安全生產(chǎn)述職報告范文

| 程宇0

20__年年度,我作為班組的第一安全地責(zé)任人,在檢修公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在工段領(lǐng)導(dǎo)積極組織下,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在抓好班組施工工作的同時,大力抓安全生產(chǎn),以防火、防盜、防人身安全事故等為工作切入點,從點滴抓起,不忽略任何一個安全薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真排查整改,收到了很好的效果,我班組全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的工作報告。

一、能夠積極參加工段召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會

認(rèn)真記錄會議內(nèi)容,及時傳達和落實會議精神,汲取兄班組的安全經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合班組實際,很抓本班的安全基礎(chǔ)管理工作,夯實安全基礎(chǔ),在內(nèi)部營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍。

二、、加強安全生產(chǎn)組織建設(shè)。

成立了以我為組長,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各聯(lián)?;ケH说葹槌蓡T的安全網(wǎng)絡(luò)。在班組所轄作業(yè)半徑劃分安全責(zé)任區(qū),落實安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、加強安全的投入,為安全提供硬件上的保障。

為保障消防安全,我根據(jù)檢修公司安委會安全要求,安排布置專人對施工現(xiàn)場的安全重點進行檢查,并在公司幫助下領(lǐng)回部分滅火器材,對重點防火場所進行防護。在施工現(xiàn)場安裝了安全應(yīng)急燈,安全出口指示牌等,同時增加安全協(xié)管員一名,從而在人力物力上給安全提供了可靠的保障。

四、加強安全培訓(xùn)和教育,增強班組員工的安全意識。

重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點進行培訓(xùn),使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,大大地推進了安全工作的順利開展。

五、強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。

依照工段規(guī)定和檢修公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進行認(rèn)真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性。

六、突出安全重點,制定針對措施。

防火、防盜、防人身安全事故是我班組的三大安全重點。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點作為我班組安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認(rèn)真部屬,逐一過問,確保萬無一失。

1、防止火災(zāi)事故。我班組是一個現(xiàn)場施工班組,經(jīng)常動用電氣焊,冬季施工動火取暖等,對防火的要求很高。針對這種情況,我在工作中做了認(rèn)真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保工段財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)目前的治安狀況和班組員工個人素質(zhì),結(jié)合班組自身的特點,我召開有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

3、防止人身安全事故。由于我班組的工作性質(zhì)是現(xiàn)場施工,項目之一爐窯砌筑,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我們的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對班組人員嚴(yán)格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求班組成員每次施工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題,確保施工安全問題能夠一勞永逸。

通過一年的努力,我班組在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為工段的安全工作提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20__年,我將再接再厲,始終把握"安全是最大的效益"這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使我們班組的安全工作更上一個臺階。

安全生產(chǎn)述職報告范文篇2

你們好!我是山東__集團有限公司的董事長__,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

我們__集團有限公司始建于20__年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障。可以說,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。

這些年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責(zé)任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下:

一、認(rèn)清形勢,加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全科學(xué)的安全管理機制

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е?zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時強化日常管理,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ?、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

同時,以安全管理機制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

二、加大安全投入,確保企業(yè)長治久安

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時,嚴(yán)格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。

三、重視安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識

在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

四、加強日常安全管理,防隱患于未然

以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進單位,并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達標(biāo),進一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

四是堅決落實山東省關(guān)于《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實搞好安全生產(chǎn)工作,

最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。 謝謝大家!

安全生產(chǎn)述職報告范文篇3

二零一零年,我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”為目標(biāo),在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。一年來,自覺地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé),根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動方案,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好各項工作的落實,全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任?,F(xiàn)根據(jù)考核要求,下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報如下。

一、主要工作做法

(一)牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識,堅持安全第一,警鐘常鳴。

1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實干。長期以來,我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無傍貸,責(zé)任重大,只能以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,在年初制訂全年的工作計劃時,同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項主要任務(wù)去部署和開展。并將此工作任務(wù)分解落實到人,形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大

格局。一年來,在安全、責(zé)任的思想意識下,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展,本人更是親力親為,并時常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,安全生產(chǎn)工作得以順利進行。

2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo),我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上,同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開各種安全會議20場(次),其中全場性的大型會議兩次。五月份,進入雨季防汛期,同時為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動,我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會議,會議對我單位安全生產(chǎn)工作進行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。并安排半天的時間對與會人員和員工進行安全培訓(xùn),上輔導(dǎo)課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實際,分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災(zāi)害、交通(包括水上交通)安全五個類別。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。

八月份,我單位認(rèn)真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期,印發(fā)學(xué)習(xí)資料260多份,懸掛大橫額11條,組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)競賽8次,其中對本場自行印發(fā)的競賽活動還進行抽獎活動,以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。

(二)全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實

1、簽訂責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。為落實誰主管、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,今年我單位與轄區(qū)內(nèi)的水電站以及經(jīng)營單位都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。其中與電站簽訂《安全責(zé)任書》21份,責(zé)任書

內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個方面的內(nèi)容,是一份綜合性的安全責(zé)任書。與轄區(qū)內(nèi)的各水電站簽訂水利工程防汛責(zé)任書9份,全面落實所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人。安全管理責(zé)任百分之百得到落實。

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。今年的四、五月份間,我單位通過對下屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查、評比考核。對責(zé)任落實,大小事故都沒有發(fā)生的單位都給予了適當(dāng)?shù)莫剟?。直屬?個工區(qū)、1個電站全都得到一定的獎勵。經(jīng)檢查落實,今年繼續(xù)保實現(xiàn)零事故的記錄。

(三)結(jié)合林區(qū)實際,狠抓安生生產(chǎn)工作落實

1、加強安全隱患排查,整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點責(zé)任單位是轄區(qū)內(nèi)的水電站,它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的,安全生產(chǎn)設(shè)施要逐步完善。根據(jù)檢查,仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發(fā)電控制臺、發(fā)電機未設(shè)置防護網(wǎng),操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前,我們通過對賓館的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門認(rèn)可發(fā)證。我單位立即會同工商部門責(zé)令其整改和停業(yè)。之后,做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營。全年共檢查出安全隱患15起,已完成整改10處。

2、加強安全生產(chǎn)工作檢查。為確保安全生產(chǎn)工作的落實,我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查。主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,安生辦主任親自部署。據(jù)統(tǒng)計,全年組織各種安全生產(chǎn)檢查28場(次),檢查場(次)、部位163處(次),參加檢查人員206人(次),出動車輛69輛(次)。其中,重點抓好元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國

慶節(jié)等重大節(jié)目和中央、農(nóng)電工程汛前、消防安全等專項檢查。通過經(jīng)常性和不定期的檢查,有效地促進了安全生產(chǎn)各項工作的開展,也使主管領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)情況。

3、進一步完善安全生產(chǎn)管理機制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了機動車輛和船只安生運行管理制度。轄區(qū)內(nèi)的19個水電站,有6個電站都在發(fā)電廠房設(shè)置了水電安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度,使到安全生產(chǎn)管理進一步規(guī)范。

4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度,堅持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求,今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓(xùn)班,并考取了《特種行業(yè)電工證》,下半年已有5人報名,現(xiàn)等待開班學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在轄區(qū)6個電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個別未取得上崗證的,我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓(xùn)領(lǐng)證。

5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設(shè)。為確保我單位的安全生產(chǎn),黨委不僅在工作重視,在經(jīng)濟上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計,今年由單位直接投入用于安全設(shè)施、危房改造的資金達43萬多元,其中用于危房改造9萬元,其他投入4.2萬元。安全辦的設(shè)施配套進一步完善。新購置電腦、打印機1套,照相機1部,木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解,各私營電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的建設(shè),電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設(shè)。以此同時,我單位安全生產(chǎn)管理也進一步規(guī)范,檔案建設(shè)日趨完善。

6、認(rèn)真貫徹落實上級主管部門的工作部署。一年來,我單位對上級政府、安監(jiān)、水利等部門所有安全生產(chǎn)的部署,都百分之百落

實,并百分之百做出了總結(jié)和匯報。

二、存在問題

今年的安全生產(chǎn)工作中,在管理方面的確做了大量的工作,本人也盡了責(zé)任,而是取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)個別企業(yè)主對安全生產(chǎn)工作不重視和配合,意識薄弱,主要表現(xiàn)在水電站、在建設(shè)儲水壩中,超出設(shè)計圖紙建筑儲水壩,現(xiàn)在超高2.6米多,并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場檢查并當(dāng)場叫其停止施工,但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報,但一直未有處置。另外,其發(fā)電廠房擺設(shè)比較凌亂,不符合安全發(fā)電要求,希望通過這次考核檢查,使其存在問題得到整改。

(二)各私營水電站企業(yè)分布在偏遠(yuǎn)的林區(qū),普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術(shù)人員缺乏,運行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況,給安全管理帶來一定影響。

(三)私營電站發(fā)電工流動性較大,仍有個別發(fā)電工未有持證上崗。

(四)外來營林生產(chǎn)工流動性大,而且安全生產(chǎn)意識淡薄,不利于安全管理。

安全生產(chǎn)述職報告范文篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20__年,本人任__人民政府鄉(xiāng)長,擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20__年開展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況述職如下,請予以審議。

一、強化組織領(lǐng)—導(dǎo),把安全生產(chǎn)擺上重要位置。

安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。

今年,鄉(xiāng)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會,由本人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長,成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,明確鄭明文同志為鄉(xiāng)專職安全員,鄉(xiāng)直機關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職安全員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,在全鄉(xiāng)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

二、強化宣傳,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實。

工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。鄉(xiāng)安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鄉(xiāng)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際,組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。

三、強化檢度,確保安全措施落實到實處。

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查,對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、細(xì)、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上,當(dāng)時就對渡工進行嚴(yán)肅批評教育,立即整改。重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。

對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化,今年以來累計檢查出__條隱患,其中電線老化就達13處,都當(dāng)時下達整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產(chǎn)的隱患。

20__年__月__日下午我鄉(xiāng)__路上__橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時排除安全隱患,我鄉(xiāng)當(dāng)時就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報,事故隱患得到及時解決,我鄉(xiāng)并積極配合解決__橋的交通安全工作;金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達15度,給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20__年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目,直到今年__月份我鄉(xiāng)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,他對此隱患高度重視,__月__日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報,成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密的實施方案,__月__日對該項目進行公開招標(biāo),確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔(dān)金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。__月__日下午__點__分終于將煙囪拆除,,這樣歷時四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。

四、牢固樹立爭優(yōu)意識,努力構(gòu)建安全鄉(xiāng)鄉(xiāng)。

根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,圍繞年初下達的鄉(xiāng)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)達標(biāo)活動的目標(biāo),鄉(xiāng)成立達標(biāo)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,本人任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結(jié)果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實現(xiàn)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)通過達標(biāo)驗收。

20__年我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標(biāo)的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處:

1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。

2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。

3、加強私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。

安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保全鄉(xiāng)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

安全生產(chǎn)述職報告范文篇5

一、鞏固基礎(chǔ),強化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

今年以來,我們進一步完善了安全基礎(chǔ)管理實施細(xì)則,重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細(xì)化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,強力提高班組長的素質(zhì)、對職工進行精細(xì)化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標(biāo)準(zhǔn),實行表格式管理,建立規(guī)范的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設(shè),對安監(jiān)員實行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

二、多措并舉,扎實推進瓦斯治理重點

20__年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點,使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴(yán)格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進行了精細(xì)化管理,通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點的風(fēng)量,保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

三、整體推進,全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點

加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標(biāo)識清楚"的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,在主要進風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上,加強動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化各項工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

四、突出特色,積極打造品牌安全文化

以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細(xì)化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設(shè),積極推進職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當(dāng)中,增強職工安全意識。

五、嚴(yán)查細(xì)管,扎實推進隱患排查重點

積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊安全負(fù)責(zé)活動,"一對一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯(lián)?;ケ#瑖?yán)格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù),制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進一步強化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

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