車(chē)間全套管理制度

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制度可以約束和規(guī)范人的行為,提高工作效率,也可以使工作規(guī)范化,避免犯低級(jí)錯(cuò)誤。車(chē)間全套管理制度怎么才能寫(xiě)好?這里分享一些車(chē)間全套管理制度,方便大家學(xué)習(xí)。

車(chē)間全套管理制度篇1

一、目的

為規(guī)范硅片事業(yè)部各車(chē)間柜式空調(diào)的日常操作、維護(hù)及使用要求,確保空調(diào)設(shè)備在正常的工況下工作;同時(shí)增強(qiáng)車(chē)間設(shè)備操作人員日常操作和保養(yǎng)技能,加大設(shè)備管理部對(duì)空調(diào)設(shè)備的管控和故障預(yù)防能力,特制定本制度。

二、適用范圍

該管理辦法適用于硅片事業(yè)部各生產(chǎn)車(chē)間的所有柜式空調(diào)設(shè)備,設(shè)備管理部每周對(duì)車(chē)間空調(diào)進(jìn)行一次規(guī)范性操作及日常點(diǎn)檢的檢查和通報(bào)工作。

三、工作職責(zé):

1、空調(diào)日常管理歸口于各車(chē)間,負(fù)責(zé)對(duì)空調(diào)設(shè)備的日常點(diǎn)檢和清潔工作。

2、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對(duì)空調(diào)設(shè)備的使用和管理辦法進(jìn)行編制和更新,并對(duì)空調(diào)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、通報(bào)。

3、各車(chē)間設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域空調(diào)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和清潔工作。

四、工作內(nèi)容:

1、空調(diào)使用和保養(yǎng)方法:

A、空調(diào)不應(yīng)頻繁開(kāi)關(guān)??照{(diào)不使用時(shí)應(yīng)關(guān)斷電源,拔掉電源插頭。空調(diào)無(wú)論因何種原因而停機(jī)(如突然斷電、人為停機(jī)等),務(wù)必過(guò)約3分鐘之后,才能重新開(kāi)啟空調(diào)器。

B、每天一次檢查、消除通風(fēng)口的雜物,保證通風(fēng)正常,觀察室外機(jī)架有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象,清潔室外通風(fēng)網(wǎng)罩內(nèi)有無(wú)異物,同時(shí)保持通風(fēng)口的暢通無(wú)阻。形成檢查記錄。對(duì)空調(diào)再制定一個(gè)日常檢查表。

C、空調(diào)外殼每三天用擦布擦拭一次,用不超過(guò)40℃的中性肥皂擦洗,注意,不能使用揮發(fā)油,汽油及酸類(lèi)化學(xué)制品擦洗。并檢查空調(diào)的室外機(jī),室外機(jī)上不要放東西,以免產(chǎn)生空調(diào)的噪音,損害空調(diào)。

D、每周清洗室內(nèi)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)上的灰塵。在清洗過(guò)濾網(wǎng)的時(shí)候,首先要切斷電源,在打開(kāi)通風(fēng)柵;取出過(guò)濾網(wǎng),用水或吸塵器清洗過(guò)濾網(wǎng),水溫不要超過(guò)40度,用熱的濕布或中性洗滌劑清洗,然后用干部擦干,注意不能用殺蟲(chóng)劑或化學(xué)洗滌劑清洗過(guò)濾網(wǎng)。

E、每周對(duì)室內(nèi)機(jī)、室外機(jī)的換熱器表面進(jìn)行清洗,提高換熱器效率。清理室內(nèi)換熱硅片事業(yè)部設(shè)備管理部XNY.(GP)/G-01-12-20__器時(shí),應(yīng)小心拿下面板,用柔軟的抹布擦洗,使用小毛刷輕輕刷洗內(nèi)機(jī)的熱交換器(散熱片是很薄的鋁質(zhì)材料,受力后容易變形,因此要小心刷洗。)

F、每周清除排水部分的污垢和積聚物。排水部分容易沉積污垢,必須定期進(jìn)行徹底消毒,保證排水暢通,防止細(xì)菌繁殖。

G、依據(jù)車(chē)間生產(chǎn)工藝要求,調(diào)整空調(diào)的溫度調(diào)到25度就可以,避免過(guò)大的耗電。

2、異常情況處理及獎(jiǎng)懲辦法:

A、出現(xiàn)違反空調(diào)使用規(guī)定和人為損壞空調(diào)情況后,經(jīng)過(guò)調(diào)查(責(zé)任車(chē)間、制造部、設(shè)備管理部)確認(rèn)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和對(duì)應(yīng)賠償處罰50元/次。

C、對(duì)沒(méi)有定期進(jìn)行空調(diào)保養(yǎng)的責(zé)任人,考核責(zé)任人50元/次。

D、發(fā)現(xiàn)空調(diào)工作異常的時(shí)候,及時(shí)通知設(shè)備部人員進(jìn)行修理,若有空調(diào)異常情況不報(bào),或私自處理者考核責(zé)任人20元/次。

E、對(duì)每月空調(diào)檢查和保養(yǎng)執(zhí)行效果好的責(zé)任人或班組獎(jiǎng)勵(lì)100元。備注:每次的檢查和保養(yǎng)形成記錄,記錄單交由設(shè)備管理部收集確認(rèn)。

五、其他

1、本制度自下發(fā)之日起生效。

2、本制度解釋及修訂權(quán)屬硅片設(shè)備管理部。

3、《空調(diào)設(shè)備點(diǎn)檢記錄表》。

車(chē)間全套管理制度篇2

1.凡是在本公司實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員,上崗前必須經(jīng)安全教育,并考試合格后方能上崗。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒.

2.工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài),嚴(yán)禁酒后上崗,堅(jiān)決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律)

3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí),不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋,留長(zhǎng)發(fā);

4.不得擅自移動(dòng)防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施,確因工作需要移動(dòng)時(shí)須請(qǐng)示車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)同意,工作結(jié)束后,必須立即恢復(fù)。

5.禁止跨越運(yùn)行中的設(shè)備,確因工作須跨越時(shí)要走跨梯

6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時(shí),必須戴好安全帽,系好安全帶。安全帶要掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查,防止安全帶移位和下沉。

7.消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。

8.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺(jué)和非工作時(shí)停留,禁止吸煙和明火,禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。

9.非生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,禁止隨意操作設(shè)備。

10禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生,加油。

11操作人員嚴(yán)禁跨越運(yùn)輸皮帶、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。

12電機(jī)、減速機(jī)對(duì)輪防護(hù)罩牢固、齊全。電機(jī)要有接地線(xiàn),禁止有明線(xiàn)頭。設(shè)備檢修前先停電,并在操作盤(pán)上掛“有人檢修,禁止操作”安全警示牌。

13使用電動(dòng)葫蘆首先檢查電器設(shè)備,鋼絲繩是否良好,滑輪要加油檢查,嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。

14停車(chē)4小時(shí)以上的電器設(shè)備需要開(kāi)車(chē)時(shí),要電工測(cè)試絕緣,嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水。

15檢查電機(jī)溫升時(shí),必需手背觸摸電機(jī),以防觸電。

車(chē)間全套管理制度篇3

一、早會(huì)制度

1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。

2、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

3、各條線(xiàn)的組長(zhǎng)每一天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)、

4、各條線(xiàn)的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5、組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話(huà)應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二、請(qǐng)假制度

1、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每一天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn);(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1、員工要堅(jiān)持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要堅(jiān)持辦公臺(tái)的整齊干凈。

2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。

3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每一天用水清洗。

四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

1、、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。

2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須堅(jiān)持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一齊,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4、每道工序必須理解車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

7、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

8、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。

9、上班注意節(jié)儉用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

10、下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下頭。

11、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰、

12、任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

13、本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的提議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí),以廠規(guī)為準(zhǔn)。

車(chē)間全套管理制度篇4

為了更發(fā)展企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),增強(qiáng)職工文明意識(shí),確保安全文明生產(chǎn),對(duì)安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定:

1.遲到或早退一次罰款2元。

2.工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。

3.上班不允許穿拖鞋、短褲(內(nèi)褲)、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。

4.在車(chē)間與班長(zhǎng)、車(chē)間主任爭(zhēng)吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫(xiě)出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

5.酒后上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫(xiě)出檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

6.生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

7.嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車(chē)間,班中禁止做私活,違者每次罰款10元。沒(méi)收衣物。

8.偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。

10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。

12.上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,佩帶工號(hào)牌,違法亂紀(jì)者每次罰款5元,涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。

13.嚴(yán)禁跨越或__坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者,每次罰款10元。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線(xiàn),如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。

16.各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車(chē)間罰款20元,對(duì)清潔工罰款5元。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),使用電熨斗要做到“三絕緣”,停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款2元。

18.中午、下午和夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,鎖信車(chē)間大門(mén),關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車(chē)間主任罰款50元。

車(chē)間全套管理制度篇5

一、工作態(tài)度制度:端正思想,互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛(ài)作風(fēng)正派,積極上進(jìn)(如一項(xiàng)不合格,經(jīng)批評(píng)教育不改者,堅(jiān)決辭退)。

二、嚴(yán)格考勤制度:不遲到不早退,遵守紀(jì)律,不徇私舞弊,服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,不得耽誤拖延廠長(zhǎng)交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì)、保量按時(shí)交貨。(如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元)。

三、印刷員制度:必須做的室內(nèi)清潔;機(jī)器每天擦干凈,無(wú)污跡、無(wú)空白、無(wú)缺頁(yè)現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。(如一項(xiàng)不合格扣50元—100元)。

四、裝訂員制度:必須做到折頁(yè)前先檢查頁(yè)子,保證沒(méi)有白頁(yè)、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過(guò)好數(shù)量,不得多頁(yè),少頁(yè)現(xiàn)象。工作時(shí)要細(xì)心、準(zhǔn)確,杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護(hù)好,打捆機(jī)、繩子、膠盒、刷子,及時(shí)整理好,該刷的刷好,以備再用。如一項(xiàng)不合格扣(50元—200元)。

五、設(shè)計(jì)人員制度:設(shè)計(jì)人員必須做到熱情服務(wù),耐心周到,對(duì)設(shè)計(jì)的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)完成交辦的任務(wù)。

六、學(xué)員制度:掌握必須做到服從廠長(zhǎng)師傅的派遣,掌握技術(shù),學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),勤奮上進(jìn),吃苦耐勞,具備大公無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì)。

七、管理小組成員:

八、管理人員制度:

領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動(dòng)、起到模范帶頭作用。對(duì)待同志一視同仁,不徇私舞弊。要時(shí)刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn)、抓效益,帶好頭,干好活?lèi)?ài)好家,當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。

愛(ài)崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)!

車(chē)間全套管理制度篇6

工作紀(jì)律

1.員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。

2.員工應(yīng)無(wú)條件從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。

3.員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛(ài)護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。

4.員工應(yīng)自覺(jué)遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護(hù)企業(yè)良好形象。

5.員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè),保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。

考勤和請(qǐng)假制度

1.上下班作息時(shí)間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書(shū)面通知執(zhí)行。

2.考勤工作各部門(mén)自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門(mén)負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。

3.考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

4.考勤記錄表,由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤,班中、班后考勤,并準(zhǔn)確填好記錄表,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

5.員工因病、因事請(qǐng)假,必須先提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)),假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。

6.員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)廠辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

7.凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。

獎(jiǎng)懲制度

本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過(guò)者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):

1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),管理帶來(lái)實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

2、為本廠研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

3、為本廠產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路,對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

4、為維護(hù)本廠利益,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

5、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

6、為樹(shù)立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

8、對(duì)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績(jī)的,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);

10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高為1000元。

對(duì)犯有過(guò)失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對(duì)于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰

1、以犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元:

上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處,超過(guò)四小

時(shí)作曠工一天論處);

穿拖鞋或赤膊上班的;

工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無(wú)關(guān)書(shū)報(bào)行為的;

在要求禁煙的倉(cāng)庫(kù)等地隨便吸煙的;

亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹(shù)木、花草的;廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的;

在員工宿舍私拉電線(xiàn)、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈的;在營(yíng)銷(xiāo)和對(duì)外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

2、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元;當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的;

曠工半天的:工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;

非電工人員,亂拉、亂開(kāi)用電設(shè)備的;

非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

在本廠范圍內(nèi)干私活的;

上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;

在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

門(mén)衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度和巡查制度的。

3、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,處予50-200元的罰款;

(1)曠工一天的;

(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

(4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動(dòng)用消防器材的;

(5)非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車(chē)、汽車(chē)的;

(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

(7)有賭博或打架斗毆行為的;

(8)有損害本廠利益泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

(9)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以

下的各類(lèi)責(zé)任事故的;

(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;

對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的的員工,可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分,對(duì)情

節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

3、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;

4、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

5、玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)?yán)重?fù)p失的;

6、無(wú)故曠工,經(jīng)教育不改的;

7、經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

8、有意損害公共財(cái)物的;

9、偷竊本廠、同事或客戶(hù)錢(qián)物的;

10、觸犯國(guó)家刑事法律的;

11、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩

序和社會(huì)秩序的;

12、工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)

濟(jì)損失的;

13、泄露或出賣(mài)商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理

車(chē)間全套管理制度篇7

一、考勤事項(xiàng)

l遲到:遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到,遲到五分鐘(含)以?xún)?nèi)者扣罰1小時(shí)工時(shí),遲到三十分鐘以上(4小時(shí)以?xún)?nèi))扣罰7小時(shí)工時(shí),遲到4小時(shí)以該天出勤不計(jì)。

早退:下班時(shí)間提早5分鐘(含)以?xún)?nèi)者為早退,扣罰2小時(shí)。超過(guò)5分鐘(不含)以上者依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假以一小時(shí)起計(jì)。

當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)三次者.處以書(shū)面警告一次.如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元。

曠工:未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期屆滿(mǎn)未經(jīng)銷(xiāo)假而擅自不到工者,均以曠工論。連續(xù)曠工二日(含)以上或當(dāng)月累計(jì)曠工滿(mǎn)三日以上者,開(kāi)除。

二、請(qǐng)假事項(xiàng)

上班中若臨時(shí)有事、病而請(qǐng)假離工廠時(shí),須得現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班和組長(zhǎng)同意,須持按規(guī)定簽準(zhǔn)之請(qǐng)假單并簽一張出門(mén)單,方可出門(mén)。

平時(shí)請(qǐng)事假(除非自然因素外),一次不得超過(guò)5天。否則,會(huì)倒扣本月工時(shí),直至扣完。(注:每超過(guò)一天,就倒扣一天工時(shí))

員工請(qǐng)假除婚、喪假、事假之外,一次滿(mǎn)五天以上者,在請(qǐng)假期中,如遇休息日、國(guó)家法定假日應(yīng)合并計(jì)算。

員工請(qǐng)假應(yīng)事先填具請(qǐng)假單,按請(qǐng)假規(guī)定辦理,經(jīng)核準(zhǔn)后于請(qǐng)假前一日送交人事單位登記,除非有不可抗拒之事故,得以電話(huà)于上班前報(bào)備,且事后補(bǔ)繳證明,不得補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),其余未依規(guī)定預(yù)先請(qǐng)準(zhǔn)者,概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素,例如:車(chē)禍、天災(zāi)、急病等。

三、員工就餐事項(xiàng)

員工基本福利:根據(jù)上班時(shí)間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐,若當(dāng)天該員工沒(méi)有上班,不得在公司就餐,否則,需交一定就餐費(fèi)用。

注:每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí),此時(shí)間不計(jì)入工時(shí)。

四:?jiǎn)T工離職事項(xiàng)

普通員工離職:若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時(shí),需交接完畢就可離職!若合同期內(nèi),雙方須提前三周書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職!

注:離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。

五:獎(jiǎng)懲事項(xiàng)

注:為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理,評(píng)定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)范圍

說(shuō)明:?jiǎn)T工具有下列事跡之一者,車(chē)間主管可以為員工申請(qǐng)予以嘉獎(jiǎng)

1)維護(hù)公司榮譽(yù),有具體事實(shí)者

2)改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者

3)品行端正、工作勤奮、適時(shí)圓滿(mǎn)完成主管交辦之工作任務(wù)者

4)對(duì)增進(jìn)集體精神,提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者

5)拾金不昧者

6)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采用后確有成效者

7)研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8)檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9)遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并處理得當(dāng)者

10)對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財(cái)物安全者

11)策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績(jī)卓著者

12)同壞人、壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績(jī)者

附:車(chē)間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度

①每日評(píng)選出本部室衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備、工器具、環(huán)境各項(xiàng)評(píng)比最佳負(fù)責(zé)的員工;(記點(diǎn))

②非品控人員在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物,避免公司損失;(記點(diǎn))

③連續(xù)兩個(gè)月未取得“紅色圓點(diǎn)”的員工;(記點(diǎn))

④連續(xù)一個(gè)月未被記懲罰點(diǎn)的員工;(記點(diǎn))

⑤非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患的,向上級(jí)報(bào)告的員工;(記點(diǎn))

⑥連續(xù)三個(gè)月個(gè)人衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備、工器具、環(huán)境的各項(xiàng)評(píng)比都符合公司規(guī)定要求的員工;(記點(diǎn))

⑦非品控人員在產(chǎn)品出貨前,發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常,避免公司損失;(記點(diǎn))

⑧非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患,并提出合理化建議,對(duì)質(zhì)量、衛(wèi)生改進(jìn)起作用;(記點(diǎn))

⑨非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、程序文件、公司規(guī)定的行為;(記點(diǎn))

⑩非品控人員對(duì)工藝提出合理化改善方案,并被確認(rèn)是有效的;(記點(diǎn))

?非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的重大過(guò)失,避免公司重大損失者;(記點(diǎn))

?連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格,設(shè)備、人員、環(huán)境檢查沒(méi)有超標(biāo)現(xiàn)象,公司給予該團(tuán)隊(duì)每人另外核發(fā)獎(jiǎng)金;(記點(diǎn))

注:依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn),并按下述方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元;

(1)若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1~3個(gè),則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),并予以表?yè)P(yáng);

(2)若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4~6個(gè),則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2,并予以表?yè)P(yáng);

(3)若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7~9個(gè),則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,并予以表?yè)P(yáng);

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中,下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè)。

(二)懲罰范圍

說(shuō)明:?jiǎn)T工有下列行為之一者,車(chē)間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)此執(zhí)行相應(yīng)的處罰。

1)妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2)浪費(fèi)公物造成公司損失者

3)在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

4)經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定佩戴識(shí)別證者、或著裝不規(guī)范者

5)言行不檢、不守秩序,破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6)不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)超過(guò)兩次(不含)以上且不按規(guī)定請(qǐng)假者

7)違反各項(xiàng)規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端,且沒(méi)有悔改之意者

8)擅離職守導(dǎo)致變故者

9)工作期間聊天耽誤工作者

10)故意吐露自身薪資或探問(wèn)他人薪資,引起事端者

11)未經(jīng)許可,攜帶不必要物品(如危險(xiǎn)或違禁物品)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)者

12)對(duì)主管的指示或有限期性的命令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者;對(duì)交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽(tīng)從主管的指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從命令者;執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者

13)在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14)因管理不善或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15)對(duì)同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者,同仁之間謾罵吵架者

16)出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門(mén)衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者

17)導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者;導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者;疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,經(jīng)查明屬實(shí)者

18)在工作時(shí)間內(nèi)臥睡或伏睡者;在公司內(nèi)部酗酒滋事者,捏造事實(shí)騙取休假者;在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19)直屬干部對(duì)下屬人員之違規(guī)、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報(bào)者

20)張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者

21)故意毀壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品,給公司造成損失者

22)嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者;

附:車(chē)間衛(wèi)生懲罰制度

①員工進(jìn)車(chē)間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服、戴口罩、粘灰;(記點(diǎn))

②員工工作靴不潔凈,更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔等(即有“紅色圓點(diǎn)”標(biāo)識(shí));(記點(diǎn))

③員工在進(jìn)車(chē)間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后,被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者;(記點(diǎn))

④員工在車(chē)間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者;(記點(diǎn))

⑤員工進(jìn)入車(chē)間戴首飾、手表、手機(jī)、化妝、涂指甲油,男員工蓄胡須;員工手部指甲太長(zhǎng)不符合要求,且不聽(tīng)勸告的;(記點(diǎn))

⑥員工在車(chē)間未戴口罩、或口罩沒(méi)有完全遮蓋口鼻;(記點(diǎn))

⑦員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,或直接對(duì)著食品打噴嚏;(記點(diǎn))

⑧一個(gè)月內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)(指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo)、或有致病菌),負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo);若個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo),負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、或發(fā)現(xiàn)致病菌,或人員手部涂抹一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內(nèi)累計(jì)5次不合格;(記點(diǎn))

⑨員工在工作時(shí)間沒(méi)有征得在線(xiàn)主管的準(zhǔn)許隨意離開(kāi)崗位的行為;員工在工作期間沒(méi)有征得在線(xiàn)主管的準(zhǔn)許隨意串崗,甚至到其他區(qū)域的行為;(記點(diǎn))

⑩員工在工作時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行作業(yè)或由于個(gè)人疏忽等,造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷,但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒(méi)有流入下道工序,沒(méi)有造成大的影響的情況下;(記點(diǎn))

?員工沒(méi)有按照更衣程序、進(jìn)車(chē)間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作;(記點(diǎn))

?員工對(duì)落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理;(記點(diǎn))

?員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點(diǎn)標(biāo)識(shí))沒(méi)有適當(dāng)包扎,且未匯報(bào)上級(jí)主管知曉,仍然接觸食物;如果匯報(bào)了上級(jí)主管,但主管并沒(méi)有對(duì)此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整,其上級(jí)主管負(fù)連帶責(zé)任同時(shí)受到處罰;如果現(xiàn)場(chǎng)品控沒(méi)有及時(shí)查出,品控也一并同時(shí)受到處罰;(記點(diǎn))

?員工的個(gè)人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)、變質(zhì)或過(guò)保質(zhì)期;(記點(diǎn))

?若成品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符,庫(kù)房管理沒(méi)有遵循先進(jìn)先出原則,在出廠前被及時(shí)發(fā)現(xiàn)返工;(記點(diǎn))

?由于員工個(gè)人問(wèn)題,造成產(chǎn)品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個(gè)人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo),例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲(chóng)、金屬等異物的發(fā)現(xiàn);(記點(diǎn))

?工作完畢后,沒(méi)有及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),清洗設(shè)備,或清洗后結(jié)果不符合要求,被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設(shè)備、場(chǎng)地清洗馬虎,屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時(shí)消極怠工,影響惡劣;(記點(diǎn))

?員工在車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲,不論上班時(shí)間還是非上班時(shí)間;員工不得拉邦結(jié)派;隨意講臟話(huà)粗話(huà)者;員工故意挑起事端矛盾,不利于團(tuán)結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合極端不利,影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財(cái)產(chǎn),他人財(cái)物的行為;工作場(chǎng)所辱罵員工、質(zhì)保、主管,舉止行為不當(dāng),造成惡劣影響,打假斗毆,故意假造、欺騙上層主管,威脅或向他人索取錢(qián)物的行為;(記點(diǎn))

?員工在工作場(chǎng)所飲食、嚼口香糖等物;(記點(diǎn))

?在工作場(chǎng)所內(nèi)隨意吐痰、車(chē)間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為;(記點(diǎn))

注:依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn),并按下述方法進(jìn)行罰款,點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元;

(1)若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1~3個(gè),則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),并予以口頭警告;

(2)若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4~6個(gè),則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2,并予以口頭警告;

(3)若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7~9個(gè),則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,并予以口頭警告;

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中,下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè)。

車(chē)間全套管理制度篇8

1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

1.2規(guī)范員工行為和勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)良好生產(chǎn)環(huán)境,確保食品安全。

2.1適用范圍:公司所有生產(chǎn)車(chē)間和進(jìn)入車(chē)間人員。

2.2參照文件:《生產(chǎn)車(chē)間清洗消毒作業(yè)程序》、《車(chē)間晨檢制度》。

3.1生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)組織會(huì)議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)、檢查和記錄,對(duì)異常的及時(shí)進(jìn)行糾偏。

3.2品控部:在線(xiàn)品控員負(fù)責(zé)對(duì)影響食品安全隱患的進(jìn)行復(fù)核,異常反饋并追蹤改善。

4.1會(huì)議制度(會(huì)議形式包括:早上上班會(huì)、下班會(huì)、交接班會(huì)等):

4.1.1員工每天上班必須提前10min到達(dá)車(chē)間指定的地方進(jìn)行會(huì)議,不得遲到、早退。

4.1.2員工在進(jìn)行會(huì)議時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)取班長(zhǎng)或上級(jí)的講話(huà),不得做一些與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。

4.1.3生產(chǎn)車(chē)班組長(zhǎng)每天上班必須提前10min到達(dá)指定的地方組織員工準(zhǔn)時(shí)會(huì)議。

4.1.4生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須向員工傳達(dá)昨日的工作情況、本日的工作計(jì)劃、安排及生產(chǎn)安全、質(zhì)量要求等事項(xiàng),時(shí)間應(yīng)控制在5min。

4.1.5車(chē)間班組長(zhǎng)在組織會(huì)議時(shí)講話(huà)應(yīng)宏亮有力,條例清晰、儀表端莊,且多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

4.2生產(chǎn)員工進(jìn)入車(chē)間前晨檢或首檢規(guī)定:

4.2.1生產(chǎn)班組長(zhǎng)在員工進(jìn)入車(chē)間崗位前對(duì)所有員工進(jìn)行全面檢查,檢查內(nèi)容:?jiǎn)T工個(gè)人衛(wèi)生(包括:個(gè)人物品、首飾、工作服)、健康狀況等,對(duì)不符合要求的,嚴(yán)禁進(jìn)入車(chē)間(見(jiàn)以下車(chē)間人員衛(wèi)生規(guī)定說(shuō)明),具體按照《車(chē)間晨檢制度》執(zhí)行。

4.3請(qǐng)假制度:

4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)及時(shí)向直接主管書(shū)面請(qǐng)假,無(wú)法及時(shí)書(shū)面請(qǐng)假必須用短信或微信形式及時(shí)向直接主管請(qǐng)假,請(qǐng)假人到公司后在3h內(nèi)予以補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),所有請(qǐng)假手續(xù)經(jīng)主管(班長(zhǎng)、主任、經(jīng)理或總經(jīng)理)簽批后方能有效,否則按曠工處理。不得代請(qǐng)假或時(shí)候請(qǐng)假,3天以上病假或陪護(hù)病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效。

4.3.2杜絕上班時(shí)間崗位之間員工私下請(qǐng)假或替崗現(xiàn)象。

4.3.3班組員工每天請(qǐng)假不得超過(guò)2人,員工請(qǐng)假每月不得超過(guò)2次(特殊事情須主任或主任級(jí)以上獲批,并在請(qǐng)假單上進(jìn)行說(shuō)明)。

4.3.4員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:1天以?xún)?nèi)由車(chē)間主任批準(zhǔn),2~3天以?xún)?nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),超過(guò)≥4天須由廠長(zhǎng)審批、總經(jīng)理核準(zhǔn)。

4.4車(chē)間衛(wèi)生管理制度:

4.4.1車(chē)間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生:勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、不準(zhǔn)化妝、噴灑香水。

4.4.2進(jìn)入車(chē)間員工必須按照更衣流程進(jìn)行更衣,并穿戴整潔:工作服、工作帽、工作鞋(車(chē)間員工不得穿拖鞋),頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾(如:手表、項(xiàng)鏈、戒指等),佩戴的鑰匙鏈不得外露。

4.4.3不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品帶入車(chē)間,個(gè)人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置。

4.4.4進(jìn)入車(chē)間和生產(chǎn)過(guò)程中須按規(guī)定程序洗手、消毒和更衣,并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位。

4.4.5生產(chǎn)車(chē)間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙、隨地吐痰和丟去雜物。

4.4.6保持車(chē)間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生:保持地面、墻面、設(shè)備衛(wèi)生,不得有雜物、明顯的污漬、灰塵。

4.4.7車(chē)間物品:衛(wèi)生工具、備品、設(shè)施、設(shè)備、包材等不得隨意擺放,須放置指定的位置。

4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入加工車(chē)間;經(jīng)有部門(mén)主管同意后,并按照進(jìn)入車(chē)間程序和衛(wèi)生要求方可進(jìn)入車(chē)間,任何進(jìn)入車(chē)間人員須服從車(chē)間管理員的管理和公司規(guī)定。

4.4.9新入職的員工,必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

4.4.10生產(chǎn)車(chē)間員工和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手消毒:進(jìn)入車(chē)間和開(kāi)始工作之前、上廁所以后、處理被污染的原材料之后、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車(chē)間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行。

4.4.11生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

4.4.12生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,并保持齊全有效,設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響(污染)。

4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄),內(nèi)包裝間員工須按定時(shí)控制設(shè)施(鬧鐘)進(jìn)行消毒。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度,確保消毒有效。用熱水消毒時(shí),水溫應(yīng)達(dá)到85℃以上。

4.4.14加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須保持干凈,不得有殘留物和污跡。

4.4.15生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物,必須隨時(shí)清除,并及時(shí)清理出廠,同時(shí)廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

4.4.16生產(chǎn)車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

4.4.17同一生產(chǎn)線(xiàn)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品,也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

4.4.18生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)只能存放有適量(即將使用)的包材(包裝盒、標(biāo)簽)。包裝材料只能裝填產(chǎn)品,任何時(shí)候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線(xiàn)造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí),必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線(xiàn)上的包材,以免沾污。

4.4.19每天工作結(jié)束后(或必要時(shí)),必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝、進(jìn)行消毒。

4.4.20生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。

4.4.21車(chē)間內(nèi)的更衣室、放鞋架、洗手消毒間、風(fēng)淋室等,須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗消毒,并保持其清潔。

4.4.22生產(chǎn)車(chē)間周?chē)鷳?yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害,以防止害蟲(chóng)滋生,車(chē)間使用殺蟲(chóng)劑時(shí),不得污染食品,并盡量避免污染設(shè)備,工器具和容器,使用殺蟲(chóng)劑后應(yīng)徹底清洗干凈,除去殘留藥劑(此由專(zhuān)業(yè)蟲(chóng)害控制公司進(jìn)行)。

4.4.23廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車(chē)間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮,無(wú)明顯水汽和積水。

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