應(yīng)急工作總結(jié)范文

| 金梅20

應(yīng)急工作總結(jié)范文1

今年來,我院認(rèn)真貫徹落實應(yīng)急管理工作的各項措施,結(jié)合檢察工作實際,在全院動員安排部署,形成了濃厚的應(yīng)急管理工作氛圍,有力地保障了各項檢察活動深入、扎實、健康地開展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實應(yīng)急管理工作各項工作責(zé)任

年初我院召開黨組會議,成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小分隊,研究部署了____年年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)和主要工作任務(wù)。制定了具體的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實施方案,將應(yīng)急管理工作的每一項都分解給每一個人,使應(yīng)急管理工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落實到每個部門和責(zé)任人。

二、強(qiáng)化宣傳措施,營造應(yīng)急管理工作氛圍

院黨組組織我院干部職工每周五下午結(jié)合平安建設(shè)相關(guān)知識對應(yīng)急管理工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時積極參加縣政府應(yīng)急辦舉辦的應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并制定本院應(yīng)急培訓(xùn)計劃,組織干警參加應(yīng)急法考試。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識、安全生產(chǎn)意識,推動了應(yīng)急管理工作深入開展。

三、制定應(yīng)急管理工作預(yù)案,加大防范措施。一是嚴(yán)格落實責(zé)任制,院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人。二是認(rèn)真落實地委、縣委應(yīng)急管理工作會議精神,對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行了深入認(rèn)真的分析,結(jié)合我院實際,制定了具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。三是進(jìn)一步建立、健全了應(yīng)急管理工作規(guī)章制度,特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度;四是認(rèn)真落實涉法涉檢上訪問題,堅決落實首辦責(zé)任制,遇有重大上訪,院領(lǐng)導(dǎo)都親自接待,有效地化解了社會矛盾。(五)以防為主,加強(qiáng)管理,確保應(yīng)急管理工作各項措施落到實處的關(guān)鍵。為了使應(yīng)急管理工作工作深入扎實開展。我院加強(qiáng)管理,認(rèn)真作到看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事,落實應(yīng)急管理工作各項防范措施。

今年來,我們扎實開展了應(yīng)急管理工作,在今后的我們將繼續(xù)努力,以嶄新的姿態(tài),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為促進(jìn)策勒縣平安和諧作出新的貢獻(xiàn)。

應(yīng)急工作總結(jié)范文2

按照市局安委會委辦要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,并按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn),保障了我區(qū)客運行業(yè)安全應(yīng)急工作健康發(fā)展。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、安全應(yīng)急管理工作情況

(一)居安思危,加強(qiáng)安全應(yīng)急管理

1、高度重視。我所對客運行業(yè)安全工作十分重視,始終堅持“安全無小事”,居安思危,防微杜漸,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,務(wù)必要保持清醒頭腦,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,把安全工作擺在日常工作的首要位置,認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作,同時要求轄區(qū)各客運企業(yè)做好20____年應(yīng)急演練各項工作,緊抓住安全工作不放松。

2、組織保障。為切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎扎實實抓好安全應(yīng)急管理,確保各項措施落到實處,我所成立了以所長為組長、副所長為副組長的安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了相關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃及預(yù)案??凸芄墒颐吭抡匍_安全專題會議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)在“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期親自深入轄區(qū)企業(yè)抓安全生產(chǎn)各項工作。

研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題,及時改正,降低風(fēng)險,保障行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)嚴(yán)把關(guān)口,落實安全應(yīng)急管理各項措施

1、廣泛宣教。通過我所微信公眾平臺,對“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期各項安全檢查工作廣泛宣傳,同時深刻汲取各地重特大交通事故等慘痛教訓(xùn),積極開展“安全帶,生命帶”警示教育及駕駛員“五不兩確?!毙幕顒?。通過現(xiàn)場觀摩轄區(qū)汽車公司____演練、消防演練以及轄區(qū)各客運企業(yè)安全應(yīng)急管理各項演練工作開展情況,進(jìn)一步強(qiáng)化客運行業(yè)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時,加大企業(yè)內(nèi)部安全宣傳力度,切實提高了全體從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴,“五一”期間,由檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全檢查小組對轄區(qū)汽車站、各客運公司進(jìn)行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整治;“安全生產(chǎn)月”期間,由我區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查組親臨汽車站及各家客運企業(yè)檢查各項安全生產(chǎn)及工作開展情況;現(xiàn)場觀摩客運企業(yè)消防演練情況;多部門在我區(qū)人口集中地域前聯(lián)合開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動;“國慶”雙節(jié)前夕,前往轄區(qū)各客運企業(yè)檢查各家安全生產(chǎn)工作。通過檢查,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級細(xì)化分解到相關(guān)部門,將責(zé)任落實到人,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令整改并進(jìn)行相應(yīng)跟蹤檢查。

(三)周密部署,突出重點,開展安全生產(chǎn)工作大檢查

1、安全檢查日?;?。在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,我所各相關(guān)股室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專人值班,有信息及時上報,做到有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關(guān)職能部門,深入客運企業(yè)一線進(jìn)行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作。

2、專項檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機(jī),調(diào)動各方積極性,針對安全生產(chǎn)工作特點,組織開展各項宣教活動,通過安全工作檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,不姑息,不放縱,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

二、安全生產(chǎn)工作計劃

1、進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識,切實加大監(jiān)管力度,以防為主,建立安全應(yīng)急管理長效機(jī)制,把安全工作做在前,做扎實。

2、繼續(xù)加大對客運企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確??瓦\行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度,通過微信網(wǎng)絡(luò)平臺、廣電傳媒等媒介,切實做好安全生產(chǎn)宣傳教育活動,堅持把安全生產(chǎn)工作放在首位。

應(yīng)急工作總結(jié)范文3

為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定,對____電氣設(shè)備有限公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了統(tǒng)計分析,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急體系建設(shè)情況

本公司組建了黨委書記、總經(jīng)理親自掛帥的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,小組成員中有各部門主管和安全管理員。遇有緊急情況可以及時通報到上層,領(lǐng)導(dǎo)指示也可以順暢傳達(dá)到基層。

二、救援隊伍建設(shè)和開展預(yù)防性安全檢查工作情況

安全風(fēng)險較大的部門設(shè)置了安全員,經(jīng)常協(xié)助部門主管進(jìn)行預(yù)防性安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

三、預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況

本公司已經(jīng)編制了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》,組織進(jìn)行過一次消防演練,達(dá)到了預(yù)期效果。

四、應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況

1、編制了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》;

2、建立了《事故報告、調(diào)查與處理程序》;

3、建立了員工安全培訓(xùn)制度;

4、編制了危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序;

5、編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》;

6、實施了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。

以上各項規(guī)章制度目前基本上可以滿足本公司開展安全生產(chǎn)管理工作的需要。

五、事故救援效果及存在的問題

目前本公司尚未發(fā)生過重大以上生產(chǎn)安全事故和較大未遂傷亡事故。

六、應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況

編制了員工安全教育培訓(xùn)程序,按程序要求各部門定期組織了教育培訓(xùn)。每年通過“內(nèi)部審核”進(jìn)行監(jiān)督檢查。

七、應(yīng)急管理工作中存在的問題及對策

如何處理好強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育與緊急生產(chǎn)任務(wù)是一對矛盾的兩個方面,生產(chǎn)任務(wù)越是緊急,越容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,需要更加注重安全生產(chǎn)。本公司在這方面需要加強(qiáng),努力做好協(xié)調(diào)工作。

八、應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費投入情況

因為本單位不是國家重點防范部門,目前尚未有硬性規(guī)定投入多少經(jīng)費,根據(jù)需要隨時提取。

九、政府投入形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況

因為本單位不是國家重點防范部門,目前尚未得到過政府投入。

應(yīng)急工作總結(jié)范文4

一、基本情況

____年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。

二、應(yīng)對處置工作開展情況

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司____年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動為契機(jī),多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。

根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

(四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

三、工作建議

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點、危險源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

應(yīng)急工作總結(jié)范文5

近年來,在市應(yīng)急辦以及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣應(yīng)急管理緊緊圍繞提高妥善處置各類突發(fā)公共事件能力,全面構(gòu)建和諧____的工作目標(biāo),嚴(yán)格遵循“以人為本、依法規(guī)范、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、整合資源、預(yù)防為主”的工作方針,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制,完善工作預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,加強(qiáng)督查,強(qiáng)化保障措施,取得了顯著成效?,F(xiàn)將我縣應(yīng)急管理工作匯報如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)

縣委、縣人民政府對應(yīng)急管理工作高度重視,將其列為工作的重要議事日程。為切實強(qiáng)化了對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長由縣委常委、縣政法委書記和分管政法工作的副縣長擔(dān)任,成員由相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由縣政府辦____X主任擔(dān)任,副主任由縣政府辦副主任、聯(lián)席辦主任____X擔(dān)任,與政府辦合署辦公,并在人力、財力給予傾斜。為及時、有效預(yù)防和處置各種突發(fā)公共事件,今年我縣又成立了處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急大隊,大隊長由縣政法委副書記____X擔(dān)任,副大隊長由應(yīng)急辦副主任____X擔(dān)任,應(yīng)急大隊下設(shè)八個中隊,成員從縣直有關(guān)單位抽調(diào)200名領(lǐng)導(dǎo)干部組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位均按要求設(shè)立了應(yīng)急工作辦公室,由行政一把手兼任主任,負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本部門應(yīng)對突發(fā)公共事件工作。各社區(qū)(村)也相應(yīng)按要求建立健全了應(yīng)急工作機(jī)構(gòu),明確了應(yīng)急工作人員和信息員。以上機(jī)構(gòu)的成立,進(jìn)一步完善了我縣橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)。

二、創(chuàng)新機(jī)制,積極穩(wěn)妥開展應(yīng)急管理工作

(一)完善工作預(yù)案,明確應(yīng)急管理工作責(zé)任

為了進(jìn)一步提高對公共突發(fā)事件處置的前瞻性,確保臨危不亂、正確應(yīng)對、及時處置,最大限度地減少損失,降低損害,我縣在20____年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了對應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理。針對人員變動及在工作中的不足之處,及時修訂了總體應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實效性。進(jìn)一步明確了各職能部門和有關(guān)單位在處置突發(fā)公共事件中的職責(zé),建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制,規(guī)范了處置突發(fā)公共事件的流程。據(jù)統(tǒng)計,全縣共編制和完善各類應(yīng)急預(yù)案98起,其中:專項預(yù)案42起,部門預(yù)案56起。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急演練,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力

為了提升應(yīng)急處置能力,我縣有計劃、有步驟、有目的地組織開展各類管理培訓(xùn)、科普及應(yīng)急演練活動。為增強(qiáng)廣大群眾應(yīng)急意識,我縣狠抓培訓(xùn)工作,縣應(yīng)急辦組織相關(guān)單位人員進(jìn)行應(yīng)急管理知識、技能培訓(xùn),縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)部門分別下鄉(xiāng)開展科普培訓(xùn),各學(xué)校開展抗洪防震知識計座,據(jù)統(tǒng)計,自2008年至今,全縣開展應(yīng)急管理培訓(xùn)、科普18期(次),參加人員3700人,有效提高人們的應(yīng)急管理及科技知識。與此同時,切實組織各類應(yīng)急演練,20____年____月,由縣人民政府組織,在____鎮(zhèn)____村羅嶺水庫進(jìn)行抗洪搶險演練。在演練中,縣委常委、常務(wù)副縣長____親自指揮,各救援人員身穿迷彩服和救生衣,乘生快艇快速搶救遇險人員,有效提高抗洪搶險實戰(zhàn)能力;20____年____月,為提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)防災(zāi)救災(zāi)能力,縣防火辦在____工業(yè)園區(qū)舉辦救火滅火應(yīng)急演練,取得了顯著效果;今年4—5月份,我縣在縣城中小學(xué)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)等15所學(xué)校進(jìn)行防震抗災(zāi)應(yīng)急演練,有效地提高學(xué)校師生們對防震抗災(zāi)的認(rèn)識,增強(qiáng)應(yīng)對地震防災(zāi)能力。通過一系列的應(yīng)急演練,有效提高了應(yīng)急實踐能力和應(yīng)急行動成功率。

(三)及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,切實做好應(yīng)急處置工作

在20____年雨雪冰凍災(zāi)害和防洪抗災(zāi)工作中,我縣分別迅速啟動相應(yīng)《應(yīng)急預(yù)案》,縣委書記、縣長靠前指揮,全縣干部、職工到一線去抗災(zāi)救災(zāi),通過全縣人民的共同努力,把損失降到最低?!?12”特大暴雨期間,我縣及時啟動一級響應(yīng),及時組織干部職工對受洪災(zāi)圍困的群眾實施了救援,取得很好的效果。近年來,我縣通過加大招商力度,____工業(yè)園區(qū)的建設(shè)得到健康、快速的發(fā)展,但是一些人圖謀不軌,在____工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)亂搭廠房等違章建筑以謀取暴利,給園區(qū)發(fā)展造成極大的影響。針對這一現(xiàn)象,我縣處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急大隊200名隊員于20____年____月____日配合公、檢、法、司、城建等執(zhí)法部門的同志等480人共同執(zhí)法,拆除________X公司用地范圍內(nèi)的違章建筑13000平方米,平息少數(shù)群眾鬧事、起哄事件,收到了很好效果,為我縣營造一個良好的投資環(huán)境打下堅實基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)督促檢查,確保全縣應(yīng)急工作落到實處

為了進(jìn)一步防范及處置各類突發(fā)公共事件,我縣以兩辦牽頭成立督查工作組,督查組采取定期和不定期的形式對全縣應(yīng)急工作進(jìn)行督查。一是督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門排查隱患及救援物資儲備情況;二是督查周末、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班情況;三是督查防范公共突發(fā)事件應(yīng)急情況等。在每年汛期,督查組加大對各水庫的檢查力度,抽查查看值班防守是否到位等情況,通過督查組深入督查,使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位在雙休日做好值班工作,確保我縣近年來的汛期期間所有水庫均實現(xiàn)了安全渡汛。由于督查組督查到位,我縣應(yīng)急管理工作扎實有序開展,確保各項任務(wù)得到全面落實。

三、取得的經(jīng)驗

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,是抓好應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵

我縣的應(yīng)急治理工作,能取得顯著的成績,與縣委、縣政府的高度重視分不開,縣委縣政府高度重視全縣應(yīng)急管理工作,做到主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問,并在處置突發(fā)公共事件時,縣四家班子帶頭親臨現(xiàn)場指揮,各級領(lǐng)導(dǎo)干部均到一線處置、服務(wù),使各類突發(fā)公共事件得到及時處置。

(二)完善各類應(yīng)急預(yù)案是開展好應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)

我縣根據(jù)縣情制定了相應(yīng)的專項預(yù)案和部門預(yù)案,并經(jīng)過逐年的修改,各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步得到完善。在發(fā)生應(yīng)急公共事件時,及時啟動相關(guān)《應(yīng)急預(yù)案》,使各類應(yīng)急公共事件的處置及時、有序地開展。

(三)成立突發(fā)公共事件應(yīng)急大隊是處置各類事件的有效途徑 隨著我縣各項事業(yè)快速發(fā)展,伴隨著各類矛盾糾紛日益突出。為加快對各類突發(fā)公共事件的處置,今年,我縣成立處置突發(fā)公共事件應(yīng)急大隊,做到快速、有效地處置各類突出公共事件。

四、存在的不足

(一)我縣的應(yīng)急管理辦公室為臨時機(jī)構(gòu),不同程度地影響全縣應(yīng)急管理工作的開展

我縣設(shè)立的應(yīng)急管理辦公室與政府辦合署辦公,為臨時機(jī)構(gòu)。應(yīng)急管理辦公室沒有編制,工作人員均由相應(yīng)單位抽調(diào)組成,存在部分工作人員身兼多份工作,且人員變動系數(shù)較大,對我縣應(yīng)急管理工作有著不同程度地影響。

(二)各部門領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作重視有待加強(qiáng)

我縣各部門多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是高度重視應(yīng)急管理工作的,但也有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作重視不夠,如人員安排、經(jīng)費落實、救援物資儲備偏少或不到位等,對我縣開展應(yīng)急管理工作造成一定的影響,為此,為確保全縣應(yīng)急管理工作健康、有序、快速地發(fā)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須提高認(rèn)識,把應(yīng)急管理工作納入重要。


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