2022年團隊工作計劃

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2022年團隊工作計劃篇1

在上學(xué)年里通過組內(nèi)各位教師的齊心協(xié)力、共同奮斗,我們團隊較好地完成了學(xué)校布置的各項任務(wù)。在這個充滿希望的新學(xué)期里,我們二年級數(shù)學(xué)教研團隊的成員有所變動,但我想我們也一定能團結(jié)一心,一如既往的做好各項工作,爭取成為優(yōu)秀團隊?,F(xiàn)將本學(xué)期的教研團隊工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我們教研組將以課程改革為核心,以課題研究為載體,以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標,以提高課堂教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量為根本,加大教學(xué)研討力度,堅持科學(xué)育人,扎實有序地開展數(shù)學(xué)教科研工作。本期的教研主題為:抓好教案的復(fù)備、課堂教學(xué)的精上、課后輔導(dǎo)的認真工作。

二、工作重點:

1、認真落實并自覺執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,通過教研組的理論學(xué)習(xí)、備課、聽課與評課、作業(yè)批改等活動,把教研組的各項工作落到實處,切實提高教學(xué)質(zhì)量。

2、根據(jù)二年級學(xué)生的心理及生理特點,制訂出適合他們的教學(xué)計劃。抓好平時的課堂教學(xué),提高平時的課堂教學(xué)質(zhì)量。抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī),把培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣貫穿于整個教學(xué)的全過程。抓好學(xué)生的基礎(chǔ)知識,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。

3、嚴格按照學(xué)校教學(xué)工作中“五認真”的要求,加大備精品課的力度,深入分析教材,從教材本身著手,拓展數(shù)學(xué)的外延,切實提高學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力。

4、充分發(fā)揮教研組功能,開展交流心得活動,互學(xué)互助。

5、結(jié)合學(xué)校開展的全員賽課活動,組織隊員積極參加,爭取取得好成績。

6、結(jié)合二年級數(shù)學(xué)的教學(xué)考核目標,努力工作爭取達到目標。再次討論再次二次分配方案,學(xué)習(xí)教學(xué)計劃、教研計劃和培優(yōu)輔差計劃。

7、本期的教研活動主要研究課堂教學(xué),從原來的教材研究過渡到課堂的研究上。

8、加強團隊建設(shè),努力爭創(chuàng)優(yōu)秀團隊。

三、教研措施

1、認真學(xué)習(xí)課程標準,研究新課標、新教材。全體教師通過進一步解讀新課標,以新的教學(xué)理念來指導(dǎo)教學(xué),積極實踐、探索新課程下的課堂教育教學(xué)規(guī)律。立足于課堂教學(xué)實踐,用好新教材,通過反復(fù)探索、研究、反思、實踐,把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學(xué)中。

2、加強教材研討、集體備課的研討,在教學(xué)中堅持以備課研究為重點,以課例研究為核心。在假期內(nèi)完成好電子教案。

3、優(yōu)化課堂教學(xué),強化質(zhì)量意識。本學(xué)期將把優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組的重點工作。教學(xué)后寫出深刻的教學(xué)感悟和體會,反思要深刻。本期上教研課4節(jié),通過互相聽課、評課,取長補短,不斷提升自己的教科研能力。每月組員聽本組教師的課2節(jié),組長聽課4節(jié)。

4、開展多樣化教研活動,本期開展六次教研組活動外,還可多開展民間活動,以教研活動促進教師專業(yè)成長。

5、充分利用采用集中學(xué)習(xí)、教師自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方法,使教師及時了解最前沿的教改信息,擴展教師知識視野,不斷更新教育教學(xué)理念,豐富教師的教育教學(xué)理論,提升教師的理論水平和教學(xué)教研水平。

6、加強及格率、優(yōu)生率的監(jiān)控,找準后進生的后進點,因人制宜制定合理的補差計劃。給后進生多創(chuàng)設(shè)機會,品嘗成功,樹信心。多與后進生談心,多做情感交流。

7、認真學(xué)習(xí)優(yōu)秀教研組評選方案,嚴格按照上面的內(nèi)容去做,爭取獲得“優(yōu)秀教研組”的稱號。鼓勵教師積極向?qū)W校網(wǎng)站和各級刊物投稿。

8、收集好教研組的各類資料,做好考勤登記。

四、本期教研活動安排如下:

第一次教研活動

活動時間:

活動地點:

參加人員:

活動主題:

對這學(xué)期的前半學(xué)期的教案進行學(xué)習(xí),研討本學(xué)期的教研活動開展的內(nèi)容。

活動程序:

1、介紹本次教研活動的內(nèi)容。

2、郭艷紅組織大家學(xué)習(xí)1—3單元的教材、教案,在學(xué)習(xí)的過程中,對一些重點、難點的問題進行討論,找出解決的辦法。

3、學(xué)習(xí)完后請老師再次提出自己的一些疑問,大家共同商議解決。

4、研討本學(xué)期的教研活動開展的內(nèi)容。

本學(xué)期共開展6次教研活動,兩次對本冊教材教案進行分析,其余4次每位教師上一堂研討課。

研討課的內(nèi)容安排:

乘加p18頁例三執(zhí)教教師:

角的初步認識執(zhí)教教師:

用厘米作單位量長度執(zhí)教教師:

倍的認識執(zhí)教教師:

在每次教研活動中再次對教學(xué)中出現(xiàn)的問題進行研討。

5、布置下次活動的準備工作。

2022年團隊工作計劃篇2

自從中心建立“全科團隊”服務(wù)模式,中心人員和轄區(qū)居民的關(guān)系更加親密,變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系,使中心各項工作得以更有效更順利的開展。今年計劃在原有的“全科團隊”工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,完善工作中的不足,使今年的各項工作圓滿完成,具體計劃如下:

一、 加大人員培訓(xùn),增強服務(wù)意識

目前隨著工作的不斷成熟,中心的全科團隊工作越來越扎實,但在規(guī)范方面還有欠缺。中心將利用每月的工作例會,加大相關(guān)培訓(xùn),特別是進一步增強人員的服務(wù)意識和責(zé)任感。力求做到“誰轄區(qū)誰管理,既管理就規(guī)范“。

二、完善居民檔案

目前中心雖然已完成有關(guān)衛(wèi)生部門規(guī)定的居民建檔率,但檔案的填寫還有不規(guī)范的地方,今年要將已建立的檔案進一步完善。每個工作團隊每個月至少要新增5例居民檔案。居民的電子檔案要繼續(xù)錄入,對于20__年以前錄入的檔案要求一律重新錄入。

三、為65歲以上老年人免費體檢

計劃4-5月份完成今年轄區(qū)65歲以上老年人的年檢工作,在體檢項目上今年要有所增加,計劃新增:心電圖、尿常規(guī)等。做好前期活動宣傳,已建檔的老年人逐個電話預(yù)約,未建檔的老年人如果前來體檢,也要接納并建立檔案。各項資料要妥善留存歸檔。

四、慢病管理

全科團隊人員要進一步學(xué)習(xí) “國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20__版)”要求,對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。力求做到“誰轄區(qū)誰管理,既管理就規(guī)范“?;谀壳爸行慕n的慢病患者人數(shù)過少,為了鼓勵大家對慢病患者“及時發(fā)現(xiàn),及時建檔”,計劃今年每一例新建慢病檔案給予20元的獎勵。今年“高血壓”和“糖尿病”俱樂部活動繼續(xù)開展,今年更注重促進患友之間的溝通交流。

“全科團隊”是中心的核心力量,對確保中心今年的各項工作圓滿完成起著至關(guān)重要的作用,今年要進一步團結(jié)人員,加強隊伍建設(shè),建立獎懲機制,使“全科團隊”工作更好的開展!

2022年團隊工作計劃篇3

縱觀古今中外的成功人士,無不有自己的宗旨和信念,若缺少了這種信念,就斷送的自己的成功路,作為一個團隊一個集體我們更應(yīng)該有我們的宗旨和信念,本學(xué)期我們將圍繞著我們的宣言中心“陽光”作文章。在培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)興趣與習(xí)慣方面,我們將采取陽光活動之“計分”性評價方式,對認真完成作業(yè),上課積極發(fā)言的同學(xué)行獎分,鼓勵同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。相反,對于那些沒有良好學(xué)習(xí)慣的同學(xué),將實行扣分,使同學(xué)們產(chǎn)生一種自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這個活動方案將于本周星期三正式實行。

具體的獎勵方案是:

一、每天的作業(yè)沒有一科有問題者便可得一分(讓大家養(yǎng)成認真完成作業(yè)與提前預(yù)習(xí)的習(xí)慣。)

二、上課回答兩次問題得一分。(培養(yǎng)同學(xué)上課積極回答問題的習(xí)慣)

三、憑借一張優(yōu)秀的16開練字,可獲得一分。(培養(yǎng)同學(xué)練就一手好字)

四、主動做課外習(xí)題或是有家長簽字的抽寫抽背,可獲得一分。(培養(yǎng)同學(xué)主動復(fù)習(xí)的習(xí)慣。)

五、積極參加學(xué)?;虬嗉壗M織的各種活動可得一分,獲獎?wù)呖傻枚帧?/p>

注:攢夠十分可得一顆星,滿五顆星可得到獎品。(學(xué)習(xí)用品)

本學(xué)期兩位找茬班長將主要負責(zé)監(jiān)督紀律。對于排隊說話,課間瘋打鬧、上課無故遲到者進行處罰,并列入衛(wèi)生小分隊隊員名單中。副班長豫威將于老師一起給同學(xué)們組織一些有意義的綜合活動。

2022年團隊工作計劃篇4

一、指導(dǎo)思想

以提高教學(xué)質(zhì)量為目標,以課堂研究為根本,追求有效課堂,強化校本教研工作。落實“教研為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù),教研為促進教師發(fā)展服務(wù)”,堅持“科研興校、科研促教”的科研理念,以“實踐、思考、寫作”三種方式提升教師科研層次與水平,促進每個教師的專業(yè)發(fā)展,大力倡導(dǎo)“教師即研究者”的理念,鼓勵教師發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,在工作實踐中不斷反思,求真務(wù)實,與時俱進。

在學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面實施素質(zhì)教育,努力塑造山靈水韻的孩子。團結(jié)本組教師,齊心協(xié)力,戰(zhàn)勝困難,努力提高語文組教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標

1、研讀教材,學(xué)習(xí)課標,努力提高教師解讀文本的能力。

2、進行常規(guī)教研——交流作業(yè)批改、輔導(dǎo)、檢測,研究大家教學(xué)中的困惑,傳授教學(xué)經(jīng)驗等。

3、結(jié)合日常教育教學(xué)活動,開展“百利杯”課例展示研討活動。

4、有效課堂教學(xué)的課例研究,為提高課堂教學(xué)質(zhì)量作準備。

三、工作重點:

1、團結(jié)本組教師,努力提高語文教學(xué)質(zhì)量,達到學(xué)校下達的目標要求。

2、研讀教材,提高解讀能力。

3、有效課例研,探索有效課堂。

四、工作措施

1、在自我研修的基礎(chǔ)上,利用每周二教研活動時間,專題研究學(xué)習(xí)教材、教參、課程標準。

2、組內(nèi)成員互相聽課,及時溝通交流,共同記錄、處理教學(xué)中的困惑或問題。

3、加強教學(xué)、檢測、作業(yè)、輔導(dǎo)的研究,及時進行單元質(zhì)量分析,及時進行輔導(dǎo)。

4、組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)理論,與時俱進。

5、發(fā)揮團結(jié)合作的精神,認真推進教師成長系列工程,為教師發(fā)展提供平臺。積極爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

2022年團隊工作計劃篇5

一、年度計劃總述

20__年是聯(lián)合會平臺搭建完成后正式與會員見面的第一年,提升聯(lián)合會知名度,打造聯(lián)合會影響力是首年工作的重中之重。前期計劃通過官方新聞網(wǎng)站或電子雜志、平面媒體等宣傳渠道進行專業(yè)策劃,免費為企業(yè)進行金融相關(guān)知識培訓(xùn)指導(dǎo),擴大聯(lián)合會的影響力,使更多的企業(yè)了解、加入聯(lián)合會。同時積極籌備商學(xué)院建設(shè)事宜,廣泛吸納會員,為聯(lián)合會健康良性發(fā)展打好基礎(chǔ)。

二、年度目標分解

1、確定20__度聯(lián)合會工作計劃;

2、確定秘書處人員編制及分工安排;

3、制定聯(lián)合會章程、會員制度及管理辦法;

4、開展聯(lián)合會職責(zé)范圍內(nèi)正常業(yè)務(wù)。

5、擬定協(xié)會副會長、理事會單位及顧問團隊;

6、宣傳聯(lián)合會宗旨和有關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)項目;

7、策劃商學(xué)院項目報告,組建金融商學(xué)院運營團隊,制定商學(xué)院相關(guān)制度及學(xué)費制度;

8、商學(xué)院試運行,制定學(xué)院自動入會制度;

9、組織企業(yè)會員互訪,進行銀企對接,項目對接;

三、具體實施計劃

(1)團隊建設(shè)

聯(lián)合會秘書處是金融聯(lián)合會的樞紐部門,金融聯(lián)合會的權(quán)威性來源于市場,來源于企業(yè)在享用聯(lián)合會的服務(wù)過程中產(chǎn)生的認同感。而秘書處作為常設(shè)的工作班子,在協(xié)會運作方向和工作質(zhì)量上起著舉足輕重的作用。要在官方、金融機構(gòu)和企業(yè)間發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用,所以是秘書處工作班子要加強自身建設(shè),有凝聚力、號召力,才有具備不斷提升協(xié)會服務(wù)功能的能力,確定秘書處運營團隊是20__年度工作的重點,秘書處運營團隊,工作職責(zé)如下:

1、制定協(xié)會發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及規(guī)章制度等,并組織實施;整合行業(yè)資源,開展相關(guān)金融活動,維護會員利益,聯(lián)合會穩(wěn)定發(fā)展。

2、宣傳、推廣和普及金融行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)知識,共同構(gòu)建行業(yè)信息網(wǎng)等有關(guān)媒體。

3、負責(zé)協(xié)會會員代表大會、會長辦公會和協(xié)會召開的其它重要會議的組織和服務(wù)工作。

4、負責(zé)協(xié)會的會員發(fā)展和組織機構(gòu)建設(shè)。組織策劃聯(lián)合會下屬商學(xué)院、會刊、網(wǎng)站等運營方案。組織會員單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外出參觀考察和銀企對接經(jīng)驗交流活動。對會員提供咨詢和服務(wù)。

5、受聯(lián)合會委托指定管理會員登記,頒發(fā)相應(yīng)證書等管理工作。

6、負責(zé)聯(lián)合會的人力資源管理工作,制定聯(lián)合會相關(guān)工作制度、薪資制度等等,加強工作人員自身建設(shè)。

(2)網(wǎng)站運作

如今的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。幾乎世界上所有的公司、協(xié)會等都在利用網(wǎng)絡(luò)傳遞商業(yè)信息,進行商業(yè)活動,從宣傳協(xié)會到發(fā)展協(xié)會成員、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與市場的同步。制作聯(lián)合會能夠通過網(wǎng)站的信息,吸引訪問者的眼球,進行深入訪問。能很好的展示協(xié)會的最新相關(guān)動態(tài)及聯(lián)合會的相關(guān)服務(wù)職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍、對會員的一種管理與服務(wù)相結(jié)合的一種機制。能更好的相互協(xié)作,發(fā)揮聯(lián)合會主要宗旨,促進銀企雙贏。網(wǎng)站重點版塊建設(shè):

1、協(xié)會簡介—協(xié)會章程—組織結(jié)構(gòu);

2、行業(yè)動態(tài) 最新最快的行業(yè)咨詢、通知通告、政策法規(guī)等等供會員單位查詢;

3、協(xié)會服務(wù)—政策服務(wù)—會員服務(wù)范圍;

4、信譽檔案

①個人信譽檔案,

② 企業(yè)信譽檔案,通過信譽檔案提升聯(lián)合會的權(quán)威性,曝光行業(yè)內(nèi)的不良現(xiàn)象及違法融資案例,為會員企業(yè)進行合法融資起到警示作用;

5、會員風(fēng)采 展示企業(yè)會員風(fēng)采;

6、金融商學(xué)院及會刊等相關(guān)內(nèi)容課程提供下載及在線觀看功能。

四、金融商學(xué)院運作

(1)、成立商學(xué)院的必要性

從全國范圍內(nèi)處于不同地區(qū)、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)整體生存狀態(tài)來看,由融資瓶頸導(dǎo)致的發(fā)展障礙,甚至生存威脅依然是首要難題。組建金融商學(xué)院,為企業(yè)進行系統(tǒng)專業(yè)的融資指導(dǎo)是目前中小企業(yè)進行專業(yè)充電的唯一途徑。

目前我國中小企業(yè)融資難原因是多方面的,主要存在以下幾個方面:

1、中小企業(yè)規(guī)模較小、內(nèi)源融資不足;

2、中小企業(yè)融資缺乏足夠的抵押和擔(dān)保;

3、因中小企業(yè)的經(jīng)營場所和人員具有較強的流動性而導(dǎo)致一些中小企業(yè)信用意識較差;

4、大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相對較小,組織結(jié)構(gòu)變動快,制約著其財務(wù)管理水平、財務(wù)制度的規(guī)范和提高;

5、中小企業(yè)的融資人才缺乏;

6、中小企業(yè)擔(dān)心控制權(quán)旁落造成融資方式較為單一;

7、中小企業(yè)缺乏風(fēng)險管理意識、體系及制度;

8、中小企業(yè)用款一般都具有時間急、頻率高、數(shù)額小的特點。

(2)、商學(xué)院組織結(jié)構(gòu)

金融商學(xué)院與社會性的普通學(xué)院一樣具有完整的學(xué)院結(jié)構(gòu)。,也可以是聯(lián)合會或者是權(quán)威國家級培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦;

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容:與同等的MBA課程相同,根據(jù)企業(yè)的特有的實際狀況進行金融政策解讀及融資渠道有針對的學(xué)習(xí);

2、學(xué)員: 企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、融資經(jīng)理、投資部經(jīng)理、私營企業(yè)主、總經(jīng)理及金融相關(guān)行業(yè)優(yōu)秀人才;

3、師資: 金融界的知名學(xué)者教授;銀行行長等相關(guān)行業(yè)專家領(lǐng)導(dǎo);

4、教學(xué)方式:與同等的互動式教學(xué)方式相同;

5、管理部門: 金融服務(wù)聯(lián)合會。

(3)、設(shè)計理念

助力中小企業(yè)發(fā)展,促進融資渠道大跨越;培養(yǎng)高水平更專業(yè)的企業(yè)金融人才;為中小企業(yè)不同發(fā)展階段制定個性化金融解決方案;提高商學(xué)院的知名度,影響力和綜合競爭力并致力于為中小型或微型企業(yè)。

(4)、培訓(xùn)和管理模式

金融商學(xué)院實行內(nèi)部學(xué)習(xí)為主,外部實踐的建設(shè)思路,利用現(xiàn)代教育模式和手段,建設(shè)以電子化(E—Learning)等遠程學(xué)習(xí)方式為輔,以面授培訓(xùn)方式為主的混合式針對性的培訓(xùn)模式。免費為學(xué)員企業(yè)頒發(fā)金融聯(lián)合會會員證,為學(xué)員企業(yè)提供提供融資策劃,項目推介,資金項目整合,擔(dān)保,投融資,財務(wù)、法律顧問,金融知識培訓(xùn)等金融服務(wù),,切實服務(wù)和扶持中小型或微型會員企業(yè)的成長和發(fā)展。

(5)、運作核心

金融商學(xué)院的運作核心是資源和人才兩個關(guān)鍵因素,通過科學(xué)的教學(xué)機制的設(shè)計打造企業(yè)知識資源體系,建設(shè)知識管理體系;并且通過金融商學(xué)院建造企業(yè)自身的融資人才生產(chǎn)線,打造出合格的企業(yè)人才隊伍。

五、金融服務(wù)聯(lián)合會利潤來源

1、金融服務(wù)聯(lián)合會正常的企業(yè)融資服務(wù)費及短期拆借利息;

2、金融商學(xué)院舉辦十期,每期定額30人。預(yù)計可增加300位聯(lián)合會會員;

3、會員企業(yè)包裝宣傳費用;

4、其它項目投資利潤。


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