在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，我們時(shí)常會(huì)在一些事情上受到啟發(fā)，這時(shí)，就可以把它們都記錄在文章里。為了幫助不會(huì)寫(xiě)感悟的同學(xué)，以下是小編精心整理的《掃除道》心得感悟，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
在讀《掃除道》前，根本都想不到清潔對(duì)企業(yè)的影響這么大。
按正常理解，清潔一直以來(lái)感覺(jué)都是提升服務(wù)的一種，而沒(méi)有真正把清潔當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突破口，本書(shū)開(kāi)始說(shuō)的一則故事：一家創(chuàng)立68年的老字號(hào)企業(yè)，日本涂料工程竣工量日本第一，因?yàn)殓犔锝ㄔO(shè)股份有限公司外部環(huán)境干凈整潔，被該公司的氣象所吸引，出于好奇，有了進(jìn)一步的相互了解，最后10億日元的訂單，坐在家里就有人主動(dòng)上門(mén)。讓我更加清晰的看到清潔跟發(fā)展的關(guān)聯(lián)。
掃除道的魔力，能夠讓人放松，讓人能夠從容應(yīng)對(duì)各種事情，不急不躁，能夠較好的把握當(dāng)下，不再有無(wú)畏的擔(dān)心，慢慢看清了前進(jìn)的方向，少了很多錯(cuò)誤的決策，雖然每天都要花時(shí)間去做掃除，但獲得了內(nèi)心的寧?kù)o跟從容。干凈整潔的環(huán)境，對(duì)每個(gè)人都很重要，特別是心情不好的時(shí)候，把環(huán)境打掃干凈會(huì)給自己釋然的感覺(jué)。
“掃除道”創(chuàng)始人公司創(chuàng)立10年才有一兩個(gè)員工幫忙做衛(wèi)生，這種風(fēng)氣受到供應(yīng)商及客戶的一致好評(píng)，二十年之后，一些和工作無(wú)關(guān)的人來(lái)公司參加掃除研修活動(dòng)，迫于形勢(shì)需要，創(chuàng)始人開(kāi)始倡導(dǎo)培養(yǎng)掃除研修，三十年后全國(guó)各地都先后成立“掃除學(xué)習(xí)會(huì)”，掃除是如何是企業(yè)越來(lái)越好。
掃除一般都是多人一起干，而共同作業(yè)對(duì)于提高集體意識(shí)和相互配合的協(xié)調(diào)性是非常有效的。將自己工作的場(chǎng)所清潔干凈了，集體意識(shí)和配合協(xié)調(diào)性自然得到提高。結(jié)果，公司內(nèi)部的人際關(guān)系顯著好轉(zhuǎn)，面貌煥然一新。
然而，掃除并不能馬上給我們帶來(lái)好處。通過(guò)掃除清潔環(huán)境，只能讓職場(chǎng)氣氛變得和諧。而和諧的工作環(huán)境，有助于心靈浮躁消失，從而具有抑制怒氣的效果。即使在公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳的時(shí)候，員工們?nèi)匀荒芪⑿χ鎸?duì)切，有些人的面相更是改善得恍如脫胎換骨。
掃除還要有計(jì)劃性的去實(shí)施，首先要有流程，什么時(shí)候做，怎么做，掃除工作要天天做，偶爾做一次，那效果必然減半；其次是工具要配備齊全，對(duì)于不同的垃圾要不同的工具處理，辦法總比困難多，動(dòng)腦筋解決問(wèn)題；最后要注重稽核，傳統(tǒng)觀念是把清潔工具放在隱蔽角落，改變常規(guī)思維，把清潔工具擺放出來(lái)，不符合標(biāo)準(zhǔn)才能更加清楚問(wèn)題。由此可見(jiàn)掃除工作確實(shí)是有很大作用。
書(shū)中提到即使熟讀100萬(wàn)本經(jīng)書(shū)，掌握很多知識(shí)，如果不親自實(shí)踐，那將毫無(wú)用處，知識(shí)只有通過(guò)實(shí)踐，才能成為生活的智慧，特別是清掃活動(dòng)，不親自實(shí)踐，什么都不會(huì)明白。工作上，很多人都會(huì)存在問(wèn)題，就是想做好，可是不付出行動(dòng)，光想不做，這類人就是很明顯沒(méi)有上進(jìn)心，沒(méi)有上進(jìn)心的人，做事情就喜歡隨隨便便的，反正心里都是覺(jué)得得過(guò)且過(guò)的，什么都是無(wú)所謂的，也不會(huì)去努力的，去獲得自己想要的東西，凡事都喜歡隨波逐流。
如果一個(gè)人把時(shí)間都用在了閑聊和發(fā)牢騷上就根本不會(huì)想用行動(dòng)去改變現(xiàn)實(shí)，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)不是沒(méi)有機(jī)會(huì)，而是缺少上進(jìn)心當(dāng)別人都在為事業(yè)和前途奔波時(shí)，自己只是茫然地虛度光陰，根本沒(méi)有想到去跳出誤區(qū)，結(jié)果只會(huì)在失落中徘徊。我們總習(xí)慣無(wú)視自己的問(wèn)題，而希望改變他人，其結(jié)果當(dāng)然達(dá)不到目的，實(shí)際上要改變他人，首先必須改變自己，只要自己變了，對(duì)方自然發(fā)生改變。
總是心懷不平、不滿的人，絕對(duì)無(wú)法獲得幸福，要獲得幸福，必須肯定現(xiàn)狀，充分利用現(xiàn)有的條件才行，也就是老想著自己缺少什么，不如多想想自己擁有什么；與其尋找不能做的借口，不如想想自己現(xiàn)在都能干些什么。
歸根究底，把任何人都能做的平凡小事徹底做好了，就能和別人拉開(kāi)差距。公司企業(yè)發(fā)展才起步，我們高調(diào)企業(yè)文化有很多在其它企業(yè)做不到的小事在我們高調(diào)做到了，光盤(pán)行動(dòng)、義工活動(dòng)、疊被子、團(tuán)康文化、工資每月寄給家人等等，以后還會(huì)有更多好的文化需要大家一起共同去傳承，我們高調(diào)有使命，有目標(biāo)，相信我們高調(diào)能夠越來(lái)越強(qiáng)大！
聽(tīng)樊登講完《掃除道》后，讓我感覺(jué)到日本人做事非常到位，記得在二十年前，聽(tīng)了一則故事讓我仍然記憶猶新。是說(shuō)，一個(gè)人去公司應(yīng)聘，公司應(yīng)聘后的第一天沒(méi)有讓員工去做有關(guān)工作的事，而是讓他去洗廁所，當(dāng)時(shí)員工覺(jué)得很奇怪，但這是公司的規(guī)定，所以新員工第一天都要洗廁所。新員工跟師傅學(xué)清洗廁所，洗了一遍，跟師傅洗好了，師傅說(shuō)，不行，要再清洗一遍。新員工又重新清洗了一遍，問(wèn)師傅可以了嗎？師傅說(shuō)不好，新員工不耐煩的問(wèn)師傅，怎么樣才算合格呢？師傅親自為他做示范，清洗后，馬桶倒上水，拿起馬桶就喝起來(lái)，然后就告訴新員工。你刷的馬桶放上水，你敢去喝，就是合格了。
今天再次聽(tīng)樊登講解《掃除道》，打掃應(yīng)該成為自己生活中的一部分，聽(tīng)完后，我立即行動(dòng)，把家里打掃了一遍。
書(shū)中講到堅(jiān)持掃除的秘訣：
只有每天掃除，才有意義。
掃除要求：1、備齊掃除工具。2、確定掃除工具的存放處。3、掃除過(guò)程中不怕動(dòng)腦。
掃除的范圍：
1、外圍掃除，街道，廠子門(mén)口等。
2、洗車，及時(shí)即將下雨也要洗車，洗車可以有效的降低事故率也可以獲得客戶的尊重，也可以贏得客戶的尊重。
3、打掃廁所：（1）掃除前要準(zhǔn)備沸騰過(guò)的熱水，專用洗滌劑和掃除工具（2）進(jìn)去掃除階段。要把放置在廁所的物品全部移出，并在廁所入口鋪上墊腳毛巾。（3）正式清掃。
掃除道的五大好處：
1、會(huì)使人謙虛2、讓人成長(zhǎng)有心人3、孕育感動(dòng)4、萌生感動(dòng)5、磨礪心性
知道的是理，行出來(lái)才是道，理想很美好，但只有行動(dòng)起來(lái)它才可能實(shí)現(xiàn)。
書(shū)中還說(shuō)，1、特別是身處逆境的時(shí)候把周圍打掃干凈，會(huì)給自己一種得救的感覺(jué)。2、在沒(méi)有比期待被依靠，更能讓人感到愉悅的事了。3、無(wú)論做什么，別人最最不愿意干的事，首先自己要承擔(dān)起來(lái)，這是調(diào)動(dòng)他人工作積極性的前提。
讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，把自己的家，打掃的更干凈，讓整個(gè)世界都更干凈清新。
說(shuō)實(shí)話，看這本書(shū)之前，有幾次在樊登上看到都沒(méi)點(diǎn)開(kāi)聽(tīng)，因?yàn)樵谙氪驋咝l(wèi)生有什么好學(xué)的，不如學(xué)點(diǎn)別的技能，到我今天因?yàn)樘缧眩谑菬o(wú)意中點(diǎn)開(kāi)把這本書(shū)聽(tīng)完，那之后的一小時(shí)，或者說(shuō)是好幾小時(shí)的時(shí)間，都沉浸在了這本書(shū)帶給我的觸動(dòng)中久不能平靜。
其一，對(duì)于掃除這件事，作者把它整整堅(jiān)持了10年，慢慢才有人加入掃除隊(duì)伍，20年后才慢慢有人來(lái)拜訪學(xué)習(xí)，這個(gè)時(shí)間量級(jí)這一對(duì)比，突然覺(jué)得平日里什么100天打卡，堅(jiān)持1年健身鍛煉什么的，都還屬于時(shí)間量級(jí)非常小的活動(dòng)，可自己竟然的就覺(jué)得很了不起了，還會(huì)經(jīng)常浮躁地希望立竿見(jiàn)影見(jiàn)到所有事情的效果，而缺乏靜心努力的心態(tài)。比如健身時(shí)會(huì)想我都堅(jiān)持幾個(gè)月了，這個(gè)鍛煉怎么還沒(méi)起效果？我都堅(jiān)持早起10天啦，是不是很棒棒？等等等，我忽然想自己是不是可以像鍵山秀三郎一樣，用更大的時(shí)間量級(jí)，為一件事情，集聚更大的蝴蝶效應(yīng)，直到整件事，形成更好的正向循環(huán)。
其二，掃除這件事情，被鍵山秀三郎做出了這么不一樣的水平，很大程度上也因?yàn)樗谧鲞@件事情的時(shí)候，是真的心流狀態(tài)在做的，完全沉浸此時(shí)此刻手里的事情，只想著怎么把事情做的更好，做出更加不一樣的水平出來(lái)，而不是打掃著廁所想今天的文件還沒(méi)簽，還有會(huì)議還沒(méi)開(kāi)。生活里的自己時(shí)常就這樣，沒(méi)有把一件事情做好就朝三暮四，左顧右盼了，備課想著看看一些別的書(shū)，上課想著要面對(duì)家長(zhǎng)學(xué)生很累，，演講時(shí)想著講砸了怎么辦，沒(méi)有投入思考這件事情怎樣在當(dāng)下這個(gè)時(shí)刻里做的更好一些。
下一步行動(dòng)計(jì)劃：
1.給健身這件事，附上10年計(jì)劃
2.當(dāng)下只要正在做的是正確的事情，就多通過(guò)心流模式，讓自己達(dá)到完成當(dāng)下事情的最佳狀態(tài)。
最近看了一遍《掃除道》，下面結(jié)合我自己感受，談?wù)剬?duì)這本書(shū)的三點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
作者說(shuō)，掃除能提升人的覺(jué)察力，讓你成為有心人。打掃中，關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)、步驟的操作，有助于培養(yǎng)細(xì)膩的感知力，有助于推動(dòng)所做之事井然有序地進(jìn)行。
其具體實(shí)踐不限于掃除，對(duì)于我們集團(tuán)公司每位職工來(lái)說(shuō)，更應(yīng)體現(xiàn)在各自本職工作中，要關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)、步驟的操作，以敏銳的覺(jué)察力緊盯工作目標(biāo)，推動(dòng)工作井然有序地進(jìn)行，確保領(lǐng)導(dǎo)的重要決策部署督查到位和目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行到位，整個(gè)工作體系順暢有效地運(yùn)作。
專注其實(shí)就是感受心流，心流不在于你做什么，而是怎么做。我們需要從一些平凡的小事入手，在平凡中與自己心靈對(duì)話，感受心流所帶來(lái)的頓悟！
做任何事，一切源于態(tài)度，好的態(tài)度決定了好的動(dòng)力，決定了好的執(zhí)行，決定了好的結(jié)果。更應(yīng)提高工作的專注力，虛心向同事們請(qǐng)教，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，腳踏實(shí)地、凡事徹底，才能及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、高效的完成工作任務(wù)。
作者說(shuō)，打掃能鍛煉人豐富的感受，讓人懂得感恩細(xì)小事物。
總是心懷不平不滿的人，絕對(duì)無(wú)法獲得幸福；要獲得幸福生活，必須肯定現(xiàn)狀，充分利用現(xiàn)有條件才行。與其老想著自己還缺什么，不如多多想想自己都擁有什么；與其尋找不能做的借口，不如多想想自己現(xiàn)在能干些什么。既然自己選擇了集團(tuán)公司、從事了這份職業(yè)，就必須接受它的全部，懂得付出，主動(dòng)做事，常懷感恩之心，將感恩付諸于行動(dòng)，要立足崗位講奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為勇?tīng)?zhēng)先。
本書(shū)主要介紹了“掃除道”的實(shí)踐方法及其力量，感覺(jué)和斷舍離有點(diǎn)像。 同時(shí)，本書(shū)還傳授我們?nèi)绾巫龅健胺彩聫氐住?，幫助我們掌握化平凡為非凡的能力?/p>
鍵山秀三郎是《掃除道》的創(chuàng)始人。他通過(guò)六十年如一日的踐行掃除，公司的風(fēng)氣變的越來(lái)越好，員工的集體意識(shí)和配合度得到提高，人際關(guān)系也顯著好轉(zhuǎn)。作者認(rèn)為，掃除能消除浮躁，清掃一個(gè)地方，就賦予了其生命，掃除者將受益于它。
掃除道有五大好處
1.使人謙虛。作者認(rèn)為，為人的第一要?jiǎng)?wù)，就是謙虛。而實(shí)現(xiàn)謙虛的捷徑是清掃廁所。他說(shuō)，從未見(jiàn)過(guò)樂(lè)于掃除的人是個(gè)傲慢者。而那些堅(jiān)持掃除的人，都變成了謙虛的人。謙虛的人，擁有更和諧的人際關(guān)系，也更容易獲得幸福的人生。
2.讓人成為有心人。成為有心人，需要敏銳的覺(jué)察力。作者說(shuō)，廁所掃除能提升人的覺(jué)察力，讓你成為有心人。打掃中，關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)、步驟的操作，有助于培養(yǎng)細(xì)膩的感知力，有助于推動(dòng)所做之事井然有序地進(jìn)行。
3.孕育感動(dòng)。作者說(shuō)，有感動(dòng)才叫人生。一個(gè)人聰明、有錢(qián)、出自名校，也許會(huì)讓人佩服，但無(wú)法讓人感動(dòng)。而放低身段打掃廁所，則是孕育感動(dòng)最好的實(shí)踐。同時(shí)，他也說(shuō)，要想收獲感動(dòng)，并不限于掃除。只要全力做好身邊小事，也能收獲感動(dòng)，并感動(dòng)他人。
4.萌生感恩。人不是因?yàn)樾腋２鸥卸?，而是因?yàn)楦卸鞑判腋?。作者說(shuō)，通過(guò)打掃廁所，能鍛煉人豐富的感受，讓人懂得感恩細(xì)小事物。感恩細(xì)小事物的人，會(huì)人為地縮小痛苦和煩惱。反之，不能感恩細(xì)小事物的人，則會(huì)人為地放大痛苦和煩惱。
5.磨礪心性。廁所清掃，能讓人的心靈變美。作者認(rèn)為，掃除時(shí)，人不可能一邊打掃，一邊思考怎么騙人害人。尤其是把一間臟廁所打掃干凈時(shí)，人的心靈也會(huì)變得純凈。人心純凈了，就更容易看清事物未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。這樣的人，不會(huì)感到不安，不會(huì)自尋煩惱，心性也就得到了磨練提升。
掃除這件事，練的也是細(xì)心，耐心與敏銳體察之心，修的虛心，靜心，恭敬感恩之心，如果全公司上下每個(gè)人都能做到無(wú)論尊卑貴賤，誰(shuí)有時(shí)間誰(shuí)有空就彎下腰掃廁所，洗車，這個(gè)團(tuán)體必將是敬業(yè)的，和睦的，謙恭的，這樣的公司也必將是干凈的，有尊嚴(yán)的和值得信賴的了。
最后，祝愿我們每個(gè)人都可以擁有“干凈的環(huán)境”和“干凈的心靈”
《掃除道》真是一本好書(shū)，宣揚(yáng)“凡事徹底”的精神，主要闡述了掃除的變遷、掃除的基本要求和思想準(zhǔn)備、掃除的結(jié)果——讓企業(yè)業(yè)績(jī)快速提升、同事關(guān)系相處融洽、混亂學(xué)校變?yōu)槟７秾W(xué)校、“暴走族”改邪歸正、社會(huì)治安變好等等。
讀完此書(shū)，讓我感受最深的是：HEIKOPAC公司在引進(jìn)“掃除活動(dòng)”之前，生產(chǎn)環(huán)境雜亂不堪、不良產(chǎn)品堆積如山、收支狀況糟糕透頂、員工心情頹廢，甚至到了社長(zhǎng)不來(lái)公司，都不知道誰(shuí)在上班的混亂局面。自從踐行掃除道之后，員工們開(kāi)始每天早早上班，自覺(jué)地打掃環(huán)境衛(wèi)生。漸漸地，原先被黏合劑、油污和墨水沾染得模糊不清的水池變得光亮了，地上的瓷磚、廁所的便器也變得清潔干凈了。之后，全體員工堅(jiān)持打掃了一年，公司發(fā)生了天翻地覆的變化——工廠變得清潔干凈，生產(chǎn)效率和利潤(rùn)也開(kāi)始由降轉(zhuǎn)升，公司里的笑臉和親切的寒暄更是隨處可見(jiàn)。
由此，聯(lián)想到了我們公司的現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作。公司明確要求窗明幾凈、桌椅整潔；地面無(wú)煙頭、無(wú)痰跡；墻面無(wú)污漬、無(wú)蛛網(wǎng)；物品定置管理、設(shè)備要見(jiàn)本色、工完料盡場(chǎng)地清等等。而且，為此公司還出臺(tái)了現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效考核辦法來(lái)加強(qiáng)管理，也取得了階段性的成果，推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作向前邁進(jìn)。所以，現(xiàn)場(chǎng)管理提升的關(guān)鍵是要加強(qiáng)員工們對(duì)清潔環(huán)境的重要性認(rèn)識(shí)。臟亂的地方通常也是安全隱患存在的場(chǎng)所，我們開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理提升的目的，就是為了改善公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面貌、提高精細(xì)化管理水平。如何提高我們的精細(xì)化管理水平，首先，現(xiàn)場(chǎng)整頓是前提，區(qū)分有用的物料和沒(méi)用的廢料，將沒(méi)用的廢料變賣(mài)回收，有用的物料定置定位；其次，現(xiàn)場(chǎng)整理是根本，備品備件擺放整齊，生產(chǎn)維修工具使用完立即歸位；最后，現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)是關(guān)鍵，整理整頓完成這才僅僅是開(kāi)始，關(guān)鍵是養(yǎng)成每天保養(yǎng)、清潔的習(xí)慣，這就需要我們每一名員工都要有一個(gè)堅(jiān)持到底的精神。
每天工作在干凈、整潔的環(huán)境里，能給人帶來(lái)賞心悅目的感覺(jué)，工作起來(lái)才有干勁和動(dòng)力。因此，每一名員工都要用心去做掃除工作，而且要做好掃除工作。通過(guò)全員參與，我相信，我們的現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)越來(lái)越好，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也會(huì)越來(lái)越高。
今天的這本《掃除道》，以前還真沒(méi)看過(guò)，頗為新鮮，作者鍵山秀三郎，介紹了《掃除道》的實(shí)踐方法，及其力量，同時(shí)還傳授了給我們?nèi)绾巫龅健狈彩聫氐住皫椭覀冋莆栈椒矠榉欠驳哪芰Γ涛覀儗W(xué)會(huì)感恩、謙虛、培養(yǎng)感動(dòng)、凈化心靈！書(shū)中說(shuō)當(dāng)我們身處逆境的時(shí)候，把周圍打掃干凈，自己會(huì)有一種得救的感覺(jué)！
書(shū)中也列舉了案例，當(dāng)一個(gè)企業(yè)打掃得很干凈，大門(mén)一塵不染，會(huì)給人很威嚴(yán)很莊重的感覺(jué)，會(huì)覺(jué)得這家企業(yè)一定靠譜信得過(guò)，良好的信譽(yù)及口啤會(huì)帶好的動(dòng)氣好的合作伙伴，從而使企業(yè)良性紅火動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)！
樊老師也列舉了他媽媽年輕的時(shí)候的一段真實(shí)經(jīng)歷，新任校長(zhǎng)任職第一件事是把學(xué)樣慘不忍睹的公廁打掃干凈，把漢廁換成水廁，慢慢的地學(xué)生和老師都會(huì)有變化，全體師生的心智發(fā)生了很大的改變，一切慢慢好轉(zhuǎn)，步入正規(guī)！
聽(tīng)到這里，我就想起了我自己，我每天也會(huì)盡可能早到公司，我到公司后的第一件事情就是打掃，是發(fā)自內(nèi)心的想讓大家的辦公環(huán)境變得更加干凈、更加美好，時(shí)間夠的情況下每個(gè)角落我都會(huì)顧及到，先掃一遍再拖一遍，看著光潔如新的地板、閃亮清新的辦公桌，心情大好，會(huì)感覺(jué)一天的工作很有動(dòng)力，也會(huì)具有一點(diǎn)點(diǎn)儀式感！
在家中做飯也是一樣，我會(huì)先把廚房灶臺(tái)清潔干凈，然后再開(kāi)始燒飯做菜，工作臺(tái)干凈整潔有序，會(huì)讓我?guī)е鴲?ài)來(lái)燒菜，真得很不一樣喲……
我也很喜歡鮮花，經(jīng)常會(huì)在家里餐桌上插一速百合花，百花綻放、清香四溢，也會(huì)讓人心情愉快、食欲大好，為了保持清新和長(zhǎng)久，我每天都會(huì)堅(jiān)持換水，把花的根莖一根一根沖洗干凈，這樣基本一束鮮花可以綻放兩周，給我?guī)?lái)兩周的愉悅體驗(yàn)，這些小小的改變堅(jiān)持會(huì)形成一股正循環(huán)的能量池，不知不覺(jué)地影響著我和我的女兒……
走在回家的路上，我邊聽(tīng)邊在想，最近換了包，把我前面的大包換了小包，再不能像從前那樣包里隨身攜帶一本書(shū)了，最近看書(shū)的時(shí)間也減少了很多，許久沒(méi)有買(mǎi)新書(shū)，沒(méi)事時(shí)心里總在糾結(jié)跟婆婆之間的不愉快，對(duì)她說(shuō)過(guò)的話耿耿于懷，甚至暗暗較著勁，以至于心都不大度了，真可謂：幾天不看書(shū)不學(xué)習(xí)就落后了很多，心不淡然不純凈。
感謝樊老師分享的好書(shū)，感覺(jué)鍵山秀太郎的頂力之作，讓我能有此番感悟，讓我急時(shí)修正和改進(jìn)，常懷感恩之心……
好啦，加油看書(shū)吧，學(xué)習(xí)、進(jìn)步不能?！?/p>
最后希望大家都能多聽(tīng)樊老師的讀書(shū)會(huì)，讀書(shū)點(diǎn)亮生活…讀書(shū)帶來(lái)好運(yùn)……加油！
第一次接觸掃除道時(shí)，并不是從這本書(shū)開(kāi)始的，而是多年前的網(wǎng)上一則新聞：在日本一家五星酒店，大堂經(jīng)理帶著記者參觀剛剛打掃完的廁所時(shí)，直接拿起一個(gè)杯子，從馬桶里舀出小半杯水喝了下去，記者當(dāng)場(chǎng)就懵圈了。這就是這家五星酒店實(shí)施掃除道后的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
其實(shí)，當(dāng)我看到這則新聞后的第一感覺(jué)，就是日本這個(gè)民族太變態(tài)了。當(dāng)我讀過(guò)《掃除道》后，才清楚這變態(tài)的背后，是鍵山秀三郎那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和幾十年如一日的堅(jiān)持。
想要從一書(shū)本中學(xué)到些什么，莫過(guò)于親身體驗(yàn)一下，我于是決定對(duì)自家的馬桶來(lái)一次徹底地清掃。沒(méi)有書(shū)中那種完備的各種掃除工具，但是刷子、抹布、清潔劑還是有的。從開(kāi)始準(zhǔn)備清掃，到徹底結(jié)束，大概用了三十分鐘，這也許是我第一次花了這么多的時(shí)間來(lái)清潔一只馬桶。
和以前用刷子刷幾下，十幾秒鐘就搞定的情況相比，這次我花了更長(zhǎng)的時(shí)間，將整個(gè)馬桶里里外外全部清潔了一遍。雖然達(dá)不到和剛買(mǎi)來(lái)時(shí)的一樣，但是整個(gè)馬桶卻煥然一新。最明顯的變化，就是兒子上廁所時(shí)都小心翼翼的，在方便完后，會(huì)主動(dòng)用衛(wèi)生紙將馬桶口擦拭幾遍，和以前有時(shí)小便完都不沖馬桶的壞習(xí)慣相比，進(jìn)步很多了！
這就是環(huán)境的改變，對(duì)一個(gè)人潛移默化的影響！
鍵山秀三郎從清掃廁所這種平凡的不能再平凡的小事做起，把掃除升華成一種道，從而獲得成功不是沒(méi)有道理的。把小事做到極致，就成就了大事。我們古人也有“一屋不掃，何以掃天下”的警語(yǔ)。結(jié)合當(dāng)前公司正在開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)管理提升活動(dòng)，我們要從打掃排班室、操作室、工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，端正思想，把打掃衛(wèi)生提升到與公司發(fā)展戰(zhàn)略相同的高度來(lái)貫徹執(zhí)行。講服從，令行禁止，認(rèn)真把公司管理提升的工作目標(biāo)，放在當(dāng)前工作的重心位置，向現(xiàn)場(chǎng)要效益，用現(xiàn)場(chǎng)的提升來(lái)促進(jìn)效益的提升。
鍵山秀三郎的成功，除了把小事做好，還有就是堅(jiān)持。這本書(shū)給我的第一個(gè)感慨并不是他天天把廁所打掃的多干凈，而是他把打掃廁所這件事貫穿了他的一生，即使在他成功以后仍然在堅(jiān)持。其實(shí)，結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)管理提升目標(biāo)，我們最應(yīng)該抓住的也是這兩個(gè)字——堅(jiān)持。現(xiàn)場(chǎng)管理提升，不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的，而是貴在堅(jiān)持。堅(jiān)持也是奮斗的一種體現(xiàn)。講奮斗，我們每一位員工都要愛(ài)崗敬業(yè)，都要把現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作自己的份內(nèi)工作，長(zhǎng)年累月地堅(jiān)持下去。只有所有的員工把這種堅(jiān)持轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作才能真正做到內(nèi)化于心，外化于形。
最后，鍵山秀三郎還通過(guò)《掃除道》告訴我們，要懂得感恩?！案卸骷?xì)小事物的人，會(huì)人為地縮小痛苦和煩惱。反之，不能感恩細(xì)小事物的人，則會(huì)人為地放大痛苦和煩惱。”懂得感恩就會(huì)讓人產(chǎn)生歸屬感，與其想想自己還缺什么，不如多想想自己所擁有什么；與其想想自己不能做什么，不如多想想自己能做些什么。既然選擇了這份職業(yè)，就必須接受他的全部，主動(dòng)做事，常懷感恩之心，立足崗位作奉獻(xiàn)。
其實(shí)，《掃除道》這本書(shū)，還有許多可以讓我們汲取的營(yíng)養(yǎng)，比如專注、用心、以身作則等等。之所以擇取上面三個(gè)方面來(lái)細(xì)說(shuō)，我覺(jué)得這和我們集團(tuán)公司的企業(yè)文化“三講五心”——講感恩、講服從、講奮斗，有不謀而合之處。一百個(gè)人讀同一本書(shū)，有一百種見(jiàn)解，這是因?yàn)槊總€(gè)人心里所想的都不同。但無(wú)論你所想的是什么，只要我們能從中汲取我們所需要的，那就足夠了！
近來(lái)，閑暇時(shí)翻閱了《掃除道》一書(shū)，書(shū)中開(kāi)篇的一句話對(duì)我啟發(fā)很大，它是這樣說(shuō)的——“十年可以造就不凡，二十年可以讓人敬畏，三十年可以創(chuàng)造歷史”。這句話很好地表達(dá)了堅(jiān)持的意義。
這本書(shū)著重講述了企業(yè)內(nèi)部，全員參與掃除，物品定置定位，及其帶來(lái)的積極正面的影響力。由此我也領(lǐng)悟到了堅(jiān)持做某事的深遠(yuǎn)意義。很多的事情都具有兩面性，你把公司的事情做好了，工作的區(qū)域清掃干凈了，無(wú)形中也影響了自己，因?yàn)殄憻捔俗约海捔俗约旱男男砸庵?，工作起?lái)也能得心應(yīng)手。
臟亂的地方是一些安全隱患的場(chǎng)所，我們對(duì)于臟的地方，可能避之不及，或者根本難以靠近。很大程度上來(lái)說(shuō)，自己工作區(qū)域能否保持干凈整齊，也從中反應(yīng)出你自己是怎樣一個(gè)人。做一次大掃除，能磨礪心性，凈化心靈，就如同看見(jiàn)的事物都是干凈美好的。我們公司的產(chǎn)品不良率高，每天基本都有加班，這一部分可能和產(chǎn)品特性有關(guān)，但更多的還在于我們個(gè)人，我們應(yīng)該秉持將衛(wèi)生做干凈，將事情做到最好的原則，說(shuō)到底還是對(duì)事態(tài)度的問(wèn)題。
如果我們也定期來(lái)次大打掃，讓環(huán)境瞬間變得干凈許多，在這樣的環(huán)境狀況下，員工們是否會(huì)有所不同表現(xiàn)，臉上的表情可能也變得溫和，工作效率上升，不良率急劇下降，公司整體風(fēng)氣將煥然一新。如果真能做到那樣，我想已經(jīng)也不再需要加班了。當(dāng)然，公司每年舉辦的一些活動(dòng)，一定程度上也能提高工作積極性，只是全員參與的熱情還不夠。唯有通過(guò)一次次徹徹底底的環(huán)境衛(wèi)生大掃除，才能讓我們身心舒適，在干凈的環(huán)境中工作，心情肯定是不一樣的。
我們應(yīng)該知道，我們所說(shuō)的也只是公司內(nèi)部的掃除。它不僅僅是指地面干凈的簡(jiǎn)單事，也包含著設(shè)備，附件設(shè)施的全面維護(hù)。只要我們用心去做，一定會(huì)做得更好。平時(shí)工作中少些抱怨，多些積極向上的樂(lè)觀心態(tài)，從“掃除”開(kāi)始做起，鍛煉心志，磨礪心性，平靜地處理工作中的所有問(wèn)題。
《掃除道》作者是日本“美好協(xié)會(huì)”顧問(wèn)，掃除道創(chuàng)始人鍵山秀三郎，著有《凡事徹底》、《從掃除中學(xué)到的人生法則》等書(shū)。這位老人最初創(chuàng)立公司時(shí)，看到員工心態(tài)普遍浮躁，工作不順時(shí)，員工就會(huì)發(fā)脾氣，摔包或踢椅子，他希望能平緩他們的心緒，但他覺(jué)得自己既不善說(shuō)，也不會(huì)寫(xiě)，所以只好選擇掃除。他認(rèn)為：整潔的環(huán)境能消減浮躁。而打掃是當(dāng)時(shí)他唯一能向員工表達(dá)感謝的方式。這位老人六十年如一日?qǐng)?jiān)持掃除，創(chuàng)立公司的最初十年，掃除基本上是他一個(gè)人完成，最尷尬的事是他作為老板在打掃廁所，員工卻在他旁邊上廁所，他在擦樓梯，員工翻過(guò)他的手上樓。十年后，開(kāi)始有一兩個(gè)員工幫忙。二十年時(shí)，大部分員工開(kāi)始幫忙，掃除的企業(yè)文化漸漸形成，公司風(fēng)氣變得越來(lái)越好，員工的集體意識(shí)和配合度得到提高，人際關(guān)系顯著好轉(zhuǎn)。二十年后，公司外部人士開(kāi)始前來(lái)請(qǐng)教打掃廁所的方法。之后掃除道影響著日本的各行各業(yè)甚至整個(gè)社會(huì)。掃除能改變?nèi)诵?、事業(yè)、家庭和社會(huì)。這樣的改變，看似不可思議，其實(shí)你也可以。
聽(tīng)過(guò)這本書(shū)后，希望大家愛(ài)上掃除?？赡芪覀冇肋h(yuǎn)達(dá)不到作者的這種境界，放下身段不戴手套打掃公共區(qū)域的便池，走到哪打掃到哪，不給別人添麻煩。但我們都能做到：尊重別人的勞動(dòng)成果，共同維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境，讓自己所處的空間始終保持整潔。愛(ài)上掃除從打掃自己的家開(kāi)始，從打掃自己的辦公室開(kāi)始，每天都勤擦拭，每周一次大清掃，時(shí)刻保持整齊清潔。愛(ài)上掃除還要維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生開(kāi)始，不隨地亂扔雜物，不隨便往洗手池、便池等池子里倒雜物，洗手、拖地都要先尊重保潔人員的勞動(dòng)成果，你清潔的過(guò)程不要弄臟了大家的公共區(qū)域。大家都行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)主動(dòng)重視起來(lái)，環(huán)境就會(huì)好起來(lái)。如果長(zhǎng)期做下去，培養(yǎng)你的感動(dòng)之心，你就是一個(gè)有心人。書(shū)中講到：整潔的環(huán)境能消除浮躁的情緒。這我是深有體會(huì)的，如果每周能回一趟家，我就用半天的時(shí)間能把家打掃的干干凈凈，如果兩周才回一趟家，就得用一天的時(shí)間打掃。打掃時(shí)汗流浹背，是很累的，但打掃完后洗個(gè)澡，環(huán)視整潔清新的屋子，心情很是舒暢，然后盤(pán)腿一坐喝口茶吃個(gè)水果再聽(tīng)本書(shū)瞇一會(huì)，很是愜意。所以當(dāng)心情浮躁的時(shí)候，不妨試試打掃辦公室、打掃自己的家。這就是一個(gè)舒緩情緒的過(guò)程。
事物之間道理都是相通的。書(shū)中主人公十年間公司里的衛(wèi)生都是他一個(gè)人在打掃，這是何等不容易的堅(jiān)持，但堅(jiān)持就是勝利，之后有更多的人加入打掃行列，從而形成一種文化和行為習(xí)慣。這和俞敏洪的海爾文化有異曲同工之妙，“把平凡的事堅(jiān)持做好就是不平凡，把簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持做下去就是不簡(jiǎn)單。”水滴石穿、持之以恒，就會(huì)做出成果。這方面例子很多，都發(fā)生在我們身上。比如我們按時(shí)上下班，全年如一日，就會(huì)養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)的習(xí)慣，比如每天都保持工作環(huán)境、家居環(huán)境整潔清新，那就會(huì)養(yǎng)成有序利索、今日事今日畢的習(xí)慣。凡事貴在堅(jiān)持，重在用心。
愛(ài)上掃除會(huì)培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精神。凝聚力和配合度是激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生巨大生產(chǎn)力的核心，無(wú)論是掃除還是工作，人與人之間是有差異的，想法不同、做法不同，但目標(biāo)相同，這就要求大家求同存異，協(xié)調(diào)配合，而不是因?yàn)橄敕ú煌?、做法不同而去互相指?zé)、拆臺(tái)，最終無(wú)法達(dá)到共同目標(biāo)。看人看長(zhǎng)處，用人也要用長(zhǎng)處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，及時(shí)鼓勵(lì)支持，他的長(zhǎng)處就會(huì)更突出，短處就會(huì)被忽略，團(tuán)隊(duì)力量才會(huì)發(fā)揮到極致。
道理這次講讀都已經(jīng)講了，我最后把這本書(shū)里的這句話分享給大家：知道的是理，行出來(lái)的才是道。理想很美好，但只有行動(dòng)起來(lái)它才能實(shí)現(xiàn)，所以希望包括我在內(nèi)的所有人，從自己的辦公室打掃開(kāi)始，從維護(hù)大家共用的公共衛(wèi)生間的干凈開(kāi)始，從和同事、父母家人好好相處開(kāi)始，從做好當(dāng)下自己的本職工作開(kāi)始，來(lái)體驗(yàn)掃除道的哲學(xué)境界，最后使我們成為一個(gè)容易感動(dòng)的人，一個(gè)心性淡然、謙虛誠(chéng)信的人，一個(gè)志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地的人，一個(gè)凡事都講精品意識(shí)的人。用自己的言行去影響更多浮躁的人去改變，成為大家都希望成為的人。