成果發(fā)布會是企業(yè)就工作或事業(yè)方面的成就進(jìn)行宣傳推廣的方式之一，也是企業(yè)越來越受親睞的方式。下面就是小編給大家整理的成果發(fā)布會主持詞，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!本次活動由我來主持。在我們此次課題成果發(fā)布之前，請?jiān)试S我介紹一下出席我們本次活動的領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是*部部長***、*主席*、*總經(jīng)理也是我們本次活動評審組組長**，讓我們用掌聲對他們的到來尤其是對**部長的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎，同時，在這里也對各單位領(lǐng)導(dǎo)及職工對我們活動的積極參與和支持表示衷心的感謝!我們本次活動的評審組由公司總部、事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共7人組成，除了評審組組長**以外，其他六位分別是公司總部規(guī)劃運(yùn)營部主任**、**工程事業(yè)部副總經(jīng)理*/*、//工程事業(yè)部總工程師姜**、**工程事業(yè)部**分公司黨總支書記、副經(jīng)理***、公司總部工會/政治工作部主任***、規(guī)劃運(yùn)營部副主任，讓我們用熱烈的掌聲對他們能夠出任我們本次活動的評委表示誠摯的謝意!
1.20xx-20xx年度全公司共申報立項(xiàng)課題34項(xiàng)，由于立項(xiàng)課題受各種因素的影響，進(jìn)展情況不一，截止目前已有15項(xiàng)課題取得了初步成果并已上報,經(jīng)過課題成果初審確定發(fā)布的課題是10項(xiàng)，今天下午我們在這里舉行課題成果發(fā)布暨評審表彰會既是對這10項(xiàng)課題成果的一次重要檢驗(yàn)，又是對活動的一次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣。
2.下面我就20xx度課題成果發(fā)布暨評審表彰做幾點(diǎn)說明：
⑴成果發(fā)布
課題成果發(fā)布形式由課題成果發(fā)表人依據(jù)成果報告，借助電腦幻燈片脫稿講演，時間為10-15分鐘;發(fā)布時發(fā)表人主講，另有一人輔助操作幻燈，因此要求對成果報告、幻燈片充分熟悉并做好兩者之間的銜接。發(fā)布按規(guī)定順序進(jìn)行(順序表已發(fā)給各單位)，為了使發(fā)布緊湊高效，請發(fā)表人提前做好準(zhǔn)備。
⑵評審
本次評審由公司相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)專家共7人組成評審組。本次活動采用QC和非QC課題同時發(fā)布，分開評審的方式，均實(shí)行百分制，具體評審內(nèi)容及分值分配見課題成果發(fā)布評審表。每個成果的最終得分統(tǒng)計采用去掉一個最高分，再去掉一個最低分，取中間5位評委所打分?jǐn)?shù)之和的平均數(shù)為最終得分的方法(最終得分保留一位小數(shù))。成果發(fā)布超時要酌情扣分，我們要求的時間是10-15分鐘，每超時1分鐘扣0.5分，我們的記分臺將在發(fā)表人講述到12分鐘時以亮黃牌給予提示，15分鐘時將亮紅牌終止講述，請發(fā)布人在講述時一定要注意把握好時間。為了保證評審結(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確，本次評審采用發(fā)布前先由評委會就各成果報告進(jìn)行初審，發(fā)布后由評委會結(jié)合各發(fā)表人就各自成果現(xiàn)場發(fā)布以及回答評委提問的情況進(jìn)行最終的評分并現(xiàn)場公布。為了使評委打分更加合理，我們前兩項(xiàng)成果發(fā)布完暫不公布分?jǐn)?shù)，到第三項(xiàng)成果發(fā)布完后，再依次公布得分。每個成果評委提問時間不超過5分鐘。全部成果發(fā)布完后由評審組組長對整個成果發(fā)布情況進(jìn)行點(diǎn)評。
⑶表彰
本次活動設(shè)QC小組成果一等獎1個，二等獎1個，優(yōu)秀獎2個;創(chuàng)新成果一等獎1個，二等獎2個，優(yōu)秀獎3個;獎金分別為10000元、8000元、5000元;頒發(fā)證書。未發(fā)布課題作為鼓勵獎，給予一定獎勵。
3.現(xiàn)在我宣布20xx年度***公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動成果發(fā)布正式開始。首先請
4.請本次評審組組長建設(shè)公司副總經(jīng)理張衛(wèi)兵就整個課題成果發(fā)布情況進(jìn)行點(diǎn)評，大家歡迎。
5.宣布獲獎情況
6.頒獎
第一組：QC小組活動、創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎頒獎領(lǐng)導(dǎo)：
第二組：QC小組活動、創(chuàng)新成果二等獎頒獎領(lǐng)導(dǎo)：
第三組：QC小組活動、創(chuàng)新成果一等獎頒獎領(lǐng)導(dǎo)：
請每組領(lǐng)獎人與領(lǐng)導(dǎo)合影
7.領(lǐng)導(dǎo)講話
8.宣布活動圓滿結(jié)束。(請各單位第二天上午9：00到公司工會領(lǐng)取獎金)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位護(hù)士姐妹們：下午好!
五月，是花的季節(jié);五月，是雨的季節(jié)。在這充滿生機(jī)的五月，處處姹紫嫣紅，繁花似錦，處處綠意盎然，郁郁蔥蔥。
五月是純結(jié)的，南丁格爾創(chuàng)造了現(xiàn)代護(hù)理學(xué)，從此“白衣天使”就成了我們護(hù)士的代名詞。
今天，我們在這里隆重召開“紀(jì)念‘5.12’國際護(hù)士節(jié)”暨醫(yī)院首屆“品管圈(QCC)”成果發(fā)布會。這次會議得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，在百忙中蒞臨現(xiàn)場，他們是：衛(wèi)計局副局長、醫(yī)院院長—
衛(wèi)計局副局長—
護(hù)理學(xué)會會長—
還有本院院部領(lǐng)導(dǎo)及科室主任。
讓我們用熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(掌聲) 這次會議的程序是：
第一、大會致辭
第二、“QCC”成果匯報
第三、公布 各個“QCC”成果得分。公布獲獎名單
最后頒獎
★首先有請?jiān)洪L為我們致辭
★現(xiàn)在進(jìn)入第二個程序：
選手匯報品管圈成果。
品管圈起源于日本，在日本幾乎任何行業(yè)都有它的存在，而且產(chǎn)生了重大意義和效果。近年來，我國有多位專家一直致力于醫(yī)院品管圈適宜性應(yīng)用研究和推廣，如今“品管之花”開遍全國各大醫(yī)院，我院也不落后，從去年開始開展“品管圈”活動，全院各護(hù)理單元積極參加并起到了較大的成效。
現(xiàn)在有請第1號選手上臺匯報。她們的成果項(xiàng)目主題是 大家歡迎(鼓掌)。
★一個個品管圈活動的開展，積聚了能量，推動了醫(yī)院護(hù)理整體水平的提升。另外值得一提的是：在品管圈活動過程中，許多團(tuán)隊(duì)都取得了累累碩果。他們通過確定立題、原因分析、制訂及實(shí)施有效措施，制定了標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，改良了工作方法，發(fā)表了專業(yè)論文，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。選手們在大賽中收獲了喜悅、激情和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，相信今后品管圈活動將會開展得更加廣泛，取得更好成績。
★ 11位選手辛苦了，下一個項(xiàng)目可以讓大家放松。護(hù)士是天使的化身，正如西方有句格言所說，上帝不能親自到人間施予愛心，所以派來了護(hù)士，人們把你們稱為“白衣天使”，請欣賞白衣天使帶來的詩朗誦音樂舞蹈《永遠(yuǎn)的天使》。
★現(xiàn)在來公布各個 “QCC”成果得分。
公布獲獎名單：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的朋友們，20xx年醫(yī)院紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)暨醫(yī)院首屆品管圈成果發(fā)布會到此圓滿結(jié)束。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開延長石油集團(tuán)文化建設(shè)成果發(fā)布會，啟動集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范，動員全集團(tuán)廣大干部職工學(xué)習(xí)宣傳、推廣實(shí)施這套集團(tuán)文化體系，使些成果能夠盡快的落地生根，發(fā)揮集團(tuán)文化在企業(yè)中的凝聚、激勵和引領(lǐng)作用
應(yīng)邀出席這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：省國資委黨委副書記何少華同志，為我們企業(yè)文化體系建設(shè)提供咨詢和服務(wù)的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。
應(yīng)邀出席會議的還有經(jīng)濟(jì)日報、人民網(wǎng)、陜西電視臺、陜西廣播電視臺等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。
讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
集團(tuán)公司參加本次會議的有：集團(tuán)公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理班子成員;咨詢委成員、副總師、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)所屬各板塊、直屬單位、項(xiàng)目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的黨政主要負(fù)責(zé)人。同時，我們還安排集團(tuán)機(jī)關(guān)干部和西安區(qū)域單位的中層干部列席會議。
會議共有六項(xiàng)議程：一是通報集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況;二是宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;三是宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》;四是集體宣誓;五是頒發(fā)手冊;六是領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請集團(tuán)公司黨委副書記趙海濤同志通報企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。
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第二項(xiàng)議程：請集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。
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請省國資委黨委副書記何少華同志、集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動集團(tuán)文化理念和行為識別體系。
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第三項(xiàng)議程：請工作人員宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》; ……………………………
第四項(xiàng)議程：集體宣誓。請集團(tuán)公司黨委委員、工會主席楊劍鋒同志領(lǐng)誓，大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》，請全體起立。
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第五項(xiàng)議程：頒發(fā)《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。請主席臺就坐的領(lǐng)導(dǎo)為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊。
首先請油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國際工程公司、財務(wù)中心的代表上臺領(lǐng)取《手冊》;
請研究院、西北化工院、延安能化公司、延長益業(yè)公司、興化集團(tuán)、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺領(lǐng)取《手冊》;
請省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術(shù)公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺領(lǐng)取《手冊》。
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第六項(xiàng)議程：領(lǐng)導(dǎo)講話。讓我們以熱烈的掌聲有請集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志講話。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天會議的議程已進(jìn)行完畢。剛才，趙海濤副書記通報了企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況;閆世可副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;宣讀了《延長石油集團(tuán)文化宣言》，進(jìn)行了集體宣誓;頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。最后，沈董事長做了重要講話。講話強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，提出了延長石油要建設(shè)“一主多元”的企業(yè)文化體系，并就做好集團(tuán)文化的推廣實(shí)施提出了四點(diǎn)要求。沈董事長的講話對于推廣實(shí)施集團(tuán)文化，以及建設(shè)先進(jìn)的延長石油文化具有重要的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真領(lǐng)會，結(jié)合各單位實(shí)際情況，抓好貫徹落實(shí)。
下面，我就集團(tuán)文化的推廣實(shí)施講三點(diǎn)意見。
一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)。各單位黨委要將沈董事長的講話精
神和集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容?；鶎狱h支部要充分利用好三會一課，采取多種形式，開展學(xué)習(xí)活動。同時，要盡快將《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》分發(fā)到各單位、各部門，《員工手冊》要人手一冊，為職工自學(xué)提供學(xué)習(xí)資料。讓廣大干部職工充分認(rèn)識、理解和掌握集團(tuán)文化理念的重要意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識，激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。二是要扎實(shí)做好宣傳。集團(tuán)公司要組建宣講隊(duì)伍，深入到基層一線和廣大員工當(dāng)中，集中開展宣傳教育活動。各單位要充分利用好報紙、網(wǎng)站、電視、專欄等宣傳載體加大宣傳力度，營造良好的氛圍，使集團(tuán)文化盡快入腦、入心，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的奮斗目標(biāo)上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。三是要強(qiáng)化集團(tuán)文化理念和行為規(guī)范的應(yīng)用。要將集團(tuán)文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的方方面面，滲透到體制、制度和工作流程中，形成科學(xué)的管理文化、制度文化和行為文化。把集團(tuán)員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求，塑造延長石油人新形象。通過企業(yè)文化的推廣應(yīng)用，用共同的理想信念凝聚思想;共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)員工;人文的管理制度來規(guī)范行為，為集團(tuán)公司的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展提供保障。
同志們，今天會議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全部完成。會議結(jié)束后休會10分鐘，借此機(jī)會，我們將舉行第一期集團(tuán)文化宣貫培訓(xùn)，請大家按時參加。
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同志們，今天為我們宣講的是深圳宏略企業(yè)文化咨詢公司的總裁朱衛(wèi)鳴先生，朱衛(wèi)鳴先生是企業(yè)文化建設(shè)方面的專家，為我們構(gòu)建集團(tuán)文化理念和行為識別體系做了大量的工作，提供了重要的幫助。下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱衛(wèi)鳴先生為大家宣講。
一是加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣貫。通過多樣化的宣傳手段，使廣大職工對企業(yè)文化理念產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。企業(yè)文化從意識層面向行動層面轉(zhuǎn)化，以獲得廣大員工的認(rèn)同?；顒油茝V的模式有很多種，包括舉辦先進(jìn)團(tuán)隊(duì)與個人的評比與表彰、技術(shù)競賽、征文活動、演講比賽、運(yùn)動會、文藝晚會等，通過活動讓員工感受到企業(yè)文化無時不在、無處不在。同時，還要推廣應(yīng)用企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，通過靜態(tài)的、具體的傳播，將企業(yè)的精神、思想等文化特質(zhì)形成一個統(tǒng)一概念，以視覺形式加以固化，準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工，使員工在潛移默化中接受共有的價值觀，形成統(tǒng)一的價值取向和行為取向。
二是抓好員工崗位行為規(guī)范。從管理入手，加強(qiáng)員工行為規(guī)范，使員工自覺做好對企業(yè)文化的傳播，讓企業(yè)文化真正走進(jìn)員工中間。
三是號召黨員干部帶頭踐行企業(yè)文化理念。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，樹立榜樣，真正當(dāng)好企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者，以此引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，從而成為企業(yè)文化的忠實(shí)踐行者。 四是不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，為企業(yè)文化落地提供有力保障。不斷加強(qiáng)員工企業(yè)文化教育的同時，樹立起完善的制度，將企業(yè)文化與各項(xiàng)管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)文化落地提供條件和強(qiáng)有力的支撐。
各單位積極行動起來，扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)文化宣貫工作，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)文化建設(shè)的整體思路上來，要分解任務(wù)，落到實(shí)處，真正做到思想觀念有新變化，工作部署有新思路，經(jīng)營管理有新起色，完成任務(wù)有新突破，在全公司掀起一個宣貫企業(yè)文化的高潮，為早日形成獨(dú)具特色的運(yùn)汽文化，為把運(yùn)汽集團(tuán)做強(qiáng)做大而努力奮斗。
看過成果發(fā)布會主持詞范文