城管院科創(chuàng)部是隸屬院學(xué)生會的一個重要部門。我部門圍繞“用謙遜的態(tài)度，帶著一顆責(zé)任的心去打造一個具有活力的團(tuán)隊，服務(wù)全院師生”的團(tuán)學(xué)會的格言，在上學(xué)期積極完成了上級布置的任務(wù)，提高部門的辦事效率，服務(wù)師生。為了做好本部門的工作，借鑒上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，特擬定了下學(xué)期的工作計劃和安排，為本部門更好的工作打下基礎(chǔ)。
一、常規(guī)工作
1根據(jù)辦公室的具體安排派干部到學(xué)工辦1棟200值班，并積極與老師及其他部門人員聯(lián)系
2每周二協(xié)助宿管中心進(jìn)行勞衛(wèi)監(jiān)督，到1棟六樓通知大檢查，協(xié)助他們搞好衛(wèi)生
3積極協(xié)助其他部門完成相應(yīng)的工作，
4每月24號之前交工作計劃、工作總結(jié)及相關(guān)活動的策劃到學(xué)工辦
5每周召開部門內(nèi)部會議，總結(jié)相關(guān)工作及部署相關(guān)工作
6干部嚴(yán)格按照宿舍末位淘汰制的規(guī)定，對總結(jié)負(fù)責(zé)的班級進(jìn)行監(jiān)督及傳達(dá)相關(guān)信息
二、活動方面
__年3月
1、 召開本學(xué)期科創(chuàng)部第一次內(nèi)部會議
由部長及干事輪流發(fā)言，發(fā)表自己對對上學(xué)期工作半年的工作心得，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)其中不足之處，相互吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且分配相關(guān)任務(wù)及發(fā)展目標(biāo)，更好的做好這一學(xué)期的工作
2、 挑戰(zhàn)杯作品收集與整理的后續(xù)工作 上學(xué)期我們開展了湖南城市學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)挑戰(zhàn)杯生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽的活動，按照個人負(fù)責(zé)考核制的規(guī)定，由各挑戰(zhàn)杯小組的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集自己負(fù)責(zé)的兩到三個班級的挑戰(zhàn)杯作品，其中包括論文和相關(guān)資料文獻(xiàn)一并收集交至校團(tuán)委進(jìn)行評選 __年4月
1、 認(rèn)真做好關(guān)于大學(xué)生研究性與創(chuàng)新性課題研究申報工作
科創(chuàng)部是兼顧科技創(chuàng)新與科技創(chuàng)業(yè)兩種精神的部門，現(xiàn)在為了貫徹這兩種精神，遵照上級指示，特舉辦這向研究性課題申報。
我們部門將聯(lián)合其他有關(guān)部門組織大一至大四各班一同開展關(guān)于大學(xué)生研究性與創(chuàng)新性的課題研究。進(jìn)行課題研究資料的收集活動，爭取突破新型課題研究，為我院增添科技創(chuàng)新的氛圍。
2、 按例加強(qiáng)與與?？苿?chuàng)部的交流，密切與他們的聯(lián)系，加強(qiáng)工作交流，提高辦事效率，確保消息的暢通。
每周去校團(tuán)委辦公室進(jìn)行交流，掌握工作的最新動態(tài)，即使了解工作任務(wù)
__年5月
1、 舉辦湖南城市學(xué)院小型科技制作發(fā)明的比賽
以年級為小組進(jìn)行科技制作發(fā)明，科創(chuàng)部干事?lián)卧u委，進(jìn)行一個月的小發(fā)明制作比賽，評委根據(jù)作品的實(shí)效性有用性進(jìn)行評比，然后進(jìn)行評獎。并授予一定的獎勵
2、 開展為期一周的科技創(chuàng)業(yè)板報比美活動
以每個專業(yè)為小組，自行設(shè)計關(guān)于科技創(chuàng)業(yè)知識的板報設(shè)計內(nèi)容應(yīng)該有文字說明、圖片說明等，最終根據(jù)各組創(chuàng)意的多少進(jìn)行評定，予以獎勵
__年6月
舉辦這一學(xué)年最后一次科創(chuàng)部與其他各部門的大型聯(lián)誼活動 大一這一學(xué)年的工作轉(zhuǎn)眼就要結(jié)束，大一的干事也面臨著換屆的壓力，也許很多干事都不能留在學(xué)生會工作，所以舉辦這次活動既有利于進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門干事的聯(lián)系，加深感情，也是對總結(jié)工作的一個重要回顧階段
__年7月
對4月份舉行的研究性課題申報進(jìn)行掃尾工作，對上交的資料進(jìn)行整理，及時上交至學(xué)校進(jìn)行修改和評定
三、其他方面
1、我部門各干事將嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，按照干部考核條例嚴(yán)格要求自己
2、不斷的吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，彌補(bǔ)自己的不足，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，不斷提高自已的工作能力
3、加強(qiáng)部門內(nèi)部的聯(lián)系，不論是工作還是在生活學(xué)習(xí)上，我們都應(yīng)該密切聯(lián)系，相互關(guān)心，互幫互助
4、各干事將積極認(rèn)真對待上級布置的任務(wù)
以上將是我們部門大致的工作計劃，在下學(xué)期的工作中我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)以上計劃，也將充實(shí)相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)上一學(xué)期的工作，為下學(xué)期的工作做好準(zhǔn)備
城市管理學(xué)院團(tuán)委會、學(xué)生會科創(chuàng)部 __年十二月十五日
（一）通過智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對城中村問題進(jìn)行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責(zé)任書，推動城中村紅線主體責(zé)任的落實(shí)；利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問題，及時發(fā)現(xiàn)和處置問題，提高處置效率。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化城管監(jiān)督作用，提前主動發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的信息采集和重點(diǎn)問題、側(cè)重問題的普查工作，并協(xié)調(diào)和督辦責(zé)任單位處理，及時解決問題。
（三）做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作；落實(shí)“行走羅湖”巡查和督辦工作。
（四）通過“羅湖城事”微博微信平臺，開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動活動，繼續(xù)加大對“羅湖城事”官方微信的推廣力度，擴(kuò)大影響力，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系和溝通，做好城市管理業(yè)務(wù)工作的宣傳，發(fā)動廣大市民參與城市管理。
（五）落實(shí)開展“市對區(qū)”、“區(qū)對街道”的市容環(huán)境考核各項工作，加強(qiáng)對街道的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，保障各項考核工作的順利進(jìn)行。
（六）完善市容環(huán)境外包服務(wù)企業(yè)合同履約監(jiān)管機(jī)制，每3個月為一個周期，對重點(diǎn)區(qū)域開展“專項監(jiān)管月”行動，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)督檢查力度，確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護(hù)、綠化管養(yǎng)等質(zhì)量履約到位。
（七）全面啟動羅湖區(qū)智慧城市管理平臺的建設(shè)，通過構(gòu)建從城市事部件管理到公眾服務(wù)、行業(yè)精細(xì)化管理和征信管理的全業(yè)務(wù)智慧城市管理大平臺，全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運(yùn)行資源，建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫，搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。
20__年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理，落實(shí)各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、指標(biāo)任務(wù)
按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場平衡，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)模沤^帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確?！疤薄ⅰ皟烧麅蓜?chuàng)”管理取得更好的管理成效。
在新的一年里，新組建的____城市管理行政執(zhí)法局，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《____關(guān)于20__年投資軟環(huán)境安排意見》（____發(fā)[20__]1號）的精神和要求，結(jié)合城市管理執(zhí)法工作實(shí)際，制定20__年的治理投資軟環(huán)境工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
（一）堅持依法行政，加大城市管理執(zhí)法檢查力度，創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。
（二）堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)造熱情周到的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
（三）堅決制止亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
（四）加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法宣傳，創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
（五）深化政務(wù)公開，創(chuàng)造公平公開公正的政策環(huán)境。
三、工作要求
（一）加強(qiáng)城市管理工作宣傳。
20__年我局將以組建為契機(jī)，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，制定城市管理執(zhí)法宣傳計劃，通過新聞媒體、工作簡報、公益宣傳活動、鎮(zhèn)（街辦）春臺會等形式，積極進(jìn)行城市管理法律法規(guī)和知識的宣傳，使更多的群眾了解城市管理執(zhí)法、認(rèn)識城市管理執(zhí)法、參與城市管理執(zhí)法，為城市管理執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
（二）加強(qiáng)城市管理執(zhí)法監(jiān)督檢查。
20__年我局將嚴(yán)格按照制定的《督查暫行辦法》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《績效考核辦法》等系列規(guī)章制度，定期不定期對執(zhí)法人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決城市管理執(zhí)法工作存在的問題，并實(shí)行獎懲掛鉤，嚴(yán)肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。
（三）健全執(zhí)法投訴舉報機(jī)制。
20__年我局將執(zhí)法大隊辦公室和局辦公室電話設(shè)立為投訴舉報電話，接受社會、群眾對城市管理工作和執(zhí)法人員行為的投訴舉報，及時處理投訴舉報的情況，實(shí)施定期回訪制度，進(jìn)行投訴舉報情況反饋，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。
四、工作重點(diǎn)
（一）以行風(fēng)建設(shè)為突破口，創(chuàng)造良好投資軟環(huán)境。
20__年，我局將圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等系列活動，以改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn)，以廉潔、勤政、服務(wù)、公正、創(chuàng)新、拼搏、高效為工作最根本準(zhǔn)則，以打造讓區(qū)委區(qū)政府放心、群眾滿意和思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律明、高素質(zhì)的城市管理隊伍為主要奮斗目標(biāo)，深入扎實(shí)地開展行風(fēng)建設(shè)工作，推進(jìn)治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實(shí)事，是否創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境，是否服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等來作為衡量行風(fēng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，通過行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在全局各部門開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)教育和行政效能建設(shè)活動。
（二）開展城市綜合整治，改善優(yōu)化投資軟環(huán)境
20__年，我局將重點(diǎn)開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設(shè)廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內(nèi)容的市容秩序整治；以體現(xiàn)現(xiàn)代金溫江特色和文化底蘊(yùn)為主要內(nèi)容的戶外廣告整治；以打造亮麗河道景觀為主要內(nèi)容的城市水域環(huán)境整治；以營造美麗夜景為主要內(nèi)容的城市夜景燈飾整治；以凈化城市為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生、揚(yáng)塵污染整治；以拆除違法建設(shè)的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動，構(gòu)建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍，大力提升我區(qū)的城市形象，打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。
（三）解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深化執(zhí)法為民服務(wù)理念
20__年我局將城市管理執(zhí)法工作的重點(diǎn)放在解決當(dāng)前群眾所盼、所需和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，積極疏通與群眾信息交流的通道，對群眾提出的問題，合理的、能夠辦的馬上辦；不能馬上辦的，定出辦理進(jìn)度；不合理和不能辦的，向群眾講明白。在進(jìn)行城市管理執(zhí)法工作中，要做到耐心細(xì)致、不厭其煩，不簡單生硬、態(tài)度粗暴。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)群眾的“三個有利于”、“三必須”、“三不準(zhǔn)”的思想共識：一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺，必須熱情接待群眾，不準(zhǔn)疏遠(yuǎn)、冷漠群眾；二是建立有利于群眾監(jiān)督和批評的機(jī)制，必須自覺接受群眾監(jiān)督和批評，不準(zhǔn)打擊報復(fù)群眾。公布舉報電話，公開辦事程序、工作紀(jì)律及有關(guān)的法規(guī)政策。將城市管理工作置于社會和廣大群眾的監(jiān)督之下，增加工作的透明度和與群眾的貼近度；三是制定有利于團(tuán)結(jié)和凝聚群眾措施，必須認(rèn)真答復(fù)、解決群眾反映的問題，不準(zhǔn)推諉、回避群眾。
（四）強(qiáng)化隊伍建設(shè)管理，推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型工作
20__年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的學(xué)教活動，倡導(dǎo)全局人員立足本職，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信的精神。要求“窗口單位”養(yǎng)成規(guī)范服務(wù)和文明服務(wù)的習(xí)慣，努力打造有行業(yè)特色的服務(wù)品牌，提升全行業(yè)的管理服務(wù)效能。隊伍實(shí)行半軍事化管理，做到既要有規(guī)范的舉止、用語，又有良好的形象和整體風(fēng)貌；既要成為城市形象的維護(hù)者，又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質(zhì)促服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促管理，以高質(zhì)量的管理促成績，打造一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高的城市管理執(zhí)法隊伍，推進(jìn)我局的規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)工作。
一、應(yīng)急救援工作基本原則
應(yīng)急救援工作的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、施救及時、處理妥善相結(jié)合的原則。
二、應(yīng)急救援范圍
適用本預(yù)案。
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)
（一）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
主要職責(zé)：
1、全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，力爭將損失降到最低程度；
2、指導(dǎo)制定應(yīng)對事故的緊急辦法和特別措施；
3、調(diào)用應(yīng)急救援物資、救護(hù)隊伍、設(shè)備，搶救事故受傷人員及維護(hù)事故現(xiàn)場的`社會治安秩序；
4、有關(guān)重大事項的決策指揮；
5、及時向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門報告事故救援情況，當(dāng)公共突發(fā)性事件超出我局處置能力時，依程序請求上級支援；
6、分析、總結(jié)年度公共突發(fā)性事件應(yīng)對工作。
（二）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在法制科內(nèi)，作為日常的辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)安全事故的處置工作。辦公室應(yīng)備有指揮場所和相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，作為安全事故發(fā)生時應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮平臺。
主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)法律法規(guī)及相關(guān)政策的解釋工作；
2、執(zhí)行應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查安全事故的應(yīng)對工作；
3、收集、分析各科室、行政執(zhí)法大隊報告的安全事故的相關(guān)信息，報送領(lǐng)導(dǎo)小組；對于重大、特別重大的安全事故的預(yù)警信息，要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定及時報送縣級機(jī)關(guān)；
4、定期組織修訂我局安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促檢查預(yù)案演習(xí)工作；
5、維護(hù)指揮平臺，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；發(fā)生安全事故時，為領(lǐng)導(dǎo)小組提供信息、通信、預(yù)案、咨詢和指揮場所等；
6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對安全事故的宣傳教育和培訓(xùn)工作；
7、承擔(dān)局黨委、局機(jī)關(guān)交辦的其它應(yīng)急事項。
四、安全生產(chǎn)事故的報告和現(xiàn)場保護(hù)
（一）事故報告
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報告后，立即將事故發(fā)生情況向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告。同時，全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴(kuò)大。
事故報告內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)；
（2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算；
（3）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
（4）事故搶險處理的情況和采取的措施；
（5）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；
（6）事故報告人，簽發(fā)人和報告時間。
（二）現(xiàn)場保護(hù)
事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志，現(xiàn)場拍照、繪制事故現(xiàn)場圖對事故現(xiàn)場做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄，妥善保護(hù)現(xiàn)場重要痕跡，物證等證據(jù)。
（三）應(yīng)急反應(yīng)
1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，即刻啟動本預(yù)案。接到事故報告后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場，安排協(xié)調(diào)各方面力量，迅速開展救援工作。
2、各科室、各中隊必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，調(diào)集人員和車輛、物資、器材，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。
3、針對臺風(fēng)季節(jié)戶外廣告安全管理及應(yīng)急措施:
1）加強(qiáng)巡邏及安全檢查管理工作；
2）及時通知戶外廣告設(shè)置及管理單位，對所管理的戶外廣告設(shè)施加強(qiáng)安全管理；
3）及時切斷戶外廣告電源，必要時對戶外廣告設(shè)施進(jìn)行加固、維修或拆除；
4）設(shè)置安全警戒線，避免次生災(zāi)害發(fā)生。
（五）應(yīng)急救援工作要求
1、事故發(fā)生后，立即啟動本預(yù)案，各科室、各中隊要堅決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，聽從指揮，真正做到反應(yīng)敏捷、行動迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援及時有力。
2、對救援工作組織不力，造成事故損失擴(kuò)大的，按有關(guān)規(guī)定追責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，追究其法律責(zé)任。