管理年度工作計劃模板

| 子東0

管理年度工作計劃模板篇1

根據公司20__年_______計劃的總體部署,在公司董事會用心指導和大力支持之下,公司_______領導小組強化落實各項工作,圓滿完成20__年公司的_______總體目標,全年無泄密事件發(fā)生。為進一步提升思想認識,強化管理,突出重點,完善措施,推動_______向規(guī)范化更上一個臺階,迎接國家保密局的針對公司保密資格的全面檢查,20__年公司_______將嚴格執(zhí)行《中華人民共和國保守國家秘密法》及《中華人民共和國國家保密法實施辦法》,圍繞“加強保密制度的全面落實”和“推動保密教育的深化”兩條主線,努力做好_______,構建保密安全工作的長效機制。

一、細化組織領導職責分工,健全_______制度

20__年是母公司沖刺的關鍵一年,作為體現公司軟實力的一個重要方面,要充分認識_______的重要性,高度重視_______,繼續(xù)把_______作為公司內部的一件大事來抓。繼續(xù)堅持法人代表總負責制和_______目標管理原則,按照目標管理考核資料進行任務分解并且落到實處,讓_______成效與績效緊密掛鉤,20__年工作實踐來看,_______與生產工作同計劃、同落實、同檢查同考核成效明顯,20__年需要繼續(xù)堅持和細化。各涉密部門要分工有協作,盡其職責,加強部門領導的首要職責制,充分發(fā)揮_______領導的小組的作用,加強涉密工作的指導和管理檢查。

為使_______更加規(guī)范化、制度化,結合公司生產實際狀況,進一步修訂完善公司_______各項規(guī)章制度,增強制度的可操作性,做到涉密事項有章可循、有據可查。重點抓好保密宣傳教育、電子信息系統安全、涉密人員培訓等項工作制度的健全和落實,抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷毀等環(huán)節(jié),堵塞各種失泄密漏洞,進一步完善各項規(guī)章制度和職責,建立健全檔案管理各項規(guī)章制度和涉密人員崗位職責。

二、拓寬保密教育培訓的渠道,提高培訓的實際效果

保密宣傳教育是公司_______的一項基礎性工作,從過去來看,我公司的保密教育盡管在規(guī)范化和制度化方面取得可喜成效,但也存在不足和需要改善的地方,比如:培訓形式較為單一,主要以授課的形式;涉密人員考試成績很高,但意識還有薄弱環(huán)節(jié)。因此在新的一年內,公司高度重視并認真抓好工作落實,增強針對性、注重實效性,在保密形勢教育、保密法制宣傳教育和保密技術支持教育等三大傳統項目的基礎上,增加警示教育、愛國主義教育的比重,用心探索宣傳教育的新形式,采取多種形式,多種措施,多種方法,。探索在日常工作生產之余的保密教育培訓,增設相關的雜志、報紙、宣傳資料便利放置點,讓保密教育走到員工身邊。

為適應涉密信息系統分級保護管理的需要,切實加強對計算機信息系統的安全保密技術培訓。進一步規(guī)范涉密計算機和上網計算機的管理,對計算機網絡系統嚴格執(zhí)行國家保密局《計算機信息系統保密管理暫行規(guī)定》和《計算機信息系統國際聯網保密管理規(guī)定》,加強互聯網管理,要堅持實行物理隔離,做到計算機信息系統涉密管理由專人負責。在涉密計算機的顯著地方粘貼保密警示用途標識。

三、嚴格落實秘密載體流轉制度,建立全程、全范圍的載體管理機制

_______的最終目的是保障涉密產品生產、儲運的順利進行,我們將緊緊圍繞這條主線任務做好涉密載體的_______。我公司的涉密載體主要有涉密光盤、樣品、特種原材料和涉密成品,以及流轉過程中構成的涉密文檔。工作中要做好秘密文件的管理,繼續(xù)完善密件和重要文件登記制度,實行專人保管,專柜保存,確保涉密資料、信息的安全。嚴格管理密級文件的制作、傳遞、使用、復制、保管和銷毀工作,執(zhí)行涉密文件資料嚴格簽收制度,嚴格控制流向,從根本上消除涉密文件的泄密隱患。

20__年全公司會繼續(xù)強化經營資料的規(guī)范化管理,改變過去資料存放散亂、流轉無序的不良習慣,作為保密資料要更強化這方面的管理,各部門集思廣議改善保密方法和檢查方式方法。對涉密載體的生成、保存和流轉開展定期不定期展開檢查,在檢查過程中要輕形式、重實質,重點關注留痕的及時性,對檢查中存在的問題及時整改,到達資料存放有序的目的。

總之,20__年,我公司將繼續(xù)加大對_______的督查力度,推動各項_______任務的落實。嚴格執(zhí)行泄密報告制度,嚴肅查處泄密事件,認真自查自糾,清除涉密隱患,切實增強職工的保密意識,建設一支保密意識強,保密技能過硬的涉密人員隊伍,適應保密形勢的不斷發(fā)展,杜絕泄密事件發(fā)生。

管理年度工作計劃模板篇2

經過對宏觀形勢和公司現狀的認真研究、分析,確定20__年度公司工作的指導思想為:進一步完善公司內部控制,提升公司治理水準;加大融資力度,進一步增強公司資本實力;加大項目土地儲備及開發(fā)銷售力度,為未來業(yè)績增長夯實基礎;加強所屬子、分公司管理,提高企業(yè)整體經營能力;加強人力資源管理,提升人力資本價值。

(一)積極穩(wěn)妥,實現企業(yè)快速發(fā)展

20__年,公司全年計劃開工面積約30萬平方米,實現營業(yè)收入約3億元,經營成本約1.7億元,濟南天業(yè)國際廣場、東營盛世龍城等項目可望實現預收款約2.6億元。以穩(wěn)健、穩(wěn)妥、適度擴張為指導思想,著力做好土地及項目儲備工作,加大資產結構調整力度,優(yōu)化資產結構,實現效益水平的快速提升。

(二)加快現有土地及項目的開發(fā)

主要是加快濟南泉城路天業(yè)國際廣場項目和東營盛世龍城項目的工程開工、建設與銷售,保證工程建設進度和實現銷售;同時推進繡水如意項目的開發(fā)與銷售。

(三)加強品牌建設,提高品牌知名度和美譽度

將品牌建設貫穿于產品從開發(fā)到交付的各個環(huán)節(jié);加強對項目的精細化管理,從產品質量、小區(qū)環(huán)境、售后服務等方面提高專業(yè)水平,提升天業(yè)地產品牌形象。

(四)發(fā)揮運用好各種融資手段,打造強健資金鏈

一是加強現有項目銷售,加快存量資產處置,加大資金回籠力度;

二是做好相關準備工作,積極進行資本市場新運作;

三是加強與商業(yè)銀行的緊密聯系,增加公司信貸規(guī)模;

四是積極探索與信托、基金、保險等非銀行金融機構的合作方式,進一步拓寬融資渠道,采取靈活的融資手段,降低融資成本。

(五)探索房地產業(yè)運行新模式,實施合作開發(fā)戰(zhàn)略,強強攜手、共贏共榮

宏觀調控的必然結果之一是加速行業(yè)資源和品牌的整合,優(yōu)勝劣汰。公司要在發(fā)展中適度引入協同效應強的戰(zhàn)略投資者,增強獲取資源能力;還要在與基金、投資機構及房地產公司進行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機會。

管理年度工作計劃模板篇3

20__年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上自己個人的不懈努力,20__年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

(一)__路項目竣工資料的尾聲計劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質保金。

2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

3.在2月末,項目竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。

(二)勤動手,堅守工作職責。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住__路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

(三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

(四)勤學習,提高工作能力。

涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進入工作角色。

(五)勤思考,理論聯系實際。

工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

管理年度工作計劃模板篇4

一、規(guī)劃目標

1、保持與園區(qū)管委會各相關部門的良好工作關系;

2、與__發(fā)改局、農牧局、財政局、環(huán)保局等各相關上級管理部門和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門建立工作關系,并不斷提升工作關系的融洽度;

3、與__發(fā)改委、商務局、質監(jiān)局、財政局等各級相關部門建立良好的工作關系;

4、與__發(fā)改委、農牧廳、輕紡局、財政局、商務廳、經信委、清真辦等各級相關部門建立良好的工作關系;

5、依托以上各類工作關系,實現產業(yè)政策及項目信息通暢,保持合作關系融洽;

6、爭取以下項目政策和資金支持:廠區(qū)改擴建項目、新增建設項目、生產技術改造、產品質量跟蹤體系建設(物聯網應用)、電子商務應用、品牌建設、產品推廣等。重點爭取項目為:廠區(qū)改擴建項目、新增建設項目、生產技術改造、產品質量跟蹤體系建設四方面的項目政策和資金支持,為公司20__-20__年度的規(guī)劃發(fā)展爭取到必要的政策和資金資源。

二、目標實施方案

1、關系協調與維護

1.1充分利用各方面人脈資源,結合公司的資源支持,為公司建立更廣泛的人脈關系網;

1.2通過已有關系網和項目申報機會充分與相關部門關鍵工作人員建立良好的工作關系,并利用各類節(jié)假日等時機,合理使用公司的資源,維護、提升工作關系融洽度。

2、項目爭取與申報

2.1充分掌握各類政策和資金項目信息,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略篩選必要和非必要項目,分別主動申報和爭取。

2.2對于必要項目,與相關部門積極溝通,協調公司各相關部門,及時提報規(guī)范、詳細的申請報告,充分準備項目答辯,并調動各方面合作關系,力爭落實項目。對于非必要項目,采取重在參與的策略,與相關部門維持良好的工作關系,建立備用關系資源庫。

三、資源需求

1、公司車輛調度在滿足公司正常運營的前提下,支持項目部的車輛使用需要;

2、需要公司行政部、財務部、生產部和品控部等部門在項目申報過程中提供必要的人力、數據、生產工藝技術資料和質量監(jiān)測資料等方面的支援;

3、需要公司根據項目政策和資金支持力度,提供合理的活動資金支持,以保障良好維系公司與各方面的工作和人脈關系。

管理年度工作計劃模板篇5

應急管理是一項事關人民群眾生命財產安全和社會經濟穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。20__年,我們將進一步增強責任感、緊迫感和使命感,切實解決存在問題,突出重點,扎實工作,全力創(chuàng)建茂南區(qū)“平安穩(wěn)定、和諧幸?!钡纳鐣h(huán)境。

(一)努力健全應急管理組織體制。

20__年,我區(qū)經歷了大部制改革,全區(qū)各部門應急管理職能因部門職能的劃轉發(fā)生了較大變化,各級應急工作負責同志亦因人事變動而不同。目前,當務之急是抓緊督促各級各部門,根據新的三定方案中的部門職能,重新調整建立應急管理相關機構,并以大部制改革為契機,進一步規(guī)范全區(qū)各類應急機構的科學設置,做到機構到位、人員到位、工作到位。同時,開展全區(qū)應急機構重新登記、備案工作,形成組織機構網絡,健全管理體制、明確職責任務,真正形成“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主” 的應急管理體系,建立“統一指揮、反應迅速、協調有序、運轉高效”的應急管理體制。

(二)大力構建全區(qū)應急預案體系。

進一步擴大應急預案覆蓋面,加快鎮(zhèn)、村兩級和中小學校、重點企事業(yè)等基層單位應急預案的編制工作,促使應急預案更符合實際,操作性更強;加強督促檢查,指導各專項預案和部門預案不斷修改完善,做好預案備案,建立臺賬,加強預案管理,建立全區(qū)預案體系;加快區(qū)級應急預案簡本修改工作,編印《茂南區(qū)應急預案匯編》。

(三)致力完善應急管理工作機制。

繼續(xù)積極貫徹實施《突發(fā)事件應對法》和《廣東省突發(fā)事件應對條例》,并以此為依據,抓好應急管理各項工作制度建設,進一步完善突發(fā)事件應急處置機制。20__年內,制定《茂南區(qū)突發(fā)事件信息評分辦法及通報制度》,健全信息報告和通報機制;制定《茂南區(qū)應急管理工作考核辦法》,實行全區(qū)應急管理工作年度考核;強化應急管理指揮協調機制建設,強化信息發(fā)布和輿論引導機制建設,制定落實風險隱患排查及整改工作制度,完善突發(fā)事件防范應對聯動機制,加強應急管理社會動員機制建設,確保突發(fā)事件應急處置有法可依,有章可循。

(四)竭力推進應急救援隊伍建設。

堅持“專群結合”的原則,按照“一專多能、一隊多用”的要求,制定《茂南區(qū)應急隊伍建設方案》,充分發(fā)揮公安、消防、衛(wèi)生、預備役等隊伍在應急管理工作中的骨干作用,加強專業(yè)救援隊伍建設;組建區(qū)應急專家組和應急志愿者隊伍;探索、創(chuàng)新基層綜合應急救援隊伍建設思路,切實發(fā)揮鎮(zhèn)級派出所、聯防隊員、醫(yī)務人員、民兵組織和社會保安的作用,組建鎮(zhèn)級綜合應急隊伍;動員各村 (居)委和企事業(yè)單位,積極發(fā)動社會一切可用力量,做好基層應急隊伍組建工作。同時,加強應急隊伍管理,配備必要裝備,強化培訓演練,強化協調聯動,提高綜合應對和緊急處置的能力,搶建統一高效、上下聯動、協調一致的應急救援體系。

(五)盡力提高應急救援保障能力。

按照合理布局、資源共享的原則,加大財政投入力度,大力規(guī)劃建設應急保障基礎性項目,加快建設應急物資倉庫,儲備足夠的救援物資;配備專業(yè)救援隊伍的搶險救災設備;設立突發(fā)事件應急處置基金,為開展應急搶險救援工作提供有力保障。同時,結合城鎮(zhèn)化和新農村建設,搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,加強轄區(qū)抗御常發(fā)性突發(fā)事件的基礎設施及避難場所建設,提高村(社區(qū))自身防災抗災能力,加強公共衛(wèi)生設備設施建設,防止農村疫病的發(fā)生和傳播,預防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害,保障人民群眾生命財產安全,維護我區(qū)安全和社會穩(wěn)定。

(六)著力深化應急知識宣傳教育。

進一步加大《突發(fā)事件應對法》和《條例》的宣傳力度,制定《茂南區(qū)應急管理宣傳教育實施方案》,落實職責任務,積極推進“應急管理示范點”、“防震、抗震示范村”、“減災、防災示范社區(qū)”和“平安校園”等創(chuàng)建工作,充分利用網絡媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標語等多種渠道、多種形式,針對各類易發(fā)公共事件,面向廣大社會公眾,廣泛深入開展應急管理知識宣傳教育,營造良好的社會輿論氛圍,全面提高我區(qū)各級應急管理工作水平。


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