一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理機(jī)制，認(rèn)真做好學(xué)校財(cái)與物的管理，全面提高個(gè)人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
（一）抓好常規(guī)性管理
1、總務(wù)處要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。
2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處每周進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。
3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作，開學(xué)初要全力做好新書、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚，保證師生按時(shí)開展教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)。平時(shí)要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。學(xué)期末做好學(xué)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品的發(fā)放。
5、后勤保障。總務(wù)處要堅(jiān)決安排好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，特別是上級(jí)部門安排在我校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)，要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會(huì)場布置等工作，使得各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)能順利開展。
（二）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。
1、根據(jù)財(cái)政局、教育局下達(dá)的20__年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行
2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)，做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證等工作。
4、協(xié)同學(xué)校搞好貧困生救助工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種材料。
6、嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報(bào)銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收。
7、及時(shí)完成勞保中心安排的養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。妥善做好出險(xiǎn)學(xué)生的材料上報(bào)工作。
8、學(xué)校任何一項(xiàng)代收費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
（三）加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理
總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。
（四）安全工作。
總務(wù)處要在學(xué)?！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護(hù)學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能，二是要抓好保安人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項(xiàng)檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度，保證學(xué)校及師生安全。
三、具體工作措施
樹立四種意識(shí)。全局意識(shí)?？倓?wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，所以總務(wù)人員要有全局意識(shí)，關(guān)注工作的各項(xiàng)情況。有了全局意識(shí)，才能把方方面面的工作做好。服務(wù)意識(shí)?！叭娜鉃閹熒?wù)”始終作為總務(wù)人員開展工作的出發(fā)點(diǎn)，每一件事都是“實(shí)事”，服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個(gè)字落到實(shí)處。精品意識(shí)。總務(wù)處在對校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面，一定要有精品意識(shí)，使每一個(gè)項(xiàng)目，都要在設(shè)計(jì)上出精品、施工上出精品。在服務(wù)工作上也要有精品意識(shí)，讓師生滿意。節(jié)儉意識(shí)。我校規(guī)模大，日常的維修及小項(xiàng)目采購多，所以一定要把好各方面的開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展，力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
強(qiáng)化三種職能：建章職能?？倓?wù)處要在校長室的指導(dǎo)下，制定總務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使得各項(xiàng)工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。管理職能。一是要強(qiáng)化對總務(wù)人員的管理；二是要參與對班級(jí)管理，特別是要和少先隊(duì)輔導(dǎo)員協(xié)作，在班級(jí)衛(wèi)生、班級(jí)物品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個(gè)班級(jí)建立一個(gè)物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，該賠償?shù)馁r償?？荚u(píng)職能。一是要強(qiáng)化對總務(wù)人員工作表現(xiàn)的考評(píng)；二是要參與對班級(jí)的考評(píng)，通過平時(shí)的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向校長室提供相關(guān)的考評(píng)依據(jù)。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，就一定能為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作順利展開提供有利的保障。
一、指導(dǎo)思想：
始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
㈠強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。
借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。
㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級(jí)、各部門、實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng)。
本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
㈢進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的計(jì)量、收費(fèi)管理，做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。
2、抓好購物管理，本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。
3、強(qiáng)化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。
㈣做好分部電教設(shè)施添置工作。
工作有計(jì)劃性、思維有創(chuàng)造性，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量，全心全意服務(wù)于師生，服務(wù)于教學(xué)，營造安全、穩(wěn)定、舒適、和諧的校園環(huán)境。
一、服務(wù)工作
1.細(xì)致入微地做好教材、本簿以及辦公用品的分發(fā)工作，做到有條不紊；
2.全心全意做好維修工作，及時(shí)上網(wǎng)瀏覽報(bào)修情況，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題；
3.精心做好會(huì)議接待，活動(dòng)服務(wù)工作，讓來客有賓至如歸的感覺。
二、購物管理
1.征訂辦公用品有計(jì)劃，有針對性，做到有的放矢，物盡其用；
2.嚴(yán)格購物制度，按程序、按原則辦事。學(xué)校物品的采購，執(zhí)行先請購、后采購的原則。采購物品必須三人或以上，做好詢價(jià)、討價(jià)還價(jià)工作，保證質(zhì)量；
3.嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、登記入庫、報(bào)賬制度，做到賬物相符。
三、厲行節(jié)約
1.教育全體師生樹立節(jié)水意識(shí)，杜絕長流水；
2.紙張采購有計(jì)劃有預(yù)算。對硒鼓進(jìn)行收集、整理，重裝粉末，進(jìn)行循環(huán)使用。
四、公物管理
1.嚴(yán)格履行借還手續(xù)，領(lǐng)取物品必須實(shí)行登記手續(xù)；
2.學(xué)初與班主任進(jìn)行班級(jí)公物交接手續(xù)，責(zé)任到人，明確誰損壞誰賠償。年終與班級(jí)管理、年級(jí)組管理考核掛鉤；
3.進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的核查、清理、登記工作和盤盈盤虧工作；4.加強(qiáng)對音樂、美術(shù)、圖書、閱覽等功能室的管理，責(zé)任到人。
五、收費(fèi)管理
嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。
六、用工管理
安排雜工之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排，明確用工的人數(shù)、天數(shù)，做到心中有數(shù)。
七、校園建設(shè)
1.認(rèn)真做好校園花木的護(hù)理保養(yǎng)工作，及時(shí)澆水、施肥、修理；
2.搞好學(xué)校的綠化、保潔、景點(diǎn)布置等工作，發(fā)揮環(huán)境文化教育功能；
3.滋養(yǎng)樓后鋪設(shè)大理石、砌花池、雕刻名人文化墻；
4.幼兒園樓頂改造工程；
5.潤澤樓頂增設(shè)消防水箱，通過市消防驗(yàn)收；
6.做好ABCD樓的審計(jì)工作；
7.衛(wèi)生間節(jié)水改造。
八、安全工作
安全制度完備化，安全措施落實(shí)化，安全教育常態(tài)化，安全檢查經(jīng)?；踩己藝?yán)格化。
九、完善檔案
新學(xué)期，我們將以更飽滿的熱情，更努力的態(tài)度，更踏實(shí)的做事風(fēng)格，更加服務(wù)奉獻(xiàn)的精神開展工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，協(xié)助各部門落實(shí)工作計(jì)劃。以抓好硬件建設(shè)，為師生、教育教學(xué)、教科研服務(wù)為工作宗旨。以提高后勤職工素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)思想，不斷提高員工的崗位意識(shí)，強(qiáng)化后勤工作的規(guī)范管理為工作目標(biāo)。確保后勤保障有力，服務(wù)到位，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的安全的校園環(huán)境。
二、工作要點(diǎn)：
（一）嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)做好日常工作。
1、總務(wù)人員要各負(fù)其責(zé)，同心協(xié)力，認(rèn)真做好每一件事，讓家長和學(xué)校滿意。做到采購及時(shí)，帳目清楚，發(fā)放準(zhǔn)確，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。本學(xué)期落實(shí)公物管理系列制度：執(zhí)行物品采購的申報(bào)、審批制度，做好物品進(jìn)出庫臺(tái)帳，建立辦公用品領(lǐng)用臺(tái)帳。認(rèn)真履行報(bào)修、維護(hù)、維修登、報(bào)損手續(xù)，人為的損壞實(shí)行賠償。
2、及時(shí)發(fā)放課本、簿冊及教學(xué)輔助用品。
3、做好學(xué)生飲用水工作，加強(qiáng)管理，保證供應(yīng)。
4、經(jīng)常檢查室、辦公室及公共場所的門窗、門鎖、水電。發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時(shí)維修。
（二）做好物資管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、實(shí)行物品采購的申報(bào)和審批制度。物品采購應(yīng)填好物品采購審批表，并送校長室審批后方可購買，大宗物品應(yīng)盡量集中采購并應(yīng)有二人以上共同進(jìn)行。學(xué)校大宗物品采購采用政府公開招標(biāo)采購。
2、建立并規(guī)范物資管理制度，防止校產(chǎn)流失。做好采購物品的入庫和出庫登記，盡量詳細(xì)地提供學(xué)校物資的存放和去向。
3、做好各教室、辦公室的財(cái)產(chǎn)登記及時(shí)簽定財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書。
4、各類教學(xué)儀器、設(shè)備由專人管理和發(fā)放。各班培養(yǎng)一個(gè)物品小管理員，管理好班級(jí)的公物，要節(jié)約用電用水。
5、對東西二區(qū)登記在冊的資產(chǎn)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查資產(chǎn)價(jià)值，核算資產(chǎn)總值。
（三）改善辦學(xué)條件，創(chuàng)造優(yōu)美麗校園環(huán)境。
1、以“美麗學(xué)?！睘楣ぷ髦攸c(diǎn)，整治環(huán)境，種植花草，保護(hù)好原有草地樹木，外出考察，提出學(xué)校建設(shè)的合理化建議，為“美麗指數(shù)”驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
2、改善教師辦公條件：（1）東區(qū)對教師辦公室6空調(diào)安裝（1只）。（2）西區(qū)新辦公室更新電腦（7只）。
3、改造東西電腦房
西區(qū)電腦教室由于年久失修，基本不適應(yīng)現(xiàn)代的教學(xué)需要，增添20臺(tái)電腦主機(jī)，更換下的電腦調(diào)整到東區(qū)，對東區(qū)的無盤工作站教室補(bǔ)充整修。
4、完善教育技術(shù)裝備，對照江蘇省裝備標(biāo)準(zhǔn)，提出合理化建議。20__年江陰市將開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，我校還沒有標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室，督促校長室安排資金改造實(shí)驗(yàn)室，整理現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)器材，添置缺損實(shí)驗(yàn)器材。為創(chuàng)建江陰市標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)做準(zhǔn)備。
5、東區(qū)食堂及時(shí)修理電、水、下水道、油灶、蒸飯車、儲(chǔ)油箱等等，排除不安全隱患。保證師生午餐的正常供應(yīng)。
6、加快信息化建設(shè)步伐。做好東西兩區(qū)的信息暢通工作，保證二區(qū)都能上網(wǎng)。
7、做好東區(qū)廁所改造，自動(dòng)沖水箱安裝節(jié)水裝置，經(jīng)常檢查，保證設(shè)備的正常使用。檢修下水管道，防止校園內(nèi)雨天積水，水池、廁所堵塞。
（四）、加強(qiáng)安全管理、創(chuàng)建安全和諧環(huán)境
1、做好學(xué)生接送車管理工作。按照學(xué)校接送車管理程序，細(xì)化目標(biāo)，條線分明，層層落實(shí)。做到有計(jì)劃、有檢查、有記錄。常抓不懈，杜絕事故發(fā)生。
2、做好食堂日常管理。每日嚴(yán)抓進(jìn)貨關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)、清洗關(guān)、加工關(guān)、烹制關(guān)、分發(fā)關(guān)、餐具清洗消毒關(guān)、防四害關(guān)、環(huán)境個(gè)人衛(wèi)生關(guān)。落實(shí)制度、責(zé)任到人，切實(shí)保證師生的飲食安全，讓師生滿意，讓家長放心。
（五）做好綜合治理、后勤保障工作，為師生服務(wù)。
1、一如既往地做好安全工作。利用各種宣傳陣地進(jìn)行安全教育，定期組織檢查。創(chuàng)建“平安學(xué)?！保∪屯晟菩@安全工作的長效管理機(jī)制。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責(zé)任感，認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)，加強(qiáng)值班管理，不定期檢查。
3、督促各課任教師對學(xué)生安全教育，防止發(fā)生交通、溺水、飲食、用電、煤氣等方面的意外傷害事故的發(fā)生。
4、開展技防，落實(shí)《無錫市社會(huì)治安學(xué)校技術(shù)防范建設(shè)要求》的精神，設(shè)計(jì)方案，制訂預(yù)算，上報(bào)校長室。
5、對校園內(nèi)的滅火器進(jìn)行檢查，過期失效的更換藥品，缺少的添齊補(bǔ)足。
（六）為學(xué)校的各項(xiàng)創(chuàng)建工作做好后勤保障。
三、常規(guī)工作
1、對教室課桌凳、門窗等進(jìn)行查修。（八月份）
2、抓校園公共設(shè)施的安全檢查工作，隨時(shí)查找、整修，排除安全隱患。（常期）
3、供電、供水、下水管道、廁所、房屋落水定期檢查。（每月二次）
4、水電管理：檢查不開人燈，無人空調(diào)，不隨手關(guān)水籠頭，廁所沖水箱進(jìn)水流量，節(jié)假日用水，分析跟蹤水電費(fèi)開支。（常期）
5、學(xué)校基建工程常規(guī)管理。
6、門面房租賃管理。
7、教學(xué)辦公用品管理，實(shí)行領(lǐng)用制度，室主任到總務(wù)處領(lǐng)發(fā)至教師。班級(jí)用品實(shí)行以舊換新。實(shí)行進(jìn)出庫管理。（常期）
8、校園綠化及公廁衛(wèi)生
（1）校園環(huán)境、辦公樓外部衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生的管理工作由門衛(wèi)兼職保潔。制訂檢查考核細(xì)則，常期檢查，期未考核。
（2）花草樹木施肥、治蟲、修剪、除雜草、噴灌等常規(guī)管理。（吳巨林）
（3）肥料、農(nóng)藥采購。（聶偉成、丁文杰）
9、垃圾清運(yùn)。（總務(wù)處督促）
10、督促會(huì)計(jì)處及時(shí)發(fā)放教職工工資福利，足額收繳學(xué)生代辦費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)，期末結(jié)清。
一、 指導(dǎo)思想
二、 工作目標(biāo)
1、繼續(xù)推行學(xué)?！柏?cái)務(wù)公開”制度，使學(xué)校自學(xué)接受主管部門和群眾的監(jiān)督。
2、加強(qiáng)職式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治思想素質(zhì)，和無私奉獻(xiàn)精神，努力使每位職工成為一專多能性人才。
3、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報(bào)廢的管理，積極推行公開、公正制度。
4、嚴(yán)格收費(fèi)管理，切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為不搭車收費(fèi)。
5、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全，認(rèn)真落實(shí)安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。
6、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校改建、擴(kuò)建工程，在擴(kuò)建期間，一定保障師生的安全。
7、做好學(xué)校門面房轉(zhuǎn)租工作。
三、 具體工作：
（一）、繼續(xù)加強(qiáng)職工管理、全面提高職工素質(zhì)
1、利用職工雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，著重對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，主要包括熱愛崗位，樂于奉獻(xiàn)的教育；團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局的教育；勤儉節(jié)約，愛校如家的教育；廉潔奉公、遵紀(jì)守法的教育。與此同時(shí)，既分工又協(xié)調(diào)配合，還要根據(jù)學(xué)校職工崗位的不同，通過不同渠道，采用多種形式，提高職工的文化素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，組織職工自學(xué)和參加專業(yè)短訓(xùn)班等形式的培訓(xùn)，使他們了解和掌握本工種的新技術(shù)、新設(shè)備、新信息、新趨勢，努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。
2、強(qiáng)化學(xué)校后勤管理改革，健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制，調(diào)整部分職工的工作分工，對后勤人員實(shí)行定編定崗、優(yōu)化組合，發(fā)揮每位職工的主觀能動(dòng)性與技術(shù)特長。
（二）、全員參與校園管理、凈化美化育人環(huán)境。
1、 認(rèn)真做好校園文化建設(shè)，確保以優(yōu)美的校園環(huán)境，迎接國家級(jí)“綠色學(xué)校的驗(yàn)收”。
2、 加強(qiáng)校園管理，花大力氣抓好校園保潔工作，要全天做好學(xué)校公共場所的保潔工作，衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到人，學(xué)校將加大檢查和管理力度。
（三）、探討財(cái)務(wù)管理流程，提高后勤管理效益。
1、繼續(xù)貫徹行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，抓好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持帳目及時(shí)記、現(xiàn)金天天清，開支按標(biāo)準(zhǔn)、審批一支筆，年終向職代會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況等制度。
2、切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報(bào)廢的管理，積極推行公開、公正，所有固定資產(chǎn)先入庫登記、然后再領(lǐng)用、健全民主理財(cái)、增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。
3、 保管員要嚴(yán)格履行職責(zé)，所有物品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字一律不得外借，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責(zé)任。
4、 加強(qiáng)監(jiān)督力度，提倡勤儉辦教育，反對大手大腳、對各部門需要的辦公用品采用申報(bào)審批制度。
（四）、廣泛吸取有益建議，完善食堂管理。
1、 加強(qiáng)食堂的管理，嚴(yán)格審查學(xué)校菜譜的營養(yǎng)、搭配合理，把好質(zhì)量關(guān)，力爭價(jià)廉物美，定期抽查食堂食品質(zhì)量。
2、 努力提高伙食質(zhì)量，炊事員及事務(wù)人員要合理安排伙食，精心制定菜譜，注意飯菜的.色、香、味，準(zhǔn)時(shí)開飯，使學(xué)生吃得舒心，家長放心。
3、 每位食堂工作人員要嚴(yán)格履行食堂衛(wèi)生規(guī)范，上班必須更換干凈的衛(wèi)生衣帽，勤于打掃，確保生活環(huán)境的舒適。
（五）、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、 增強(qiáng)安全防范措施，活動(dòng)器具、體育器材、教學(xué)玩具要經(jīng)營檢查、檢修，教師要增強(qiáng)責(zé)任心、中午開飯杜絕學(xué)生擁擠，值日教師維持好秩序。
2、 食堂人員要合理安排飲食，嚴(yán)禁采購不新鮮或可能有毒的食品，防止食物中毒。
3、 學(xué)校門衛(wèi)要認(rèn)真做好來客來訪人員的登記，關(guān)心好全校的安全工作，學(xué)生外出門衛(wèi)必須問清情況才能放行。
4、 學(xué)?；ㄆ陂g，一定做好學(xué)生安全工作。