疫情無情人有情，自新型冠狀病毒爆發(fā)以來，從中央政府到地方，從一線醫(yī)護人員到廣大人民群眾。14億的中國人，以戰(zhàn)勝疫情為目標(biāo)，眾志成城，攻堅克難，彰顯出中華民族強大的凝聚力。下面是小編為大家?guī)淼挠嘘P(guān)大學(xué)生防疫志愿者心得作文精選【5篇】，希望大家喜歡。
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對全國人民來說，這毫無疑問將是一個難以忘懷的春節(jié)。本該張燈結(jié)彩的街上空空蕩蕩，本該熙熙攘攘的商場里倍感蕭條，本該充滿歡樂喜慶和歡聲笑語的春節(jié)，今年卻彷如布上了一層陰霾。而這一切都要歸咎于肆虐的新型冠狀病毒——2019-nCoV。自2019年12月底武漢官方發(fā)布疫情以來，一場抗疫之戰(zhàn)已然打響。在這場戰(zhàn)疫中，我們的黨員干部們身先士卒，始終站在戰(zhàn)場的最前線，正以自己平凡的血肉之軀筑起一座抵御新冠病毒的巍巍長城。
2020防控新冠疫情，要不忘初心，牢記使命，危難面前堅守崗位。不忘初心，牢記使命從來不是僅浮于口頭的口號，也不是浮于白紙上的筆記，而應(yīng)是內(nèi)化于心、外化于行的精神和品質(zhì)。正所謂“疾風(fēng)知勁草，烈火見真金”。在疫情面前，我們的黨員干部們挺身而出、英勇奮斗、堅守崗位。身在基層一線的黨員干部們早早放棄了休假，日以繼夜地開展重點人群摸排工作，穿著雨衣、帶著浴帽和口罩每日為醫(yī)學(xué)觀察對象提供物資、轉(zhuǎn)達需求。還有的黨員同志自發(fā)組織輪班為進出小區(qū)的居民測量體溫。面對病魔，他們同樣會害怕、會恐懼，長時間高負荷的工作也早已讓他們身心疲憊，但正是初心和使命，讓他們克服了恐懼，放棄了個人利益，做到了“憂國忘家，捐軀濟難”。
2020防控新冠疫情，要敢于奉獻，不畏生死，危難之中逆行而上。一方有難八方支援，全國各地都在積極動員，為武漢聲援，為武漢提供力所能及的幫助。在這之中，讓我們尤為感動的是那些身為黨員的醫(yī)護人員們，他們積極響應(yīng)國家號召，主動請纓奔赴武漢。他們之中有資深的主任，也有年輕的醫(yī)護，但在群眾的利益面前，他們早已將個人安危置之度外。其他還有身在各行各業(yè)的黨員同志們，在危難面前，逆行而上，“捐軀赴國難，視死忽如歸?！闭沁@種不畏艱難、奮勇當(dāng)先，敢作為敢擔(dān)當(dāng)?shù)牡拇鬅o畏精神，讓我們相信一定能打贏這場疫情防控戰(zhàn)!
2020防控新冠疫情，要恪盡職守，靠前指揮，戰(zhàn)“疫”之中守土有責(zé)。疫情防控工作事關(guān)國家利益，而防控工作的關(guān)鍵在于每個崗位人員是否恪盡職守。重點人群摸排和密切接觸者的流行病學(xué)調(diào)查工作紛繁復(fù)雜、辛苦繁重，還有高速道口的排查、居家觀察對象的每日隨訪、物資的調(diào)配等等工作，一個疏忽一個遺漏都可能讓前期的工作功虧一簣。截至目前已有多位領(lǐng)導(dǎo)干部因工作失職被問責(zé)。我們的黨員干部們在疫情防控工作中，要警鐘長鳴、靠前指揮、守土有責(zé)，在防控疫情斗爭中經(jīng)受考驗，在自己的崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)。
“或多難以固邦國，或殷憂以啟圣明”。在我們?nèi)珖舷氯f眾一心、眾志成城的努力下，在我們政府及時科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)部署下，在我們黨員干部們奮勇拼搏下，相信在不久的將來我們就會打贏這場戰(zhàn)爭，而經(jīng)歷了這場磨難的我們的國家和民族，必將在未來復(fù)興的道路上變得更加穩(wěn)固和強大!
近日，一則干部提拔的信息受到廣泛關(guān)注。湖北省咸寧市崇陽縣天城鎮(zhèn)四級主任科員羅浩同志自1月20日起，主動請纓參戰(zhàn)疫情防控工作，一人駕車護送30余人到頤和醫(yī)院進行集中觀察，因疫情防控工作表現(xiàn)突出，崇陽縣委對其通令嘉獎，并火線提拔其擔(dān)任天城鎮(zhèn)黨委委員職務(wù)。
在戰(zhàn)疫一線培養(yǎng)選拔干部，淬煉和造就一大批在戰(zhàn)疫這樣的斗爭實踐中能堪重任的黨員干部，既是適應(yīng)形勢所需、挑戰(zhàn)所要，也是全面推進改革發(fā)展穩(wěn)定各項事業(yè)的必然要求，更是關(guān)系我們黨和人民的事業(yè)發(fā)展、促進國家長治久安的戰(zhàn)略需要。在斗爭實踐中培養(yǎng)選用優(yōu)秀干部，各級黨組織要作為干部培養(yǎng)的一項重要工作來抓，凸顯重要意義，擺在重要位置。湖北省咸寧市崇陽縣在戰(zhàn)“疫”一線選用工作表現(xiàn)突出的干部，就是讓在斗爭實踐中成長起來的優(yōu)秀干部脫穎而出的很好范例。
“各級黨委要在這場嚴(yán)峻斗爭的實踐中考察識別干部，激勵引導(dǎo)廣大黨員、干部在危難時刻挺身而出、英勇奮斗、扎實工作，經(jīng)受住考驗?！绷?xí)近平總書記作出的重要指示，為在戰(zhàn)“疫”一線提拔使用優(yōu)秀干部指明了方向，提供了遵循。精準(zhǔn)識別、正確評價一個干部，不僅看怎么說，更重要的是看怎么做;不僅看平時表現(xiàn)，更要看關(guān)鍵時刻的立場穩(wěn)不穩(wěn)、精氣神足不足、擔(dān)當(dāng)夠不夠、本領(lǐng)強不強、作為有沒有。實踐證明，越是斗爭形勢嚴(yán)峻、越是危難時刻，越能淬煉干部、檢驗干部、識別干部。當(dāng)前，疫情正處于爬坡越坎的關(guān)鍵時期，這場戰(zhàn)“疫”能不能打贏，考驗的是廣大黨員干部的素質(zhì)和能力，檢驗著黨員干部是否忠誠、是否擔(dān)當(dāng)、是否作為，也為各級黨組織了解、識別、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部提供了重要時機。
在疫情防控的斗爭實踐中考察、識別、評價、使用干部，要樹立“阻礙和耽誤優(yōu)秀干部成長也是一種錯誤”的意識，把從戰(zhàn)“疫”一線中淬煉成長起來的干部作為一種寶貴的、有限的、不可多得的人才資源，加以識別、培養(yǎng)和提拔使用，最大限度激發(fā)其潛能，樹立起在斗爭實踐中選用干部的良好導(dǎo)向，激勵更多黨員、干部在抗“疫”一線沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)作為，無私奉獻、實現(xiàn)價值。
打通斗爭實踐選用優(yōu)秀干部的“快車道”，還需要按照《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》要求，健全“誰敢沖鋒誰上，誰有本事誰上，誰能干好誰上”的機制，改“伯樂相馬”為“賽場選馬”，把戰(zhàn)“疫”一線作為選用干部的“賽場”，把干部在防控疫情斗爭一線中的實際表現(xiàn)作為考察其政治素質(zhì)、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔(dān)當(dāng)精神的重要內(nèi)容，考察干部是否把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓，是否把群眾安危放在心里，是否把防控責(zé)任扛在肩上，是否堅守崗位、靠前指揮，是否嚴(yán)密細致做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警、防控等工作，是否做好輿論引導(dǎo)和輿情應(yīng)對工作，等等，讓優(yōu)秀干部在戰(zhàn)“疫”一線“站得出、沖得上、識得準(zhǔn)、用得好”。
“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。”在戰(zhàn)“疫”一線培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部，還需要全社會正確、科學(xué)、健康看待斗爭實踐一線提拔使用優(yōu)秀干部的做法，大膽嘗試和探索有利于激勵廣大干部投身急難險重任務(wù)、叫響“讓我來”的政策措施，努力在斗爭實踐中鍛煉人才、使用人才、成就人才，讓那些品行正、素質(zhì)優(yōu)、沖勁足、能力強的優(yōu)秀干部在寬松社會輿論和積極健康的成長環(huán)境中茁壯成長。
抓好疫情防控，才能為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅實基礎(chǔ);復(fù)工復(fù)產(chǎn)，才能把疫情影響降到最低。在不放松新冠疫情防控的基礎(chǔ)上，有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對企業(yè)而言，既是一個不小的挑戰(zhàn)，也是一個必須完成好的任務(wù)。
當(dāng)前，疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，也是企業(yè)管理的大考。越是在這樣的時刻，越要堅持科學(xué)原則、專業(yè)思維、正確方法，打“有準(zhǔn)備之仗”。從管理學(xué)的角度來看，做好準(zhǔn)備、應(yīng)對好突發(fā)危機事件，企業(yè)需要堅持幾個取向。
堅持人本取向，把員工放在第一位。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，首先就要把保護員工身體健康、生命安全放在首位。比如，能否為員工準(zhǔn)備口罩、消毒用品?能否解決員工上下班可能存在的困難?是否可以考慮為返工員工提供相應(yīng)補貼?只有做到“急員工之所急、想員工之所想”，才能得到員工支持，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
堅持辯證取向，用符合現(xiàn)實、具有可操作性的制度作為支撐。應(yīng)對突發(fā)事件，往往需要靈活處置。但靈活處置，并不意味著無秩序。恰恰相反，越是面對突發(fā)狀況，越需要以制度為準(zhǔn)繩、以規(guī)則為標(biāo)尺。這就要求企業(yè)盡快對既有的制度作出相應(yīng)的調(diào)整，讓制度符合實際，以規(guī)則守護秩序。比如，能夠通過分布式辦公完成的工作，可以考慮讓員工在家上班;為了減少室內(nèi)人員密度，可以考慮錯時、靈活上班，等等。對可能出現(xiàn)的狀況都作出制度安排，就能幫助企業(yè)更有效地應(yīng)對疫情帶來的影響。
堅持長遠取向，只有眼光長遠才能成長壯大。企業(yè)要在激烈的市場競爭中勝出，必須具備盈利能力。但這個“利”，不僅要看當(dāng)下，也要看長遠;不僅要看企業(yè)，也要看員工。只有在當(dāng)下利益和長遠利益中找到平衡點，讓企業(yè)和員工實現(xiàn)雙贏，企業(yè)才能健康成長。在保證能正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)把員工健康監(jiān)測和個人防護做到位，把工作場所、宿舍等地方的防控工作做充分。這不僅能降低聚集性感染的風(fēng)險，也能增加員工的安全感、歸屬感，為企業(yè)未來發(fā)展積蓄動力。
堅持系統(tǒng)取向，以整體思維駕馭企業(yè)發(fā)展全局。站在企業(yè)看企業(yè)，企業(yè)本身是一個整體，各個部門、每個員工，都是企業(yè)系統(tǒng)的重要組成部分;跳出企業(yè)看企業(yè)，企業(yè)與社會既相互聯(lián)系，也相互影響。企業(yè)應(yīng)該堅持系統(tǒng)取向，從整體出發(fā)，做好應(yīng)急管理。比如，每個上崗員工有無最近兩周可追溯的出行和健康記錄?企業(yè)與附近醫(yī)院有無暢通的聯(lián)系渠道?企業(yè)內(nèi)部有無應(yīng)急的疏散、隔離措施?管理是個復(fù)雜工程，哪怕一個小細節(jié)沒考慮到，都可能影響整體。
突如其來的疫情，給企業(yè)管理帶來了全新的挑戰(zhàn)。但從另外一個角度來看，挑戰(zhàn)也是機遇，通過重新審視企業(yè)現(xiàn)有制度、優(yōu)化內(nèi)部管理流程，能讓企業(yè)制度更完善、更有效、更符合發(fā)展需要。做足準(zhǔn)備、鼓足干勁，就能在助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時，打好企業(yè)發(fā)展的主動仗。
“不獲全勝決不輕言成功”。面對這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，全國上下決心在關(guān)鍵階段咬緊牙關(guān)、一鼓作氣、頑強斗爭，堅決奪取全面勝利，展現(xiàn)了中國人民敢于斗爭、敢于勝利的精神和越是艱險越向前的無畏氣概。
“中華民族歷經(jīng)歷過很多磨難，但從來沒有被壓垮過，而是愈挫愈勇，不斷在磨難中成長、從磨難中奮起。”從1998年抗洪搶險，到2003年抗擊非典，再到2008年汶川抗震救災(zāi)，在偉大民族精神的鼓舞下，中國人民面對大災(zāi)大難，蓄積起巨大能量，化危為機、贏取進步。歷史已經(jīng)證明并將繼續(xù)證明，中國的脊梁，永遠是壓不彎的。
中國脊梁壓不彎，因為有中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)勢作保障。黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，各級黨委和政府積極作為、嚴(yán)格落實、守土盡責(zé);依托制度體系激發(fā)強大的動員能力和雄厚的綜合實力，把全國的人力、財力、物力切實有效集中運用到疫情防控工作上;下好全國一盤棋，舉全國之力對疫情嚴(yán)重的湖北省和武漢市予以支援……國家制度和國家治理體系的顯著優(yōu)勢，成為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的根本保障。中國采取的堅決有力的防控措施，展現(xiàn)的出色的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)對能力、組織動員能力、貫徹執(zhí)行能力，為世界防疫樹立了典范。
中國脊梁壓不彎，因為有眾志成城、同舟共濟的團結(jié)精神作支撐。疫情暴發(fā)后，各級黨組織和廣大黨員、干部沖鋒在前、頑強拼搏，廣大醫(yī)務(wù)工作者義無反顧、日夜奮戰(zhàn)，人民子弟兵聞令而動、敢打硬仗，無不顯示出忠誠擔(dān)當(dāng)、恪盡職守的崇高品格。疫情防控最緊張的時刻，“武漢加油”“湖北加油”成為全國人民由衷的呼喚。河南深度貧困縣嵩縣竹園溝村，村民們連續(xù)勞作多日，向武漢捐獻10萬斤大蔥;云南河口瑤族自治縣建檔立卡貧困村石板寨村，群眾開著摩托車，把22噸自產(chǎn)香蕉運出村裝車轉(zhuǎn)運湖北。各地群眾識大體、顧大局，為抗擊疫情不遺余力捐款捐物、獻計獻力，詮釋了團結(jié)互助、扶危濟困的人間大愛。
中國脊梁壓不彎，因為有雄厚基礎(chǔ)、巨大潛力、強大動能作后盾。新冠疫情不可避免會對經(jīng)濟社會造成較大沖擊，但疫情的沖擊是短期的、總體上是可控的。從中長期來看，許多因為疫情沖擊而蟄伏的大量消費潛力和生產(chǎn)動能，一經(jīng)有序釋放就可以對沖疫情造成的影響。應(yīng)急處置能力和宏觀調(diào)控體系穩(wěn)健有力，消費市場潛力大、韌性強、活力足、成長性好，中等收入群體超過4億人，為中國應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積聚了深厚底氣。
上下同心，則無往而不勝。疫情壓不彎中國的脊梁，更阻擋不了中國發(fā)展的步伐。只要我們保持堅如磐石、不懼風(fēng)浪的定力，把黨中央各項要求落細落實，一定能早日迎來全面勝利。
習(xí)近平總書記強調(diào)，要關(guān)心關(guān)愛廣大醫(yī)務(wù)人員，他們夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn)，非常辛苦，也有醫(yī)務(wù)人員不幸被病毒感染，有的甚至獻出了生命，體現(xiàn)了醫(yī)者仁心的崇高精神。身處防疫一線，醫(yī)務(wù)人員最直接、最密切地接觸患者，被感染的風(fēng)險也遠超常人。只有首先保護好自己，才能救治更多患者，最終打贏這場硬仗。特別是平時診治感染性疾病較少的醫(yī)務(wù)人員，由于專業(yè)領(lǐng)域不同，日常工作中很少需要穿著防護服、隔離衣和佩戴護目鏡，防護意識也相對偏弱，往往容易成為醫(yī)院感染防控中的薄弱環(huán)節(jié)。
戰(zhàn)“疫”爭分奪秒，但防護必須保證萬無一失。在定點救治新冠疫情患者的南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院，就有一支指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范穿脫防護服的專業(yè)團隊，18名成員由感染病學(xué)、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、護理學(xué)等領(lǐng)域的專家組成，具備豐富的臨床經(jīng)驗。他們分布在各個病區(qū)，不僅嚴(yán)格規(guī)范防護用品的穿脫流程，還隨醫(yī)務(wù)人員一起進入隔離區(qū)查房，確保防控?zé)o死角。
醫(yī)務(wù)人員是生命的守護者，感染防控專家則無微不至地守護著我們的守護者。疫情發(fā)生后，南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院制定出了上萬字的新冠疫情醫(yī)院感染防控手冊。從污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)的規(guī)劃改造，到紙質(zhì)醫(yī)療文書的歸檔消毒等，事無巨細。即便回收一塊用過的抹布，也需經(jīng)過消毒、密封、標(biāo)識、轉(zhuǎn)運、集中處置等多項操作流程，每個步驟都需要在不同的區(qū)域分別完成，確保不出差錯。
還記得疫情發(fā)生之初，專家反復(fù)提醒，醫(yī)患交叉感染的病例常出現(xiàn)在普通科室，要關(guān)注非傳染科的醫(yī)務(wù)人員，避免他們被感染。目前，針對防控新冠疫情的醫(yī)院感染問題，江西省衛(wèi)健委依托繼續(xù)教育線上平臺，已為全省23萬余名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行了培訓(xùn)，其中縣以下機構(gòu)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員超過6萬人。通過及時培訓(xùn)，做好雙向防護，既防止患者感染醫(yī)務(wù)人員，又避免醫(yī)務(wù)人員感染患者，從而不斷在防控細節(jié)中鞏固戰(zhàn)“疫”成果。
保護是為了更好地出征。為此，不少新技術(shù)新設(shè)備正被應(yīng)用到疫情防控一線。不久前，一臺具備無人駕駛技術(shù)的智能配送機器人在鷹潭市人民醫(yī)院“上崗”，不僅能自主規(guī)劃路線，還會開關(guān)門、坐電梯、自動避障。點對點的配送，減少了醫(yī)務(wù)人員進入隔離區(qū)的頻次，有效避免交叉感染。
守護好我們的守護者，就要幫助他們解決實際困難和問題，生活、安全、人文關(guān)懷都要保障到位。當(dāng)前，不少地方都提出了明確要求，公職人員一般不得佩戴N95醫(yī)用防護口罩。每節(jié)約一個N95口罩，都是對一線醫(yī)務(wù)人員的有力支持。通過科學(xué)調(diào)度、精準(zhǔn)投放，把好鋼用到刀刃上，才能守護好我們的守護者，確保他們能夠平安歸來。