尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：
大家午時(shí)好!
我叫，今年42歲。于20__年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來到黨校財(cái)務(wù)處工作，我先后從事現(xiàn)金出納、現(xiàn)金會(huì)計(jì)崗位，20__年開始擔(dān)任會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)暨主管會(huì)計(jì)一職。隨著這幾年的工作歷練與學(xué)習(xí)，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，我自信已具備擔(dān)任財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)一職的本事，并能做好相關(guān)工作。參加此次競(jìng)聘，我具有以下五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
第一，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，熱情與冷靜并存，具有良好的職業(yè)道德。作為我校的一員，在工作中我不僅僅有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，并且有較高的思想政治覺悟，我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的職責(zé)，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。本事不足，道德可補(bǔ)，職責(zé)可補(bǔ)，道德缺損，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，本事卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。同時(shí)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行管理和科研課題經(jīng)費(fèi)管理，使每一分經(jīng)費(fèi)都花在關(guān)鍵部位，取得了___的成績(jī)。
第二，虛心好學(xué)，扎實(shí)工作，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和豐富的財(cái)務(wù)理論知識(shí)。熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。作為一名黨校會(huì)計(jì)科長(zhǎng)必須做到嚴(yán)格遵守制度，一切嚴(yán)格按制度規(guī)章辦事，把握尺度，洞察秋毫，一絲不茍，不讓一個(gè)數(shù)據(jù)或者一次不合規(guī)的行為在自我眼皮子底下漏過。在會(huì)計(jì)科長(zhǎng)這個(gè)工作崗位，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和運(yùn)用包括___制度、___制度等在內(nèi)的各類財(cái)務(wù)制度，其次，我具備系統(tǒng)的報(bào)表、決算，財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)管理、家底經(jīng)費(fèi)管理等業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實(shí)自我，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，__年以來的崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)本事，無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還是新興業(yè)務(wù)，力求做到守制度，懂原理，會(huì)操作。
第三，具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，以我校教學(xué)科研及后勤保障為中心，勤懇扎實(shí)。在工作中，我具有較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感，能愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作，以身作則、遵紀(jì)守法。在崗位工作中，能使自已牢固樹立起“為校服務(wù)、服務(wù)教職工”的服務(wù)理念，工作進(jìn)取主動(dòng)，不以個(gè)人原因耽誤客戶之事，長(zhǎng)期堅(jiān)持急客戶之所急，想客戶之所想，堅(jiān)持一顆熱心為他們服務(wù)，從而得到了客戶的一致好評(píng)。
第四、勇于實(shí)踐，銳意進(jìn)取，具有開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)。為了能夠使自我的業(yè)務(wù)技能更加成熟，使自我的管理理念不斷更新，我進(jìn)取參與我校新會(huì)計(jì)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和執(zhí)行，同時(shí)憑著堅(jiān)韌的意志完成了新財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和使用。此外，我意識(shí)到財(cái)務(wù)制度構(gòu)建的重要，在工作進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的建設(shè)和推進(jìn)，取得了十分好的效果。不僅僅如此，隨著公務(wù)卡的推廣使用和財(cái)政經(jīng)費(fèi)平臺(tái)的構(gòu)建，真正使我的管理和創(chuàng)新意識(shí)得到很大程度的提升。
我想，財(cái)務(wù)副處長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的職責(zé)。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將在財(cái)務(wù)處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，從以下幾個(gè)方面努力實(shí)現(xiàn)崗位效用：
第一，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理。預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的核心。我將按照國(guó)家預(yù)算法等法律法規(guī)的規(guī)定，將預(yù)算管理貫穿于學(xué)校整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的始終，或者說是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過程。實(shí)行全面的預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性與嚴(yán)肅性，克服預(yù)算和實(shí)際財(cái)務(wù)收支兩層皮、預(yù)算約束力不強(qiáng)、預(yù)算外收支隨意性大等現(xiàn)實(shí)問題。預(yù)算編制過程中要扎實(shí)地做好基礎(chǔ)性工作，將預(yù)算編細(xì)、編準(zhǔn)、編實(shí)，預(yù)算編制要體現(xiàn)科學(xué)性、完整性和可操作性，同時(shí)要注意規(guī)范內(nèi)部分配制度。注重預(yù)算執(zhí)行的控制與分析，供給完整、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為學(xué)校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理供給可靠依據(jù)。
第二，以“當(dāng)家理財(cái)，服務(wù)學(xué)?！睘樽谥?，全面提升財(cái)務(wù)工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、把服務(wù)發(fā)展作為方向、服務(wù)教職工作為關(guān)鍵，深入各部門、處室積累意見與提議，解決經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷中出現(xiàn)的難題，為學(xué)校的教學(xué)、科研、行政后勤等各項(xiàng)工作供給有力保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、經(jīng)過扎實(shí)有效地理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。提高財(cái)務(wù)工作效率。在財(cái)政經(jīng)費(fèi)公開、三公經(jīng)費(fèi)和行政經(jīng)費(fèi)緊縮的情景下，用有限而又透明的經(jīng)費(fèi)來保障學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，是財(cái)務(wù)處當(dāng)前最主要的任務(wù)。例如公務(wù)卡的推廣使用主要是為了減少現(xiàn)金的支出量，從而對(duì)對(duì)資金的流向進(jìn)行監(jiān)控，但在實(shí)際中，很多商家不具備刷銀行卡的條件，有的批發(fā)市場(chǎng)還是統(tǒng)開發(fā)票。
第三，努力增加學(xué)校的預(yù)算外收入。根據(jù)我校實(shí)際情景來看，除財(cái)政撥款外，預(yù)算外收入是學(xué)?？捎糜谧陨戆l(fā)展的另一項(xiàng)重要資金來源。所以，我將應(yīng)充分利用現(xiàn)有的財(cái)政政策，利用學(xué)?，F(xiàn)有的資源，在政策規(guī)定范圍內(nèi)不斷地增加預(yù)算外收入，為我校事業(yè)發(fā)展供給可靠的資金保障。在收入分配方面，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收入分配政策，不斷完善內(nèi)部收入分配制度，改革收入分配管理辦法，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部收入分配制度的科學(xué)化、規(guī)范化。
第四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。黨校是黨委的重要部門，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)輪訓(xùn)的主渠道，是黨的哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)。黨校的發(fā)展主要由國(guó)家財(cái)政供給資金保障。在成本核算缺失的情景下，很容易造成學(xué)校機(jī)構(gòu)臃腫、人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重、無償占用學(xué)校資源等不良現(xiàn)象。所以，我將加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)取向以績(jī)效為導(dǎo)向的成本效益型資金管理方式發(fā)展，凡是需要和能夠核算的都要建立成本核算制度。經(jīng)過成本核算，以利于優(yōu)化資源配置，提高黨校的辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)效益，構(gòu)成節(jié)儉辦學(xué)的良好風(fēng)氣，努力建設(shè)資源節(jié)儉型學(xué)校。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，應(yīng)對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了期望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和職責(zé)的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自我有本事在財(cái)務(wù)副處長(zhǎng)的崗位上做出更大的成績(jī)。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)確定形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的本事。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、職責(zé)感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我校發(fā)展添磚加瓦!
多謝大家!
尊敬的各位老師、同學(xué)們：
晚上好!
很榮幸我能有機(jī)會(huì)參加本次競(jìng)選。我競(jìng)選的職位是團(tuán)委宣傳部部長(zhǎng)。
首先自我介紹一下，我叫__。性格活潑開朗，喜歡看書，有責(zé)任心，我已經(jīng)在團(tuán)委工作了一年的段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。
我認(rèn)為該自己做的事情一定不要拖延，出了錯(cuò)誤，就要勇于承擔(dān)。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明：我有能力勝任團(tuán)委宣傳部部長(zhǎng)一職，并且有能力把團(tuán)委宣傳部發(fā)揚(yáng)光大。
競(jìng)爭(zhēng)給優(yōu)勝者帶來歡樂，但同時(shí)又給失敗者帶來痛楚，但我想無論我競(jìng)選成功與否，我都會(huì)把它當(dāng)作人生的一次旅程，坦然處之。
工作的失敗并不可怕，可怕是的失敗后不能站起來，失敗是一種考驗(yàn)和磨練，失敗中成長(zhǎng)，吸取教訓(xùn)，我有堅(jiān)定的信心自己可以做好。追求成功的路上，重要的不是凱旋而是奮斗，它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹(jǐn)慎和更落落大方。
內(nèi)心的力量和勇氣讓我站在這個(gè)講臺(tái)上，追求成功的路上使我自信與成長(zhǎng)。
既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭，我就要去鋪出大路;既然是宣傳部部長(zhǎng)，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!相信我，一定能行的!
謝謝大家，我的演講完畢!
尊敬的各們領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我是來自檢測(cè)中心的宋華濤，今天我競(jìng)聘的崗位是物理檢測(cè)員。九九年畢業(yè)后我應(yīng)聘到天潤(rùn)曲軸有限公司工作，零二年通過競(jìng)聘我到檢測(cè)中心計(jì)量室工作至今。在這期間，我主要負(fù)責(zé)專用量檢具的入庫(kù)、發(fā)放、周期、零修、報(bào)廢等工作。在計(jì)量室工作的這幾年時(shí)間里，我既有不小的壓力，更有無窮的動(dòng)力。剛到計(jì)量室時(shí)，我是一個(gè)計(jì)量方面的門“外漢”，后經(jīng)自己不懈努力終于成為計(jì)量方面的“內(nèi)行”。
在檢測(cè)中心工作的這幾年中，我深感知識(shí)與技能的重要性，雖然我現(xiàn)在成為了計(jì)量方面的“內(nèi)行”。但是隔行如隔山，對(duì)物理檢測(cè)方面，我一直沒有機(jī)會(huì)接觸、深入了解，我想通過此次的競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)，讓自己得到更多的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)。
大家別小看我，別說我是“’螳螂攬車，自不量力’一個(gè)對(duì)物理檢測(cè)一竊不通的人，也敢來應(yīng)聘?”誰都知道公司是不會(huì)養(yǎng)吃白食的人的。我年輕，我上進(jìn)，我有能力，如果公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)虛心向老前輩們學(xué)習(xí)，每個(gè)崗位都有自己的特點(diǎn)，每項(xiàng)工作都有自己的規(guī)律，但只要想學(xué)，只要用心的去學(xué)，因地制宜地學(xué)，有的放矢地學(xué)，在崗位上結(jié)合實(shí)踐地學(xué)，我相信我一定能在短時(shí)間內(nèi)掌握該工作崗位的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，更好的為公司服務(wù)。我一直堅(jiān)信“許多事不是沒有能力去做，而是沒有去做。用心想了，說了，干了，工作肯定能干好，能出成效。就是怕不干?！蔽沂沁@樣想的，也是這樣做的。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!
首先，我非常感謝興豐給我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。興豐用人的原則是：重選拔、重潛質(zhì)、重品德、重能力。并且公平、公證、公開、擇優(yōu)的選拔人才。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人而言是個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，也將有益于我自身素質(zhì)的提高
下面是對(duì)我自己的一個(gè)簡(jiǎn)介
我叫王紅、現(xiàn)年26歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理。__年進(jìn)入中國(guó)聯(lián)通客戶部電話營(yíng)銷任客戶代表。__年3月到貴陽(yáng)總部接受專業(yè)培訓(xùn)，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員，主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況。__年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長(zhǎng)。__年12月經(jīng)過興豐用人的原則進(jìn)入興豐，與興豐同舟共濟(jì)近半年，讓我學(xué)習(xí)了不少知識(shí)，為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升，讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)齲
“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深?！边x擇對(duì)了，努力也就成功了一半，盲目的選擇錯(cuò)誤的道路，任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時(shí)間，因?yàn)檫x擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。
如今興義這個(gè)市場(chǎng)，家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期，同行的競(jìng)爭(zhēng)越來越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟?就是我們興豐一直在做的，堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。目的是塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)凝聚力，提倡價(jià)值源于專業(yè)，建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)為基矗以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，才能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。
那市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呢?因?yàn)槭且允袌?chǎng)為基礎(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)從何而來?就是有需求才有市常在這樣一個(gè)供過與求的市場(chǎng)，我們必須做到雙贏才能做大。
在人生的牌局中，必須學(xué)會(huì)和別人合作，彌補(bǔ)自己的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)的一種合作方式。做事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題，不僅能夠贏得對(duì)方的信賴和好感，還會(huì)為今后的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，如果處處為對(duì)方著想一點(diǎn)，就能夠獲得更多的合作伙伴，自己今后的發(fā)展之路會(huì)更寬，也就是大家贏才是真的贏。一個(gè)企業(yè)是離不開人才的，人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的。團(tuán)結(jié)就是力量，如果人心所向，眾志成城就會(huì)以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團(tuán)體精神，日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系，但凡是進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者，即被認(rèn)為是這一“家”的成員，這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個(gè)大家庭。管理大師威廉.戴爾在(建立團(tuán)隊(duì))一書中指出“過去被視為傳奇英雄，并能一手改寫組織或部門的強(qiáng)硬經(jīng)理人，在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的組織下，已被另一種新型經(jīng)理人取代，這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗(yàn)的人組織成一個(gè)有效率的工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。我們要從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)，樹立起對(duì)團(tuán)隊(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，我們興豐就好比一個(gè)大家庭。每一位成員都是其中的一份子，只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作的精神后，才能對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。
我認(rèn)為店長(zhǎng)助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況，維護(hù)賣場(chǎng)環(huán)境整潔及現(xiàn)場(chǎng)布置，及時(shí)配合柜長(zhǎng)解決銷售過程中的問題，收集市場(chǎng)信息做好銷售分析，以身作則倡導(dǎo)“顧客至上，嚴(yán)于律己，樹一流團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營(yíng)理念，杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系，保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境;做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪;負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及員工的業(yè)績(jī)考核;負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場(chǎng)的促銷活動(dòng)。 明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的規(guī)范，提升商場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)，先從組織商品做起。最重要的也是商品組合，要根據(jù)賣場(chǎng)的定位組織商品，別的賣場(chǎng)暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好，要懂得根據(jù)市場(chǎng)的定位進(jìn)行貨品分流。組合好商品后，就要制定相應(yīng)的價(jià)格鏈，合理的價(jià)格鏈也是提升業(yè)績(jī)的保障。其次從貨物陳列方面改進(jìn)，好的陳列就是最好的導(dǎo)購(gòu)，要將商品生動(dòng)化，靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。還有商品布局。賣場(chǎng)重要的是保持通暢，要根據(jù)顧客的動(dòng)線來布局自己的賣場(chǎng)主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)，還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場(chǎng)，讓賣場(chǎng)能吸引顧客，更能留住顧客。導(dǎo)購(gòu)人員要熟悉產(chǎn)品知識(shí)，作為主管更要了解導(dǎo)購(gòu)人員的性格，了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)，多鼓勵(lì)少批評(píng)。
現(xiàn)在消費(fèi)者購(gòu)買的不是商品，更多的是考慮服務(wù)。
服務(wù)應(yīng)該是;
1、把顧客看成我們自己的親人。
2、用微笑面對(duì)每一位顧客，因?yàn)槲⑿κ且环N國(guó)際賓客都理解的世界性歡迎語言。
3、真誠(chéng)和友好。這要求所有工作人員都要真誠(chéng)友好的與顧客溝通。
4、要提供快捷迅速的服務(wù)，工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時(shí)采取行動(dòng)，以表示你時(shí)刻關(guān)心顧客。
5、要時(shí)刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。
6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。
7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化，了解有關(guān)自己的工作信息。
服務(wù)做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題，更不能盲目的促銷。促銷活動(dòng)要有創(chuàng)意及率先推出。目標(biāo)要明確，需要在貨品、人力、賣場(chǎng)等方面進(jìn)行謹(jǐn)慎的規(guī)劃。其次是安全庫(kù)存，合理的庫(kù)存是資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，要定期的分析商品的流通。庫(kù)存管理做不好，賣場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)也沒有基本保障。能不能使自己的賣場(chǎng)盈利，很大因素在于庫(kù)存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫(kù)存，就是因?yàn)闆]有做好庫(kù)存管理。
因此店長(zhǎng)助理不僅是提高我商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐，還要更好的貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度，銷售指標(biāo)及任務(wù)，人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃。保障賣場(chǎng)的安全，高效、穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)檢查，監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，做好人員調(diào)配，商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，掌控門店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度。保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的任務(wù)在商場(chǎng)得到有效的執(zhí)行，并且對(duì)結(jié)果反愧分析、才能夠保障我商場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。此次競(jìng)聘。無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排。認(rèn)真做好自己的本職工作，并協(xié)助店長(zhǎng)助理做好現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理，共同努力讓興豐越來越興盛。謝謝大家。
大家好!
鳥兒嘰嘰喳喳，花兒隨風(fēng)搖曳，云兒悠然飄蕩，河水嘩嘩流淌，述說著春天的音符。在這百花齊放的陽(yáng)春三月，迎來了我們?nèi)f眾矚目的班干部競(jìng)選演說，我很榮幸能夠站在這里競(jìng)選班長(zhǎng)。三好學(xué)生、積極分子以及大隊(duì)部?jī)?yōu)秀干部總是和我有親密“交往”。話說“人外有人，山外有山”，“一山還比一山高”，人是沒有十全十美的，我也不例外，但我想通過當(dāng)班干部來鍛煉自己，提高自己，幫助大家。
班長(zhǎng)，顧名思義，就是讓班級(jí)各方面均衡發(fā)展，不過，在經(jīng)驗(yàn)方面，我可能一窮二白，但是我會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，一定能勝任這個(gè)職位。拿破侖說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵?！蔽揖拖氘?dāng)一名實(shí)實(shí)在在為大家服務(wù)的好將軍，在同學(xué)心目中樹立榜樣，讓大家知道學(xué)習(xí)能創(chuàng)造美好的未來。戴爾卡也說：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就有資格勝任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！蔽蚁嘈抛约阂欢芸朔щy，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的班集體，一個(gè)積極進(jìn)取的班級(jí)。
既然是花，我就要開得艷麗奪目;既然是樹，我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭，我就要鋪出平坦寬闊的大道;既然是班長(zhǎng)，我就要以集體利益為先，以熱心服務(wù)為本，幫助大家排憂解難，為班級(jí)出一份微薄之力，做一個(gè)出色的領(lǐng)航員。假如我當(dāng)上了班長(zhǎng)，我一定會(huì)做好自己的工作，真正做到為同學(xué)解難答疑，想同學(xué)們之所想，急同學(xué)們之所急，樂同學(xué)們之所樂，憂同學(xué)們之所憂。假如同學(xué)之間發(fā)生矛盾，我一定辨明是非，化大事為小事，化小事為無，平息爭(zhēng)吵。
請(qǐng)大家相信我，支持我，投給我寶貴而神圣的一票，這一定是你無悔的選擇，行動(dòng)吧!我一定不辭辛勞，做一個(gè)全心為大家的好班長(zhǎng)。
謝謝大家!