校財務管理工作制度化,規(guī)范化,財務工作有據(jù)可查,有章可循,根據(jù)相關的法律法規(guī)和上級有關財務管理制度,結合我校實際,特制訂本財務管理制度。

(一)管理原則

學校財務管理實行集中管理原則,全學區(qū)的財務收支,在校長領導下,按照財務制度,由中心校財務室統(tǒng)一收支,各村組辦學經(jīng)費按校內(nèi)分配制度由中心校統(tǒng)一下?lián)埽褰M負責人管理使用,同時要向中心校財務室報帳,接受其管理和監(jiān)督。

(二)財務收支管理體制

1、學校財務管理堅持收支“兩條線”,一個口子進,一個口子出,做到增收節(jié)支,勤儉辦學,嚴禁輔張浪費,將有限的資金用在刀刃上。

2、實行實記入帳制,堅持做到收支有依有據(jù),嚴禁收入不出據(jù),收入不入帳,多收少記和“小金庫”,嚴禁支出無憑據(jù),使用無效票據(jù)和多支多報。

3、嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費項目和收費標準,杜絕教師私自亂收費現(xiàn)象發(fā)生。

4、嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的報銷制度,堅持報銷標準,控制出差人次數(shù),出差人員須經(jīng)學校派遣方可出差,否則不予報銷費用。

5、學校財務收支應有計劃,避免盲目支出,保證學校教職工基本福利待遇的落實,保證學校的正常運轉,保證有計劃的償還下欠債務和學校的進一步發(fā)展。

6、實行帳款分離,會計管帳不經(jīng)手現(xiàn)金,出納經(jīng)手現(xiàn)金不管帳。

(三)現(xiàn)金管理

1、學?,F(xiàn)金實行銀行開戶管理,任何收入必須堅持先入行后支出,杜絕坐收坐支。

2、學校出納手中現(xiàn)金原則上不得超過1000元,否則若因現(xiàn)金被盜,后果自負。

3、學校出納必須按時收好學校一切經(jīng)費并及時入庫,按學校規(guī)定時間完清一切經(jīng)費,嚴禁任何人抓挪學校公款。

4、學校職工原則上不得借用學校公款,若因特殊情況借款300元以下可由出納視其情況借支,但必須保證按期如實收回,否則由出納自行負責。300元以上借款需經(jīng)校長簽字同意后方可借出,如經(jīng)辦人不按規(guī)定辦理借款屬個人行為,后果自負。

(四)支出票據(jù)的使用和管理

教職工福利,津補貼發(fā)放,使用工資發(fā)放清冊或領條,節(jié)假日加班補貼和有關活動補助,由經(jīng)辦人開條,校長審核,會計制單后,校長簽字發(fā)放。對外收費、購物、乘車、住宿、招待等業(yè)務開支必須使用國家規(guī)定的有效票據(jù),務工開支必須使用稅務票據(jù)。堅持報銷票據(jù)要素齊全,所有支出票據(jù)須有經(jīng)辦人簽字,校長審核后方能報銷。

(五)購物管理

大宗物品嚴格按照教育局購貨渠道、質量、價格進行購置,嚴禁任何人私自訂購教儀,桌凳,校服,教輔資料等大宗物品。嚴禁任何人以私人名義私自向學生推銷教輔資料,學生用品或其它商品。學校購置辦公設備,教學設備設施,金額500元以下,由分管人員安排,經(jīng)請示校長同意后執(zhí)行,500元以上1000元以下,由行政辦公會研究決定后執(zhí)行;10000元以上大宗物品由學校行政辦公會研究報教育局領導審批后執(zhí)行。學校購置的一切物品發(fā)票,須注明經(jīng)辦人和驗收人,校長審核簽字后方能報銷。

(六)財務監(jiān)督

自覺接受上級各部門的&39;檢查監(jiān)督,保障財務人員的財務監(jiān)督,財務人員按照《會計法》對違反國家財經(jīng)紀律的行為有權提出意見,督促學校糾正。加強民主管理和民主監(jiān)督,財務人員按月注好帳,交校長審閱后,定時在校務公開欄公布,期初財務收支計劃,期末財務決算,提交全體教師會或教代會審議。

(七)學校建設和資產(chǎn)管理

學校修建(含職工集資房)30萬元以上工程,嚴格按國家規(guī)定程序辦理。小型維修和排危工程,在保證質量的前提下,要盡量從節(jié)約出發(fā),精打細算,用較少的錢辦較多較好的事。所有學校建設工程按教育局文件自學接受職能部門的審計和監(jiān)督。學校資產(chǎn)必須按《國有資產(chǎn)管理辦法》管好用好,做到分類造冊進入固定資產(chǎn)帳目,杜絕資產(chǎn)流失

最全學校管理制度篇9

為了浴池的安全、衛(wèi)生,保證學生的正常洗浴,特制定以下管理制度:

1、學生洗浴,貴重物品一律不準帶入浴室,否則丟失自負。

2、學生憑學生證進入,校外人員禁止進入浴室洗浴。

3、凡洗浴者必須自覺節(jié)約用水、用電,嚴禁浪費,擦肥皂、涂洗發(fā)液時要關閉龍頭,洗浴結束立即關閉水、電源,浴室內(nèi)嚴禁洗涮衣物,違者罰款,保持室內(nèi)清潔與安靜。

4、堅持文明洗浴,浴室內(nèi)要講文明、講禮貌。室內(nèi)不得搶洗,不準在浴室內(nèi)隨意灑水,不準大聲喧嘩或戲耍打鬧。違者從重處理,洗浴后將臟衣服收好帶走。

5、保持浴室內(nèi)地面、墻壁及淋浴器的`衛(wèi)生整潔,嚴禁亂扔方便袋、廢紙以及其他垃圾、贓物等,以免堵塞下水道。

6、禁止隨意觸動浴室內(nèi)與洗浴無關的設施,以免危害個人安全,有問題請找管理員解決。

7、愛護浴室內(nèi)設施,尤其要保護好刷卡水表(980元),若有損壞及時報告浴室管理員,故意損壞的除按價賠償外,還要給予相應處罰。

8、進入浴室要小心,以免因地滑而摔倒。

9、為維護正常的洗浴秩序,若室內(nèi)發(fā)生異常情況,請同學們及時報告管理員。

10、洗浴完畢,要將室內(nèi)的公共用品按規(guī)定放回原處。憑學生證向管理人員借用的物品交還管理人員,取回證件,經(jīng)管理人員檢查無誤后,方可離開,嚴禁私自帶走。

11、進入浴室后所有洗浴人員要服從浴池管理人員的管理。

12、浴室管理納入班級量化管理。

最全學校管理制度篇10

為配合學校整改工作的強力推進,規(guī)范水電管理,杜絕水電浪費,節(jié)約資金,加快學校發(fā)展。結合學校發(fā)展,制度制度如下:

一、教職工用水用電

1、校內(nèi)所有水電設施(含水表、電表、管線等)均為學校公有財產(chǎn),任何人不得隨意破壞。所有水電用戶均有保護學校水電設施的義務,做到“不亂接、不亂拆、不亂裝”,遵循“誰使用,誰保管,誰損壞,誰賠償”的管理原則。

2、在校內(nèi)居住的所有用戶(含單人宿舍),一律實行“兩表”制,統(tǒng)一安裝水電和電表。電表額定電流不得大于10-40a,水表根據(jù)實際情況裝配,所有用戶使用的&39;水表、電表、均需經(jīng)過其主管部門技校驗后方可安裝。

3、校內(nèi)用戶水電表讀數(shù)由校水電管理組一月一查抄,張榜公布,計費均按供電局、自來水公司執(zhí)行的水電價格計收。凡校內(nèi)在編職工水電費交由會計室在其月工資中扣回,住在校內(nèi)非本校人員應分攤水損、電損,其當月發(fā)生的水電費按市場價格開據(jù)收取,計費后,由會計室通知其前來繳費。拒繳、拖欠水電費者,校水電管理組送達欠費告知書后,立即對其停止供水、供電。

4、學校對各用戶水電表等相關設施一次性安裝到位,以后各用戶室內(nèi)線路、水電表損壞更換學校不再裝配。各用戶對自己宿舍的水電線路、設施負有管理責任。如用戶房屋裝修(維修)。超負荷使用電器或其它使用不當行為,造成線路或設備損壞,由此引發(fā)的安全事故,除責任自己承擔外,還要賠償由此造成的損失。

5、校內(nèi)各用戶水電表管權屬學校。

(1)學校水電管理組人員有權到各部門、各用戶檢查用水、用電情況,任何人不得干涉阻撓。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、偷水偷電者,先查明原因,作出損失評估,然后令其作出書面檢查,給予由其造成2-5倍罰款。屢教不改者,斷其水電供給,送交學校處理。

(2)校內(nèi)所有用戶不得私自開啟水電表箱和撕毀水電表封印,違者,罰款50-100元,并由其承擔重新更換水電表的費用,否則斷其水電供給。

(3)禁止用戶個人在水電表外亂接電線,私接水管,違者罰款200元,并作書面檢查,否則斷其水電供給。

6、加強安全防范意識,確保用戶用水用電安全。校內(nèi)用戶因個人私裝、亂拆線路造成不良后果者,責任自負。各用戶如發(fā)現(xiàn)水管、用電線路有故障,應及時告知校水電管理小組,以便及時安排水電維修。

二、辦公及公共場地用水用電

1、學校各處室、教師辦公室、機房的照明及電器設備。實行負責人管理制度(自控),做到人走燈滅。電器設備在無人使用情況下要切斷電源。

2、公共場地指道路(燈)、樓道、走廊、衛(wèi)生間、餐廳、會議室等區(qū)域,對其安裝的供水、照明、電器設備等,各部門負責人要明確專人管理,節(jié)水節(jié)電,杜絕“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象。

三、學生用水用電

1、學生用水用電本著保障、節(jié)約、嚴管的原則進行管理。

2、教室、寢室用電,實行集中控制,按時開關,專人負責。

3、教室、寢室照明燈管(泡),額定功率不得大于40w,違者嚴懲,禁止室內(nèi)亂接電線、私自使用電器,由此引發(fā)的安全事故,責任自負。

4、水池、衛(wèi)生間用水,實行樓層管理員監(jiān)管,杜絕“滴、漏、跑、冒”和“長流水”現(xiàn)象。5各水電配置均有標識,請廣大師生遵照水電安全知識認真執(zhí)行。

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