關(guān)于季度項目管理的工作匯報

| 賀喬0

關(guān)于季度項目管理的工作匯報篇1

20__年在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

一、層層簽訂安全責任書,認真落實安全責任制。

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20__年安全生產(chǎn)責任狀簽訂8個分包隊伍,簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導總負責,各施工隊老板重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料,做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保項目部的生產(chǎn)安全進行。

三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學習安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識培訓:今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練,通過施工人員的參與和觀摩,為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課,不僅是進行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識的演練,還重點對事故發(fā)生后各部門人員積極配合,聯(lián)合救援進行了實踐和討論,并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:參加安全資質(zhì)證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓10次,累計培訓人數(shù)達235人次。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20__年共組織各類抽查20余次,日常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。

4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20__年項目部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。

為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:

1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進度。

六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標準化。

為確保管理體系的有效運行,20__年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善施工人員工作環(huán)境。

為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》,對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。

關(guān)于季度項目管理的工作匯報篇2

20__年第三季度,檢測工作對于我來說既忙碌充實又充滿挑戰(zhàn)性。在領(lǐng)導的大力支持和全見證小組成員的配合協(xié)助下,圓滿地完成了單位領(lǐng)導交給的每一項工作?;仡櫼酝?,我總結(jié)如下幾點:

(1)、在閑暇時間,我?guī)ьI(lǐng)全小組成員認真學習標準規(guī)范,領(lǐng)會和掌握在實踐操作中試驗步驟試驗環(huán)境要求機器設(shè)備操作規(guī)程。另外,我還組織試驗人員進行不同試驗員之間的比對試驗(比如水泥比對),以致我能全面掌握全小組成員試驗操作能力。

(2)、截止10月1日,我見證小組共完成檢測項目11207項,包括混凝土試塊3751項,抗?jié)B試驗115項,砂漿試驗402項,鋼筋1551項,砂石試驗163項,水泥試驗153項,砂漿配合比85項,混凝土配合比34項,土工試驗4417項,外加劑18項。在檢測試驗工作中,全小組成員積極配合,工作熱情飽滿,認真做好每一項檢測任務(wù),科學合理地填寫試驗數(shù)據(jù),及時出具試驗報告,在整個試驗工作中不作假,不出具虛假試驗數(shù)據(jù),嚴格按照要求上傳數(shù)據(jù)。

特別是今年土工試驗,為了很好的配合施工單位工作的順利進行,我在單位領(lǐng)導的支持帶領(lǐng)下,與土工小組成員一起去試驗,反復進行不同種類土工的擊石和最大含水率試驗,任務(wù)繁重,尤其是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程開始以后,幾乎土工試驗員每天去三四個工地,多數(shù)情況下忙到下班以后。有時忙不過來,單位增派相應(yīng)人員參加試驗,但是我們幾個任勞任怨,不怕辛苦,緊張忙碌地做好每一項試驗,結(jié)果力求達到最準確科學,收到領(lǐng)導和同事的認可。由于我們見證組的土工試驗比較多,還請求其他小組成員幫忙抄寫已經(jīng)錄好的試驗記錄單。另外,我見證小組其他成員比如水泥試驗,配合比試驗,還有鋼筋與混凝土試驗的成員,為了配合我的工作都在自己工作崗位上,盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),這和我們小組平時團結(jié)合作的精神分不開。

(3)、今年,單位對我們小組的壓力試驗機進行了部分更新,我?guī)ьI(lǐng)幾名小組成員配合儀器設(shè)備安裝技術(shù)人員進行安裝工作,放棄了禮拜日休息時間,進行檢測軟件調(diào)整主要數(shù)據(jù)輸入調(diào)控,熟悉設(shè)備的操作步驟,使儀器設(shè)備滿足試驗要求。

(4)、為了配合今年上級領(lǐng)導的審查工作,我?guī)ьI(lǐng)全小組成員在質(zhì)量檢測工作中相互監(jiān)督,檢查儀器設(shè)備是否能正常使用,儀器設(shè)備是否進行平時的維護與自校,儀器設(shè)備使用記錄是否完整及是否按照要求進行修改記錄,實驗室環(huán)境是否達到試驗要求,操作規(guī)程是否完整,操作步驟是否合理,還有一些儀器設(shè)備是否進行了編號和分類,試驗檢測軟件能否滿足試驗要求(包括數(shù)據(jù)順利上傳和數(shù)據(jù)結(jié)果是否符合標準要求)。對于不滿足要求的,我及時報告領(lǐng)導,安排相關(guān)試驗員更改錯誤記錄與信息,圓滿完成了今年第三季度的審查工作。

關(guān)于季度項目管理的工作匯報篇3

20__年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領(lǐng)導下和大力支持下,項目開發(fā)部緊緊圍繞以“跑項目”為主要思想的指導方針;以飽滿的熱情,積極向上的心態(tài),全力貫徹到本季度項目爭取工作中,現(xiàn)將20__年第一季度工作匯報匯報如下:

一、取得的成績

經(jīng)過項目開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗,順利的完成了黃羊河AAA級旅游景區(qū)項目的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河AAA級休閑娛樂景區(qū)的評審工作,為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。

二、上報的項目

在將近4個月的工作時間中,項目開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報項目信息,共計上報21個項目,其中有較大希望爭取到資金的項目17個。并分別于省工信委、省集團公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接,極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系,為今年項目資金的落實打下堅實的基礎(chǔ)。

三、存在的問題

本季度項目開發(fā)部工作重心在項目書得撰寫方面,對項目推進工作力度不夠,有畏難情緒;爭取相關(guān)部門的支持缺乏主動性,導致省農(nóng)墾公司部分項目資金沒有落成。

四、下一步工作計劃

1、將工作重心放在“跑項目”上,努力爭取項目資金的落實情況。

2、集思廣益,積極主動以多元化的方式開展項目的開發(fā)工作。

關(guān)于季度項目管理的工作匯報篇4

在過去的一年里,全體員工在鳳凰置地安全領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下,認真學習和貫徹國家和上級集團關(guān)于加強安全生產(chǎn)的精神,在公司領(lǐng)導的正確指導下,始終堅持“安全第一”的方針,深入宣傳“安全責任重于秦山”的安全理念,時刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時在公司塑造濃厚的安全文化氛圍,構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長效機制,確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作匯報以下:

1、完善安全管理機構(gòu),推動安全管理和諧發(fā)展項目建設(shè)之初,成立了安全生產(chǎn)小組,以公司經(jīng)理和專職安全員為首,負責日常安全管理事務(wù)。制定了健全的安全規(guī)章制度。強化了各部門安全職責。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準則,做到有法可依,有章可循。建成橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。

2、全面完善了各項規(guī)章制度,明確了各崗位安全職責和崗位操作規(guī)程,職責分明、分工明確,杜絕安全漏洞。公司根據(jù)法規(guī)要求加強了安全措施費的投入,讓施工單位給施工人員配備了安全防護用品,確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障,免了安全隱患影響施工。

3、開展制定安全會議和培訓工作,在施工過程中實行每月召開1至2次的安全會議制度,在會議上項目部領(lǐng)導和與會人員一起學習各級領(lǐng)導下達的安全文件精神,并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決,并對員工和施工協(xié)作單位進行了安全培訓,提高了員工的安全意識,增強了防范能力。

4、實行安全生產(chǎn)檢查制度,落實整改方案項目部實行每月安全大檢査,不僅針對施工還有員工的生活安全,還加大了對重大危險源的檢査和監(jiān)管,對隱患高危區(qū)加大安全管理力度,設(shè)置了警示標志、警戒線,配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因,落實整改方案并將落實結(jié)果反饋至安全員復查認可。

5、根據(jù)施工和季節(jié)情況,適時進行安全的防范演練項目部根據(jù)施工情況,利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點進行了安全生產(chǎn)的演練,通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性,增強了安全知識,掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。工作中的體會和不足:由于施工人員多、流動性強,安全培訓工作的普及度仍需加強。對施工協(xié)作隊伍的安全管理要向預防性管理和全員化管理邁講,針對施工隊伍中個別人局其是管理人局重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。施工一線在哪里,安全工作就在哪里。由于施工使用的機械設(shè)備數(shù)量大,質(zhì)量參差不齊,項目部對所有機械設(shè)備進行了摸底排查,車況不達標者,堅決予以清退。對特種駕駛?cè)藛T實行持證上崗,以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓,強化安全意識。張貼安全文明標語,既樹立了形象,又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過我們?nèi)w員工的努力,我們的安全工作很好,在組織的安全大檢查中,我們由于扎實的工作,實現(xiàn)了整個工程施工安全零事故。我們的安全工作還要常抓不懈,讓我們打造出“科學管理,全員參與,精心施工,顧客滿意;同心協(xié)力,共創(chuàng)“誠通·香榭里”優(yōu)秀品牌,為奪取下一個新勝利而努力奮斗。

關(guān)于季度項目管理的工作匯報篇5

20__年我項目在公司、八公司的正確領(lǐng)導下,在甲方指揮部、監(jiān)理的具體指導下,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為綜合方針,全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,認真落實公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件,以安全措施的落實和標準化工地建設(shè)為重點,建立了完善的安全管理制度并制定了標準化工地實施方案?,F(xiàn)將今年的安全工作匯報如下:

一、安全目標實現(xiàn)情況。

重大安全責任事故0案次,重大環(huán)境污染責任事故0案次,嚴重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%,優(yōu)良率85%,安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%,技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現(xiàn)了本年的安全目標。

二、安全管理制度的制定和實施情況

項目部根據(jù)相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全檢查及隱患整改制度,增加了農(nóng)民工工資管理制度、進場工人動態(tài)登記制度、工人檔案制度。

三、標準化工地建設(shè)情況

自進場以來,我項目始終把標準化工地建設(shè)作為一項重點,根據(jù)實際情況制訂了創(chuàng)建省級文明工地方案?,F(xiàn)已通過延安市市級文明工地備案。

(一)文明工地建設(shè)

1、我項部駐地交通便利、通電、通水、通電話,實現(xiàn)了信息化辦公管理。

2、項目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等功能設(shè)置科學合理,區(qū)內(nèi)場地及主要道路應(yīng)作硬化處理,排水設(shè)施完善,庭院適當綠化,環(huán)境優(yōu)美整潔。項目部公共場所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導向牌。

3、辦公和生活用房:辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風,符合招投標文件及施工管理需要。

4、辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、會議室等,各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。嚴格執(zhí)行公司文明工地建設(shè)標準化要求。

5、辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具,建立安全、衛(wèi)生管理制度,落實專人維護和保潔。

6、標示標牌、公示牌工地圍墻外、材料堆放場地,已完成的`砼構(gòu)件粘貼相關(guān)標牌。

四、安全目標責任書簽訂情況。

項目部與各施工隊、施工隊與班組分別簽訂了安全目標責任書,作為勞務(wù)合同的一部分。明確了各施工隊和各作業(yè)班組的安全責任,確保安全責任落實到人。

本年度安全工作的順利開展、安全目標的實現(xiàn),與公司的正確領(lǐng)導和項目經(jīng)理的大力支持是分不開的。

五、20__年安全工作計劃

一、安全管理目標

1、重大安全責任事故0案次,重大環(huán)境污染責任事故0案次,嚴重職業(yè)病危害事故0案次。

2、實現(xiàn)六無(無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災、無機械車輛事故)目標。

3、年輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

4、月輕傷頻率控制在0.3‰內(nèi)。

5、工程項目月檢查安全合格率應(yīng)達到100%,優(yōu)良率達到85%,安全隱患整改率達到90%以上。

6、新職工入場三級安全教育率100%。

7、技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上。

8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。

二、安全工作重點。

20__年度安全工作重點是標準化工地建設(shè)和二次結(jié)構(gòu)施工。把砌體隊作為標準化工地建設(shè)的重點,從現(xiàn)場安全文明施工開始,做到各作業(yè)面的形象標準統(tǒng)一,并逐步建立各施工工序的標準化安全控制程序,最終形成標準化的安全管理體系。順利通過兩級文明工地驗收工作。

20__年是各作業(yè)面全面開工,抓安全、搶進度的一年,我項目將繼續(xù)把安全工作作為重中之重,確保年度安全工作目標的實現(xiàn)。

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