關于幼兒園園長競聘的演講稿

| 詩詩20

關于幼兒園園長競聘的演講稿1

尊敬的領導、親愛的老師:

各位下午好!

首先感謝各位讓我能有這樣一個機會站在這里,向各位訴說我的過往、匯報我的理想,幼兒教師從小就是我心目中的理想職業(yè),1999年8月,我滿懷熱情地走上工作崗位,來到孩子們中間,開始在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務,認真上好每一節(jié)課,積極參加幼兒園、縣市各級的每一次活動,并都能取得較好的成績。我有過和孩子們在一起的歡樂,有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦,有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進的苦辣。_年3月我被幼兒園聘任為業(yè)務園長,辛勤的汗水和特殊的崗位工作終于換來了累累的碩果,我的業(yè)務水平,各項能力都得到了鍛煉和提高,也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度。我已進修本科文憑且即將畢業(yè),參加各項比賽都能獲得較好的'名次,有多篇論文獲得國家、省、市縣級的獎項,也有幾篇論文在省市縣級刊物上發(fā)表,參與主持了幼兒園所有的課題研究,所擔任的教學工作及觀摩課也得到了老師和家長的贊賞。因為有了這些,今日我才有勇氣和信心站在這里,競聘__幼兒園業(yè)務園長一職,除去競聘,更重要的是來展示自己,為自己提供一次鍛煉的機會,

好園長的標準有很多,如果我是一名業(yè)務園長我將以以下幾點做為我努力的方向:

1.首先要具備有五心:

(1)忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心,一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。

(2)真心。管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。有人說教師的工作最難做,但我認為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我們的工作。

(3)愛心。就是要愛幼兒園,愛教師愛幼兒,把他們當作自己的親屬和朋友。

(4) 清心。俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理,事情就會明白,廉潔自律就會有威信。

(5)平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,不斤斤計較,在榮譽面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的言行來教育教師,感染教師,影響教師。

2、謙虛謹慎、終身學習,不斷提高自己的能力。

當今,學前教育的社會影響力不斷增強,教師的素質在不斷地提高,家庭和社會都對學前教育給予了充分的肯定和關注,對于幼兒園管理者也提出了更高的要求。要想授人一滴水,自己要有一桶水,還是年輕教師的我要想更好地勝任業(yè)務園長一職,首先要從提高自己的綜合素質入手,花更多的時間和精力,用于幼教新理念、教科研實驗、指導教師教學及相關法制學習等工作上,以此繼續(xù)提高自己指導教師、協(xié)助園長的能力。

3、開拓進取,深入教學

第一線,做教育改革的帶頭人。

隨著幼兒園新《綱要》的出臺,教育改革已全面鋪開,幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學之間的關系。因此,我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極參加

第一線教改、鍛煉自己、和老師互動學習,深入班級了解各班保教狀況和教科研開展情況,做幼兒園教育改革的帶頭人。

4、勇于創(chuàng)新,開展園本教研,提高幼兒園內涵

扎實、豐富的教科研可以使一所幼兒園充滿生機與活力,能使教師團結奮進、更能使幼兒受益終身。因此,我將堅持以教促研,以研興教的原則,結合市局的活動和本園教師、幼兒的特點,創(chuàng)造性的開展一些教科研活動,特別是在青年教師的培養(yǎng)上,多下工夫,通過各種活動讓年輕教師迅速的成長起來,成為幼兒園發(fā)展的主力軍。

關于幼兒園園長競聘的演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委:大家好!

我是X號。很高興有這樣的機會能站在這里,今天對我來說不僅僅是競爭,更是一種自我挑戰(zhàn)。我競聘園長的優(yōu)勢有四點:1、我愛幼教;2、我有思想;3、我真誠務實;4、我有扎實的幼教基本功。

參加工作二十年,從普通教師一直做到副園長,我愛幼兒園這片天空。愛使我執(zhí)著、善于鉆研。在一次次教研課、優(yōu)質課、觀摩課和親子活動、家長學校講座、教育教學講座和業(yè)務輔導的磨礪當中,我的思想、業(yè)務水平逐漸趨于成熟,先后獲得了省級骨干教師、省學術技術帶頭人、鄭州市師德標兵、滎陽市第四屆拔尖技術人才等稱號。我先后經歷和配合了五任園長的管理工作,從她們身上汲取了許多有益的管理經驗,例如依法治園、民主管理、職責分明、團結協(xié)作、處事公平等,自己也逐漸養(yǎng)成了細心認真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新以及對工作精益求精的個性;冷靜思考、學習反思、不跟風逐流的工作態(tài)度。這一切,對于今天競聘園長的我賦予了更多的底氣與信心。

管理的最高境界是追求管理的高效益。假如由我來做幼兒園園長,我會從四個方面做好管理,促進幼兒園快速發(fā)展。

1、內化《規(guī)程》和《綱要》精神,發(fā)展特色,提升質量。

《規(guī)程》和《綱要》是幼兒園建設和發(fā)展的綱領性文件,如果我做園長,我會依法辦園、依綱治園,找準定位、發(fā)展特色、提升質量。立足本園實際,結合本地區(qū)物質文化特點,以促進幼兒全面發(fā)展為目的,逐步創(chuàng)立本園特色。通過對全面工作的規(guī)劃、計劃,場地資源的利用、環(huán)境的創(chuàng)設、園花園樹的選擇、園徽園歌的設計、課程的構建、幼兒的發(fā)展、教師的成長等彰顯幼兒園特色,促進幼兒園質量提升。

2、引領學習,夯實教研,促進教師專業(yè)發(fā)展。

學習是教師專業(yè)提升的基礎和保障,作為園長要能夠創(chuàng)造性地激發(fā)教師求知的欲望、讀書的熱情,如開設優(yōu)雅讀書屋、開展讀書暢談會、有獎知識競賽、專業(yè)導師講座等活動,使教師肯于學習、帶著任務學習,最終樂于學習。

學習還要與園本教研相結合,理論指導實踐,解決日常教育實際問題,通過團隊合作,教育反思、專家引領,使教師在教研中獲得專業(yè)成長。

同時,我要把梯級名師培養(yǎng)工程落到實處,在幼兒園建立起“新教師→成長期教師→成熟型教師→骨干教師→名師”五級成長鏈條。疏通教師成長渠道,激勵每一位教師向著更高的層級持續(xù)不斷地攀登。同時在園內設立名師工作室,對內帶動輔導新教師,對外開展育兒和心理咨詢活動,發(fā)揮名師效應,達到名師效益。

3、聯(lián)通家長,心手同牽,營造家園共育的融生文化

家長是幼兒園重要的合作伙伴,也是可利用的寶貴資源。制定家長聯(lián)系制度,建立家長委員會和家長志愿者服務隊。在課程實施、安全服務、教學資源提供上爭取家長的支持與合作。同時做強做大家長學校,設立家長開放日,為家長提升育兒能力,參與幼兒園管理搭建橋梁。營造幼兒園特有的家園共育的融生文化。

4、內抓管理贏品質,外樹形象多宣傳

細節(jié)決定成敗,幼兒園保教工作的質量更是靠細節(jié)來提升。所以激勵教職工將《規(guī)程》、《綱要》精神內化于心,外顯于保教行為,做細做實做出特色,才能彰顯品質。同時通過多元化的渠道宣傳品牌,獲得外部影響力。這是幼兒園做大做強的法寶。

各位領導、各位評委,當前國家政策給了學前教育廣闊的發(fā)展機遇和空間,也需要我們投入更多的熱情與激情。我想不管我站在什么位置,我為幼教的心是永遠不變的,但是我更希望大家為我插上翅膀,讓我在幼教這片藍天翱翔!

我的演講到此結束,有不當之處請各位領導和專家指正!謝謝!

關于幼兒園園長競聘的演講稿3

“傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天”

我們幼兒園的辦園理念是:傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天,就是說,做任何事情既要為孩子的今天考慮,又要為孩子明天的成長、甚至他一生的發(fā)展負責任。我們老師經過討論把理念分解為:愛中求精、樂中求進。

愛中求精 :愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎,愛的基本意思其一是教職工之間互敬互愛,其二是教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的工作當成事業(yè)來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設條件。

樂中求進:在快樂中工作、生活,力求不斷進取發(fā)展。教改的步伐這么快,老師們需要不斷的充實自己、完善自己,所以幼兒園的老師們并不輕松。雖然工作很辛苦、很累,但老師們彼此尊重、相互關心,每個人都能體會到愛和被愛,每個人都在為自己、為同伴營造陽光心態(tài)。在這樣一個寬松和諧的氛圍中,老師們相互幫助,共同提高。

只有感受到愛,才會懷揣一顆感恩的心,才會做一個有責任的人。感恩教育,重在啟蒙。幼兒園利用一切時機在孩子們的心靈中播下一顆愛的種子,讓孩子們健康成長,這是幼教工作者的義務,更是全社會的責任。

在我看來,副園長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。既體現了局和園領導的信任和重視,也體現了同志們的希望和厚愛如果這次競選能夠得到肯定和信任,我將全身心投入崗位,努力做好以下工作:

一、擺正位置,甘當園長助手,當好助手。在工作中自覺維護園長的權威,服從園長的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;做到思想上合心,組織上合力,工作上合拍,協(xié)助園長有效地開展好工作。

二、發(fā)揮副職的參謀智囊作用,當好參謀,要為幼兒園創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌,創(chuàng)優(yōu)質服務、提高核心競爭力出謀劃策

三、甘于吃苦,樂于奉獻,一如既往地為幼兒服務、為家長服務、為教學服務、為全體教職工服務。同時在生活中、工作中以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。對待教職工能尊重別人的長處,善待別人的短處,理解別人的難處,關心別人的苦處,要以真心換真情。增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、加強各方面知識的學習,向書本學,向周圍的各位同事學習,提高素質,提升管理水,開拓創(chuàng)新,保證幼兒園各項工作順利開展。

“搏浪方知滄海闊,登山始曉碧峰雄”! 尊敬的各位領導、各位同仁,洋洋灑灑數千言,或許未能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對幼教事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進的心。

如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,努力工作,以自己的工作業(yè)績來回報大家的信任與厚愛。如果我競崗落選,說明我還有差距,我將一如既往,在組織的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,為我園幼教事業(yè)做出一番成績無論結果如何,我都無怨無悔。投身幼教工作,譜寫事業(yè)華章!最后我想由衷地說,我期待著你們信任的一票!謝謝大家!

空談誤事,實干興邦,我雖然沒有什么豪言壯語,但我相信有各位在做領導、同事的幫助、信任和支持,我有信心,有能力做好這項工作。

坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功,當我更重視參與的過程,因為對于我來說,過程比結果更重要。

我無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,“給我一次機會,我將還您十分精彩”這是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,最后,祝大家---------原高新區(qū)幼教事業(yè)更美好。

關于幼兒園園長競聘的演講稿4

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!

七年的幼教經歷讓我感覺到身為一名幼兒教師肩上責任的重大,也目睹了作為一名幼兒園園長管理的艱辛。今天,當我面對這樣一個可以讓我重新回到幼教崗位上,與更多和我一樣熱衷幼教事業(yè)的老師們一起將心中最美的愛無悔地播撒給孩子們的機會時,我感到無比的快樂。七年與無數孩子零距離的接觸為我積累了許多教學方面的經驗,省委黨校行政管理專業(yè)在職研究生的學習讓我汲取了許多管理方面的知識。假如我能得到在座各位領導、老師的信任,有幸成為縣幼兒園的一只領頭雁,我想我有足夠的信心帶領我的伙伴們?yōu)槲铱h的幼教事業(yè)增色添彩。

下面,就“如果我是縣幼兒園園長”來談談我的工作思路。

假如我在這次競選中成功了,我將帶上三件物品走馬上任。

第一件物品是一只碗。這只碗里裝著我的心意:忠心、真心、愛心、清心和平常心。忠心,一顆對教育事業(yè)的忠心,一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。真心,有人說教師的工作最難做,但我認為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我們的工作。愛心,就是要愛幼兒園,愛教師愛幼兒,把他們當作自己的親屬和朋友。清心,即要廉潔自律,公正處理園內的一切事務。平常心,就是要有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,以自己的言行來教育教師,感染教師,影響教師。

我的第二件物品是一片愛心。首先我們將實行以人為本,以生為本,以心為本的管理教育模式。一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我認為園長應有以人為本的現代管理思想要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調動教師的積極性,變要我干為我要干。作為一園之長,我們幼兒園有部分老師不是幼師專業(yè)畢業(yè),她們都希望有機會可以針對自己的薄弱環(huán)節(jié)去參加一些相關培訓,比如有的老師希望在普通話、計算機運用等方面提高一下自己的水平。其實,說好普通話還真的非常重要。幼兒期是語言模仿能力很強的時期,教師的普通話水平如何會直接影響到孩子的說話。我的一個朋友給我講過這樣一個事例,說有一次她的孩子在幼兒園放學回家,問她,媽媽,什么叫“立茶”?我的朋友搞了半天也不知道孩子問的是什么,后來送孩子上學時一了解才知道原來是老師發(fā)錯了音,將“熱茶”說成了立茶,雖然這是一件普通的小事,但不能不引起我們的思考。在這些方面,我將鼓勵和支持我的老師們參加一些相關培訓,或組織教師外出參觀學習等,不斷提高她們的業(yè)務水平。我還將用豐厚的待遇引進2-3名熱愛幼兒教育的男教師。

第三,建立一套科學的、公正合理的評估體系,提高教師的福利待遇。我園將實行獎勤罰懶,多勞多得,不勞不得的競爭機制,多為教職工提供展示自己的舞臺,讓她們在競爭中不斷地超越自己。為了讓她們能夠更好地投入幼教工作,我將組織教師每年一次進行體檢,在三八婦女節(jié)、教師節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日期間,我將帶領園內其他領導一起去教師家慰問家屬;在中秋節(jié)我將組織我們所有的教職工及其愛人、子女一同聚餐,在融洽的氛圍中放松心情。在我們的老師每年過生日時,我們會送上全園教師準備的禮物--生日蛋糕。

目前我們幼兒園都是女教師,從我多年的工作經驗中感覺到在“女兒國”成長的男孩子普遍缺乏陽剛之氣。有的孩子表現出懦弱、靦腆、依賴、嬌氣等性格特征。我想,如果我們園里有了男教師,將男教師的“鋼性”與女教師的“柔性”教育完美結合,一定有利于幼兒個性的健康發(fā)展。感恩教育從娃娃抓起。即對幼兒實施靈魂深處的教育?,F在的孩子都是獨身子女,是家中的小皇帝、小公主,她們在父母的呵護下過著衣來伸手、飯來張口的富足生活,這樣的孩子往往只知道接受愛而不知道如何去愛別人。為此,我們幼兒園有義務對幼兒實施知恩、感恩、報恩教育。可以通過圖片、漫畫、歌謠等易于被孩子們接受的形式,讓孩子們從小知榮明恥,懂得什么是美,什么是丑,懂得感恩,懂得愛護大自然,懂得珍惜大人的勞動成果,使他們在潛移默化中樹立正確的是非觀、榮辱觀,成為知榮明恥的小公民。

提高辦園效益。質量是辦園的生命線,是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。因此,要想方設法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件。比如給每個班配置一臺電腦,便于教師及時上網查詢解決有關教育教學方面的難題;建立一間圖書室,定期組織各班幼兒暢游圖文并茂的知識海洋;充分發(fā)揮多功能教室的作用,為家長與幼兒園搭建溝通交流的平臺。等等。另外我還將積極探索辦午托、日托的路子,努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。我想我們的硬件設施到位,加上有一支善于思考、團結奮進的領導班子和一批能苦善戰(zhàn)、愛生如子的教師隊伍,何愁沒有生源呢?

關于幼兒園園長競聘的演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

大家上午好!

說句實在話,想到今天要參加競聘,我還真有點緊張。孩子們就是明天的太陽,而我們幼兒教師就是托起太陽的人。為了這一神圣使命,此刻我站在這里,競聘幼兒園園長。

我的競聘優(yōu)勢:

第一、有經驗,這是做好工作的基礎。

參加工作以后,我的工作崗位曾多次變動。比如,我在附小當過音樂老師,在市直屬幼兒園做過三年幼教工作,還在方舟小學做過校長助理、副校長,七年前來到咱們陽光幼兒園。令我欣慰的是,這些年來,無論工作崗位如何變動,我始終沒有離開過孩子們,沒有離開過教育戰(zhàn)線。在這十多年的教育工作經歷中,我更加了解了孩子們的生理、心理特點以及教育教學,積累了非常豐富的工作經驗,這對我做好工作是大有裨益的。

第二、有能力,這是我做好工作的保證。

憑心而論,我的業(yè)務能力還是比較強的,我曾經多次獲得“優(yōu)秀教師”、“先進工作者”等榮譽稱號。同時,校長助理、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經歷,還鍛煉提高了我的管理能力,使我能從全局的高度,更加科學、更加有效地掌控幼兒園的各項工作,更好地調動老師們的工作積極性和主動性,這是我做好工作的保證。

第三、有愛心,這是做好工作的前提。

教師是人類靈魂的工程師,是陽光下最神圣的職業(yè)。我深深地熱愛并忠誠于黨的教育事業(yè),同時我也深深愛著天真無邪的孩子們。每當看到他們那清澈純凈的目光,聽到他們那悅耳動聽的笑聲,我就會深感作為一名教育工作者的不容推卸的責任,從而更堅定了自己做好工作的信念。

我的工作思路:

我將在做好各項常規(guī)工作的基礎上,著重抓好以下四方面的工作:

第一、努力創(chuàng)辦特色幼兒園。

目前,我們陽光幼兒園辦得是不錯了,得到了很多家長的認可和好評。但是,這不是我們的最終目標,我們的目標是使陽光幼兒園成為市級一流幼兒園。所以,我們的幼兒園不能總停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,就必須辦出自己的特色。六一、國慶等重大節(jié)日的新穎的聯(lián)歡活動可以成為我們的特色,音樂、美術、體育等方面的教學嘗試,也可以是我們的特色。總之,我們要開動腦筋,集思廣益,以自己的特色更好地為幼兒和家長服務。

第二,搞好園內環(huán)境美化。

孩子一天中的大部分時間是在幼兒園度過的。對孩子的美育教育,不應該只停留在書本上,而應該貫穿于整個教育活動的全過程。其中環(huán)境的影響不容忽視,整潔的環(huán)境,亮麗的色彩,可愛的卡通形象,以及小草、鮮花、綠樹都是對孩子們進行美育的好教材。因此,我要進一步加強幼兒園的環(huán)境建設,努力為孩子們營造一個溫馨、優(yōu)美的環(huán)境。

第三、加強師資隊伍建設和管理。

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。所以,我要著力加強教師管理,既要重視規(guī)章制度對教師的約束作用,又要注重以人為本,實行人性化管理,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。我要努力營造適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調動教師的積極性;同時我還要重視教師業(yè)務能力的培養(yǎng)與提高,通過在職進修、教學評比、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業(yè)務水平,打造一支水平精湛的教師隊伍。

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師,孩子是家庭的未來、民族的希望。為了給孩子們一個健康、快樂、幸福的童年,為了使祖國的幼苗茁壯成長,我愿團結和帶領陽光幼兒園的全體教師,愛崗敬業(yè),勤奮工作,用我們的愛托起明天的太陽!我自信,在大家的支持和幫助下,我有能力使我們陽光幼兒園越辦越好!

有人說過:“一個好園長就是一所好幼兒園?!苯裉欤绻忻纱蠹业男湃闻c支持,我競聘成功,我將嚴格遵循幼兒教育規(guī)律,用愛貫穿整個教育工作的始終,循序漸進,循循善誘,使我們的幼教工作,如同絲絲春雨,“潤物無聲”。

我的演講完畢,謝謝大家!

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