演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在學(xué)習(xí)、工作生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編為大家整理的人力資源崗位競聘演講稿，希望能夠幫助到大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委：
大家好!
我叫__，我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網(wǎng)絡(luò)了解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期待的公司，我也希望能夠成為公司一員。
我過去在__公司擔(dān)任過人事助理。輔助過人事經(jīng)理工作有過相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，雖然只做了兩年時(shí)間，但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能，我的專業(yè)也是人力資源相關(guān)專業(yè)，對這個(gè)崗位契合度高，有過工作的經(jīng)歷，適應(yīng)工作會(huì)更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個(gè)公司年終得到過最佳員工稱號(hào)，多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門內(nèi)的招聘任務(wù)。
因?yàn)榻Y(jié)婚回到了家鄉(xiāng)工作，畢竟落葉歸根，不管過去取得了多少成績，但人不能忘本，我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展，方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行，我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也相信只要時(shí)間長了我的能力會(huì)得到公司的認(rèn)可。
對于人事的一些基礎(chǔ)工作比如效績考核，薪酬結(jié)算，員工培訓(xùn)等，我都做過，雖然沒有當(dāng)過人事經(jīng)理，但是卻也曾主持過員工培訓(xùn)，負(fù)責(zé)__公司的人員儲(chǔ)備工作，為了做好工作，我經(jīng)常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
如果我被公司錄取，我會(huì)遵守公司的安排，先學(xué)習(xí)，做好當(dāng)下，完成好任務(wù)，保證自己及時(shí)完成工作任務(wù)。不會(huì)遲到早退，也不會(huì)隨意離職，我知道公司最擔(dān)心的就是我們員工經(jīng)常跳槽，因?yàn)楣救耸聦T崗位是我心中期待的工作，我會(huì)一直在公司努力做好，前提是能夠進(jìn)入公司，成為公司的成員。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白想要做好工作，就必須要有一個(gè)平臺(tái)讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司，雖然都通過了面試，但因?yàn)殡x家比較遠(yuǎn)，并沒有選擇入職，而貴公司的發(fā)展理念，與我的想法相合，我非常希望能協(xié)助公司成長，我想要有一個(gè)合適的崗位，需要一個(gè)足夠大的平臺(tái)，來施展自身能力。
我覺得自己有足夠能力做好人事專員，公司不用擔(dān)心我忠誠問題，因?yàn)闊o論是事從個(gè)人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求，我有能力，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎(chǔ)。畢竟公司雖然規(guī)模大，卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)，讓我成為公司的一員，我希望自己成為公司的一匹千里馬。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
根據(jù)我院競爭上崗實(shí)施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實(shí)行全員競爭上崗。經(jīng)過認(rèn)真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績
我于20__年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計(jì)院辦公室、工會(huì)、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評為先進(jìn)工作者，并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。20__年設(shè)計(jì)院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，20__年4月任人事科副科長，20__年5月任人事科科長至今。
任工會(huì)秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會(huì)，并負(fù)責(zé)組織起草會(huì)議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會(huì)民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時(shí)還兼任工會(huì)和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì)、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財(cái)物。20__年、20__年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。
20__年到人事科工作后，除全面完成勞資保險(xiǎn)月報(bào)、20__年報(bào)等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯(cuò)地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。20__年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。20__年年底響應(yīng)政府號(hào)召，按時(shí)完成離退休養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題，從社會(huì)上招聘了部分設(shè)計(jì)人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)試行辦法。20__年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)生產(chǎn)崗位，彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實(shí)施的績效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)，起草了企業(yè)20__年金管理辦法。
二、對人力資源部工作的認(rèn)識(shí)
人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)積極主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價(jià)和績效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等13個(gè)主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著手：注重針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測。
三、工作打算和設(shè)想
在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作。
(一)堅(jiān)持黨性原則。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派，誠懇待人，尊重知識(shí)，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。
(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新。自覺堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實(shí)際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。
(三)堅(jiān)持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。
結(jié)合當(dāng)前形勢，著重抓好四項(xiàng)工作：
(一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識(shí)創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。
(二)落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長期堅(jiān)持下去，切實(shí)觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個(gè)人的長處得以發(fā)揮，主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。
(三)改進(jìn)分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績效考核辦法。在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個(gè)人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實(shí)更重長遠(yuǎn)的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用。
(四)進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。及時(shí)評選，獎(jiǎng)勵(lì)到位，使員工的貢獻(xiàn)及時(shí)得到回報(bào)。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫，將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻(xiàn)、獲獎(jiǎng)及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記，同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
四、今后工作努力的方向
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)：
(一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會(huì)運(yùn)用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。
(二)落實(shí)。把握原則，明確思路，把上級(jí)部門及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。
(三)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)工作主動(dòng)性、超前性、計(jì)劃性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強(qiáng)和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象，爭取支持。
(四)服務(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我叫__，今年27歲，入黨積極分子，本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我們大家有機(jī)會(huì)參加這次競聘。我競聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗，競聘原因很簡單，“選我所愛，愛我所選”。在大家面前有點(diǎn)單薄的我，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的20__年留下點(diǎn)什么……
仔細(xì)算來，到公司已經(jīng)有8個(gè)月了，期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等，時(shí)間雖不太長，卻傾注了自己對工作全部的熱愛。
這8個(gè)月來，我共組織、審核了37人報(bào)考各類職稱，并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、政工等相應(yīng)職稱;組織公司173人報(bào)名參加了20__年職工技能鑒定;組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運(yùn)動(dòng)會(huì)，并在鉚工的個(gè)人比賽中取得了全局第七名的好成績，成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎(jiǎng)單位;對20__年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn)，并制定培養(yǎng)計(jì)劃，目前大學(xué)生們能安心工作，主動(dòng)學(xué)知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。
工作中我積極努力，不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己，增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識(shí)。并對職工隊(duì)伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析，目前職工中技師、高級(jí)技師人員只占工人總量的1%;崗位技能操作人員缺乏，近年新錄取的市場化用工占職工總量的31%，普遍技術(shù)素質(zhì)偏低，獨(dú)立頂崗能力差。而大家都知道，象我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場，而市場又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)，所以，技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重，技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。
如果此次我能競聘成功的話，我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路：
緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。
樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的青工教育計(jì)劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平;以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
具體措施和做法：
1、創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個(gè)人潛質(zhì)，把個(gè)人興趣及特長與實(shí)際工作緊密結(jié)合，最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵(lì)機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、加大人員培訓(xùn)力度，全面提升員工素質(zhì)
加強(qiáng)崗位技能操作人員的培訓(xùn)，提高一線人員的實(shí)際操作水平。
根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要，分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動(dòng)。特別要注重青工教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位練兵，促進(jìn)技術(shù)交流，培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手;充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。但對工作執(zhí)著的熱情一直在激勵(lì)著我躍躍欲試，通過此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。當(dāng)然，若我競聘不成功，我也不會(huì)灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我從20__年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓(xùn)部、開發(fā)部等工作。雖然時(shí)間不長，但非常的熱愛。
這次我投的是人力資源開發(fā)部一職。之前也接觸過類似的這種工作，包括對員工信息收集整理，動(dòng)態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。
假如我從事人力資源開發(fā)部的工作，我的主要工作思路是：
第一：按部門分塊對員工的基本信息進(jìn)行收集，統(tǒng)計(jì)。建立人力資源數(shù)據(jù)庫。
第二：收集公司各部門對人才的需求情況。
第三：聯(lián)絡(luò)收集外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息，建立外部師資人才庫。
第四：對收集的信息分析，配合培訓(xùn)部制定不同層次的培訓(xùn)計(jì)劃。對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，把培訓(xùn)結(jié)果反饋給人力資源管理中心。為部門領(lǐng)導(dǎo)制定下一步工作方向提供依據(jù)。
第五：實(shí)現(xiàn)人力資源資產(chǎn)化管理，提高公司員工價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人力資源的增值、保值。
第六：積極與各部門溝通，了解部門對人員的需求，盡最大能力滿足公司的需求。
通過長期的工作，為公司人力資源開發(fā)積累經(jīng)驗(yàn)，造就一批高素質(zhì)、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬變的，努力是不變的。開發(fā)部的理念就是以不變應(yīng)萬變。
這就是我圍繞本公司“五個(gè)需求“的經(jīng)營理念確定的工作思路。有不足的地方請領(lǐng)導(dǎo)指正。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家早上好!
青春的朝氣彰顯時(shí)代的力量，競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)展示自我、參于競聘的機(jī)會(huì)，讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職，這與多年來各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持密不可分。借此機(jī)會(huì)，我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝，謝謝!這次競聘對于我個(gè)人來講，不僅僅是一場競爭，更加是一次對于自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。通過這次競聘，我希望能讓領(lǐng)導(dǎo)對我有個(gè)更加深入的了解，給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機(jī)會(huì)，勇于向人力資源管理主管這個(gè)職位邁進(jìn)。
我叫__，在我們__建筑公司已經(jīng)工作了__年。我以前曾是一名軍人，20__年大專畢業(yè)又通過函授獲得經(jīng)濟(jì)管理本科文憑后，被部隊(duì)選中入伍，先后在醫(yī)院、部隊(duì)企業(yè)衛(wèi)生所任主管技師。轉(zhuǎn)業(yè)后我很榮幸自己能夠來到這里擔(dān)任房產(chǎn)物業(yè)部主管，__年因工作需要我被調(diào)入人事部門工作，目前主要負(fù)責(zé)黨群、人事工作。回首這__年來的工作經(jīng)歷，從物業(yè)部到人事部，我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重，堅(jiān)持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的，但我認(rèn)為能夠堅(jiān)守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業(yè)務(wù)上，我始終堅(jiān)持刻苦鉆研，并保持著積極的工作態(tài)度來應(yīng)對遇到的各種困難。因?yàn)槲疑钪挥辛己玫男膽B(tài)和科學(xué)的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間，我曾負(fù)責(zé)順利完成了第一、二批員工有償解除勞動(dòng)關(guān)系工作，從交談溝通到化解怨憤，從簽訂合同到補(bǔ)償款項(xiàng)，其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務(wù)，但我就是憑著自己的踏實(shí)肯干和飽滿的精神克服了一個(gè)又一個(gè)問題，最終順利完成了各項(xiàng)工作。
此次參加人力資源管理主管演講競聘，我認(rèn)為個(gè)人具有以下優(yōu)勢：
一是具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自從進(jìn)入公司工作以來，我先后從事物業(yè)部、人事部工作，始終嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，以高度的主人翁責(zé)任感全身心地投入到本職工作中去，以實(shí)干讓員工接受我、信任我、支持我，以實(shí)干來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真謀事。在人事部工作期間，通過他人幫助和刻苦自學(xué)，我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程，在從事各項(xiàng)具體人事工作的過程中，也深深地認(rèn)識(shí)到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用，清楚了人力資源管理主管應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我堅(jiān)信，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。
二是具有科學(xué)的理論指導(dǎo)。人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門，同其他管理部門相比，人力資源部有著自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理，應(yīng)該積極主動(dòng)地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理，自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)就是經(jīng)濟(jì)管理，這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
三是具有服從大局的意識(shí)。我深深地?zé)釔壑舅鶑氖碌慕ㄖ聵I(yè)，參加工作____年來，我始終以大局為重，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，能夠堅(jiān)決服從和貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策部署，考慮問題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā)，充分發(fā)揮個(gè)人在公司發(fā)展中的作用，工作中踏實(shí)肯干、力求完美，業(yè)務(wù)上比學(xué)趕超、不甘落后，處理問題果斷堅(jiān)決。在秘書請假期間，本人在領(lǐng)導(dǎo)的安排下較好地完成了各項(xiàng)秘書工作，大局意識(shí)的培養(yǎng)讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職，全力擔(dān)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管，我認(rèn)為首先應(yīng)做好以下幾方面工作：
一是發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，率先以身作則。作為主管，自己就是員工學(xué)習(xí)的榜樣、就是一面導(dǎo)向的旗幟，要時(shí)刻以身作則、嚴(yán)格要求，在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派、誠懇待人、尊重知識(shí)、尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。遇見困難不退縮，面對榮譽(yù)講風(fēng)格，通過自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)引領(lǐng)員工、鼓舞員工，最終形成人力資源部良好的工作作風(fēng)。
二是不斷解放思想，推動(dòng)改革發(fā)展。人力資源管理的工作內(nèi)容包括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價(jià)和績效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等諸多方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。這就要求自己擔(dān)任人力資源管理主管后，要通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式不斷提高自我、發(fā)展自我，根據(jù)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。要不斷加大人才培訓(xùn)教育工作力度，落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策，改進(jìn)分配與考核辦法，進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。最終，不斷營造公司“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)人力資源管理工作不斷向前發(fā)展。
機(jī)會(huì)只會(huì)垂青于有準(zhǔn)備的人。如果沒有競聘成功，我不會(huì)氣餒，不會(huì)沮喪，我依然會(huì)踏實(shí)工作、努力干事，以更加優(yōu)異的成績?yōu)楣景l(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
美好的藍(lán)圖已經(jīng)浮現(xiàn)，我堅(jiān)信：憑著自己這些年來的工作經(jīng)驗(yàn)，憑著個(gè)人扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，憑著個(gè)人不懈的拼搏努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)更大程度上展示自我的舞臺(tái)。
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康，萬事如意。
謝謝大家!