精氣神是一個(gè)道教內(nèi)丹學(xué)術(shù)語(yǔ),精、氣、神,道教內(nèi)丹學(xué)術(shù)語(yǔ)。也指精神力氣。在人體中,精指構(gòu)成人體生命活動(dòng)的各層次的有形元素,常呈固體或液體狀態(tài)?!∠旅媸切【帋?lái)的有關(guān)精氣神心得體會(huì),希望大家喜歡
為持續(xù)深入抓好“深化大學(xué)習(xí)、提振精氣神”專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員從廈門(mén)“海堤精神”和“特區(qū)精神”中汲取干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)力,進(jìn)一步強(qiáng)化大家,“想為”的自覺(jué)、錘煉“善為”的本領(lǐng)、激發(fā)“敢為”的動(dòng)力、提升“樂(lè)為”的境界,5月15日上午,市人防辦組織全體黨員干部前往廈門(mén)海堤紀(jì)念館和廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)紀(jì)念館參觀見(jiàn)學(xué)。
自“深化大學(xué)習(xí)、提振精氣神”專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),市人防辦黨組高度重視專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng),緊密結(jié)合實(shí)際,科學(xué)制定方案,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)懂弄通做實(shí),在學(xué)中錘煉本領(lǐng),提振精氣神。
黨員干部們首先參觀了海堤紀(jì)念館,在海堤紀(jì)念碑前,重溫入黨誓詞,交流心得體會(huì)。老海堤上的一段鐵軌,填裝炸藥的竹筒,還有海堤條石、油畫(huà)、紀(jì)錄片等,都彰顯著海堤建設(shè)者們艱苦奮戰(zhàn)、移山填海的“海堤精神”,令觀者心潮澎湃。
在特區(qū)紀(jì)念館,廣大黨員干部仿佛穿越時(shí)光隧道,重溫廈門(mén)這座濱海之城多年來(lái)的歷史變遷。一幅幅老照片,記錄著廈門(mén)從一個(gè)曾經(jīng)的小漁村到如今現(xiàn)代化國(guó)際都市的發(fā)展嬗變。透過(guò)一張張風(fēng)云激蕩的歷史照片,黨員干部們充分體會(huì)到了廈門(mén)人敢為人先、敢拼愛(ài)贏的特區(qū)精神,紛紛拍照留念,并表示這次參觀見(jiàn)學(xué)活動(dòng)很有意義,對(duì)于進(jìn)一步提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的新活力,鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,具有重大鼓舞作用。
自我廠開(kāi)展“提振精氣神、增強(qiáng)責(zé)任心、強(qiáng)化執(zhí)行力”整頓活動(dòng)以來(lái),我科室按照規(guī)定積極參與學(xué)習(xí),并圍繞工作目標(biāo),認(rèn)真對(duì)照自己實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài),查找了自己工作、學(xué)習(xí)、生活方面存在的問(wèn)題,并對(duì)此進(jìn)行認(rèn)真剖析,找準(zhǔn)原因,明確今后的整改方向,促使自己不斷進(jìn)步,工作取得新的進(jìn)展。
一、 存在的主要問(wèn)題和不足
1、政治理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性不夠。理論學(xué)習(xí)缺乏深度和系統(tǒng)性,政治覺(jué)悟有待進(jìn)一步提高。
2、工作中存在一定的保守思想。主要表現(xiàn)在:①工作任務(wù)繁重,時(shí)間緊,頭緒多的時(shí)候牢騷滿腹、怨天尤人,在一定程度上影響了工作情緒和工作熱情;②不求有功,但求無(wú)過(guò)的思想有所抬頭。工作中墨守成規(guī),不能積極主動(dòng),放開(kāi)手腳地開(kāi)展工作;③工作積極性、主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。
3、 工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作滿足于一般號(hào)召,深入聯(lián)系基層,深入聯(lián)系群眾,深入調(diào)查研究不夠,使一些工作浮在面上,與黨和人民群眾的要求有很大的差距。
二、整改措施
(一)強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng),確保真抓實(shí)干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到工作上,把功夫下到抓貫徹落實(shí)上,迎難而上,迎造出一門(mén)心思干事業(yè)。牢記使命,在各自的崗位上釋放出自己的最大能量,以追求一流的豪情壯志和責(zé)任感,用最大的努力去爭(zhēng)取最好的工作成績(jī)。
(二)牢記黨的服務(wù)宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為個(gè)人的終生追求和義不容辭的責(zé)任,實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事,誠(chéng)心誠(chéng)意為人民服務(wù)這個(gè)宗旨不能忘,吃苦在前、享受在后這個(gè)原則不能變;組織上入黨只是一生一次,但思想上入黨是一生一世的,必須活到老、學(xué)到老、改造到老,只有思想上保持了先進(jìn)性,才能在行動(dòng)上體現(xiàn)先進(jìn)性。
(三)提高自身素質(zhì)。必須保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定。自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。要努力增強(qiáng)
駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)、做群眾工作的本領(lǐng)、處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)、履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。
(四)發(fā)揮表率作用。要做到平時(shí)工作看得出來(lái)。不能僅僅是“過(guò)得去”,而必須是“過(guò)得硬”,敢于說(shuō)出“向我看齊”的口號(hào),切實(shí)把黨員作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中。與其坐而論道,不如起而行事。在今年機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作中,我們將本著實(shí)事求是的態(tài)度,存在什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就著力解決什么問(wèn)題,重點(diǎn)抓好整改措施的落實(shí)。朝著自己的目標(biāo)努力前進(jìn)。
“當(dāng)前,改革進(jìn)入深水區(qū),矛盾進(jìn)入凸顯期,前進(jìn)的道路上不但不可能一帆風(fēng)順,而且充滿了風(fēng)險(xiǎn)、曲折和坎坷。沒(méi)有那么一股子勁,沒(méi)有那么一點(diǎn)‘精氣神’,就難以渡過(guò)急流險(xiǎn)灘,穿越問(wèn)題峽谷,駛?cè)氚l(fā)展的新境界?!?呂東升:干部就得有點(diǎn)精氣神,《》2011年12月7日)這里講的“精氣神”就是指的精神狀態(tài)。的確,干部精氣神如何,直接反映著一個(gè)單位的作風(fēng)和形象,體現(xiàn)著一個(gè)地方的發(fā)展水平和成效,關(guān)乎著我們整個(gè)事業(yè)發(fā)展的興衰和成敗。
然而,現(xiàn)實(shí)中卻有那么一些干部,工作沒(méi)激情、學(xué)習(xí)沒(méi)動(dòng)力、生活沒(méi)目標(biāo),總提不起精氣神來(lái):有的理想淡化、信念動(dòng)搖,萎靡不振、懶散松懈,黨性觀念不強(qiáng);有的胸?zé)o大志、得過(guò)且過(guò),在其位不謀其政、在其職不盡其責(zé),當(dāng)“太平官”,甚至是“庸官”、“昏官”,憂患意識(shí)不足;有的害怕吃苦、貪圖安逸,謀待遇多、挑擔(dān)子少,講享受多、擔(dān)責(zé)任少,工作只求過(guò)得去、不求干得好,拼闖勁頭不夠;有的抱殘守缺、思想僵化,固步自封、不求進(jìn)取,創(chuàng)新境界不高……凡此種種,都與我們所處的這個(gè)時(shí)代要求不相適應(yīng),與我們所肩負(fù)的責(zé)任不相對(duì)稱(chēng),與我們所履職的崗位不相符合。
良好的精氣神是做好一切工作的前提和動(dòng)力。毛曾提出這樣一個(gè)論斷:人是要有一點(diǎn)精神的;鄧也曾號(hào)召:改革開(kāi)放要有那么一股勁,一股氣,要大膽地試、大膽地闖;江同志也反復(fù)強(qiáng)調(diào):抓住機(jī)遇而不可喪失機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取而不可因循守舊;總書(shū)記在“七一”講話中更是鮮明指出:精神懈怠的危險(xiǎn),能力不足的危險(xiǎn),脫離群眾的危險(xiǎn),消極腐朽的危險(xiǎn),更加尖銳地?cái)[在全黨面前,落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)比以往任何時(shí)候都更為繁重、更為緊迫。可見(jiàn),我們國(guó)家歷任領(lǐng)導(dǎo)人都非常重視干部的精氣神問(wèn)題。實(shí)踐證明,良好的精氣神,能充分凝聚上上下下、方方面面的力量,這種力量與客觀條件相結(jié)合,就能形成改造自然和社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力,就能敏銳地抓住和用好機(jī)遇,有效地解決和克服前進(jìn)中的困難,化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,工作和事業(yè)就充滿希望。反之,如果精神萎靡不振、情緒低落,工作就不可能取得大的成績(jī)、好的`起色,甚至?xí)纬梢环N無(wú)形的阻力,再好的條件、再?gòu)?qiáng)的實(shí)力,也只會(huì)與機(jī)遇失之交臂,與成功擦肩而過(guò)。保持良好的精氣神,對(duì)個(gè)人、對(duì)事業(yè)都至關(guān)重要。
在當(dāng)前世情、國(guó)情、黨情發(fā)生深刻變化和思想觀念多變、價(jià)值取向多元、生活方式多樣化的新形勢(shì)下,如何提振干部精氣神,是擺在我們面前非常嚴(yán)峻的課題。筆者以為,提振干部精氣神,應(yīng)從以下兩方面著手。首先,提振精氣神,干部個(gè)人內(nèi)修是關(guān)鍵。良好精氣神的養(yǎng)成關(guān)鍵在自身,干部有什么樣的人生價(jià)值取向,就會(huì)有什么樣的精氣神。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,無(wú)數(shù)共產(chǎn)黨人面對(duì)極其殘酷的斗爭(zhēng)環(huán)境、面對(duì)敵人滅絕人性的嚴(yán)刑拷打,從不低下高貴的頭顱,為什么?就是因?yàn)樗麄冃闹杏袕?qiáng)大的精神支撐,有崇高的理想信念。在社會(huì)主義建設(shè)和改革開(kāi)放的偉大實(shí)踐中,涌現(xiàn)出許多像雷鋒、焦裕祿、楊善舟、郭明義那樣的好同志,他們把有限的生命和全部精力,都無(wú)私地奉獻(xiàn)給為人民服務(wù)的平凡事業(yè)中,任何時(shí)候、任何情況下,他們都不曾猶豫、不曾彷徨、不曾懈怠,始終保持昂揚(yáng)向上的精氣神,為什么?就是因?yàn)樗麄兪冀K把“為人民服務(wù)”作為自己最崇高的精神追求。
因此,只有當(dāng)我們的干部以為人民服務(wù)為宗旨,以民族復(fù)興為己任,把國(guó)家和民族的最高利益與自己的追求緊密地聯(lián)系在一起的時(shí)候,才會(huì)激發(fā)出昂揚(yáng)向上的精氣神。這就要求我們時(shí)刻注意自身修養(yǎng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法觀察世界、認(rèn)識(shí)世界、改造世界的能力,牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、政績(jī)觀,把為人民服務(wù)的責(zé)任感、使命感,以昂揚(yáng)向上的精氣神,體現(xiàn)于工作、學(xué)習(xí)和生活中。其次,提振精氣神,社會(huì)環(huán)境是重要因素。健全的機(jī)制和完善的制度,是培養(yǎng)良好精神狀態(tài)必重要保證。
工作偏松、管理偏軟,監(jiān)督機(jī)制不健全、激勵(lì)制度不完善,必然導(dǎo)致各種精氣神“懈怠癥”。因此,在選人用人方面,應(yīng)進(jìn)一步完善考核體系,細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)那些敢于擔(dān)當(dāng)、勇于開(kāi)拓、有干事創(chuàng)業(yè)精氣神的干部,真正選拔起來(lái)、重用上去;在考核問(wèn)責(zé)方面,完善監(jiān)督約束制度,落實(shí)懲戒處罰措施,對(duì)那些不履行或不正確履行職責(zé)、造成不良影響、懈怠散漫的干部,實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任追究、曝光亮丑,變壓力為動(dòng)力,化被動(dòng)為自覺(jué),真正在全社會(huì)上下形成一種不想、不愿、不敢懈怠精氣神的機(jī)制和氛圍。“近年來(lái),武漢市掀起‘責(zé)任風(fēng)暴’、實(shí)施‘治庸計(jì)劃’,實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé),對(duì)落后單位亮‘黃牌’,連續(xù)兩年‘黃牌’,主要責(zé)任人免職,有效地治理了庸官、懶官、‘太平官’等問(wèn)題。深圳市實(shí)施公務(wù)員聘用制,將‘鐵飯碗’變成‘瓷飯碗’,倒逼公務(wù)員更加用心盡力,從而改出了效率、改進(jìn)了作風(fēng)?!?出處同上)以上這些做法值得很多地方借鑒。
今年,我們進(jìn)行了省市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆,一大批干部走上新的崗位、迎接新的挑戰(zhàn),只有始終保持昂揚(yáng)向上的精氣神,滿懷激情地迎接新挑戰(zhàn),勇于實(shí)踐,敢于擔(dān)當(dāng),善于創(chuàng)新,在新崗位上樹(shù)立新形象,創(chuàng)造新業(yè)績(jī),才不會(huì)辜負(fù)組織和群眾的信任和期待。
一、提振精氣神,營(yíng)造發(fā)展的氛圍。
一是要建好隊(duì)伍,搞好團(tuán)結(jié)提正氣。精氣神好不好,要看隊(duì)伍帶領(lǐng)得好不好。一支優(yōu)秀的隊(duì)伍能提高工作效率,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十足地圓滿完成工作任務(wù)?;鶎庸ぷ髑ь^萬(wàn)緒,要提振基層人員的精氣神,需要我們建好隊(duì)伍,而建好隊(duì)伍的前提就是要搞好隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。注重團(tuán)結(jié),就是人人不能以自我為中心,要從大局著想,從整體利益著想,不要相互拆臺(tái),而要相互補(bǔ)臺(tái),這樣的隊(duì)伍才能搞好工作,調(diào)動(dòng)人員的積極性。但搞好團(tuán)結(jié)、相互補(bǔ)臺(tái),絕不是大家沆瀣一氣,不講原則,而是在揚(yáng)正氣、講團(tuán)結(jié)的原則下建好隊(duì)伍。我處現(xiàn)在有12個(gè)社居委,每個(gè)社居委的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人員規(guī)模、建設(shè)情況都有所不同,建好這些社區(qū)的隊(duì)伍,發(fā)揮好這些隊(duì)伍的作用,有利于提振社區(qū)人員的工作激情,穩(wěn)定一方民眾,造福一方百姓,也能為開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造和諧的氛圍。
二是要鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè),獎(jiǎng)懲分明提士氣。安慶開(kāi)發(fā)區(qū)是安慶市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前沿和窗口。要加快開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展,必須要鼓勵(lì)廣大干部群眾有干事創(chuàng)業(yè)的激情,保護(hù)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性。這也就要求我們?cè)诟墒聞?chuàng)業(yè)上要獎(jiǎng)懲分明,干與不干不一樣,干好干壞不一樣,要從政治上、經(jīng)濟(jì)上,獎(jiǎng)勵(lì)那些在發(fā)展的過(guò)程中踏實(shí)工作、作出重要貢獻(xiàn)、取得一定成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人。同時(shí)也要懲罰那些拖沓怠慢、工作不作為、造成極壞影響的部門(mén)和個(gè)人。只有做到在干事創(chuàng)業(yè)中獎(jiǎng)罰分明,公平公正,才能提振士氣,最大限度地調(diào)動(dòng)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性,這也是鼓勵(lì)干部群眾自覺(jué)提振精氣神的重要方面。
三是要倡導(dǎo)民眾參與,民生為本提民氣。開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè)不是靠某個(gè)部門(mén)、某個(gè)人,也不是僅僅只依靠政府部門(mén)竭力的招商引資。能招來(lái)客商,還能留住客商,留住企業(yè),使企業(yè)發(fā)展壯大,這是當(dāng)前我們需要思考和努力工作的事情。倡導(dǎo)民眾參與旨在營(yíng)造發(fā)展的氛圍,使人人關(guān)心開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè),支持開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè),留住客商,留住企業(yè)。倡導(dǎo)民眾積極參與其中,樂(lè)在其中,就需要我們基層工作的重心要以民為本、民生為本。民生需求能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)又能保障民生需求,讓群眾在創(chuàng)業(yè)和奉獻(xiàn)中感受到幸福,那種全民要求并愿意發(fā)展的精氣神和干勁也就隨之而生,全民愿意參與并支持發(fā)展的民氣所向,也將營(yíng)造和加強(qiáng)我們發(fā)展的氛圍和發(fā)展的后勁。
四是要凝心聚力,同心合力提人氣。人氣不僅能反映能一個(gè)地方的繁榮,而且能反映這個(gè)地方的精神面貌。反之,一個(gè)地方精神面貌的好差又能影響這個(gè)地方人氣的多少。開(kāi)發(fā)區(qū)人氣的積聚,必然帶來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)的繁榮,開(kāi)發(fā)區(qū)欣欣向榮、生機(jī)勃勃的繁榮景象也必然提振廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的激情。要提振人氣,必先要凝心聚力、同心合力謀發(fā)展,要在開(kāi)發(fā)區(qū)上下形成聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力干事業(yè),共同營(yíng)造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好政治氛圍。我們作為基層的管理部門(mén),要努力做好做優(yōu)本職工作,要服務(wù)好我們的群眾、我們的客商,用一種感恩的心,包容的態(tài)度來(lái)對(duì)待遇到的人和事,使客商群眾理解我們、支持我們,使開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外開(kāi)放的服務(wù)形象牢牢地印在客商群眾的心中,為提振開(kāi)發(fā)區(qū)的人氣、商氣做好基礎(chǔ)性社會(huì)服務(wù)工作。
二、樹(shù)立新形象,營(yíng)造發(fā)展的環(huán)境。
一是要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹在工作上。開(kāi)發(fā)區(qū)是城市發(fā)展的.特殊區(qū)域,承載的不僅是城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也承載著社會(huì)發(fā)展,面對(duì)的不僅是居民群眾,也面對(duì)著企業(yè)客商。在我們處理日常工作中,始終要提供高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不僅要進(jìn)一步深化審批制度改革,簡(jiǎn)化辦事程序,建立靈活高效的運(yùn)行模式,努力提高現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)。而且要做到熱情周到、耐心細(xì)致的服務(wù)工作,營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。有時(shí)一個(gè)微笑、一個(gè)手勢(shì)、一句溫暖的話語(yǔ),都能感動(dòng)我們的群眾,打動(dòng)我們的客商。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹在工作上,不僅體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外開(kāi)放的一種態(tài)度,更加能體現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)的文明,開(kāi)發(fā)區(qū)人的素質(zhì),這本身就是在對(duì)外宣傳開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的新形象。二是要把群眾的利益放在心上。
開(kāi)發(fā)區(qū)能夠發(fā)展依靠的是群眾,群眾的滿意才能推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。這就要求我們必須把群眾的利益放在心上。作為基層的我們,首先要有飽滿的工作熱情和踏實(shí)苦干的工作態(tài)度。要有“四面山風(fēng)來(lái)眼底,萬(wàn)家憂樂(lè)到心頭”的使命意識(shí)。老百姓的憂樂(lè),看上去都似“點(diǎn)滴小事”,但群眾利益無(wú)小事,再小也是大事,這是我們一種重要的政治觀、大事觀。我們要將群眾的呼聲作為第一信號(hào),把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),把群眾利益作為第一目標(biāo)。其次,作為基層部門(mén)要和群眾打成一片,傾聽(tīng)呼聲,了解疾苦,一點(diǎn)一滴實(shí)實(shí)在在地為老百姓排憂解難,善于從點(diǎn)滴預(yù)兆中把握趨勢(shì),早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,及時(shí)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層,為開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
三、要把解決群眾的困難落實(shí)在行動(dòng)上。
群眾的困難就是我們自己的困難,不解決群眾的困難,積少成多,積小成大,就會(huì)變成影響穩(wěn)定的社會(huì)問(wèn)題。開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展需要穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境,這就要求我們必須著力解決群眾遇到的困難。作為基層,在解決群眾遇到的困難時(shí),不能浮于表面,敷衍了事,而是要撲下身子、沉下心把困難落實(shí)在行動(dòng)上;不能之乎者也,欺騙群眾,而是要認(rèn)真辦事,誠(chéng)信對(duì)待群眾,即使一時(shí)不能解決的問(wèn)題,也要給群眾一個(gè)合理的滿意的答復(fù),從源頭上樹(shù)立政府的誠(chéng)信和威信。
11月2日,我參加了《提振精氣神,促進(jìn)新跨越》會(huì)議,受益匪淺。這次的會(huì)議,催人奮進(jìn)、發(fā)人深省,讓人有一種等不及的緊迫感、坐不住的責(zé)任感、輸不起的危機(jī)感和慢不得的榮辱感。作為一名班主任,工作中沒(méi)有小事,任何一件事情,都要認(rèn)真對(duì)待。
一、作為班主任,要有責(zé)任心。
班級(jí)管理事無(wú)巨細(xì)。首先,作為班主任,要本著對(duì)班級(jí)集體中每一位成員負(fù)責(zé)的態(tài)度,把班里的事當(dāng)作個(gè)人的事,把班集體看做自己的“家”,集體的榮譽(yù)與我們每一個(gè)班主任榮辱與共。因?yàn)橹挥心惆寻嗉?jí)當(dāng)‘家’看,你才會(huì)急學(xué)生所急,憂學(xué)生所憂,才會(huì)真正地關(guān)心班級(jí)事務(wù),關(guān)心每一位學(xué)生的成長(zhǎng)。在你的耳濡目染下,學(xué)生也才會(huì)熱愛(ài)班集體,才會(huì)形成班級(jí)凝聚力。其次,我們要面向全體學(xué)生,對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)自己的良心負(fù)責(zé)。因?yàn)橐粋€(gè)孩子在你的班里可能只是幾十之一,但對(duì)于每一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),他就是百分之百,對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),孩子就是祖國(guó)的未來(lái)。
二、作為班主任,要有愛(ài)心。
桂賢娣老師的一周三問(wèn)“你愛(ài)你的孩子嗎?你會(huì)愛(ài)你的孩子嗎?你的孩子感受到你的愛(ài)了嗎?”這種對(duì)孩子真誠(chéng)的愛(ài),引起了我對(duì)自己作為一名班主任的深刻反思。桂老師曾為了能讓一名身患疾病,頭發(fā)掉光的孩子毫無(wú)壓力的坐在教室里,與其他小朋友一樣快樂(lè)地學(xué)習(xí),她跑遍了武漢市的大街小巷只為了能買(mǎi)到62頂一模一樣的小紅帽。她的事跡讓我感到慚愧,我有時(shí)會(huì)因?yàn)楹⒆硬话磿r(shí)交作業(yè)而生氣,會(huì)因?yàn)楹⒆硬皇匕嗉?jí)紀(jì)律而發(fā)怒,會(huì)因?yàn)楹⒆硬徽J(rèn)真聽(tīng)講而帶著情緒上課。聽(tīng)了桂老師的講座,我不斷地問(wèn)自己:“難道我對(duì)孩子的愛(ài)僅僅能達(dá)到這樣的高度嗎?”我想在今后的教學(xué)中,我需要讓自己靜下心來(lái),戒驕戒躁,以一顆博愛(ài)之心去關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子,并時(shí)刻保持這種對(duì)孩子穩(wěn)固而持久的溫暖的愛(ài)。
三、作為班主任,要以身作則。
教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。“學(xué)高為師,身正乃范”。古今中外的教育家無(wú)不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。開(kāi)陽(yáng)中學(xué)的老師尤其提到了這一點(diǎn)。班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。車(chē)爾尼雪夫斯基說(shuō):"教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。"我希望我的學(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對(duì)人以誠(chéng)相待、有同情心和責(zé)任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。新時(shí)期的班主任應(yīng)對(duì)教育對(duì)象實(shí)施影響的同時(shí),不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì),才能?chē)?yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹(shù)立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。學(xué)生是具有模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng),并在某些方面進(jìn)行模仿,所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用。記得在一次大掃除中,為了使每位同學(xué)都能認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成任務(wù),我首先拿起一塊抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干干凈凈;行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言,不需要任何鼓動(dòng)性的語(yǔ)言,就已充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生的勞動(dòng)積極性,都自覺(jué)地按照老師的分工,熱火朝天地干起來(lái)。
四、作為班主任,要懂得因材施教。
段老師說(shuō)得多好“自習(xí)課上,我走進(jìn)教室,教室里一片喧嘩,我并沒(méi)有像其他老師那樣大發(fā)雷霆地吼道‘閉嘴,坐下……’我是既驚又喜地對(duì)學(xué)生說(shuō)‘同學(xué)們,你們知道嗎?’頓時(shí)教室里鴉雀無(wú)聲。”在班級(jí)管理中段老師并沒(méi)有自行規(guī)定這樣那樣的班級(jí)制度,而是采取了“德育預(yù)設(shè),學(xué)生自設(shè)、自設(shè)自懲”的方法,讓學(xué)生自己制定班規(guī)以及觸犯每一條班規(guī)對(duì)應(yīng)的懲罰措施。這種自薦自控、層層鋪墊、步步為營(yíng)的管理措施讓我觸動(dòng)很大。從中讓我明白,做班主任就要做有思想、有創(chuàng)新、有智慧的班主任。而且,教育工作不像工廠批量生產(chǎn),一門(mén)技術(shù)到底。教育面對(duì)的是有個(gè)體差異的人,正如段老師所言“每一個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無(wú)二的,不要自作主張地強(qiáng)迫張三按李四的格式成長(zhǎng),將張三培養(yǎng)成李四是不可能的。”班主任不僅要促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),更主要的是對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。作為班主任,要了解每一個(gè)學(xué)生的家庭情況、性格特點(diǎn)、心理需求,做到有針對(duì)性的教育、輔導(dǎo),做到因材施教,讓每一個(gè)孩子都得到發(fā)展。
為了對(duì)學(xué)生全面實(shí)施素質(zhì)教育,扎實(shí)而有效地做好班級(jí)工作,對(duì)自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地總結(jié),不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。力爭(zhēng)做一個(gè)學(xué)生喜歡,家長(zhǎng)滿意,教育上稱(chēng)職的優(yōu)秀班主任。
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