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不同種園林植物在不同時期對水分有不同的要求，要根據(jù)植物不同需求進(jìn)行灌水:
(1)對于新植樹木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植時的一段時間內(nèi)，要每隔1-2天灌一次。
(2)耐干旱種類灌水量少些，反之多些。灌水時做到灌透。
2、整形修剪
整形修剪的目的除了可以調(diào)節(jié)和控制園林植物生長和開花結(jié)果生長、衰老更新之間的矛盾外，重要的在于滿足觀賞的要求，達(dá)到美的效果，園林樹木中栽植各種用途的樹木，對修剪要求也不同。
先花后葉的'種類，可在春季開花后修剪老枝并保持理想樹姿，用重剪進(jìn)行枝條的更新，用輕剪維持樹形。
花開于當(dāng)年新梢的種類，可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類，應(yīng)在冬季及早春施行重剪，以后行輕剪，使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強(qiáng)的種類或冬季易干梢的種類，可在冬季自地面剝?nèi)?，使來春重新發(fā)枝。
3、防寒:
某些園林植物，難以適應(yīng)冬季的嚴(yán)寒，或早春樹木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦，而使植株枯萎，為防止凍害發(fā)生。
措施:
(1)加強(qiáng)栽培管理，增強(qiáng)樹木抗寒能力。
(2)灌凍水與春灌。
(3)保護(hù)根頸和根系，灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土40-50厘米高，并堆實。
(4)保護(hù)樹干:入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來，包裹高度為1。5米或包至分枝處。
本人是_市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強(qiáng)，需腳踏實地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。
近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程，其中_X綠化工程由我擔(dān)任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目，用心參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不一樣于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機(jī)動性就很大，
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。
由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機(jī)遇，努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破
近年來打造和諧_，建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建_園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，用心分解制定切合實際的二級目標(biāo)，扎扎實實地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加_市園林協(xié)會和_市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為_園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱。
時間飛逝，不經(jīng)意間20_年已經(jīng)過去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺風(fēng)，透過了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，透過這一年的實踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍，各班組的狀況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實際狀況的差距，堅定的認(rèn)為這段時間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護(hù)上的問題多了起來，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自我也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來，對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了，明白了常見病蟲害發(fā)生的大概時間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會棘手很多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進(jìn)度?？购当＞G期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴(yán)寒天氣下都會弄得全身出汗。當(dāng)然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了超多養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗，為來年工作打了個好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題思考還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時完成，事后想想自我確實沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問題，并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期盼，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問題需要改善。修剪不到位狀況時有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時，對于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查，我推薦能夠在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來，同時也是個交流的機(jī)會。
20_年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，就應(yīng)將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進(jìn)行的十分順利，公司也會不斷的發(fā)展壯大。
根據(jù)市委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署和要求，市園林局黨組高度重視，精心組織，周密安排，通過深入學(xué)習(xí)、基層調(diào)研、解放思想大討論、座談會、專題調(diào)研、撰寫調(diào)研文章、召開專題，局班子本著解放思想，實事求是的原則，對領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的情況進(jìn)行了認(rèn)真分析檢查，形成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報告。
一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上形成共識
學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極帶頭參加集中學(xué)習(xí)、撰寫心得、查擺問題、剖析原因、制定對策，在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上形成共識。
(一)必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)方針?？茖W(xué)發(fā)展觀，是黨中央深刻總結(jié)我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)30年來的發(fā)展成果，立足于我國基本國情，適應(yīng)新形勢新任務(wù)作出的重大戰(zhàn)略舉措。通過學(xué)習(xí)實踐活動，深刻認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)“ 協(xié)調(diào)張家港、綠色張家港”的關(guān)鍵所在，只有把握好科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、基本要求，才能夠應(yīng)對好園林綠化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題。因此，我們要推進(jìn)園林綠化事業(yè)的又好又快發(fā)展，就必須堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)各項具體工作。
(二)必須緊緊抓住科學(xué)發(fā)展觀的第一要義?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，發(fā)展才是硬道理。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展的根本成效，就是要加快建設(shè)協(xié)調(diào)張家港，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會的全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高人民群眾的生活水平。作為園林綠化部門，就是要加快園林綠化事業(yè)的發(fā)展，加快建設(shè)綠色張家港，建設(shè)更多更好的公共綠地，打造最優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)園林綠化與全市經(jīng)濟(jì)社會的同步發(fā)展。
(三)必須全面落實科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，綠化建設(shè)就是要以滿足人民群眾的需求為目標(biāo)，努力實現(xiàn)便民惠民。要科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化布局，建設(shè)更加科學(xué)合理的園林綠化體系，使市民出行到全市任何地方都能感受到綠意盎然、生機(jī)勃勃的綠化環(huán)境;要不斷提升園林綠化建設(shè)管理水平，完善功能、完善設(shè)施，充分滿足廣大市民運(yùn)動健身、休閑娛樂的需求;要大力營造全社會愛綠建綠護(hù)綠的氛圍，動員更多的社會資源投入到綠化公益事業(yè)的建設(shè)，不斷增強(qiáng)園林綠化建設(shè)的發(fā)展后勁。
(四)必須準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。實現(xiàn)園林綠化的全面發(fā)展，要在規(guī)劃上不斷吸取先進(jìn)理念，高標(biāo)準(zhǔn)編制好城市和市域綠地系統(tǒng)規(guī)劃，編制好鎮(zhèn)級綠地系統(tǒng)規(guī)劃，促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化的一體化;要在建設(shè)上不斷提高綠化建設(shè)水平，優(yōu)化綠地設(shè)計，加強(qiáng)工程監(jiān)督，建設(shè)精品綠地;要在管理上不斷提高水平，嚴(yán)格考核獎懲，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)綠化成果。實現(xiàn)園林綠化的協(xié)調(diào)發(fā)展，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化，促進(jìn)城與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村之間的平衡發(fā)展，促進(jìn)市、鎮(zhèn)、村綠化建設(shè)和管理水平的同步提升。實現(xiàn)園林綠化的可持續(xù)發(fā)展，要按照因地制宜，適地適樹的原則，努力建設(shè)自然生態(tài)型、資源節(jié)約型綠地，努力杜絕損綠毀綠事件的發(fā)生。
二、園林綠化工作貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主要成效和存在問題
黨的十六大以來，張家港市經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了輝煌的成就。在此期間，市園林局以科學(xué)發(fā)展觀為指針，緊緊圍繞建設(shè)綠色張家港目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃，以城鎮(zhèn)綠化、道路綠化、農(nóng)村綠化、河道綠化為重點(diǎn)，狠抓工程質(zhì)量，突出景觀效果，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體建設(shè)，建成了一大批景觀綠地、精品綠地，全市生態(tài)環(huán)境明顯改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改變，城市形象明顯提升。我市先后獲得了國家園林城市、國際花園城市、全國綠化模范城市等榮譽(yù)稱號，張家港的園林綠化在全國處于領(lǐng)先地位。
(一)城鄉(xiāng)綠化不斷推進(jìn)。近年來，我市以沿村、沿河、沿路、沿城鎮(zhèn)綠化為重點(diǎn)，加快園林綠化工程建設(shè)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化。到目前，全市林地綠地面積已達(dá)9928.27公頃，陸地林木覆蓋率已達(dá)12.63%，建成區(qū)綠地面積達(dá)1327公頃，綠化覆蓋率45.45%，人均公共綠地面積13平方米，全市綠量大幅增加，生態(tài)環(huán)境明顯改善。
(二)綠地精品不斷凸現(xiàn)。優(yōu)化方案設(shè)計，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，保持工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升，建成了一大批景觀效果好、生態(tài)效果優(yōu)、休閑功能強(qiáng)的城市公園、道路、居住區(qū)綠地。如城區(qū)的世紀(jì)廣場、文化廣場、馨苑花園等公共綠地，東渡苑、香山風(fēng)景區(qū)等景區(qū)綠地，蘇虞張、金港大道、港豐公路等市域景觀大道，湖濱國際、德豐小區(qū)、白鹿幼兒園、浦項不銹鋼等眾多環(huán)境優(yōu)美的居住區(qū)和單位，提高了人居、工作環(huán)境質(zhì)量。城市綠化質(zhì)量的整體提高，有力地提升了城市品位。
(三)管理水平不斷提高。在抓好擴(kuò)綠增量、提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在綠化管理上狠下功夫。實行市區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)政府采購和考核末位淘汰制，嚴(yán)格投標(biāo)單位資質(zhì)審查;強(qiáng)化綠化工程管理，建管過渡有序;強(qiáng)化綠地管護(hù)力度，對屬地管理和在建工程綠地統(tǒng)一考核并通報考核得分，定期召開管護(hù)例會分析點(diǎn)評，實行綠地公示制和包干督查制，加強(qiáng)古樹木保護(hù);加強(qiáng)行政許可，集中行政審批，規(guī)范占用綠地、樹木修剪、砍伐、移植等行為，減少審批環(huán)節(jié)，提高行政效率;加強(qiáng)森林防火，配強(qiáng)滅火設(shè)備;做好病蟲防治和植物檢疫，有效保護(hù)了全市園林綠化成果。
(四)公園建設(shè)不斷優(yōu)化。近年來投入了大量資金，新建擴(kuò)建了暨陽湖生態(tài)園、梁豐生態(tài)園、張家港公園、沙洲公園等一大批城市公園。其中，投入3.2億元新建了占地約1000畝的梁豐生態(tài)園，成為一個功能完善的城市綜合性公園。同時努力增加公園服務(wù)項目，延長公園服務(wù)時間，免費(fèi)開放所有公園，優(yōu)化公園服務(wù)質(zhì)量，05年張家港公園建成國家2A景區(qū)，去年梁豐生態(tài)園建成國家3A景區(qū)。
(五)綠化氛圍不斷濃厚。以市領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)植樹為引導(dǎo)，積極開展了綠化合格村、示范村建設(shè)和“保護(hù)母親河”、“我為港城添新綠”、“綠化庭院美化家園 ”、綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)等多種形式的群眾性植綠護(hù)綠活動，產(chǎn)生了巨大的社會影響力。至目前，全市建成村莊綠化合格村258個、示范村108個，營造了全社會愛綠、護(hù)綠、建綠的氛圍。
市園林局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到，經(jīng)過多年的建設(shè)，園林綠化事業(yè)的發(fā)展取得長足的進(jìn)步。但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對照先進(jìn)地區(qū)園林綠化發(fā)展的先進(jìn)理念，對照人民群眾對生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的更高要求，我們的工作還存在一些不足和差距。主要有以下幾個方面：
(一)綠化的行業(yè)管理職能還沒有能夠充分履行。對各鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))、居民小區(qū)綠地建設(shè)管理的指導(dǎo)督促還不夠，出現(xiàn)部分地區(qū)綠地品位不高、居民綠色休憩場所不多、居民小區(qū)綠地管理不嚴(yán)等問題。
(二)綠化的規(guī)劃設(shè)計理念還不夠科學(xué)。在園林綠化建設(shè)中，側(cè)重于景觀效果，對生態(tài)效益重視不夠，如過多種植常綠樹種、本地樹種應(yīng)用不足、部分地方種植過密等，從而導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)成本較高、生態(tài)效益未達(dá)到最大化。
(三)綠化的文化品位還不高。全市綠地雖不乏精品綠地，但在綠地建設(shè)中較少考慮文化特色和雕塑小品，未能很好地做到綠化。
今年以來，我單位按照政府年初提出的振興三大經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)三大目標(biāo)的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實干，各項工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將2020年園林綠化工作情況總結(jié)如下：
一、園林綠化工作情況
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔(dān)國家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。
(一)公共綠化建設(shè)
今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米，年底預(yù)計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬，生態(tài)建設(shè)新增綠化面積。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。_分車帶綠化升級改造范圍自_街向東至_路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬，工程建設(shè)已完成，目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植，以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建_公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設(shè)工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。
3、完成_路人行道加寬綠化苗木移植工作。從_街至_路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成?，F(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。
(二)社會綠化建設(shè)
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務(wù)中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作。_二期、_二期、財_等小區(qū)綠化工程已完工。
(三)綠化管護(hù)工作
1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在分街頭游園及_廣場、_公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。2020年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達(dá)40萬余平方米。
2、推動粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新園林管理機(jī)制，通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護(hù)力度，推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平，從而推動粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對_路、_路等道路行道樹進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。
3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設(shè)施全部啟動，進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù)，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。
(四)_廣場、_公園建設(shè)與管理
在建設(shè)方面，_廣場(_公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設(shè)施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運(yùn)行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。
(五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作
組織_、_、_等社會綠化單位申報省級園林單位，_高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
二、2021年工作計劃
1、加快實施_公園建設(shè)工程，爭取_月底前投入使用。
2、實施_路(_街-_路段)隔離帶綠化工程、_路(_-_段)綠化工程、_路綠化升級改造工程。
3、圍繞明年_月召開的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季20。
4、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
5、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。
6、借鑒_市園林綠化管理模式，結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長效管理機(jī)制，進(jìn)一步推動園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個轉(zhuǎn)變，全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。