競聘主題的演講稿

| 冠蘭0

拿破侖有句名言,不想當將軍的士兵不是好士兵,憑著七年班長與三年團支書的工作經驗,我來競選校學生會主席。

我要對各位說:“我沒有什么值得夸耀,有的,是熱血、辛勞和汗水?!蔽艺J為,學生會主席不只是個稱號,不只是個光環(huán),它背后有實質性的內容,與數(shù)千位校友息息相關。所以,假若我當選,我不會讓這個“主席”成為一個虛名。

此刻,在我面前的是高手如林的競爭,在各位參與競選者身后的是一千七百多位校友的校園生活。我,正是為豐富我們的校園生活而來。有人問:“你的施政綱領是什么?”我要說:“我的施政綱領就是用我全部的能力,用各位給我的全力支持,用我所具有的所有力量來改善、豐富我們的校園生活。集合各位的愿望與要求,組織開展一系列富有年青一代個性與特色的文體活動?!庇腥藛枺骸澳愕哪繕耸鞘裁?”我可以用五個字回答:“你們的認可--不惜付出,去贏得你們的認可。無論多么困難,無論付出多少努力和汗水,也要贏得你們的認可!”

我沒有拖沓繁復的規(guī)劃,我的所有計劃都會從實際著手。我承諾得不多,但是我所說的一切,我都會盡力去做。我可以許諾:此刻,我所說的一切永遠都不會只是一張空頭支票。

此時此刻,我覺得我可以要求各位的支持,我要說:“來吧,讓我們并肩攜手,一同努力!”

如果您覺得___值得信賴,請投出您明智的一票。

競聘主題的演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天,對我來說,與其是競聘___娛樂頻道編輯這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。

一:多年的行業(yè)工作經驗,為我踏入網絡行業(yè),奠定了基礎

從__年正式踏入傳媒行業(yè)開始,真正理解了行內和行外的性質,以前是站在行外看行內,現(xiàn)在才真正的在行內看行內。從一擋節(jié)目的創(chuàng)意,到成型,從一個閃光的點子,到迸發(fā)出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電臺作節(jié)目的幾年時間,無論從晚間情感節(jié)目還是音樂娛樂節(jié)目,都受到聽眾的喜歡,讓我了解了,媒體的上帝就是觀眾。

__年進入新絲路網絡擔任部門主管工作。先后有如下動作。

a制作設備的專業(yè)化:來新絲路的時候,就給當時任職的楊戈總經理說了,直播必須作出水平,不能簡單的制作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業(yè)影視制作系統(tǒng)拿了出來,自行制作動態(tài)的影視片頭,使視頻節(jié)目有別于以往的單調。

b開始直播收費:全身心的開創(chuàng)新絲路網絡媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規(guī)定,與首屆新疆啤酒節(jié)這樣的大型活動,談判,簽約,最終獲得直播權,首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。緊接著聯(lián)系了高新區(qū)聯(lián)席會議直播,中亞論壇會議。

c音樂頻道的建立:因為從事電臺節(jié)目很多年,多流行音樂的把握有著自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯(lián)系方式,包括港臺。音樂一直是很多網民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道,這個頻道在自己堅持之下,開始了建設,到目前,已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待于改版。

d采訪活動的商業(yè)化:現(xiàn)在很多商家都要宣傳自己的產品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門采編開始,規(guī)定大家,采訪的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個措施,開始實施,效果產生,但是后來,由于客觀原因,中途中止。

f新聞采訪:作為采編部的編輯,采訪也是一項很重要的工作,過去的時間面也很全面的將首府進行了時時把握,采訪了各類新聞當事人。

h娛樂頻道的編輯:從接收娛樂頻道開始,每天的正常更新,和圖片編輯,都按步就搬的作著,娛樂新聞,八卦新聞,圖片各類網站相互查閱,搜索更好的娛樂咨詢,來充實網站娛樂頻道。

i主持活動:作為從電子媒體跨度過來的專業(yè)主持人,來到新絲路后,打破了以往沒有節(jié)目主持人,需要邀請相關媒體單位的主持人參與節(jié)目制作的歷史。從來到新絲路,先后主持了大大小小的`系列專題節(jié)目約20余期。主持單位或上級單位大型活動約10場,這其中就包括__年三八節(jié)電信公司表彰獎勵大會文藝匯演。

策劃專題:在新絲路的一年時間里,與新疆人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、__市人民廣播電臺聯(lián)辦《愛心呼救 緊急尋找o型獻血者》相關專題,獲得強烈反響。

二、從基礎工作入手,努力工作,確保工作質量和成效

通過這一年多的磨練,我真切的感受到編輯工作確實是一個鍛煉和提高個人素質的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。

__年底,我被調離采編部主管工作,雖說內心還是有很多的不解和壓抑,但是自己通過自我調節(jié)之后,還是沉靜下來努力的,扎實的做好基本娛樂頻道的編輯,音樂頻道的編輯工作。那個時候才發(fā)現(xiàn),其實只要你沉靜下來,扎實的干工作,無論是什么工種,只要細心耕耘,精心譜曲,照樣能夠尋找到快樂,彈奏出精彩的樂章。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂,無愧于自己,更無愧自己所熱愛的這份事業(yè)。 隨著公司合并重組步伐的臨近,單位的所有同事都在松松散散的等待改革的到來,此時的我仍然堅持干好自己的本職工作,做好音樂頻道的更新,和與唱片公司的交好關系,時時發(fā)布唱片新聞,時時更新頻道歌曲,積極聯(lián)系外部活動,跟蹤本地的娛樂動態(tài),盡量促成合作。

三、自我表態(tài)

各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經成功的實現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無

從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們!

謝謝大家

競聘主題的演講稿3

首先,非常感謝工廠領導給我們提供了這樣一個舞臺,讓我有機會把在工廠二十年的工作經歷進行總結回顧,把一個真實的自我展示出來,接受各位評委的挑選。

年畢業(yè)于__,水工專業(yè),年月水工專業(yè)的自考大專文憑,現(xiàn)在我局工會工作。

年月參加工作,在局防汛辦公室,工務科工會等科室工作,參加過趙口—壩的修建,九堡—壩的加高改建施工,縣基地新家屬樓工地的施工及堤防收費站和局西院辦公樓的設計與施工等。年月底調入局工會任女工主任,主持女工工作,女工、計劃生育及工會財務和的工會工作。

參加廠工會副主席人選的競聘我認為自己有以下五個方面的優(yōu)勢:

1、具有較豐富的基層工作經驗

在工廠二十年的工作經歷,讓我的足跡踏遍了工廠的每個角落,接觸了廣大的員工,熟悉產品工會崗位競聘演講稿開發(fā)、車輛工藝、質量檢驗、人事調配、企業(yè)策劃、現(xiàn)場管理等各方面工作,積累了豐富的基層工作經驗。

2、為人正直、坦率,具有群眾工作基礎。

在車間我擔任過團支部書記,在處室擔任過支工會主席,熟悉職工所思所想,因為工作出色,曾被評為工廠“最佳女能人”稱號并多次獲得“優(yōu)秀共產黨員”、“先進工作者”等榮譽稱號。

3、具有較高的文化素質與政策把握能力和較扎實的文字功底

大學四年系統(tǒng)地學習了各種基礎理論與相關專業(yè)知識,工作后又較全面系統(tǒng)地了解了質量,計算機、企業(yè)管理等方方面面知識,掌握英語、德語兩門外語,在改革開放的今天,可以通過各種信息渠道獲得有價值信息用于工作,對工廠未來發(fā)展規(guī)劃,經營狀況較熟悉,知識面較寬,工作中可有的放矢,政策把握能力強。

因從事多年的技術、人事管理工作,練就了自己較強的寫作能力。先后在全國、省、市各級報刊、雜志上發(fā)表多篇專業(yè)論文,工作中編制、審核了大量工藝技術文件、會議紀要、調查報告、工作總結等、起草文件得心應手。

4、為人潑辣、吃苦耐勞;適應能力強、進入角色快,具有較強的組郵政工會干事競聘報告織協(xié)調能力

多年來,先后經歷了技術、人事、管理等不同職能的七個部門,能夠很快進入角色,開展工作,適應能力強。

__年初,正值全廠開展IS09001質量認證初期,病愈僅一年的我,在新課題面前,帶領全處職工克服了工作量大、時間緊、經驗不足等困難,加班加點圓滿完成了計量理化體系論證工作,消除了當初工廠領導的憂慮和擔心。

__年參加了檢查工作,時任執(zhí)行工作組常務副組長的我,帶領檢查人員頂著酷暑、不循私情、公正嚴明、走遍了廠內各個角落,上千條質量問題得到了整改和有效控制。

5、為人隨和、有較強親和力,心胸開闊,能與不同意見的同志打成一片

下面,我想從“維權、橋梁”兩個方面就今后工作思路、目標及措施展開我的最后競選發(fā)言。

工作,在擁有的基礎的,使自己的組織能力。

⒈協(xié)助主席工會的組織建設,各分會、工會及女工委員會的職能作用,使工作到分工,

⒉在主席地下,工會章程獨立煤礦工會主席競聘書工作,把政務公開,民主管理及職代會等工作。

取措施來上述工作:

⒈職工的疾苦,撲下身子傾聽的呼聲,為職工排優(yōu)解難,把黨和組織的關懷送到職工心中,真正應的紐帶作用;

⒉客觀地反映職工的心聲,為決策當好參謀。

⒊真正做職工的貼心人,為職工說話辦事作主,職工合法權益的,讓職工真正的主人。

千里之行,始于足下,在工廠二十年的工作經歷可以看到本人是從基層踏踏實實一步一個腳印干出來的。當今的中國是日新月異的中國,當今的時代是發(fā)展的時代,當今的工會工作是具有挑戰(zhàn)性的工作,我有信心,以我豐富的知識,多年積累的工作經驗、多個崗位練就的工作能力和對工會工作的熱愛,來迎接這個挑戰(zhàn)。

各位評委、各位領導、各位專家、當你們投下這一票時,相信一位正直、誠信、熱心、熱情的廠工會副主席將會在不久的將來展現(xiàn)在你們面前。

謝謝大家!

競聘主題的演講稿4

尊敬的各位領導:

下午好!

今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,請允許我做簡要的自我介紹:

本人王建宏,畢業(yè)于西安電力學校,__年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、張掖發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調試單位、電力生產單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作,全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作,全過程負責了張掖電廠熱控基建、調試、生產管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產管理制度、流程,負責張掖電廠生產考核、管理和生產費用控制等綜合性生產管理工作。曾獲得甘肅火電公司__年先進個人、20__年度西北調試所先進個人和張掖發(fā)電公司20__、__、__、__先進工作者。

從我的工作經歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調整,不斷優(yōu)化,確保各項任務、目標完成。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!

如果我競聘中層管理者成功 ,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。

3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏” ,“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:

從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系,才能使整個系統(tǒng)產生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。

分清責任,及時溝通。屬于別人職權之內的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

4、在部門內部管理上,貫徹以下幾條管理思路

以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內容、有依據(jù)、有考核、有效果。

最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝領導對我的的信任,謝謝各位領導!

競聘主題的演講稿5

如果我當上了副會長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。

在做好自己分內事的同時,我協(xié)助會長把協(xié)會的各項事情落實。目前我們協(xié)會面臨內外部建設的問題。首先面對的就是接下來的招新,我會按指示調動各部門聯(lián)合做好這次招新的前期中期以及后期工作,接著是給新會員介紹我們的協(xié)會,鼓動他們加入到我們的干事隊伍中來。然后是我們協(xié)會的各項品牌活動(如模擬競聘大賽、下鄉(xiāng)活動等)的開展舉辦,我會從方方面面去做好應該去做的事,該組織的組織,該協(xié)調的協(xié)調,該聯(lián)絡的聯(lián)絡。盡量將事情最到能力所及的最好。

再者,針對我們的協(xié)會存在的問題,我希望用通過大家的合作努力,去改善情況。一、協(xié)會各部門協(xié)調性不好,聯(lián)絡少,仿佛一盤散沙。我們要組織各種豐富活動,或者在群上多聊天了解彼此,加深了解,磨合彼此,便與合作。二、對會員的管理不是很到位。有部分會員基本不在協(xié)會有任何的活動,一方面是他們不愿意,一方面是我們的宣傳不夠有渲染力。我們要一起想出一套管理會員的方案,使他們最初進入協(xié)會的初衷(得到就業(yè)信息、了解就業(yè)情況等)得到滿足。三、目前協(xié)會的各項活動基本定型,有招新、換屆、模擬應聘大賽、下鄉(xiāng)體驗生活等。我們應該擬出新的活動方案,做與就業(yè)協(xié)會名稱相稱的活動。例如在聯(lián)系人才市場的老師的時候,可以向他們申請帶有意向的會員們到人才市場區(qū)考察,使他們了解更多就業(yè)資訊,用接下來的學習時間去做到自己想成為的人?;蛘咴趯W院或西大的雙選會上積極推薦我們協(xié)會的成員去做志愿者等。還有更多新鮮活動還需要大家進行溝通交流。四、在我們的主要聯(lián)系方式QQ群上,談及正事的時間并不多。今后我們在娛樂的同時,應該及時從各渠道(網絡,報紙,老師發(fā)布等)搜集就業(yè)資訊,在群里發(fā)布,給大家對就業(yè)形勢就業(yè)動態(tài)有一定的把握跟了解。同時,我們也要跟其他社團有交流??梢酝ㄟ^一些球賽之類去加深感情。

我目前對工作的設想就這些,將來會針對實際情況去具體實施。我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當選的話,一定會言必行,行必果。


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