開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得與體會范文通用

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開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得與體會范文通用【篇1】

觀念決定未來,人與人之間最大的區(qū)別不是所謂的出身或父母,不是才華和能力,而是每個(gè)人的觀念。觀念決定著一個(gè)人的發(fā)展方向,與之相似的,政績觀影響發(fā)展觀。干部的政績觀是干部對自己如何履行職責(zé)達(dá)到何種政績的職務(wù)認(rèn)知和工作態(tài)度,關(guān)系著干部本身如何從政、施政,某種程度上也影響著發(fā)展。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)引起十分的重視,不忘初心和使命,牢固樹立正確政績觀,貫徹新發(fā)展理念,為推動高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。

政績考核是評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的一個(gè)重要手段,是促進(jìn)干部成長的工具,因此,完善政績考核標(biāo)準(zhǔn)就顯得尤為重要。要樹立科學(xué)的政績觀,必須堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。干部考核不同于業(yè)務(wù)考核,必須旗幟鮮明地把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。

蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說過“要迎著晨光實(shí)干,不要面對晚霞幻想?!闭兛己艘彩侨绱?,應(yīng)確??己私Y(jié)果真實(shí)有效,避免形式主義,杜絕造假歪風(fēng)。綜合評價(jià)干部政績,多方考核,避免使基層干部陷入應(yīng)對各種“痕跡”要求之中,使得面對“上面千條線”、處在“下面一根針”位置的基層干部分身乏術(shù)、不堪重負(fù)。過度重視‘痕跡’往往導(dǎo)致在推動工作上有名無實(shí)、有形無用。

如果我們想要更多玫瑰花,就必須種植更多玫瑰樹。明確的獎懲機(jī)制也是必不可少的激勵(lì)手段。要扭住區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展這個(gè)基本任務(wù),區(qū)分出優(yōu)良中差,全面準(zhǔn)確反映考核對象情況。便于領(lǐng)導(dǎo)干部更加緊密地把考核結(jié)果與培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問責(zé)追責(zé)、治庸治懶等結(jié)合起來,讓奮發(fā)有為的干部得到應(yīng)有的褒獎和鼓勵(lì),讓不作為、亂作為的干部接受應(yīng)有的懲罰和警戒,最大限度調(diào)動干部的工作熱情,積極性、主動性和創(chuàng)造性。

要發(fā)揮好干部考核工作條例的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)干部群體牢記“德能勤績廉”,把為人民群眾辦實(shí)事作為最大的政績追求,為中華民族偉大復(fù)興的中國夢而砥礪奮進(jìn)。

開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得與體會范文通用【篇2】

“一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以”,昌樂一中是成就我們完美的大團(tuán)隊(duì),我們每位教師都是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者。打造一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)都想要的,同樣也是我們昌樂一中這個(gè)大團(tuán)隊(duì)所需要的,只有每位教師都明白了高績效團(tuán)隊(duì)是如何打造的,是如何管理和運(yùn)作的,這樣我們才知道自己應(yīng)該干什么,應(yīng)該怎么做,才能各司其職,更好的完成本職工作。讀罷此書,我有兩點(diǎn)收獲:

一,個(gè)人要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識

“工作就意味著責(zé)任,責(zé)任成就人生”,讓我明白學(xué)習(xí)不是為了知道而是為了做到。無論自己所做的是什么樣的工作,只要盡職盡責(zé)地去把它做好,所做的事情就是充滿意義的,人生也如此。

小到一個(gè)部門,大到一個(gè)企業(yè),都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)或大或小的縮影,任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有自己的精神,正因?yàn)橛辛诉@種精神才能夠激勵(lì)員工忘我工作;才能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)從一個(gè)臺階上升到另一個(gè)臺階;才能引領(lǐng)我們的學(xué)??朔鞣N困難,不斷發(fā)展壯大。

經(jīng)常聽大家說:“今天工作不努力,明天努力找工作”,當(dāng)時(shí)聽了只是笑笑而已。其實(shí),這句話里面,是存在一個(gè)負(fù)責(zé)任和不負(fù)責(zé)任的因果關(guān)系。只有辛辛苦苦的工作,才能舒舒服服的生活,同樣也在告訴我,要對你的工作負(fù)責(zé),就是對你的人生負(fù)責(zé)。對于本職工作,要做一個(gè)有責(zé)任感的老師。

二,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有自主性

團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人要有自動自發(fā)的精神,變“要我做”為“我要做”。

如果每名教師都能把自己份內(nèi)的工作看成是自己的事情,每個(gè)人對待工作都追求一個(gè)最好的效果,那么就沒有做不好的工作,就沒有解決不了的問題,也就沒有那么多隨處可見的浪費(fèi)與低效率。

團(tuán)隊(duì)的自主性體現(xiàn)在與組內(nèi)成員之間的主動反饋、主動溝通、主動關(guān)切。我們除了每周兩次固定的集體備課活動溝通外,平日里還不定時(shí)地溝通交流備課。如果大家都能做到這一點(diǎn),工作就不會有盲區(qū)和疏忽,就不會有溝通不了的問題,更不會有那么多需要上級主管來出面解決的矛盾。俗話說:三個(gè)臭皮匠,抵個(gè)諸葛亮。一個(gè)人的能力、精力是有限的,而大家共同的智慧則是無窮的,主動反饋、互相溝通可以避免延誤解決問題的最佳時(shí)機(jī),團(tuán)隊(duì)是每個(gè)個(gè)體的總和,需要發(fā)揮集體中每個(gè)個(gè)體的智慧和長處,發(fā)展壯大團(tuán)隊(duì)的力量,個(gè)體通過團(tuán)隊(duì)校正自己的行為,提高工作能力,二者協(xié)調(diào)發(fā)展,相得益彰。如果將團(tuán)隊(duì)比作一顆大樹的樹干,個(gè)體是大樹的枝葉,只有樹干營養(yǎng)充沛,生命力旺盛,枝葉才能有所依托,茁壯成長。

通過學(xué)習(xí)《打造高績效團(tuán)隊(duì)》使我深刻認(rèn)識到每個(gè)人只有銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),把自己融入團(tuán)隊(duì),奉獻(xiàn)自己,才能展現(xiàn)出自己的才華與精神風(fēng)貌,從而為昌樂一中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得與體會范文通用【篇3】

解放思想不是一句空口號,而是要落實(shí)到自己的具體行動上來,聯(lián)系目前的實(shí)際工作,我覺得解放思想要從以下幾方面做起:

一要勤于學(xué)習(xí)。第一要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用休息、工作之余,切實(shí)做到工作學(xué)習(xí)兩不誤;第二要會學(xué)習(xí),要有方法,學(xué)習(xí)要有針對性和時(shí)效性,切實(shí)做到學(xué)以致用;第三要堅(jiān)持學(xué),持之以恒,不浮躁,在學(xué)習(xí)中努力增長自己的才干。第四學(xué)習(xí)中不僅要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),深刻思想,更新觀念,掌握技巧,從而創(chuàng)新思路,以更好地滿足群眾需求,適應(yīng)工作的需要。

二要善于思考。運(yùn)用所學(xué)知識,根據(jù)掌握資料多方面進(jìn)行思考。工作中不會一帆風(fēng)順,在遇到困難和挫折時(shí),要正確認(rèn)清形勢,妥善處理矛盾。面對群眾時(shí),一定要注意溝通方式和方法,要充分運(yùn)用所的知識和工作經(jīng)驗(yàn),積極思考如何打開工作局面。

三要勇于實(shí)踐,要牢固樹立“重在行動,貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)和行動結(jié)合起來,如今國家各項(xiàng)政策在不斷變化,群眾需求也樣化,作為基層工作的第一線人員。工作中要做好以下幾個(gè)方面:一是做好“誠信服務(wù)”盡心負(fù)責(zé)地向群眾宣傳政策,從而讓群眾有信賴感。二是積極主動為群眾排憂解難,想群眾所想,急群眾所急,積極為困難群眾提供幫助。三要敢于轉(zhuǎn)變。工作中會接觸到各種各樣的人,我們在工作中要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),破除舊觀念,要經(jīng)常深入到群眾中去,與人民群眾拉近距離,熱情周到地為他們服務(wù)。

開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得與體會范文通用【篇4】

在全國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段的新形勢下,高質(zhì)量發(fā)展是我省民營經(jīng)濟(jì)適應(yīng)轉(zhuǎn)方式、優(yōu)結(jié)構(gòu)、換動力的必然選擇。加快推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,應(yīng)成為未來一段時(shí)期全省民營經(jīng)濟(jì)政策的主要著力方向。

民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展事關(guān)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。一是民營經(jīng)濟(jì)是全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場。__年民營經(jīng)濟(jì)占全省GDP比重達(dá)到53.2%,對全省經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)69.2%;民營經(jīng)濟(jì)在一、二、三產(chǎn)中的占比分別達(dá)到56.6%、53.8%、51.5%,推動全省經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展需要民營經(jīng)濟(jì)挑大梁。二是民營企業(yè)是全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。截至__年底,全省私營企業(yè)53.6萬戶,占全省企業(yè)總量的89.0%;民營企業(yè)集聚了全省85%以上的高新技術(shù)企業(yè)、80%以上的工程(技術(shù))中心,推動全省經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展需要民營企業(yè)當(dāng)主力。三是民間投資是全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主動力。__年,我省民間投資在一、二、三產(chǎn)業(yè)中的占比分別達(dá)到68.2%、68.5%和26.7%,尤其是大數(shù)據(jù)、大旅游、大健康、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,民間投資占比均達(dá)到70%以上,推動全省經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展需要民間投資走前列。

民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)把握六個(gè)方面內(nèi)涵。一是產(chǎn)業(yè)層次要高。推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,要瞄準(zhǔn)世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),加快布局大數(shù)據(jù)、生物、高端裝備、新材料、節(jié)能環(huán)保、新能源、新能源汽車、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),落地高質(zhì)量項(xiàng)目,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)體系新支柱,形成高質(zhì)量的增長極。二是創(chuàng)新能力要強(qiáng)。推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,要牢牢抓住創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵“支點(diǎn)”和核心動力,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈加快布局創(chuàng)新鏈,補(bǔ)課工業(yè)2.0、3.0,追趕工業(yè)4.0,不斷提升民營經(jīng)濟(jì)的科技含量,培育一大批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng)新能力強(qiáng)的"創(chuàng)新型企業(yè)。三是制造模式要轉(zhuǎn)。推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,要以制造業(yè)為主戰(zhàn)場,促進(jìn)多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變:在增長動力上,從以勞動力、土地、資源等要素驅(qū)動為主轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)、知識、技術(shù)驅(qū)動為主;在信息化發(fā)展上,從以機(jī)械化、自動化為主轉(zhuǎn)向以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,從以資源密集、勞動密集型的低附加值傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)向高附加值的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主。四是集群配套要優(yōu)。推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,要以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的理念,立足現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),通過強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、建鏈,完善產(chǎn)業(yè)配套,壯大企業(yè)集群,以龍頭帶動產(chǎn)業(yè)上下游,形成大中小企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,實(shí)現(xiàn)相互借力、共生共榮,不斷提升民營經(jīng)濟(jì)的集群優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈配套能力。五是產(chǎn)品品質(zhì)要好。推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,要把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,打牢品牌根基、增加品牌數(shù)量、提升品牌檔次、擴(kuò)大品牌影響,推動貴州制造向貴州智造轉(zhuǎn)變、貴州速度向貴州質(zhì)量轉(zhuǎn)變、貴州產(chǎn)品向貴州品牌轉(zhuǎn)變。六是企業(yè)架構(gòu)要新。推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,要擺脫家族式管理的局限性,積極引導(dǎo)民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加快股改上市步伐,使更多的民營企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代職業(yè)化治理模式下的公眾企業(yè)。

推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展需構(gòu)建全方位的支撐體系。推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,“有效市場”和“有為政府”缺一不可,既需要民營企業(yè)自身發(fā)力加速轉(zhuǎn)型升級,也需要政府構(gòu)建推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制,形成全方位的政策支撐體系,引導(dǎo)民營企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展之路。

聚焦“產(chǎn)業(yè)層次要高”,構(gòu)建政策支撐體系。一是深入推進(jìn)“去產(chǎn)能”。綜合運(yùn)用市場、經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段,嚴(yán)格環(huán)保、耗能、質(zhì)量、技術(shù)、安全等標(biāo)準(zhǔn),倒逼鋼鐵、煤炭、水泥等重點(diǎn)行業(yè)民營企業(yè)過剩產(chǎn)能退出市場,為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。二是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升步伐。針對重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),制定差異化轉(zhuǎn)型升級路徑,促使其提高運(yùn)營效率、核心競爭力和產(chǎn)品附加值,向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸。三是引導(dǎo)民間資本投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。在我省重點(diǎn)發(fā)展的八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,深化稅收和投融資體制改革,擴(kuò)大民間投資。四是鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。研究出臺《引導(dǎo)民間資本發(fā)展服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)的若干措施》,鼓勵(lì)民間資本發(fā)展服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)。五是引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代山地高效農(nóng)業(yè)。制定實(shí)施民營企業(yè)下鄉(xiāng)投資相關(guān)服務(wù)與環(huán)境支持政策,引導(dǎo)民營企業(yè)拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,培育發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、共享農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)”等新型業(yè)態(tài)。

聚焦“創(chuàng)新能力要強(qiáng)”,構(gòu)建政策支撐體系。一是鼓勵(lì)民營企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新。設(shè)立民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金,實(shí)行科技支持經(jīng)費(fèi)與專利產(chǎn)出掛鉤,引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入和新產(chǎn)品開發(fā)力度;每年一次對技術(shù)創(chuàng)新工作中做出突出貢獻(xiàn)的民營企業(yè)、科研人員以及技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品進(jìn)行獎勵(lì)。二是優(yōu)化民營企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。組建區(qū)域科技創(chuàng)新公共平臺、增建中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺,幫助中小企業(yè)彌補(bǔ)信息、技術(shù)、市場、資金短板,為民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供全方位服務(wù)。三是強(qiáng)化民營企業(yè)創(chuàng)新人才支撐。制定出臺《貴州省民營企業(yè)引進(jìn)創(chuàng)新型人才扶持辦法》,全面強(qiáng)化對民營企業(yè)引才聚才的政策支撐。

聚焦“制造模式要轉(zhuǎn)”,構(gòu)建政策支撐體系。一是實(shí)施《貴州民營企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)培育五年行動計(jì)劃》。建立貴州民營企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)培育庫,每年一次進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化調(diào)整,對入庫企業(yè)予以重點(diǎn)扶持,推動民營制造業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)。二是引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。實(shí)施先進(jìn)制造業(yè)集群培育工程,通過股權(quán)投資方式,對來我省落戶的先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)給予資金支持。三是支持傳統(tǒng)制造業(yè)民營企業(yè)開展技術(shù)改造。實(shí)施技術(shù)改造普惠性事后獎補(bǔ)政策,對省內(nèi)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、取得技術(shù)改造投資項(xiàng)目備案證,且主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到規(guī)定額度的企業(yè),給予資金補(bǔ)助。四是實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)”行動計(jì)劃。開展制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展示范項(xiàng)目建設(shè),形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)成果,帶動全省民營制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合快速發(fā)展。

聚焦“集群配套要優(yōu)”,構(gòu)建政策支撐體系。一是培育壯大產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)龍頭計(jì)劃,每年遴選一批發(fā)展前景較好、具有較強(qiáng)品牌效益及可推動產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)作配套的省級重點(diǎn)龍頭企業(yè),實(shí)行分級管理、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)扶持。二是推動上下游企業(yè)協(xié)作配套。引導(dǎo)中小企業(yè)主動融入龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈,深化協(xié)作配套和專業(yè)化分工,與大企業(yè)互用產(chǎn)品、互為市場、抱團(tuán)發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套水平。三是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺。對新設(shè)立的產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺,經(jīng)專項(xiàng)評估后運(yùn)營成效明顯的,按平臺建設(shè)實(shí)際投入的一定比例,給予開辦補(bǔ)助。

聚焦“產(chǎn)品品質(zhì)要好”,構(gòu)建政策支撐體系。一是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)計(jì)劃。推動建立覆蓋全省主要行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系;支持具有專利技術(shù)的民營企業(yè),主導(dǎo)或參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂。二是實(shí)施質(zhì)量提升計(jì)劃。在民營企業(yè)中廣泛推廣實(shí)施首席質(zhì)量官制度,健全完善質(zhì)量管理體系;開展質(zhì)量服務(wù)企業(yè)活動,深入企業(yè)開展質(zhì)量診斷、咨詢和分析,促進(jìn)企業(yè)提檔升級。三是實(shí)施品牌培育計(jì)劃。實(shí)施“民營品牌十百千創(chuàng)建工程”,力爭用3-5年時(shí)間,重點(diǎn)扶持10家龍頭企業(yè)爭創(chuàng)世界名牌產(chǎn)品,100家民營企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品,1000家民營企業(yè)爭創(chuàng)貴州名牌產(chǎn)品。

聚焦“企業(yè)架構(gòu)要新”,構(gòu)建政策支撐體系。一是實(shí)施民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度引領(lǐng)計(jì)劃,力爭用3-5年時(shí)間,推動規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)基本完成公司制改革。二是引導(dǎo)民營企業(yè)豐富產(chǎn)權(quán)形式內(nèi)容。鼓勵(lì)引導(dǎo)有條件的民營企業(yè),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、完善法人產(chǎn)權(quán)制度。三是引導(dǎo)民營企業(yè)完善內(nèi)部組織構(gòu)架。推進(jìn)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,形成權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督體系。四是引導(dǎo)民營企業(yè)健全內(nèi)部管理制度。引導(dǎo)企業(yè)加快建立適應(yīng)市場要求及企業(yè)發(fā)展需求的崗位體系,明確崗位職責(zé),暢通晉升通道,推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的科學(xué)化。

開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得與體會范文通用【篇5】

今年1月8日,我們在這里召開了全行支行中層及以上干部參加的“解放思想抓機(jī)遇,把握形勢促發(fā)展,提升質(zhì)量增效益”新一輪解放思想大討論動員大會。到今天為止,已經(jīng)歷時(shí)三個(gè)月的時(shí)間。在這三個(gè)月時(shí)間里,在全行廣大干部員工的共同努力,解放思想大討論活動,取得了明顯的成效,達(dá)到了預(yù)期目的。今天,我們在這里召開解放思想大討論總結(jié)大會,就是要認(rèn)真總結(jié)回顧解放思想大討論活動的總體情況,把解放思想的討論活動激發(fā)出來的精神和力量凝聚到發(fā)展上來,立發(fā)展之志、謀發(fā)展之策、鼓發(fā)展之勁、求發(fā)展之效,使大討論活動真正成為解放思想的過程、凝聚人心的過程、鼓舞士氣的過程、促進(jìn)發(fā)展的過程。原計(jì)劃濟(jì)南、天津分行和經(jīng)區(qū)支行的發(fā)言改為書面發(fā)言,他們的經(jīng)驗(yàn)都不錯(cuò),很有特色,值得借鑒。

根據(jù)會議的安排,下面我報(bào)告整個(gè)活動開展的三個(gè)方面的情況:

一、此次大討論活動的三個(gè)特點(diǎn)很突出

一是主題明確。這次大討論的主題非常明確,就是“解放思想抓機(jī)遇,把握形勢促發(fā)展,提升質(zhì)量增效益”。討論中,大家都把深入開展“質(zhì)量效益年”活動,作為抓手,把年度工作的指導(dǎo)思想和工作思路貫徹始終,主題鮮明。

二是措施得力。一是制定下發(fā)了詳細(xì)的活動方案;二是行長親自動員講話;三是分管行領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行的目標(biāo)任務(wù)演示;四是行領(lǐng)導(dǎo)深入基層參與指導(dǎo)大討論活動;五是行領(lǐng)導(dǎo)親自授課;六是信息推動。大討論期間,共編發(fā)“專題信息”三期,分別刊登了天津分行、經(jīng)區(qū)支行、崖頭支行、營業(yè)部等28家分、支行的討論情況,有力推動了大討論活動的有效開展。

三是求真務(wù)實(shí)。在這次大討論活動中,總行各部室以及各分、支行都按照《方案》的要求,結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性的安排了討論活動,效果很好。通過這次大討論,全行干部員工做到了思想上有震動,實(shí)踐上有行動,工作上有推動,可以講,此次大討論活動開展得有聲勢、有實(shí)效、有廣度、有深度,做到了求真務(wù)實(shí)、力戒了空談,體現(xiàn)了針對性、實(shí)效性和創(chuàng)造性。

二、此次大討論活動的三個(gè)效果很明顯

一是進(jìn)一步解放了思想,提高了認(rèn)識。在活動中,總行各部室以及各分、支行都認(rèn)真學(xué)習(xí)了《譚行長在解放思想大討論動員大會上的講話》,充分理解開展解放思想大討論的意義,認(rèn)真分析當(dāng)前的發(fā)展形勢,每位干部員工都圍繞領(lǐng)導(dǎo)講話中提出的創(chuàng)業(yè)激情不足的問題、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題、創(chuàng)新意識不強(qiáng)的問題、大局意識淡漠的問題等為重點(diǎn)進(jìn)行自我剖析、認(rèn)真交流、深入討論,積極查找存在的不足以及思想根源的問題。在解放思想中統(tǒng)一了思想,在統(tǒng)一思想中提高了認(rèn)識,在提高認(rèn)識中凝聚了合力,為“質(zhì)量效益年”的有效開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是進(jìn)一步明確了目標(biāo),領(lǐng)會了思路。通過大討論,大家進(jìn)一步明確了目標(biāo)。紛紛表示,站在新的起點(diǎn),面對新形勢、新機(jī)遇和新任務(wù),以新的思維、新的視野、新的舉措加強(qiáng)和改進(jìn)我們的各項(xiàng)工作,始終保持不甘落后、奮勇爭先的志氣,始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄,始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神,在激烈的競爭中爭取主動,在觀念的更新中進(jìn)行突破,推動各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。過大討論,大家進(jìn)一步領(lǐng)會了年度工作思路。紛紛表示,堅(jiān)持二級行的標(biāo)準(zhǔn),突出風(fēng)險(xiǎn)管控和執(zhí)行力建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn);做好客戶關(guān)系管理、業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新,服務(wù)能力提升,人才隊(duì)伍建設(shè)和跨區(qū)域經(jīng)營五項(xiàng)工作;全面提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益。

三是進(jìn)一步明晰了措施,增強(qiáng)了信心。在大討論活動中,各部門、各分支行都圍繞主題,結(jié)合各自工作實(shí)際,明晰了今后的工作任務(wù)和措施。總行各部門通過對我行企業(yè)文化載體建設(shè)的討論,形成了《企業(yè)文化節(jié)日活動策劃方案》,通過對會議文化的梳理,形成了全行年度會議概覽;濟(jì)南分行把解放思想與解決存在的問題、思想上的障礙和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合,把開展解放思想大討論活動的成效體現(xiàn)在解決實(shí)際問題上;天津分行開拓思路,轉(zhuǎn)變觀念,運(yùn)用逆向思維,創(chuàng)新方法,改變等客上門的守舊觀念,開展了“攜手前行,合作雙贏”的客戶拜訪活動;經(jīng)區(qū)支行將各項(xiàng)考核指標(biāo)量化,塑造全新的工作機(jī)制,建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì),提供一流的服務(wù),爭創(chuàng)一流的業(yè)績,提出了打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、服務(wù)型、平安型、和諧型“六型”支行的新舉措;等等。通過大討論活動,全行上下對我行持續(xù)穩(wěn)健快速發(fā)展充滿了信心。

三、不斷鞏固和深化解放思想大討論的成果的三點(diǎn)希望

存在決定意識,思想是行為的先導(dǎo)。思想解放的程度,影響著全行干部員工認(rèn)識問題的角度、接受新事物的氣度、推動工作落實(shí)的力度,最終影響發(fā)展的質(zhì)量和速度。每年一次的大討論都碩果累累,今年也不例外,大討論結(jié)束了,接下來就是要把這一系列的成果在我們的工作中進(jìn)一步運(yùn)用好,發(fā)展好,進(jìn)一步鞏固好、深化好。

一是把大討論形成的思想共識轉(zhuǎn)化為工作的內(nèi)在動力。在解放思想大討論活動中,我們緊緊圍繞著20__年的經(jīng)營工作指導(dǎo)思想和經(jīng)營工作思路,廣泛深入的開展了討論,在三大能力、質(zhì)量效益、企業(yè)文化等意識上理清了思想,統(tǒng)一了認(rèn)識,形成了共識,可以說這些思想共識將成為我們今后的思想基礎(chǔ)和工作保證。這些思想共識既體現(xiàn)了我行持續(xù)穩(wěn)健快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,這就要求我們把在大討論活動中形成的共識轉(zhuǎn)化為今后工作的精神動力。

二是把大討論中形成的思路和措施落實(shí)到具體工作實(shí)踐中。三個(gè)月的解放思想大討論活動,全行干部員工圍繞著風(fēng)險(xiǎn)管控、執(zhí)行力建設(shè)、客戶管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)文化、人才隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)能力、跨區(qū)域經(jīng)營,特別是質(zhì)量效益方面進(jìn)行了廣泛深入的討論,形成了一些思路和措施。這些成果不僅要體現(xiàn)在書面的措施上,更要體現(xiàn)在我們的具體工作實(shí)踐中。我們在今后的工作中,就是要把這些思路和措施運(yùn)用好、落實(shí)好,體現(xiàn)在具體成效上。

三是把大討論中兄弟單位提煉出來的好的思路和措施學(xué)習(xí)借鑒好。在解放思想大討論活動中,提煉了不少好的思路和措施,這些思路和措施都有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,我們應(yīng)該互相學(xué)習(xí),相互借鑒,使大討論的成果真正能夠惠及全行,我們也會進(jìn)一步關(guān)注這些思路和措施的實(shí)施,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和推廣,從而不斷提升全行的年度業(yè)績。

同志們,解放思想是一個(gè)長期的過程,永無止境。昨天思想解放獲得的成績不能代表今天思想的繼續(xù)解放;今天思想解放了,也不能保證明天思想還是解放的。認(rèn)清形勢,把握機(jī)遇,不斷的理清發(fā)展思路、增強(qiáng)發(fā)展意識、更新發(fā)展觀念、改善發(fā)展方式、消除發(fā)展瓶頸、發(fā)展難題、凝聚發(fā)展合力,在年度的“質(zhì)量效益年“活動中,做出新的更大的貢獻(xiàn)!

開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得與體會范文通用【篇6】

近日,中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》,為各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核指明了方向。組織部門要抓好貫徹落實(shí),發(fā)揮政績考核指揮棒作用,為推動高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。

立好政治標(biāo)準(zhǔn)“高標(biāo)桿”,考出政治過硬的“老實(shí)人”。政治能力是新時(shí)代黨員干部的第一能力,政治標(biāo)準(zhǔn)始終是衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)。干部政績考核要立好政治標(biāo)準(zhǔn)這一“標(biāo)桿”,為干部干事創(chuàng)業(yè)提供“方向標(biāo)”“指明燈”,讓政治過硬的規(guī)矩人、正派人、老實(shí)人脫穎而出。要通過考核“標(biāo)桿”引導(dǎo)黨員干部涵養(yǎng)“政德”,樹立正確的政績觀,落實(shí)工作不偏不倚、不打折扣,不搞“政績工程”“面子工程”,不在政績上“抖機(jī)靈”,確保各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治上過得硬、靠得住,切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的政治責(zé)任。

立好多種考核“長節(jié)桿”,考出改革攻堅(jiān)的“開路人”??己俗R別干部是一個(gè)綜合的、系統(tǒng)的、環(huán)環(huán)相扣的過程,要將干部考準(zhǔn)、考實(shí)、考細(xì),就要用好平時(shí)考核、專項(xiàng)考核、年度考核、任期考核等多種方式,將干部考核的觸角延伸到工作一線、延伸到推動高質(zhì)量發(fā)展的方方面面,干部工作到哪里,考核的“長節(jié)桿”就要跟到哪里。干部考核不僅要注重干部短期的“顯績”,更要將考核之“桿”拉長到高質(zhì)量發(fā)展的歷史進(jìn)程之中,為肯為高質(zhì)量發(fā)展打基礎(chǔ)、做“隱績”的干部搭建起干事創(chuàng)業(yè)的平臺,為干部擔(dān)當(dāng)作為保駕護(hù)航。

立好群眾評價(jià)“華表木”,考出群眾擁護(hù)“貼心人”?!爸萋┱咴谟钕?,知政失者在草野”,民心是最大的政治,要把人民高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。古代堯舜為了能經(jīng)常聽到老百姓的意見,在宮外和路口設(shè)立一根木柱,方便百姓在上面書寫對為政者的意見建議,這便是“華表木”。立起政績考核“華表木”,就要引導(dǎo)廣大干部在脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、農(nóng)村人居環(huán)境等民生方面將工作做實(shí)做細(xì),用辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù),走好新時(shí)代群眾路線,做人民擁護(hù)的好干部。

立好獎優(yōu)罰劣“硬杠桿”,用好高質(zhì)量發(fā)展“帶頭人”。干部考核結(jié)果運(yùn)用的“杠桿作用”要硬起來,讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下,為干部管理使用立起獎罰單、警示牌。通過干部考核結(jié)果的運(yùn)用,充分激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,讓優(yōu)者更優(yōu),劣者變優(yōu)。而這樣獎罰分明、能上能下的“硬杠桿”,給大部分“不優(yōu)不劣”的中間干部、年輕干部以鮮明的用人導(dǎo)向,激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生動力,引導(dǎo)干部素質(zhì)不斷優(yōu)化。

開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得與體會范文通用【篇7】

當(dāng)前,盡管全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇初顯,美國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定回升,歐洲經(jīng)濟(jì)好于預(yù)期,新興經(jīng)濟(jì)分化減小,但仍然處在低迷狀態(tài)。尤其是美??加息、減稅、縮表帶來了新的不確定性,國際經(jīng)濟(jì)形勢依然復(fù)雜多變。同時(shí),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)繁重,能級提升的挑戰(zhàn)不少。因此仍然需要圍繞穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),推動高質(zhì)量發(fā)展。

其一,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)預(yù)期。當(dāng)前,穩(wěn)定增長、投資、房地產(chǎn)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的預(yù)期至關(guān)重要。合適的增長率是重要的“風(fēng)向標(biāo)”,否則會產(chǎn)生連鎖反應(yīng);投資仍然是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長一個(gè)不可或缺的推動因素,需要保持合理增速;房價(jià)得到初步遏制,但要防止“大起大落”還需完善政策體系;而實(shí)體經(jīng)濟(jì)直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。

其二,轉(zhuǎn)變政府職能。要深化推進(jìn)“放管服”改革,突出制度供給,優(yōu)化營商環(huán)境,充分激活市場主體、市場要素的動力活力潛力。要繼續(xù)拆除各類市場門檻。推進(jìn)負(fù)面清單管理,清理取消不合理的各類證照,減少審批事項(xiàng),縮短審批時(shí)間,統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)基層部門窗口建設(shè)。

其三,精準(zhǔn)調(diào)控經(jīng)濟(jì)。宏觀調(diào)控要“穩(wěn)”。政府部門出臺一系列調(diào)控政策,對穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長起到了重要的推動作用,但在“穩(wěn)”字上仍需下功夫。微觀政策要“實(shí)”。針對微觀層面企業(yè)的各項(xiàng)政策,既要“實(shí)”,也要“快”。近年來,針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施,為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。

其四,推動創(chuàng)新驅(qū)動。要對自主創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等實(shí)行必要的產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策和嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策,為創(chuàng)新活動和創(chuàng)新成果保駕護(hù)航,如探索實(shí)行2至3年的產(chǎn)業(yè)保護(hù)期政策。要推行務(wù)實(shí)的企業(yè)家創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng)新動力上。

其五,保護(hù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。要處理好實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,在加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。要繼續(xù)推動企業(yè)“降成本”行動。如減稅減費(fèi)、降低社保成本等,還有降低空間。要重塑新型政商關(guān)系,保障企業(yè)家全心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。

其六,提升民間投資。要對民間投資政策進(jìn)行梳理,對不能落地的要抓緊清理,對沒有落實(shí)的要抓緊落地,對需要配套政策的要抓緊出臺。要為民間投資開啟大門,尤其一些壟斷領(lǐng)域和行業(yè)成為民間投資“死角”,應(yīng)打破利益格局,向民間資本開放。要切實(shí)解決實(shí)體企業(yè)在土地和房租貴、稅費(fèi)和人力成本高以及融資、用工、轉(zhuǎn)型難等方面的實(shí)際困難。

其七,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。要管控好資金流向,保證資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì),解決好實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)融資難、融資貴的難題。要防范好各類金融風(fēng)險(xiǎn),尤其是銀行表外業(yè)務(wù)、中小銀行以及非銀行金融機(jī)構(gòu)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),既要鼓勵(lì)金融改革創(chuàng)新,又要把監(jiān)管重點(diǎn)放在建立新業(yè)務(wù)的制度規(guī)范和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)上。

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