學(xué)習(xí)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為心得體會(huì)10篇(3)

| 福萍20

學(xué)習(xí)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為心得體會(huì)10篇

學(xué)習(xí)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為心得體會(huì)篇8

《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》提出,完善和落實(shí)談心談話制度,注重圍繞深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革等重大任務(wù)做好思想政治工作,及時(shí)為干部釋疑解惑、加油鼓勁。源頭鎮(zhèn)黨委通過(guò)經(jīng)常性、高質(zhì)量的談心談話,切實(shí)念好誠(chéng)、活、實(shí)“三字經(jīng)”,幫助干部解除思想包袱、排解負(fù)面情緒、激發(fā)干事激情。

念好“誠(chéng)”字經(jīng),確保管理有溫度。與人交貴在真誠(chéng),與人談貴在坦誠(chéng)。源頭鎮(zhèn)黨委在“開(kāi)心工作·快樂(lè)生活”的管理模式中,與干部職工說(shuō)真話、動(dòng)真情、交真心。態(tài)度真誠(chéng)。每周一氣排球賽營(yíng)造寬松和諧的談話氛圍,領(lǐng)導(dǎo)干部俯下身子、放下架子、平易近人聽(tīng)取干部職工的“真話”“刺話”,掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)。感情熱誠(chéng)。與干部職工當(dāng)朋友、當(dāng)家人,既談思想、談工作,也談生活、談家庭;既點(diǎn)問(wèn)題、提要求,也聽(tīng)意見(jiàn)、給建議,做到設(shè)身處地、將心比心,在良性互動(dòng)中交融思想、產(chǎn)生共鳴,切實(shí)消除干部職工抵觸情緒和思想顧慮,進(jìn)而敞開(kāi)心扉、知無(wú)不言、言無(wú)不盡。交流坦誠(chéng)?!按蜷_(kāi)天窗說(shuō)亮話”對(duì)存在的問(wèn)題有一說(shuō)一,有二說(shuō)二,不遮掩、不回避,實(shí)事求是,客觀評(píng)價(jià)。

念好“活”字經(jīng),確保管理有深度。干部職工的管理是一種“巧”活。必須根據(jù)實(shí)際情況選擇管理形式和方式。管理形式要活。源頭黨委根據(jù)源頭的實(shí)際,通過(guò)績(jī)效積分管理,切實(shí)打破“大鍋飯”思想,使能者上、庸者下,誰(shuí)多勞,誰(shuí)多得,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)受益。對(duì)思想懈怠、懶作為、慢作為的干部職責(zé)及時(shí)找其談話勉勵(lì),對(duì)于敢于做事勇于做事的干部職工則建立容錯(cuò)機(jī)制,為其提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾,使想干事敢干事的干部職工放手大膽實(shí)踐。管理方式要活。對(duì)重要崗位的干部,既要激勵(lì),也要適當(dāng)“減壓”,使其放下思想包袱,輕裝上陣;對(duì)普通崗位的干部,既談工作成績(jī),也談?dòng)萌藢?dǎo)向,引導(dǎo)他們立足崗位,在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部,既要澆水施肥、鼓勵(lì)關(guān)愛(ài),也要修枝剪葉、答疑解惑,促進(jìn)其健康成長(zhǎng)。

念好“實(shí)”字經(jīng),確保管理有實(shí)效。管理質(zhì)量高不高,不僅要看管理的過(guò)程和模式,更要注重管理效果,必須做好管理前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié),確保干部職工管理高質(zhì)量、見(jiàn)實(shí)效。管理前認(rèn)真“備課”。源頭鎮(zhèn)黨委在制定管理制度、確定管理模式之前廣泛聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)建議,深入調(diào)查研究,結(jié)合實(shí)際源頭實(shí)際制度相關(guān)政策,確保精準(zhǔn)施策。落實(shí)管理制度時(shí)精準(zhǔn)“點(diǎn)穴”。圍繞中心工作,聚焦主要問(wèn)題,制定相關(guān)的監(jiān)督措施,既不眉毛胡子一把抓,也不蜻蜓點(diǎn)水,走形式主義,而是真抓落實(shí)、狠抓成效。事后有反饋、有總結(jié)、回頭看,切實(shí)將干部職工管理有成效、有實(shí)效、有見(jiàn)效。

學(xué)習(xí)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為心得體會(huì)篇9

現(xiàn)在,全國(guó)不少城市都利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)政府部門(mén)與市民的溝通,方便群眾在第一時(shí)間順暢跟蹤政府部門(mén)辦事進(jìn)度,進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),促進(jìn)了政府工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,受到群眾的好評(píng)。但是,在這項(xiàng)工作中還存在某種程度的官僚主義和形式主義的問(wèn)題。

對(duì)于“民有所呼”,政府相關(guān)部門(mén)大都做到了“我有所應(yīng)”,有的還很及時(shí)。但是,這些回應(yīng)有不少只是具體涉事單位的說(shuō)明、解釋,強(qiáng)調(diào)客觀因素的多,分析檢查、從主觀上自省的少。不論是網(wǎng)上留言,還是電話回復(fù),語(yǔ)氣上很溫和,“不好意思”“請(qǐng)您諒解”“考慮到您反映問(wèn)題的心情……”但這種回應(yīng)本身是需要研究改進(jìn)的:“民有所呼”,不僅要求“我有所應(yīng)”,更需要“我有所為”,只有把老百姓反映的問(wèn)題真正解決了,解決好了,這才是政府部門(mén)及其工作人員的職責(zé)所在。

筆者最近就遇到了這樣一個(gè)真實(shí)的事例。在很多地方,都能看到城市道路時(shí)常出現(xiàn)挖了填、鋪了挖的“馬路拉鏈”問(wèn)題。這既有某個(gè)部門(mén)的施工問(wèn)題,但更多是政府主管機(jī)關(guān)職責(zé)不明、管理不善的問(wèn)題。最近,筆者在政府“留言板”以“不能政出多門(mén),顧前不顧后”為題,反映剛剛鋪好的高標(biāo)準(zhǔn)綠色自行車道路,不幾日,就被打圍開(kāi)挖鋪設(shè)管線的問(wèn)題。筆者指出“為何兩部門(mén)不相互溝通,統(tǒng)一安排施工?此類事情經(jīng)常發(fā)生,要追責(zé),更要考慮政府部門(mén)的設(shè)置與分工問(wèn)題”。一周后,筆者接到某具體施工公司的網(wǎng)上回復(fù)和此前的電話說(shuō)明,“給您帶來(lái)不便,敬請(qǐng)理解”和“以上信息已聯(lián)系告知您,對(duì)此您表示滿意”這樣的回復(fù)。這樣的回復(fù)不僅沒(méi)有真正回應(yīng)“追責(zé)”的訴求,更缺乏真正的反省。事實(shí)上,不考慮民眾呼聲的出發(fā)點(diǎn)和真正意圖的回應(yīng),也很難說(shuō)是“我有所應(yīng)”。

因此,“我有所應(yīng)”不是也不能是應(yīng)付和推責(zé),當(dāng)然更不是邀功。媒體在報(bào)道和反映這些問(wèn)題進(jìn)展時(shí),也需要實(shí)事求是,既要報(bào)道成績(jī),介紹經(jīng)驗(yàn),也要指出存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方;既要有具體涉事單位的回應(yīng)和整改,更需要上級(jí)責(zé)任機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)任的“我有所應(yīng)”,之后,更需要“我有所為”,而這種“所為”是在主管機(jī)關(guān)頂層設(shè)計(jì)的科學(xué)管理框架下的有序行動(dòng)。

《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》提出:“注重培養(yǎng)專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神,引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,干一行愛(ài)一行、鉆一行精一行、管一行像一行。突出精準(zhǔn)化和實(shí)效性?!痹谪瀼芈鋵?shí)中央文件中也要反對(duì)形式主義,以更加有效的實(shí)際行動(dòng)為群眾排憂解難,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

學(xué)習(xí)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為心得體會(huì)篇10

中共中央組織部21日在京召開(kāi)新時(shí)代激勵(lì)干部新?lián)?dāng)新作為暨加強(qiáng)改進(jìn)選調(diào)生工作座談會(huì),強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為,努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。新時(shí)代為廣大干部尤其是年輕干部打開(kāi)了干事創(chuàng)業(yè)的新大門(mén),年輕干部要挑起新?lián)?dāng),不斷提升自身素質(zhì),開(kāi)創(chuàng)新作為。

做好本職工作,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手。機(jī)關(guān)工作與學(xué)校的學(xué)習(xí)有很大的不同,各項(xiàng)工作都有其規(guī)范和固定的流程,往往讓人感覺(jué)瑣碎而枯燥。年輕干部首先要立足本職、熟悉業(yè)務(wù),要沉下心去鉆研業(yè)務(wù)內(nèi)涵和細(xì)節(jié),把工作做細(xì)做實(shí)、做精做專。在成為業(yè)務(wù)熟手后,還因進(jìn)一步研究各項(xiàng)工作的流程和內(nèi)容,思考如何讓工作更有效率、更有成效,探索新思路、新方法,在工作中不斷創(chuàng)新,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手。

了解時(shí)事政治,壓實(shí)理論基礎(chǔ)。年輕干部不能只埋頭于本職工作,還要多看新聞、著作、領(lǐng)導(dǎo)講話,了解國(guó)家發(fā)展的理論基礎(chǔ)、最新的思想和動(dòng)態(tài),為自己的工作指引方向。干部的理論基礎(chǔ)扎不扎實(shí),決定了其理想信念牢不牢固。年輕干部的理想信念筑牢了,干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為就有了不竭動(dòng)力。有了動(dòng)力還要有方向。當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)千變?nèi)f化,黨和國(guó)家的政策也在適應(yīng)調(diào)整,年輕干部不能做“兩耳不聞窗外事”的井底蛙,而要時(shí)時(shí)了解最新的資訊,及時(shí)閱讀領(lǐng)導(dǎo)講話,把好政治方向,為自己的工作掌好舵盤(pán)。

培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)精神,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?!蛾P(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》的印發(fā),為想干事的干部兜了底,年輕干部要克服畏難、怕事的心理,培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)精神,敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng),既要敢干事,也要干成事。進(jìn)了機(jī)關(guān),不是當(dāng)了官,而是做了人民的公仆。年輕干部既要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂途?,又要秉持為人民服?wù)的理想信念。年輕干部要與群眾打成一片,把群眾的呼聲聽(tīng)到耳里,把群眾的訴求記到腦里,把群眾的期待刻到心里,進(jìn)一步提高服務(wù)群眾能力,擰實(shí)與群眾之間的紐帶關(guān)系。

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