常用的考勤制度有哪些

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方案提供了明確的工作目標及實現(xiàn)目標的最正確途徑,提高了工作效率和效益。常用的考勤制度有哪些規(guī)范是怎樣的?下面給大家整理了一些常用的考勤制度有哪些,供大家參考。

常用的考勤制度有哪些篇1

為了整頓公司紀律,提高工作效率。經(jīng)公司研究決定,所有員工上下班實行打卡制度,針對員工的打卡制度有以下的規(guī)定:

1、上班時間:冬季(11月01--4月30)上午9:00—下午5:30

夏季(5月01—10月31)上午8:30—下午6:00

2、公司考勤實行打卡制度,員工每天上下班時應先打卡,不打卡者按曠工處理,有特殊情況須提前通知部門領導報行政部備案以便考核。

3、本公司員工應按作息時間之規(guī)定準時上下班。

4、正常情況下,員工上、下班須保持各1次打卡記錄。出現(xiàn)多次打卡記錄,上班以當日最早時間記錄為準,下班以當日最晚時間記錄為準。

5、遲到15分鐘以上罰款10元。遲到1小時以上記為曠工半日。早退者一律做曠工一日處理,不得補請事假、病假抵充。連續(xù)曠工三天或一個月內累計6天,則予以開除并追究相應責任。

6、出勤但未打卡者,需根據(jù)具體情況填寫《未打卡情況說明表》,經(jīng)部門負責人/總經(jīng)理簽字確認。

7、上下班打卡均由本人親自操作,嚴禁代人或托人打卡,如有違者,責任雙方均罰款20元。

8、沒有上班、加班而打虛假卡的,按曠職工一日論處。

9、遇停電或打卡機故障,未能正常打卡時,于12小時內報行政部門備案。過時不予受理。

10、如有事不能實行正常打卡的,必須先報行政部門說明情況,嚴禁因為私人事情耽誤打卡。

常用的考勤制度有哪些篇2

一、考勤考核制度

1.考勤制度:考勤缺卡、遲到打卡按照公司規(guī)章制度執(zhí)行,不按照公司規(guī)定參加公司組織集體活動(周例會、大掃除等)考核當月績效工資20元/次。

2.工作時間:白班客房服務員班次時間為:上午9:30--12:30;下午13:30--18:30;每周公休為每周二、周四下午。

夜班客房服務員班次時間為每天18:30--次日早8:30;每周公休時間為每周三。

3.崗位考核制度:如有客人投訴,第一責任人考核當月績效工資10-50元。抽查房間衛(wèi)生標準不合格,考核當月績效工資5-10元/項。

二、提成獎勵制度

白班保底任務4間/天,完成當日保底任務后每打掃一間客房提成3元/間。

夜班保底任務2間/天,完成當日保底任務后每打掃一間客房提成5元/間。

由各人開發(fā)新客當晚入住提成10元/間。

三、薪酬標準

基本工資為稅后實發(fā)不可缺少部分,崗位技能工資為崗位業(yè)務績效考核部分,考核辦法參照本制度。

1.客房服務員白班工資:基本工資為1900/月,崗位技能工資200元,全勤獎金200元,合計為2300元,其中有10%的工資作為績效考核的工資;

2.客房服務員夜班工資:基本工資為1900/月,崗位技能工資200元,全勤獎金100元,合計為2200元其中有10%的工資作為績效考核的工資;

3.兼職人員工資為1000/月,其中有10%的工資作為績效考核的工資;

4.本規(guī)定從20__年7月10日起執(zhí)行。

常用的考勤制度有哪些篇3

為了加強班組內部管理,嚴肅勞動紀律,特制定本制度:

1、班組所有人員都必須遵守勞動紀律,按時上下班,如有特殊情況需提前上班或延遲下班、加班由班長臨時通知。

2、員工請假一天(不含)以下,可通過電話或當面向班長請假,在不影響整體工作安排的情況下,班長同意后,部門經(jīng)理準假方可休假;

3、班長負責全班的考勤監(jiān)督工作,班長對本班組員工的出勤進行記錄,每月月中報電子版考勤表到綜管部人事主管,抄送本部門經(jīng)理,月底報紙質版考勤表到綜管部人事主管,需本部門經(jīng)理簽字審核,班長簽字方可;

4、班長做好員工休息日安排工作,并形成表格報辦公室。

5、特殊情況需要調休的:由班長負責協(xié)調。并通知辦公室考勤時予以說明。

6、員工請病事假,均按《金昌金川機場管理有限公司請休假制度》的有關規(guī)定執(zhí)行。

7、員工需調休的:應由班組協(xié)調,部門同意,辦公室予以核實后方可調休。

8、工傷假:職工因工傷殘的,按國家有關規(guī)定辦理。

9、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假及公休假均按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

10、違紀責任:

(1)曠工:凡擅自離開單位或未請假及事后不及時補辦請假手續(xù)的,上班時不服從領導調配的均視為曠工處理。曠工一天,扣發(fā)三天工資及當月獎金,累計曠工30天作除名處理。

(2)遲到、早退:凡確實有事需延遲上班或提前下班的必須向班長或部門負責人請假。凡未經(jīng)請假而遲到、早退在5分鐘以上10分鐘以下(含10分鐘)的,一次罰款10元;遲到、早退在10分鐘以上30分鐘以內(含30分鐘)的一次罰款20元,遲到、早退在半小時以上的按事假一天處理。

常用的考勤制度有哪些篇4

摘要EPC模式下建安分包支付過程中,其關注重心多在于建安分包合同支付方式或方法的研究,而對方法研究過程中的管理人工時關注較少,本文從實際背景出發(fā),設計了一套管理人工時的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)具有平臺化、精細化和實時化的優(yōu)點。

關鍵詞EPC模式管理工時統(tǒng)計信息

一、選題背景

工時管理在國內外應用較為普遍。傳統(tǒng)工時統(tǒng)計通過excel或project進行手工記錄、收集和整理匯總,傳統(tǒng)方法不但效率低,而且缺乏真實性,無法做到數(shù)據(jù)實時共享,同時也不利于管理層及時獲知每一位員工的工作計劃、工作實際進展和工作效率,因此開發(fā)界面友好,易于操作的工時管理系統(tǒng),實現(xiàn)人工時數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,對公司管理的精細、標準化具有重要意義。

二、系統(tǒng)設計與實現(xiàn)

(一)開發(fā)平臺選擇

系統(tǒng)平臺選擇基于WEB開發(fā)的最佳組合“WAMP”模式,該組合具有技術成熟、開發(fā)迅速、高效執(zhí)行、安全可靠、跨平臺移植等優(yōu)勢。PHP+Mysql是目前最為成熟、穩(wěn)定、安全的企業(yè)級WEB開發(fā)技術,廣泛應用于超大型站點開發(fā)。

系統(tǒng)采用瀏覽器/服務器結構模式(B/S),B/S結構突破了傳統(tǒng)的文件共享模式,具有操作簡單,易于維護,有良好的擴展性和安全性,支持廣域網(wǎng)等優(yōu)點。采用B/S結構,用戶無須安裝其他程序,可以直接通過瀏覽器實現(xiàn)多人在線實時進行人工時填報、修改和查詢等功能。

(二)系統(tǒng)總體設計

管理工時統(tǒng)計系統(tǒng)基本功能包括以下模塊:用戶管理模塊、工時申報模塊、工時審核模塊、工時數(shù)據(jù)管理模塊和報表管理模塊。

系統(tǒng)主要功能模塊為:

(1)用戶管理模塊包括用戶信息輸入和用戶權限管理。用戶信息包括用戶姓名、登錄密碼、工作證號、職稱、部門處室、職務等信息。用戶權限管理是系統(tǒng)管理員對用戶進行相關授權,只有授權用戶才可以登錄系統(tǒng)。

(2)工時申報模式包括工時申報、工時補填、計劃工作申報、重點任務工作跟蹤和考勤管理。工時申報按天進行按時工時申報,申報最小單位為0.5h。對于逾期未進行申報的工時,進行工時補填,工時補填限制在7天以內;計劃工作申報是對未來7天內工作進行填報,并在工作計劃公告板上進行展示;重點任務工作跟蹤模塊是對重點工作跟蹤;考勤管理是對請假進行事先填報。

(3)工時審核模塊包括工時審核和工作任務添加。只有相關授權人可以進行工時審核和工作任務添加。

(4)工時數(shù)據(jù)管理模塊包括工時查詢、工時統(tǒng)計和數(shù)據(jù)備份管理。工時查詢和工時統(tǒng)計可設置不同條件進行工時數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計。數(shù)據(jù)備份采取自動后臺備份方式,每天下午6點后自動備份一次。

(5)報表管理模塊包括工時報表導出和考勤報表導出。

(三)系統(tǒng)實現(xiàn)

1.構建標準管理工作分解結構。管理工時統(tǒng)計系統(tǒng)在構建標準管理工作分解結構(標準WBS)時,采用了主樹狀結構與屬性/分類相結合的方式。主樹狀結構為用戶可見的管理工作分解結構,層級控制在3級以內,利于用戶通過樹狀分解結構快速定位到申報工時的工作上。屬性/分類碼使標準WBS從固定的分解機構轉變?yōu)殪`活可變的分解結構,滿足部門管理不同維度的工時統(tǒng)計需要。采用主樹狀結構與屬性/分類碼相結合的方式,既降低了用戶可見工作分解結構的層級,增強了系統(tǒng)的易用性,又通過編碼方式簡化了工時統(tǒng)計的數(shù)據(jù)分析工作。

2.系統(tǒng)功能實現(xiàn)。

(1)權限設計。系統(tǒng)分為管理員權限和用戶權限,其中用戶又分為普通員工、處室處長、部門主任,各處室處長審核處室員工的工時數(shù)據(jù),各分管主任審核處室處長工時數(shù)據(jù)。管理員具有最高權限,負責用戶角色分配。

(2)數(shù)據(jù)庫設計。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計是系統(tǒng)開發(fā)的核心工作,數(shù)據(jù)庫設計既要求滿足各層次管理的需求,又要保證較小的數(shù)據(jù)冗余度。系統(tǒng)設計以下幾個數(shù)據(jù)表:

員工信息表:用于存儲員工信息,包括用戶姓名、登錄密碼、工作證號、職稱、部門處室、職務等信息;工作分解結構表:用于存儲標準化工作任務,包括工作任務編碼、工作名稱、難易程度等信息;工時信息表:用于存儲工時信息,包括工作任務編碼、工作名稱、任務類型、服務項目名稱、正常工時、加班工r、工作類別、工時填報時間、備注、填報人等信息;考勤信息表:用于存儲考勤信息;工作計劃信息表:用于存儲工作計劃相關信息,包括計劃工作名稱、計劃工作時間、填報人、工作地點等信息;工作計劃跟蹤信息表:用于存儲部門/個人的JYK工作計劃、管理提升工作計劃、月度行動項工作計劃等信息,包括計劃工作名稱、計劃衡量標準、計劃完成時間、責任人、跟蹤反饋信息等信息。

(3)系統(tǒng)流程設計。每日下班前,用戶根據(jù)當日工作實際情況,在線申報工時數(shù)據(jù)包含正常工時和加班工時,其中正常工時數(shù)據(jù)最小單位為0.5h,最大單位為7.5h,系統(tǒng)自動記錄用戶填寫工時的具體時間。工時提交審核后可以修改,一旦工時數(shù)據(jù)完成審核,將不可進行修改。

用戶出差需提前填寫工作計劃,出差完后應及時補填工時,工時補填限制在7天以內。用戶請假需提前填寫請假工時,系統(tǒng)會自動登記用戶請假工時和時長。

三、結語

(1)系統(tǒng)采用B/S結構和關系型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),設計開發(fā)了MHS管理人工時統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)實現(xiàn)了在線人工時數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,提高了人工時統(tǒng)計的及時性、準確性和可分析性。

(2)系統(tǒng)采用標準管理工作分解結構,為管理性工作如何分解提供了一種思路。

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