演講因其高超的表達藝術和智慧以及現(xiàn)代社會的實際需求越來越受到人們的關注。以下是小編整理了社聯(lián)換屆選舉演講稿3篇，供你參考。
尊敬的各位領導、老師、同學們
大家下午好!
非常感謝大家能給我這么寶貴的機會參加社聯(lián)副主席的競選，我叫李永杰,來自政法學院08級思想政治教育一班.
我在08-09學年,參加了社團聯(lián)合會公益服務部和政法學院勞衛(wèi)部。在學習和工作中，我認識了很多的良師益友，他們給了我很多的幫助，極大地促進我的快速成長，在此我對他們表示衷心的感謝。兩個部門的工作，使我富有較強的服務意識和奉獻精神,也造就了我堅強的意志和頑強的斗志。我社舉辦了“考研咨詢與動員大會”“第一屆考研發(fā)展論壇”“考前政治熱點畫龍點睛”等大型活動，這些活動深受廣大同學的歡迎。在此對大力支持我們的校團委、政法學院、化學化工學院、經(jīng)管學院、土木工程學院、生命科技學院、物電學院等學院表示感謝!活動中，我的組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力和公共服務的能力達到一個更高的水平。正是寶貴的經(jīng)歷，使我今天站在這里，信心十足!
副主席這個職位，看上去很美，其實它更多的是責任和壓力，我積極爭取這份責任，不是為了那點兒榮譽，而是希望和大家一起成長、一起進步，為母校的社團發(fā)展貢獻自己的力量。
對于社團的建設有三條愚見，還望各位多多指點：
第一條：社團科學理論化。很多社團缺乏科學的社團理論指導，活動水平低，對社團核心人物的依賴太大，核心人物更迭對社團影響太大。社團成員之間社團素質(zhì)差別大也使社團發(fā)展缺乏后勁，這就極大地阻礙社團健康地發(fā)展。要解決這個有關社團長遠發(fā)展的問題，亟待科學的社團理論指導社團的發(fā)展，使社團減少人為因素的不良影響，保持更高地發(fā)展。這就需要我們在馬克思主義哲學的指導下在長期的社團實踐中創(chuàng)立科學的社團理論，只有這樣才能跳出低水平循環(huán)的怪圈。
第二條：社團市場化。資金匱乏使活動檔次降低，社團指導老師指導的無償性，也會影響指導老師熱情，這些都會威脅社團的健康發(fā)展。即使個別社團能得到學校經(jīng)費，那么其他社團怎么辦呢?走市場化!唯有走市場化道路，才能保證社團活動上檔次，才能吸引更多的資金，社團成員才能在活動中真正提高自己的策劃、組織、協(xié)調(diào)、團隊協(xié)作等能力。此外，還要解放思想，膽子大一些，思路開闊些，讓市場考驗社團，引導社團提供有償?shù)漠a(chǎn)品和服務，走企業(yè)化、市場化道路。
第三條：完善考核機制。現(xiàn)有的社團考核機制還有不足和缺陷，需要進一步完善。
如果我能夠榮幸成為社聯(lián)副主席，我將與大家共同致力于社團今后的發(fā)展，讓我們這些社團人在今后的道路上走的更寬更遠。
在此，衷心地祝愿社團聯(lián)合會和廣大兄弟社團越辦越好!
再次表示對各位領導、老師和廣大社團人衷心地謝意!謝謝大家!
尊敬的各位評委老師，親愛的各位干部干事：
大家晚上好!我來自社聯(lián)內(nèi)務部，我是張小菊，我的工作態(tài)度是只有想不到，沒有做不到!我所競選的職位是主席助理。在社聯(lián)工作了一年，我實際學到的文字方面的東西并不多，在內(nèi)務部，很多工作是需要耐心與細心才能夠完成的，比如說打印獎狀、公假條、加分條，收取社團的月總結(jié)月計劃，申請教室等，磨礪的是一個人的耐心程度，而不是考驗一個人的能力，這些都只是磨刀石，而真正能發(fā)揮出力量的是那把刀，對于我來說，那把充滿力量的刀就是大二當上干部的歷練。一年，能夠堅持，不僅僅只是當初所說的那份想要鍛煉自己決心可以做到的，我想，還源于我對這個團體，這個組織的熱愛，我知道了團隊成員間合作協(xié)調(diào)的重要性，這只是在組織內(nèi)，而我們社聯(lián)面對的是接近30個社團，這就更能夠體現(xiàn)溝通協(xié)調(diào)能力的重要性了!
接下來我想分三個方面闡述一下我對于我未來一年工作的規(guī)劃，也就是對以后在社聯(lián)與社團之間的工作規(guī)劃：
1、聯(lián)系方面：社聯(lián)與社團緊密聯(lián)系著，這個聯(lián)系呢不僅僅是我們社聯(lián)某個人或則某個部門負責的，而是我們社聯(lián)的每個成員必須要掌握的聯(lián)系，所以，社聯(lián)的每個成員必須要有每個社團負責人的聯(lián)系方式，飛信也必須加起，而社團負責人呢，則必須要有我們社聯(lián)各個部門干部，主席團的聯(lián)系方式，這些聯(lián)系方式的統(tǒng)計資料每個社團，社聯(lián)每個部門必須要有一份。同時，我們社聯(lián)每個部門必須要有一位專門負責與社團交流工作思想的干事，可以叫做社團聯(lián)絡員吧，社聯(lián)有四個部門，就把社團分成四個小組，每個部門的社團聯(lián)絡員負責一個小組，然后以一個月為單位輪流換小組，也就是說，這個月我負責這7個社團，那么下個月，我就要負責另外7個社團。此外，社團的活動，例會必須通知我們社聯(lián)，搞活動社聯(lián)每個部門必須要有兩個干事或者干部到場，而例會則由社團聯(lián)絡員和社聯(lián)內(nèi)務部干事參與。
2、評比方面：一切社團活動都要與星級社團評比掛鉤，所以，社團平時的活動出勤情況也是必須要記錄的，這是星級社團評比的依據(jù)。這個考勤記錄工作呢，就由社聯(lián)內(nèi)務部，也就是我們部門來做，并且由我們保存，建一個社團考勤文件夾，每個社團建一個文檔，記錄每個社團的出勤情況，活動參與情況，及其他的相關活動。社團每個月要交活動財務報表，月總結(jié)，月計劃，這也是評比的重要依據(jù)。
3、社聯(lián)內(nèi)部方面：首先社聯(lián)各部門成員之間必須要有聯(lián)系方式，也就是說不只是部門之內(nèi)的干事交流，還要跟其他部門干事干部交流，方便以后工作聯(lián)系。而社聯(lián)的主席團呢，跟社聯(lián)各部門之間也是要保持緊密的聯(lián)系，每個主席團的人負責一個部門的溝通交流，并且這個跟社團一樣，輪流負責，以一個月為周期，也就是說，假如我是主席助理，我這個月負責與宣傳策劃部的溝通交流，那下個月我就負責其他部門，如活動財務部的交流。每個月一次社聯(lián)干部干事交流會，而部門內(nèi)部每周一次，時間由部門內(nèi)定。部門的例會當月主席團的負責人要參與。
終上所述，我的未來工作規(guī)劃都是很細節(jié)的方面，我競選主席助理，助理需要細心與耐心，而這方面，我覺得自己可以駕馭的。在以后的工作中，我會堅持，把社聯(lián)當做一個大家庭一樣來對待，而社團就是我們的家庭成員，有人或許會懷疑我堅持的真假，我想，我已經(jīng)把社聯(lián)當做我的家了，我又有什么理由拋棄讓我成長的家，還有我親愛的家人。所以我會好好努力和我的家人們一起把社聯(lián)和社團建設得更好，請大家支持我!謝謝!
尊敬的領導、老師、在座的各位社同仁：
大家好，我叫***，我來自山西大學********專業(yè)，現(xiàn)任山西大學教育知行社主席，今天我很榮幸能有機會與大家一起交流學生工作的一些想法。
不知大家有多少人了解知行社，事實上，我們做知行社一向很低調(diào)。例如每年暑期教科院暑期“三下鄉(xiāng)”支教活動實際上是由我們教育知行社承辦的;就像我們每周都去北張小學和勝利西街小學支教，我們沒有做太多的重復的宣傳。我們一直在篤行著“求實”和“做事”這兩個思想路線。
求實，即要求追尋事實的本質(zhì)，從實際出發(fā)，我們最大實際就是社員的興趣與活動創(chuàng)新之間的矛盾。毛主席在湖南師范讀書時曾棲身于岳麓書院，岳麓書院因朱熹曾在那講學而聞名，后又曾國潘、左宗棠在那兒講學，他們的思想宗旨就是實事求是，現(xiàn)在這四個字題于中國所有黨校的門前。我常告誡自己社團的人，必須常讀兩本書，手邊一本中共黨史，枕邊一本名人傳記。用名人的成長激勵自己，武裝自己;中共黨史講述中國共產(chǎn)黨有弱小走向強大的經(jīng)驗，以此來武裝我們的社團。
做事，就是少夸談，做實事。做事要有計劃有總結(jié)，要有結(jié)果有評價，要有思考有反思。我們允許思想上的多元，但不允許行動上的不統(tǒng)一。做實事，切忌“三拍”，決策前拍腦門，決策時拍胸脯，決策后拍屁股。
社團與社聯(lián)本事一脈相承，血肉相連。從山大社聯(lián)的實際出發(fā)，憑我對學生工作的執(zhí)著與熱情，我認為社聯(lián)將來的工作要實現(xiàn)社團和社聯(lián)同穿一條褲子，同走一條路，榮辱與共。
首先社聯(lián)要加強與團委的聯(lián)系和溝通，對上級的文件與指示不僅要執(zhí)行與宣傳，更要把它內(nèi)化，同時把社聯(lián)這個機構(gòu)制度化規(guī)范化;還要繼續(xù)保持和發(fā)揚不與群眾爭利，堅持公平正義的優(yōu)良作風。
其次，進行社聯(lián)管理創(chuàng)新，不管以前是企業(yè)管理模式還是行政管理模式，我們最后的目標都是實現(xiàn)民主管理。我們要把社聯(lián)制度化和規(guī)范化與個性化和人性化相結(jié)合。
再次，推動社聯(lián)民主實體和民主程序的建立，推進社聯(lián)民主化的進程。學生社團發(fā)展的多樣化、多元化民主是保證，社團民主不是不可行，而是需要以一個戰(zhàn)略階段，民主的實現(xiàn)需要一個過程——民主化。
最后，從我們社團的實力來看，山大社團整體呈“金字塔狀”，我們要重點扶植小型社團，大力幫助中等社團，關心指導大社團，同時加強團委、社聯(lián)和社團間的交流與合作，一切從大家的切身體會和利益出發(fā)求實做事。
最后希望大家信任和支持，社聯(lián)主席一職“得之我幸，不得我命”。謝謝!