人力資源，即HR，也就是公司企業(yè)里的人事部，負(fù)責(zé)管理公司人力資源，為公司選拔提供培養(yǎng)適合的人才。下面小編給大家整理的勞動(dòng)關(guān)系心得體會(huì)范文五篇，希望大家喜歡!
一、群眾協(xié)商簽訂群眾合同
2012年，我局繼續(xù)大力推進(jìn)工資群眾協(xié)商、區(qū)域性和行業(yè)性群眾協(xié)商，推進(jìn)規(guī)模較大企業(yè)單獨(dú)開(kāi)展群眾協(xié)商為輔，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大覆蓋面，促進(jìn)羅湖勞動(dòng)關(guān)聯(lián)和諧穩(wěn)定發(fā)展。2012年1-10月審查群眾合同120份，涉及企業(yè)2815家次，涉及員工56696人次。其中審查企業(yè)群眾合同98份，涉及企業(yè)98家次，涉及員工22882人次;審查區(qū)域性群眾合同22份，涉及企業(yè)2717家次，涉及員工33814人次。
二、建立和諧勞動(dòng)關(guān)聯(lián)示范區(qū)工程
為全面開(kāi)展建立和諧勞動(dòng)關(guān)聯(lián)示范區(qū)工程工作，主動(dòng)走訪10個(gè)街道勞動(dòng)關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)委員會(huì)，調(diào)動(dòng)街道勞動(dòng)保障所、總工會(huì)和社區(qū)工作站等基層力量，指導(dǎo)建立工程工作，各司其職，齊抓共管落實(shí)建立工作。同時(shí)，借助人力資源部門的普法宣傳和勞動(dòng)監(jiān)察日常巡查，全面發(fā)動(dòng)企業(yè)用心參加。個(gè)性注重企業(yè)指導(dǎo)，應(yīng)對(duì)面解釋勞動(dòng)管理的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)。
三、關(guān)愛(ài)外來(lái)建設(shè)者
用心落實(shí)區(qū)全年重要工作職責(zé)制，關(guān)心外來(lái)建設(shè)者。一是挖掘就業(yè)崗位，分行業(yè)舉辦羅湖區(qū)關(guān)愛(ài)外來(lái)建設(shè)者春暖公益招聘會(huì)，帶給就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)援助等綜合服務(wù);二是開(kāi)展普法宣傳，以“法制伴我行”勞動(dòng)法律服務(wù)宣傳周、繽紛五月青工文化節(jié)、勞動(dòng)節(jié)為平臺(tái)，舉辦勞動(dòng)普法教育戶外宣傳活動(dòng)和勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班、座談會(huì);三是推行群眾協(xié)商，以非公企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)工資群眾協(xié)商和區(qū)域性、行業(yè)性群眾協(xié)商，擴(kuò)大群眾合同覆蓋面，嚴(yán)把群眾合同質(zhì)量關(guān);四是加強(qiáng)職業(yè)技能培養(yǎng)，重視來(lái)深建設(shè)者的職業(yè)技能人才培養(yǎng)，增強(qiáng)來(lái)深建設(shè)者穩(wěn)定就業(yè)潛質(zhì)和向高技能、高收入行業(yè)轉(zhuǎn)移潛質(zhì)。
四、20__年企業(yè)薪酬調(diào)查
根據(jù)人力資源社會(huì)保障部辦公廳、廣東省人力資源社會(huì)保障廳和市人力資源社會(huì)保障局關(guān)于2012年企業(yè)薪酬調(diào)查工作要求，以人力資源社會(huì)保障部抽樣的242家樣本企業(yè)為重點(diǎn)，開(kāi)展2012年我區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)查工作。
從畢業(yè)到此刻已經(jīng)6年了，與HR結(jié)緣沒(méi)有6年也有5年多了，期間六大模塊均有接觸，也各有體會(huì)，覺(jué)得HR的工作是一環(huán)扣一環(huán)的，只要一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有做好，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)HR工作的失敗。接觸三茅人力資源網(wǎng)是從2012年開(kāi)始的，所沒(méi)有堅(jiān)持每一天打卡，可是在有空閑的時(shí)間總會(huì)去學(xué)習(xí)資深同仁的經(jīng)歷與思想，獲益良多。
2013年我加入了一個(gè)新單位，從事勞動(dòng)關(guān)系工作，這一年中發(fā)生了很多另我深思的事情，我也開(kāi)始覺(jué)得HR工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。勞動(dòng)關(guān)系此刻已經(jīng)被很多公司所重視，可是操作起來(lái)卻沒(méi)有固定的章程，有時(shí)會(huì)覺(jué)得無(wú)所事事，不知如何開(kāi)展工作，有時(shí)會(huì)覺(jué)得事件棘手，不知如何解決。自我也是經(jīng)過(guò)不斷的經(jīng)歷、不斷的思考、不斷的改善，才略有心得，寫出來(lái)和大家分享一下，也期望能夠得到更多三茅同學(xué)的指點(diǎn)。
1.勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)與員工溝通的橋梁。勞動(dòng)關(guān)系的開(kāi)展的方式是多種多樣的，活動(dòng)的舉辦、文刊的發(fā)布、政策的宣導(dǎo)、員工慰問(wèn)等。
2.勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)發(fā)展遵循的指向標(biāo)。企業(yè)發(fā)展要研究員工的利益，員工是水，企業(yè)是舟，水能載舟，亦能覆舟;做好勞動(dòng)關(guān)系就要平衡企業(yè)和員工的利益分配。當(dāng)然HR也很難做，如同博弈，尋找利益最大化。
3.勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)爭(zhēng)議的救火員。在企業(yè)發(fā)展的階段，會(huì)或多或少的接觸到法規(guī)的邊界，稍不注意就會(huì)引起勞動(dòng)糾紛，小規(guī)模的勞動(dòng)糾紛可能會(huì)令公司損失金錢，可是大規(guī)模的勞動(dòng)爭(zhēng)議就可能引發(fā)罷工、停產(chǎn)。勞動(dòng)關(guān)系工作要隨時(shí)檢查勞動(dòng)爭(zhēng)議隱患，隱患的發(fā)生一般是在特定情景下才會(huì)發(fā)生的，很容易排查，只要做好隱患排查，就能避免火源的蔓延。
2013年即將過(guò)去，一年的勞動(dòng)關(guān)系工作中，讓我更加深刻了解HR工作的重要性，制度的制定要結(jié)合最新的法律法規(guī);人員選拔前要做好工作崗位分析、人員綜合測(cè)評(píng);培訓(xùn)人選要研究人員的忠誠(chéng)度、資料要綜合人員本事和崗位需求;薪酬福利的制定要結(jié)合地方政策及相關(guān)行業(yè);績(jī)效考核要貼合管理模式也要做到公平合理;勞動(dòng)關(guān)系要平衡企業(yè)，關(guān)愛(ài)員工。這六個(gè)環(huán)節(jié)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就會(huì)導(dǎo)致員工不滿、勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，也會(huì)影響企業(yè)在社會(huì)的公眾形象。在此也祝愿所有辛苦工作在HR崗位的同仁，新年歡樂(lè)，工作順利!
在勞動(dòng)合同管理過(guò)程中，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》和公司有關(guān)文件精神，進(jìn)取創(chuàng)立和諧勞動(dòng)關(guān)系，堅(jiān)持以“制度完善，管理順暢，操作嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)認(rèn)真”為工作準(zhǔn)則，推進(jìn)勞動(dòng)合同規(guī)范管理工作，現(xiàn)將工作總作如下：
一、開(kāi)展五項(xiàng)工作，做到操作嚴(yán)謹(jǐn)。
1、細(xì)化管理職能。進(jìn)一步明晰各科室及單位的管理職能，開(kāi)展《公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及所屬單位管理職責(zé)匯編》的修訂工作。匯編工作涉及管理處7個(gè)科室、3個(gè)直屬、5個(gè)附屬、9個(gè)基層單位、2個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位，覆蓋到基層隊(duì)站，編制過(guò)程中，綜合近幾年機(jī)構(gòu)調(diào)整文件，對(duì)科室及單位管理職能進(jìn)行重新劃分界定。為公司進(jìn)一步理順管理體制，整合內(nèi)部資源，明確管理職能，打下了良好的基礎(chǔ)。
2、勞動(dòng)合同日常管理。定期按單位核對(duì)清查文本數(shù)量，并做好文本清查記錄登記，確保文本不遺失。健全勞動(dòng)合同臺(tái)賬，對(duì)以前不被重視的電話和住址，補(bǔ)充全面，做到信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。實(shí)時(shí)維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)及勞動(dòng)合同信息表，合同續(xù)簽及變更情景及時(shí)錄入，基本做到“勞動(dòng)合同簽訂資料、人力資源管理系統(tǒng)信息、員工實(shí)際崗位”三者一致。
3、嚴(yán)格勞動(dòng)合同執(zhí)行程序。
勞動(dòng)合同訂立。嚴(yán)格按照《公司勞動(dòng)合同管理實(shí)施辦法》要求，下達(dá)《新簽勞動(dòng)合同書(shū)面要約》，辦理新員工勞動(dòng)用工相關(guān)手續(xù)，就業(yè)登記備案資料完整、準(zhǔn)確，人力資源系統(tǒng)勞動(dòng)合同信息維護(hù)完整，并建立了新增勞動(dòng)合同簽訂管理臺(tái)賬。
勞動(dòng)合同的續(xù)訂。嚴(yán)格按照《港獅礦區(qū)管理處勞動(dòng)合同續(xù)簽管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行勞動(dòng)合同到期考核，續(xù)簽前嚴(yán)格按程序開(kāi)展續(xù)簽考核，充分利用好考核這個(gè)指揮棒，改變我們追著員工簽合同的狀況，變被動(dòng)為主動(dòng)。
勞動(dòng)合同的變更。嚴(yán)格履行合同變更手續(xù)。確保了員工實(shí)際崗位與人力資源系統(tǒng)的一致性。
勞動(dòng)合同的終止(解除)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理解除、終止勞動(dòng)合同及退工手續(xù)，及時(shí)維護(hù)人力資源系統(tǒng)。
加大合同督查力度。
針對(duì)公司開(kāi)展的兩次勞動(dòng)合同管理專項(xiàng)檢查，組織基層單位先后兩次開(kāi)展操作崗及管理崗勞動(dòng)合同自查活動(dòng)，此次自查活動(dòng)歷時(shí)二個(gè)月，覆蓋管理處全部員工。為確保檢查不漏一人不少一本，在檢查過(guò)程中，將個(gè)人手中的勞動(dòng)合同文本一并收回，組織基層單位人事員嚴(yán)格依據(jù)二代身份證與連續(xù)工齡認(rèn)定表及人力資源系統(tǒng)，認(rèn)真核對(duì)個(gè)人勞動(dòng)合同信息，將問(wèn)題項(xiàng)逐一登記。
經(jīng)過(guò)地毯式篩查，共整理匯總十個(gè)大項(xiàng)問(wèn)題，主要有個(gè)人保管合同丟失、文本錯(cuò)誤、工時(shí)有誤、合同資料涂改、填寫不規(guī)范，個(gè)人信息不準(zhǔn)確，工作資料與人力資源系統(tǒng)不一致等，涉及員工近300余名。針對(duì)檢查暴露出來(lái)的問(wèn)題，我們立即開(kāi)展了逐項(xiàng)整改。目前，因填寫不規(guī)范，資料有涂改的重新簽訂32人，個(gè)人丟失文本補(bǔ)辦20人，更換錯(cuò)誤文本67本，學(xué)歷變更50人，崗位變更112人。尤其在開(kāi)展是勞動(dòng)合同中崗位資料與人力資源系統(tǒng)和實(shí)際崗位“三崗”統(tǒng)一的整改活動(dòng)中，我們將崗位名稱與技能鑒定工種逐一對(duì)照，調(diào)整勞動(dòng)合同與人力資源系統(tǒng)，規(guī)范崗位調(diào)整審批程序。目前，經(jīng)過(guò)一系列的整改，管理處勞動(dòng)合同已基本貼合人事處的規(guī)范要求。
三、明年想法：
經(jīng)過(guò)全年兩次公司開(kāi)展的勞動(dòng)合同管理專項(xiàng)檢查，我了解到勞動(dòng)合同管理的重要性及勞動(dòng)合同管理實(shí)施過(guò)程中易存在的風(fēng)險(xiǎn)，所以，在日常工作中，努力抓好勞動(dòng)合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作和管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行油田公司勞動(dòng)勞動(dòng)合同管理方面的有關(guān)規(guī)定，確保勞動(dòng)合同規(guī)范管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
1、提高認(rèn)識(shí)，不斷規(guī)范。勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系的法律憑證，是各項(xiàng)人事勞資管理的基礎(chǔ)，牽涉面廣，政策性強(qiáng)。我將進(jìn)一步提高對(duì)勞動(dòng)合同管理工作的認(rèn)識(shí)，抓好勞動(dòng)合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作，確保勞動(dòng)合同規(guī)范管理。
2、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)職責(zé)。作為勞動(dòng)用工管理的歸口部門，我們將加強(qiáng)對(duì)基層各單位勞動(dòng)用工及勞動(dòng)合同管理的檢查、指導(dǎo)，定期進(jìn)行不在崗人員摸底調(diào)查，并要求各基層單位嚴(yán)格落實(shí)公司勞動(dòng)合同管理相關(guān)制度，確保勞動(dòng)用工關(guān)系合法合規(guī)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
20__年，勞資工作在上級(jí)、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對(duì)促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、過(guò)去一年工作的總結(jié)
1、認(rèn)真及時(shí)完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;
20__年，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào)，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報(bào)、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報(bào)，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，對(duì)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié)，并有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。
2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);
20__年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會(huì)、集團(tuán)一屆四次職代會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展供給更加有力的服務(wù)保障。科室人員進(jìn)取參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù);根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情景，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)20__年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動(dòng)交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級(jí)變動(dòng)，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。
4、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情景。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫(kù)管理。
5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作
根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合20__年中心實(shí)際情景和中心各工種的實(shí)際使用情景，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級(jí)工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和貼合個(gè)級(jí)別的條件，上報(bào)20__年職業(yè)技能計(jì)劃，上報(bào)各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，20__年我中心經(jīng)過(guò)職業(yè)技能鑒定中級(jí)工經(jīng)過(guò)2人，高級(jí)工經(jīng)過(guò)30人，經(jīng)過(guò)率到達(dá)85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;
20__年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時(shí)更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)20__年中心職工個(gè)人收入調(diào)整了20__年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無(wú)誤。
二、存在的問(wèn)題與不足
缺乏創(chuàng)新意識(shí)，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在探索績(jī)效考核、薪酬分配上創(chuàng)新本事不夠。
三、20__年工作思路
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
理論知識(shí)和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，所以，20__年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的本事。
2、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理職能;
隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jī)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，20__年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運(yùn)作。
3、不斷探索和完善績(jī)效考核新體系;20__年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用。
在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局制定的工作目標(biāo)任務(wù)，以貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)為主線，以促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持注重預(yù)防、調(diào)節(jié)并舉的方針，在解決勞動(dòng)關(guān)系突出問(wèn)題的同時(shí)，加快完善勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全以政府為主導(dǎo)的勞動(dòng)關(guān)系雙方自主協(xié)調(diào)和政府依法調(diào)整相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，夯實(shí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)，全面推進(jìn)勞動(dòng)工資與勞動(dòng)關(guān)系工作?，F(xiàn)將二○一一年勞動(dòng)關(guān)系科工作匯報(bào)如下：
一、用工基本情景
勞動(dòng)合同是勞動(dòng)關(guān)系管理的基礎(chǔ)工作和源頭，今年以來(lái)，我們大力推進(jìn)勞動(dòng)合同管理的創(chuàng)新，促使我市勞動(dòng)合同管理工作不斷邁上新臺(tái)階。截止10月底，全市共有195384人簽訂了勞動(dòng)合同，占全市職工總數(shù)的96%，全市勞動(dòng)用工備案率到達(dá)了92%。
二、勞動(dòng)關(guān)系工作存在一些及待解決的問(wèn)題：
第一類問(wèn)題，《勞動(dòng)法》實(shí)施十四年來(lái)，經(jīng)過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)有些國(guó)有企業(yè)在全面推行勞動(dòng)合同制工作上不完全到位，簽訂勞動(dòng)合同的范圍只限于原固定工或在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)招用的合同制工人，而對(duì)原有的臨時(shí)工、農(nóng)民工、季節(jié)工卻不依法簽訂勞動(dòng)合同。一是規(guī)避這類人員參加社會(huì)保險(xiǎn)，二是能夠減輕企業(yè)各種福利費(fèi)用支出的負(fù)擔(dān);三是企業(yè)在改制或關(guān)掉破產(chǎn)時(shí)能夠減少成本;四是使企業(yè)用工具有靈活性;五是相當(dāng)一部分個(gè)體私營(yíng)企業(yè)不辦理用工手續(xù)，不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，這些問(wèn)題的存在，受害者往往是職工個(gè)人。
第二類問(wèn)題，不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，損害職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。部分國(guó)有、團(tuán)體企業(yè)欠繳職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);參保企業(yè)中，有的為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，不辦理失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn);有的用人單位以“試用期”為借口，長(zhǎng)期拖延辦理職工社會(huì)保險(xiǎn)，在參保單位中，還存在壓低繳費(fèi)基數(shù)、瞞報(bào)少繳等。個(gè)體私營(yíng)企業(yè)情景更為嚴(yán)重。
第三類問(wèn)題，不落實(shí)基本勞動(dòng)條件，侵犯職工的人身權(quán)利。主要是延長(zhǎng)工作時(shí)間和提高勞動(dòng)定額。從工時(shí)問(wèn)題看，一些實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的企業(yè)，認(rèn)為實(shí)行綜合工時(shí)制就能夠不受限制地隨意延長(zhǎng)工作時(shí)間。不少個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，加班加點(diǎn)已成家常便飯。
產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因：
一是體制和制度的原因。長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的勞動(dòng)法律法規(guī)基本上是針對(duì)國(guó)有和團(tuán)體企業(yè)，很少涉及個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，也不涉及國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體，在他們那里，勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的觀念比較淡漠。二是經(jīng)營(yíng)者法律意識(shí)淡薄，一味追求利潤(rùn)最大化。異常是個(gè)體私營(yíng)業(yè)主錯(cuò)誤地認(rèn)為，不與職工簽訂勞動(dòng)合同能夠不受《勞動(dòng)法》的約束，不受勞動(dòng)合同的制約，不必為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，能隨意用工，又降低用工成本。三是一些勞動(dòng)者缺乏自我保護(hù)意識(shí)，有的認(rèn)為只要老板多給點(diǎn)錢就行，簽不簽勞動(dòng)合同、繳不繳社會(huì)保險(xiǎn)無(wú)所謂，等等。要糾正這些問(wèn)題，必須立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以維護(hù)最廣大勞動(dòng)者的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，強(qiáng)化治理措施。
三、調(diào)整和規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系思考
針對(duì)當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系存在的問(wèn)題，今后一個(gè)時(shí)期，應(yīng)圍繞建立和規(guī)范各類用人單位的勞動(dòng)關(guān)系，在緊緊抓住實(shí)施勞動(dòng)合同制度這個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的核心問(wèn)題，著力從四個(gè)方面構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)控調(diào)節(jié)機(jī)制。
第一，建立法制保障機(jī)制，為勞動(dòng)關(guān)系的建立與調(diào)整供給法律保障。需要配套強(qiáng)化執(zhí)法、普法兩個(gè)方面的工作：一要強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系的執(zhí)法規(guī)范。加大對(duì)用人單位執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)和企業(yè)工資支付情景的監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持日常巡查和集中檢查、舉報(bào)專查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，保證《勞動(dòng)法》規(guī)定的基本制度和基本標(biāo)準(zhǔn)得以全面落實(shí)。二要增強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系雙方的法律意識(shí)。經(jīng)過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)等形式，提高勞動(dòng)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律素質(zhì)，使之懂法、守法、依法辦事。
第二，建立多層協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。要建立多層次的勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，由政府、企業(yè)、工會(huì)三方代表，就涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的重大政策、重大問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)常性的溝通和協(xié)商各方面的利益關(guān)系。其次，完善以平等協(xié)商和團(tuán)體合同為核心的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系自我調(diào)節(jié)機(jī)制。勞動(dòng)關(guān)系雙方要有固定的協(xié)商代表;制定切實(shí)可行的協(xié)商制度，包括協(xié)商的原則、時(shí)間、資料程序等，凡是涉及職工合法權(quán)益的事項(xiàng)，都要經(jīng)過(guò)團(tuán)體協(xié)商的辦法來(lái)解決。
第三，建立監(jiān)督管理機(jī)制，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方合法權(quán)益。一方面，推動(dòng)健全內(nèi)部監(jiān)督組織。在各類用人單位異常是非公有制經(jīng)濟(jì)組織中具有必須規(guī)模的私營(yíng)企業(yè)，建立職工工會(huì)組織，充分發(fā)揮其民主監(jiān)督、民主管理的作用，把影響勞動(dòng)關(guān)系的不利因素化解在基層。另一方面，實(shí)施必要的政府行政干預(yù)。異常要在涉及廣大勞動(dòng)者切身利益的拖欠職工工資、最低工資制度、工時(shí)制度、休息休假、特殊勞動(dòng)保護(hù)者權(quán)益的各類問(wèn)題。同時(shí)對(duì)可能發(fā)生群體性上訪、罷工事件等，要超前進(jìn)行政府行政介入和干預(yù)，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。
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