銀行行長崗位競聘演講稿

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好的演講稿需要做到語言表達準確、流暢、生動,同時要注意字詞、語法、邏輯等細節(jié)問題,使演講更加完美。什么才算好的銀行行長崗位競聘演講稿?接下來給大家分享一些銀行行長崗位競聘演講稿,供大家參考。

銀行行長崗位競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫__。我行這次人事制度改革,對支行行長助理采用公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與。我想,我一定不會辜負大家對我期望,今天我演講的題目是《不負眾望,不辱使命》。

下面做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的了解:我叫__,19__年生,本科學歷,__年畢業(yè)于__學校,__年參加工作,曾先后從事__、__、__工作,__年我曾在在基層支行儲蓄所做過半年的__,現(xiàn)任__。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,所以我曾多次受到領導和同事的肯定,并獲得__、__等多個榮譽稱號。

今天之所以走到講臺上參加支行行長助理的競聘,我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優(yōu)勢主要有:

一是我思想進步,具有一定的政治素養(yǎng)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時,我注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受領導和同事們的信任。我在每個工作崗位上都做出了較好的成績。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗和組織管理能力。參加工作以來,我曾先后從事過多個崗位。可以說,每一次崗位變動,對我的人生都是一次難得的體驗,尤其是做了__年客戶經(jīng)理的工作經(jīng)歷,更是使我的能力有了進一步的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!可以說,多年的工作實踐,已使我具備了擔任行長助理所需要的工作能力,組織能力。

三是具有工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。并始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。

四是具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。銀行的工作,來不得半點馬虎。要想做好各項工作,必須要有強烈的責任心和一絲不茍的工作作風。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,做事堅持事實求是、清正廉潔。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上支行行長助理的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,并做好如下幾點:

一是真誠講團結。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事時間,搞好團結比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,找準助理角色,在領導面前,凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結協(xié)作,認真履行崗位職責。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結,使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把行里的工作搞好。

二是加強本部門管理力度,健全各項管理制度。我將協(xié)助行長不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好管理工作,建立完善的內新管理制度,明確分工,劃清職責。設置相應的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是突出重點,抓好營銷到位。根據(jù)市場經(jīng)濟學的"二八"法則和__地區(qū)特點,我將協(xié)助行長組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍,加強優(yōu)質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現(xiàn)有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加存款收入。

四是強化管理,提高素質到位。組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質客戶檔案管理等競賽,掀起學業(yè)務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的銀行,使全體員工明確前進的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務的辦法。

五是我將努力提高自身素質建設。我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在為銀行的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給金融事業(yè)。

尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓支行行長助理這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!謝謝大家!

銀行行長崗位競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導:

今天能有機會參與支行行長的競聘,我心情非常激動。在這里,非常感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先,讓我感謝領導給了我一次展現(xiàn)自我的機會,讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。今天我要競聘的職位是:支行行長一職。

根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務上移,個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進行重新定位。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標是效益化。我行20xx年的經(jīng)營目標是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發(fā)生。針對以上這些目標,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現(xiàn):

一、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網(wǎng)點服務質量公考資料

員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點負責人,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

二、大力拓展中間業(yè)務,提升盈利能力公考資料

我行的中間業(yè)務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。

三、加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務

資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

四、加強內控基礎管理,防范風險公考資料

銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。

五、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元??梢?,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務量大,辦理業(yè)務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質客戶,存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作為支行行長我認為:首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質柜臺服務不保障。

無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和建議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作,繼續(xù)努力。我的演講到此結束,謝謝大家。

銀行行長崗位競聘演講稿篇3

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家下午好!

這天我能夠站在這個競聘平臺上,情緒十分激動。首先,要真誠的感謝_領導給予我展示、檢驗自我的機會。這天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動我行發(fā)展的目的,參與支行行長競聘。下面,作一個簡要的自我介紹:

我叫_,今年_歲,(黨員),_學歷,_年進入中國銀行滿洲里支行工作,先后從事過_、_等工作,現(xiàn)任支行副行長。在我行工作的_里,在上級領導與同事們的大力支持與幫忙下,我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的職責人。這天的演講我將從兩方面展示自己。

競聘該職務的優(yōu)勢:

一、具有豐富的工作經(jīng)驗,業(yè)務技能熟練

從_進入我行工作以來,我先后從事過_、_等工作。因此,對支行的各項基礎性工作都十分熟悉。在此期間,無論工作多忙、多累,我都嚴格要求自己,按質按量完成上級交付的相關任務。高強度的工作,正是對一個人潛力的考驗,也是對潛力的培養(yǎng)。此刻我擔任本行副行長,用心協(xié)助行長處理各項事務,各項工作都比較熟悉,管理經(jīng)驗也頗為豐富。

二、具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度

作為金融服務行業(yè),銀行工作牽涉甚廣,關系到國家、群眾的經(jīng)濟利益。因此,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真負責的工作態(tài)度是對一個銀行從業(yè)人員的最起碼要求。自工作以來,我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度,事無巨細均認真對待。因此,在我負責的業(yè)務中,從未出現(xiàn)過一點紕漏或任何過錯。

三、愛崗敬業(yè),開拓進取

工作以來,我一向將“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘。不管做什么工作,都把職責擔在肩上,將事業(yè)放在心上,在工作中,敢想敢干,不畏艱難困苦,始終持續(xù)著昂揚的斗志與高漲的熱情。

在工作方面,我有股“鉆勁”,堅持學習,將各種業(yè)務吃透,并用心向有經(jīng)驗的同事請教,學習,不給自己留疑問。經(jīng)過多年的積累與鍛煉,使我具備了較強的業(yè)務潛力與管理潛力。

未來工作設想:

俗話說的好,態(tài)度決定一切,沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質量。假如競聘成功,我將以支行的發(fā)展為中心,嚴格要求自己,認真做好本職工作,在平凡的崗位上體現(xiàn)出個人的價值。我打算從以下幾方面開展工作:

一、加強團隊建設,營造良好的工作氛圍

首先,我要帶頭加強作風建設,自覺杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。同時,對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其次,為員工營造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面,關心員工的工作、生活,認真聽取他們的意見與推薦,勇于理解他們的監(jiān)督與批評,進一步增強員工的群眾歸屬感。最后,要多組織培訓活動,加強對新業(yè)務、重點業(yè)務的培訓,提高員工的辦事效率。

二、維護并拓展新客戶,開辟儲蓄存款新增點

第一,綜合評價現(xiàn)有客戶群體,將客戶分類,除了維系好老客戶外,重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上。第二,要逐漸健全客戶檔案信息,便于與客戶的交流與溝通,進一步提升客戶維護水平。為VIP客戶帶給相應的VIP服務,比如,個人理財推薦、節(jié)日慰問、綠色通道等,力爭吸納更多的VIP客戶。第三,為客戶帶給有針對性的服務,為他們帶給相應的金融產(chǎn)品,滿足他們的不同需求。第四,做好市場調研,掌握市場動態(tài),并制定詳細的營銷策略,主動走出銀行尋找客戶,將客戶帶回來。

三、用心拓展中間業(yè)務,擴大盈利空間

如今,隨著存貸利差不斷縮小,中間業(yè)務已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務主要包括結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入來源渠道較窄。今后不僅僅要加大原有中間產(chǎn)品的營銷力度,還應大力開辟新的收入渠道,進一步擴大中間業(yè)務的盈利空間。

1.加大營銷推廣力度,用心營銷_產(chǎn)品;

2.加強對全辦員工的營銷培訓,并將部分后臺員工充實到營銷崗位上。同時,在大堂配備機動營銷人員,加大對相關產(chǎn)品的營銷力度;

3.抓住存款額較大的客戶,向其營銷個人委托貸款業(yè)務。

四、堅持以發(fā)展為目標,“抓大放小”

“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標,抓住中心工作與主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”是指把日常性、執(zhí)行性、事務性工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣,行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外,還能充實副職工作,給中層干部及普通員工施展個人才華的機會,激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。

各位領導,各位評委,各位同事,應對著大家信任和期盼的目光,我看到了期望的所在,同時也感受到壓力和職責的所在,這都必將成為我工作的動力。如果大家肯給我這次機會,我決不辜負大家的期望,必須在支行行長的崗位上作出更大的成績。但不管競聘結果如何,我都會繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學決定形勢、應對復雜局面及配合全局的潛力。進一步增強事業(yè)心、職責感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!

銀行行長崗位競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家晚上好!我今天競聘的崗位是__支行行長。入行21年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務和管理能力,去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對__支行工作的一點考慮。

第一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我

今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于__分行近年來業(yè)務快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。也許__支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有__支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。

第二、細分市場,找準目標,轉型發(fā)展

__片區(qū)作為__市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時在這里金融機構林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來__支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。針對__區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務員”轉變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后__支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務帶動個金業(yè)務,以個金業(yè)務支持公司業(yè)務發(fā)展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領__支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才

一個網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展和內控管理的好不好,關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結合__支行的崗位設置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在__支行內部的合理流動。

以上就是我對__支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務發(fā)展和內控管理上成為者,我期待__支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信__支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務發(fā)展和內控管理新的標桿。

銀行行長崗位競聘演講稿篇5

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家下午好!

這天我能夠站在這個競聘平臺上,情緒十分激動。首先,要真誠的感謝____領導給予我展示、檢驗自我的機會。這天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動我行發(fā)展的目的,參與支行行長競聘。下面,作一個簡要的自我介紹:

我叫____,今年____歲,(黨員),____學歷,____年進入中國銀行滿洲里支行工作,先后從事過____、____等工作,現(xiàn)任支行副行長。在我行工作的__年里,在上級領導與同事們的大力支持與幫忙下,我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的職責人。這天的演講我將從兩方面展示自己。

競聘該職務的優(yōu)勢:

一、具有豐富的工作經(jīng)驗,業(yè)務技能熟練

從__年進入我行工作以來,我先后從事過____、____等工作。因此,對支行的各項基礎性工作都十分熟悉。在此期間,無論工作多忙、多累,我都嚴格要求自己,按質按量完成上級交付的相關任務。高強度的工作,正是對一個人潛力的考驗,也是對潛力的培養(yǎng)。此刻我擔任本行副行長,用心協(xié)助行長處理各項事務,各項工作都比較熟悉,管理經(jīng)驗也頗為豐富。

二、具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度

作為金融服務行業(yè),銀行工作牽涉甚廣,關系到國家、群眾的經(jīng)濟利益。因此,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真負責的工作態(tài)度是對一個銀行從業(yè)人員的最起碼要求。自工作以來,我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度,事無巨細均認真對待。因此,在我負責的業(yè)務中,從未出現(xiàn)過一點紕漏或任何過錯。

三、愛崗敬業(yè),開拓進取

工作以來,我一向將“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘。不管做什么工作,都把職責擔在肩上,將事業(yè)放在心上,在工作中,敢想敢干,不畏艱難困苦,始終持續(xù)著昂揚的斗志與高漲的熱情。

在工作方面,我有股“鉆勁”,堅持學習,將各種業(yè)務吃透,并用心向有經(jīng)驗的同事請教,學習,不給自己留疑問。經(jīng)過多年的積累與鍛煉,使我具備了較強的業(yè)務潛力與管理潛力。

未來工作設想:

俗話說的好,態(tài)度決定一切,沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質量。假如競聘成功,我將以支行的發(fā)展為中心,嚴格要求自己,認真做好本職工作,在平凡的崗位上體現(xiàn)出個人的價值。我打算從以下幾方面開展工作:

一、加強團隊建設,營造良好的工作氛圍

首先,我要帶頭加強作風建設,自覺杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。同時,對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其次,為員工營造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面,關心員工的工作、生活,認真聽取他們的意見與推薦,勇于理解他們的監(jiān)督與批評,進一步增強員工的群眾歸屬感。最后,要多組織培訓活動,加強對新業(yè)務、重點業(yè)務的培訓,提高員工的辦事效率。

二、維護并拓展新客戶,開辟儲蓄存款新增點

第一,綜合評價現(xiàn)有客戶群體,將客戶分類,除了維系好老客戶外,重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上。第二,要逐漸健全客戶檔案信息,便于與客戶的交流與溝通,進一步提升客戶維護水平。為VIP客戶帶給相應的VIP服務,比如,個人理財推薦、節(jié)日慰問、綠色通道等,力爭吸納更多的VIP客戶。第三,為客戶帶給有針對性的服務,為他們帶給相應的金融產(chǎn)品,滿足他們的不同需求。第四,做好市場調研,掌握市場動態(tài),并制定詳細的營銷策略,主動走出銀行尋找客戶,將客戶帶回來。

三、用心拓展中間業(yè)務,擴大盈利空間

如今,隨著存貸利差不斷縮小,中間業(yè)務已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務主要包括結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入來源渠道較窄。今后不僅僅要加大原有中間產(chǎn)品的營銷力度,還應大力開辟新的收入渠道,進一步擴大中間業(yè)務的盈利空間。

1.加大營銷推廣力度,用心營銷____產(chǎn)品;

2.加強對全辦員工的營銷培訓,并將部分后臺員工充實到營銷崗位上。同時,在大堂配備機動營銷人員,加大對相關產(chǎn)品的營銷力度;

3.抓住存款額較大的客戶,向其營銷個人委托貸款業(yè)務。

四、堅持以發(fā)展為目標,“抓大放小”

“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標,抓住中心工作與主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”是指把日常性、執(zhí)行性、事務性工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣,行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外,還能充實副職工作,給中層干部及普通員工施展個人才華的機會,激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。

各位領導,各位評委,各位同事,應對著大家信任和期盼的目光,我看到了期望的所在,同時也感受到壓力和職責的所在,這都必將成為我工作的動力。如果大家肯給我這次機會,我決不辜負大家的期望,必須在支行行長的崗位上作出更大的成績。但不管競聘結果如何,我都會繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學決定形勢、應對復雜局面及配合全局的潛力。進一步增強事業(yè)心、職責感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!

銀行行長崗位競聘演講稿篇6

各位領導、各位同事:

大家好!

感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現(xiàn)年歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。

我的優(yōu)勢:

一是工作經(jīng)歷豐富。

參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

二是改革面前有股“闖勁”。

我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。

我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。

在長期的銀行工作中,我干過年的,干過年的,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。

前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

一、率先垂范。

“村看村,戶看戶,群眾看干部”,作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

三、自我激勵。

在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。

具體做好三個方面:

一是作職工的貼心人。

人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。

二是正確把握鼓勵與批評。

任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

三是堅持正確的用人原則。

堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

五、加強學習。

學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

我的演講完畢,謝謝大家!

銀行行長崗位競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導:

下午好,我是來自信貸業(yè)務部的xxx,目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作,我競聘的崗位是:xxx支行支行長。

首先,我闡述一下對支行網(wǎng)點的理解,網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,是銀行的窗口,承擔著經(jīng)營任務,以效益化作為經(jīng)營目標,支行需要結合自己實際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營方針,要充分利用網(wǎng)點資源,發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務,營造特色優(yōu)勢,全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益。

其次談一下支行網(wǎng)點工作思路:

一是要加強團隊建設。員工是網(wǎng)點最重要的資源。做好員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關懷,多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺,讓每位員工有充分展示自己的平臺,能夠各展所長,充分發(fā)揮,揚長避短,最后要建立職責

二是做好業(yè)務發(fā)展工作。在業(yè)務的宣傳與營銷工作中,要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面:一方面加強對我行現(xiàn)有產(chǎn)品研究,擴大產(chǎn)品營銷整合力度,通過產(chǎn)品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度,第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶資源,挖掘深層次、高端重點客戶群體,建立客戶信息庫,進行深入分析,采取有針對性的產(chǎn)品推薦營銷策略;第三方面要積極主動走出銀行,及時跟進市場變化與綜合市場信息,捕捉市場商機,努力拓展新的市場,重點要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過相關人員的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。;最后是加強業(yè)務的交叉營銷工作,每位員工都能夠做到一專多能,業(yè)務知識全面型人才。

三是在風險管控方面,要樹立合規(guī)意識,在合規(guī)前提下做好業(yè)務發(fā)展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業(yè)務處理模式。銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行,還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。

四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各種培訓,在辦事中形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織各項業(yè)務技能培訓和考核,強化相關人員的操作技能,提高業(yè)務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。

五是做好我行新業(yè)務的發(fā)展工作。隨著我行各項新業(yè)務品種、類型的不斷衍與拓展,給支行的業(yè)務發(fā)展提供了越來越大的市場空間與機會,作為支行,要充分抓住這樣的機會,進行宣傳營銷活動,創(chuàng)造新的利潤增長點,現(xiàn)在是酒香也怕巷子深,這需要支行走出去,找客戶,一次不行需要多次,特別是現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來越同質化,客戶可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業(yè)務的優(yōu)勢與特點,采取針對性措施,用高效、優(yōu)質的服務來贏取機會。

六是建立有效的激勵與約束機制,執(zhí)行科學的考核辦法。在分行容許范圍內對績效工資,支行實行二次分配,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

最后,是對于支行長的理解,支行長既是一個管理者也是一個執(zhí)行者。

作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設,要充分調動員工積極性,要激發(fā)其潛能意識,做好業(yè)務發(fā)展組織管理工作,為分行創(chuàng)造效益;作為執(zhí)行者,要嚴格執(zhí)行分行的相關規(guī)定,把握好支行的各項工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個承上啟下的作用。

銀行行長崗位競聘演講稿篇8

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,從現(xiàn)在開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安于現(xiàn)狀的_了,今天,展現(xiàn)在大家面前的將是一個積極上進,充滿自信的_。

我,今年_歲,大專在讀。_年入行以來,我先后作過行政、儲蓄,經(jīng)警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業(yè)務知識和操作技能,在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務素質和業(yè)務能力,多次參加市行的業(yè)務技術比賽,連續(xù)三年被評為業(yè)務標兵,并被評為2003年度先進個人。我自認有能力有條件競聘_支行副行長一職。

一、參加本次競聘的原因

首先,源于自己價值的實現(xiàn)。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現(xiàn)自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

其次,源于這個工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在,_支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn),用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路,為領導分憂,解決問題。

再次,源于一份_情節(jié)。_支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說是與_同興衰,共榮辱,所以,我對_支行有一種責任感,希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展,做出成績。

二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢

首先,我在_支行具有良好的客戶基礎。我在_支行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我通過在儲蓄窗口為客戶提供優(yōu)質的服務,與_支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關系;由于_支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務,所以,在工作中與對公客戶也有業(yè)務合作,也建立了與對公客戶的良好合作關系;通過上門服務,對_、_等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎將會幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開展工作。

其次,我在_支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務,另外,我還不斷加強業(yè)務學習,提高自身的業(yè)務能力,適應新業(yè)務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,連續(xù)三年被評為業(yè)務標兵,2004年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

三、對今后工作的設想

如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何作好支行長的助手,協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。

(一)發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高儲蓄工作質量。

儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務,都收到了很好的效果。當然,我們現(xiàn)在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將協(xié)助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態(tài)度;另一方面,加強業(yè)務學習和交流,提高業(yè)務能力,為客戶提供準確、快捷的服務??傊?,我們將盡力保持儲蓄存款的穩(wěn)定。

(二)協(xié)助支行長作好吸存工作

今年,_支行的存款任務是_億元,對于我們來說,這是一個新的挑戰(zhàn)。近年來,_支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發(fā)掘市場潛力,開發(fā)優(yōu)質客戶,把吸存工作真正做大。

另外,我將會加強業(yè)務學習,特別是會計業(yè)務知識,使自己能夠成為一個業(yè)務全面,能力強的領導的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發(fā)展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續(xù)立足崗位,培養(yǎng)和鍛煉自己,保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個更加出色的_。謝謝。

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