qc成果發(fā)布會(huì)主持詞

| 小龍0

QC即英文QUALITY CONTROL的簡(jiǎn)稱,中文意義是質(zhì)量控制,其在ISO8402:1994的定義是“為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。下面就是小編給大家整理的qc成果發(fā)布會(huì)主持詞,僅供參考。

qc成果發(fā)布會(huì)主持詞(一):

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!本次活動(dòng)由我來(lái)主持。在我們此次課題成果發(fā)布之前,請(qǐng)答應(yīng)我介紹一下出席我們本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),他們分別是*部部長(zhǎng)***、*主席*、*總經(jīng)理也是我們本次活動(dòng)評(píng)審組組長(zhǎng)**,讓我們用掌聲對(duì)他們的到來(lái)尤其是對(duì)**部長(zhǎng)的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎,同時(shí),在這里也對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我們活動(dòng)的積極參與和支持表示衷心的感謝!我們本次活動(dòng)的評(píng)審組由公司總部、事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共7人組成,除了評(píng)審組組長(zhǎng)**以外,其他六位分別是公司總部規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部主任**、**工程事業(yè)部副總經(jīng)理*/*、//工程事業(yè)部總工程師姜**、**工程事業(yè)部**分公司黨總支書(shū)記、副經(jīng)理***、公司總部工會(huì)/政治工作部主任***、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部副主任***。[文章-找范文,到]讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們能夠出任我們本次活動(dòng)的評(píng)委表示誠(chéng)摯的謝意!

1.XX-XX年度全公司共申報(bào)立項(xiàng)課題34項(xiàng),由于立項(xiàng)課題受各種因素的影響,進(jìn)展情況不一,截止目前已有15項(xiàng)課題取得了初步成果并已上報(bào),經(jīng)過(guò)課題成果初審確定發(fā)布的課題是10項(xiàng),今天下午我們?cè)谶@里舉行課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)既是對(duì)這10項(xiàng)課題成果的一次重要檢驗(yàn),又是對(duì)活動(dòng)的一次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣。

2.下面我就XX度課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰做幾點(diǎn)說(shuō)明:

⑴成果發(fā)布

課題成果發(fā)布形式由課題成果發(fā)表人依據(jù)成果報(bào)告,借助電腦幻燈片脫稿講演,時(shí)間為10-15分鐘;發(fā)布時(shí)發(fā)表人主講,另有一人輔助操作幻燈,因此要求對(duì)成果報(bào)告、幻燈片充分熟悉并做好兩者之間的銜接。發(fā)布按規(guī)定順序進(jìn)行(順序表已發(fā)給各單位),為了使發(fā)布緊湊高效,請(qǐng)發(fā)表人提前做好預(yù)備。

⑵評(píng)審

課題成果發(fā)布評(píng)審表。每個(gè)成果的最終得分統(tǒng)計(jì)采用去掉一個(gè)最高分,再去掉一個(gè)最低分,取中間5位評(píng)委所打分?jǐn)?shù)之和的平均數(shù)為最終得分的方法(最終得分保留一位小數(shù))。成果發(fā)布超時(shí)

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