營(yíng)銷報(bào)告方案模板

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制定方案的好處有很多,例如可以明確目標(biāo)、提高經(jīng)濟(jì)效益、控制工作、防止問題發(fā)生、提供多種方案供領(lǐng)導(dǎo)決策等。優(yōu)秀的營(yíng)銷報(bào)告方案模板要怎么寫?下面給大家整理營(yíng)銷報(bào)告方案模板,希望對(duì)大家能有幫助。

營(yíng)銷報(bào)告方案模板篇1

中秋佳節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,又稱“團(tuán)圓節(jié)”,是我國(guó)的主要節(jié)日之一。月餅作為中秋節(jié)的一種飲食文化已經(jīng)深入人心。以月之圓兆人之團(tuán)圓,以餅之圓兆人之常生,用月餅寄托思念故鄉(xiāng),思念親人之情。改革開放后人口的大量流動(dòng),營(yíng)造了思鄉(xiāng)的情結(jié),加之中國(guó)禮儀之邦的傳統(tǒng),中秋節(jié)已經(jīng)成為百姓傳遞親情、友情、恩情,各商家傳遞商情的有效工具。月餅就成了饋贈(zèng)親朋好友的禮物,也成了聯(lián)絡(luò)感情的橋梁。

一、活動(dòng)目的

巧借中秋東風(fēng),結(jié)合本酒店的實(shí)際情況和中國(guó)傳統(tǒng)的民族風(fēng)俗,以直銷為主,推動(dòng)全員銷售,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。

二、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng):__

副組長(zhǎng):__

成員:營(yíng)銷人員及各部門經(jīng)理

三、活動(dòng)時(shí)間

20__年x月x日——20__年x月x日

四、銷售渠道及促銷活動(dòng)

(1)銷售渠道為各大企事業(yè)機(jī)關(guān)單位,酒店協(xié)議客戶;

(2)在大堂開設(shè)月餅品嘗促銷展臺(tái),促銷員穿嫦娥式服裝,各一線服務(wù)臺(tái)及所有客房擺放中秋月餅銷售宣傳彩頁;

(3)通過市場(chǎng)營(yíng)銷部和餐飲部到市內(nèi)各大單位上門推銷,拜訪客戶,爭(zhēng)取大的訂單;

(4)按部門分配進(jìn)行銷售;

(5)實(shí)行酒店全員銷售,采取提成銷售制度,以刺激員工的銷售積極性;

(6)舉行月餅品嘗展銷會(huì)暨答謝老客戶冷餐酒會(huì);

(7)在酒店網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)訂房設(shè)月餅銷售點(diǎn);

(8)有潛力的`商店、超市代理銷售。

五、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)工作

1、餐飲部

(1)協(xié)助工程部對(duì)大堂月餅展臺(tái)進(jìn)行布置;

(2)負(fù)責(zé)“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì)”會(huì)場(chǎng)——臺(tái)型的設(shè)計(jì)、擺放、服務(wù)工作;

(3)答謝酒會(huì)的準(zhǔn)備、服務(wù);

(4)協(xié)助營(yíng)銷部維持“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì)”活動(dòng)秩序。

2、房務(wù)部

(1)做好大堂服務(wù)人員中秋節(jié)促銷活動(dòng)的對(duì)客宣傳;

(2)將中秋宣傳彩頁擺放到客房房間;

(3)設(shè)計(jì)中秋入住客房贈(zèng)送月餅的銷售方案,并做好月餅銷售的統(tǒng)計(jì)。

3、工程部

(1)負(fù)責(zé)“答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷冷餐酒會(huì)”會(huì)場(chǎng),活動(dòng)期間音響、燈光、投影儀的調(diào)試;

(2)協(xié)助營(yíng)銷部粘貼樓體大型廣告圖片;

(3)負(fù)責(zé)大堂月餅展臺(tái)的制作;

(4)負(fù)責(zé)酒店廣場(chǎng)月餅銷售點(diǎn)的搭建。

4、財(cái)務(wù)部

(1)組織印刷中秋節(jié)宣傳彩頁;

(2)提供“答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì)”有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)獎(jiǎng)品;

(3)協(xié)助營(yíng)銷部組織有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)禮品的發(fā)放;

(4)協(xié)調(diào)廚房展示月餅品種;

(5)提供團(tuán)購月餅提貨券。

5、總辦、人事部

(1)負(fù)責(zé)大堂展臺(tái)的管理;

(2)對(duì)“答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì)”邀請(qǐng)人員做好引領(lǐng)服務(wù);

(3)負(fù)責(zé)廣場(chǎng)月餅銷售點(diǎn)的布置及組織銷售。

6、營(yíng)銷部

(1)負(fù)責(zé)月餅活動(dòng)的廣告宣傳頁、樓體廣告、團(tuán)購提取券的設(shè)計(jì)、制作;

(2)統(tǒng)計(jì)“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì)”邀請(qǐng)人員名單的、發(fā)放請(qǐng)柬、群發(fā)短信;

(3)組織“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì)”的節(jié)目及維持活動(dòng)秩序;

(4)協(xié)助各相關(guān)部門進(jìn)行月餅展臺(tái)、活動(dòng)場(chǎng)地的布置;

(5)負(fù)責(zé)活動(dòng)期間重要客戶的引領(lǐng)、接待、迎送。

六、相關(guān)工作時(shí)間要求

1、x月x號(hào)前聯(lián)系月餅盒生產(chǎn)廠家并設(shè)計(jì)盒樣,x號(hào)前月餅盒到位。(采購部、總辦)

2、大堂月餅展臺(tái)的布置于x月x日前完成。(工程部)

3、月餅貨品的領(lǐng)取、銷售統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人于x月x日8:30前到位。(財(cái)務(wù))

4、戶外廣告、宣傳彩頁于x月x日前完成。(營(yíng)銷部)

5、“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì)”會(huì)場(chǎng)——多功能廳的布置于指定x月x日10:30前全部到位(餐飲部、工程部、營(yíng)銷部)

6、活動(dòng)邀請(qǐng)人員名單、請(qǐng)柬發(fā)放、群發(fā)短信告知指定日期(x月x日)12:00前完成。(營(yíng)銷部)

7、網(wǎng)絡(luò)月餅銷售點(diǎn)的組織銷售于x月x日前到位開始銷售。(總辦、人事部)

七、其他

1、檔次定價(jià)

a款288元/盒(皇廷盛宴:魚翅、鮑魚月餅12塊3斤);

b款188元/盒(鐵盒七星伴月8塊2斤);

c款98元/盒(合家團(tuán)圓6塊1.5斤);

d款58元/盒(金色開來4塊1斤)。

2、團(tuán)購的優(yōu)惠價(jià)的確定范圍

100盒以上6.5折不再提成及返傭;

50盒以上8折不再提成及返傭;

滿10盒送一盒。

3、能否開展有獎(jiǎng)銷售

8折以內(nèi)的給予營(yíng)銷人員提成15%左右;即a款提45元、b款提成25元,c款提成15元,d款提成5元。

八、活動(dòng)預(yù)算

1、月餅盒制作

a款盒200x60元左右=x元

b款盒500x35元左右=x元

c款盒500x25元左右=x元

d款盒1000x13元左右=x元

合計(jì):x元

2、月餅原料成本

a款:60元/盒

b款:45元/盒

c款:25元/盒

d款:12元/盒。

3、條幅:80元

4、外墻噴繪:300元

5、月餅彩頁:500元

6、多功能廳噴繪:160元

7、嫦娥裝兩套:300元

8、大堂展臺(tái)月餅銷售點(diǎn)及網(wǎng)路營(yíng)銷點(diǎn):待定

9、酒會(huì):因人數(shù)未定因此費(fèi)用待定。

營(yíng)銷報(bào)告方案模板篇2

小區(qū)是中國(guó)城市最重要的居住形態(tài),有檔次的小區(qū)是定制衣柜目標(biāo)群體的聚集地,專人調(diào)查小區(qū)、合理劃分小區(qū)、因地制宜的改變銷售操作特點(diǎn),是一種合理的差異化營(yíng)銷。

(1)專人調(diào)查小區(qū)

每一次活動(dòng)開展派專人對(duì)目標(biāo)小區(qū)進(jìn)行詳細(xì)地摸底,包括規(guī)模(戶數(shù))業(yè)主群體定位、消費(fèi)層次、建筑整體風(fēng)格、售樓情況、入住情況、已經(jīng)裝修和未裝修的情況、物業(yè)管理水平、物業(yè)管理部門及主要負(fù)責(zé)人,宣傳與搞活動(dòng)時(shí)使用的墻體位置和立體空間(如掛橫幅的位置、貼海報(bào)的位置、樣品的位置、推廣活動(dòng)的區(qū)域)等。

同時(shí),還要對(duì)是否有其他可利用的宣傳媒體(如內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、公告欄等)、競(jìng)爭(zhēng)品牌在該小區(qū)的舉動(dòng)等情況進(jìn)行細(xì)致、規(guī)范地了解。并把了解到的數(shù)據(jù)形成書面報(bào)告,然后呈報(bào)給直銷負(fù)責(zé)人,其進(jìn)行核查后,再召開公司高層會(huì)議進(jìn)行討論,并依據(jù)制定活動(dòng)方案。

(2)按小區(qū)性質(zhì)細(xì)分

單位小區(qū)、鄰里之間都很熟悉,因此在老住宅做推廣活動(dòng),往往可以通過活動(dòng)、口碑等達(dá)到以點(diǎn)帶面的作用;在商業(yè)小區(qū)“雞犬之聲相聞,老死不相往來”情況居多,其突破點(diǎn)是和物業(yè)聯(lián)合做推廣,如召開專家舉辦的《家裝講座》、《風(fēng)水論壇》等。

(3)按建設(shè)時(shí)間細(xì)分

已存在多年的小區(qū),衣柜購買者多為二次裝修。這就需要做好單一用戶的服務(wù),以達(dá)到樣板作用。新建設(shè)小區(qū),消費(fèi)潛力巨大,定位推廣可以起到立竿見影的'效果。

(4)按消費(fèi)層次細(xì)分

通過看小區(qū)的各項(xiàng)配置,如泊車品牌、人員穿著、年齡層次、作息規(guī)律等,就可以吧消費(fèi)者潛力預(yù)估的明明白白,定位推廣也會(huì)輕輕松松。

(5)按地理位置細(xì)分

判別改小區(qū)對(duì)周圍小區(qū)的商圈影響力,以此決定外圍推廣氛圍的布置力度。

(6)按追單時(shí)間細(xì)分

時(shí)間越長(zhǎng),買賣的成交率就越低,以3天、7天、15天為間隔,用電話跟單、上門溝通、實(shí)地演示等方式追逐跟進(jìn),追單成功率會(huì)明顯提升。

(7)按競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)細(xì)分

當(dāng)小區(qū)活動(dòng)遭遇多個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí),與其做“江海中的小魚”,不如做“池塘中的大魚”。即把精力轉(zhuǎn)移到他人容易忽視的地方,轉(zhuǎn)移到有意向的家庭、個(gè)人、把每戶的思想工作做透、作通。在提高客戶忠誠(chéng)度的同時(shí),也會(huì)鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的地位。

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營(yíng)銷報(bào)告方案模板篇3

“變臉”麥當(dāng)勞讓品牌更年輕

文/王卓

案例主體:麥當(dāng)勞公司

市場(chǎng)地位:世界快餐食品老大,但是近年來在全球各地市場(chǎng)受到了其他快餐品牌的挑戰(zhàn)。在中國(guó)市場(chǎng),麥當(dāng)勞一直屈居老鄉(xiāng)肯德基之下。

市場(chǎng)意義:麥當(dāng)勞在全球同步推出的“我就喜歡”品牌更新活動(dòng),被很多人稱為麥當(dāng)勞的“變臉”行動(dòng)。麥當(dāng)勞一改幾十年不變的“迎合媽媽和小孩”的快樂形象,變成年輕化、時(shí)尚化的嘻哈形象。

市場(chǎng)效果: 麥當(dāng)勞公司公布的20__年11月份銷售收入增長(zhǎng)了14.9,亞太地區(qū)的銷售收入增長(zhǎng)了16.2。公司的股價(jià)逆市上漲,創(chuàng)下了16個(gè)月以來的新高。JP摩根集團(tuán)20__年12月稱,麥當(dāng)勞在全球經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有了很大的改變,并將麥當(dāng)勞的股票評(píng)級(jí)從“一般市場(chǎng)表現(xiàn)”調(diào)升至“超出市場(chǎng)表現(xiàn)”。

案例背景: 20__年的麥當(dāng)勞可謂麻煩不斷,10月,麥當(dāng)勞股價(jià)跌至7年以來的最低點(diǎn),比1998年縮水了70,20__年第四季度公司第一次出現(xiàn)了虧損。20__年11月8日,麥當(dāng)勞總部宣布,公司將從3個(gè)國(guó)家完全撤出,并關(guān)閉其他10個(gè)國(guó)家的175家連鎖店。在中國(guó)大陸,麥當(dāng)勞各方面的表現(xiàn)一直比老鄉(xiāng)肯德基遜色不少。近兩年,麥當(dāng)勞在本土被漢堡王等快餐店搶去了不少市場(chǎng)份額,在亞洲、中東等地銷售額下降明顯。

營(yíng)銷專家米爾頓·科特勒在接受本刊記者采訪時(shí)提出,快餐食品對(duì)消費(fèi)者健康的影響、民族和文化意識(shí),以及品牌老化是麥當(dāng)勞在全球和中國(guó)遇到大麻煩的三大主要原因。

20__年初,麥當(dāng)勞新的全球首席營(yíng)銷官拉里·萊特(LarryLight)上任。拉里·萊特是“品牌價(jià)值管理”(BVM)體系的創(chuàng)立者之一,他上任后,策劃了麥當(dāng)勞歷史上第一次品牌更新計(jì)劃,取代了以前以“微笑”為主體的營(yíng)銷活動(dòng)。

麥當(dāng)勞20__年?duì)I銷事件回放

20__年8月,麥當(dāng)勞中國(guó)發(fā)展公司宣布,來自天津的孫蒙蒙女士成為了麥當(dāng)勞在內(nèi)地的首個(gè)特許加盟商,近期內(nèi)將選中5個(gè)特許加盟商。

20__年9月2日,麥當(dāng)勞公司在德國(guó)慕尼黑宣布正式啟動(dòng)“我就喜歡”品牌更新計(jì)劃。這是麥當(dāng)勞公司第一次同時(shí)在全球100多個(gè)國(guó)家聯(lián)合起來用同一組廣告、同一種信息來進(jìn)行品牌宣傳。

20__年9月22日,麥當(dāng)勞“我就喜歡”活動(dòng)在中國(guó)正式啟動(dòng),《我就喜歡》歌曲中文版創(chuàng)作及演唱者王力宏參加了發(fā)布會(huì)。

20__年9月25日開始,麥當(dāng)勞的兩個(gè)新的充滿活力的電視廣告開始在全國(guó)播放,另外三個(gè)電視廣告也于20__年底到2004年間播放。

20__年11月24日,麥當(dāng)勞與中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司旗下“動(dòng)感地帶”(M-Zone)宣布結(jié)成合作聯(lián)盟,由動(dòng)感地帶客戶投票自主選擇的當(dāng)季度“動(dòng)感套餐”也同時(shí)揭曉,并在全國(guó)麥當(dāng)勞店內(nèi)同步推出。

麥當(dāng)勞中國(guó)表示麥當(dāng)勞將在近期內(nèi)在中國(guó)餐廳內(nèi)提供WiFi服務(wù),屆時(shí)中國(guó)消費(fèi)者將可以在麥當(dāng)勞餐廳享受無線上網(wǎng)的樂趣。

麥當(dāng)勞營(yíng)銷策略解析

在新任首席營(yíng)銷官拉里·萊特的主持下,受銷售額下滑困擾的麥當(dāng)勞在總部召開了一次全球性廣告峰會(huì),在其廣告代理商中掀起了創(chuàng)意競(jìng)爭(zhēng)熱潮。麥當(dāng)勞的主要廣告代理商集思廣益,為這家全球最大的快餐連鎖公司打造新品牌、制定新營(yíng)銷策略產(chǎn)生了一個(gè)新的全球營(yíng)銷主題——“我就喜歡”。麥當(dāng)勞首席執(zhí)行官康塔洛普說:“我們?cè)?jīng)是廣告和營(yíng)銷的亮麗典范,我們將再次成為這方面的高手?!?/p>

變臉,讓品牌年輕時(shí)尚化

麥當(dāng)勞面臨的最大困擾就是“品牌老化”的問題。米爾頓·科特勒先生說,麥當(dāng)勞以前并沒有首席營(yíng)銷官的職位,50年不變的“麥當(dāng)勞叔叔”就是麥當(dāng)勞的“首席快樂官”(ChiefHaineOfficer)。以前,笑容可掬的“麥當(dāng)勞叔叔”對(duì)于兒童、青少年、父母等細(xì)分市場(chǎng)都非常有親和力,是不錯(cuò)的“品牌代言人”。

但是,隨著時(shí)間的推移,麥當(dāng)勞的定位以及品牌的概念隨著社會(huì)外部環(huán)境的變化已經(jīng)很陳舊了。根據(jù)麥當(dāng)勞做過的一次顧客調(diào)查,很多年輕消費(fèi)者認(rèn)為“麥當(dāng)勞叔叔”的形象非常老土、可笑。年輕的嘻哈一族覺得麥當(dāng)勞是小孩子去的地方,他們更喜歡“酷”、刺激和冒險(xiǎn)的舉動(dòng)。麥當(dāng)勞如果不品牌更新的話,只有一年年的老下去。

“我就喜歡”把目標(biāo)顧客定在了麥當(dāng)勞流失得最快、公司最需要抓住的年輕一族,所有的品牌主題都圍繞著“酷”、“自己做主”、“我行我素”等年輕人推崇的理念。以在中國(guó)地區(qū)為例,首先,廣告語就贏得了很多年輕人的好評(píng),一個(gè)中學(xué)生在被問及對(duì)麥當(dāng)勞廣告的看法時(shí)說:“‘我就喜歡’里面的‘就’字很酷,我特別欣賞?!敝形柠湲?dāng)勞歌曲的創(chuàng)作者及演唱者王力宏在年輕人中很有號(hào)召力,是有主見、有活力、有上進(jìn)心的年輕人的代表。王力宏創(chuàng)作的帶有嘻哈和R&am曲風(fēng)的《我就喜歡》主題曲,推出之后登上了很多歌曲排行榜,在年輕人中非常流行,為麥當(dāng)勞贏得了不少關(guān)注。

與此同時(shí),麥當(dāng)勞連鎖店的廣告海報(bào)和員工服裝的基本色都換成了時(shí)尚前衛(wèi)的黑色。配合品牌廣告宣傳,麥當(dāng)勞推出了一系列超“酷”的促銷活動(dòng),比如只要對(duì)服務(wù)員大聲說“我就喜歡”或“ImLovinIt”,就能獲贈(zèng)圓筒冰激凌。一些大學(xué)生認(rèn)為這樣的活動(dòng)很新鮮、很有意思,很受敢做敢為的年輕人歡迎。

拉里·萊特說:“我們希望受眾看到這次營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)說,‘這是我從來沒有見過的麥當(dāng)勞’?!?/p>

加快本地化步伐

麥當(dāng)勞在中國(guó)一直堅(jiān)持自己獨(dú)資開設(shè)連鎖店,沒有采取肯德基等快餐連鎖的特許經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張方式。采取這種策略最關(guān)鍵的原因的擔(dān)心公司對(duì)加盟店的控制力不強(qiáng),不利于維護(hù)麥當(dāng)勞的整體形象和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。麥當(dāng)勞和肯德基兩大洋快餐巨頭在中國(guó)的南轅北轍,主要是因?yàn)檫@兩個(gè)公司一個(gè)遵循的是“全球化”策略,而另一個(gè)實(shí)行的是“本地化”策略。

但是,面對(duì)肯德基每幾個(gè)月就推出一道符合當(dāng)?shù)厝丝谖?、頗受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者歡迎的食品,連鎖店越開越多,麥當(dāng)勞再也坐不住了。20__年8月,麥當(dāng)勞批準(zhǔn)了中國(guó)大陸第一個(gè)特許加盟商天津的許女士,并表示近期將批準(zhǔn)5個(gè)特許加盟商。

根據(jù)麥當(dāng)勞20__年底做的市場(chǎng)調(diào)查,中國(guó)消費(fèi)者在用餐地點(diǎn)的選擇上,最看重的食物口味,其次才是衛(wèi)生環(huán)境和地點(diǎn)便利等條件,消費(fèi)者對(duì)多元的口味選擇,尤其對(duì)于常規(guī)米飯食品有極高的需求。

20__年,麥當(dāng)勞已經(jīng)在臺(tái)灣、新加坡等地推出了“和風(fēng)飯食系列”、“韓式泡菜堡”等東方口味食品,中國(guó)大陸也推出了“板燒雞腿漢堡”。麥當(dāng)勞公司的營(yíng)銷人員稱:“麥當(dāng)勞未來還會(huì)不斷有新的產(chǎn)品推出,以順應(yīng)消費(fèi)者求新求變的需求?!?/p>

水平協(xié)作營(yíng)銷強(qiáng)化新品牌

為了配合麥當(dāng)勞的品牌更新活動(dòng),20__年11月24日,兩個(gè)“M”——麥當(dāng)勞與“動(dòng)感地帶”(M-Zone)結(jié)成了合作聯(lián)盟,并共同推出了一系列的“我的地盤,我就喜歡”的“通信 快餐”的協(xié)同營(yíng)銷活動(dòng)。中國(guó)移動(dòng)副總裁魯向東在活動(dòng)發(fā)布儀式上,用“最酷、最眩、最動(dòng)感”來形容這次營(yíng)銷活動(dòng)。

雖然這兩個(gè)20__年非常出位的品牌經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍根本不相干,但是共同的目標(biāo)受眾和它們希望傳達(dá)的品牌個(gè)性,讓它們成為了“同道兄弟”。麥當(dāng)勞中國(guó)餐廳推出了只有動(dòng)感地帶成員才能以15元價(jià)格享用的原價(jià)21.5元的“動(dòng)感套餐”。每月的"動(dòng)感套餐"由會(huì)員通過短信、彩信和網(wǎng)上投票的方式進(jìn)行選舉,既有新意又有實(shí)惠,讓消費(fèi)者感受到自己的特權(quán)。

動(dòng)感地帶一直宣傳一種很鮮明的品牌態(tài)度——“我的地盤聽我的”,在年輕人中的認(rèn)同感非常高,麥當(dāng)勞極為看重這一點(diǎn)。而對(duì)動(dòng)感地帶的客戶來講,購買麥當(dāng)勞的產(chǎn)品在價(jià)格上可以得到優(yōu)惠,這是一種特權(quán)感,可以得到雙贏。以前他們來麥當(dāng)勞只是吃漢堡、薯?xiàng)l,麥當(dāng)勞兒童游樂場(chǎng)的設(shè)備讓他們認(rèn)為自己不屬于這里?,F(xiàn)在,由于動(dòng)感地帶的介入,使得他們更加有滿足感和歸屬感。

營(yíng)銷報(bào)告方案模板篇4

一、背景分析

郵政賀卡是宣傳和服務(wù)的巧妙組合,是一項(xiàng)能夠發(fā)揮郵政企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的高效業(yè)務(wù),有著巨大的市場(chǎng)空間和利潤(rùn)空間,它作為一項(xiàng)長(zhǎng)效、高效和具有很好品牌形象的郵政精品業(yè)務(wù),只有注重不斷拓展新的營(yíng)銷模式、不斷構(gòu)思學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)理念、提高設(shè)計(jì)水平,并賦予郵政賀卡新的內(nèi)涵,才能更好地吸引新老客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)空間。

目前郵政賀卡已成為函件的支柱業(yè)務(wù),對(duì)保持函件業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。在集團(tuán)公司開局之年,傾力抓好20__賀卡的發(fā)行、銷售工作對(duì)今明兩年函件業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)于調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),拓展函件市場(chǎng),提高企業(yè)效益將起到至關(guān)重要的作用。

二、業(yè)務(wù)特點(diǎn)

郵政賀卡除了在圣誕、元旦、春節(jié)期間相互祝福外,同時(shí)還是一種新興的廣告媒體,對(duì)企事業(yè)單位具有良好的宣傳作用,能突出企事業(yè)單位的品牌形象,突顯企業(yè)理念,增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度,是企業(yè)擴(kuò)大知名度、樹立良好形象、密切員工和用戶關(guān)系的得力助手。郵政賀卡具有廣告成本低、目標(biāo)性強(qiáng)、收益大,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)性價(jià)比等特點(diǎn)。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

20__年郵政賀卡的基本思路是:主攻定制,調(diào)整結(jié)構(gòu),做大銷售;創(chuàng)新產(chǎn)品,注重功能,提升服務(wù);做強(qiáng)城區(qū),力拓縣域,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),整合傳播。采用創(chuàng)新式的營(yíng)銷管理體系,整合團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,實(shí)現(xiàn)集成式客戶營(yíng)銷,整合全局營(yíng)銷資源,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)政府、中小企業(yè)的開發(fā);調(diào)整結(jié)構(gòu),擴(kuò)大規(guī)模,力爭(zhēng)20__賀卡單價(jià)較上年提高0.3元。

四、目標(biāo)客戶分析

將郵政賀卡目標(biāo)市場(chǎng)劃分為十大行業(yè),針對(duì)不同的客戶群體采用不同的營(yíng)銷方案。

1、大客戶:穩(wěn)定開發(fā)大客戶群體,要加強(qiáng)與客戶的溝通,了解雙方業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)或問題點(diǎn),想客戶之所想,根據(jù)客戶所處行業(yè)市場(chǎng)特征,制定詳細(xì)可行的推薦方案,以方案營(yíng)銷為主,同時(shí)提供數(shù)據(jù)庫商函的增值服務(wù)。

2、中小企業(yè)客戶:20__年應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)小中小企業(yè)客戶的開發(fā),這類目標(biāo)客戶主要分布在各中小企業(yè)、農(nóng)村市場(chǎng)等。對(duì)于中小客戶市場(chǎng)應(yīng)采取定制和銷售相結(jié)合的方式,引導(dǎo)客戶利用企業(yè)拜年卡進(jìn)行促銷,突出郵政賀卡在傳遞祝福和維護(hù)客戶關(guān)系方面的作用,展示郵政數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷......

營(yíng)銷報(bào)告方案模板篇5

一、活動(dòng)目的

將全民__網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市,讓百姓更加了解__網(wǎng),通過__網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度。

二、活動(dòng)名稱

全民__網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

三、活動(dòng)時(shí)間

20__年10月1日-20__年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng),如場(chǎng)地等因素限制)

四、活動(dòng)地點(diǎn)

凱德廣場(chǎng)(埃德店)

五、主辦單位

由__網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營(yíng)中心主辦,各商戶協(xié)辦。

六、主要對(duì)象

主要針對(duì)有__卡的消費(fèi)者。

七、活動(dòng)形式

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品,并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)__網(wǎng)功能的解說,現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)展示冊(cè),前后張貼海報(bào)、易拉寶,并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。

八、活動(dòng)分工

活動(dòng)前:1.市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開始前一周,市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá),介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近,目的是讓消費(fèi)者拿到更多的__卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

活動(dòng)中:1.工作人員配合布置會(huì)場(chǎng),包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調(diào)試,準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)__網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說,是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同__網(wǎng)模式的價(jià)值,組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值__卡,及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn)。

活動(dòng)后:1.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值__卡,盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋,并對(duì)意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。

九、成本核算

場(chǎng)地費(fèi)用:商場(chǎng)正門門口x米__元__元__卡置換(實(shí)際費(fèi)用__元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實(shí)高人一等!

設(shè)備:四角架子,桌椅,__元音響等__元

司儀:__元

派單員__名活動(dòng)期間__元活動(dòng)前宣傳工資__元

海報(bào)傳單畫冊(cè)__元

營(yíng)銷報(bào)告方案模板篇6

一、活動(dòng)目的:

__提高樓盤品牌知名度和美譽(yù)度、擴(kuò)大和加強(qiáng)品牌的影響力;

__樹立品牌在客戶心中的良好口碑;

__營(yíng)造城南大盤、靜謐公園式人居生活氛圍;

__通過活動(dòng)營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)火爆銷售氣氛、提升人氣、帶動(dòng)后續(xù)銷售;

__達(dá)成效果:大氣、隆重、熱烈、喜慶。

二、核心思路:

在進(jìn)入銷售中心的道路前布置兩個(gè)大型充氣雙龍拱門營(yíng)造大氣輝煌、熱烈隆重的氣勢(shì);從銷售中心廣場(chǎng)入口處到售樓中心門口用紅地毯鋪出一條迎賓大道;身穿中式禮服的禮儀小姐在兩旁迎賓;讓所有到場(chǎng)的客戶都能感受到開發(fā)商對(duì)客戶貴賓般的接待;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有冷餐區(qū),冷餐區(qū)為到場(chǎng)客戶免費(fèi)提供精美的各式西點(diǎn)及飲料;小廣場(chǎng)搭設(shè)大型航空架篷作為客戶區(qū),航空架篷用淺藍(lán)色紗幔裝飾,到場(chǎng)客戶在等候抽號(hào)選房的同時(shí)可欣賞到精彩的節(jié)目表演及品嘗精美的美食。

嘉賓宣布活動(dòng)開始時(shí)主舞臺(tái)邊電子禮炮與舞臺(tái)主題背板上彩色煙霧同時(shí)打起,同時(shí)邀請(qǐng)專

業(yè)動(dòng)力滑翔傘(可在動(dòng)力傘后掛上有祝賀開盤等字樣的條幅及彩色煙霧)在售樓部上空進(jìn)行空中表演,把整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)出隆重?zé)崃?、大氣恢宏的氛圍,以此達(dá)到轟動(dòng)效應(yīng);同時(shí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)雜技團(tuán)精彩、刺激的高難度雜技、專業(yè)武術(shù)團(tuán)體表演、中華禮儀服裝秀、大型歌舞表演等精彩紛呈的節(jié)目給到場(chǎng)的客戶視覺上的沖擊以活躍現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。

三、活動(dòng)主題:

四、活動(dòng)時(shí)間:20__年07月05日(周日)上午09:00—12:00

五、活動(dòng)地點(diǎn):樓盤銷售中心

六、參與人員:

七、現(xiàn)場(chǎng)布置:

1.在進(jìn)入銷售中心的道路兩旁插滿各色彩旗,路口處布置兩個(gè)20米雙龍充氣拱門,從銷售中心廣場(chǎng)前入口處到售樓部門口用紅地毯鋪設(shè)一條迎賓大道,迎賓大道兩旁各有4名身著中式禮服的禮儀小姐手持橄欖枝向到場(chǎng)的.客戶揮灑祝福之水迎賓,使客戶在進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)就能感受到喜慶、大氣、隆重的氛圍;同時(shí)也讓客戶感受到賓至如歸的感覺;

2.銷售中心門前廣場(chǎng)處搭建大型航空架篷作為客戶區(qū)及冷餐區(qū),客戶在等候抽號(hào)選房時(shí)可品嘗到精美的點(diǎn)心、飲料及欣賞舞臺(tái)區(qū)精彩紛呈的節(jié)目表演,主舞臺(tái)區(qū)搭設(shè)大型活動(dòng)主題背景板、專業(yè)音響,舞臺(tái)邊布置有電子禮炮及主題背景板上彩色煙霧,同時(shí)高空動(dòng)力滑翔傘在空中造勢(shì),為活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)出隆重?zé)崃?、大氣恢宏的氣氛?/p>

八、活動(dòng)內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)開盤抽號(hào)、互動(dòng)游戲、購房大抽獎(jiǎng);專業(yè)團(tuán)體武術(shù)表演;中華禮儀服裝秀;高難度雜技;大型歌舞表演;高空動(dòng)力滑翔傘等。

九、節(jié)目流程:

序號(hào)

時(shí)間

節(jié)目

節(jié)目?jī)?nèi)容

1

07:30—08:00

現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員到位;所有準(zhǔn)備工作就緒。

冷餐區(qū)冷餐準(zhǔn)備完畢。

2

08:00—08:55

客戶簽到;同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)音樂開始暖場(chǎng)。

3

08:55—09:00

主持人場(chǎng)外導(dǎo)播活動(dòng)即將開始;冷餐區(qū)開始為到場(chǎng)客戶提供各式精美點(diǎn)心及飲料。

4

09:00—09:05

主持人出場(chǎng)

介紹本次活動(dòng)內(nèi)容及項(xiàng)目相關(guān)信息,宣布活動(dòng)開始;同時(shí)舞臺(tái)邊冷煙火及主題背景板上彩色煙霧打起,高空動(dòng)力滑翔傘也在此時(shí)進(jìn)行空中表演。

5

09:05—09:10

節(jié)目表演:開場(chǎng)舞蹈表演

6

09:10—09:25

主持人出場(chǎng);進(jìn)行第一輪選房抽號(hào)

7

09:25—09:40

主持人出場(chǎng);進(jìn)行互動(dòng)環(huán)節(jié)

快樂飛鏢:參加游戲客戶沒人有3支飛鏢的機(jī)會(huì);客戶必須在指定的地方往粘有氣球的靶上投擲飛鏢;每個(gè)汽球內(nèi)都有小紙條;如扎到有精美禮品一份的紙條的氣球則可獲得一份獎(jiǎng)品;如扎到有謝謝參與的紙條的氣球則無獎(jiǎng)品。

8

09:40—09:55

主持人出場(chǎng);進(jìn)行第二輪選房抽號(hào)

9

09:55—10:00

節(jié)目表演

專業(yè)武術(shù)團(tuán)體表演

10

10:00—10:15

主持人出場(chǎng);進(jìn)行第三輪選房抽號(hào)

11

10:15—10:30

主持人出場(chǎng);進(jìn)行互動(dòng)環(huán)節(jié)

吸乒乓球:每次參加游戲的客戶為2—3人;每位客戶必須用吸管將一個(gè)裝有乒乓的盆子里的乒乓球吸到另一個(gè)空盆子里;在游戲過程中不能用手輔助;在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)吸得最多乒乓球的客戶為獲勝者;獲勝的客戶可獲得一份精美禮品。

12

10:30—10:45

主持人出場(chǎng);進(jìn)行第四輪選房抽號(hào)

13

10:45—10:50

節(jié)目表演

中華禮儀服裝秀

14

10:50—11:05

主持人出場(chǎng);進(jìn)行第五輪選房抽號(hào)

15

11:05—11:20

主持人出場(chǎng);進(jìn)行互動(dòng)環(huán)節(jié)

快樂廚房:參加游戲的客戶分為兩組;每組兩人,一人戴上圍裙站在指定的位置,圍裙上有個(gè)大口袋,另一人蒙上眼在指定范圍外朝隊(duì)友扔水果蔬菜,穿圍裙的人用圍裙上的口袋接水果蔬菜,游戲時(shí)間1分鐘,以接到最多水果蔬菜的為勝利,獲勝那組客戶可獲得一份精美禮品。

16

11:20—11:35

主持人出場(chǎng);進(jìn)行第六輪選房抽號(hào)

17

11:35—11:40

節(jié)目表演

區(qū)雜技團(tuán)高難度雜技表演

18

11:40—11:50

主持人出場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)購房大抽獎(jiǎng)

19

11:50

活動(dòng)結(jié)束

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營(yíng)銷報(bào)告方案模板篇7

目錄

前言..............................................................................................1

一、展會(huì)時(shí)間......................................................................................1

二、展會(huì)地址......................................................................................1

三、策劃目的......................................................................................1

二、營(yíng)銷環(huán)境分析..................................................................................2

(一)宏觀與微觀環(huán)境分析............................................................................2

(二)農(nóng)機(jī)展覽的SWOT分析............................................................................2

三、STP戰(zhàn)略.......................................................................................3

(一)市場(chǎng)細(xì)分......................................................................................3

(二)目標(biāo)市場(chǎng)能夠選擇與市場(chǎng)定位....................................................................3

四、營(yíng)銷組合策略制定..............................................................................4

(一)產(chǎn)品營(yíng)銷策略..................................................................................4

(二)價(jià)格營(yíng)銷策略制定..............................................................................4

1.考慮影響農(nóng)機(jī)價(jià)格因素.............................................................................4

2.掌握定價(jià)方法.....................................................................................4

(三)渠道營(yíng)銷策略制定..............................................................................5

1.選擇適當(dāng)?shù)闹虚g商.................................................................................5

2.監(jiān)控中間商確定生產(chǎn)量.............................................................................5

(四)促銷策略的制定................................................................................5

五、宣傳與服務(wù)....................................................................................6

六、總結(jié)..........................................................................................6

隨著會(huì)展業(yè)的快速發(fā)展,眾多的中小型企業(yè)不斷地參加到會(huì)展的行列。也有不少企業(yè)希望通過參加展會(huì)來提高知名度。通過展會(huì)來挖掘潛在顧客。為企業(yè)宣傳造勢(shì),是不少企業(yè)的做法。黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)有很大的影響力,各企業(yè)正好可以通過這個(gè)平臺(tái)來提升自己的品牌知名度,進(jìn)而進(jìn)駐更多,更大的市場(chǎng)。黑龍江農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)在哈爾濱舉辦是最正確的選擇,黑龍江擁有肥沃的黑土地,有龐大的銷售市場(chǎng),農(nóng)機(jī)的市場(chǎng)潛力是巨大的。我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,而農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)用機(jī)械的發(fā)展,農(nóng)機(jī)發(fā)展水平的代表著一個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。農(nóng)業(yè)的發(fā)展也需要科技的進(jìn)步,此次展覽會(huì)不僅是為了展覽和銷售,更是為了科技的交流和學(xué)習(xí)的。

一、展會(huì)時(shí)間

20__年5月27日至30日

二、展會(huì)地址

__省__市會(huì)展中心

三、策劃目的

20__年中國(guó)黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)于20__年5月27日至30日在哈爾濱會(huì)展中心舉辦。農(nóng)機(jī)領(lǐng)域“三巨頭”——中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)機(jī)化協(xié)會(huì)4月23日聯(lián)合在黑龍江省會(huì)哈爾版發(fā)布新聞宣布,20__年中國(guó)黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)由黑龍江省人民政府、黑龍江省商務(wù)廳主辦。本次展會(huì)主要目的是進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械的品牌推廣和機(jī)械的買賣。本次展會(huì)要求劃分更加專業(yè)、布局更加合理。本屆展會(huì)展區(qū)總面積12萬平方米,比上屆增加了2萬平方米。設(shè)標(biāo)準(zhǔn)展位500個(gè),比上屆增加了100個(gè)展位,展位面積由上屆的30平方米增加到36平方米,展場(chǎng)空間更大。室外展區(qū)面積10萬平方米,分為綜合大型企業(yè)展區(qū),拖拉機(jī)、收割機(jī)械展區(qū),工程機(jī)械展區(qū),運(yùn)輸機(jī)械展區(qū),內(nèi)燃機(jī)展區(qū),國(guó)際展區(qū),水稻機(jī)械展區(qū),農(nóng)機(jī)具展區(qū),農(nóng)副產(chǎn)品初加工、畜牧、水產(chǎn)、養(yǎng)殖機(jī)械展區(qū),植保機(jī)械展區(qū),排灌機(jī)械、旋耕機(jī)、微耕機(jī)展區(qū),配附件展區(qū),內(nèi)燃機(jī)配件展區(qū)等。本屆展會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持“交流高新技術(shù)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、構(gòu)建合作平臺(tái)、開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)”的辦會(huì)宗旨,突出“交流、合作、發(fā)展”三大主題,立足于開拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)農(nóng)機(jī)市場(chǎng),以搭建農(nóng)機(jī)貿(mào)易合作平臺(tái)為目的,堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的辦展原則,不斷提升展會(huì)水平和層次,為促進(jìn)我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的`發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

二、營(yíng)銷環(huán)境分析

(一)宏觀與微觀環(huán)境分析

近幾年來,在黨的惠農(nóng)政策扶持和鼓舞下,黑龍江省農(nóng)村廣大農(nóng)民和黑龍江墾區(qū)廣大農(nóng)場(chǎng)職工更新購買農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性空前高漲,每年更新購買農(nóng)機(jī)總量高達(dá)100多億元。連續(xù)多年從國(guó)外引進(jìn)了一大批世界先進(jìn)的大型農(nóng)業(yè)機(jī)械,從拖拉機(jī)、收獲機(jī)到配套農(nóng)具,從畜牧機(jī)械到經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械,種類和品牌較多,令人關(guān)注。我國(guó)農(nóng)機(jī)化遇到了難得的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)黑龍江省地處我國(guó)東北部,還可輻射到東北的吉林、遼寧、內(nèi)蒙乃至俄羅斯、日本、韓國(guó)等地區(qū),具有廣泛的國(guó)際性。特別是黑龍江墾區(qū)多年來一直追蹤國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的農(nóng)機(jī)化技術(shù),不斷引進(jìn)使用、試驗(yàn)和示范,積極消化吸收和為我所用。國(guó)內(nèi)外各種先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械與設(shè)備幾乎是“應(yīng)用盡有”。因此,國(guó)內(nèi)外農(nóng)機(jī)制造廠家都紛紛看好黑龍江省和黑龍江墾區(qū)的大農(nóng)機(jī)、大市場(chǎng),如國(guó)外的迪爾、凱斯、愛科、格蘭、洋馬、久保田、十方等公司,國(guó)內(nèi)的一拖、福田、金億等公司都已將工廠落戶在黑龍江,企業(yè)和經(jīng),上一屆展會(huì)是在20__年舉辦的,現(xiàn)已間隔三年,希望繼續(xù)舉辦第六屆,為其搭建一個(gè)農(nóng)機(jī)展示、展銷、開展技術(shù)交流與投資合作的平臺(tái)。這是一個(gè)好的合作平臺(tái)。

(二)農(nóng)機(jī)展覽的SWOT分析

三、STP戰(zhàn)略

(一)市場(chǎng)細(xì)分

農(nóng)機(jī)市場(chǎng)是龐大而復(fù)雜多變的,農(nóng)機(jī)消費(fèi)者的價(jià)值觀念、購買習(xí)慣、需求偏好、生產(chǎn)方式等都千差萬別。對(duì)農(nóng)機(jī)企業(yè)而言,大型的農(nóng)機(jī)器具適合大面積作業(yè)的使用者,而小型的則適合小家作業(yè)的使用者。所以,農(nóng)機(jī)企業(yè)市場(chǎng)劃分為某種特定的需求的子市場(chǎng)和分市場(chǎng),從不同的方面和市場(chǎng)滿足消費(fèi)者的市場(chǎng)。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)能夠選擇與市場(chǎng)定位

農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的選擇大體上針對(duì)于農(nóng)業(yè)市場(chǎng),對(duì)于廣大的農(nóng)業(yè)消費(fèi)者來說,先進(jìn)

的農(nóng)機(jī)設(shè)施不僅能夠節(jié)省大量的時(shí)間來進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還能節(jié)省勞作時(shí)間,所以對(duì)于農(nóng)機(jī)市場(chǎng)來說國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)都是巨大的,雖說我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械水平還不如國(guó)外高,但市場(chǎng)潛力巨大,未來發(fā)展水平較高,市場(chǎng)占有量也相當(dāng)可觀。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要定位在東北三省農(nóng)業(yè)大省和國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)水平較高地區(qū)。通常,大中型農(nóng)機(jī)企業(yè)選擇無差異市場(chǎng)營(yíng)銷或有差異市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)占市場(chǎng),而中小型農(nóng)機(jī)企業(yè)則選擇集中性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)占市場(chǎng)。這種市場(chǎng)定位既能夠帶動(dòng)大型農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展也能夠帶動(dòng)小農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展。本次展會(huì)的市場(chǎng)定位是大中型農(nóng)機(jī)企業(yè),這樣大型的企業(yè)下屬有很多子企業(yè)這樣就會(huì)帶動(dòng)很多消費(fèi)廠商的求加入。

四、營(yíng)銷組合策略制定

(一)產(chǎn)品營(yíng)銷策略

農(nóng)機(jī)企業(yè)欲順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,就必須適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)的要求。為此需考慮哪些用戶要求、滿足農(nóng)機(jī)用戶的哪些需求,從而確定本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品應(yīng)具備哪些功能,應(yīng)具有何種外觀、結(jié)構(gòu)和造型??梢姡a(chǎn)品策略是市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的重要組成部分,農(nóng)機(jī)企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時(shí)應(yīng)注意幾個(gè)問題:

(1)樹立整體產(chǎn)品觀念。農(nóng)機(jī)企業(yè)不僅要注重產(chǎn)品的外觀形態(tài),還要注重功效,同時(shí)還不能忽視給消費(fèi)者的附加服務(wù)(咨詢、培訓(xùn)、維護(hù)等)(2)積極開發(fā)農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品?!爱a(chǎn)品常新,企業(yè)常青”,為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就要不斷創(chuàng)新。

(3)設(shè)計(jì)別致的商標(biāo)。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在其市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,可選用新穎而有意義的商標(biāo)作為自己的品牌形象。一個(gè)別致的商標(biāo)容易讓消費(fèi)者記住,并且

(二)價(jià)格營(yíng)銷策略制定

農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的高低直接關(guān)系到農(nóng)機(jī)產(chǎn)品能否為消費(fèi)者接受,關(guān)系到需求量的大小和利潤(rùn)的多少,可見,價(jià)格策略使市場(chǎng)營(yíng)銷策略中的重要戰(zhàn)略之一。農(nóng)機(jī)企業(yè)在制定價(jià)格策略時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

1.考慮影響農(nóng)機(jī)價(jià)格因素

影響農(nóng)機(jī)價(jià)格的因素很多,其中:成本是價(jià)格形成的基礎(chǔ),成品決定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的高低。因此,成本是供給價(jià)格的重要因素。

2.掌握定價(jià)方法

營(yíng)銷報(bào)告方案模板篇8

一、活動(dòng)主題

__大酒店開業(yè)慶典儀式

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年6月日

三、活動(dòng)地點(diǎn)

南陽理工學(xué)院、文法學(xué)院、10117室(待定)

四、活動(dòng)背景

如何將“__大酒店”的認(rèn)知影響化,把品牌所營(yíng)造的“勢(shì)能”,轉(zhuǎn)化成其南陽市同行業(yè)中的推動(dòng)力,并利用這次開業(yè)大典的契機(jī),擴(kuò)大本酒店的知名度,增加本酒店的美譽(yù)度,從而給自己一個(gè)好的開端,是新店開業(yè)要解決的核心問題。

五、主持人:

六、參與人員:

1、大酒店董事會(huì)人員以及全體工作人員。

2、南陽市各大媒體相關(guān)人員。

3、南陽市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、宛城區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。

4、其他相關(guān)生意合作伙伴。

七、策劃思路:

1、精心營(yíng)造開業(yè)慶典現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)氣氛,對(duì)目標(biāo)受眾形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力,提高受眾對(duì)該銀行的認(rèn)知和記憶。

2、加大廣告整合宣傳力度,提升傳播效應(yīng)和社會(huì)影響力。

3、開業(yè)慶典現(xiàn)場(chǎng)力求大氣、時(shí)尚、活躍,極力渲染開業(yè)的喜慶氣氛。

八、活動(dòng)目的及意義

正式宣布酒店開業(yè),引起南陽市場(chǎng)同行、目標(biāo)消費(fèi)者以及媒體朋友的關(guān)注;

讓南陽市場(chǎng)的目標(biāo)客戶以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在用戶進(jìn)一步充分了解提供的獨(dú)特服務(wù),創(chuàng)造出對(duì)體驗(yàn)的強(qiáng)烈欲望,進(jìn)一步加強(qiáng)與南陽媒體的互動(dòng)和交流,為在區(qū)域市場(chǎng)的銷售和推廣營(yíng)造一個(gè)良好的輿論環(huán)境;借助開業(yè)機(jī)會(huì),建立起與南陽市場(chǎng)的相關(guān)政府部門和合作伙伴的良性關(guān)系,為后續(xù)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及推廣做好鋪墊。讓人們對(duì)__大酒店有一個(gè)初步的了解、認(rèn)識(shí)。參與人員:市、縣級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、外界友人、相關(guān)媒體。

九、現(xiàn)場(chǎng)布置:包括場(chǎng)外布置和場(chǎng)內(nèi)布置:

1、在酒店(10117)大門兩側(cè)設(shè)立迎賓兩名,用氣球等用品適當(dāng)布置。

2、酒店大門上沿掛橫幅一條,內(nèi)容:__大酒店開業(yè)慶典;

3、在酒店(10117)大廳里設(shè)置迎賓臺(tái),設(shè)迎賓一名,旁邊有身著喜慶旗袍(可視情況而定)的名禮儀小姐,在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)來賓簽到、佩帶貴賓花、典禮開始引導(dǎo)來賓入場(chǎng)、配合儀式;

4、現(xiàn)場(chǎng)禮儀服務(wù)人員名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)、給嘉賓倒茶等事項(xiàng)。

5、主席臺(tái)兩側(cè)放置戶外遠(yuǎn)程音響一對(duì),活動(dòng)開始活動(dòng)期間播放喜慶音樂和活動(dòng)開始主持人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓發(fā)言講話擴(kuò)音。

十、相關(guān)慶典布置人員安排:

十一、開業(yè)典禮實(shí)施流程

20__年X月X日:00酒店工作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)做準(zhǔn)備工作,保安人員正式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全保衛(wèi)。

十二、慶典活動(dòng)流程:

__:00活動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒,播放喜慶音樂;

__:00禮儀小姐迎賓(佩帶貴賓花、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽名并引導(dǎo)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和來賓至休息處);

__:00主持人介紹相關(guān)活動(dòng)情況,邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和來賓至主席臺(tái)前就位;

__:00主持人宣布__大酒店儀式正式開始,介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。

__:00第一項(xiàng):鳴炮(下載鞭炮音樂代替)

__:00第二項(xiàng):邀請(qǐng)省南陽市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話;(上臺(tái)時(shí)配出場(chǎng)樂,講話時(shí)配輕音樂)

__:00第三項(xiàng):邀請(qǐng)宛城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致恭賀詞:(上臺(tái)時(shí)配出場(chǎng)樂,講話時(shí)配輕音樂)

__:00第四項(xiàng):酒店董事長(zhǎng)或總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言,企業(yè)介紹;(上臺(tái)時(shí)配出場(chǎng)樂,講話時(shí)配輕音樂)

__:00第五項(xiàng):主持人邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為__大酒店剪彩;(禮儀陪同、放禮花炮、喜慶音樂)

__:00第六項(xiàng):主持人宣布開業(yè)大典勝利閉幕,由酒店董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理送別相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及嘉賓。

十三、預(yù)期效果

1、使__大酒店開業(yè)的消息得到廣泛的傳播,吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)群體來參加此來次活動(dòng)。

2、加深__大酒店在消費(fèi)者心目中的印象。

3、不管是從前期策劃還是從后期執(zhí)行上,都要力爭(zhēng)做到使這一開業(yè)慶典達(dá)到空前轟動(dòng)的效果。

4、增強(qiáng)內(nèi)部員工對(duì)公司的信心。

5、在同行業(yè)中做到后來者居上,成為行業(yè)內(nèi)一匹黑馬

十四、活動(dòng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)

1、現(xiàn)場(chǎng)布置:條幅、氣球、禮炮、禮花等共__×元。

2、請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴會(huì)的車費(fèi)以及其他花費(fèi)共__×元。

3、活動(dòng)結(jié)束給相關(guān)嘉賓以及記者贈(zèng)送的禮品等共__×元。

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