自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
活動(dòng)主題：樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。
活動(dòng)時(shí)間：20__年7月
活動(dòng)組織：主辦單位：質(zhì)量管理部
協(xié)辦單位：生產(chǎn)部（2個(gè)）供鏈管理部、倉儲(chǔ)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、EHS管理部、人事部、行政部
一、宣傳動(dòng)員
質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
1、橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌?！?/p>
2、板報(bào)&海報(bào)：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及。
4、宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。
4、活動(dòng)口號(hào)（通俗易懂的口號(hào)）：
a、人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量
b、質(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
c、眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉
d、你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒
e、追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本
二、培訓(xùn)提高
1、圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高質(zhì)量管理能力和水平。
2、質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于：
a、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、
b、儀器操作、
c、工藝流程、
d、其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。
三、知識(shí)競賽
預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識(shí)題庫中隨機(jī)選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在總結(jié)大會(huì)中公布并現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。本次知識(shí)競賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
四、質(zhì)量攻關(guān)
質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。
a、頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析
b、質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常
c、生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。
五、總結(jié)大會(huì)
質(zhì)量月活動(dòng)深入開展一個(gè)月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。
第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的'信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會(huì)還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。
1、大會(huì)主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量
2、活動(dòng)時(shí)間：8月初17：30—18：45
3、大會(huì)地點(diǎn)：培訓(xùn)中心
4、時(shí)間安排：
a、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭（5分鐘）
b、質(zhì)量知識(shí)搶答（40分鐘）
c、質(zhì)量宣傳節(jié)目（10分鐘）
d、質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘）
e、大會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)（20分鐘）
5、質(zhì)量知識(shí)搶答實(shí)施細(xì)則
a、參賽隊(duì)伍：現(xiàn)有部門整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質(zhì)量班長）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實(shí)力隊(duì)：明星隊(duì)：成功隊(duì)：全能隊(duì)：
b、搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識(shí)競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語。答對(duì)給團(tuán)體記1分，答錯(cuò)扣2分，總得分為該隊(duì)伍的最終成績。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在3000元，達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，河口醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)針對(duì)日常病歷檢查中反復(fù)出現(xiàn)的問題，九月份準(zhǔn)備在全院范圍內(nèi)開展“病歷質(zhì)量月”活動(dòng)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定本活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
以“加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理”為主題，圍繞“病歷書寫規(guī)范、改進(jìn)問卷調(diào)查、知識(shí)競賽、質(zhì)量控制”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)、問卷調(diào)查、知識(shí)競賽、運(yùn)行及終末病歷質(zhì)量控制等有效措施，促進(jìn)我院病歷和醫(yī)療質(zhì)量安全的持續(xù)改進(jìn)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過開展“病歷質(zhì)量月”活動(dòng)，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、病例討論制度、會(huì)診制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、搶救工作制度、病例書寫制度、處方制度、診療技術(shù)規(guī)范等規(guī)章制度，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療保健服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“病歷質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。
主任：鄭建忠
副主任：史文光、趙炳祺
成員：齊天軍、劉萍、趙紅梅、趙珠祥、魏瑞霞、單連波、叢向陽、蔡波、劉禮堂、陳相英、張玉軍、唐林斌、王樹金、徐傳利、周世民
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，辦公室主任由齊天軍同志擔(dān)任，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作，聯(lián)系人：周世民，電話8571936。各科室成立病歷質(zhì)量控制小組，加強(qiáng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行。
四、活動(dòng)內(nèi)容及主要措施
1、加強(qiáng)規(guī)范制度學(xué)習(xí)，提高診療技術(shù)水平。各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《臨床診療護(hù)理操作常規(guī)》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)范》、《處方管理辦法》和《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》等。尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)生率較低、但可能引起嚴(yán)重不良反應(yīng)的藥品知識(shí)，做到防患于未然。通過病情變化的記錄反映出病人在住院期間，醫(yī)師的進(jìn)行檢查治療，都是合理的、科學(xué)的。
2、落實(shí)核心制度，規(guī)范診療行為。通知病歷質(zhì)量檢查體現(xiàn)醫(yī)療管理的各項(xiàng)核心制度，要著重抓好會(huì)診、討論制度的落實(shí)。規(guī)范院內(nèi)外會(huì)診管理，提高會(huì)診質(zhì)量。經(jīng)院內(nèi)會(huì)診無法解決的疑難、危重或特殊病例可申請(qǐng)?jiān)和鈺?huì)診。申請(qǐng)?jiān)和鈺?huì)診須經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人同意并填寫《會(huì)診申請(qǐng)單》，由醫(yī)院負(fù)責(zé)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科聯(lián)系。院外請(qǐng)會(huì)診的病例，科內(nèi)應(yīng)著重圍繞診治方案、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及可能并發(fā)癥組織討論，并做好相關(guān)記錄。會(huì)診醫(yī)師如實(shí)按時(shí)完成會(huì)診記錄。
3、增進(jìn)醫(yī)患溝通，防范醫(yī)患糾紛。醫(yī)務(wù)人員要樹立以病人為中心的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，有效防范醫(yī)患糾紛?；颊呷朐?、
術(shù)前、術(shù)后、病情發(fā)生變化、使用貴重藥品、出院時(shí)都要與病人進(jìn)行溝通，每位出院病人溝通不得少于3次，要詳細(xì)記錄溝通內(nèi)容，并附醫(yī)患雙方簽名。溝通要避免走過場，流于形式。要充分尊重病人的`知情權(quán)和選擇權(quán)。沒有按照要求進(jìn)行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)醫(yī)療糾紛的，要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。要定期征詢病人意見，對(duì)病人提出的合理意見和存在問題及時(shí)整改。
4、排查薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患。各科室認(rèn)真發(fā)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員自下而上，由上而下地排查醫(yī)療護(hù)理文書書寫存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。針對(duì)月度病歷檢查中存在的問題，組織大討論，制定整改措施，將整改任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，落實(shí)安全責(zé)任制。認(rèn)真剖析近年來發(fā)生的所有與病歷文書書寫有關(guān)的醫(yī)療糾紛案例，及時(shí)糾正違反《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的行為。以病歷質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，在職工中開展醫(yī)療安全教育，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療事故防范措施及醫(yī)療事故爭議追究制度，確保醫(yī)療安全。
5、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。開展病歷質(zhì)量月活動(dòng)是我院今年醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要內(nèi)容，也是各科室抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度的重要舉措。各科室要高度重視，切實(shí)抓出成效，成立以科主任為組長的病歷質(zhì)量控制小組，制定活動(dòng)計(jì)劃，明確分工，責(zé)任到人，做到活動(dòng)開始有計(jì)劃，實(shí)施過程有內(nèi)容，整改過后有提高。確保病歷書寫及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范，甲級(jí)病歷大于90%，無丙級(jí)病歷。
五、方法步驟
該活動(dòng)自今年9月1日開始，計(jì)劃用一個(gè)月的時(shí)間，總體分三個(gè)階段進(jìn)行。
㈠學(xué)習(xí)宣傳階段9月1日-9月10日)
1．廣泛組織發(fā)動(dòng)。各科室要加強(qiáng)對(duì)開展“病歷質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署。迅速組織行動(dòng)，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任要求。通過層層思想發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí)開展活動(dòng)的重大意義。
2.深入學(xué)習(xí)宣傳。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》，醫(yī)院病歷質(zhì)量管理制度。要結(jié)合科室和崗位特點(diǎn)，采取集中學(xué)習(xí)和主題活動(dòng)相結(jié)合的方式，抓好宣傳教育。要把內(nèi)部宣傳教育與利用多種宣傳方式廣泛宣傳結(jié)合起來，深入到每一位醫(yī)務(wù)科人員，增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員積極參與安全月活動(dòng)的自覺性。
3.廣泛征求意見。醫(yī)務(wù)科采取問卷調(diào)查的方式深入科室，廣泛征求醫(yī)護(hù)人員提高病歷書寫質(zhì)量的意見和建議，詳細(xì)了解當(dāng)前病歷書寫質(zhì)量方面存在的問題。
㈡排查梳理階段：(9月11日—9月20日)
1．開展調(diào)查研究。圍繞活動(dòng)主題和工作目標(biāo)開展各項(xiàng)調(diào)研工作，把病歷書寫規(guī)范和各項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)當(dāng)作工作的重點(diǎn)來抓。通過召開座談會(huì)的方式，找準(zhǔn)醫(yī)療病歷質(zhì)量與安全存在的主要問題。
2.進(jìn)行自我評(píng)價(jià)分析。要求全員參與，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一位干部職工都要對(duì)照《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，作出自我評(píng)價(jià)分析，找準(zhǔn)自身存在的差距和不足。
3.搞好排查梳理。根據(jù)調(diào)查研究掌握的情況，結(jié)合突出問題和自我評(píng)價(jià)分析出來的問題，分析產(chǎn)生問題的根源，有針對(duì)性地研究制定整改措施。
㈢考核總結(jié)階段：(9月21日至9月30日)
活動(dòng)最后階段由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織一次有關(guān)病歷書寫知識(shí)的競賽，考核學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，對(duì)本月活動(dòng)進(jìn)行全面考核總結(jié)，將結(jié)果在全院通報(bào)。活動(dòng)結(jié)束前與各科室質(zhì)管小組簽定責(zé)任書，減少或杜絕病歷書寫中人人為因素，實(shí)行責(zé)任追究制?？剖屹|(zhì)管小組要做好總結(jié)工作，建章立制，鞏固成果，形成保證病歷書寫質(zhì)量的長效機(jī)制。
“病歷質(zhì)量月”活動(dòng)是我院醫(yī)院管理年活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是我院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的一項(xiàng)有力舉措，相信通過學(xué)習(xí)宣傳、排查梳理、考核總結(jié)三個(gè)階段的開展，我院的整體醫(yī)療水平和核心競爭力一定能邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
為加快實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，按照《市場監(jiān)管總局等關(guān)于開展20__年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和《__市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)__市20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知》(南強(qiáng)市辦〔20__〕9號(hào))的部署要求，決定20__年9月在全縣市場監(jiān)管部門開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的'要求，突出以人民為中心，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的平臺(tái)作用，緊緊圍繞大市場、大監(jiān)管、大質(zhì)量，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境、市場競爭環(huán)境和市場消費(fèi)環(huán)境。推進(jìn)市場監(jiān)管改革創(chuàng)新，有效落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，大力開展質(zhì)量提升行動(dòng)，全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，打造更多享譽(yù)世界的政和品牌，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)主題
加強(qiáng)市場監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣
三、活動(dòng)時(shí)間
20__年9月份
四、活動(dòng)內(nèi)容
(1)開展質(zhì)量主題宣傳。通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型，讓質(zhì)量深入人心;曝光一批百姓關(guān)心關(guān)注的質(zhì)量問題和重大市場違法、食品藥品質(zhì)量違法案件，提升消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)。開展消費(fèi)品質(zhì)量安全“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和特種設(shè)備和計(jì)量檢定知識(shí)“進(jìn)企業(yè)”宣傳教育活動(dòng)。廣泛宣傳質(zhì)量首先是生產(chǎn)出來的理念，提升廣大企業(yè)質(zhì)量和誠信意識(shí)。
(2)大力開展質(zhì)量提升行動(dòng)。組織我縣企業(yè)參加市質(zhì)監(jiān)局舉辦的20__年質(zhì)量管理先進(jìn)方法公益培訓(xùn)，組織、指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)撰寫20__年度質(zhì)量信用報(bào)告;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，組織企業(yè)參加農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)專題培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng);持續(xù)開展“雙服務(wù)一打造”活動(dòng)，組織技術(shù)服務(wù)小組深入企業(yè)進(jìn)行“會(huì)診把脈”，對(duì)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)質(zhì)量幫扶;提升企業(yè)質(zhì)量競爭力，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)質(zhì)量提升的內(nèi)生動(dòng)力。大力推進(jìn)食品安全“一品一碼”追溯體系、“放心肉菜示范超市”建設(shè)，增強(qiáng)食品質(zhì)量安全源頭追溯管控水平。深入推進(jìn)“明廚亮灶”開展，加大校園及周邊食品安全質(zhì)量監(jiān)管。深入開展食品藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任有效落實(shí)。
(3)嚴(yán)守質(zhì)量安全底線。要強(qiáng)化重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查和專項(xiàng)整治，持續(xù)開展電梯安全專項(xiàng)整治行動(dòng)和游樂設(shè)施、旅游觀光車的檢查，鞏固近年來特種設(shè)備隱患排查治理工作成果，督促企業(yè)加大風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患整治力度。強(qiáng)化電器產(chǎn)品質(zhì)量治理，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)進(jìn)行年度審查，對(duì)機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查。加強(qiáng)20__年檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定專項(xiàng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范檢驗(yàn)檢測行為，保證管理體系有效運(yùn)行，推動(dòng)檢驗(yàn)檢測服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。要深入開展“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管和專項(xiàng)治理整頓行動(dòng)，創(chuàng)新對(duì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的監(jiān)管，加大反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場、廣告市場監(jiān)管，把線上線下監(jiān)管結(jié)合起來，提高監(jiān)管效率。強(qiáng)化食品藥品信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)監(jiān)管，聚焦關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、問題多發(fā)點(diǎn)，加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)查重處產(chǎn)品質(zhì)量違法違規(guī)行為，為人民群眾把好安全關(guān)。
(4)提高市場主體質(zhì)量發(fā)展活力。深化商事制度改革，大力推廣一批“證照分離”“多證合一”“最多跑一次”的典型經(jīng)驗(yàn)和做法。推進(jìn)商事登記、行政審批等政務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，運(yùn)用質(zhì)量管理理念和工具、方法，精簡流程，全面提高公共服務(wù)的效率和滿意度。推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)便利化改革措施。查處和遏制商標(biāo)惡意搶注仿冒侵權(quán)行為、加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。樹立質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)要素融合，開展“一站式”公共服務(wù)，為企業(yè)質(zhì)量提升提供有效的技術(shù)支撐。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極導(dǎo)入IS09001等質(zhì)量管理先進(jìn)方法，促進(jìn)全面質(zhì)量管理，推進(jìn)行政審批等政務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提高公共服務(wù)的效率和滿意度，提高市場主體質(zhì)量發(fā)展活力，為構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境提供支撐。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，促升工程質(zhì)量水平，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，根據(jù)《市場監(jiān)管總局等關(guān)于開展20_年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（國市監(jiān)質(zhì)〔20_〕131號(hào)）和股份公司《關(guān)于開展20_年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（中葛股質(zhì)環(huán)〔20_〕30號(hào)）要求，項(xiàng)目部定于9月份組織開展20_年“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
以股份公司半年工作會(huì)議精神和公司質(zhì)量專題會(huì)議精神為引領(lǐng)，深刻領(lǐng)會(huì)“質(zhì)量是企業(yè)生命”的內(nèi)涵，大力開展質(zhì)量提升行動(dòng)，有效落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，全面提高工程質(zhì)量，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)主題
全面提升質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企
三、活動(dòng)時(shí)間
20_年9月1日至9月30日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)順利開展，項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：副組長：成員：
五、活動(dòng)參與
項(xiàng)目部全體成員，部分合作伙伴。
六、活動(dòng)安排
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)共分四階段進(jìn)行：
第一階段：活動(dòng)啟動(dòng)階段（20_年8月31日至9月1日）；第二階段：質(zhì)量知識(shí)宣傳、培訓(xùn)及競賽階段（20_年9月2日至9月25日）；
第三階段：自查自糾、檢查整改階段（20_年9月10日至9月29日）；
第四階段：活動(dòng)總結(jié)階段（20_年9月29至9月30日）。
七、重點(diǎn)內(nèi)容
1.召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)
各部門代表及質(zhì)量管理代表參加,部門內(nèi)部進(jìn)行宣貫和編制計(jì)劃，落實(shí)和響應(yīng)的質(zhì)量月活動(dòng)要求。
2.質(zhì)量知識(shí)宣傳、培訓(xùn)及競賽
（1）通過制作宣傳板報(bào)、發(fā)放質(zhì)量手冊(cè)的方式，把質(zhì)量理念傳達(dá)給每一位員工，引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識(shí)。
（2）采購質(zhì)量管理書籍，發(fā)放各部門學(xué)習(xí)，各部門也可通過自主化培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理要求，在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析，并結(jié)合各部門的特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)送質(zhì)檢部，作為質(zhì)量標(biāo)桿班組評(píng)比的一部分內(nèi)容，在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行公示和報(bào)告。
（3）組織全員參與質(zhì)量月理論學(xué)習(xí)競賽，要求各部門參與人數(shù)不低于30%，對(duì)成績優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)桿班組評(píng)比。根據(jù)各班組以前工作的質(zhì)量情況以及在質(zhì)量月中的情況，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)選出質(zhì)量標(biāo)桿班組，并在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行公示和報(bào)告。
（5）開展顧客滿意度調(diào)查活動(dòng)。組織開展顧客滿意度調(diào)查活動(dòng)，項(xiàng)目部通過隨機(jī)向接受服務(wù)的顧客發(fā)放調(diào)查問卷，對(duì)顧客提出的問題及時(shí)分析并進(jìn)行調(diào)整改正，并將調(diào)查結(jié)果反饋至公司。
3.自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題
（1）開展“質(zhì)量月體系合理化建議”活動(dòng)，對(duì)提出合理化建議較多且實(shí)施效果好的部門或個(gè)人，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行表揚(yáng)。
（2）組織一次質(zhì)量大檢查，并做檢查記錄。對(duì)檢查出的問題及時(shí)指出，并期限整改。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、整改不力問題進(jìn)行追查并向上級(jí)匯報(bào)。
4.整改落實(shí)，促進(jìn)質(zhì)量提升
對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的.問題可以解決的，要立即加以整改，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要如實(shí)匯報(bào)，提出建議，及時(shí)跟蹤解決；對(duì)人員習(xí)慣問題，應(yīng)培訓(xùn)引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)揮基層質(zhì)量管理作用。
5.總結(jié)與表彰
質(zhì)量月工作結(jié)束后，要及時(shí)召開質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，通報(bào)活動(dòng)開展情況和取得的成績予以表彰，總結(jié)活動(dòng)中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)下一步工作提出要求，以促進(jìn)質(zhì)量的提升。
為全面貫徹__“為新疆作貢獻(xiàn)為__求發(fā)展為客戶創(chuàng)價(jià)值為員工謀福利”的宗旨，實(shí)現(xiàn)“一流的質(zhì)量，一流品牌、一流企業(yè)”目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，我__研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主要內(nèi)容，為確保此項(xiàng)工作有序的開展，落實(shí)到實(shí)處，取得明顯成效，特制定此方案，如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，全面實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提升質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)共創(chuàng)美好生活
三、活動(dòng)時(shí)間
20__年9月10-9月30日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：__
副組長：__成員：
活動(dòng)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在工會(huì)管理辦公室，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、落實(shí)、檢查，監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等事宜。
五、活動(dòng)主要內(nèi)容
（一）大力營造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，工會(huì)首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中，使質(zhì)量月活動(dòng)深入職工心中。
2、充分利用多種媒介，在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標(biāo)語，櫥窗張貼宣傳圖冊(cè)，制作圖文并茂的宣傳板等，對(duì)質(zhì)量法規(guī)，質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
（二）開展質(zhì)量檢查活動(dòng)
本__積極響應(yīng)黨的號(hào)召，深入開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動(dòng)，并結(jié)合本次換季工作積極開展以查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況、查設(shè)備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失，為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，各部門在9月10前進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量自查特別是特種車輛設(shè)備，9月17日以書面形式匯報(bào)設(shè)備設(shè)施情況，通過此項(xiàng)檢查各部門對(duì)本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進(jìn)行隱患排查，保證換季工作的順利進(jìn)行。
（三）開展質(zhì)量教育培訓(xùn)
廣泛發(fā)動(dòng)全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識(shí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。組織員工在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，此外工會(huì)工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以“質(zhì)量月”為契機(jī)，結(jié)合各部門的實(shí)際情況開展安全質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)，即讀一本質(zhì)量知識(shí)書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)以現(xiàn)場討論，問答等方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋整個(gè)機(jī)場安全質(zhì)量問題，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。
（四）開展崗位大練兵
為不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促進(jìn)__持續(xù)安全和服務(wù)品質(zhì)提升，加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè)，增強(qiáng)競爭實(shí)力，各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行練兵競賽活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋安檢、航務(wù)、值機(jī)、配載、消防等崗位，給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚(yáng)，通過此次崗位技術(shù)大練兵活動(dòng)在__內(nèi)掀起了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)了員工崗位練兵的.積極性，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、活動(dòng)要求
（一）各部門主管要度度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真謀劃、要結(jié)合自身實(shí)際，做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，細(xì)化活動(dòng)方案，確?！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。
（二）要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效開展各項(xiàng)活動(dòng)積極開展質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主體意識(shí)，各部可根據(jù)實(shí)際情況開展形式多樣、富有特色的活動(dòng)。
（三）質(zhì)量月開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。
望全體員工充分認(rèn)識(shí)到開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要性，嚴(yán)格按照__活動(dòng)辦公室的安排與計(jì)劃，有序開展各項(xiàng)工作。同時(shí)，希望通過此活動(dòng)開展，能進(jìn)一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識(shí)，生活健康意識(shí)，消除麻痹大意思想，各部門要及時(shí)整改安全事故隱患，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生，形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的口號(hào)，確保順利完成__20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作。
為了貫徹集團(tuán)公司精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，以質(zhì)量樹品牌，以品牌謀發(fā)展。集團(tuán)公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下方案。
以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平。
為加強(qiáng)集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立__年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)工程管理部。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（__年6月1日至6月10日）。制定下發(fā)開展東方路橋“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，召開東方路橋集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。統(tǒng)一集團(tuán)各有關(guān)部門、工程公司、子公司主體思想，強(qiáng)化開展“質(zhì)量月”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，營造良好的輿論氛圍，為確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)的'順利開展，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
（二）自查自糾階段（__年6月5日至6月15日）。各工程公司、子公司開展自查自糾活動(dòng)，排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對(duì)存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患，由工程公司、子公司逐項(xiàng)進(jìn)行深入細(xì)致的自查整改。
（三）綜合治理整改提高階段（__年6月16日至6月25日）。集團(tuán)工程管理部組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。各工程公司、子公司對(duì)查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理，制定詳細(xì)可行的整改計(jì)劃，采取有效措施，認(rèn)真整改?；顒?dòng)小組根據(jù)檢查結(jié)果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)后進(jìn)。對(duì)施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對(duì)問題嚴(yán)重，整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰。
（四）總結(jié)評(píng)先樹優(yōu)階段（__年6月26日至6月30日）。組織召開總結(jié)表彰會(huì)議，對(duì)成效顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過評(píng)先樹優(yōu)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)集團(tuán)各工程公司、子公司提高質(zhì)量安全意識(shí)，全面提高質(zhì)量安全管理水平。
各工程公司、子公司“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照集團(tuán)公司的活動(dòng)要求并結(jié)合自己施工生產(chǎn)實(shí)際開展，具體如下：
1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2）在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理標(biāo)兵等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)
各部室、工程公司、子公司要響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量管理水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)保資料”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。 3.開展教育培訓(xùn)活動(dòng)
集團(tuán)各部室、各工程公司、子公司將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門、本公司工作實(shí)際，開展一次施工過程質(zhì)量控制知識(shí)講座，培訓(xùn)對(duì)象為工程公司、子公司、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員，主要內(nèi)容是結(jié)合各自工程施工內(nèi)容有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。
4、開展崗位練兵，施工質(zhì)量競賽活動(dòng)
以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng)，參賽時(shí)間結(jié)束后，由工程管理部對(duì)各考評(píng)成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)班組；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競賽活動(dòng)
從6月1日起至6月30日截稿，面向集團(tuán)公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，緊扣施工生產(chǎn)一線，具有真情實(shí)感，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個(gè)部門、工程公司、子公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于6月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，6月30日前，活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選。6月26日至6月30日活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)小組通過評(píng)定、考核，評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個(gè)工程公司、子公司可提報(bào)4名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各工程公司、子公司可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本公司候選人人選和優(yōu)秀質(zhì)量單位名單，每個(gè)候選人、優(yōu)秀質(zhì)量單位必須提交一份評(píng)選報(bào)告，說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)每一道工序的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金__元，優(yōu)秀質(zhì)量單位獎(jiǎng)勵(lì)__0元。
各工程公司、子公司，要高度重視質(zhì)量月活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性，認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，完成好質(zhì)量月活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù)。
各項(xiàng)目部管理人員、班組人員：
20__年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級(jí)主管部門的及集團(tuán)公司文件要求，經(jīng)研究決定項(xiàng)目部今年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排如下：
—、活動(dòng)主題
加強(qiáng)市場監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
二、組織機(jī)構(gòu)
為做好上20__年朱集站“質(zhì)量月”活動(dòng)，特成立20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王偉副組長：朱濤
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項(xiàng)目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目部的“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜。
三、活動(dòng)內(nèi)容
（一）開展“質(zhì)量月”知識(shí)宣傳及教育活動(dòng)（9月1日--9月30日）
1、項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)上水集團(tuán)和引江濟(jì)淮公司的“質(zhì)量月活動(dòng)通知”文件，領(lǐng)會(huì)開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)精神，使全體人員深刻理解開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，自覺地參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)不走過場；
2、項(xiàng)目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-20_）等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專題培訓(xùn)教育。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)現(xiàn)場即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開現(xiàn)場會(huì)議，明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施，切實(shí)加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。
4、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語，營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在九月，持續(xù)在心中。
開展的活動(dòng)要形成記錄，存放項(xiàng)目部資料室備查。及時(shí)撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)簡訊（附圖片），并報(bào)公司工程管理部。
（二）組織工程質(zhì)量提升競賽活動(dòng)（9月10日-9月15日）
項(xiàng)目部按片區(qū)劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題，進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施，并結(jié)合現(xiàn)場活動(dòng)，進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。通過競賽與演練，切實(shí)提升一線人員質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步落實(shí)首件制制度。
（三）開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理交流活動(dòng)（9月10日-9月15日）
結(jié)合針對(duì)公司在建項(xiàng)目常見質(zhì)量問題，開展專項(xiàng)治理交流會(huì)及現(xiàn)場觀摩會(huì)。深度剖析問題原因，嚴(yán)格實(shí)施防治措施，切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)，落實(shí)從施工準(zhǔn)備至工程驗(yàn)收的.全過程質(zhì)量管控。
（四）全面開展自查自糾活動(dòng)（9月1日-9月20日）項(xiàng)目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，開展一次質(zhì)量問題排查治理活動(dòng)，作為自查重點(diǎn)。做到全面覆蓋、不留死角，對(duì)檢查的質(zhì)量問題限期整改，及時(shí)反饋。項(xiàng)目針對(duì)實(shí)體工程形成自查自糾報(bào)告于9月20日上報(bào)至公司工程部。
（五）加強(qiáng)落實(shí)“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行“三檢制”，在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項(xiàng)目在實(shí)施過程中的工序質(zhì)量可控，進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。
（六）組織質(zhì)量問題整改復(fù)查活動(dòng)（9月20日-9月27日）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部自查自糾對(duì)施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查，督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改，確保各類質(zhì)量問題明顯減少，嚴(yán)重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。
（七）做好迎接水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）
項(xiàng)目部認(rèn)真做好施工管理，落實(shí)好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項(xiàng)要求，做好水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。
（八）活動(dòng)總結(jié)（9月25日-9月30日）
項(xiàng)目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì)，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況及效果進(jìn)行總結(jié)分析，并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報(bào)至工程管理部。
各部門管理人員對(duì)參與項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。
自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。現(xiàn)制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌
三、活動(dòng)時(shí)間
9月1日～9月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：__
副組長：__
成員：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：__
五、活動(dòng)內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展，具體如下：
1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
2、開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門工作實(shí)際，開展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。
3、質(zhì)量攻關(guān)。質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。
4、知識(shí)競賽。預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的'。從質(zhì)量知識(shí)題庫中隨機(jī)選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在總結(jié)大會(huì)中公布并現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。
5、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。品管部響應(yīng)公司號(hào)召，積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
6、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)。以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng)，參賽時(shí)間結(jié)束后，由品管部對(duì)各考評(píng)成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
7、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競賽活動(dòng)。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個(gè)部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，4月30日前，活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選。
六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)
9月25日至9月30日活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)小組通過評(píng)定、考核，評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
1、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動(dòng)，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核，由活動(dòng)委員會(huì)評(píng)比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對(duì)評(píng)比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。
3、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)車間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人)，各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選人人選，每個(gè)候選人必須提交一份競選報(bào)告，說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。
七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)
9月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動(dòng)組長召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。
八、活動(dòng)要求
1、品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2、質(zhì)量月活動(dòng)開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
3、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。
一、活動(dòng)主題
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市，共創(chuàng)美好生活
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量科，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)協(xié)調(diào)工作和日常事務(wù)性工作。
三、活動(dòng)內(nèi)容和責(zé)任部門
(一)深入開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營造重視質(zhì)量的社會(huì)氛圍。
1、組織動(dòng)員參與“全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位和個(gè)人”評(píng)比活動(dòng)。樹立質(zhì)量工作先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)社會(huì)各方面爭創(chuàng)質(zhì)量管理榮譽(yù)。質(zhì)量科負(fù)責(zé)。
2、依照《柳州市市長質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》，組織開展柳州市首屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作，并舉行頒獎(jiǎng)授牌儀式。樹立質(zhì)量標(biāo)桿、引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量，追求卓越績效，促使企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科室配合。
3、召開20__年質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)議。對(duì)市質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，部署下一階段工作。質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)，辦公室配合。
4、召開柳州市進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作大會(huì)?？偨Y(jié)柳州市實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作情況;動(dòng)員和部署進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。
5、承辦20__年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品頒獎(jiǎng)授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。
6、舉辦《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展》講座。調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)柳州社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，邀請(qǐng)知名專家授課，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人以及政府部門管理人員參加。標(biāo)準(zhǔn)化科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。
7、加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫、宣傳冊(cè)、標(biāo)語橫幅、公益手機(jī)短信、展板、板報(bào)等多種形式，充分發(fā)揮電視臺(tái)、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)媒體的質(zhì)量宣傳作用，在全市范圍內(nèi)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行積極宣傳，掀起宣傳高潮，倡導(dǎo)全民參與，營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。市局辦公室、各縣局負(fù)責(zé)。
(二)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。
1、深入開展“質(zhì)量興企”，召開柳州市質(zhì)量興企動(dòng)員暨質(zhì)量管理方法推進(jìn)聯(lián)盟成立大會(huì)，舉辦卓越績效培訓(xùn)班。動(dòng)員企業(yè)開展質(zhì)量提升攻關(guān)活動(dòng)、職工班組質(zhì)量提升活動(dòng)以及“質(zhì)量提升，青年先行”活動(dòng)，幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負(fù)責(zé)，市局各科(室)配合。
2、建設(shè)中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地。組織企業(yè)申報(bào)中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地。組織廣大中小學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀實(shí)踐，推動(dòng)質(zhì)量教育，提高中小學(xué)生質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。
3、推動(dòng)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟，開展先進(jìn)質(zhì)量方法的普及宣講和推廣活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)相互間學(xué)習(xí)、推廣、交流。質(zhì)量科負(fù)責(zé)，各科(室)配合。
4、開展計(jì)量大講堂活動(dòng)。開展專題講座，普及計(jì)量常識(shí)，提高全社會(huì)的計(jì)量法制意識(shí)和消費(fèi)者的計(jì)量維權(quán)意識(shí)。計(jì)量科負(fù)責(zé)，辦公室、市局計(jì)量所配合。
5、開展計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)開放日活動(dòng)。為人民群眾提供免費(fèi)咨詢、免費(fèi)檢測等服務(wù)，幫助人民群眾解決生活中的計(jì)量問題。計(jì)量科負(fù)責(zé)，市局計(jì)量所配合。
(三)大力開展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)，形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。
1、推動(dòng)柳州市人民政府與廣西質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽署《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)質(zhì)量興市推動(dòng)柳州加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。
2、開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)活動(dòng)。舉辦“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”培訓(xùn)講座，明確培育對(duì)象，開展培育指導(dǎo)工作，推動(dòng)地方政府加強(qiáng)品牌培育，促進(jìn)形成有利于品牌建設(shè)工作的長效機(jī)制。質(zhì)量科負(fù)責(zé)，各科(室)配合。
3、開展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議活動(dòng)。一是動(dòng)員企業(yè)參加質(zhì)量誠信活動(dòng)，組織中國產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、獲得各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)、有代表性的服務(wù)業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質(zhì)取勝”—全國“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量誠信書》。二是在各地城區(qū)重點(diǎn)集貿(mào)市場、規(guī)模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計(jì)量誠信活動(dòng)。促進(jìn)企業(yè)自覺落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，推動(dòng)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量誠信意識(shí)。質(zhì)量科、計(jì)量科牽頭，各縣局配合。
(四)扎實(shí)開展質(zhì)量整治和提升活動(dòng)，維護(hù)人民利益。
1、組織開展重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量提升活動(dòng)。加強(qiáng)乳品質(zhì)量安全“三抓手”監(jiān)管機(jī)制的推廣應(yīng)用，提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)的`專項(xiàng)整治力度，開展“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)產(chǎn)品能效標(biāo)識(shí)檢查和“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量行”督查活動(dòng)。市局稽查支隊(duì)、各縣局負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強(qiáng)源頭治理，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化對(duì)食品非法添加行為的監(jiān)督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴(yán)格食品添加劑的生產(chǎn)，加強(qiáng)添加劑使用的監(jiān)管，切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊(duì)、各縣局負(fù)責(zé)。
4、開展國家重點(diǎn)工程特種設(shè)備質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。安監(jiān)科負(fù)責(zé)。
四、工作要求
(一)高度重視，加強(qiáng)組織。局成立“20_年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由局長任組長、副局長任副組長，各所、稽查分局、局內(nèi)各科室負(fù)責(zé)人和質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書處負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局綜合科，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動(dòng)。各所、稽查分局要制定具體的活動(dòng)方案，并于9月3日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督查。各部門要結(jié)合今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的重點(diǎn)，廣泛動(dòng)員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，對(duì)照《質(zhì)量月活動(dòng)方案》的要求，掌握活動(dòng)內(nèi)容、明確工作職責(zé)，細(xì)化責(zé)任分工，將責(zé)任落實(shí)到人。
(三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體的宣傳和導(dǎo)向作用，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動(dòng)、普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)企業(yè)主體意識(shí)和消費(fèi)者質(zhì)量維權(quán)意識(shí)。
(四)嚴(yán)格信息報(bào)送制度。活動(dòng)期間，各部門在落實(shí)各項(xiàng)工作過程中，要認(rèn)真總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，將活動(dòng)情況(圖片、信息)等及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?；顒?dòng)結(jié)束后由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于9月30日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)市局。
一、指導(dǎo)思想
本次活動(dòng)以“提高質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)過程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽(yù)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。
二、活動(dòng)目的
經(jīng)過開展多種形式的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動(dòng)，全面提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念，解決當(dāng)前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題；同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行。
三、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。
四、活動(dòng)時(shí)間
20__年9月1日至20__年9月30日。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立第五十六項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：
組長：姜傳偉項(xiàng)目經(jīng)理副組長：李華兵（項(xiàng)目總工）。
組員：各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人
六、活動(dòng)的步驟和時(shí)間安排
本次質(zhì)量月活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：宣傳階段（20__年9月1日至9月10日）。
第二階段：自查自糾階段（20__年9月11日至9月15日）。
第三階段：檢查整改階段（20__年9月16日至20__年9月25日）
第四階段：總結(jié)階段（20__年9月26日至9月30日）
七、活動(dòng)的重點(diǎn)資料
1、召開“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)
項(xiàng)目全體人員及各施工隊(duì)主要管理人員參加，并由施工隊(duì)代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)
⑴、要經(jīng)過多種途徑向項(xiàng)目部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)的重要性，引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識(shí)，在全項(xiàng)目部構(gòu)成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質(zhì)量月活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
⑵、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認(rèn)識(shí)到開展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性，本著對(duì)項(xiàng)目部、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動(dòng)之中。
⑶、要強(qiáng)化全員意識(shí)，經(jīng)過召開座談會(huì)、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作宣傳板報(bào)等方式和途徑，把活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工，做到一個(gè)不漏，人人皆知。
⑷、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動(dòng)，提議合理的視實(shí)施效果情景給予必須獎(jiǎng)勵(lì)；曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景，提出糾正預(yù)防措施，并處罰到職責(zé)人；選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵，給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)；
3、認(rèn)真研究、制定方案
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情景后，依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情景，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃。
4、學(xué)習(xí)文件、理清思路
采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的資料組織學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)資料的針對(duì)性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記，確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等，并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情景，繼續(xù)不斷的提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí)。
5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題
⑴、項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的項(xiàng)目，利用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段，對(duì)現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確定工程質(zhì)量是否貼合要求。
⑵、組織一次由各相關(guān)專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查，并作檢查記錄。對(duì)檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單，并限期整改。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，整改不利的施工隊(duì)，視情節(jié)嚴(yán)重程度，下發(fā)罰款通知單。
⑶、進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查，保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
⑷、各級(jí)專（兼）職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，必須采用測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行，并構(gòu)成檢查記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。
6、落實(shí)整改職責(zé)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)行逐級(jí)整治、全面整改。每一項(xiàng)整改措施都必須明確落實(shí)職責(zé)部門、職責(zé)人和完成時(shí)間，并按期進(jìn)行檢查，務(wù)求到達(dá)實(shí)效。對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的`問題，要立即加以整改；需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要如實(shí)報(bào)告，提出提議，及時(shí)跟蹤解決；對(duì)某些潛在未暴露的問題，要采取進(jìn)取的預(yù)防措施。
7、對(duì)照工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次認(rèn)真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個(gè)流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問題，到達(dá)工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。
8、逐級(jí)檢查。在整改完成后，由項(xiàng)目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查，項(xiàng)目各部門要把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和方法步驟，細(xì)化活動(dòng)方案，制定推進(jìn)措施，以一級(jí)檢查一級(jí)的方式，參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)總結(jié)，確保不走過場、不搞形式，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。
9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后，要及時(shí)組織召開質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，通報(bào)活動(dòng)的開展情景和取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)下一步的工作提出要求，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現(xiàn)“建造精品工程，創(chuàng)立品牌項(xiàng)目”的工作目標(biāo)。
一、指導(dǎo)思想
為全面推動(dòng)實(shí)施《省質(zhì)量發(fā)展綱要(20_-20_年)》，大力貫徹質(zhì)量興縣戰(zhàn)略實(shí)施，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè)，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。
二、活動(dòng)主題
打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢
三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)組織開展“20_年全縣質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動(dòng)。制作展板、板報(bào)，發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳國家和我省《質(zhì)量發(fā)展綱要(20_-20_年)》、《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(20_-20_年)》、質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證、許可證以及食品安全、特種設(shè)備安全等知識(shí);充分發(fā)揮“12365”熱線功能，接受群眾投訴舉報(bào)和現(xiàn)場咨詢，普及質(zhì)量知識(shí)，提升群眾的質(zhì)量意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。
時(shí)間：9月中旬
地點(diǎn)：縣文化廣場
牽頭部門：業(yè)務(wù)股
配合部門：局有關(guān)股室
(二)大力開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳手機(jī)短信，張貼“質(zhì)量月”宣傳畫，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語，充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)媒體，對(duì)全縣質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點(diǎn)、特點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。在城區(qū)主要街道、工業(yè)園區(qū)及局大院醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(見附件)，努力營造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍。
時(shí)間：9月
地點(diǎn)：全縣范圍
牽頭部門：辦公室
配合部門：局有關(guān)股室
(三)組織開展“縣長質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)通過初審的.申報(bào)企業(yè)組織進(jìn)行專家評(píng)審，按程序推進(jìn)20_年度縣縣長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作，引導(dǎo)和激勵(lì)各行各業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)，提高我市質(zhì)量總體水平。
時(shí)間：9月上旬
地點(diǎn)：縣
牽頭部門：質(zhì)量興縣辦公室
配合部門：縣局有關(guān)股室
(四)建立汽車三包責(zé)任爭議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。組織全縣符合要求的專家、技術(shù)人員積極報(bào)名申請(qǐng)并開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，建立涵蓋發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身、電氣和法律法規(guī)等各個(gè)技術(shù)組別的汽車三包責(zé)任爭議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。
時(shí)間：9月上旬
地點(diǎn)：縣
牽頭部門：業(yè)務(wù)股
配合部門：縣局各股室
(五)繼續(xù)開展“質(zhì)監(jiān)利劍行動(dòng)”。圍繞與人民群眾密切相關(guān)的農(nóng)資、建材、汽配、兒童用品等產(chǎn)品，深入摸排線索，狠抓大案要案查辦，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為。
時(shí)間：9月
地點(diǎn)：全縣
牽頭部門：稽查大隊(duì)
配合部門：縣局有關(guān)股室
(六)積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目申報(bào)。組織開展國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目申報(bào)，推動(dòng)示范區(qū)承擔(dān)單位健全并實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，帶動(dòng)農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)建立品牌和質(zhì)量意識(shí)，提高企業(yè)的知名度和市場競爭力。
時(shí)間：8月-10月
地點(diǎn)：縣各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)
牽頭部門：業(yè)務(wù)股
配合部分：縣各有關(guān)股室
(七)開展《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》執(zhí)行情況檢查。嚴(yán)格按照《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理規(guī)定》、《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)全縣現(xiàn)行有效的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案材料及管理情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作流程，確保企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān)，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)，促進(jìn)質(zhì)量水平提升。
時(shí)間：8月-10月
地點(diǎn)：全縣各生產(chǎn)企業(yè)
牽頭部門：業(yè)務(wù)股
配合部分：縣局各股室隊(duì)
(八)開展“計(jì)量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計(jì)量工作，為全社會(huì)提供民生計(jì)量服務(wù)，增強(qiáng)全社會(huì)的誠信計(jì)量意識(shí)，為廣大人民群眾創(chuàng)造誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)滿意的市場計(jì)量環(huán)境。
時(shí)間：9月
地點(diǎn)：全縣各地
牽頭部門：計(jì)量所
配合部門：縣局各股室隊(duì)
(九)開展電梯安全宣傳周活動(dòng)。按照省局部署，在全縣開展電梯安全宣傳周活動(dòng)，提升電梯安全使用管理和日常維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量，向廣大民眾普及安全乘用電梯常識(shí)，為電梯安全運(yùn)行營造良好氛圍。
時(shí)間：9月
地點(diǎn)：全縣各地
牽頭部門：安全股
配合部門：縣各股、室、隊(duì)、所，相關(guān)部門，相關(guān)媒體
(十)組織開展食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報(bào)告活動(dòng)。組織召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厝舜蟠怼⑽瘑T、食安辦、消費(fèi)者代表及媒體參加，聽取食品生產(chǎn)企業(yè)法人代表向質(zhì)監(jiān)部門主動(dòng)報(bào)告落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任情況，并要求法人代表就全面落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任向社會(huì)作出書面承諾，接受群眾、媒體和監(jiān)管部門的監(jiān)督。
時(shí)間：9月
地點(diǎn)：全縣各地
牽頭部門：縣局食品辦
配合部門：縣局稽查隊(duì)、相關(guān)股室
(十一)開展強(qiáng)制性認(rèn)證獲證企業(yè)監(jiān)督抽查。組織對(duì)全縣流通領(lǐng)域電線電纜強(qiáng)制性認(rèn)證獲證產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督抽查，保障強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
時(shí)間：9月
地點(diǎn)：全縣各地
牽頭部門：業(yè)務(wù)股
配合部門：局辦公室、稽查隊(duì)、計(jì)量所
四、活動(dòng)要求
(一)局成立以局長為組長，副局長為副組長，各股、室、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人為成員的縣局20_年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)各單位要充分發(fā)揮企業(yè)在開展“質(zhì)量月”活動(dòng)中的主體作用，組織開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng)。要積極引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)、質(zhì)量誠信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的核心價(jià)值觀。
(三)全局要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，積極推進(jìn)質(zhì)量興縣、名牌帶動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施和先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣等工作。要在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，關(guān)注民生、匯聚民智，重點(diǎn)解決老百姓關(guān)心的和消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的質(zhì)量問題。
為增強(qiáng)項(xiàng)目部全員質(zhì)量意識(shí)，提升工程質(zhì)量管理水平，培育以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促效益的發(fā)展理念。根據(jù)集團(tuán)公司和處下發(fā)的關(guān)于全國“質(zhì)量月”活動(dòng)文件的通知，我項(xiàng)目部積極組織人員進(jìn)行實(shí)施，成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展以“質(zhì)量月”為活動(dòng)主題的全員參與的活動(dòng)?；顒?dòng)針對(duì)“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量”的要求，項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過開展座談會(huì)的形式制定出各項(xiàng)實(shí)施方案，以貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針，具體活動(dòng)方案如下：
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
二、活動(dòng)時(shí)間：
20__年8月25日～9月30日
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
紅四項(xiàng)目部調(diào)度值班室
四、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)措施
1、樹立“質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想
項(xiàng)目部通過集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和班前會(huì)說教的方式，開展以“落實(shí)質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)”為重點(diǎn)，提高全項(xiàng)目部員工安全、質(zhì)量意識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量方針，做好各項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工程質(zhì)量管理水平不斷提高。質(zhì)量月活動(dòng)期間，集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的次數(shù)不得小于3次，月初、月中和月末必須保證各一次學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、大力宣傳“質(zhì)量為本”的工作理念
要充分借鑒現(xiàn)代活動(dòng)的宣傳藝術(shù)，通過標(biāo)語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式，開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)“質(zhì)量為本”的宣傳教育，樹立“質(zhì)量第一，從我做起”的工作理念，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)企。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理與檢查
本次活動(dòng)以“查質(zhì)量意識(shí)、查制度建設(shè)、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場管理”等為隱患排查治理主線，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行逐一、全面的質(zhì)量排查，并做好檢查記錄。針對(duì)每次質(zhì)量月的集中學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部進(jìn)行不定期考核，以及時(shí)掌握員工對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況，促進(jìn)員工樹立“創(chuàng)造高質(zhì)量工程，迎接新時(shí)代挑戰(zhàn)”的精神理念。項(xiàng)目部制定每周日為質(zhì)量檢查日，全體“質(zhì)量月”活動(dòng)小組人員深入現(xiàn)場，對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵部位進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)關(guān)鍵工序的`完成。如檢查工作面預(yù)注漿期間施工人員對(duì)注漿措施的學(xué)習(xí)情況：對(duì)鉆機(jī)的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施的掌握、鉆孔防突水應(yīng)急預(yù)案的理解與執(zhí)行、注漿相關(guān)操作與各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等。
施工中執(zhí)行“操作人員當(dāng)班自檢、班組互檢、施工隊(duì)日檢、項(xiàng)目部巡檢、專職質(zhì)檢員隨時(shí)檢”的制度。防微杜漸，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持“先期預(yù)防為主，后期檢查為輔”的原則，質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任到人。實(shí)行作業(yè)部位掛牌留名制度，誰操作誰負(fù)責(zé)，做到質(zhì)量與工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加強(qiáng)施工工序管理及原材料的質(zhì)量監(jiān)測評(píng)定，做到不合格的原材料不進(jìn)場，試驗(yàn)不合格不使用。
4、資料控制，保證與施工同步
施工中，要加強(qiáng)內(nèi)頁資料的整理，按照新規(guī)范、新要求逐一落實(shí)，不符合項(xiàng)要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)、分類歸檔，保證工程竣工后資料的完整性與準(zhǔn)確性。
5、“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)組織會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)。分析此次活動(dòng)的執(zhí)行情況，活動(dòng)中取得的寶貴意見，活動(dòng)中存在的缺陷，以及日后工作中如何進(jìn)行缺陷改正和完善。最后，形成書面材料文件，以文件的形式報(bào)送到生產(chǎn)技術(shù)部。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，切實(shí)提高全市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平，維護(hù)國家和人民群眾利益，保障市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和房屋建設(shè)工程建設(shè)有序進(jìn)行，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，市建設(shè)局決定在全市開展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)。為確?；顒?dòng)順利開展，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和活動(dòng)主題
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，通過宣傳發(fā)動(dòng)，學(xué)習(xí)教育，查擺問題，集中整治，樹立典型，問題曝光，進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識(shí)，增強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺性，使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護(hù)能力有較大提高，確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。
本次活動(dòng)主題是：保質(zhì)量、治隱患、防事故,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。
二、工作任務(wù)和目標(biāo)
（一）以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為突破口，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，提高依法行政能力，加大對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，特別是加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)工程，招商引資工程項(xiàng)目的監(jiān)管，嚴(yán)厲查處個(gè)別施工單位曲解政府對(duì)招商引資工程項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，在工程項(xiàng)目建設(shè)中搞“特區(qū)”，規(guī)避監(jiān)管，無視生產(chǎn)安全，偷工減料，降低工程質(zhì)量的違法行為，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為，促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。
（二）安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善，推動(dòng)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的開展。
（三）有效控制一般事故發(fā)生，杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
（四）推動(dòng)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作，加強(qiáng)對(duì)棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)肅查處偷工減料，降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為，努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
（五）強(qiáng)化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平，確保公眾利益。
（六）抓好工程質(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化開發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認(rèn)真履行保修責(zé)任。對(duì)開發(fā)商、物業(yè)管理部門、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理，質(zhì)量問題嚴(yán)重而又互相推諉，不履行保修義務(wù)或多次修理仍未解決質(zhì)量問題的，要以一定形式予以曝光。
（七）加大宣傳力度，結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)，加大對(duì)“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
三、實(shí)施步驟及時(shí)間安排
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20__年6月15日至7月15日）。制定下發(fā)開展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)方案，召開建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門和工程建設(shè)參建各方主體思想，強(qiáng)化開展“質(zhì)量安全月”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，營造良好的輿論氛圍，為確?！百|(zhì)量安全月”活動(dòng)的順利開展，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
（二）自查排查階段（20__年6月20日至7月5日）。建筑施工企業(yè)開展自查自糾活動(dòng)，排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對(duì)存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患，由施工企業(yè)逐件逐項(xiàng)進(jìn)行深入細(xì)致的自查整改。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，建設(shè)局組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。
（三）綜合治理整改提高階段（20__年7月6日至7月10日）。工程建設(shè)各方責(zé)任主體對(duì)查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理，制定詳細(xì)可行的整改計(jì)劃，采取有效措施，認(rèn)真整改?；顒?dòng)小組根據(jù)檢查結(jié)果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)后進(jìn)。對(duì)施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程項(xiàng)目給予公開曝光。對(duì)問題嚴(yán)重，整改緩慢或拒不整改的`施工單位按有關(guān)規(guī)定予以處罰。
（四）總結(jié)評(píng)先樹優(yōu)階段（20__年7月11日至7月15日）。組織召開總結(jié)表彰會(huì)議，對(duì)成效顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過評(píng)先樹優(yōu)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)工程建設(shè)各方責(zé)任主體提高質(zhì)量安全意識(shí)，全面提高質(zhì)量安全管理水平。
四、推進(jìn)措施
（一）為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：盛威、市政府副市長
副組長：徐承運(yùn)、市政府市長助理、建設(shè)局局長
成員：田鋒、市建設(shè)局副局長文鴻儒、市建設(shè)局副局長、李立新、市建設(shè)局副局長、莊樹友、市建設(shè)局助理調(diào)研員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。辦公地點(diǎn)設(shè)在市建設(shè)局。
各地建設(shè)行政主管部門要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)“質(zhì)量安全活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，周密安排。
（二）加大宣傳教育，營造質(zhì)量安全管理的強(qiáng)大輿論氛圍。通過多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開展質(zhì)量安全月活動(dòng)的重要意義，宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進(jìn)典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的主題，積極擴(kuò)大“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍，深入企業(yè)、深入基層，深入群眾、廣泛動(dòng)員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。
（三）明確工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項(xiàng)目法人，是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任，必須牢固樹立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實(shí)物的建造者，是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人，必須牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量安全保障體系，強(qiáng)化質(zhì)量與安全責(zé)任，形成質(zhì)量與安全管理自律機(jī)制，嚴(yán)禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)行監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量管理和安全管理負(fù)有直接責(zé)任，必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全防護(hù)規(guī)程。勘察設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，努力提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
（四）加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。要通過執(zhí)法檢查，對(duì)少數(shù)問題突出的工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合治理，有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的跟蹤督查，對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要及時(shí)處理或建議有關(guān)部門給予行政處罰，對(duì)在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報(bào)批評(píng)，切實(shí)保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。
各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門，以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門和單位，要高度重視質(zhì)量安全月活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性，認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，完成質(zhì)量安全月活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù)。
為了使“質(zhì)量、安全就是企業(yè)生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、質(zhì)量、hse管理能力和水平，確保將省管網(wǎng)一期管道工程打造成“精品工程”，根據(jù)廣東管網(wǎng)[20__]38號(hào)《關(guān)于開展“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的通知》精神，我項(xiàng)目部將本項(xiàng)目施工中開展以“強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，打造精品工程”為主題的“質(zhì)量安全管理月”競賽活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步完善質(zhì)量、hse管理制度的建設(shè)工作，強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量、hse監(jiān)督管理，引導(dǎo)和動(dòng)員職工增強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康意識(shí)，努力造就公司重視質(zhì)量、安全、環(huán)保、員工職業(yè)健康；項(xiàng)目經(jīng)理追求質(zhì)量、安全環(huán)保、員工職業(yè)健康；職工崇尚質(zhì)量、安全、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍，促進(jìn)在建工程施工質(zhì)量與hse管理總體水平不斷提高。
二、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
為確保本次活動(dòng)的有效開展，項(xiàng)目部成立“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：
副組長：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部辦公室，__兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的日常組織管理工作。
邀請(qǐng)工程處黨委宣傳部、處工會(huì)、處團(tuán)委對(duì)本次“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)進(jìn)行工作指導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是組織“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的開展，制定相應(yīng)的計(jì)劃、辦法并組織實(shí)施，貫徹落實(shí)有關(guān)“質(zhì)量安全管理月”一切活動(dòng)的安排部署，匯總上報(bào)“質(zhì)量安全管理月”競賽活動(dòng)開展情況，組織對(duì)“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的檢查、考核、評(píng)比與總結(jié)工作。
三、“質(zhì)量安全管理月”保證措施
1、工程質(zhì)量保證措施
1)在質(zhì)量管理上采取全過程控制。從圖紙會(huì)審到安全技術(shù)交底及施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝進(jìn)行施工；
2)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，即監(jiān)督上道工序質(zhì)量，保證本工序質(zhì)量，服務(wù)于下道工序，決不放松每道工序的細(xì)節(jié)管理；
3)質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行三檢制，即自檢、互檢和專項(xiàng)檢驗(yàn)，并且同步填寫相關(guān)的檢查記錄；
4)技術(shù)、質(zhì)量管理人員進(jìn)行日常巡回監(jiān)督指導(dǎo)，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況對(duì)擬定的施工方法進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
5)制定《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量巡檢及獎(jiǎng)罰制度》等相關(guān)文件、制度，確保質(zhì)量管理規(guī)范化。
2、工程進(jìn)度保證措施
根據(jù)施工現(xiàn)狀編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)程，積極配合業(yè)主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保證施工的連續(xù)性。施工設(shè)備、機(jī)具及輔材是保證施工正常進(jìn)行的重要因素。為了工程進(jìn)度不受制約，我們擬采取如下保證措施：
1)定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備完好率百分百；
2)為各施工場站合理配備所需的機(jī)具設(shè)備，并有一定得儲(chǔ)備，確保應(yīng)急調(diào)配一步到位；
3)提前采購并儲(chǔ)備足量的工程輔助材料，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3、技術(shù)支持保證措施工程技術(shù)人員對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，各道工序進(jìn)行全過程控制。
4、安全生產(chǎn)保證措施嚴(yán)格執(zhí)行廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司安全方針、政策和法規(guī)，規(guī)范施工管理，規(guī)范崗位操作。
1)所有管理人員都要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求進(jìn)行現(xiàn)場管理。
2)操作員工都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作，只有規(guī)范操作才能確保工作優(yōu)質(zhì)高效；
3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)范要求穿戴及使用勞動(dòng)保護(hù)用品；4)施工現(xiàn)場禁止吸煙，油桶、液化氣瓶用放在合適的位置；
5)確保施工所用的特種設(shè)備證照齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)良好。有問題的設(shè)備、機(jī)具要停用，禁止使用破損的`吊帶、吊索；
6)加強(qiáng)檢查、考核、獎(jiǎng)懲的力度，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)；
7)根據(jù)天氣和季節(jié)的變化采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如：炎熱天氣調(diào)整作息時(shí)間，早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴(yán)格按雨季施工方案組織施工。
5、環(huán)境保護(hù)措施
環(huán)境目標(biāo)：最大限度的保護(hù)生態(tài)環(huán)境，無施工污染1)員工營地的生活垃圾及時(shí)清理到指定的垃圾場；
2)現(xiàn)場的施工設(shè)備確保完好，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；3)保護(hù)施工區(qū)以外的自然植被，及時(shí)恢復(fù)因施工造成的地貌
6、工序質(zhì)量控制措施
按照我們編寫的質(zhì)量管理計(jì)劃，從工程的每道工序入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。將施工的全過程細(xì)分為若干工序，再根據(jù)不同的工序進(jìn)行定人、定崗位、定職責(zé)，做到事事有人管，件件有著落，急事不過夜，責(zé)任到人到崗位，杜絕野蠻施工，養(yǎng)成按規(guī)范施工的習(xí)慣。并且利用宣傳欄、評(píng)比欄、通報(bào)等形式對(duì)先進(jìn)施工單位、先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
四、活動(dòng)時(shí)間
本次“質(zhì)量安全活動(dòng)月”活動(dòng)自__開始，到__為止，歷時(shí)31天。分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：籌備動(dòng)員階段，。第二階段：組織實(shí)施階段，。
第三階段：鞏固總結(jié)階段，。
五、參與活動(dòng)范圍
本項(xiàng)目部所有施工場站、各管理部門。
六、活動(dòng)內(nèi)容
1、宗旨：強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，建設(shè)國際一流，國內(nèi)領(lǐng)先的的精品工程。
2、質(zhì)量目標(biāo)：單位工程交驗(yàn)合格率100%，安裝工程優(yōu)良率爭取94%以上，焊接一次合格率96%以上，打造精品工程。
3、hse目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故、無環(huán)境污染、無人身傷害。
5、文明施工：施工現(xiàn)場整潔有序，各種操作規(guī)程完善，機(jī)械設(shè)備整齊有序，材料堆放合理，標(biāo)識(shí)內(nèi)容齊全、清晰，宣傳欄、標(biāo)語牌新穎醒目。
6、員工培訓(xùn)：所有進(jìn)場人員全部安全環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)，安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)。五月份在施工現(xiàn)場有計(jì)劃的進(jìn)行消防、高溫中暑應(yīng)急演練。
7、“爭先創(chuàng)優(yōu)”：搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)良qhse業(yè)績。爭當(dāng)先進(jìn)部室；爭當(dāng)優(yōu)勝機(jī)組；爭做先進(jìn)個(gè)人。比學(xué)習(xí)、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比貢獻(xiàn)，為保證質(zhì)量，確保安全，按期完成活動(dòng)目標(biāo)創(chuàng)造良好氛圍。
8、利用周一安全（hse）活動(dòng)重點(diǎn)對(duì)施工質(zhì)量與安全、施工進(jìn)度、文明施工進(jìn)行進(jìn)行講評(píng)。對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡進(jìn)行報(bào)道宣傳，用以激勵(lì)斗志，鼓舞士氣。
七、活動(dòng)考核、評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)
為充分調(diào)動(dòng)各施工單位、管理部門人人參與“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的積極性，激發(fā)工作熱情，迅速掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競賽熱潮，本次活動(dòng)結(jié)束后，將對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)先，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)落后。
1、考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比辦法
項(xiàng)目部活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評(píng)，采用周檢查、階段檢查相結(jié)合的考評(píng)方式，擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
對(duì)于評(píng)選出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。
為了全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動(dòng)工作部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。為確?；顒?dòng)順利開展并取得成效，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作，加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作，促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對(duì)工程質(zhì)量滿意度顯著提高。
二、活動(dòng)主題
不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升工程實(shí)體質(zhì)量。
三、活動(dòng)時(shí)間
20_年9月1日～9月30日。
四、組織保障
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組 長：張啟泉(區(qū)住房建設(shè)局局長)
副組長：馬其盛(區(qū)住房建設(shè)局副局長)
陳國橋(區(qū)住房建設(shè)局副局長)
鄧少英(區(qū)住房建設(shè)局副局長)
組 員：古劍輝、黎校、何健強(qiáng)、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室設(shè)在番禺區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站)，辦公室主任由古劍輝站長兼任。
五、活動(dòng)內(nèi)容
(一)大力宣傳發(fā)動(dòng)。
1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開20_年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，詳細(xì)介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容及工作安排，提出具體工作要求，明確責(zé)任分工，落實(shí)工作部署，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。
2.利用簡報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳，營造良好的活動(dòng)氛圍。
(二)開展執(zhí)法檢查活動(dòng)。
1.開展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。
組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等，并對(duì)水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監(jiān)督抽檢。同時(shí)，檢查企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室的管理能力和水平，對(duì)實(shí)驗(yàn)室壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場校核，并開展試驗(yàn)?zāi)芰Ρ葘?duì)試驗(yàn)。
2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動(dòng)。
區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組，對(duì)我區(qū)在建項(xiàng)目采取隨機(jī)抽查方式，選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗(yàn)收程序執(zhí)行、強(qiáng)制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量，對(duì)違法行為予以糾正和查處，督促工地加強(qiáng)質(zhì)量管理，達(dá)到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。
(三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，提升工程實(shí)體質(zhì)量。
1.開展現(xiàn)場觀摩活動(dòng)。
(1)開展外墻淋水試驗(yàn)現(xiàn)場觀摩活動(dòng)。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗(yàn)是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的一個(gè)重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，加強(qiáng)參觀人員對(duì)外墻淋水試驗(yàn)的目的、意義的理解，對(duì)外墻淋水試驗(yàn)的實(shí)施方式有更為直觀的切身感受，為我區(qū)住宅工程項(xiàng)目全面推廣外墻淋水試驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。
(2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動(dòng)。通過現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施，分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細(xì)部節(jié)點(diǎn)的防水做法，提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識(shí)和施工工藝。
參加人員：房地產(chǎn)在建項(xiàng)目施工、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
2.舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。
(1)《廣州市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;
參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項(xiàng)目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。
(2)加強(qiáng)業(yè)主第一責(zé)任人講座。
參加人員：在建項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理人員。
(四)活動(dòng)總結(jié)。
在20_年10月質(zhì)安例會(huì)上，對(duì)本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。通報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)開展情況，表彰積極參與活動(dòng)的單位及個(gè)人，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。
六、工作要求
(一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起，制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量常見問題治理措施落到實(shí)處，促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺(tái)階。
(二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作要求，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好總結(jié)，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。