在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，我們常常會因為所接觸的人和事而備受啟迪，避免會忘記，不如寫篇感悟的文章，記錄下來吧。你知道寫感悟，需要注意哪些問題嗎？下面是小編收集整理的班主任心得感悟，歡迎閱讀與收藏。
在我感到迷茫、不知所措，每天為不知如何做好一個班主任而憂慮時，徐維的《班主任工作100問》讓我如獲至寶。這本書凝聚了徐老師一生的心血，他從教30余年，擔(dān)任班主任達26年，《班主任工作100問》是他個人專著。這本書分為班級德育篇、班級智育篇，班級心育篇、班級美育篇、班級建設(shè)與班級管理篇五大部分。書中每一招都是以一個成功的事例來闡明，深入淺出的講述了他在班級管理時的一些方法和經(jīng)驗。每一招都讓我感到無比的精彩和如此的用心。書中，我深深體會到了他對待工作的那種認真精神和對學(xué)生無微不至的關(guān)愛。一個個成功的事例無不體現(xiàn)出他的班主任工作的藝術(shù)性。他善于變急風(fēng)暴雨為和風(fēng)細雨，變生硬呆板為巧妙疏導(dǎo)，善于掌握雕塑美好心靈的藝術(shù)，像能工巧匠雕琢藝術(shù)珍品精品那樣雕琢青少年的心靈。
讀了徐老師的這本書之后，我對班主任工作有了更為深刻的認識。
我國著名的教育家陶行知先生說過：“真的教育是心心相映的活動，惟獨從心里發(fā)出來的，才能打到心的深處?！毕壬倪@一番話，我們不難領(lǐng)會，離開了情感，一切教育都無從談起。徐老師的書中每一招都滲透著他對學(xué)生的關(guān)愛，每一招都是源于他對學(xué)生的愛。在“巧用自責(zé)招”中，徐老師說：“愛后進生是每一位教師，特別是班主任的天職。除了施以更多的愛以外，我還用了特殊的一招。這特殊的一招就是巧用自責(zé)招。借用自責(zé)，巧用自責(zé)，強化自責(zé)，轉(zhuǎn)化自責(zé)為自強。任何一個學(xué)生，包括后進生都有自尊心?；驈娀蛉酢⒒蛎黠@或隱蔽是其區(qū)別之處。自責(zé)是一種心理狀態(tài)，自責(zé)，顧名思義就是責(zé)備自己，這是自我監(jiān)控、自我管理、自我調(diào)節(jié)的前提；它是矯正言行、規(guī)范自我、改正錯誤、避免再次失誤的保證。人非圣賢，孰能無過？優(yōu)秀生、后進生都會犯錯誤，不過，后進生犯錯誤的頻率高一些罷了；犯錯誤后，后進生自責(zé)心理弱一些、隱蔽一些罷了。我們就是要抓住這較微弱、較隱蔽的自責(zé)心理，做好疏導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作。后進生在考試失利后，自己后悔不迭，往往會自責(zé)平時貪玩學(xué)習(xí)不刻苦，并產(chǎn)生了重整江山的心理趨向。我就是抓住這個往往為時很短的時機，施以同情、關(guān)心，增強其自責(zé)心理，鞏固其重整江山的心理趨向，促其從失利中切實汲取教訓(xùn)，從而痛下決心發(fā)奮努力?！彼麑筮M生的用心讓人敬佩，他對后進生的理解讓我折服。他的這一“巧用自責(zé)招”讓我反思自己的教育工作，我在對待后進生方面存在很大問題。平時我對他們的教育過于單一和強硬，沒有真正走入他們的內(nèi)心，而教育的效果也常常不盡人意。讀了這一招之后，我將這一招用到了自己平時的班級管理中，確實達到了不錯的教育效果。在以后的工作中我還會繼續(xù)使用這一招，并真正走進每一個學(xué)生，了解每一個學(xué)生，讓自己的愛去感染班級的每一個成員，由“愛”去生出不同的“招”。相信愛心牌的招術(shù)一定能起到事半功倍的效果。
教育無小事，事事都育人。這句話真是班主任工作的一個真實寫照。能夠抓住身邊細微小事教育學(xué)生并起到好的效果，才是班主任工作的藝術(shù)。徐老師就是這樣一個善于從細微處抓教育的“藝術(shù)家”。書中的“笑迎學(xué)子招”，讓我觸動極深。徐老師一直堅持每天早晨，提前到校，站在教室門口微笑著迎接同學(xué)們；每天下午上課之前，站在教室門口微笑著迎接同學(xué)們。天天、周周、月月，他都如此。大家說，徐老師在教室門口微笑著迎接同學(xué)們的神情是學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。笑迎學(xué)子是他幾十年如一日的做法，他之所以如此，是因為有深刻的思考和切實的實踐。同學(xué)們到校第一個看見的是班主任的微笑，他們的心里就會感到塌實。而他迎候時，透過學(xué)生的神態(tài)，往往可以窺測到他們的心態(tài)，可以及時發(fā)現(xiàn)問題。相信徐老師的學(xué)生，每天看到老師的微笑而進入到一天的學(xué)習(xí)當(dāng)中，他們的狀態(tài)也會受老師微笑的影響而非常投入。我將徐老師的這種做法運用到自己的工作中，在每天上課之前，提前來到教室，用自己的微笑來迎接本節(jié)課的開始。我發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課的狀態(tài)非常棒，學(xué)習(xí)積極性提高了不少。特別是在每周一，我不僅提前微笑迎接學(xué)生，而且在上課前組織學(xué)生唱首歌，只是這一點小小的改變，學(xué)生“星期一現(xiàn)象”中的散漫現(xiàn)象就有所改善。細微處的巧妙用心，往往能產(chǎn)生意想不到的效果，以后我一定會像徐老師那樣關(guān)注每一個細微之處，搞好學(xué)生的教育工作。
班主任工作面對的不是一成不變的機器，而是不斷成長和變化的人。學(xué)生們有自己的思想和做法，這是班主任工作最大的挑戰(zhàn)。他們不會完全服從你的指令，甚至?xí)r不時會給你制造出許多問題和小麻煩。而如何很好的地處理和解決這些問題和麻煩，并對學(xué)生起到很好的教育作用，這就需要班主任的智慧了。徐老師就是一個充滿智慧的班主任，許多看似非常棘手的問題，在他智慧的作用下變不利為有益?！耙种仆媾普小薄ⅰ耙蛔钟苏小?、“巧說‘謊話’招”、“巧借遺書招”……招招都透著智慧的光芒，令我由衷的敬佩。他的這些方法都值得借鑒和效仿，在今后的工作中，我也會嘗試這些招，去教育引導(dǎo)我的學(xué)生。正如徐老師說得那樣“德育工作有時需要真刀真槍、針鋒相對，有時卻需要虛晃一槍、以柔克剛；有時需要明敲鑼明擊鼓，有時卻需要旁敲側(cè)擊、迂回進攻；有時需要大張旗鼓，有時卻需要偃旗息鼓，于無聲處勝有聲，德育工作就是不能千篇一律。青少年富有個性，我們的思想工作也應(yīng)因人因事因地而不斷變化。這樣德育工作才能取得實效?！逼鋵嵵灰\用自己的智慧去認真對待每一件事情，班主任工作一定會做得很出色。
徐老師是平凡而偉大的，他的平凡在于他踏踏實實地做好每一件事情，認真地對待每一位學(xué)生；他的偉大在于他將自己的全身心都投入到自己所熱愛的事業(yè)中，用心去換心，用情去澆灌。我也要努力去做像徐老師那樣平凡而偉大的班主任。
學(xué)校一向非常支持教師們讀書，因此想方設(shè)法為我們購得這本書。當(dāng)捧得這本書在手的時候，已經(jīng)是年后了。
拿到這本書后，我便如饑似渴地讀了起來。因為這本書太吸引人了，所以我只用了三天就讀完了。其中一些令人回味的章節(jié)，尤其是理論篇的，我讀了不止一遍，雖然書中的文字內(nèi)容并未改變，可每讀一遍，我的領(lǐng)悟卻更加深刻。
《班主任兵法》可以說是一本教育反思集，此書的作者是上海一所私立學(xué)校的青年教師萬瑋。它記述了作者在擔(dān)任班主任期間與學(xué)生之間“斗智斗勇”的教育故事。書中記載了許多他獨到的做法和思考，很值得我們深思和借鑒。
現(xiàn)在的班主任在日常的班級管理工作中經(jīng)常會遇到諸多問題，也會感到迷茫與困惑，在認真閱讀了這本將理論與實踐緊密結(jié)合的“兵法”后，我心頭一些關(guān)于教育的疑團也逐漸化解了，這本書教會我用不同的視角和獨特的方法來看待和處理班級管理中存在的常見問題，使我觸動較大的有以下幾點：
第一、師生應(yīng)該保持一定的距離，既不可太遠，太遠則對學(xué)生沒有壓力，又不可太近，太近了萬一失手就沒有退路。如書中在《當(dāng)頭棒喝》一篇中，對待那位課堂上說臟話的男生，“變臉絕技”的使用，“咄咄逼人”的氣勢，以及“放你一馬”的寬容，令學(xué)生心服口服，說臟話的現(xiàn)象至此杜絕，甚至讓他們畢生難忘。作為教師的我們，與其說是傳授知識，不如說是改變學(xué)生的心理。我們的工作目標決定了我們自己在學(xué)生面前的使命，我們不應(yīng)該讓學(xué)生擅自做那些違背共同目標的事情。
第二、注重研究學(xué)生的心理狀態(tài)。如果不知道學(xué)生的情況，就盲目地打起攻擊戰(zhàn)，那結(jié)果一是敗下陣來，二是帶來巨大的負面影響，萬一成功，那也只是僥幸。如在《激怒制怒》一篇中，那位容易情緒失控的學(xué)生，經(jīng)歷被責(zé)罵的反抗情緒，“受冷落”的委屈，冷靜地反思，最后成為了一位用功讀書的好學(xué)生。
第三、教育是一種藝術(shù)，必須用心研究。作者把兵法運用于班主任管理實踐中，這本身就是一個創(chuàng)新。古人云：“他山之石，可以攻玉?！苯逃?，應(yīng)該心里時刻想著教育本身，眼睛看到教育之外。我們有時很難做到這一點，我們往往就事論事，就教育談?wù)摻逃?，結(jié)果拘泥于死板的理論和教條，無法施展手腳。如果能跳出教育的小圈子，眼睛多關(guān)注一些教育之外的東西，自覺地把其它學(xué)科其它門類的思想或經(jīng)驗借鑒過來，就能觸類旁通，開闊我們的教育視野，提高我們的教育水平。
第四、教育不是一種大面積的播種，而是個別的栽培。教育并不是像平原地區(qū)的玉米或水稻播種那樣，面對整齊劃一的田地，用機械化的方式撒種，(教學(xué)論文 )秋后就可以收割。教育如同園藝師，面對一株株形態(tài)各異的花木，需要我們用心琢磨每一個個體的生命習(xí)性，進而區(qū)別不同對象來進行修枝剪葉、灌溉施肥，使之成為美的化身來裝點世界。書中的學(xué)生，脾氣秉性習(xí)慣好惡皆不相同，如果用一成不變的方法去教育他們，勢必捉襟見肘，難以奏效。而作者巧妙地運用了心理學(xué)、教育學(xué)的常識和自己的智慧，兵來將擋，水來土掩，展示了教育自身的豐富多彩的美麗。
孟子曾感慨地說：教亦多術(shù)矣。這本兵法，不僅讓我們體會到了作者在掌握學(xué)生心理基礎(chǔ)上擅用謀略、機變的教育智慧和膽略，更讓我們學(xué)到了許多靈活處理問題的方法。招是死的，人是活的。希望我們把這本書作為一個借鑒，每位班主任都能不斷學(xué)習(xí)和反思并擁有一部令自己工作游刃有余的兵法。
李鎮(zhèn)西是一個真實的人，在《我這樣當(dāng)班主任》里，李鎮(zhèn)西吐槽當(dāng)班主任的感受。我認為這本班主任體會有這樣幾個優(yōu)點，值得中小學(xué)班主任老師一看。
當(dāng)班主任時間長了，就容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。班主任工作瑣碎，工作時間長，勞神。但李鎮(zhèn)西老師“搶”這當(dāng)班主任，全心全意的把心思花在了教育上，真心實意對待學(xué)生，真誠是在，有這么個榜樣傳遞著正能量，能撫慰廣大班主任的心靈。一些班主任很負責(zé)任，時間也都花在學(xué)生身上，但是因為教育學(xué)生的復(fù)雜性，考評方式的單一，脾氣很糟糕，有時候也為職稱啊、獎金之類的煩惱。李鎮(zhèn)西告誡我們要做一個心胸開闊，心靈自由的老師，領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長等各方面都可能讓你不如意，但要能想開些，能豁達些。我想，一個有精神追求的人，更容易追求那些值得追求的事，而名啊，利啊之類的反而能看淡些。
首先是班主任對班級的管理。固然都多種管理辦法，民主管理應(yīng)該是個大的方向。在我們周圍，一些班級的管理主要是專制為主。這樣的班級產(chǎn)生的原因是，專制型的班級，班主任很多時候由一句頂學(xué)生一萬句，能干脆利落的壓制住問題，節(jié)省時間。但，冰山隱藏在水下，壓制時間越久，就越有爆發(fā)的那一天。民主管理的另一方面，是學(xué)校對班主任的管理，對班級的考核方式?！敦M能如此考評班主任》這一短文太有普遍性了。學(xué)校對班主任的管理簡單除暴，學(xué)生遲到，扣分；學(xué)生吵鬧，扣分；學(xué)生打架，扣分……學(xué)校考評方式的單一，引發(fā)班主任的焦慮，簡單粗暴的方法傳遞到學(xué)生那里。校長把關(guān)系戶的孩子送到班主任手里，但關(guān)系戶的孩子很可能違法各種校規(guī)，扣分，所以，一些班主任抵制“差生”，趕走“差生”。所以，學(xué)校該人性化來考評班主任，班主任人性化民主地管理班級。
一些班主任現(xiàn)在班級事務(wù)的泥潭中不能自拔。班主任要自我解救，在班級管理上，引導(dǎo)學(xué)生自我管理，把學(xué)生的權(quán)力還給學(xué)生，相信學(xué)生，激發(fā)出學(xué)生的活力，而不是班主任累死，學(xué)生對自己的事情都不負責(zé)任，學(xué)生仿佛都是為了家長、為了老師學(xué)習(xí)一樣。班主任在教育思想上、管理理念上要自我解放，活出老師的精彩。
最近認真拜讀了萬瑋老師的大作《班主任兵法》，本書主要是介紹了萬老師在擔(dān)任一個短短28天的班主任這期間的一些故事，講述了萬老師與各任科老師及同學(xué)之間團結(jié)合作、奮發(fā)圖強，最終使學(xué)生取得優(yōu)異的成績，而且各方面的綜合素質(zhì)也不斷的提高，讓每個孩子真正成為一個社會的“合格品“。
《班主任兵法》這本書中列舉的大量與我們?nèi)粘＝虒W(xué)相密切吻合的案例，充滿了智慧與心的交流。書中的一幕幕校園情景，讓我有種似曾相識的感覺；讀完后，收獲頗豐。以下便是我結(jié)合了一下自己在教學(xué)過程的經(jīng)歷后，對做班主任的一些心得體會。
第二，對后進生的教育要講究策略，因人而異。本書收錄了許多后進生的教育案例，處處體現(xiàn)出作者的睿智，冷靜，幽默。一個個細微真實感人的小故事里蘊藏著大智慧，給予我很大啟發(fā)。
第三，努力把自己變成“反思型”教師。讀過《班主任兵法》之后，覺得許多做法操作性強，具有十分重大的借鑒意義，讀著讀著，經(jīng)常感嘆，這個方法好，當(dāng)時我怎么沒想到，那個我也做過，我怎么不寫下來呢？所以我在想：我們有很多老師無論在班主任工作中還是教學(xué)中，有很多好方法，何嘗不能寫下來，何嘗不能相互學(xué)習(xí)呢？如果作者不把他的經(jīng)歷經(jīng)驗反思成文的話，我們也不知道他的那么多好主意。所以，我感覺，做為老師，我們應(yīng)該學(xué)會反思，在反思中發(fā)現(xiàn)自己的不足，在反思中成長起來。經(jīng)常寫反思日記，總結(jié)不足與成功之處，使之不斷進步，以取得理想的效果。
第四，此外，班主任要善于閱讀,多去閱讀，用知識給自己不斷去充電 ,使自己成為智慧的班主任。多讀書，在書海中學(xué)習(xí)名家的教學(xué)思想，增長智慧，獲得更多的管理班級的良方妙法。并經(jīng)常進行教育反思，總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在失敗中汲取成功的營養(yǎng)。
讀完《班主任兵法》，真是受益匪淺！讓我感受到了萬瑋老師在班主任工作實踐上、理論上的獨到的做法和思考。作為班主任，我應(yīng)該在“愛”的前提下，在充分考慮到學(xué)生心理和人格的健康發(fā)展的情況下，在日常生活中針對不同學(xué)生的具體特點，采取不同的方式來教育他們，這給我再在班主任工作中做出了許多具有啟發(fā)意義的探索和指導(dǎo)。
曾讀過萬瑋老師的《班主任兵法》一書，不禁為他的教育機智而折服。萬老師在書中敘述了將兵法運用于班主任工作和學(xué)生管理的成功事例。在實踐方面，作者強調(diào)在"愛"的前提下，在充分考慮到學(xué)生心理和人格的健康發(fā)展的情況下，老師要擅用謀略，機變的教育智慧和膽略。書中生動曲折的故事，大起大落的情節(jié)以及那些不落窠臼，機智靈活地處理問題的方法，讓我們不禁會像孟老夫子一樣，發(fā)出"教亦多術(shù)矣"的感慨。在理論方面，作者開創(chuàng)性地將兵法的理論與原則運用于教育領(lǐng)域中，探究了兵法與教育之間的關(guān)系，并對許多中國古代兵法理論在班主任工作中的具體演繹和運用上作出了獨特的闡述。
半年前，在學(xué)校舉行的教育教學(xué)工作研討會上，顧建民老師戲稱師生之間是一種貿(mào)易關(guān)系。商家要把產(chǎn)品推銷給顧客，他必須與顧客搞好關(guān)系。而老師要把知識推銷給學(xué)生，也要與學(xué)生搞好關(guān)系。他的談話樸實，幽默而令人思索。
我從事教學(xué)工作已經(jīng)第七年了，這期間有很多的困惑都源自"心態(tài)問題"——究竟應(yīng)與學(xué)生保持一種怎樣的關(guān)系，在面對學(xué)生時如何擺正自己的心態(tài)。我想，只有處理好了這個問題，教學(xué)才能變得從容，教育學(xué)生時才能處事不驚。
擔(dān)任班主任工作已經(jīng)6年了，在這6年間學(xué)到了不少班級管理方法，自己也總結(jié)了一些經(jīng)驗。班主任特別是小學(xué)班主任是教師當(dāng)中最難干的活，最辛苦的活。每天備課、上課、批改作業(yè)、處理學(xué)生之間的矛盾、家訪、班級紀律衛(wèi)生等，一天忙得團團轉(zhuǎn)。有人說過：“小學(xué)班主任太累了，起得比雞還早，睡得比狗還晚，干得比牛還累……”對這句話我深有體會?，F(xiàn)在我就王老師培訓(xùn)的課題“今天我們怎樣當(dāng)好班主任”結(jié)合自己這幾年來的班主任工作說一說自己的體會：
小學(xué)班主任面對6.7歲——11.12歲的兒童，工作很繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。
一、親近學(xué)生，研究學(xué)生；展現(xiàn)自我，樹立威望。
誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育好孩子。"班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心他們，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"，這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，的途徑是通過活動觀察、了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到需要糾正的弱點；還要研究學(xué)生的個性特征，了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望，那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著：“以點帶面”的作用，他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：
其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；
其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點帶面"；
其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的x帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。
良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東如：紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、衛(wèi)生檢查員、紀律檢查員等。同時，我利用班隊、晨會讓全班同學(xué)討論，明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些，不能做哪些。我又開展班級評比活動組織學(xué)生每周進行總結(jié)評比，表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué)，把他們的名字寫到光榮欄里，以此不斷強化，幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。
做一位快樂成功、受學(xué)生歡迎的班主任是我不斷努力的目標，我覺得做班主任首先要有一顆愛學(xué)生之心，沒有愛就沒有教育。特別是要善待班級中的后進生，恢復(fù)他們的自信、激發(fā)他們的熱情。班級后進生無非包括三類：1、學(xué)習(xí)困難的學(xué)生；2、行為習(xí)慣自制力較差的學(xué)生；3、既學(xué)習(xí)困難又行為習(xí)慣自制力較差的學(xué)生。然而，他們表現(xiàn)出來的基本上都是自卑、缺乏做人的自信、或刻意的搗亂。通常我會跟他們接觸、交談，有空的時候常跟他們談心，談一些學(xué)習(xí)方法，這些有意無意的談心，往往會增進師生的感情，使學(xué)生覺得老師很在乎他們、很看重他們，從而有一種心靈的歸屬感，特別是他們點滴進步，我都要在班內(nèi)進行表揚，鼓起他們學(xué)習(xí)的勇氣，樹立起他們的自信心。在班內(nèi)，我還常開展評比活動，看誰發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點最多，并互相說一說。我始終堅信，以情動人、以理服人是最有效地班級管理辦法。本學(xué)期，我始終愛字當(dāng)頭、以情動人。有幾個學(xué)困生的成績有很大提高。
我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。平時與學(xué)生相處的時間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教。”因此，我在教學(xué)中，批改作業(yè)認真仔細，字跡端正清楚，及時糾正錯誤。平時，我都嚴格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。對于四年級的孩子來說，正是接受各方面教育的時機，除了學(xué)習(xí)，我想更為重要的是教會他們認識世界，明辨是非，學(xué)習(xí)怎樣做人，安全意識警鐘長鳴。
以上就是我個人在工作中的一點得失體會。當(dāng)然我做的還很不夠，有待于進一步提高，相信在以后的工作中，我將會以更大的信心和熱情投入到其中。
寒假期間我閱讀了《班主任專業(yè)成長的途徑》這本書，獲益匪淺。我體會最深的是如何利用好班會。
班會是德育的戲臺。 就像同一臺戲會有不同的聲腔流派，班會也可以有不同的做法。"運用之妙，存乎一心。"只要我們勤于思考，螺螄殼里也可以做道場！
這是最常見的班會形式，班主任根據(jù)班級實際情況的學(xué)生潛在需要靈活開展。不過要想開好那可真不容易，每次都應(yīng)該提前兩天開始準備。選擇內(nèi)容要與班級的實際密切聯(lián)系，確定主題要新穎生動，準備材料力求豐富新鮮，最好能有些美文，美圖，音頻，視頻，最后寫出文稿，至少也要列出提綱。這樣班主任才能從容走進教室。
可以在電腦里有一個 " 德育視頻"文件夾，一年一次的"感動中國" 頒獎典禮，"藝術(shù)人生" "面對面" "實話實說"的節(jié)目，網(wǎng)絡(luò)上熱傳的視頻，只要有教育意義的 都可以利用班會讓學(xué)生觀看，讓他們寫出心得體會進行交流。
記得有一次，我讓學(xué)生觀看了"科技博覽"的一期節(jié)目"神奇的哥"。 看完之后大家就"什么造就了的哥臧勤月賺八千的奇跡"這個問題各抒己見。大家爭先恐后地發(fā)言，最后揭示了他成功的秘密：科學(xué)方法+鉆研精神+健康心態(tài)=輝煌業(yè)績。自始至終都是學(xué)生自己的認識和體會，最后由我引入這對學(xué)習(xí)的借鑒意義也就水到渠成了！
當(dāng)我對學(xué)生有了一定的了解之后，就開始放手讓學(xué)生自己開班會。分組負責(zé)，民主推舉組長和主持人，然后分工合作，策劃選題，收集資料，制作課件，我只以顧問的身份解答疑難。開完后讓他們收集反饋意見，作為其他小組的借鑒。學(xué)生的參與熱情很高。這樣做既鍛煉了合作交流的能力，也強化了大家主人翁的意識，還讓他們感受到了班主任的辛苦，一舉多得，何樂而不為？
還有參觀考察式，勞動體驗式…在條件允許的情況下，我嘗試著將班會的課堂延伸到更為廣闊的自然和社會中去。
在雙休之余，我看了萬瑋老師寫的《班主任兵法2》這本書，本書要緊是介紹了萬老師在擔(dān)任一具短短28天的初三年級班主任這期間的故事，說述了萬老師與各任科老師及同學(xué)之間團結(jié)合作、奮發(fā)圖強，最終使學(xué)生別但取得優(yōu)異的成績，而且綜合素養(yǎng)別斷的提高，為他們在日后進入高中時期奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過對本書的閱讀，收獲頗豐，同時結(jié)合自己在教學(xué)過程的記憶，對于班主任怎么處理好與學(xué)生的關(guān)系要緊有以下幾點體味。
第一，班主任在開學(xué)之初制定一具全班同學(xué)共同遵守的班級規(guī)章制度。俗話說：沒有規(guī)矩，別成方圓，同樣一具班級要有一具良好的學(xué)習(xí)氛圍，必須制定一具大伙兒需要共同遵守的規(guī)則，從而使大伙兒可以形成一股較強的凝結(jié)力，努力學(xué)習(xí)，為個人班級爭光。這個地方需要說明的是班主任制定班規(guī)時，要充分的了解本班學(xué)生的實際事情（包括學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生等方面）；要聽取本班學(xué)生甚至家長各種意見和建議，采用積極的建議；要全班同學(xué)共同參與制定本班的班規(guī)，使學(xué)生感覺到自己是班級別可分割的一分子，要努力為班級效力；班規(guī)要具有一定的民主性和靈便性。
第二，班主任要努力使班干部發(fā)揮模范作用。在開學(xué)后，班主任要及時、公開、民主的選出一支班干部隊伍。班主任應(yīng)該別要把選班干部作為一項任務(wù)，一種擺設(shè)或形式，選出后別管死活，不過交交作業(yè)的機械工具而已；而是班主任要把班干部成為自己的得力助手，成為自己與其他學(xué)生溝通的另一道途徑，成為了解學(xué)生事情的第一窗口，成為其他學(xué)生學(xué)習(xí)的模范。這就需要班主任最大限度的調(diào)動班干部治理和服務(wù)班級的積極性，要求班主任及時了解的班干部的需求，解決他們的困難，使他們的工作得到老師和同學(xué)的確信與鼓舞。
第三，班主任要與生同樂。班主任了解全班每一位學(xué)生的事情，可以更好的促進每一位學(xué)生的進展，這就需要班主任要經(jīng)常深入工作第一線，從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，關(guān)懷疾苦，本書中的萬老師就與學(xué)生一起背《新概念英語》，可以了解學(xué)生在背的時候最需要什么：辦法？勇氣？毅力等等，可以第一時刻引導(dǎo)學(xué)生走出困境，并且老師參與學(xué)生中間來有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，老師在這個地方是一股無窮的精神激勵。所以，別管是課內(nèi)依然課外，班主任要學(xué)會與生同樂。
暑假里觀看了魏書生老師的《如何當(dāng)好班主任》，雖然我是一名數(shù)學(xué)老師，但通過魏書生老師詼諧幽默的語言，樸實的話語介紹了她的經(jīng)驗之談，同時從他的言語當(dāng)中，面部表情當(dāng)中能體現(xiàn)出他當(dāng)班主任的幸福和快樂。同時讓我感受到了他愛自己的事業(yè)，更愛自己的學(xué)生，他把班主任工作看作是一種享受。以下幾點給我留下了尤為深刻的印象。
一是他說的一句話“凡是學(xué)生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長不要干；凡是班長能干的事，班主任不干。”因為句話我通過想到了我在上班三個多月以來，我對學(xué)生收作業(yè)的事。我教的是一年級的數(shù)學(xué)，剛開學(xué)的時候，我是在班上說學(xué)生你該怎么收作業(yè)，到現(xiàn)在為止學(xué)生能很熟練的收作業(yè)了，可是我還是要在班上等他們收完。我想找一名學(xué)生當(dāng)課代表帶我課下收作業(yè)想了好久，可是，問其他老師，有的老師說：孩子還太小，不行。我觀察了很久，還是嫌學(xué)生收的慢?？墒?，魏書生的話讓我想到了我從來沒有真正放手讓學(xué)生試一次，我怎么會知道學(xué)生收不好呢，我看到的只是表面現(xiàn)象，或許真的有人很有這個能力呢，所以，我打算真正放手試試，既輕松了自己，也鍛煉了學(xué)生。
二是魏書生提倡民主、科學(xué)?！懊裰?是師生間溝通的方法，而“科學(xué)”是管理的方法，兩者是相互的，都很重要。讓學(xué)生做班上的真正主人。這是他的“民主”理念的最佳體現(xiàn)，要有系統(tǒng)管理制度，才使班級管理在民主管理的基礎(chǔ)上更具科學(xué)化。他在講座中說的讓學(xué)生收錢，讓學(xué)生投票，等都是民主和科學(xué)管理班級的表現(xiàn)，而我要做到的就是要學(xué)會計劃，監(jiān)督和總結(jié)，大膽放手，有秩序的管理以形成和諧的班集體。
三是魏書生老師積極樂觀和享受的心態(tài)。特別的羨慕，我工作了三個多月就開始出現(xiàn)抱怨學(xué)生不好管，總有學(xué)生經(jīng)常犯錯誤，還有就是某一個學(xué)生是班上拖后腿的等等這樣的抱怨。可是聽了魏書生老師的講座后，想了很久，我說不定要和孩子打一輩子交道，我剛上了三個月的班就開始抱怨學(xué)生，那我今后一輩子的時間怎么辦，所以，我不能在這樣下去，我要轉(zhuǎn)變我的心態(tài)，慢慢的從工作中找到樂趣，從工作中找到激情，想象孩子的可愛之處，孩子的童心。我有時覺得課下的孩子真的很可愛，那我就從這方面入手，想象課下孩子的可愛之處，讓自己慢慢的喜愛孩子，愛孩子，進而做到魏書生老師那樣的享受的心態(tài)，我的日子還很長，一定要轉(zhuǎn)變我的心態(tài)，迎接美好的明天。
最近一段時間閱讀了萬瑋所著的《班主任兵法》，對其中的賞識教育頗有感觸。
“賞識”在詞典里的解釋為“給人表揚或贊揚。以調(diào)動人的積極性。它能使作用對象的生理和心理產(chǎn)生快感，做起事來心情愉快?！弊鳛閺氖陆逃ぷ鞯慕處熡绕湫枰浞终J識賞識教育的重要性。
賞識教育能喚醒學(xué)生的自信心，未來的社會需要充滿自信而又有能力的人。而承認差異，尊重孩子、鼓勵孩子，無疑會增強孩子的自信心，減少自卑心理。一個人只有擁有堅定的自信心時，才能同時具有一種內(nèi)在力量，面對困難毫不退縮，勇往直前。風(fēng)靡全國的“瘋狂英語”的創(chuàng)始人李陽老師自信而富有感召力的演講激起的了全國人民學(xué)習(xí)英語的激情。然而有誰知道李陽老師曾經(jīng)是個自卑、懦弱的人？李陽老師曾經(jīng)說過：“因為沒有賞識，我的一生充滿自卑。因為自卑，我的成功變得艱辛、痛苦而又漫長。因為自卑，我的潛力被深深埋藏，可能一生都挖掘不出來！如果以前就有賞識教育，我的成功應(yīng)該更早、更大、更完美！”
賞識教育其實是一種心態(tài)的回歸。古今中外，從孔子的有教無類到兩百多年前卡爾·威特的教育觀直至近代鈴木的教育觀，先哲們都用不同的形式闡明了同一個規(guī)律——生命潛能的激發(fā)需要賞識，中國的教育尤其需要賞識。
賞識教育具有傳統(tǒng)的“批評教育”不可比擬的優(yōu)越性。沒有賞識就沒有教育。人性最本質(zhì)的需要就是渴望得到尊重和欣賞。不是好學(xué)生需要賞識，而是賞識使他們變得越來越好。賞識教育的特點是注重學(xué)生的優(yōu)點和長處，逐步形成燎原之勢，讓學(xué)生在“我是好學(xué)生”的心態(tài)中覺醒。人類除了最基本的生理安全需要之外，更高層次的需求就是對尊重的需求，希望得到他人的肯定欣賞，得到肯定性評價。
教育家陶行知先生在賞識教育方面堪稱為典范。陶行知先生在任育才學(xué)校校長期間，一次，他看到一個男生拿起磚頭欲砸另一個學(xué)生，就急忙將其制止并責(zé)令他到校長室聽候處理，等陶先生回到辦公室，那位男生早已等在那里，陶行知掏出一塊糖對他說：“這是獎勵你的，因為你按時來了。”接著陶先生又拿出一塊糖對他說：“這也是獎給你的，我不讓你打人，你立即就住手了，這說明你尊重我?！边@位男生將信將疑的接過糖。陶先生又說：“據(jù)了解你打同學(xué)是因為他欺負女同學(xué)，說明你有正義感?！庇谑翘障壬痔统龅谌龎K糖。這時那個男生哭了，并十分內(nèi)疚的說：“校長，我錯了，同學(xué)再不對我也不應(yīng)該用磚頭砸他?！碧障壬吲d地拿出第四塊糖說：“你認了錯，再獎你一塊糖，我的糖分完了，我們的談話結(jié)束了?！碧障壬觅p識替代了批評，避免了學(xué)生的對批評的抵觸心理，使學(xué)生深刻的認識到了自身的錯誤。這樣的教育方式將傳統(tǒng)的“要你改正錯誤”變?yōu)椤拔乙恼e誤”，不但使學(xué)生易于接受教育，而且起到了事半功倍的效果。
目前中國教育正處在改革的頂峰，讓我們堅持創(chuàng)造一個鼓勵性的環(huán)境，堅信每個孩子都有優(yōu)點，給每一個孩子增添一份賞識，一份真愛，用教師愛的心雨澆灌孩子們長成為參天大樹，使其最終走向成功！
作為一名班主任，我們總會遇到一些古靈精怪的孩子，與我們斗智斗勇；我們總會遇到一些班級瑣事，需要我們妥善處理；利用假期，我閱讀了《班主任微創(chuàng)意》這本書，細細讀來，有以下幾點感受：
隨著時代的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)愈發(fā)便捷，孩子們接收信息的速度和渠道比以前更快、更多。在我看來，現(xiàn)在的老師們最迫切的需求不再是以前的“帶好一個班級需要做哪些事情”，而是“如何創(chuàng)造性地開展工作，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新情況”。吳小霞老師的班級管理妙招讓我眼前一亮：開學(xué)了，孩子們的作業(yè)沒有完成，怎么辦？吳老師進行系統(tǒng)、有趣的逐夢作業(yè)大展臺活動，例如“天天快遞作業(yè)”“開學(xué)作業(yè)秀”“作業(yè)頒獎大典”等系列活動，獲獎的孩子們得到了賞識和認可，受到了激勵，其他同學(xué)也能夠思考自己的差距，激發(fā)內(nèi)心向上的愿望。書中還有許多妙招，未必能每一招都套用到小學(xué)班級管理中，但是也有跡可循。與時俱進，不斷地改變，不斷地創(chuàng)新，不斷地改進，班級管理工作才能適應(yīng)時代的發(fā)展以及學(xué)生的變化。
小學(xué)的班級管理比較瑣碎，往往要從細處入手，讀完書后，我最大的感受就是要創(chuàng)意開展一些提升性的活動，扎實推進班級管理工作。比如，我校開展了書包駐?；顒樱瑐€別學(xué)生可能會為了趕時間完成作業(yè)，得到印章而忽視作業(yè)的質(zhì)量，老師只讓孩子進行重寫又無法從正面去調(diào)動學(xué)生的積極性，所以我認為可以結(jié)合吳老師班級管理的妙招，在班級進行“秀出風(fēng)采”活動，在班級后面的板報旁邊開辟一角，用來將每周的優(yōu)秀作業(yè)人員名單上榜，一個月在榜單上的同學(xué)進行作業(yè)展示、創(chuàng)意小物品的獎勵，或者進行班級頒獎典禮……我想每個班主任和老師都喜歡看到孩子們在活動中生龍活虎的狀態(tài)，我們也能在日常中、活動中抓好孩子的各方面習(xí)慣。
日常教學(xué)生活中，我們的個人時間非常有限，但是個人的閱讀卻又十分重要。當(dāng)我們看到孩子做錯題目時，總會讓他多想想，多思考；當(dāng)孩子們放假時，總會讓他們多讀書，多積累。但是作為老師、也作為一個大人的我們，能堅持每天讀書的都寥寥無幾。作為語文教師兼班主任，我們也應(yīng)當(dāng)扎根書本，在書本里向有經(jīng)驗的老師們“取經(jīng)”，平時巧想多思，日日積累，爭取能讓我們的班主任生活“瑣事”少一點，“陽光”多一點，；讓我們的孩子“幸?！倍嘁稽c，“快樂”多一點。
用兩天的時間讀完了魏書生校長的《班主任工作漫談》，我掩卷感嘆：當(dāng)魏老師的學(xué)生真榮幸，真幸福!魏校長真不愧是一位睿智的教育大師，他始終在用心搞教育。
他作為一個校長，還要兼班主任，常常要開會、講學(xué)，接待來賓，但他的班級管理依然是井井有條，有聲有色，這不是由于他的學(xué)生特別好管，而是由于他有精深的管理藝術(shù)，善于創(chuàng)建有強大凝聚力的班集體，幫助學(xué)生養(yǎng)成受益畢生的好習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生進行自我管理。讀著他的文字，我真是受益匪淺，他的一個個管理妙招解除了我在班級管理中遇到的困惑，增進了我對以往處理班級事務(wù)的做法的反思，對我今后展開教育工作有著很大的啟發(fā)作用。
這本書讓我嘆服的還不僅是魏校長那些充滿智慧的教育金點子，更讓我折服的是魏校長那鎮(zhèn)定淡定的處世態(tài)度和比天空更寬廣的胸懷。他提倡班主任多改變自己，少抱怨環(huán)境，要挑選積極角色進入生活，學(xué)會笑對人生。他教育學(xué)生人是廣闊的世界，要具有比天空更廣闊的胸襟，要先痛而后快，他時刻銘記教師的座右銘：“學(xué)高為師，身正為范”，堅持“以德治教”，始終踐行“身教重于言教”。這正是他教育獲得成功的要領(lǐng)。
班主任工作是一門藝術(shù)，它需要高超的智慧。班主任工作更是一種精神，它需要無私的奉獻。
參加工作四年了，擔(dān)任班主任工作三年，我用我的愛心把這幫孩子送到了畢業(yè)，孩子們雖然離開了學(xué)校，但是孩子們的心卻留在了這里，時常給我打電話問好。但我還是時常問自己：我怎么做班主任？我怎么做一個受學(xué)生歡迎的班主任？我又如何才能成為一個優(yōu)秀的班主任？讀完這本書，我想我有了答案。我深深地感到要想成為一名優(yōu)秀班主任，不僅僅要成為知識的傳授者，學(xué)生人格的塑造者，還應(yīng)該不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。在每天疲憊而繁瑣的工作中，我才發(fā)現(xiàn)僅有良好的工作態(tài)度是遠遠不夠的，班主任需要良好的文化修養(yǎng)和一種智慧——一種可以喚醒心靈的智慧。這本書給我的觸動很大，怎樣留給學(xué)生三個良好的第一印象？怎樣把握好師生平等的度？原來年輕也是一種優(yōu)勢，不要忘記自己曾經(jīng)也是學(xué)生，要感動自己，才能感染學(xué)生……
“嚴而有格、柔中有剛”我想才是班主任管理班級至高水平的體現(xiàn)。參加工作第一年，我告訴自己要“捧著一顆心來，不帶半根草去”，
我要把自己愛心獻給這里的孩子們，所以我給孩子們得第一印象是溫柔，容易接近，不管課上還是課下，我盡量不對孩子們那么嚴肅，結(jié)果可想而知，當(dāng)我發(fā)脾氣時，他們也不害怕。
教育是愛的事業(yè)，教師是愛的使者。書中第三章讓我懂得了作為班主任也要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這才是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。記得參加工作第二年，我在改學(xué)生日記時，有個女生說想放學(xué)找我談?wù)劊@個女生在班里學(xué)習(xí)還不錯，但是最近學(xué)習(xí)下降很厲害，本來我打算找她談的，誰知她先開口了，放學(xué)后，她來到辦公室，告訴我班里有個男孩喜歡她，她不知道該怎么辦。這是這個年齡段很常見的問題，當(dāng)我聽到這個女生的講述，我沒有發(fā)脾氣，說早戀如何如何不好，而是告訴她，這種現(xiàn)象很正常，關(guān)鍵是看你如何處理，為了使她充分的信任我，我以我的親身經(jīng)歷側(cè)面告訴她該如何去做，她聽了以后，她感到我和她就像姐姐和妹妹一樣，告訴我，老師我知道該怎么做了，謝謝你，老師。后來，我聽說他和那個男孩分手了，原因是學(xué)習(xí)成績下降的太厲害，最終她考上了她心目中理想的學(xué)校。
班主任工作細致而繁重，我們更應(yīng)該用“愛”去教育每一個孩子，讓感動代替制度，讓關(guān)懷和幫助充滿整個班級，我想只有這樣班級才是最有凝聚力的集體，只有在工作中充滿愛心的班主任才是學(xué)生們最樂于接受和擁戴的班主任，同時要孩子們在健康快樂的環(huán)境下快樂的成長也是我們的責(zé)任。參加工作第二年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了鍛煉我，使我能快速成長起來，讓我接了一個比較差的班級，剛接住這個班，天天打架不斷，學(xué)生認為我很年輕，剛開始不聽我的話，經(jīng)過一學(xué)期的磨合，學(xué)生和我產(chǎn)生了深厚的感情，記得班里有個男生打架，沒人能攔住他，我過去只說了一句話，“你是不是想跟老師找事”他立即就停下來，到了政教處，當(dāng)政教主任提到我時，他可能怕這件事麻煩到我時，他說：“這件事和我們李老師沒關(guān)系，一人做事一人當(dāng)?！痹诎嗬?，我總是站在孩子們的角度思考問題，用自己的愛心去感動他們。班里有個腦癱兒童，剛開始同學(xué)們光嘲笑他，后來專門開了一個班會，當(dāng)同學(xué)們經(jīng)過換位思考后，就經(jīng)常聽到這個孩子的笑聲，每次地震演習(xí)，不用我說，就有人扶他下樓。經(jīng)過兩年的相處，整個班級充滿團結(jié)友愛的氣氛。
班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學(xué)生都是一個世界，要想成為每一個學(xué)生的朋友，要想得到每一個學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。但是，所有一切的付出都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的童真世界！讓我們一起追尋“工作著是美麗的”心靈境界！
班主任是學(xué)校、教育工作的基層單位——“班”的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)生成長的引路人。既要對學(xué)生進行思想教育，又要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課，努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。此外，還要關(guān)心學(xué)生身心健康。而所有的工作都指向一個目標，就是把本班培養(yǎng)成為優(yōu)良的集體，使每一個學(xué)生在各自原有的基礎(chǔ)上，都有所進步，有所提高，學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活。 日記
然而，了解學(xué)生和教育學(xué)生絕非是兩個互相割裂的過程。了解學(xué)生的過程，實際上也是分析研究并施以教育影響的過程。所以，在班主任工作中，了解、分析、教育三個話題是經(jīng)常交織在一起的。
⒈了解學(xué)生的特點與差異，分析其產(chǎn)生的主客觀原因班主任掌握每個學(xué)生的特點和他們之間的差異，為的是使教學(xué)工作能夠做到有的放失，真正達到長善救失，促進學(xué)生個性方面發(fā)展的目的。造成學(xué)生個體差異的原因很多，有先天因素，也有后天因素。如，有的學(xué)生不是不想學(xué)，而是因為基礎(chǔ)差，或因方法不對頭而總是學(xué)不好。老師如果不深入了解而加以批評指責(zé)，就會傷害其自信心。班主任只有透過學(xué)生的外部表現(xiàn)，抓住了問題的本質(zhì)，找到了產(chǎn)生的根源，在工作中妥善處理這些矛盾，使他們向正確的方向發(fā)展。
⒉利用多種渠道，全方位了解學(xué)生班主任了解學(xué)生的方法通常有：觀察、談話、分析和研究書面材料、調(diào)查訪問等實際工作中，班主任若采用疏導(dǎo)方法，在談話中育人，那么談話的前提是熱愛、尊重學(xué)生。要真誠而不虛假的愛，深沉而不表面的愛，持久而不短時的愛。在工作中要做到以情感人，就是先讓學(xué)生“通情”，再“達理”，讓學(xué)生接受教育引起積極，滿足的情感體驗?！傲佳砸痪淙?，冷語傷人六月寒”，事實證明，班主任若以情感人，須先對學(xué)生有情，與學(xué)生心地相容，情通則理達，學(xué)生心服口服行也服，是心悅誠服。
班集體一經(jīng)形成，他就不僅是教育的客體，而且成為了教育的主題，緊密配合班主任開展工作，變成班主任依靠的重要力量。
⒈向全班學(xué)生提出共同的奮斗目標目標是集體的發(fā)展方向和前進動力。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯十分注意“前景”教育，他認為“人的真正生活的刺激是明天的歡樂”，“培養(yǎng)人，就是培養(yǎng)他對前途的希望。”班主任要善于由近及遠的提出一個又一個奮斗目標，用明天的希望與歡樂，吸引和鼓舞學(xué)生不斷向前。
⒉形成正確的集體輿論正確的輿論能扶正抑邪，是影響集體和個人的重要手段，也是衡量一個集體是否真正形成的重要標志之一?，F(xiàn)在，學(xué)生的主觀世界充滿著各種矛盾，思想行為上反映較多的是：競爭觀念強化而理想追求淡化：視野擴展而辨別能力較弱：成就意識增強而艱苦奮斗精神不足。班主任該以正面教育為住，斑竹學(xué)生揚長避短、健康成長。
每個班上，總有先進、中間和后進三種狀態(tài)，沒一種狀態(tài)的學(xué)生不是始終不變的。做好個別教育工作，就是要使后進生得到更多的關(guān)心和幫助，使優(yōu)秀生得到具體的知道和更嚴格的要求，使中間狀態(tài)的學(xué)生得到即時的誘導(dǎo)和鼓勵，逐步進入先進行列。總之，關(guān)心每一個學(xué)生，教育好每一個學(xué)生，是每位班主任義不容辭的責(zé)任。后進人數(shù)雖少，但往往對集體有一定破壞作用。不少后進生成了家長心理主要的精神包袱，有的還有與社會上浪蕩青年的糾集一起惹事生非。
因此，能否做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，不但關(guān)系到那個學(xué)生的前途，還會影響到班級的進步、家庭的幸福和社會的安定。作為班主任應(yīng)在后進生的轉(zhuǎn)化工作上投入更多的時間和經(jīng)理。
暑假里，我讀了《班主任工作漫談》，讀后受益匪淺。想到自己做班主任也有十幾個年頭了，自己對班主任工作有什么經(jīng)驗?zāi)兀炕叵胱约旱陌嘀魅紊?，我覺得我最成功的班級管理經(jīng)驗就是自編一些簡單明了，朗朗上口的勵志語言來激勵學(xué)生的斗志，陶冶學(xué)生的情操。針對孩子們因為懶惰，經(jīng)常不能按時完成作業(yè)的現(xiàn)象，我們班編寫的口號是："戰(zhàn)勝懶惰，我要勤奮，爭分奪秒，迎接期考。"當(dāng)我看到孩子們想偷懶時，我便用這句話激勵他們，讓他們用堅強的毅力來戰(zhàn)勝懶惰，抓住時間努力學(xué)習(xí)。課堂是教學(xué)的主陣地，如果課堂上沒有聽懂，夾生知識多了，孩子們便會出現(xiàn)厭學(xué)現(xiàn)象。針對聽講不專心和作業(yè)態(tài)度不夠端正、做作業(yè)粗心的現(xiàn)象，我們自編的口號是："專心聽講學(xué)知識，一絲不茍練本領(lǐng)。"當(dāng)我發(fā)現(xiàn)課堂上有人不注意聽講時，我說："專心……"同學(xué)們立刻大聲齊呼"專心聽講學(xué)知識，一絲不茍練本領(lǐng)。"，一邊坐得端端正正。在小組合作學(xué)習(xí)中，有些同學(xué)不能認識到合作學(xué)習(xí)的好處，學(xué)習(xí)積極性不夠高，為了改變這種現(xiàn)狀，我和孩子們一起編了一副對聯(lián)，上聯(lián)是"互助力量大"，下聯(lián)是"合作好處多"，橫批為"快樂學(xué)習(xí)" 。有些孩子，學(xué)習(xí)目的不明確，我便告訴他們，現(xiàn)在靠自己，將來也要靠自己，我們要做獨立自強的人。也就是"靠山山會倒，靠人人會跑，只有自己最可靠。"在班級管理中，我們會遇到各種各樣的事情，我做班主任，就要就事論事，用師生的智慧，用自己對教育事業(yè)的熱愛，對孩子們的摯愛，去引導(dǎo)孩子們快樂、健康、平安地度過有我陪伴的童年時光。
在小組合作學(xué)習(xí)中，我們的合作學(xué)習(xí)小組是六人圍坐式，我采用編班的方法，把班里的學(xué)生分成了實力相當(dāng)?shù)氖畟€組。依據(jù)學(xué)習(xí)成績，為同學(xué)們編了號，找了競爭對手。每個學(xué)生在小組里都有自己的職責(zé)。一號同學(xué)為組長，負責(zé)本組全面工作，并負責(zé)記分。二號負責(zé)收發(fā)作業(yè)。三號是衛(wèi)生管理員。四號是紀律管理員。五號為監(jiān)督員。六號為噪音管理員。真正落實"人人有事干，事事有人干，要干能干好，要管能管住。"的班級管理理念。為了讓孩子們不感到厭煩，我除了采用獎笑臉，罰哭臉的獎罰措施。還采用加減分的獎罰措施，就是每個學(xué)生的基礎(chǔ)分是一百分，如果表現(xiàn)得優(yōu)秀，如樂于助人、拾金不昧、進步大、測試滿分等情況，就加一分。如果有打架、罵人、課堂表現(xiàn)不好，不按時完成作業(yè)，就減一分。如果不良行為受到學(xué)校的批評，將加倍扣分，一次扣二分。每天一匯總，每周一評比，每月一表彰。孩子們榮辱觀、上進心都很強，唯恐扣分，個個爭當(dāng)表率。
自己在班級管理中的經(jīng)驗微不足道，我要以大師為榜樣，做一個善于總結(jié)，善于反思的智慧型班主任。
今后，在班級管理中，我要繼續(xù)做學(xué)生的良師益友，繼續(xù)采用"口號激勵"法，繼續(xù)"教之道，德為先。"繼續(xù)實行"一日班長制" 。繼續(xù)強化常規(guī)管理，繼續(xù)不厭其煩、苦后婆心地對孩子們進行安全教育?！?箭"齊下，我想，孩子們不管是精神面貌，還是學(xué)習(xí)成績，都會更上一層樓的。