監(jiān)理工作心得體會通用10篇

| 冰倩20


↓↓↓更多關(guān)于“工作心得體會”內(nèi)容推薦點(diǎn)擊進(jìn)入↓↓↓

★★校園保安工作心得體會最新10篇★★

★★員工工作心得體會范文精選10篇★★

★★資料員個人工作心得體會最新10篇★★

★★入職新人工作心得體會最新10篇★★

★★輔警個人工作心得體會范文最新15篇★★


監(jiān)理工作心得體會1

一、工程基本概況

1、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)

工程名稱:北川__鎮(zhèn)人民政府辦公大樓加固及裝修工程

工程地點(diǎn):__市___縣安昌鎮(zhèn)

工程內(nèi)型:房屋建筑裝修

工程建設(shè)單位:___政府

設(shè)計(jì)單位:四川____設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理

單位:四川__工程項(xiàng)目管理有限公司

檢測單位:__縣__建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站

施工總包單位:__建筑加固工程有限公司

2、工程基本概述

安昌鎮(zhèn)政府1#、2#號辦公大樓工程:

(1)1#廠房工程

1)建筑面積4386.47平方米,鋼結(jié)構(gòu);

2)地上為一層,總高為13.75m。

(2)2#廠房工程

1)建筑面積5207.06平方米,框架結(jié)構(gòu);

2)地上為四層,總高為20.85m。

二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容

施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度控制、合同管理、安全文明施工監(jiān)督、協(xié)助委托人進(jìn)行投資控制。

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)、退場時間,前期工作準(zhǔn)備及監(jiān)理設(shè)施

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員

2、監(jiān)理進(jìn)場時間

根據(jù)監(jiān)理委托合同要求,于20__年11月20日,我公司組建的__市__有限公司1#、2#廠房工程項(xiàng)目監(jiān)理部正式開始工作。

3、監(jiān)理退場時間

在完成綜合驗(yàn)收后,與甲方商定退場時間。

4、監(jiān)理工作準(zhǔn)備及要求

監(jiān)理進(jìn)場后,委托人代表主持召開第一次監(jiān)理工作例會,規(guī)定及__市建設(shè)行政主管部門的政策文件;宣講了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)督、圖紙變更、材料檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量整改、旁站、巡檢和工地會議制度。要求施工單位應(yīng)向監(jiān)理提供:

○1施工企業(yè)的資質(zhì)證書復(fù)印件、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證;

○2項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安保人員的配備情況;

○3針對本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、安全文明生產(chǎn)措施、安全應(yīng)急措施報(bào)監(jiān)理審簽;

○4施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安保人員的配備情況;

現(xiàn)場監(jiān)理員:鄧輝

總監(jiān)理工程師:劉農(nóng)一

土建監(jiān)理工程師:馬達(dá)

安裝監(jiān)理工程師:劉農(nóng)一

○5施工現(xiàn)場布置及安全通道圖;

○6現(xiàn)場施工電源、起重機(jī)械、施工機(jī)械的配備、檢測、驗(yàn)收情況,并要求掛牌使用。

5、監(jiān)理設(shè)施

根據(jù)監(jiān)理委托合同約定,建設(shè)單位提供了滿足項(xiàng)目監(jiān)理部工作需要的辦公室一間及辦公桌、椅、資料柜。項(xiàng)目部在使用過程中做到了妥善保管,在完成監(jiān)理工作后交還建設(shè)單位。監(jiān)理公司配備了滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具、安全帽;配備了必要的建設(shè)工程法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集,供在監(jiān)理過程中查閱。檢測試驗(yàn)由__市市政工程質(zhì)量檢測中心承擔(dān)。

四、監(jiān)理合同的履行情況

本工程自20__年11月20日開工以來,監(jiān)理人員嚴(yán)格以業(yè)主的滿意作為服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持“守法、誠信、科學(xué)、公正”的工作準(zhǔn)則,以“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神,勤奮學(xué)習(xí)、積極工作、監(jiān)幫結(jié)合、協(xié)調(diào)配合,全面履行了自己的職責(zé)與義務(wù)。

在總監(jiān)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理人員全面熟悉了合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、根據(jù)《監(jiān)理大綱》,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》、《旁站方案》,并按時報(bào)送業(yè)主。

在監(jiān)理施工的過程中,始終以施工合同和設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩,相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以“監(jiān)理規(guī)劃”為指導(dǎo),對施工中的每道工序,實(shí)行了嚴(yán)格的監(jiān)理,完成了如下施工階段監(jiān)理工作:

(1)組織圖紙會審,參加設(shè)計(jì)交底會;

(2)審查施工企業(yè)的資質(zhì)證書復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、特殊工種操作人員的資格證、上崗證書;

(3)審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃;

(4)審查承包人的質(zhì)量管理體系、安全文明生產(chǎn)措施、安全應(yīng)急措施;

(5)核驗(yàn)承包人的測量控制網(wǎng)點(diǎn)或基線;

(6)審定承包人開工條件,簽署開工令;

(7)審核簽認(rèn)了承包人提交的“材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”;

(8)與委托人、施工單位—道考查裝修材料、構(gòu)配件;

(9)主持召開工程監(jiān)理例會并印發(fā)例會紀(jì)要;

(10)審查和處理工程設(shè)計(jì)變更;

(11)督促履行承包合同;

(12)動態(tài)控制工程進(jìn)度和工程質(zhì)量及施工安全,發(fā)現(xiàn)問題及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理備忘錄;

(13)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,隱蔽工程驗(yàn)收;

(14)組織分部、分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收,督促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料;

(15)審核承包人的竣工資料;

(16)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,提出工程質(zhì)量評估報(bào)告;

(17)按要求提交完整的監(jiān)理竣工資料。

五、監(jiān)理工作成效

1、目標(biāo)控制效果

工程質(zhì)量控制:工程從開工到現(xiàn)在沒有發(fā)生質(zhì)量事故,按分部分項(xiàng)工程劃分質(zhì)量評定驗(yàn)收,均為合格。

工程進(jìn)度控制:雖然受各種不利因素的影響,但通過采取了有效的監(jiān)控措施,完成了合同約定的工期目標(biāo)。

協(xié)助委托人投資控制:實(shí)測實(shí)量,三方現(xiàn)場認(rèn)定,做到了實(shí)事求是,客觀、公證、準(zhǔn)確。

安全文明控制:工程安全文明施工控制較好。

六、工程質(zhì)量、進(jìn)度、合同、信息、安全文明施工管理、組織協(xié)調(diào)概述

(1)工程質(zhì)量控制

監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo)、事中跟綜、事后檢查”的方法進(jìn)行工作,根據(jù)監(jiān)理細(xì)則控制要點(diǎn)、對工序驗(yàn)收、平行檢測、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。

○1認(rèn)真做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作

監(jiān)理部十分重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查,首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件,深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)交底會議精神;復(fù)核業(yè)主移交的測量控制點(diǎn)和承包單位布設(shè)的測量控制網(wǎng);總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告,要求施工單位認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備事宜,使工程開工、驗(yàn)收、備案規(guī)范化。其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料、施工作業(yè)交底和現(xiàn)場清理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位。其次,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位《施工組織設(shè)計(jì)》編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站方案》,并組織向承包單位有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底。

○2隱蔽工程驗(yàn)收

隱蔽工程驗(yàn)收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),為了提高隱蔽工程驗(yàn)收一次通過了率,在隱蔽工程施工過程中,對其實(shí)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質(zhì)量問題消除在驗(yàn)收之前。隱蔽工程施工結(jié)束后嗎,專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核承包單位提交的報(bào)驗(yàn)單,并及時到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。檢查模板的剛度,表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎,檢查支撐體系是否牢固。復(fù)核模板的軸線、標(biāo)高和斷面尺寸;檢查模板拼縫密度措施,模板內(nèi)清潔情況。對使用的鋼筋、預(yù)埋件的規(guī)格數(shù)量級預(yù)留孔位置是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求實(shí)行全數(shù)檢查。在驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)的問題采取邊整改邊檢查的驗(yàn)收方法,直至檢查驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后,才能進(jìn)行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質(zhì)量,又縮短了與下一道工序間隔時間。

○3旁站監(jiān)督旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序,監(jiān)理部在編制《旁站方案》時,列為旁站控制對象,如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實(shí)行全過程旁站。對所有實(shí)行旁站的項(xiàng)目,專業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細(xì)則》向旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站過程中要檢查的內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底,見證取樣、工程巡視,口頭、書面指令糾正,約束承包單位人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實(shí)施過程跟蹤監(jiān)理,同時幫助承包人解決施工中遇到的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、為業(yè)主、承包人提供咨詢服務(wù),使工程產(chǎn)品能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。旁站中發(fā)現(xiàn)的問題,及時責(zé)成承包單位予以糾正,使施工質(zhì)量時刻處于受控狀態(tài)。

○4現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查現(xiàn)場巡視是監(jiān)理工程師在工程過程中對工序工序質(zhì)量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣,施工點(diǎn)多,監(jiān)理部根據(jù)工序的重要性確定質(zhì)量控制點(diǎn)嗎,除了旁站,還將巡視作為對常規(guī)施工工序質(zhì)量控制不可缺少的檢查方式,通過現(xiàn)場巡視,把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來,及時得到改正。項(xiàng)目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每周不少于兩次到施工現(xiàn)場巡視檢查,并不定期的突擊抽查,專業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場巡視檢查。

○5平行檢查、試驗(yàn)平行檢查是監(jiān)理控制工程質(zhì)量、驗(yàn)證工序質(zhì)量可靠性而獨(dú)立進(jìn)行的一系列檢測試驗(yàn),包括測量復(fù)核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復(fù)試等。又如結(jié)構(gòu)砼澆灌、防水施工前監(jiān)理見證取樣送市質(zhì)量檢測中心檢測,合格后才能才能進(jìn)場使用。跟蹤檢查層高密實(shí)度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進(jìn)行平行檢測或檢測,對把握好工程質(zhì)量關(guān)起著至關(guān)重要的作用。本工程面層標(biāo)高、平整度、厚度等重要測量項(xiàng)目,由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)測量復(fù)核。認(rèn)真審核項(xiàng)目部上報(bào)的原材料、報(bào)審資料并建立現(xiàn)場見證取樣臺賬,按規(guī)定比例進(jìn)行獨(dú)立平行檢測、試驗(yàn)抽查等手段,控制原材料的質(zhì)量,并經(jīng)常查驗(yàn)工程使用的原材料質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量等,檢查施工原始記錄及報(bào)告。

該工程沉降觀測,由委托人另外委托有資質(zhì)的單位在承擔(dān)。原材料見證抽樣復(fù)檢全部合格構(gòu)配件抽檢全部合格設(shè)備功能測試等全部合格

在完工后,我部對各項(xiàng)分項(xiàng)、分部工程按相關(guān)圖紙和規(guī)范進(jìn)行中間驗(yàn)收,通過業(yè)主、監(jiān)理和承包人三方共同對已完工程的各部進(jìn)行驗(yàn)收,對存在的缺陷,我部則要求承包人及時進(jìn)行整改。本工程我部主持工程監(jiān)理例會并均發(fā)了例會紀(jì)要。涉及工程質(zhì)量等問題均簽發(fā)了監(jiān)理通知、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單。

(2)工程進(jìn)度控制

影響施工進(jìn)度的因素很多,有客觀的,如施工條件,也有主觀的。監(jiān)理部通過認(rèn)真分析影響的因素、影響的程度、從調(diào)動一切積極因素出發(fā),采用如下措施對工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制:

監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并要求進(jìn)行分解到月、到周,經(jīng)審查同意后,督促承包單位按計(jì)劃施工。

監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)控制,審查項(xiàng)目部上報(bào)周計(jì)劃和月計(jì)劃是否滿足總體進(jìn)度計(jì)劃的要求,嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場檢查。

考慮到天氣的變化和材料供應(yīng)量影響工期的關(guān)鍵因素,監(jiān)理部督促承包單位做好氣象預(yù)報(bào)信息收集工作。

不斷地通過監(jiān)理例會,分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,分項(xiàng)偏差原因嗎,當(dāng)發(fā)生偏差時,及時組織召開協(xié)調(diào)會和發(fā)監(jiān)理通知單,督促承包單位采取切實(shí)可行的措施,糾正已發(fā)生的偏差。

(3)工程投資控制

本工程監(jiān)理協(xié)會委托人進(jìn)行投資監(jiān)控,監(jiān)理工程師每天記錄進(jìn)度完成情況,對質(zhì)量符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),月底用監(jiān)理月報(bào)報(bào)委托人。對于工程變更的簽認(rèn),做到及時收集原始記錄和報(bào)告,做好分析鑒別工作,嚴(yán)格按施工招標(biāo)文件和合同文件的要求,執(zhí)行變更的報(bào)審程序,積極做好協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真及時簽署正確合理的意見,盡量避免承包單位提出索賠的可能。

(4)工程質(zhì)量評述

本工程已按施工合同規(guī)定,完成基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個分部工程施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容,符合施工程序,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

其中電梯、消防系統(tǒng)、防雷接地、保溫節(jié)能等專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)主管部門驗(yàn)收,符合施工程序,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

該工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工,滿足《中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定,在設(shè)計(jì)規(guī)定的合理使用年限內(nèi),基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)是安全可靠的;工程使用功能滿足設(shè)計(jì)規(guī)范及使用要求,施工技術(shù)資料填寫規(guī)范,內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,符合檔案資料要求的及時性、真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。工程有關(guān)的各項(xiàng)施工試驗(yàn)實(shí)測數(shù)據(jù)集觀感質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。監(jiān)理公司根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001之規(guī)定。

(5)安全文明施工

根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、環(huán)境條件,在工程開工前,監(jiān)理部隊(duì)存在的危險源進(jìn)行了識別,安排監(jiān)理工程師監(jiān)控。與此同時,監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系,及其安全生產(chǎn)管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產(chǎn)管理計(jì)劃,制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在施工實(shí)施階段,監(jiān)理實(shí)行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查三種方式。監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭形式或書面指令的形式督促其整改,使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。

(6)合同管理

合同管理主要是對合同雙方當(dāng)事人的建設(shè)行為進(jìn)行有效監(jiān)督,保證合同能順利執(zhí)行,就本工程而言,正確全面地理解合同是管理合同的前提,項(xiàng)目監(jiān)理部將對合同的學(xué)習(xí)理解,貫穿于工程建設(shè)的始終,通過對合同的反復(fù)學(xué)習(xí)和研究,提高對合同的管理水平。工程變更嚴(yán)格按照規(guī)定的程序?qū)徟?,?jīng)業(yè)主審定后,由項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出變更通知;本工程到達(dá)目前為止沒有發(fā)生索賠事件。

(7)信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部指定了一名監(jiān)理負(fù)責(zé)收集、整集、發(fā)布工程施工過程中相關(guān)的信息資料,做到完整、及時、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料,對信息資料進(jìn)行分析處理,反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的問題,立即反饋給相關(guān)部門、人員、并上報(bào)業(yè)主。迅速地把會議決策、設(shè)計(jì)變更等信息傳遞給現(xiàn)場人員,以利于現(xiàn)場施工。對于承包單位上報(bào)的資料,要求資料與工程同步。

針對繁多的監(jiān)理資料,按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求,建立信息管理臺賬,制定信息管理制度。每一個月工程信息資料進(jìn)行一次清理整頓,保證信息資料的有效時效,并保持與工程進(jìn)度同步。充分利用計(jì)算機(jī)輔助信息管理,使資料管理工作規(guī)范化,系統(tǒng)化、合理化。

(8)項(xiàng)目監(jiān)理部按照“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的原則開展監(jiān)理工作,嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),處理問題有理、有節(jié),主要以會議形式來管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系,如每周一次的工地例會,不定期的各種協(xié)調(diào)會、各類專題討論會;總監(jiān)、總監(jiān)代表在組織協(xié)調(diào)中充當(dāng)主要角色,日常監(jiān)理事務(wù)中的協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)代表組織處理,重大的技術(shù)問題由總監(jiān)親自到場處理。

七、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

(1)砼澆筑存在漏漿、蜂窩等現(xiàn)象;

(2)砼構(gòu)件個別有脹模、垂直度不夠等現(xiàn)象;

(3)該工程除土建外的所有的分部工程,均有甲方單獨(dú)發(fā)包承建,監(jiān)理和甲方指定的總包單位均無法用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工控制。多數(shù)分包施工現(xiàn)場是只有兵而沒有官,監(jiān)理及甲方代表發(fā)現(xiàn)問題要求問題要求整改,但無人理會,因無經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系;施工人員多屬散兵游勇且更換頻繁,影響施工質(zhì)量;各自為陣全局觀念差,造成成品保護(hù)差而返工多;個別施工單位施工質(zhì)保資料都不會作,要找人代辦;亂堆亂放亂拋垃圾,安全文明施工意識差。

八、結(jié)束語

工程控制目標(biāo)已實(shí)現(xiàn),工程合格是我們共同的目標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求,我們通過這次驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,以更科學(xué)的管理,更嚴(yán)格的要求,更熱情的服務(wù),回報(bào)委托人對我們的信任。

幾點(diǎn)建議:

第一、根據(jù)項(xiàng)目性建立完善的項(xiàng)目管理體系,根據(jù)《建筑法》及有關(guān)法律實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;

第二、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系,明確人員職責(zé)。

監(jiān)理工作心得體會2

一、工程概況

1 工程名稱:__工業(yè)園一期工程車間廠房

2 建設(shè)地點(diǎn):本工程位于__省__市__鎮(zhèn)__工業(yè)園。

3工程類型和特點(diǎn):

3.1

工程規(guī)模:

(1)、__工業(yè)園一期工程車間廠房,是__三輪摩托車有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一,由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米,總建筑面積55650(設(shè)計(jì)54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13﹒5米。

(2)、施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。

(3)、投資總概算約____萬元人民幣。

(4)、工程施工時間:__年__月——__年_月

3.2

工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn):

(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì),含水量高,穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理,主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)。

(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu),橫軸線長300米,斜軸線長90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼,節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)Sa2.5級,底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚,面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險型類別為丁類。

(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級; 建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限:鋼結(jié)構(gòu)50年,維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。

(5)、主要材料使用規(guī)格: 1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土;鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材;2)、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,冷彎薄壁型鋼。

4 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄:

4.1建設(shè)單位:__三輪摩托車有限公司

4.2質(zhì)監(jiān)單位:洛陽市質(zhì)監(jiān)總站

4.3設(shè)計(jì)單位:河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司

4.4監(jiān)理單位:湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

4.5總包單位:湖北工業(yè)建筑總公司

4.6土建施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項(xiàng)目部

4.7鋼結(jié)構(gòu)施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部

4.8水電施工單位:河南鵬程消防工程公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。

總監(jiān)理工程師: 1人;

總監(jiān)理工程師代表: 1人;

主體結(jié)構(gòu)施工時進(jìn)駐: 4人,土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

安裝及裝修施工時進(jìn)駐: 4人,土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

資料信息管理員1人,安全監(jiān)理人員1人(兼)。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、照相機(jī)1 部、游標(biāo)卡尺一把。

建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,已全部移交建設(shè)單位。

三、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同,編制了監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn),及時編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場會,并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底,監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同,并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作,認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、工程進(jìn)度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中,按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害,出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部及時采取充實(shí)監(jiān)理力量,與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案,及時召開現(xiàn)場工程例會、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施,根據(jù)工程實(shí)際情況隨時調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。

2、工程質(zhì)量控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對于技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中,本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促,這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。

⑶本工程均通過施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收,根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件,通過對工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。

⑵工程索賠方面,監(jiān)理工作中注重事前、事中控制,及時進(jìn)行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作,在整個過程中,發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件,監(jiān)理人員對索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查,實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,并形成檢查記錄,對施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查,督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,避免機(jī)械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部,監(jiān)理人員已及時下達(dá)書面通知書令其整改?,F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會,并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決,從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

四、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn):

1、做好事前、事中、事后的控制工作

⑴做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙,在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底,并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查,以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況,提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進(jìn)行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進(jìn)場驗(yàn)收單,然后用于本工程。

⑵加強(qiáng)事中巡視、檢查

在工程施工過程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改,并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

⑶不放松事后驗(yàn)收

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請表。驗(yàn)收時認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合,與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題,消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。

2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設(shè)單位所想,始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。

為工程提出多項(xiàng)合理化建議,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系,確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會信譽(yù),鞏固了我們的監(jiān)理市場。

3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作,以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作,按照GB/T19001-2000

質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述,我們對該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

監(jiān)理工作心得體會3

回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:

一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

20__年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。 針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,用心主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),發(fā)奮做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、對部門/公司的意見和推薦

_、推薦公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。

2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。

五、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

監(jiān)理工作心得體會4

20__年度,本人擔(dān)任__等工程總監(jiān),一年來,始終以堅(jiān)持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛祖國、熱愛群眾,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,幫忙有困難的同志,解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識與文化知識,學(xué)習(xí)馬列主義與毛澤東思想,鄧小平的理論和使我充分明白了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的潛質(zhì)都有了明顯提高和進(jìn)步,對黨的依靠感、信任感更足,對小康社會的前景充滿信心。嚴(yán)格遵守院的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。

在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教,使自己受益良多。關(guān)心國家大事,經(jīng)常讀報(bào)紙、看新聞,及時掌握了黨和國家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識與實(shí)踐知識向結(jié)合,并獲得新的理論知識。“勤奮工作,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。理解每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,對圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時透過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到  各方認(rèn)可。個性是在__兩個項(xiàng)目上,這兩個項(xiàng)目都是工業(yè)建筑,工藝復(fù)雜,控制“點(diǎn)多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多,預(yù)留預(yù)埋多,設(shè)計(jì)較粗。

認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設(shè)單位溝通,向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)?! ≡诒O(jiān)理過程中,對于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改,對于重大隱患,責(zé)令施工單位暫停施工并及時建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報(bào)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時刻段)編制進(jìn)度計(jì)劃并對其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺帳,及時核對工程形象進(jìn)度,建設(shè)單位、主管部門匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗(yàn)工報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合要求的不予簽認(rèn)。及時進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際開支費(fèi)用的比較。

認(rèn)真組織工程竣工驗(yàn)收,督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料,審查施工單位提交的竣工報(bào)告并提出了自己的審查意見。在監(jiān)理過程中,及時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記,認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié),規(guī)范整理監(jiān)理資料,竣工后及時向有關(guān)單位移交。

科學(xué)的監(jiān)理方法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),公平、公正的工作立場,熱情的服務(wù)態(tài)度,贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同,使得監(jiān)理的各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。

在工作中,堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計(jì)時刻和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日堅(jiān)持堅(jiān)守崗位。回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,找出自己的不足。有的時候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識面還比較狹窄,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中,本人將發(fā)奮改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作心得體會5

__工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:

一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。 五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作,堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

八、7月8日-21日對_____進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個新的水平。

十、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:

★ 施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

★ 現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

★ 施工安全措施的落實(shí)情況;

★ 施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過去,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

監(jiān)理工作心得體會6

20_年5月在_省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今,有1年的時間。在這1年中實(shí)習(xí)中,我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專業(yè)知識、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間,做為一名實(shí)習(xí)生,做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下:

一、工作表現(xiàn)

做為一名實(shí)習(xí)生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團(tuán)結(jié)同事,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。

嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作心得體會7

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20_年即將過去,我們將滿懷信心的迎接20_年的到來。今年剛畢業(yè),算上實(shí)習(xí)的時間,工作能有半年了??偟膩碚f,酸甜苦辣,坎坎坷坷也都經(jīng)歷了不少,回顧一年的工作,我就是這樣過來的。

今年從三月份以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入公司,在_項(xiàng)目工作了4個月,主要負(fù)責(zé)管理一些小的結(jié)構(gòu)物,邊溝的砌筑。工作的時候盡職盡責(zé),對自己的表現(xiàn)還算滿意,和施工單位一起共同的完成了任務(wù),不懂的地方也積極了問了一下前輩們,他們也很開心的和我講。在自己結(jié)合著書本,對公司的工作內(nèi)容都有了了解。8月份的時候,公司把我調(diào)到了_項(xiàng)目。負(fù)責(zé)_標(biāo)的試驗(yàn)管理,因?yàn)槭堑谝淮谓佑|試驗(yàn),開始干起來很迷茫。不過經(jīng)過前輩們的指點(diǎn),再加上自己的一點(diǎn)小努力,也起到了一些功效,控制了工藝流程。使料的質(zhì)量有了一定的提高,在內(nèi)業(yè)方面,也認(rèn)真完成了內(nèi)業(yè)資料,雖然做錯了好多地方,不過在主任的指點(diǎn)下完成的還算不錯。

這工作就是一個一邊干活,一邊學(xué)習(xí)的過程,在工作的過程中,不知不覺自己就有了,一些成長,這是叫潛移默化吧知道了一些儀器的使用方法,對砂漿,混凝土的好壞能做出一個客觀的判斷,對原材料的指標(biāo)有了一定的了解,通過看技術(shù)規(guī)范,也學(xué)習(xí)了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識。工作了一年,最大的體會是責(zé)任心是多么的重要。一個人的工作做的好壞,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。

當(dāng)一個人意識到自己的責(zé)任并承擔(dān)起時,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能,能力,永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度,而對待工作的態(tài)度,決定你的工作成績,在每一個人的生活中,有大部分時間和工作聯(lián)系在一起的,假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你討厭工作,那你的生活就是地獄。我們在工作中,就是要清醒、明確的認(rèn)識到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作。現(xiàn)在工作了,我每天都在要嚴(yán)格的要求自己,不遲到不早退是最基本的要求,不管遇到什么事工作都是最主要的,因?yàn)楝F(xiàn)在我也不是一名學(xué)生,而是一名職工。每天工作后都好好總結(jié)一下,我今天都做了什么,還有哪些地方做得不好的明天繼續(xù)努力,繼續(xù)奮斗。

工作了一年,也對社會有了一定的所悟,現(xiàn)實(shí)真的很殘酷,人們都為了自己的利益努力,人不為己天誅地滅,這句話還真是現(xiàn)實(shí)。和施工單位接觸,就感覺他們說的話一半是假的,要是全信我就是笨蛋了,想要對付他們就得找到好的手段。對自己一定要也要負(fù)責(zé),做的錯事要敢于承擔(dān),很多事不能小事化了,人際關(guān)系很重要。

一年很快就過去了,謝謝公司給了我這么一個機(jī)會,讓我見識到了大東北,讓我見識到了異地風(fēng)俗,也學(xué)習(xí)了不少在家里學(xué)不到的東西,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。要對得起自己,對得起家人,對得起公司。

監(jiān)理工作心得體會8

不知不覺中,20_年即將成為過去,歷史也將翻開新的篇章。20_年8月初我作為實(shí)習(xí)生來到_工地試驗(yàn)室,在這短暫的四個月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。

在工作中,因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生,所以剛來的時候什么都不懂,但我秉著真誠虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習(xí),只要遇到不清楚不明白的地方,我總會先翻翻實(shí)驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范,然后結(jié)合實(shí)際操作認(rèn)真實(shí)踐,讓我學(xué)到了不少在學(xué)校接觸不到的知識。在閑暇之余,我還會跟隨現(xiàn)場專監(jiān)到現(xiàn)場學(xué)習(xí)現(xiàn)場實(shí)際監(jiān)理知識,這讓我的知識不僅僅局限于試驗(yàn)方面。最讓我印象深刻的就是章工給我們上課培訓(xùn),讓我們找到校園生活的感覺,我們自然也很珍惜這得之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會。我分管的工作主要是混凝土和預(yù)應(yīng)力壓漿這兩個方面,通過對工作不斷地學(xué)習(xí),我豐富了自己的專業(yè)知識,同時也將理論知識很好地和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合在一起。

在生活中,我視大家都是朋友,大家因?yàn)榫壏志墼谶@里,所以這讓我很珍惜這份來之不易的緣分。雖然有時會存在矛盾,但在同事的幫助下,再大的矛盾都會被情誼化解。無論在工作還是在生活方面,我都保持一顆積極向上的心去對待。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。

工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。

總結(jié)一年的工作,雖然取得了一定的進(jìn)步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象,有待于進(jìn)一步加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!在性格方面,我有些急躁,有點(diǎn)沖動,遇到事情就會亂了手腳,不能很好地應(yīng)對,所以在今后的工作和生活中我要戒驕戒躁,積極地去面對問題解決問題。在今后的工作中,我將繼續(xù)遵守公司和市政監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定,服從項(xiàng)目部的管理,并注意團(tuán)結(jié)同志,相互協(xié)作,共同工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下努力工作,爭取把工作質(zhì)量上升到一個新的層次,同時也祝福漢江五橋項(xiàng)目順利完工,北京路橋通迎來更美好的明天!

監(jiān)理工作心得體會9

緊張而精彩的_年過去了,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下,我和項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了監(jiān)理任務(wù),為公司贏得了信譽(yù)、占穩(wěn)了市場。去年,我所擔(dān)任總監(jiān)的_擴(kuò)建工程項(xiàng)目順利完成監(jiān)理目標(biāo),##工程分別獲得的榮譽(yù);我個人也獲得了大連市優(yōu)秀總監(jiān)的稱號。

回顧我當(dāng)總監(jiān)的成長經(jīng)歷和_公司的發(fā)展,不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,正是靠著大家精誠團(tuán)結(jié)、不畏困難、勇于進(jìn)取的精神,我們和公司一起得到了成長和發(fā)展壯大。在此,我和大家談?wù)剬公司的感受和理解,以及對于如何做好項(xiàng)目監(jiān)理工作的幾點(diǎn)心得體會與大家分享,希望能引起大家的共鳴和思考。

一、 團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的##公司

我是二O_年來到公司。當(dāng)時我的感受是公司管理規(guī)范、富有朝氣和親切感,正是這幾點(diǎn)促使我應(yīng)聘到了公司。

初來_公司,我對監(jiān)理業(yè)務(wù)還并不熟悉。而我來到項(xiàng)目后,項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表,還是普通監(jiān)理工程師,都給了我無私的幫助和指導(dǎo),可謂是知無不言、言無不盡;公司老總和部門人員無論是工作還是生活,都熱情過問和幫助,使我很快熟悉了監(jiān)理業(yè)務(wù)和公司的管理制度,迅速融入了公司。從土建監(jiān)理員做起,我一步步走上了專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表和總監(jiān)崗位?;仡欉@幾年的工作,我遇到過不少困難,也正如我們_公司的發(fā)展也經(jīng)歷過市場的低迷和各種困難。然而,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各位同仁的支持下,我還是一步一個腳印地走了過來,勤勤懇懇,不辭辛苦,完成了公司安排的各項(xiàng)監(jiān)理工作,也逐漸從一個監(jiān)理員成長為總監(jiān)。而公司在_總的帶領(lǐng)下,全體員工以團(tuán)結(jié)一心、不斷創(chuàng)新和勇于進(jìn)取的精神,成長為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風(fēng)雨過后是彩虹,可以說,我和公司一起成長、一起進(jìn)步,我們是成功的。身為_人,我感到自豪和驕傲。

我們都知道,人的最高需求是自我實(shí)現(xiàn),也就是實(shí)現(xiàn)理想,人盡其能,體現(xiàn)個人價值。那么我們看到今天的_公司,工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、招投標(biāo)代理、工程咨詢各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上,綜合管理體系在公司得到全面貫徹,公司在業(yè)內(nèi)知名度日益提高。我們也看到,公司除了在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)外,在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng),教育系統(tǒng),金融系統(tǒng)的大型公建工程中占有越來越重要的地位。像x%醫(yī)院院綜合樓,建成后將成為(世界第三,亞洲第一的心腦血管專科醫(yī)院,在行業(yè)內(nèi)處于標(biāo)桿地位,影響力很大)。公司承接的項(xiàng)目越來越大,也越來越復(fù)雜。對我們監(jiān)理人員來說,擔(dān)子重了,對我們的知識和能力要求更高。同時我們看到,公司給了個人發(fā)展的更多機(jī)會和更廣闊空間。在_公司,你不用擔(dān)心懷才不遇,也不用擔(dān)心大材小用,更不用擔(dān)心無處施展才華。只要你求上進(jìn),肯付出,就會有機(jī)會,有發(fā)展,有收獲。

二、 對如何做好監(jiān)理工作的幾點(diǎn)思考

1. 監(jiān)理要有全局觀和大局觀

工程項(xiàng)目都具有復(fù)雜性和單一性。工程項(xiàng)目的進(jìn)展,既受到自身特點(diǎn)和內(nèi)在規(guī)律的約束,也受到外部環(huán)境的影響,工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價也是有其內(nèi)在聯(lián)系的。因此,做為總監(jiān),對工

程要有一個總體的概念和把控,要審時度勢,按照輕重緩急來處理問題,要本著一切為了項(xiàng)目,總體有利的原則來

處理問題,既要堅(jiān)持原則,也要有靈活的調(diào)整,要能看到問題的多面性和關(guān)聯(lián)性,抓住主要矛盾,而不能簡單占在甲方或監(jiān)理的立場上來解決問題。

2. 優(yōu)秀監(jiān)理團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的保障

項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須依靠監(jiān)理團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量,取決于團(tuán)隊(duì)工作水平。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要我們每位監(jiān)理人員的參與,需要我們目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)一致、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能,更需要強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團(tuán)隊(duì)意識,并積極為實(shí)際團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力和付出。

3. 監(jiān)理工程師要注重溝通和協(xié)調(diào)

溝通的形式多種多樣,我們開監(jiān)理會、專題會,發(fā)工作聯(lián)系單是一種溝通,而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中,我就很注意這一點(diǎn),主動與建設(shè)、施工、公司各部門和項(xiàng)目監(jiān)理部的成員溝通思想,了解和掌握信息。我想溝通和協(xié)調(diào),不僅僅是總監(jiān)的工作,也是各位監(jiān)理工程師的一項(xiàng)日常工作。良好的溝通,才能及時得到更全面、更真實(shí)的信息,能使得我們的監(jiān)理工作更有針對性,對工程的進(jìn)展更具有預(yù)見性和可控性,管理更有實(shí)效性。

4. 平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境有助于開展監(jiān)理工作

首先我要說,平等、和諧并不意味著放任自流,不負(fù)責(zé)任。在工程建設(shè)中,建設(shè)、監(jiān)理、施工有著不同的職責(zé)和分工,出現(xiàn)分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標(biāo)是一致的,即都是為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)。因此,在我們開展監(jiān)理工作中,要用平等、平和的心態(tài)來看待和處理問題。努力創(chuàng)造一個平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境,使得各方能順暢表達(dá)意見,問題和矛盾才能得到及時和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來看待和處理問題,一旦形成對立局面和抵觸情緒,簡單的問題也會復(fù)雜化。

5. 監(jiān)理人要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神

我想最近大家都在讀一本書《企業(yè)人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神》。我讀了以后頗以為然,結(jié)合這些年的工作體會,我覺得責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神是職場人士的優(yōu)秀品質(zhì),更是成功的'秘訣。

責(zé)任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認(rèn)真履職,對工程質(zhì)量、安全、造價、進(jìn)度認(rèn)真負(fù)責(zé),也意味著我們愛護(hù)公司的形象和品牌,維護(hù)公司的利益,也意味著我們?yōu)榻ㄔO(shè)單位熱情服務(wù)。

監(jiān)理工作心得體會10

20_年對于我來說是繁忙的一年,在這一年里工作、學(xué)習(xí),生活的事非常多,過得很充實(shí)也很辛苦。在這一年里滬寧擴(kuò)建上海段工程進(jìn)度是關(guān)鍵的一年,也是我作為滬寧擴(kuò)建上海段第四、五駐地辦成員為工程順利通車而努力奮斗的一年。為實(shí)現(xiàn)指揮部下達(dá)的_年年底滬寧全線通車的目標(biāo),四、五駐地辦在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,取得了驕人的成績。我個人在_年也得到了鍛煉,在工作能力、思想覺悟,特別是路基施工監(jiān)理等方面都取得了一定的成績和提高。

一、工作方面的情況

_年3月份我到滬寧第四、五駐地辦后主要負(fù)責(zé)五標(biāo)外青松公路泵站沉井的監(jiān)理工作,由于該沉井體積大,下沉深,施工難度及安全風(fēng)險高。為此,我首先熟悉并復(fù)核圖紙,并與承包人及時溝通,在施工過程中,對個人工作要求充分認(rèn)識,掌握工藝流程和問監(jiān)理程序,認(rèn)別工程重難點(diǎn),對于重點(diǎn)部分嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān),通過與測量,試驗(yàn)監(jiān)理工程師的配合,從材料、測量放樣,現(xiàn)場操作人員技術(shù)交底等環(huán)節(jié)入手,在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)正確思想指揮下,順利完成沉井制作及下沉的監(jiān)理任務(wù)。

_年7月份駐地辦人員調(diào)整后,我任四、五標(biāo)道路工程師,由于我以前主要是從事橋梁方面監(jiān)理為主,路基施工知識相對較弱,加之滬寧擴(kuò)建工程的高節(jié)奏,嚴(yán)要求為適應(yīng)道路工程師崗位要求,從接手開始,我通過現(xiàn)場及合同文件、設(shè)計(jì)圖紙,施工規(guī)范在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,漸掌握路基施工監(jiān)理控制要點(diǎn),并整理前任道路工程師留下的臺帳及資料。在道路監(jiān)理員的配合下,使工作逐步進(jìn)入正規(guī)。7月份接手路基的施工重點(diǎn)主要軟基處理及土方填筑,針對各工序施工特點(diǎn),我采取不同的控制方法。

軟基管樁及樁帽施工是隱蔽工程,在施工時安排專人定人定崗全程旁站,從源頭入手,詳細(xì)記錄管樁進(jìn)場數(shù)量,每日清點(diǎn)管樁用量督促旁站人員做好原始記錄,一段完成后及時匯總,樁帽施工時重點(diǎn)控制鋼筋籠質(zhì)量及樁帽尺寸,確保不出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,在路基施工時,從土源質(zhì)量、灰劑量、含水量抓起,對上土厚度、碾壓組合、碾壓遍數(shù)嚴(yán)格控制,確保路基填筑質(zhì)量,經(jīng)測量、試驗(yàn)及現(xiàn)場的配合,在駐地辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使承包人的施工基本處于受控狀態(tài),至目前四標(biāo)路基主體已結(jié)束,五標(biāo)路基北幅主體結(jié)束,距年底全線通車目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

二、個人學(xué)習(xí)與思想覺悟

一年來,我能夠認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),并督促承包人進(jìn)行整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程建設(shè)的質(zhì)量控制,我的體會是應(yīng)該做到四勤:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題),腳勤(多在現(xiàn)場能巡查),嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講),手勤(及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。

在過去的一年中,先后參予對沉井、路基、軟基(管樁、素樁),EPS填筑等以前未接觸到的新工藝施工監(jiān)理,也為我學(xué)習(xí)新知識提供便利,在監(jiān)理過程,通過了解方案,熟悉圖紙并結(jié)合現(xiàn)場,使自己在業(yè)務(wù)能力上有一定進(jìn)步。同時我嚴(yán)格遵守駐地辦各種規(guī)章制度,特別是與承包人打交道方面,盡量做到以理服人,不吃、拿、卡、要,不做有損駐地辦形象的事。

三、存在不足問題

我因自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限及個人性格等原因,在實(shí)際工作中存在諸多不足,也受到領(lǐng)導(dǎo)的批語,具體以下幾個方面:

1、監(jiān)理過程中對質(zhì)量、進(jìn)度之間矛盾的控制與把握,滬寧擴(kuò)建工期緊,質(zhì)量要求高,而我在監(jiān)理過程中,卻總是難以做到兩全其美,抓質(zhì)量進(jìn)度就拋到一邊,而抓進(jìn)度時對質(zhì)量控制又難以如意。

2、個人語言表達(dá)及書面能力,隨著職務(wù)的變更,需要發(fā)言或書寫的時候逐漸增多,也讓我更加體會到自己的不足,同時對監(jiān)理日記的書寫存在馬馬虎虎,過去就行的思想,不能按駐地辦要求認(rèn)真書寫,工作中受到委屈會把情緒帶到工作中消級應(yīng)對。

四、來年計(jì)劃

一年來,我在工作中取得一些成績,也出現(xiàn)一些問題,受到一些教訓(xùn),離駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距:主要是業(yè)務(wù)知識掌握不夠,工作中積極主動性不高,創(chuàng)新意識不強(qiáng),在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,盡職盡責(zé)地做好工作,為來此要求自己:

一、提高個人素質(zhì),在個人業(yè)務(wù)能力上下功夫,加強(qiáng)學(xué)習(xí),多閱讀,多查閱參考資料,努力提高書面方面及語言表達(dá)能力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教。

二、強(qiáng)化思想覺悟,一個合格的監(jiān)理工程師,不僅應(yīng)該能夠抓好工程質(zhì)量,而應(yīng)該從質(zhì)量、進(jìn)度方面綜合考慮,在兩者之間找到一個平衡點(diǎn),既要保證質(zhì)量,又要考慮進(jìn)度。同時在工作中講究方式方法,做到事前監(jiān)理、主動監(jiān)理,加強(qiáng)過程中的巡視旁站,熱情服務(wù)。

三、團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),不說有損駐地辦利益的話,不做有損駐地辦利益的事,對分管監(jiān)理員關(guān)心照顧,共同提高。我在今后的工作中努力改正缺點(diǎn),提高自己、力爭在20_年的工作中做的更出色,為個人發(fā)展提供幫助,為駐地辦工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


監(jiān)理工作心得體會通用10篇相關(guān)文章:

監(jiān)理個人工作心得體會范文五篇

監(jiān)理工作心得體會范文五篇

監(jiān)理員實(shí)習(xí)工作心得體會范文五篇

監(jiān)理員工作的心得體會五篇

施工員工作心得體會通用10篇

工程部主管工作心得體會通用10篇

標(biāo)準(zhǔn)化工作心得感悟范文通用10篇

維穩(wěn)工作心得體會范文通用10篇

園林綠化工作心得體會范文通用10篇

2021通用版?zhèn)€人年終工作總結(jié)PPT范文【5篇】

55414