管理制度手冊文本

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一個穩(wěn)定的制度可以保證長期的發(fā)展和穩(wěn)定的經(jīng)濟增長,而不是短期的暴利和不可持續(xù)的發(fā)展。管理制度手冊文本要怎么寫?接下來給大家?guī)砉芾碇贫仁謨晕谋?,方便大家學(xué)習(xí)。

管理制度手冊文本

管理制度手冊文本篇1

一、員工儀表儀容

<一>著裝

1、員工日常上班,須穿公司統(tǒng)一定制的工裝,一律佩帶司徽(左胸前);

2、參加商務(wù)活動以及重要會議,男員工穿西服套裝系領(lǐng)帶,夏季應(yīng)穿襯衫系領(lǐng)帶;女員工宜根據(jù)不同場合,著職業(yè)套裝、套裙、時裝,但不宜太袒太露。

<二>儀表儀容

1、員工必須注意儀表儀容的美感,著裝干凈整潔、言行舉止大方得體;

2、男員工不得留長發(fā)、怪發(fā),女員工不得留怪異發(fā)型,應(yīng)保持清雅淡妝,打扮適度,工作時間不得戴重首飾;

3、坐時要上身挺直,不要彎曲,與他人談話時兩腿不得翹疊和晃動;

4、站時應(yīng)挺胸、收腹,不得叉腰、抱肩和依靠他物;

5、行走時保持步伐輕盈,雙臂自然擺動;

6、員工上班期間應(yīng)保持飽滿而愉悅的精神狀態(tài)。

二、員工行為規(guī)范

1、工作場所提倡講普通話,不得大聲喧嘩;

2、提倡禮貌用語,早晨上班,與同事第一次相見應(yīng)主動招呼“您早”或“您好”,下班互道“您辛苦了”、“再見”等用語;

3、對待上司要尊重,對待同事要熱情,坦誠待人、團結(jié)協(xié)作,不拉幫結(jié)派、

黨同伐異;

4、商務(wù)活動中時刻注意自己的言談、舉止,保持良好的坐姿站勢,對待客人態(tài)度要禮貌、大方、熱情、穩(wěn)重;

5、與人交談時要注意措辭分寸,謙虛謹慎,善于傾聽,不隨便打斷他人談話;

6、接轉(zhuǎn)電話,要先說:“您好”,外來電話,還需報公司名,語言要親切、簡練、有禮;

7、出席會議必須準時,因故不能按時到會或不能到會者,應(yīng)提前向會議主持人請假。會上應(yīng)關(guān)閉通訊工具,不喧嘩、不竊竊私語、認真領(lǐng)會會議精神、做好會議記錄,保持會場清潔,會議結(jié)束后按序依次退場;

8、工作時嚴禁串崗或相互閑聊、不準看電影、打游戲、吃零食,不得做與工作無關(guān)的事情;

9、不酗酒,遇特殊情況須征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可喝酒;

10、未經(jīng)允許不得打印、復(fù)印個人資料,不得使用公司設(shè)備、工具干私活、辦私事,不得將辦公用品帶出公司;

11、不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場所,不得在值班時間留宿外來人員。

三、員工基本職責(zé)

1、遵守國家法律法規(guī),遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及本崗位所屬部門的各項管理細則;

2、遵循公司利益第一的原則,自覺維護公司的利益和形象,嚴格保守公司的商業(yè)秘密;

3、遵守職業(yè)道德,不貪污受賄,不得利用職務(wù)或工作之便將公司財物占為己有或轉(zhuǎn)送他人,更不得向他人索取錢財或為個人親友謀私利;

4、愛崗敬業(yè),忠于職守,以積極的態(tài)度對待工作,不斷提高個人的道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng);

5、處理工作要保持頭腦冷靜,服從上級指揮安排,不推諉、不扯皮、不頂撞上級;

6、按崗位描述及上級的要求按時、按質(zhì)、按量完成各項工作和任務(wù),并接受監(jiān)督檢查,不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止上級安排的工作;

7、嚴格按公司的管理模式運作,確保工作流程和工作程序的順暢高效;

9、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益的行為,應(yīng)立即投訴;

10、客戶投訴時要及時上報或處理;

11、有根據(jù)自身崗位實際情況提出合理化建議的義務(wù);

12、未經(jīng)批準,不得在外兼職工作,不得利用公司名義私自承攬公司同行業(yè)務(wù);

13、保持辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生,及時清理辦公用品、辦公設(shè)備;

14、愛護公司一切財產(chǎn),愛護各種辦公用具,節(jié)約水、電、辦公用品及公司財物;

15、積極學(xué)習(xí),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平,提高職業(yè)技能水平,積極參加培訓(xùn)和考核;

16、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,互相學(xué)習(xí)、互相幫助、共同提高,發(fā)揚團隊精神,增強公司的凝聚力。

四、員工聘用

<一>基本政策

1、公司本著任人唯賢、人職匹配的原則進行招聘,實行人員聘用制;

2、招聘工作視崗位需要按流程進行,同等條件下本公司員工優(yōu)先;

3、采取面試形式,對應(yīng)聘人員從德、能、勤、績等方面進行考察,擇優(yōu)錄取;

4、面試官篩選過程中不得因個人親疏、憑個人感情而定,不得因民族、性別、年齡等歧視應(yīng)聘人員。

<二>入職

1、應(yīng)聘者通過面試、背景審查,經(jīng)確認合格后,方可錄用;

2、新員工上班的第一天必須到公司人事部門報到,辦理入職手續(xù),并將個人身份證、畢業(yè)證、資格證等證件的復(fù)印件及照片等交人事部存檔;

3、新員工在參加完公司組織的崗前培訓(xùn)后,到公司人事部門領(lǐng)取《新員工分配》到用人部門正式上班。

4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門負責(zé)。

<三>試用

1、新錄用人員一般有7天的試工期,在入職后7天內(nèi)離職,沒有工資;試工期過后,直接進入試用期,試用期加試工期共為2個月;

2、試用期滿,員工應(yīng)由自己提出并撰寫員工轉(zhuǎn)正申請表,由人事部報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可轉(zhuǎn)正;

3、試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核,考核合格者,將給與轉(zhuǎn)正,成為公司正式員工;考核不合格者,將予以辭退;

4、員工試用期間的薪資按照公司《員工薪資管理規(guī)定》標準予以核定。

<四>聘用的終止

1、試用期間,公司有權(quán)對員工態(tài)度及工作表現(xiàn)給予考核,不合格者將予以辭退;

2、若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律,公司可直接將員工辭退;

3、員工無故連續(xù)曠工2日或全月累計無故曠工3日或1年內(nèi)無故曠工達5日的,視為自動離職,有或勞動協(xié)議的要承擔(dān)違約責(zé)任;

4、凡離職者,必須先填寫離職申請書,并按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn),經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)后,方可正式離職;公司予以辭退的除外;

5、未辦妥離職手續(xù)自行離職者,公司財產(chǎn)若有損失、遺失,損失金額從薪資中扣除;如薪資不足以抵扣時,介紹人負連帶責(zé)任或移交司法機關(guān)進行處理。

<五>個人資料

1、員工應(yīng)將個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況、個人學(xué)歷、工作變動情況等及時提供給公司人事部;

2、公司人事部負責(zé)員工資料的保管、更新及保密。

五、考勤管理

<一>作息時間

春冬季:上午08:30——12:00

下午13:30——17:30

夏秋季:上午08:30——12:00

下午14:00——18:00

<二>員工考勤

1、請假規(guī)定

(1)公司所有員工請假均實行先申請后批準的原則,未經(jīng)上級批準或未在人事部備案的請假視為無效并按曠工處理;

(2)所有請假均需逐級審批,批準權(quán)限為兩天以內(nèi)(包括兩天)由部門負責(zé)人批準,2天以上由副總批準,報人事部備案,部門負責(zé)人請假由總經(jīng)理批準報人事部備案;

(3)緊急情況不能提前申請必須電話請示上級批準并通知人事部負責(zé)考勤員工,上班后第一個工作日內(nèi)補齊相關(guān)手續(xù),否則按曠工處理;

(4)任何類別的請假都需填寫,經(jīng)部門負責(zé)人事前批準,并到人事部登記,如遇緊急情況,不能事先請假者,應(yīng)在請假當日上班前1小時電話通知本部門負責(zé)人和人事部門,未在8:30前登記者,請假無效,按遲到或曠工處理;

(5)請假時間最小單位為半天,超過半天少于1天者的視為請假1天,依次類推,請假扣款按個人工資標準由財務(wù)核扣。

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2、考勤紀律

(1)遲到、早退

遲到、早退是指在規(guī)定上、下班時間未到崗位或私自離崗。

(2)遲到、早退的處罰

在一個自然月份里,允許兩次遲到(夏季不晚于8:40,冬季不晚于9:00)給員工應(yīng)急時使用,第三次或更多的遲到處理如下:

★當天遲到、早退10分鐘以內(nèi)(含10分鐘)罰款10元;

★當天遲到、早退10分鐘到20分鐘(含20分鐘)的罰款20元;

★當天遲到、早退20分鐘到30分鐘(含30分鐘)的罰款50元;

★超過30分鐘按曠工半天論處,當月連續(xù)3次遲到或早退給予嚴重警告

處分加罰100元。

(3)曠工

凡下列情況均以曠工論:

★無故不到崗;或者不請假不到崗;遲到或早退30分鐘以上(且未電話請假)或者未獲準不到崗為曠工;

★不服從工作調(diào)動,經(jīng)教育仍不到崗;

★被司法部門處理。

(4)曠工具體規(guī)定

★曠工最小計量單位為半天,因個人原因曠工半天者,扣除當日工資的

1.5倍;曠工1-2天者(含1、2天)扣除當日工資的2倍;曠工2-3天者(不含3天)扣除當日工資的3倍;無故曠工3天以上者(含3天),按自動離職處理,并且不發(fā)放任何補償費用;

★連續(xù)曠工3日視為自動離職,如因員工擅自離職給公司造成經(jīng)濟損失的,員工需另外支付經(jīng)濟賠償。

管理制度手冊文本篇2

第一章總則

第一條:為使班級管理科學(xué)化、民主化、制度化而制定本條例

第二條:本條例對班級有效,所有班級成員(包括班主任)都必須遵守。

第二章班級管理辦法

第三條:班級管理采用量化管理方法,量化管理基礎(chǔ)分為50分。

a:扣分內(nèi)容

(一)學(xué)習(xí)紀律

1.早上7點鐘進教室,服從老師或課代表安排。違者扣1分。

2.早自習(xí)前將當天要交的作業(yè)放在課桌上,由組長統(tǒng)一收取。缺交一次扣一分,并向班主任說明情況。

3.作業(yè)獨立完成,禁止抄襲,違者扣1分,超過3次通報家長。

4.上課、自習(xí)無故遲到整學(xué)期不超過2次,每遲到一次扣2分,有特殊情況先向老師說明。

5.預(yù)備鈴響時做好“課堂三有(書、練習(xí)本、筆)”,上課音樂一響即保持絕對安靜,違者扣1分。

6.上課時不得說話、打瞌睡,不做與當堂課無關(guān)的事,未經(jīng)老師同意時不得離開座位去專柜取學(xué)習(xí)資料,一次扣0.5分。

7.課堂被老師點名批評者,扣2分,并寫400字檢討。

8.晚自修時說話者,扣2分,經(jīng)提醒一次仍然說話寫600字檢討,累計3份通知家長。

9.晚自修中途不得接水、上廁所、到專柜取資料、無故離開教室,違者扣1分,老師同意不扣分。

10.禁止將手機帶到教學(xué)區(qū)域,違者按校規(guī)處理(沒收、學(xué)期末家長領(lǐng)回)并扣2分,開一份違紀單。

11.誠信考試,考試作弊者扣5分,寫1000字檢查。

12.禁止將大型球類(如排球、足球等)帶到教室,違者扣1分。

(二)清潔衛(wèi)生

13.每人負責(zé)自己座位周圍的紙屑、臟物,離開教室時,無垃圾遺留,違者扣0.5分。

14.值日生在早上6:50、下午4:30到6點、晚自習(xí)后按時按要求高質(zhì)量完成打掃工作,檢查項目扣分的,負責(zé)該項目的同學(xué)扣1分。

15.周五下午離校前按要求完成值日工作,違者扣2分,如有特殊情況,先向衛(wèi)生組長請假,坐班車同學(xué)應(yīng)提前完成值日工作。

16.打掃衛(wèi)生脫逃者每次扣2分。

(三)禮儀風(fēng)貌

17.同學(xué)之間和睦相處,互幫互助,發(fā)生矛盾應(yīng)自我省察,不以暴力解決問題,違者扣5分,并寫500字檢查。

18.文明用語,不說臟話、不叫別人侮辱性綽號,違者扣1分。

19.課間不追逐打鬧,不大聲喧嘩。違者扣1分。

20.注意儀表整潔、佩戴好團徽,違者扣1分。

21.愛護電子白板、教鞭、電腦、飲水機、門窗等班級公共財物,不小心損壞公物者,如主動承認并賠償,不予追究,若有意損壞公物而且不誠實甚至抵賴的照價賠償并扣3分。

22.每人負責(zé)桌椅的維護,不得亂畫亂刻或有其他損壞,違者按有意損壞公物論處,扣1分。

23.食堂就餐后清理桌面,帶走食物殘渣,違者扣1分

(四)體育鍛煉

24.認真上好體育課,違紀者(如課前集合不認真、無故逃課、不按老師要求訓(xùn)練,活動期間到教室學(xué)習(xí)等)扣2分

25.認真做好眼保健操、廣播操,做操不認真者每次扣1分

(五)寢室

26.在規(guī)定時間內(nèi)就寢,熄燈后不得說話、玩手機,違者扣1分。

27.晚自修后不無故串寢、未經(jīng)他人允許,不隨意拿別人物品,違者扣1分。

28.早上遲起床者每次扣1分。

29.認真完成所承擔(dān)的衛(wèi)生工作,因個人責(zé)任心不強導(dǎo)致寢室扣分的,每次扣1分

30.不得在寢室里做任何有違中學(xué)生道德規(guī)范的事,違者扣2分。

(六)班團干部

31.學(xué)習(xí)組長及時收作業(yè),衛(wèi)生組長負責(zé)衛(wèi)生管理,紀律組長監(jiān)督各組紀律,表現(xiàn)突出者獎勵1分,若有不盡責(zé)的扣1分,三次不改的撤銷其組長職務(wù)。課代表工作主動積極,受到任課老師表揚的,每次加1分,工作拖拉、被動,被任課老師批評的每次扣1分,超過三次撤銷其職務(wù)。

32.班團干部應(yīng)起帶頭作用,做好本職工作,并積極參與班級事務(wù)管理,工作負責(zé)且能力突出的獎勵1分,若因班團干部工作不盡責(zé)導(dǎo)致班級扣分及造成不良影響的扣2分,3次發(fā)現(xiàn)不能很好管理事務(wù)撤銷其職務(wù)

b:加分內(nèi)容

33.為班級在學(xué)校贏得榮譽的,加2分,為學(xué)校贏得集體榮譽的,加6分。

34.做有益于班級、學(xué)校、社會的事,由立法委員會集體討論,視情況加分,為班級著想并作出貢獻的,視情況加0.5-3分。

35.參加省市校各種競賽并獲獎的,視情況加6、4、2分

36.期中、期末考試總分居年級前10名加3分,11-60名加2分,61-100名加1分,單科成績突出者,視情況加1-2分。

37.上課積極發(fā)言、演講出色,被老師公開表揚的每次加1分。

38.小組成員每次認真負責(zé)出一期黑板報加0.5分,在學(xué)校評比中獲得第一名的該期編寫人員每人加1分。

39.在思想和學(xué)習(xí)上有明顯進步(年級進步20名以上)的加1分

40.主動幫老師做事情、關(guān)心同學(xué)的,視情況加0.5-1分。

41.積極向老師提問、被任課老師肯定、表揚的加1分,追著老師提問甚至把老師問怕的同學(xué)加2分。

42.班委、課代表、值周組長在期末述職評審?fù)ㄟ^的,各加2分。

43.連續(xù)三天滿分寢室每位加0.5分,連續(xù)一周滿分寢室每位加1分。連續(xù)2周以上滿分寢室每位加2分。

44.班級值日連續(xù)一周滿分,負責(zé)相應(yīng)項目的同學(xué)加0.5分

說明:量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀律委員和各組紀律組長負責(zé)組織進行,相關(guān)班委負責(zé)檢查、執(zhí)行。基準分為50分,到學(xué)期末低于45分的同學(xué)不能參加各項評優(yōu),期末積分前三名的同學(xué)獲得班級文明之星稱號、受到獎勵,每人家長會收到賀信。

(七)老師

45.老師鈴響后兩分鐘內(nèi)未下課算拖堂,每次扣2分,并上臺表演,能堅持做到不拖課的加2分

46.不能侮辱學(xué)生,發(fā)現(xiàn)者扣2分,并罰做其它科目題目

47.若體罰或變相體罰學(xué)生,扣5分取消期末班級評選資格。

48.積極負責(zé),耐心指導(dǎo)學(xué)生學(xué)業(yè)并給予鼓勵的加2分。

49.能明顯提高學(xué)生學(xué)業(yè)成績的加5分。

50每學(xué)期末對任課老師進行評選,排名前三的,受到班級獎勵。

(八)四大組量化考核

1.基礎(chǔ)分50分,從學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生三個方面競爭。積分結(jié)果每周在班級博客上公示。

2.期中期末考試各科全組平均分第一的加3分,第二的加1分。

3.個人因?qū)W習(xí)、紀律、衛(wèi)生加分的,該同學(xué)所在的組也相應(yīng)加分;個人因?qū)W習(xí)、紀律、衛(wèi)生扣分的,該同學(xué)所在的組也相應(yīng)扣分。

4.沒有最差,只有更好。每個月積分第一的大組有獎勵。

第三章附則

第四條:本條例修改權(quán)屬于班級大會,班級同學(xué)如有不滿可提出修改,一旦宣布,嚴格執(zhí)行。

第五條:本條例最終解釋權(quán)屬于班級立法委員會。

第六條:本條例從宣布之日起執(zhí)行。

注意事項:

1、班規(guī)由班委執(zhí)行。

2、課代表每天向?qū)W習(xí)委員匯報做作業(yè)收交情況、學(xué)習(xí)委員反饋給紀律委員

3、勞動委員負責(zé)檢查班級衛(wèi)生,反饋給紀律委員。

4、紀律委員每周向班級匯報班規(guī)執(zhí)行情況和積分情況。

管理制度手冊文本篇3

__年03月01日下午,在公司會議室召開周例會會議。財務(wù)部、行政部、萬科項目部、魚嘴安置房項目部、魚嘴公租房項目部、洋人街項目部、大渡口項目部、金渝項目部等20名負責(zé)人參加了此次會議。會議的主要議題是:近期工作的安排及公司制度的宣布。會議由副總經(jīng)理張書杰主持。

本次周例會聽取了腳手架各工地現(xiàn)場管理員對近期工作情況匯報及近期的工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署,對目前公司的制度進行了相應(yīng)的修訂?,F(xiàn)將會議紀要如下:

一、材料管理方面

1、必須嚴格按照材料進出管理制度進行管理,租還材料必須由現(xiàn)場兩個管理人員簽字。

2、各個工地材料需求必須提前計劃,盡量保證甲方的需求,目前針對大渡口、魚嘴公租房急需的工字鋼,及時提交計劃至財務(wù)部,庫房配合清理出對應(yīng)尺寸的數(shù)量。

3、處于尾聲的萬科、魚嘴公租房、金渝等工地盡快清理好材料,及時運走避免產(chǎn)生較高的堆放成本。

4、強調(diào)庫房必須在一周之內(nèi)清點完庫房所有的材料,報至相應(yīng)的工地。

5、洋人街工地超期方量盡快提交到公司預(yù)算部門。

6、進出材料單據(jù)及時交至財務(wù)室。

二、車輛運輸方面

1、目前駕駛員比較緊張,各個工地用車的.需求需提前告知租賃部經(jīng)理陳遠,由陳經(jīng)理進行安排;若甲方需求時間較急,工地管理人員可就近租車運送材料。

2、在車輛安排上,雨天盡量不安排在魚嘴兩個工地,路面較滑,車輛磨損較大。

三、工地值班方面

1、各工地每天晚上必須安排一名管理人員進行值班,值班人員必須發(fā)值班照片,若出現(xiàn)未值班的一律按公司制度執(zhí)行。

四、宣布制度

(一)關(guān)于上班、開會的考勤制度的修訂。

(二)關(guān)于周日值班及工地夜巡制度的修訂。

五、其他

1、會議中提別強調(diào)夜巡人員與工地現(xiàn)場管理人員必須相互拍照,夜巡人員必須在工地考勤表、值班交接表上簽字。

2、會議強調(diào)行政部每次會議之后必須及時整理出會議紀要。

管理制度手冊文本篇4

第一條辦公室內(nèi)禁止吸煙;

第二條辦公室內(nèi)禁止嬉戲、娛樂、打鬧、做或談?wù)撆c工作無關(guān)的事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上班期間玩游戲、看電影、電視劇,看與工作無關(guān)的書籍、上QQ聊非工作內(nèi)容,上班時間炒股等扣罰當事人100元/次,屢教不改情節(jié)嚴重者予以辭退,同時扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)200元/次,并對其所在部門給予通報批評;

第三條工作時間禁止亂竄辦公室,若有工作需要先敲門,允許后方可進入,出門時輕輕將門帶好;

第四條辦公室內(nèi)禁止高聲喧嘩、亂說臟話、吹口哨等不文明行為;

第五條自覺維護公司形象,禮貌待人,輕聲慢步,服裝整潔,舉止得體;

第六條自覺維護辦公環(huán)境,愛護公物,注意衛(wèi)生;第七條未經(jīng)他人同意禁止亂動他人物品;

第八條上班期間不得飲酒;

第九條下班后,把桌椅擺放整齊,收拾好辦公用品,并清掃地面,維持辦公室清潔;

第十條防火、防盜、防事故,下班或辦公室無人時,關(guān)好門窗,切斷電源,尤其要注意用電設(shè)備如空調(diào)、電風(fēng)扇、電熱扇、傳真機、電腦、復(fù)印機、打卡機、個人充電器等一次使用時間不要過長,否則出現(xiàn)事故,后果自負。

管理制度手冊文本篇5

一、遵守學(xué)校規(guī)章制度,堅守工作崗位,因公外出要及時向科室負責(zé)人請假并做好銷假手續(xù)。

二、熱情為廣大師生服務(wù),對病人和藹可親,做到急病人之所急,想病人之所想。

三、嚴格藥品管理,防止將霉變、過期、失效的藥品發(fā)給病人服用。

四、認真做到各種醫(yī)療器械嚴密消毒,杜絕交叉?zhèn)魅?,確保師生身體健康。

五、對師生一視同仁,不分親疏,按病情需要給藥,不得亂開處方亂給藥。

六、出現(xiàn)急救病人要及時搶救,及時處理,需要轉(zhuǎn)診者要及時安排轉(zhuǎn)診。

七、認真做好衛(wèi)生健康宣傳工作,辦好衛(wèi)生健康宣傳欄。

八、建立學(xué)生體質(zhì)健康卡片,加強學(xué)生健康管理。

九、協(xié)助學(xué)校政教處,管理監(jiān)督校園衛(wèi)生、教室衛(wèi)生,做好衛(wèi)生統(tǒng)計工作,并及時予以公布。

管理制度手冊文本篇6

為加強工程發(fā)包管理,確保工程質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司的實際狀況,制定本制度。

一、工程勘察、設(shè)計、施工依法實行招標發(fā)包,擇優(yōu)選取承包單位,公司能夠?qū)ㄖ娣e500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當依法訂立書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),能夠獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

四、主體工程務(wù)必由承包單位自行施工,其它分項工程如需分包,務(wù)必經(jīng)公司批準擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應(yīng)當一致;不一致的,以總包合同為準。

五、建設(shè)工程務(wù)必發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,應(yīng)避免承包方以低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期。

六、凡屬投資公司員工,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。

管理制度手冊文本篇7

會議時間:年月日

會議地點:

__年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會議,會議由總經(jīng)理主持,公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責(zé)人參加了會議,會議就日常工作事項進行了安排部署?,F(xiàn)紀要如下:

一、工程部工作安排

1、由慕主管負責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝;

2、由石經(jīng)理負責(zé)聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作;

3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛(wèi)生,并對各個機房門進行編號;

4、督促金廈工程部盡快安裝水被子;

5、配電室、水泵房等重地巡視,完善記錄;

6、石經(jīng)理負責(zé)召集工程部人員開會,工作分配責(zé)任到人;

7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作,檢查業(yè)主家未關(guān)窗戶的盡快關(guān)閉,防止管道凍裂;

8、工程部負責(zé)在12月15日之前統(tǒng)計地下室空置隔間;

9、地下室燈光建議重新調(diào)整;

10、統(tǒng)計工程上存在的遺留問題,以書面形式上報到辦公室。

二、客服部工作安排

1、收取水電費時,在票據(jù)上注明代收;

2、退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關(guān)證明材料;

三、秩序維護部工作安排及存在的問題

1、工作安排:

①保安巡邏必須到位,加強與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系;

②監(jiān)督電梯攝像頭安裝。

2、存在的&39;問題:

①擋車石亂搬亂放、不整齊;

②小區(qū)安全隱患較多;

③防止火災(zāi)發(fā)生,尤其是禮炮燃放。

四、保潔部工作安排

1、加強監(jiān)管,必須保持垃圾及時清理;

2、加強裝修監(jiān)管工作;

3、地下室衛(wèi)生打掃,及保潔區(qū)域劃分。

五、辦公室工作安排

1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報;

2、辦公室將每次會議紀要送至各部門,并在下次會議時匯報落實情況;

3、辦公室隨時上報人員變動情況;

4、制作地下室機房門編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。

出席會議的人員有:

管理制度手冊文本篇8

一、為切實加強公司車輛管理

進一步做好公司服務(wù)工作,確保車輛安全運行,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實際,參照其他單位的通行做法,制定本制度。

二、日常管理

1、公司車輛分為辦公室直管車輛、業(yè)務(wù)科室專配車輛。辦公室直管車輛主要用于公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動、科室緊急情景用車,一般情景下,科室工作人員外出不派車;業(yè)務(wù)科室專配車輛主要用于本科室業(yè)務(wù)工作用車。必要時,辦公室對業(yè)務(wù)科室專配車輛實行統(tǒng)一調(diào)度。

2、辦公室直管車輛由辦公室安排??剖乙蛱厥馇榫按_需用車,可到辦公室填寫《車輛使用派車單》,報請總經(jīng)理同意。駕駛員憑《派車單》出車,費用按1元公里標準在科室成本中列支。

3、公司所有車輛保險由辦公室負責(zé)統(tǒng)一辦理,辦公室根據(jù)相關(guān)政策,考察選擇保險公司。

4、駕駛員通訊必須堅持24小時暢通。除指派用車外,駕駛員必須按時上下班,保證在崗在位,自覺服從調(diào)度,做到隨叫隨到。非工作時間,車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。未經(jīng)批準不準擅自出車。不準駕車到娛樂場所。

5、駕駛員請假半天以上,須將車鑰匙交回辦公室。

6、公司所有車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊情景私人用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。燃油費、過走過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。

三、安全管理

1、公司車輛實行定人定車職責(zé)制,專人駕駛,禁止私自將車輛交他人駕駛。

2、駕駛員應(yīng)加強安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能學(xué)習(xí),牢固樹立安全第一意識,自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則,禁止酒后駕駛,做到謹慎駕駛,確保安全。

3、駕駛員應(yīng)嚴格遵守車輛操作規(guī)程,加強對車輛的經(jīng)常性安全檢查,定期維護保養(yǎng),嚴禁帶故障出車。

4、駕駛員出車,必須帶齊有關(guān)證照。

5、車庫和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材。

6、任何時候、任何情景下,發(fā)生事故必須立即電話報告辦公室,并在回單位后寫出書面情景報告。

四、維修管理

1、車輛實行定點維修。一般情景下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準后方可維修,由辦公室會同財務(wù)科負責(zé)結(jié)算維修費。汽車大修須經(jīng)辦公室認真調(diào)查核實后提出車輛維修計劃,報總經(jīng)理批準,按規(guī)定辦理維修報批手續(xù)。

2、因公外出,途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時維修,須請示隨車領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據(jù)進行費用核銷。凡未按要求、私自維修的,費用自行承擔(dān)。

五、油料管理

1、實行“統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時公布”制度,駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務(wù)人員購買,主卡由辦公室管理。

2、除長途行車和特殊情景外,不得自行購買油料。外出途中購買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字,辦公室審核后方可辦理報銷。

3、駕駛員應(yīng)建立行車記錄,如實記錄行車日期、時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情景,作為審核差旅費和有關(guān)費用報銷的依據(jù)。

六、獎懲辦法

(一)對模范執(zhí)行本制度,工作成績顯著的駕駛員給予獎勵。

設(shè)立車輛安全獎。對安全行車無事故者,按每月50元標準給予獎勵,年終對照本規(guī)定由總經(jīng)理和財務(wù)部進行綜合評比確認后,實施獎勵。

(二)對違反紀律及有關(guān)規(guī)定,造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。

1、凡發(fā)生行車事故者,駕駛員需寫出書面檢查,扣發(fā)駕駛員當月獎金。事故情節(jié)嚴重者,給予通報批評、調(diào)離崗位直至待開除公司。

2、擅自出車發(fā)生事故,駕駛員承擔(dān)全部職責(zé),并給予開除處理。

3、駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車駕駛員承擔(dān)一切職責(zé),并給予開除處理。

4、工作時間外,車輛未按指定地點停放,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)崗位補貼20元;造成損壞,損失費用全部由駕駛員承擔(dān),并追究職責(zé)人相關(guān)職責(zé)。

5、未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī),受到交警部門處罰,費用由職責(zé)人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的,駕駛員承擔(dān)全部證、照補辦費用。

6、酒后駕車發(fā)生事故,駕駛員承擔(dān)全部職責(zé),并給予開除處理。

7、駕駛員私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),賠償三倍油料價值款,給予開除處理,并在公司通報批評。

8、駕駛員無故不出車的,由此產(chǎn)生的交通費用由駕駛員全額負擔(dān)。

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