破產(chǎn)，是指?jìng)鶆?wù)人因不能償債或者資不抵債時(shí)，由債權(quán)人或債務(wù)人訴請(qǐng)法院宣告破產(chǎn)并依破產(chǎn)程序償還債務(wù)的一種法律制度。狹義的破產(chǎn)制度僅指破產(chǎn)清算制度，廣義的破產(chǎn)制度還包括重整與和解制度。下面是小編帶來(lái)的有關(guān)破產(chǎn)心得體會(huì)，希望大家喜歡
破產(chǎn)管理人工作計(jì)劃青島市中級(jí)人民法院依照《中華人民共和國(guó)企業(yè)破產(chǎn)法》及有關(guān)規(guī)定，指定山東?？德蓭熓聞?wù)所為_(kāi)_____破產(chǎn)管理人，負(fù)責(zé)全面清算工作并向法院匯報(bào)。因破產(chǎn)清算是一項(xiàng)復(fù)雜而艱苦的工作，為了使清算工作順利、有序、高效率地進(jìn)行和開(kāi)展，現(xiàn)管理人在法院的監(jiān)督與指導(dǎo)下，本著對(duì)法院負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)債權(quán)人負(fù)責(zé)的精神，依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及政策，結(jié)合實(shí)際工作需要，特?cái)M定本工作計(jì)劃，本計(jì)劃將根據(jù)破產(chǎn)案件的實(shí)際進(jìn)展適時(shí)做出調(diào)整。
一、清算工作的基本原則和責(zé)任落實(shí)方式:
(一)合法性原則
破產(chǎn)管理人要依據(jù)法律的規(guī)定在法院的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，立足于每一項(xiàng)工作都要符合法律的規(guī)定。
(二)客觀原則破產(chǎn)管理人要立足于客觀，實(shí)事求是，維護(hù)破產(chǎn)案件中相關(guān)各方的合法權(quán)益，尤其是職工的合法權(quán)益
(三)分工明確原則
破產(chǎn)管理人在工作中應(yīng)當(dāng)劃清職責(zé)、明確分工，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位。必要時(shí)根據(jù)清算工作需要和管理人長(zhǎng)的布置，成立相應(yīng)的工作組。各個(gè)工作組組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)本組工作的具體落實(shí)，并向管理人長(zhǎng)或管理人長(zhǎng)指定的主管人員負(fù)責(zé)及報(bào)告工作。管理人長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)清算工作的布置、調(diào)整及推進(jìn)，對(duì)法院負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
(四)高效率低成本原則、破產(chǎn)管理人應(yīng)當(dāng)根據(jù)人民法院審理案件的進(jìn)展情況靈活地調(diào)整工作計(jì)劃和進(jìn)度安排，高效率地完成破產(chǎn)管理人的工作;同時(shí)，在破產(chǎn)管理人的工作中要注意節(jié)約成本，做到切實(shí)保障職工和債權(quán)人的利益。
二、清算工作的指導(dǎo)思想
根據(jù)債務(wù)人的實(shí)際情況，客觀而公正。在政府和法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，按照清算工作要求，各方面積極配合，協(xié)調(diào)一致，依法辦事，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、準(zhǔn)確、快速完成工作。
三、根據(jù)清算工作需要，破產(chǎn)管理人的主要工作任務(wù)為以下四個(gè)方面
(一)財(cái)產(chǎn)清收(針對(duì)承租權(quán)人)
1.審查債務(wù)人財(cái)產(chǎn)清冊(cè);
2.按照法律規(guī)定并根據(jù)工作計(jì)劃協(xié)助法院及時(shí)發(fā)出催收通知，并且作好相應(yīng)的登記工作;
3.編制清收計(jì)劃，確定清收人員，并按計(jì)劃組織實(shí)施;
(二)破產(chǎn)債權(quán)申報(bào)登記
1.審查或編制債務(wù) (應(yīng)付款)清冊(cè);
2.按照法律的相關(guān)規(guī)定并根據(jù)工作計(jì)劃協(xié)助法院在法律規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向已知債權(quán)人發(fā)出申報(bào)債權(quán)通知書(shū)，并作好相應(yīng)登記工作;
3.負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)人的聯(lián)系接待，并對(duì)申報(bào)的債權(quán)進(jìn)行確認(rèn)、登記;
(三)審計(jì)、評(píng)估
1.審查企業(yè)提供的資產(chǎn)請(qǐng)冊(cè)是否符合清算工作要求，并完善與清算工作有關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù)和文件，如貸款合同及抵押貸款合同等;
2.全面審查企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)調(diào)整賬目報(bào)表，在最快的時(shí)間完成財(cái)務(wù)審計(jì)工作;
3.組織債務(wù)人資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作并作好登記;
4.做好債務(wù)人應(yīng)收款中呆、壞敗的核銷(xiāo)及資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢的處理工作;
5.進(jìn)行評(píng)估立項(xiàng)并在資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，做好資產(chǎn)的評(píng)估工作及評(píng)估之后的確認(rèn)工作。
(四)財(cái)務(wù)與保障
1.擬定清算期間所需各種文件材料或書(shū)面報(bào)告，并負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所移交的公章及文字材料的管理等;
2.負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督企業(yè)留守人員
3.對(duì)管理人長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并要及時(shí)與法院溝通或取得聯(lián)系;
4.生活、辦公等方面的綜合后勤工作;
5.接待工作，包括對(duì)職工和債權(quán)人等的接待;
6.財(cái)務(wù)工作，主要指清算費(fèi)用的管理，包括編制預(yù)算，建立賬目，擬定財(cái)務(wù)管理制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)等;
7.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)
8.協(xié)調(diào)工作
四、階段性工作計(jì)劃
根據(jù)破產(chǎn)案件審理的進(jìn)程，破產(chǎn)管理人的工作從總體上分為五個(gè)階段
(一)為第一階段為基礎(chǔ)工作階段，應(yīng)完成的具體工作是:
1.管理人根據(jù)法律規(guī)定全面接管債務(wù)人，全面完成交接工作;
2.完成對(duì)債權(quán)清冊(cè)、債務(wù)清冊(cè)、資產(chǎn)狀況明細(xì)表、資產(chǎn)負(fù)債表等的審查、補(bǔ)充、登記工作
3.通知已知債權(quán)人
4.選擇并聘請(qǐng)審計(jì)、評(píng)估人員，并簽訂相關(guān)合同;
5.開(kāi)始職工花名冊(cè)的審查確認(rèn)工作;
(二)第二階段為審計(jì)、審核階段，主要工作內(nèi)容是:
1.審計(jì)、評(píng)估人員進(jìn)廠工作，審計(jì)人員完成對(duì)基準(zhǔn)日資產(chǎn)負(fù)債表的審查或填報(bào)工作，評(píng)估人員完成資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，并同時(shí)進(jìn)行評(píng)估立項(xiàng)工作。
2.審計(jì)調(diào)整、評(píng)估論證，出具階段性評(píng)估報(bào)告數(shù)據(jù)。
3.職工花名冊(cè)應(yīng)統(tǒng)計(jì)核定完畢，職工構(gòu)成的界定應(yīng)有定論，能夠計(jì)算出拖欠職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)等費(fèi)用，及在職職工和離退休人員的安置費(fèi)用。
4.開(kāi)始債權(quán)申報(bào)的登記確認(rèn)工作，并且要分類(lèi)登記。
5.根據(jù)資產(chǎn)構(gòu)成，評(píng)估初步結(jié)果及職工各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)、清算費(fèi)用等，開(kāi)始初步論證分配方案問(wèn)題。
(三)第三階段為匯總階段，主要工作內(nèi)容是:
1.完成財(cái)政核銷(xiāo)與資產(chǎn)認(rèn)定工作。
2.完成已知債權(quán)人的債權(quán)申報(bào)登記與確認(rèn)工作。
3.出具正式審計(jì)與評(píng)估報(bào)告的樣稿。
4.起草請(qǐng)算報(bào)告初稿，繼續(xù)論證分配方案相關(guān)問(wèn)題。
(四)第四階段為收尾階段，主要工作內(nèi)容是:
1.完成評(píng)估確認(rèn)工作。
2.全面檢查工作是否遺漏。
3.確定分配方案，確定清算報(bào)告。
4.準(zhǔn)備債權(quán)人會(huì)議，做好開(kāi)會(huì)前的一切準(zhǔn)備工作，包括材料、人員、備品及會(huì)場(chǎng)等，并進(jìn)一步仔細(xì)檢查清算工作，對(duì)分配方案做最后的檢驗(yàn)測(cè)算。而且要對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)及想好應(yīng)變策略。
五、工作要求
(一)破產(chǎn)管理人工作人員，在人民法院監(jiān)督指導(dǎo)下，依據(jù)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定，依法進(jìn)行公正、合理的請(qǐng)算。 (二)按時(shí)間規(guī)定完成工作任務(wù)，如有特殊情況需要延長(zhǎng)時(shí)間的，要及時(shí)請(qǐng)示法院批準(zhǔn)。 (三)破產(chǎn)管理人工作人員在工作中，對(duì)企業(yè)債權(quán)人、債務(wù)人及咨詢(xún)問(wèn)題的職工，要熱情、禮貌待人，耐心解答問(wèn)題及必要的法律宣傳，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立樸素的形象。 (四)發(fā)送各種書(shū)面材料，需經(jīng)組長(zhǎng)同意加蓋公章后方可進(jìn)行發(fā)送。 (五)對(duì)AAA公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的要求:
1.原企業(yè)法定代表人及主管部門(mén)，積極配合好管理人工作并協(xié)調(diào)與政府各部門(mén)的工作。同時(shí)協(xié)助管理人處理有關(guān)問(wèn)題。
2.為保證請(qǐng)算工作預(yù)期進(jìn)行完畢，原企業(yè)法定代表人及主管部門(mén)人員應(yīng)恪盡職守，保證該企業(yè)財(cái)務(wù)人員等積極響應(yīng)管理人的各項(xiàng)工作要求，并負(fù)責(zé)籌集清算費(fèi)用，保證資金如期到位。
由于煤炭資源枯竭、扭虧無(wú)望，200X年申報(bào)關(guān)閉破產(chǎn)，經(jīng)省人民政府呈報(bào)國(guó)務(wù)院全國(guó)企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，列入2003年關(guān)閉破產(chǎn)計(jì)劃，同年11月7日批準(zhǔn)進(jìn)入關(guān)閉破產(chǎn)法律程序。中級(jí)人民法院受理了兩礦關(guān)閉破產(chǎn)申請(qǐng)，于2004年3月26日作出裁定，宣告兩礦破產(chǎn)還債，并于9月30日在《人民法院報(bào)》刊登了破產(chǎn)公告。
受省企業(yè)兼并破產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，兩礦關(guān)閉破產(chǎn)項(xiàng)目工作組、兩礦破產(chǎn)清算組于10月12日進(jìn)駐。在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在法院的指導(dǎo)監(jiān)督下，在企業(yè)廣大職工群眾的支持配合下，清算工作組及各駐礦工作組自始至終本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，
堅(jiān)持依法辦事，規(guī)范操作，嚴(yán)格地執(zhí)行中央11號(hào)文件規(guī)定的各項(xiàng)政策，依靠群眾，秉公辦事，解決了不少?gòu)?fù)雜問(wèn)題，做了大量有成效的工作，確保了破產(chǎn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依法對(duì)破產(chǎn)資產(chǎn)進(jìn)行了清理、審計(jì)、評(píng)估和處置、分配，報(bào)請(qǐng)法院按期終結(jié)了破產(chǎn)程序，保證了銀行核呆工作的正常開(kāi)展。同時(shí)，職工安置工作按計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行，有效資產(chǎn)重組已完成，
我今年三十二，十二歲的時(shí)候家里破產(chǎn)，父親是搞食品和地產(chǎn)下海經(jīng)商第一批人，當(dāng)時(shí)金融很不發(fā)達(dá)，父親經(jīng)營(yíng)著多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，資金主要靠銀行貸款來(lái)提供流水，后來(lái)朱總理上臺(tái)后銀根緊縮，父親還給銀行想要第二年貸出來(lái)的錢(qián)貸不出來(lái)了，流動(dòng)資金一下子凍結(jié)，只好用民間融資的方式，硬撐了八個(gè)月，八個(gè)月后徹底破產(chǎn)公司像多米諾骨牌一樣一個(gè)個(gè)倒下，我記得12歲那年我還記得那半年越來(lái)越緊張的氣氛，經(jīng)常到家里來(lái)笑臉相迎，對(duì)我特別疼愛(ài)的叔叔阿姨們?cè)絹?lái)越難看的臉色和不客氣的言語(yǔ)，還有媽媽經(jīng)?？奁桶职殖臣艿姆諊?，不多久的一天早上，我睡醒突然沖進(jìn)很多人搬我們家的東西，搬我的鋼琴，搬不掉的就砸壞。
我嚇哭了，那天爸媽被一群人圍著罵，有的還動(dòng)手，奶奶把我拉進(jìn)了小屋。當(dāng)天我爸媽帶我逃到另一個(gè)城市一個(gè)親戚家，一家人寄人籬下擠在小屋，沒(méi)破產(chǎn)前我家住很大的別墅。因?yàn)闆](méi)有錢(qián)爸爸就去打零工，我正在長(zhǎng)身體，吃飯吃不飽多吃了親戚一個(gè)饅頭就被狠狠的罵了一通，后來(lái)因?yàn)槟顣?shū)的問(wèn)題我又只能回到老家，爸媽逃到遼寧討生活，從此我在老家各個(gè)親戚間被趕來(lái)趕去，被放狗咬過(guò)，還被討債跟蹤，打，威脅要把我溺水。
我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的念書(shū)，爸媽每個(gè)月寄回300元生活費(fèi)，外婆一周給我十元中午飯的錢(qián)，只夠一飯一菜，隔天吃一次肥肉，我家破產(chǎn)前從沒(méi)吃過(guò)肥肉，很小的時(shí)候就是吃蛋糕各種好吃的，像公主一樣從沒(méi)嘗試過(guò)沒(méi)飯吃的感覺(jué)。而那時(shí)感覺(jué)肥肉是最好吃的食物了，外婆很強(qiáng)悍會(huì)幫我擋住很多討債的人，但也會(huì)每天發(fā)瘋的罵我爸媽打我，但多虧了她我中考的時(shí)候一堆討債在學(xué)校門(mén)口堵住我，不讓我進(jìn)考場(chǎng)，我跪下來(lái)求他們沒(méi)有用，
是外婆和他們快打起來(lái)，威脅鬧出人命才讓我進(jìn)考場(chǎng)，考試的時(shí)候考官聚集在教室外說(shuō)我爸媽壞話(huà)，因?yàn)榘职止咎鬆砍度颂?我緊張考試的時(shí)候全身都在發(fā)抖，但卻發(fā)揮的很好，考上重點(diǎn)高中，他們又聯(lián)合教育廳要在我的檔案動(dòng)手腳，后來(lái)被我班主任知道舉報(bào)了這個(gè)事情，直到高考我離開(kāi)那個(gè)城市我過(guò)了地獄般的五年，也深深扭曲了我成年后的性格。我成年后敏感，恐懼，焦慮，沒(méi)什么朋友但又擅長(zhǎng)交際，經(jīng)濟(jì)上又有遺傳天賦，大學(xué)畢業(yè)后在工作崗位表現(xiàn)出色就自己創(chuàng)業(yè)，賺到足以還清以前債務(wù)的幾倍的錢(qián)，很會(huì)投機(jī)，不容易相信人，也特別脆弱和單純。到現(xiàn)在還沒(méi)完全走出來(lái)，但已經(jīng)組建在變好。
今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、資本競(jìng)爭(zhēng)演變成了企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)成為了應(yīng)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展的首要資源。人才是企業(yè)的骨干力量，特別是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人才競(jìng)爭(zhēng)。就留住人才不具任何優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)而言，公司要生存、要發(fā)展，必須吸引一批優(yōu)秀人才，用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有人才。在現(xiàn)代企業(yè)管理下，盤(pán)活現(xiàn)有人才，實(shí)施人才經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，減少人才管理風(fēng)險(xiǎn)是十分重要的工作。
隨著時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多與國(guó)際交流，國(guó)外先進(jìn)的管理理念也慢慢傳入中國(guó)。中小企業(yè)也受到管理理念上的沖擊，但是，中小企業(yè)要徹底摒棄原有的傳統(tǒng)觀念，還需要經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。同時(shí)，由于與外界交流較少、信息來(lái)源不及時(shí)，再加上中小企業(yè)自身的一些現(xiàn)狀，如：人員較少，管理者素質(zhì)不高等，大部分中小企業(yè)存在人才管理理念落后，管理制度不健全等問(wèn)題。主要表現(xiàn)在，21世紀(jì)管理的核心是“以人為本”，但是大部分中小企業(yè)管理者由于自身素質(zhì)的原因，以及對(duì)先進(jìn)事物的接受能力不足，主要還停留在傳統(tǒng)的人事管理方法上，認(rèn)為人是“靜態(tài)”的，而非“動(dòng)態(tài)”的。對(duì)人才的管理理解范圍也比較狹隘，往往只講制度，講執(zhí)行力，忽視員工的心理作用，造成員工離職率較高。尤其是當(dāng)今時(shí)代的新生代員工的管理更加具有復(fù)雜性，(主要是80后、90后一代員工)，所以我們的企業(yè)管理者都喊出了80后、90后員工難以管理，這代人就這樣被社會(huì)貼上了難以管理的標(biāo)簽?？陀^來(lái)講，有失公正，以偏概論，這就是作者講的忽視員工心理作用，沒(méi)有真正實(shí)行“以人為本”。為什么你抱怨這代員工不好管理，總的來(lái)說(shuō)是你不了解他們?cè)谙胄┦裁矗悴恢浪麄兊脑V求，所以你一直用嚴(yán)刑制度來(lái)管理他們，結(jié)果是越管越死，民怨沸騰，最后自然是員工離你而去。據(jù)作者所知，80后、90后員工更希望自己的上司是職場(chǎng)導(dǎo)師和工作伙伴，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔枰灾笇?dǎo)和幫助，并能在工作關(guān)系中平等以待，受到領(lǐng)導(dǎo)的尊重。他們不喜歡傳統(tǒng)的上傳下達(dá)，命令似的口吻吆喝人，那么我們可以以此推論，這代人是在無(wú)形中催生著“民主性”管理的進(jìn)步，打破唯領(lǐng)導(dǎo)至上，一言堂的概念。所以說(shuō)問(wèn)題并非都出在新生代員工身上，而是出在老板、領(lǐng)導(dǎo)者身上，是我們自己落伍了，思想陳舊，總拿過(guò)去的管理方式套現(xiàn)在的員工身上，自然問(wèn)題頻出。這種只顧眼前利益，試圖靠傳統(tǒng)的人事管理方法，認(rèn)為人是“靜態(tài)”的，而非“動(dòng)態(tài)”的，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)思考企業(yè)利益的方式，使中小企業(yè)往往很難做大、做強(qiáng)。忽略人才這個(gè)未來(lái)公司的核心，企業(yè)勢(shì)必得不到很好的發(fā)展。
用人、選拔機(jī)制不健全甚至就沒(méi)有，這是中小企業(yè)的通病，一些企業(yè)只把員工當(dāng)掙錢(qián)工具，不為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)、設(shè)立發(fā)展通道，缺乏合理的制度設(shè)計(jì)，薪酬設(shè)計(jì)，部分小老板甚至鼠目寸光，掙點(diǎn)錢(qián)恨不得全自己留下，自然會(huì)造成員工的抵觸，缺乏工作積極性，無(wú)忠誠(chéng)度可言。隨著90后持續(xù)涌入職場(chǎng)，管理者的智慧面臨著新的考驗(yàn)。身為老板，領(lǐng)導(dǎo)者，必須學(xué)會(huì)駕馭這些并不完美的職場(chǎng)新生代，因?yàn)閱T工才是最后衡量領(lǐng)導(dǎo)力的唯一度量。而80后、90后學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，思想更開(kāi)放，很多人多才多藝，他們并非沒(méi)理想、沒(méi)上進(jìn)心，關(guān)鍵是要看公司的管理，激勵(lì)措施是否到位，如果中小企業(yè)沒(méi)有一個(gè)合理的機(jī)制又怎么吸引和留下優(yōu)秀人才。
激勵(lì)體制落后，有效的激勵(lì)方法可以鼓舞員工，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的素質(zhì)，有利于公司的發(fā)展。而中小企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真考慮過(guò)員工的真正需求，或者激勵(lì)方式單一，物質(zhì)和精神激勵(lì)要同步進(jìn)行才行。提供一下思路：(1)給予足夠的糧草，是指薪金、福利、股權(quán)，讓其有力氣，有動(dòng)力起身服務(wù)。(2)給予足夠的空間在大草原上奔跑，是指信任授權(quán)，職業(yè)發(fā)展，讓其有施展抱負(fù)的機(jī)會(huì)，有激情去飛躍闖關(guān)。(3)給予足夠的愛(ài)撫，是指尊重，人文關(guān)懷，讓其有為士為知己者死的忠誠(chéng)精神，奉獻(xiàn)自我價(jià)值!三者缺一不可，是一個(gè)組合，缺失任何一項(xiàng)都會(huì)影響到優(yōu)秀人才的跟隨。劉備一開(kāi)始一個(gè)賣(mài)草席的，卻讓諸葛亮、關(guān)羽、張飛等鞠躬盡瘁，死而后已，力保他取得天下，開(kāi)創(chuàng)蜀漢江山，形成三足鼎立之勢(shì)。劉邦一開(kāi)始一個(gè)市井無(wú)賴(lài)，卻讓漢初三杰張良、蕭何、韓信為
青島市中級(jí)人民法院依照《中華人民共和國(guó)企業(yè)破產(chǎn)法》及有關(guān)規(guī)定，指定山東?？德蓭熓聞?wù)所為_(kāi)_____破產(chǎn)管理人，負(fù)責(zé)全面清算工作并向法院匯報(bào)。因破產(chǎn)清算是一項(xiàng)復(fù)雜而艱苦的工作，為了使清算工作順利、有序、高效率地進(jìn)行和開(kāi)展，現(xiàn)管理人在法院的監(jiān)督與指導(dǎo)下，本著對(duì)法院負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)債權(quán)人負(fù)責(zé)的精神，依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及政策，結(jié)合實(shí)際工作需要，特?cái)M定本工作計(jì)劃，本計(jì)劃將根據(jù)破產(chǎn)案件的實(shí)際進(jìn)展適時(shí)做出調(diào)整。
一、清算工作的基本原則和責(zé)任落實(shí)方式: (一)合法性原則
破產(chǎn)管理人要依據(jù)法律的規(guī)定在法院的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，立足于每一項(xiàng)工作都要符合法律的規(guī)定。
(二)客觀原則破產(chǎn)管理人要立足于客觀，實(shí)事求是，維護(hù)破產(chǎn)案件中相關(guān)各方的合法權(quán)益，尤其是職工的合法權(quán)益
(三)分工明確原則
破產(chǎn)管理人在工作中應(yīng)當(dāng)劃清職責(zé)、明確分工，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位。必要時(shí)根據(jù)清算工作需要和管理人長(zhǎng)的布置，成立相應(yīng)的工作組。各個(gè)工作組組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)本組工作的具體落實(shí)，并向管理人長(zhǎng)或管理人長(zhǎng)指定的主管人員負(fù)責(zé)及報(bào)告工作。管理人長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)清算工作的布置、調(diào)整及推進(jìn)，對(duì)法院負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 (四)高效率低成本原則、破產(chǎn)管理人應(yīng)當(dāng)根據(jù)人民法院審理案件的進(jìn)展情況靈活地調(diào)整工作計(jì)劃和進(jìn)度安排，高效率地完成破產(chǎn)管理人的工作;同時(shí)，在破產(chǎn)管理人的工作中要注意節(jié)約成本，做到切實(shí)保障職工和債權(quán)人的利益。 二、清算工作的指導(dǎo)思想
根據(jù)債務(wù)人的實(shí)際情況，客觀而公正。在政府和法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，按照清算工作要求，各方面積極配合，協(xié)調(diào)一致，依法辦事，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、準(zhǔn)確、快速完成工作。
三、根據(jù)清算工作需要，破產(chǎn)管理人的主要工作任務(wù)為以下四個(gè)方面
(一)財(cái)產(chǎn)清收(針對(duì)承租權(quán)人) 1.審查債務(wù)人財(cái)產(chǎn)清冊(cè); 2.按照法律規(guī)定并根據(jù)工作計(jì)劃協(xié)助法院及時(shí)發(fā)出催收通知，并且作好相應(yīng)的登記工作; 3.編制清收計(jì)劃，確定清收人員，并按計(jì)劃組織實(shí)施; (二)破產(chǎn)債權(quán)申報(bào)登記
1.審查或編制債務(wù) (應(yīng)付款)清冊(cè); 2.按照法律的相關(guān)規(guī)定并根據(jù)工作計(jì)劃協(xié)助法院在法律規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向已知債權(quán)人發(fā)出申報(bào)債權(quán)通知書(shū)，并作好相應(yīng)登記工作; 3.負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)人的聯(lián)系接待，并對(duì)申報(bào)的債權(quán)進(jìn)行確認(rèn)、登記; (三)審計(jì)、評(píng)估 1.審查企業(yè)提供的資產(chǎn)請(qǐng)冊(cè)是否符合清算工作要求，并完善與清算工作有關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù)和文件，如貸款合同及抵押貸款合同等; 2.全面審查企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)調(diào)整賬目報(bào)表，在最快的時(shí)間完成財(cái)務(wù)審計(jì)工作; 3.組織債務(wù)人資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作并作好登記; 4.做好債務(wù)人應(yīng)收款中呆、壞敗的核銷(xiāo)及資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢的處理工作; 5.進(jìn)行評(píng)估立項(xiàng)并在資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，做好資產(chǎn)的評(píng)估工作及評(píng)估之后的確認(rèn)工作。 (四)財(cái)務(wù)與保障
1.擬定清算期間所需各種文件材料或書(shū)面報(bào)告，并負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所移交的公章及文字材料的管理等; 2.負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督企業(yè)留守人員
3.對(duì)管理人長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并要及時(shí)與法院溝通或取得聯(lián)系; 4.生活、辦公等方面的綜合后勤工作;
5.接待工作，包括對(duì)職工和債權(quán)人等的接待;
6.財(cái)務(wù)工作，主要指清算費(fèi)用的管理，包括編制預(yù)算，建立賬目，擬定財(cái)務(wù)管理制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)等;
7.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn) 8.協(xié)調(diào)工作
四、階段性工作計(jì)劃
根據(jù)破產(chǎn)案件審理的進(jìn)程，破產(chǎn)管理人的工作從總體上分為五個(gè)階段
(一)為第一階段為基礎(chǔ)工作階段，應(yīng)完成的具體工作是: 1.管理人根據(jù)法律規(guī)定全面接管債務(wù)人，全面完成交接工作; 2.完成對(duì)債權(quán)清冊(cè)、債務(wù)清冊(cè)、資產(chǎn)狀況明細(xì)表、資產(chǎn)負(fù)債表等的審查、補(bǔ)充、登記工作 3.通知已知債權(quán)人
4.選擇并聘請(qǐng)審計(jì)、評(píng)估人員，并簽訂相關(guān)合同; 5.開(kāi)始職工花名冊(cè)的審查確認(rèn)工作; (二)第二階段為審計(jì)、審核階段，主要工作內(nèi)容是: 1.審計(jì)、評(píng)估人員進(jìn)廠工作，審計(jì)人員完成對(duì)基準(zhǔn)日資產(chǎn)負(fù)債表的審查或填報(bào)工作，評(píng)估人員完成資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，并同時(shí)進(jìn)行評(píng)估立項(xiàng)工作。
2.審計(jì)調(diào)整、評(píng)估論證，出具階段性評(píng)估報(bào)告數(shù)據(jù)。
3.職工花名冊(cè)應(yīng)統(tǒng)計(jì)核定完畢，職工構(gòu)成的界定應(yīng)有定論，能夠計(jì)算出拖欠職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)等費(fèi)用，及在職職工和離退休人員的安置費(fèi)用。
4.開(kāi)始債權(quán)申報(bào)的登記確認(rèn)工作，并且要分類(lèi)登記。
5.根據(jù)資產(chǎn)構(gòu)成，評(píng)估初步結(jié)果及職工各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)、清算費(fèi)用等，開(kāi)始初步論證分配方案問(wèn)題。 (三)第三階段為匯總階段，主要工作內(nèi)容是: 1.完成財(cái)政核銷(xiāo)與資產(chǎn)認(rèn)定工作。
2.完成已知債權(quán)人的債權(quán)申報(bào)登記與確認(rèn)工作。 3.出具正式審計(jì)與評(píng)估報(bào)告的樣稿。
4.起草請(qǐng)算報(bào)告初稿，繼續(xù)論證分配方案相關(guān)問(wèn)題。 (四)第四階段為收尾階段，主要工作內(nèi)容是: 1.完成評(píng)估確認(rèn)工作。 2.全面檢查工作是否遺漏。 3.確定分配方案，確定清算報(bào)告。
4.準(zhǔn)備債權(quán)人會(huì)議，做好開(kāi)會(huì)前的一切準(zhǔn)備工作，包括材料、人員、備品及會(huì)場(chǎng)等，并進(jìn)一步仔細(xì)檢查清算工作，對(duì)分配方案做最后的檢驗(yàn)測(cè)算。而且要對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)及想好應(yīng)變策略。 五、工作要求
(一)破產(chǎn)管理人工作人員，在人民法院監(jiān)督指導(dǎo)下，依據(jù)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定，依法進(jìn)行公正、合理的請(qǐng)算。 (二)按時(shí)間規(guī)定完成工作任務(wù)，如有特殊情況需要延長(zhǎng)時(shí)間的，要及時(shí)請(qǐng)示法院批準(zhǔn)。 (三)破產(chǎn)管理人工作人員在工作中，對(duì)企業(yè)債權(quán)人、債務(wù)人及咨詢(xún)問(wèn)題的職工，要熱情、禮貌待人，耐心解答問(wèn)題及必要的法律宣傳，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立樸素的形象。 (四)發(fā)送各種書(shū)面材料，需經(jīng)組長(zhǎng)同意加蓋公章后方可進(jìn)行發(fā)送。 (五)對(duì)AAA公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的要求: 1.原企業(yè)法定代表人及主管部門(mén)，積極配合好管理人工作并協(xié)調(diào)與政府各部門(mén)的工作。同時(shí)協(xié)助管理人處理有關(guān)問(wèn)題。
2.為保證請(qǐng)算工作預(yù)期進(jìn)行完畢，原企業(yè)法定代表人及主管部門(mén)人員應(yīng)恪盡職守，保證該企業(yè)財(cái)務(wù)人員等積極響應(yīng)管理人的各項(xiàng)工作要求，并負(fù)責(zé)籌集清算費(fèi)用，保證資金如期到位。
六、工作紀(jì)律 (一)破產(chǎn)管理人工作人員，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)出席管理人會(huì)議，按時(shí)完成工作計(jì)劃。 (二)破產(chǎn)管理人工作人員，做好，對(duì)請(qǐng)算工作管理人成員無(wú)宣傳義務(wù)，對(duì)向外透露請(qǐng)算秘密、對(duì)失職等造成損失的追究政紀(jì)和法律責(zé)任