每周質(zhì)量活動工作匯報優(yōu)秀范文

| 賀喬0

每周質(zhì)量活動工作匯報優(yōu)秀范文篇1

20__年,系統(tǒng)按照省局的安排部署,繼續(xù)深入開展“行政執(zhí)法案件質(zhì)量年”活動,市局及各縣(市、區(qū))局在年初結(jié)合自身實際制訂了實施方案,通過這項活動的開展,強化了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員依法行政理念,做到“行政復議無撤銷、行政訴訟無敗訴、處罰案件無通報、執(zhí)法人員無投訴”。執(zhí)法不嚴、監(jiān)管不力、職能不到位及案件管理松馳,執(zhí)法文書制作水平不高的個別不良現(xiàn)象得到了有效遏制。行政執(zhí)法人員的法制意識得到了增強、執(zhí)法水平得到了提高、行政執(zhí)法案件質(zhì)量得到顯著提升?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)報告如下:

一、強化建章立制,促進行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

根據(jù)《行政處罰法》、《食品藥品監(jiān)督管理局行政執(zhí)法案卷評查辦法》(試行)、《食品藥品監(jiān)督管理部門行政執(zhí)法過錯責任追究辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合《全面推進依法行政實施綱要》的要求和本部門的自身實際,市局著力于建章立制,狠抓行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

一是制定了切實可行的《辦案紀律規(guī)定》,《受理舉報制度》,《案件保密制度》,《案件、案卷管理制度》,《罰沒物資保管制度》,《錯辦及違法辦案責任追究制度》,《案件合議制度》,《重大案件討論制度》等制度。

二是按照《藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》,對全市藥品監(jiān)督行政處罰的39種執(zhí)法文書統(tǒng)一規(guī)范制作,并結(jié)合基層藥品監(jiān)督行政處罰工作實際,完善了行政處罰審查、復核程序,明確了行政處罰責任。

三是嚴格執(zhí)行案件調(diào)查與審查“兩分離”,重大案件討論,利害關(guān)系人回避等制度,保證了行政執(zhí)法行為公開、公平、公正。

二、加強教育培訓,不斷提升行政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)

結(jié)合稽查執(zhí)法人員的實際情況,建立健全了學習制度,采取了以自學為主、集中培訓為輔相結(jié)合的靈活方式,既保證了監(jiān)管工作的正常進行,又有效提升了行政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。

一是組織支隊稽查人員認真學習國家局邵明立局長作的《統(tǒng)一思想提高認識樹立和落實科學監(jiān)管理念》的工作報告,按照局黨組提出的“轉(zhuǎn)變觀念,樹立科學監(jiān)管理念”的要求,深入領(lǐng)會科學監(jiān)管理念的本質(zhì)和核心、基本要求及根本目的,用科學監(jiān)管理念武裝頭腦,自覺摒棄那些與科學監(jiān)管理念不相符合的觀念和作法。

二是組織了兩次集中培訓,采取專題講座、案例分析等多種形式學習、研究食品、藥品行政監(jiān)督管理工作中遇到的新知識,新問題。

三是加強與縣(市、區(qū))局及周邊市州局之間的交流與學習,拓寬了執(zhí)法人員的視野,充實和積累了執(zhí)法經(jīng)驗。

三、開展案卷評查,切實提高行政執(zhí)法案件質(zhì)量

立足于“崗位練兵”的思路,市局稽查支隊配合政策法規(guī)科開展了行政執(zhí)法案件調(diào)研和優(yōu)秀案卷評比活動。抽調(diào)各縣(市、區(qū))局的稽查大隊長及政策法規(guī)工作人員與市局稽查支隊人員嚴格按照《食品藥品監(jiān)督管理局行政執(zhí)法案卷評查辦法》(試行)的規(guī)定要求,對20__年各縣(市、區(qū))局及市局稽查支隊辦結(jié)的行政處罰案件進行互評互比,現(xiàn)場打分并對存在的問題進行梳理,進一步規(guī)范了執(zhí)法文書的制作和案卷管理。

四、強化市場監(jiān)管,努力保障人民群眾用藥安全

在“行政執(zhí)法案件質(zhì)量年”活動中集中精力抓好市場監(jiān)督檢查這個中心職能,通過對藥品、醫(yī)療器械市場的監(jiān)督檢查,引導藥品、醫(yī)療器械的生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)健康發(fā)展,嚴厲打擊制假、售假和違法經(jīng)營行為,凈化藥品市場,保障了人民群眾用藥(械)安全。

一是結(jié)合省局的安排部署,在20__年重點開展了“取締無證經(jīng)營、出租、買賣證照、柜臺違法經(jīng)營藥品、醫(yī)療器械和加工中藥飲片專項監(jiān)督檢查”、“廣告藥械專項檢查”、“疫苗流通專項監(jiān)督檢查”、“特殊藥品流通專項監(jiān)督檢查”、“大型醫(yī)療器械和齒科器械專項檢查”、“藥品GMP、G、醫(yī)療機構(gòu)制劑配制質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行情況專項檢查”、“中藥材、中藥飲片流通專項監(jiān)督檢查”等七項專項整治行動。

二是結(jié)合本轄區(qū)實際,精心安排省“十運會”和省六屆殘運會藥品、醫(yī)療器械專項檢查,各縣(市、區(qū))局對重點區(qū)域?qū)嵭袆澠O(jiān)管,責任到人,確保了省“十運會”和省六屆殘運會藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量安全。

三是開展春節(jié)、“五、一”、“十、一”黃金周等節(jié)假日藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量檢查,確保公眾使用藥械質(zhì)量安全。四是初步建立了以市局為中心的市場監(jiān)管信息資源網(wǎng)絡(luò),各縣(市、區(qū))局均確定了稽查信息聯(lián)絡(luò)員,全系統(tǒng)監(jiān)管信息資源共享和多方聯(lián)動監(jiān)管的模式正在形成。

每周質(zhì)量活動工作匯報優(yōu)秀范文篇2

為貫徹“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”工作安排,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強“平安醫(yī)院”建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,我中心具體做了以下工作:

一、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。集中利用下午的時間,對全院職工進行了法律法規(guī)專項培訓工作,知曉率達到了100%。

2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度轉(zhuǎn)診制度等。

3、嚴格基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理,強化“三基三嚴”訓練并進行考核。

4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警機制。

5、加強科室能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救

設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位,急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

6、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預防和控制醫(yī)院感染。

7、醫(yī)院領(lǐng)導定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會議,積極整改落實各級質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

二、改進服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。

1、我院采取增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時間。對服務(wù)流程進行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),并且對門診收款及農(nóng)合報銷室的布局進行了調(diào)整,布局更加合理,方便患者就醫(yī)。

2、統(tǒng)一制作了科室標識,使其規(guī)范、清楚、醒目。

3、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,做到有導診服務(wù),有咨詢臺、有便民門診,有候診椅,有飲水設(shè)施、有輪椅、有電話等。

4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項檢查報告時間。創(chuàng)造條件,縮短就醫(yī)等候時間,方便廣大患者就醫(yī)。

5、對于婦產(chǎn)科、心電圖、B超室等臨床檢查科室提供私密性良好的診療環(huán)境。

三、提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進醫(yī)患溝通

1、醫(yī)護人員自覺維護病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和

選擇權(quán)。

2、對全院職工進行禮儀培訓,隨時檢查服務(wù)用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。

4、建立、完善病人投訴處理機制,公布投訴電話號碼,有專門科室及時受理、處理病人投訴。

5、通過出院患者電話回訪,問卷調(diào)查等方式定期收集病人及社會等方面對醫(yī)院服務(wù)中的意見,并及時改進提高。

四、嚴格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費

1、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準,嚴格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目,嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。

2、向社會公開收費項目和標準。完善價格公示制、查詢制、費用清單制,提高收費透明度。向患者提供費用查詢服務(wù),及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。

3、主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費投訴。

五、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風

1、在醫(yī)務(wù)人員中開展創(chuàng)先評優(yōu)、道德講堂學習活動。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。

2、我院以多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風教育和制度教育,讓醫(yī)務(wù)人員樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的新風尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合。

3、嚴禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈;嚴禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。

4、我院對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行零提成,不向科室或個人下達創(chuàng)收指標。

5、做好正確的輿論宣傳,不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導患者,欺騙群眾。

在“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”一系列活動中,我中心把活動與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,堅持“先進性教育”和“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動兩不誤,兩促進。通過“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動,解決了短板和瓶頸問題,在很大程度上促進了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,保證了醫(yī)療安全,改進和優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)流程,切實維護廣大人民群眾的健康權(quán)益。為今后繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。

每周質(zhì)量活動工作匯報優(yōu)秀范文篇3

為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措?;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

每周質(zhì)量活動工作匯報優(yōu)秀范文篇4

一、活動概況

“教學光盤進課堂”優(yōu)質(zhì)課評比活動于20__年3月26日在沭陽縣七雄中學舉行。本次比賽日程緊密,組織有序,呈現(xiàn)了六大特點:

1、縣局和各學校非常重視。

一是縣教育局對“送優(yōu)質(zhì)教學資源下鄉(xiāng)工程”教學光盤應用工作非常重視,前后發(fā)了兩份文件,尤其教研室年第1份文件就是關(guān)于落實此項工作的實施方案。

二是學校重視,有選手參賽的學校都派了好幾位領(lǐng)導老師陪同。無選手參賽的學校也派了老師來觀摩學習,全縣有近百位老師到會進行觀摩學習。在李波校長帶領(lǐng)下我校兩校區(qū)共11位老師也到會進行了觀摩學習。

2、多個學科綜合進行比賽。

本次比賽沒有分學科進行,而是把多個學科放在一起進行評比。比賽的主題是“教學光盤進課堂”,關(guān)鍵看對光盤的操作使用情況和光盤在課堂教學中的應用情況,同時也體現(xiàn)了教師本人的教學基本功情況。經(jīng)過各大片選拔,共有師3個學科14位老師(語文、英語和物理學科)參加比賽。

3、參賽老師歷經(jīng)層層選拔。

本次參賽的老師都按教育局的要求,先是各校在學校內(nèi)進行選拔,然后選出一位老師參加片賽,每片再選出2兩位老師參加縣決賽。這些老師真可謂是過五關(guān),斬六將篩選出來的優(yōu)秀老師。相對來說本次比賽文科老師較多,理科老師較少(只有物理學科一位老師),政史地生等學科一位老師也沒有,這種現(xiàn)象值得我們反思。

4、光盤價值得以極大發(fā)揮。

推廣本套光盤的最根本目的就是要幫助推動提高薄弱地區(qū)的課堂教學水平。光盤中內(nèi)容主要是優(yōu)秀教師對課堂的教學設(shè)計或?qū)φn堂教學活動的示范、引導。各參賽老師在比賽中都能較好地利用了光盤中的內(nèi)容,體現(xiàn)了光盤的推廣價值。

5、比賽評委陣容非常強大。

本次比賽既是光盤推廣應用的優(yōu)課評比,也是多個學科優(yōu)課的綜合評比。比賽評委由教研室8位領(lǐng)導和教研員擔任。第一組由教研室葉志兵主任擔任評委組長,第二組由教研室魏良亞主任擔任評委組長。評委涵蓋了多個學科的教研員,也體現(xiàn)了比賽的綜合性。

6、承辦單位準備充分有序。

縣級大型比賽很少在鄉(xiāng)一級中學舉行,但是本次比賽放在七雄中學舉行,這也體現(xiàn)了七雄中學的辦學實力。七雄中學為了辦好這次活動,作了充分的準備,比如在比賽前新購置了兩臺電腦,為參會人員準備了豐盛的工作餐,有序地調(diào)配了14個班學生參與上課等等,這些工作的落實使得本次比賽進行得非常順利。

二、聽課點評

我校觀摩老師今天都是馬不停蹄,連續(xù)聽課,一共聽了7節(jié)課。本人聽了5節(jié)語文,1節(jié)英語和1節(jié)物理課,都是跨學科聽課。我雖然不是專業(yè)課老師,但聽了這些課,感覺收獲很大,也更加堅定了我以前的觀點──跨學科聽課的收獲,有時比聽本學科課收獲更大。新課程改革中提倡要在教學進行跨學科滲透教學,那么任課老師進行跨學科聽課,就更加有必要。老師有了學科滲透的思想、學科滲透的行為,才能更好地做到學科滲透教學。

我對所聽的7節(jié)課進行了“2+2”式點評,這也只是我個人的看法,不一定正確合理。

1、第1節(jié)課

七語 課題《兩小兒辯日》

1)本節(jié)課充分體現(xiàn)了語文學科的教學特點,能關(guān)注學生的讀、說能力的培養(yǎng)。

2)整節(jié)課教學設(shè)計流暢,能開展多種形式的學習活動,適時地對學生進行學習方法指導。

3)老師對光盤中的聲音運用較多,未能很好體現(xiàn)教師的引導和示范作用,使得師生之間容易產(chǎn)生距離感。

4)學生深層次的學習思考不夠,課堂生成較少,往往都是照書讀。

2、第2節(jié)課

七語 課題《松鼠》

1)在目標展示,引導學習等環(huán)節(jié)能有機對信息技術(shù)和教學內(nèi)容進行整合,很好地利用了光盤。

2)課堂板書設(shè)計合理,用字簡練、重點突出。

3)課堂問題設(shè)計有時不夠精確、簡潔,對學生學習引導不夠。

每周質(zhì)量活動工作匯報優(yōu)秀范文篇5

為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹《關(guān)于開展“20__年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我班結(jié)合本班組實際情況,因地制宜,抓好“七查一訪”活動。

一、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。

我班通過周一安全活動日、班前會、班組主題質(zhì)量活動日等,大力宣傳“20__年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍,進一步增強了全體職工的質(zhì)量意識。

二、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

1.在“質(zhì)量月”活動期間,班組結(jié)合《電力設(shè)備維修作業(yè)標準》,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

2.對質(zhì)量行為、現(xiàn)場文明施工進行了一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。對于檢查出來的問題立即整改。 堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

3.開展了如何對用戶提供“安全、可靠、舒適”的電力供應的主題活動。

我們提供給用戶的電壓要符合標準,要防止電壓過高或高壓串入低壓,燒壞用戶的用電設(shè)備;我們給用戶安裝的室內(nèi)外電器設(shè)施,要符合絕緣標準,要防止不慬電氣常識的人員在使用電器設(shè)備時發(fā)生觸電等事故。

其次是可靠性。供電可靠性歷來都是供電部門的一個重要指標。我們的通訊機房、信號機房、微機聯(lián)鎖裝置、電氣集中裝置、部調(diào)度指揮系統(tǒng)、ERP、以及站場照明等都是非常重要的用電負荷,如果這些負荷較長時間停電,將會造成非常嚴重的后果,所以我們要最大程度地對這些設(shè)備保證不間斷供電。

再者是舒適性:我們給用戶安裝的室內(nèi)電氣設(shè)備和電氣線路,要講究工藝,使用人員要感覺美觀、舒適、操作方便。

三、活動效果

一切成績的取得,是職工質(zhì)量意識提升所帶來的必然結(jié)果。如果職工沒有對質(zhì)量的正確認識,雖有再好的方法、再好的工藝,也不會提高質(zhì)量水平的。班組職工通過對作業(yè)標準的學習和運用,使班組維修質(zhì)量水平得到明顯升,員工在質(zhì)量管理上由過去被動接受,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c,把營造完美質(zhì)量作為一種責任、一種自我追求,使維修質(zhì)量得到有效保證,也促進了班組整體質(zhì)量管理水平的提升。通過活動的開展,使我班維修服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

四、我班通過此次“質(zhì)量月”活動

雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。下一步?jīng)Q定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,制定了行之有效的改進措施。

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