2023年培訓部工作計劃

| 子東0

20__年,正定縣教師進修學校要緊緊圍繞全縣教育教學中心工作及上級業(yè)務部門的工作部署,堅持“按需教研,按需培訓”的原則,實施教師專業(yè)提升、教學研究引領、教育科研牽動、教育技術支撐等重點工作,為我縣教育快速均衡發(fā)展搞好專業(yè)引領、提供優(yōu)質(zhì)服務。

一、培訓工作

以“國培計劃”為引領,“省培計劃”為拓展,市、縣培訓為主體,校本研修為基礎,遠程培訓和集中培訓為主要方式,有目的、有計劃地抓好學科專任教師培訓、教師專項能力培訓和教育管理崗位培訓。組織全縣中小學、幼兒園教師和校長(園長)參加不少于72學時的培訓。組織骨干教師和優(yōu)秀校長參加省市培訓,在條件允許的情況下支持各校一部分優(yōu)秀教師參加省級高級研修。

(一)國培計劃

1.“國培計劃(20__)”——示范性網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓項目,共計__00人。

此項培訓由全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)與我縣協(xié)同承擔,培訓內(nèi)容圍繞“混合式常態(tài)研修能力提升”與“教學實踐改進能力提升”兩個維度設計,由預設課程和研修生成兩部分構(gòu)成。共安排 120學時(線上80學時,線下40學時),同時安排送教到縣活動。送教到縣活動主要涉及項目校負責人、坊主、教研組長及骨干教師等400人,主要以專家講座形式進行。

2.“國培計劃(20__)”——河北省網(wǎng)絡研修與校本研修遠程培訓項目,共計__00人。

此項培訓由高等教育出版社與我縣協(xié)同承擔,共安排 120學時(線上80學時,線下40學時),并根據(jù)各項目縣學員的登錄率和及格率情況,安排項目縣送教回訪活動,計劃人數(shù)400人。送教方式按照項目縣需求,采取觀課、評課的方式或?qū)<抑v座形式進行。

3.“國培計劃(20__)”—河北省名師講學團送教下鄉(xiāng)培訓項目,共計200人。

此項培訓由河北的師范大學與我縣協(xié)同承擔,分學科組建送培團

隊,開展送教下鄉(xiāng)培訓,原則上同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)同一學科送培不少于4次,每次不少于2天。送培團隊中省級名師、特級教師和骨干教師不少于80%。培訓以任務驅(qū)動為主線,實施主題式培訓,應包括診斷示范、研課磨課、成果展示、總結(jié)提升等階段,切實提升鄉(xiāng)村教師課堂教學能力。并且我校要將送培課程及生成性成果進行再加工,作為培訓資源,組織本縣教師進行校本研修。

(二)省級小學教師課堂教學能力提升培訓項目,共計200人。 省級小學教師課堂教學能力提升培訓項目,以提升小學教師教學實踐和專業(yè)技能為重點;以促進信息技術與學科教學深度融合,提升小學教師課堂教學能力,引領教師專業(yè)成長為目標;以正定縣中小學教育研訓中心為培訓基地;以正定縣小學學科教師為培訓對象;以專家講座、名師示范、聽課研課、參與式培訓為主要方式;采取面授培訓、網(wǎng)絡研修、校本研修相結(jié)合的形式,實施“送培到縣”,建立高等學校、正定縣中小學教育研訓中心和小學合作的有效機制。

(三)市級農(nóng)村小學英語教師培訓,共計200人。

小學英語教師除了掌握語音語調(diào)和一定的詞匯量,熟悉英語語法及英語國家的文化背景知識的同時,還必須具備較高的聽、說、讀、寫基本技能,特別是說的能力。而目前,小學英語教師特別是農(nóng)村小學英語教師的口語表達能力難以勝任英語教學。此項培訓,力求通過糾音、正音練習、口語對話、電影對白模仿等多種形式活動,提高全市小學英語教師的口語水平。

(四)縣級培訓

1.中小學校長學校文化建設系列培訓,共計140人。

通過一系列培訓活動,夯實中小學校長業(yè)務的學習與提升,形成學習制度,將集中學習與自修相結(jié)合,進行深入閱讀;積極選派校長走出去參加高端培訓或走訪名校,借助外力引領,不斷開闊視野;結(jié)合本縣實際需求,邀請專家做課,進行主題深化培訓。探索“以學啟思、以思導行、以行促變”,“學、思、行”三維一體模式。組織中小學校長開展主題分組研討和交流活動,在此基礎上組織主題論壇;指導校長撰寫方案,物化成果,編輯成冊。通過培訓使各位校長更深

入了解教育改革前沿理論和發(fā)展態(tài)勢,轉(zhuǎn)變教育教學觀念,從而提高教育管理水平。

2.正定縣青年干部及后備干部培訓,共計100人。

圍繞干部面臨的實際問題,開展干部分崗培訓。1—3年內(nèi)的校級干部進行分崗培訓,認真做好新任干部面臨的問題調(diào)研和分析工作,以解決崗位面臨的問題為切入點,以規(guī)范行為、尋找解決問題的策略為目標,開展研討式、實踐式培訓,提速新任干部的管理能力。

3.中小學班主任培訓,約 700人。

培訓從學校德育教育、德育工作實效性、班級管理、怎樣當好班主任、學校心理咨詢等方面著手,全面樹立“人人是德育工作者”的理念,努力提高學校德育工作的實效性,將德育工作推向新的臺階。

4.中小學教師心理健康培訓

通過心理健康教育專題培訓,不斷提高教師的心理健康水平,并在教育教學工作中自覺運用心理健康知識及心理輔導方法和技巧幫助學生解決成長過程中遇到的一些心理問題,促使他們健康發(fā)展。

5.全員培訓

做實全員教師培訓和素質(zhì)狀況調(diào)查問卷與分析統(tǒng)計工作,全員培訓學分的完成統(tǒng)計工作。

6.優(yōu)秀骨干教師培訓,共計100人。

抓好骨干教師隊伍梯隊建設,建立教研團隊骨干教師檔案管理和登記制度及動態(tài)管理制度,通過參加各級各類培訓、開展豐富多彩的教研活動等形式進一步提高教師隊伍的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。加強對我縣培訓團隊的管理和指導,為培訓團隊成員搭建成長平臺,輻射帶動全縣中小學學科教師不斷進步和發(fā)展。

7.新入職教師培訓,共計70人。

重點幫助新入職教師提高師德水平,更新教育理念,學習新知識,掌握新技能,提高教育教學實踐能力和水平。發(fā)揮縣域內(nèi)優(yōu)秀骨干教師對新任教師培養(yǎng)作用,使培訓內(nèi)容貼近新任教師的崗位成長需要,解決工作中的問題與困惑,促進新任教師高起點快速成長。

二、其他工作

1.繼續(xù)教育注冊管理

隨著新一輪中小學教師全員培訓的全面推進,教師繼續(xù)教育的管理工作也變得越來越復雜和繁重,由于傳統(tǒng)的教師繼續(xù)教育管理信息不規(guī)范、不完整,且互不兼容,難以進行信息的溝通與交流,造成了人力、物力、財力和教育資源的浪費,使得教師繼續(xù)教育管理缺乏統(tǒng)籌和宏觀調(diào)控。河北省中小學教師培訓管理系統(tǒng)信息規(guī)范了繼續(xù)教育學時或?qū)W分登記形式,簡化登記方法,提高登記和審核效率,使登記結(jié)果更加公平、公正、公開。20__年我們將繼續(xù)做好河北省中小學教師培訓管理系統(tǒng)的項目申報、名額分配、信息上報等工作,通過信息化手段管理教師繼續(xù)教育注冊與學習情況。

2.繼續(xù)教育證書、教師專業(yè)發(fā)展證書填寫

組織全縣4863名教師的繼續(xù)教育證書填寫,設定全面詳細的填寫說明與指導,督促教師妥善保管,正確填寫基本情況欄內(nèi)容。嚴密組織驗證工作,詳細安排各個環(huán)節(jié)措施,確保證書填寫工作零失誤完成。

3.下鄉(xiāng)調(diào)研

我們將組織學校教師深入9個學區(qū)、14個縣直學校進行聽課調(diào)研活動。按計劃在不同時段組織研培人員分別深入基層學校集中視導,就常規(guī)教學、校本研修、教育科研、教學管理等方面工作進行引領與評估,對存在的共性問題召開不同層次研討會、培訓會加以解決。

4.崗位練兵活動

崗位練兵活動以教師專業(yè)能力為主線,以“構(gòu)建有效課堂,提升實踐能力”為主題,以教師專業(yè)化為指導,以提高我校教師教學水平和教育教學質(zhì)量為宗旨,以研修活動為載體,以教研組為單位,開展基于崗位、基于問題、基于教師發(fā)展需求的崗位練兵活動。通過以訓導練,以練促學,以賽代評,學用結(jié)合,改進教師教學行為,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

三、以提升培訓長效性和實效性為根本,探索培訓模式創(chuàng)新。

1.培訓管理再上新臺階

我們將以活動為載體,提高我縣師生信息素養(yǎng)。以教育資源的建

設和應用為重點,繼續(xù)加強教師教育技術能力培訓,繼續(xù)參加省中小學信息技術與學科整合深度融合教學成果評比活動,進一步促進信息技術與學科教學整合在課堂教學中的有效落實,發(fā)揮現(xiàn)代信息技術在改變教學方式,提高教學質(zhì)量中的作用。

充分利用正定教育網(wǎng),建設校長培訓資源網(wǎng)絡平臺,建立培訓項目班QQ群和微信群,開展網(wǎng)絡交流與培訓工作,強化培訓的輻射功能。

2.打造“正定特色”師資培訓模式

注重研修對象的自主研究性學習和實踐性學習,提高培訓效率。注重培訓結(jié)束后的跟蹤指導,通過“前移后拓”,拓展培訓的時間和空間,促進教師學以致用。

充分發(fā)揮遠程培訓優(yōu)勢。充分發(fā)揮遠程培訓資源與師資共享、快捷、靈活、優(yōu)質(zhì)、互動、高效等特點,推進教師的全員培訓,加強遠程培訓的輔導、管理和服務工作,嚴格考核制度,切實提高參培率、學習率、結(jié)業(yè)率。

不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容。加強教師培訓需求調(diào)研,根據(jù)實施素質(zhì)教育的要求和教師的不同需求,以問題為中心,案例為載體,科學設計培訓課程,豐富和優(yōu)化培訓內(nèi)容,不斷提高教師培訓的針對性。

2023年培訓部工作計劃篇2

為了進一步加強我院護理質(zhì)量管理,提高護理人員的整體素質(zhì),規(guī)范護理行為,保障護理安全,提供優(yōu)質(zhì)護理服務,營造學習氛圍,根據(jù)我院的實際情況,制定護理人員培訓計劃。

一、 培訓目的

1.規(guī)范護理技術操作規(guī)程,強化操作技能。

2.熟悉各??频幕纠碚摵突炯寄?,提高??茦I(yè)務水平。

3.幫助新護士迅速適應醫(yī)院環(huán)境,投入護理工作,保障護理安全。

二、 培訓規(guī)劃

1.培訓分為四個方面:基礎護理操作和理論知識培訓、維吾爾醫(yī)技術操作和理論知識的的培訓,??茦I(yè)務能力培訓、新進護士業(yè)務培訓。

三、 培訓對象

醫(yī)院的所有護理人員(包括新進新入職人員)

四、培訓內(nèi)容

1. 維吾爾醫(yī)??茦I(yè)務能力培養(yǎng):基本理論知識、基本技能、護理常規(guī)、健康教育、維吾爾醫(yī)特色康復指導,維吾爾醫(yī)藥

的成分、作用、副作用、用法、用量等熟練掌握各項護理常規(guī)及??萍夹g操作。

2.基礎護理理論及操作培訓:各種常見病和危重病人的護理常規(guī)及相關操作流程,分級護理,整體護理,急救藥品及急救操作并流程 如:靜脈輸液、各種注射法、心肺復蘇,吸氧操作,導尿術,口腔護理,胃腸減壓技術等常見的基礎護理操作,需求熟練配合搶救工作并及時總結(jié)護理工作經(jīng)驗。

3. 新進護士業(yè)務培訓:了解各科常見疾病的治療和護理,熟練掌握基礎護理操作技術、維吾爾醫(yī)護理操作技術,各項操作程序要求規(guī)范化。在在校所學的基礎醫(yī)學理論及護理專業(yè)知識。護理核心制度、醫(yī)德醫(yī)風教育、各??谱o理知識的學習等。

4.護士醫(yī)德教育

(一)護理學是由一門簡單、從屬、輔助的學科逐漸發(fā)展為復雜、獨立、整體的學科,特別是整體護理的實施,為護理人員提出了更高的要求。護士是患者的保護者,應具有高尚的道德情操和正確的人生觀,熱愛護理事業(yè),做到自尊、自愛、自強、崇高的醫(yī)德和獻身精神。護士要以自己的職業(yè)為豪,為了適應新形式的發(fā)展,使護理工作與醫(yī)院整個醫(yī)療工作協(xié)調(diào)同步,必須提高護士素質(zhì),更新觀念。

(二)要加強護士的醫(yī)德醫(yī)風教育培訓,組織全院護理人員學習護士條例及相關手冊要求,請院領導、護理專家專題講課培訓,安排各科護理單元組織學習,強化醫(yī)德醫(yī)風,繼續(xù)

落實行為規(guī)范,持續(xù)有效的'開展健康教育滿意度調(diào)查和星級護士評選工作,不斷提高患者滿意率,培養(yǎng)一支訓練有素的新型維吾爾醫(yī)特色護理隊伍。

五、 實施方案

1. 基礎護理操作培訓:由護理部組織,每月培訓分四個方面內(nèi)容:

(1)第一周護理部進行維吾爾醫(yī)和西醫(yī)操作培訓;

(2)第二、三周指導操作練習;

(3)第四周進行實踐操作考核。

2. ??茦I(yè)務能力培訓:由護理部組織每月維吾爾醫(yī)理論知識培訓,每季度一次考核,考核內(nèi)容根據(jù)培訓內(nèi)容而定。護理部定期作指導,年底綜合考試成績評選優(yōu)良好、合格等級。

3. 新進護士業(yè)務培訓:由護理部組織崗前培訓,各科負責??婆嘤?。

六、培訓方法:

1、按照指定自學內(nèi)容,不定期檢查學習情況。

2、進行床旁教學及晨會提問,護士長可結(jié)合病人進行指導或示范操作,并利用晨會結(jié)合臨床實際有計劃地提問、內(nèi)容包括:基本理論知識、基本技能操作規(guī)范、護理常規(guī)、核心制度、崗位職責、急救及流程、健康教育,維吾爾醫(yī)特色康復指導、以及維吾爾醫(yī)藥的成份、作用、副作用,用法、用量等。

3、定期組織護理查房,及時解決護理工作中存在的問題,進一步鞏固和提高醫(yī)學及護理理論知識。

4、實習護士出科前由輪轉(zhuǎn)科室負責進行理論與技能操作考試,科室應根據(jù)其服務態(tài)度和工作表現(xiàn)作出中肯鑒定,并報護理部存檔。

七、學時安排:

護理部組織維吾爾醫(yī)理論培訓每月不少于2學時,每年不少于24學時?;A護理理論培訓每季度2個小時,可根據(jù)教學大綱計劃完成情況適當增減教學時間。同時要正確處理好工學矛盾,合理安排培訓時間,在業(yè)務高峰期和臨時性工作任務繁忙期,可適當減少培訓時間。在業(yè)務淡季可加大培訓學習頻度,進行醫(yī)院集中強化培訓和考核為主,科室培訓和個人自學為輔的形式進行。

維吾爾醫(yī)的實踐教學由受培訓人員所在科室組織實施,西醫(yī)藥學的實踐教學除采取在所屬科室內(nèi)通過西醫(yī)藥人員帶教師范、維西醫(yī)藥人員相互搭配等方式以外,對于具備針對性培訓條件者可采取派出去進修或組織參加短期培訓等方式。

八、持續(xù)選派護理骨干外出進修學習

過去一年在院領導的大力支持下,以加大全院各類專業(yè)人員的進修培訓。7名護理人員自治區(qū)維吾爾醫(yī)醫(yī)院接受進修培訓,短期培訓

28人次,通過2年的時間護理部將計劃培訓讓全院的所有護理人員均有外出進修學習的機會,同時利用國家中醫(yī)適宜技術視頻網(wǎng)絡平臺,組織收看課程培訓和相關會議,以全面提高護理質(zhì)量,護理人員的業(yè)務水平和整體素質(zhì)。

九、培訓內(nèi)容及具體措施

1.每年按照100學時培訓計劃,有針對性對全院護理人員進行維吾爾醫(yī)基礎理論、基本技能、特色護理及維吾爾醫(yī)診療常規(guī)、常見維吾爾醫(yī)藥的性能、臨床應用、作用及用藥規(guī)律等內(nèi)容進行培訓,使護理人員能全面掌握和提高維吾爾醫(yī)臨床護理工作水平并應用于臨床,提高維吾爾醫(yī)臨床護理工作水平。

2.每年按照100學時的培訓計劃,分期完成培訓計劃中20多項維吾爾醫(yī)護理操作技術的理論學習和實踐技能的操作,通過掌握特色護理操作技術,進一步提高維吾爾醫(yī)特色護理技能和操作技術的規(guī)范化和標準化,進一步提高護理安全和護理質(zhì)量。

3.按照專病專科發(fā)展規(guī)劃,進一步優(yōu)化完善各??谱o理常規(guī)和操作技術,不斷分析、優(yōu)化、完善,逐步制定出與維吾爾醫(yī)辨證施護相適宜的優(yōu)勢病種護理常規(guī)及突出特色的維吾爾醫(yī)操作技術規(guī)范。

2023年培訓部工作計劃篇3

為不斷提高我院護理人員業(yè)務素質(zhì),進一步提高我院護理質(zhì)量。根據(jù)我院實際情況,特制定三基培訓計劃:

一、三基培訓及考核:

目標:護理基本理論、基本技能操作合格率達100%。

1、培訓和考核對象:40歲以下護理人員

2、三基理論基礎知識培訓及考核

由各科護士長帶頭或有講課能力的護理人員輪流主講。內(nèi)容以護理基礎知識為主,具體安排如下:

(1)時間:每月一次

(2)主講人: 各科護士長及主管護理師

(3)內(nèi) 容 :

3.1 , 3月中旬進行醫(yī)院感染相關知識培訓(自學,發(fā)培訓資料)。

3.2 ,4月初進行醫(yī)院感染相關知識培訓,4月底繼續(xù)進行院感知識考試和基礎護理培訓。并進行考試。

3,3 , 內(nèi)科護理知識講座(內(nèi)科護士長)5月初;5月底對內(nèi)科護理知識考試。

3.4 外科護理知識講座(外科護士長)6月初;6月底對外科護理知識考試。

3.5 婦產(chǎn)科護理知識講座(婦科護士長)7月初;7月底對婦產(chǎn)科護理知識考試。

(4).地 點:會議室

(5).參加人員:全體護理人員,醫(yī)生也可以參加。

( 6).考核方法:每半年進行一次三基理論考試

3、三基技能培訓及考核

(1)時間:8至12月份

(2)內(nèi)容:徒手心肺復蘇 心電監(jiān)護儀使用技術 常用??谱o理技術 常用基礎護理操作 護理病歷書寫規(guī)范

方法 :首先組織各科護士長及護理骨干進行培訓,合格后對本科護理人員進行技術指導然后由護理部對全體護理人員進行統(tǒng)一考核。

二、各級護理人員培訓計劃:

對各級各類護理人員”三基三嚴”培訓的目標及要求

1.培訓目標:

(1)做好崗前教育,教導愛崗敬業(yè)

(2)抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結(jié)合。

(3)工作中要求掌握核心制度,各班職責,熟練掌握基礎護理操作技術。

(4)了解??谱o理理論與技能。

2.具體要求:安排各科室輪轉(zhuǎn)。護士長要經(jīng)常組織召開新護士座談會,了解其工作情況及有何困難,并對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,盡快成長。

(1)新入院護士進入工作崗位前,必須接受護理部組織的“崗前培訓”和服務規(guī)范訓練。各科室由護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責的培訓。

(3)須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主,在最短的時間里適應工作環(huán)境。

(4)一年內(nèi)完成護理病歷書寫10份,每份由所在科室護士長評議考核,年終為總體考核的部分依據(jù)。

(5)參加所在科室及護理組織的各項業(yè)務學習。

(6)新參加工作的護士應不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時,要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結(jié)。

(7)3個月內(nèi)必須勝任護士工作

(二)工作后1—3年護士的培訓

1.培訓目標:

(1)具有熟練的基礎護理技能。

(2)掌握護理基礎理論及護理專業(yè)知識。

(3)掌握各專科治療儀器(如心電監(jiān)護儀、輸氧、各種注射、輸液泵等)的操作方法。

(4)掌握各??谱o理常規(guī)及護理技術

(6)能規(guī)范化書寫護理文書.

2.培訓方法:

(1)護理部結(jié)合醫(yī)院情況以定出輪轉(zhuǎn)計劃和培訓內(nèi)容

(2)各科護士長根據(jù)護理部制訂的輪轉(zhuǎn)計劃和培訓內(nèi)容,結(jié)合臨床工作,有計劃地安排自學

(3)書寫護理病歷10份:每份皆由護士長審批。

(4)基礎護理16項操作:如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。凡每項完成3次或操作合格者得滿分。

(5)組織提問:每周二次,由護士長確定提問內(nèi)容,指定一護士回答,其他護士補充,最后由護士長公布標準答案。提問的內(nèi)容可以多樣化,如??谱o理、飲食護理、心理護理、基礎護理、并發(fā)癥的預防、制定某病員護理計劃等等。

(6)組織考試:每季度按護理部的部署,組織基礎護理操作考試、??评碚撝R與技能考試、護理學基礎知識等。然后由護士長將各項成績分別記入各護士的考核本內(nèi)

(三)工作4—5年護士的培訓

1.培訓目標

(1)熟練掌握護理基礎理論知識及基礎護理操作技能,能制定完整的護理計劃。

(2)掌握專科護理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識。

(3)熟練地配合搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。

(4)能指導護生的臨床實習。

(5)達到護師任職條件及護理大專院校畢業(yè)水平。

2.培訓方法:

(1)護理部可根據(jù)個人特長,使其固定于某科工作,也可結(jié)合工作需要,提供到外院短期脫產(chǎn)學習的機會。

(2)科室應有計劃.有步驟地安排業(yè)務學習及講課.

(3)使之參加本科及大專的深造,也可鼓勵自學,或以脫產(chǎn)學習等方法進修,以達到護理大專水平.

(4)每人每年撰寫護理論文1篇.

(四)對護師的培訓

1.培訓目標:具有綜合護理能力和??谱o理技能(如監(jiān)護、康復等),屬于定向培養(yǎng)。可結(jié)合工作需要與個人特長,使之發(fā)揮教學、科研或管理才干,達到主管護師的任職水平。

(1)具有較堅實的護理基礎理論和??评碚撝R及熟練的護理技能。

(2)熟悉對重危病人的觀察方法,并掌握急救技能。

(3)掌握本專業(yè)新知識、新技術,能運用護理理論、技術和護理程序,對病人進行身心整體護理。

(4)具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。

(5)每人每年撰寫護理論文2篇.

2.培養(yǎng)方法:多以科內(nèi)培訓為主。

(1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)搶救經(jīng)驗。

2023年培訓部工作計劃篇4

為不斷提高我院護理人員業(yè)務素質(zhì),進一步提高護理質(zhì)量,根據(jù)我院實際情況,特制定此培訓計劃:

一、三基培訓及考核:

總目標:護理基本理論、基本技能操作合格率達100%。

1、培訓和考核對象:45歲以下護理人員

2、三基理論基礎知識培訓及考核

由科護士長帶頭或有講課能力的護理人員輪流主講。內(nèi)容以護理基礎知識為主,具體安排如下:

(1)時間:每周安排一次科內(nèi)業(yè)務學習

(2)主講人:各科護士長或有講課能力的護士。

(3)內(nèi) 容 :繼續(xù)教育計劃

(4)地 點:各科室

(5)參加人員:全體科內(nèi)護理人員

(6)考核方法:每月進行一次三基理論考試

3、三基技能培訓及考核

時間:每季度進行考核,根據(jù)護理部統(tǒng)一安排

方法 :首先組織科內(nèi)護理骨干進行培訓,合格后對本科護理人員進行技術指導然后由護理部對全體護理人員進行統(tǒng)一考核。

二、各級護理人員培訓計劃:

對各級各類護理人員”三基三嚴”培訓的目標及要求

(一)第1年新護士的培訓

1、培訓目標:

(1)做好崗前教育,教導愛崗敬業(yè)

(2)抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結(jié)合。

(3)工作中要求掌握核心制度,各班職責,熟練掌握基礎護理操作技術。

(4)了解??谱o理理論與技能。

2、具體要求:

安排各科室輪轉(zhuǎn)。護士長要經(jīng)常組織召開新護士座談會,了解其工作情況及有何困難,并對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,盡快成長。

(1)新入院護士進入工作崗位前,必須接受護理部組織的“崗前培訓”和服務規(guī)范訓練。各科室由護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責的培訓。

(2)護士長應結(jié)合每個護士制定出具體培訓計劃。

(3)須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主,三個月后再參加夜班輔班工作。

(4)參加所在科室及護理組織的各項業(yè)務學習。

(5)新參加工作的護士應不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時,要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結(jié)。

(6)3個月必須勝任護士工作

(二)工作后1-5年護士的培訓

1、培訓目標:

(1)具有熟練的基礎護理技能。

(2)掌握護理基礎理論及護理專業(yè)知識。

(3)掌握各專科治療儀器(如心電監(jiān)護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液泵等)的操作方法。

(4)掌握各??谱o理常規(guī)及護理技術

(5)能規(guī)范化書寫護理文書.

2、培訓方法:

(1)護理部結(jié)合醫(yī)院情況定出輪轉(zhuǎn)計劃和培訓內(nèi)容

(2)各科護士長根據(jù)護理部制訂的輪轉(zhuǎn)計劃和培訓內(nèi)容,結(jié)合臨床工作,有計劃地安排自學

(3)書寫護理病歷,不定期由護士長檢查審核。

(4)由護理部培訓基礎護理操作:如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。

(5)組織考試:每季度按護理部的部署,組織基礎護理操作考試、專科理論知識與技能考試、護理學基礎知識等。

(6)出科前由輪轉(zhuǎn)科室負責進行理論及操作技術的考核,并就其服務態(tài)度和工作表現(xiàn)作出鑒定

(三)工作5年以上護士的培訓

1、培訓目標

(1)熟練掌握護理基礎理論知識及基礎護理操作技能,能制定完整的護理計劃。

(2)掌握??剖中g護理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識。

(3)熟練地配合大手術及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。

(4)達到護師任職條件者能有效指導護生的臨床實習。

2、培訓方法:

(1)科內(nèi)根據(jù)個人特長,結(jié)合工作需要,分組進行護理工作

(2)科室應有計劃.有步驟地安排業(yè)務學習、小講課及組間輪轉(zhuǎn).

(3)鼓勵自學或參加本科及大專的深造,也可以脫產(chǎn)學習等方法進修,以達到護理大專水平。

(4)每半年組織考試考核一次

(四)對護師的培訓

1、培訓目標:

具有綜合護理能力和??谱o理技能(如監(jiān)護、康復等),屬于定向培養(yǎng)。可結(jié)合工作需要與個人特長,使之發(fā)揮教學、科研或管理才干,達到主管護師的任職水平。

(1)具有較堅實的護理基礎理論和??评碚撝R及熟練的護理技能。

(2)熟悉對重危病人的觀察方法,并掌握急救技能。

(3)掌握本專業(yè)新知識、新技術,能運用護理理論、技術和護理程序,對病人進行身心整體護理。

(4)具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。

2、培養(yǎng)方法:

多以科內(nèi)培訓為主。

(1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)搶

救經(jīng)驗。

(2)擔任護生及進修護士的帶教工作。

(3)每半年進行一次考試考核。

(五)對主管護師的培訓

1、培養(yǎng)目標

(1)具有堅實的基礎醫(yī)學理論并精通??谱o理理論及技術.

(2)能解決本科護理業(yè)務上的疑難問題,指導重危、疑難病人護理計劃的制訂與實施,不斷更新知識,能在管理、教學、科研中發(fā)揮骨干作用(如擔任護士長以上行政領導工作)。

(3)具有課堂教學、臨床帶教能力,能組織本科各病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。

(4)具有科研能力,能寫出一定水平的論文。

(5)逐步達到副主任護師的任職條件。

2、培養(yǎng)方法

(1)護理部組織、聘請院內(nèi)外專家講授新業(yè)務、新技術及各科新進展。并有計劃地安排講授各科常見病預防、治療、康復、護理等知識。

(2)有計劃地選送到院外短期學習。

(3)每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學習內(nèi)容進行考試。

護理部

20__.1

2023年培訓部工作計劃篇5

1、 貫徹執(zhí)行公司制定的各項戰(zhàn)略、方針、規(guī)劃、政策及綜合性計劃;

2、 負責做好公司培訓方面的管理工作,完成公司下達的關于培訓方面的費用控制指標及各項管理指標;

3、 負責完善公司培訓方面的工作流程、工作規(guī)范、工作目標及各項規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

4、 負責制定本部門的(年、季、月、周)階段性工作計劃及各個專項工作計劃并組織實施;

5、 負責指導各個部門與分店做好培訓管理工作;

6、 定期召開部門例會,檢查督促各崗位工作職責的執(zhí)行情況及工作計劃完成情況;

7、 負責培訓成本費用的控制;

8、 負責進行本部門各項業(yè)務數(shù)據(jù)及相關資料的統(tǒng)計分析,定期向相關部門提供相關數(shù)據(jù)或統(tǒng)計分析結(jié)果;

9、 定期組織本部門相關業(yè)務知識工作技巧、管理技巧等方面的培訓; 10、 負責培訓資料的檔案管理工作;培訓部

內(nèi)部培訓班 培訓工作組 入職培訓 公開課 網(wǎng)上培訓

備注說明:

1、 各個項目實施專人負責制,確保資源共享,專業(yè)分工,便于操作;

2、 各個項目下的子項目為現(xiàn)有工作的構(gòu)成,隨著培訓工作的深入開展將根據(jù)各個部門的需要酌情增加子項目;

3、 各個項目均執(zhí)行詳細的工作計劃,確保培訓有效的執(zhí)行與最終完成;

4、 網(wǎng)上培訓將建立系統(tǒng)的操作平臺,將可以在店內(nèi)組織學習的課程在網(wǎng)上教學,均有課程介紹、內(nèi)容、培訓心得、行動計劃表、監(jiān)控實施記錄等詳細跟蹤課程完成;

5、 公開課程備有詳細的年度計劃表,根據(jù)崗位所需進行相應的內(nèi)容培訓;

6、 所有課程設置均職位分析與需求調(diào)查;

7、 培訓部經(jīng)理領導所有人員完成全部工作計劃;

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