安全生產(chǎn)崗位工作述職報告

| 雷昕0

報告與我們的工作生活息息相關,現(xiàn)在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)崗位工作述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)崗位工作述職報告

安全生產(chǎn)崗位工作述職報告精選篇1

我公司集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。公司在各級領導部門的大力支持和指導下,制定了一系列安全生產(chǎn)措施,根據(jù)各個合同段不同的施工對象,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容,逐項進行了安全生產(chǎn)工作落實,及時消除各類安全生產(chǎn)隱患,踏踏實實做好了各項安全工作,確保了工程安全生產(chǎn)的順利進行。

我公司主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作:

一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機構

我公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術規(guī)程》,和上級的有關管理規(guī)章制度,針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應急預案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度,并要求各項目部根據(jù)各自工程的性質編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術交底書》。成立了以高級監(jiān)理工程師為領導的安全組織機構,要求各項目部按每5000千萬工程設立一名專職安全員,確保了安全工作橫向到邊,縱向到底。

二、安全生產(chǎn)檢查和審核

安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的'工作,我公司成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組,檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內(nèi)容對各項目安全生產(chǎn)進行全面檢查,內(nèi)容包括:施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產(chǎn)責任制、安全技術措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預防坍塌、預防中毒,冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改,并進行了評定打分。公司全面落實了“兩個主題責任”、“兩個負責制”,做到了措施具體、責任到人,扎扎實實開展了安全生產(chǎn)工作。

三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作

辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設有明顯的防火標志,并配有足夠的防火器材,并有專人負責值班;做好冬季安全取暖設施的管理;辦公及生活區(qū)內(nèi)也設有警衛(wèi),二十四小時值班;同時建立了嚴格辦公、生活試驗區(qū)用電管理制度。

四、職工安全教育和培訓

我公司定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會,由全體職工參加,主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓,加強職工的安全教育,提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。

總之,我公司通過對全體職工進行安全教育,職工的安全意識有了明顯提高,安全意識在職工中已有了深深的烙印,同時我公司加強安全領導,制定消防安全責任制,分工明確,責任到人,安全生產(chǎn)警鐘長鳴,本著“管生產(chǎn)必須管安全”,以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。最大限度的消除了事故隱患,預防和避免各類事故的發(fā)生,以確保工程建設的順利進行。

安全生產(chǎn)崗位工作述職報告精選篇2

今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”,我公司積極貫徹執(zhí)行集團公司陜黃礦集函【20__】47號文件精神,并以韓新焦函【20__】28號文件安排部署,以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認真落實,注重實效,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,強化了全員安全意識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效?,F(xiàn)將20__年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:

一、領導重視,認真安排。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,下發(fā)了《關于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,制定了具體活動方案和工作要求,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,公司各部門,組織全方位的人員培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前后會等形式,大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,積極組織應急預案演練,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質,保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。活動期間共計更換板報10期,舉辦專題教育12次。

三、以安全月為契機,落實“走動式管理”和崗位巡查,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

活動期間,公司采取主管部門督導檢查與各部門自查相結合方式,堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理,加大隱患排查治理力度,六月份,車間技術員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次,查出隱患17起,安全衛(wèi)生問題11起;各車間認真、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患,實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起,化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次,查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起,現(xiàn)均已整改到位,其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中,發(fā)現(xiàn)拉運車輛有混裝現(xiàn)象,及時通知車間領導后取消裝車,極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣,立即報告班長并采取了處理措施,在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患,有效的防范了各類事故的發(fā)生。

四、認真組織開展各種有意義的安全活動,提高干部職工安全意識和安全素質。

1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次,煤焦車間自查崗位描述50人次,均能順利過關。

2、六月份是班組建設深化月

公司共計組織班組建設專項檢查3次,其中高壓配電班和粗苯表相比較突出,這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關于班組建設六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案,基本框架已經(jīng)成型。其中機動車間先后三次對班組建設安全方面臺賬進行完善,增補了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設專項整改活動”,建立健全班組建設管理檔案。

3、積極組織應急預案演練,提升員工處理突發(fā)事件的能力。

六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次,班組級應急預案演練19次。其中6月22日,公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應急預案演練;煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練;6月10日,經(jīng)營部組織了一次消防演練,通過防事故演練活動的舉行,大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防范意識,進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用,為應付突發(fā)事故和火災,防止人身傷害,降低災害給公司造成的損失奠定了群眾基礎。

4、安全培訓學習方面:

6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設及環(huán)保知識培訓;6月20日,安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓;6月22日,為龍門煤化的94名實習員工進行了廠級安全教育;5月30日和6月7日,為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時,積極參加市安監(jiān)局組織的危化企業(yè)安全知識培訓,通過教育培訓活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

5、六月份隨著氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。

在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品,各一線車間安排人員熬制綠豆湯,每班及時發(fā)放藿香正氣水,并督促員工服用,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。

6、環(huán)保工作方面:

6月17日,各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案,特別是煤焦車間實行專人負責制,記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20__年上半年脫硫減排檔案,上報市安監(jiān)局。六月中旬,完成了公司安全環(huán)保檔案資料,上報集團公司。

五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題:

車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn),車間負責人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫,既定的安全防范措施可實施性差;其次在檢修過程中的習慣養(yǎng)成不好,對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三,現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式,監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉,對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見,未能真正起到安全監(jiān)護作用,存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應加強培訓指導,使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責任明確,落實到位,真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護的作用。

六、三季度安全環(huán)保工作計劃:

1、做好化產(chǎn)區(qū)域設備重大設備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認及監(jiān)管工作;

2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動;

3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復訓及考核辦證工作;

4、搞好公司崗位描述的推進工作,組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動;

5、認真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作,消除生產(chǎn)過程中的各類隱患,及時督促各類隱患的整改落實,并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護工作;

6、定期組織召開安全工作辦公會議,及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;

7、定期做好安全環(huán)保設備的日常運行監(jiān)督管理工作,確保公司安全環(huán)保設施的正常運行。

安全生產(chǎn)崗位工作述職報告精選篇3

20__年一季度,鍋爐四班在工段、車間的正確領導下,緊緊圍繞“安全責任,重在落實”這一主題,堅持"以人為本"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善和落實安全生產(chǎn)責任制,強化對新進車間員工的安全培訓,加強安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務,現(xiàn)將一季度的安全工作總結如下:

一、加強管理,明確安全生產(chǎn)責任

班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓,以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實際的工作中做到有章可循,認識到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中,使員工的某些不良習慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動中沒有安全事故發(fā)生。

二、學習法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識

為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī),并加強節(jié)日期間安全教育培訓。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

三、規(guī)范程序,杜絕盲目違章操作

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,班組進一步完善了日常巡回檢查制度,明確了工作程序,制定了較詳細的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應的鍋爐設備安全運行及事故防范應急措施。跟班民工在危險場所工作時,必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領下,才能到工作現(xiàn)場進行設備檢查和相關的工作。對于停下來檢修的設備,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在設備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,使工作有了超前準備,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。

四、結合事故,進行應急預案演練

結合4#循環(huán)流化床鍋爐運渣皮帶多次燒毀的事故案例,班組組織員工進行應急預案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應急處理方法,并在鍋爐運行中再次出現(xiàn)這一事故時,及時發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運渣皮帶事故的發(fā)生,得到了分公司和車間的表揚和獎勵。

20__年第一季度的安全生產(chǎn)工作,通過班組全員的努力,雖然取得了一點成績,但只能算是開了個好頭,距全年安全生產(chǎn)目標管理的標準要求還存在著差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標管理工作的有關精神,時刻保持清醒頭腦,切實搞好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)崗位工作述職報告精選篇4

今年以來,在公司領導的正確指導下,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,完善公司安全管理體系,以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),最終實現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故,無突發(fā)應急情況的優(yōu)良成績。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門領導是安全生產(chǎn)的第一責任人,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。并要求相關部門及時提出整改方案,進行整改。

通過推行人性化安全管理模式,提出了“安全在我手中,我為安全負責”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗員工,形成了一個共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理

為保障安全生產(chǎn)的制度化推進,進一步細化了安全生產(chǎn)責任制度,累計形成文件十余份:重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《應急預案》等文件制度,完善了所有設備的操作規(guī)程,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面標準化管理。

三、深化全員安全意識,注重安全教育培訓

我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高全員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學習、安全技能教育、應急預案演習等一系列培訓工作,還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓練、現(xiàn)場演習等多種方式為全體員工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了全體的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

四、推進安全管理力度,狠抓隱患排查治理

本著“預防為主,安全從隱患萌芽抓起”的原則,我們大力嚴格監(jiān)督檢查,查找安全隱患,重點對我司的電器、機械設備、照明用電、空壓機、危險化學品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握關鍵點

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,不斷提高全員的安全意識和安全操作技能,做好班組安全工作日常管理,重點抓了幾個關鍵:一是抓好關鍵部位(公司內(nèi)危險源如危險化學品、空壓機、電控箱等)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。二是抓好關鍵作業(yè)(檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。三是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員把好進人入口關和上崗入口關,培訓不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準上崗。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全生產(chǎn)崗位工作述職報告精選篇5

在上級領導和當?shù)卣恼_領導和大力支持下,我所20__年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,全年未發(fā)生任何重大責任事故,實現(xiàn)了“四無”的工作目標,為我所的各項工作順利開展提供了有效的安全支撐,現(xiàn)將我所20__年安全生產(chǎn)工作總結如下:

一、高度重視安全生產(chǎn)工作,建立健全組織機構。

我所領導的班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位,突出好的布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調,我所年初就成立了安全生產(chǎn)領導小組,以__X為組長,副所長__X、__X為副組垂,逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速、靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

二、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。

本著“誰主管,誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責。嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》深入落實安全生產(chǎn)的自查、自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故等各個環(huán)節(jié)的管理。在年初,我所就制定了各種預案,如《防塌方預案》、《防汛預案》等,__—__月份,我們還制定了防汛值班制度,確保了安全度汛;按照消防部門的要求,我們制定了《消防安全管理制度》,我所安全生產(chǎn)在制度化,規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。

三、加強安全生產(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我們重點加強了安全檢查與隱患治理工作。為了確保春運安全生產(chǎn)工作,我所聯(lián)合__X交警中隊共同檢查,期間共查處違法、違章車輛__余臺,轉移超載乘客__X余名,圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)春運安全任務。在客運市場方面,我所配合當?shù)卣M行了大整治行動,共取締無牌無證學生接送車輛__臺,查處非法營運車輛__臺,有效的確保了客運市場秩序的健康有序發(fā)展。在上級領導的統(tǒng)一布置下,我所還協(xié)助當?shù)卣愫昧薩_X沿線轄區(qū)渡口的安全監(jiān)管工作。在__月份的“____”行動中,我所在查處未取得貨物運輸經(jīng)營許可證參與礦山運輸超限運輸?shù)V產(chǎn)品的車輛方面取得了較好的成績。通過檢查我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足。比如大栗港小學門口微型面包車非法接送學生的問題十分嚴重,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。

四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識。

狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習貫徹的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。就__縣“__”__事故和“__”事故的發(fā)生,我所組織全所人員進行全面仔細的分析和討論。通過這次學習討論,大部分職工都找到了自身的不足,部分職工安全意識淡薄,安全意識匱乏的問題都得到了及時有效的解決,全所安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。五、加強日常安全工作管理。

1、嚴格車輛管理。認真執(zhí)行車輛管理制度,實行主車司機負責制,進一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項工作。保證了全年沒有發(fā)生任何交通事故。

2、嚴格電器設備管理;對亂接私接電線,違規(guī)使用電器等行為進行嚴格控制;有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發(fā)生。

3、嚴格防火、防盜管理。全所對每個公室都沒有專人管理,及時督促,檢查各項預防措施是否到位,保證了全年沒有發(fā)生火災和被盜事故

20__年,我所將在認真總結今年安全工作經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)明確“以人為本,預防為主”的安全思想,加強安全生產(chǎn)教育培訓,加大管理,增強職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意思,推進安全質量標準化,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全防范工作,努力營造積極和諧的安全文化氛圍,為全所發(fā)展創(chuàng)造更為有力的安全生產(chǎn)環(huán)境。

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