學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)精神決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)心得體會(huì)5篇

| 嘉欣21142

  貧困是一切社會(huì)問(wèn)題的根源。解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力 是社會(huì)主義社會(huì)的本質(zhì)要求。下面是小編為大家?guī)?lái)的有關(guān)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)精神決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)心得體會(huì)5篇,希望大家喜歡。

學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)精神決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)心得體會(huì)5篇

  學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)精神決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)心得體會(huì)【篇一】

  “進(jìn)入4月份,每天進(jìn)賬3000多元,這兩天又收到了5萬(wàn)多元的大棚租賃費(fèi)?!边@個(gè)春天,山東青島平度市明村鎮(zhèn)巡棧村村民崔明海很是“充實(shí)”。崔明海的生財(cái)之道全靠占地12畝的5個(gè)櫻桃西紅柿大棚,3個(gè)自種,2個(gè)租賃,一年收入100多萬(wàn)元。

  在青島平度市明村鎮(zhèn),類似崔明海這樣的櫻桃西紅柿大棚還有1600多個(gè),占地面積1.2萬(wàn)畝,年產(chǎn)值10億元以上。明村鎮(zhèn)115個(gè)村莊,一半以上以此為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),同時(shí)還輻射帶動(dòng)了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),櫻桃西紅柿在明村鎮(zhèn)成為新晉“首富”。

  高“身價(jià)”的背后,是明村鎮(zhèn)櫻桃西紅柿產(chǎn)業(yè)20年“育”一果的堅(jiān)持。從黨員帶頭試種到合作社串起產(chǎn)銷鏈條走向全國(guó),從莊戶地摸索到太空育種,從無(wú)名之輩到獲原國(guó)家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù),以及4A綠色食品等“國(guó)字號(hào)”品牌認(rèn)證,以大黃埠村、巡棧村為中心的兩大櫻桃西紅柿主產(chǎn)區(qū)在曾經(jīng)“欠收成”的鹽堿地上種出了致富“紅串串”。

  “明村鎮(zhèn)櫻桃西紅柿產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,經(jīng)歷了品種改良、品質(zhì)提升、品牌打造三個(gè)階段?!泵鞔彐?zhèn)黨委書(shū)記說(shuō),1998年,櫻桃西紅柿在明村鎮(zhèn)部分村莊試種,邁出了第一步。20多年來(lái),明村鎮(zhèn)櫻桃西紅柿不僅經(jīng)過(guò)多輪品種改良,還搭乘“神舟七號(hào)”開(kāi)展太空育種,引領(lǐng)著平度櫻桃西紅柿種植潮流。

  品質(zhì)“立”得住的同時(shí),如何讓產(chǎn)業(yè)走向更大市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)更可持續(xù)的發(fā)展?明村鎮(zhèn)在經(jīng)營(yíng)和組織模式上不斷探索新的路徑。

  2017年,在明村鎮(zhèn)首屆櫻桃西紅柿采摘節(jié)中,櫻桃西紅柿以絕佳的口感和相對(duì)成熟的種植基礎(chǔ),贏得了北京農(nóng)夫天下商貿(mào)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)、銷售企業(yè)的關(guān)注。本著“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)面,農(nóng)民企業(yè)雙贏”原則,當(dāng)年10月份,該公司在巡棧村成立青島巡棧農(nóng)夫天下糧果蔬專業(yè)合作社。從合作社成立至今,巡棧村黨支部牽頭支持56戶農(nóng)戶、300多畝櫻桃西紅柿大棚加入合作社,并先后協(xié)助流轉(zhuǎn)400畝土地,建設(shè)公司示范種植引領(lǐng)的智慧農(nóng)業(yè)園。

  “生產(chǎn)過(guò)程中采用二維碼追溯體系和合格證制度,成熟后按批次進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)?!鼻鄭u巡棧農(nóng)夫天下糧果蔬專業(yè)合作社品控負(fù)責(zé)人鄭維營(yíng)說(shuō),合作社內(nèi)所有櫻桃西紅柿從種到收實(shí)行公司化管理。

  “優(yōu)良的品質(zhì)嫁接營(yíng)銷鏈條,不僅讓合作社社員收入增加近50%,更對(duì)明村鎮(zhèn)櫻桃西紅柿產(chǎn)業(yè)從種植到管理、銷售全鏈條走向規(guī)?;?、現(xiàn)代化產(chǎn)生了深刻影響?!泵鞔彐?zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心主任說(shuō)。

  目前明村鎮(zhèn)布局包括青島巡棧農(nóng)夫天下糧果蔬專業(yè)合作社在內(nèi)的4個(gè)專業(yè)化合作社,營(yíng)銷路徑除原有批量配貨外,還衍生出線上鋪貨、禮盒訂單、直播帶貨、采摘體驗(yàn)等方式,在避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),豐富了櫻桃西紅柿的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景。

  變的不只是產(chǎn)業(yè)鏈條,更有產(chǎn)業(yè)鏈上的農(nóng)民。4大專業(yè)合作社帶動(dòng)起上百個(gè)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,讓更多本地農(nóng)民成為懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、能管理的復(fù)合型人才。此外,櫻桃西紅柿相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供就業(yè)崗位1000多個(gè),不少村莊剩余勞動(dòng)力、貧困人口靠這一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)年均增收1萬(wàn)多元。

  “政府搭臺(tái)、支部牽線、龍頭合作社引領(lǐng),明村鎮(zhèn)形成了集生產(chǎn)、包裝、銷售于一體的櫻桃西紅柿全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化營(yíng)銷模式和‘公司+合作社+園區(qū)+農(nóng)戶’利益共同體。”明村鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)介紹。

  2020年,明村鎮(zhèn)還將以青島巡棧農(nóng)夫天下糧果蔬專業(yè)合作社智慧農(nóng)業(yè)園建設(shè)為試點(diǎn),引入智能機(jī)器人采摘、大數(shù)據(jù)種植管理,建設(shè)新品種研發(fā)基地和果醬果汁加工生產(chǎn)線,逐步帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向高科技、智能化、全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代邁進(jìn)。

  學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)精神決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)心得體會(huì)【篇二】

  近年來(lái),廣西壯族自治區(qū)百色市凌云縣因地制宜,引導(dǎo)鼓勵(lì)群眾發(fā)展茶葉、山茶油、桑蠶等,踐行“青山綠水就是金山銀山”理念,種桑養(yǎng)蠶成為脫貧致富產(chǎn)業(yè),富民成效明顯,凌云縣走好了“絲綢之路”。

  日照桑間雨澆園,葉肥蠶壯吐絲團(tuán)。不怕辛苦不怕累,更盼小康把夢(mèng)圓。”凌云縣下甲鎮(zhèn)平懷村連片的桑林郁郁蔥蔥,不時(shí)傳來(lái)陣陣歌聲,張桂林是一位勤勞的蠶農(nóng),她以歌贊頌生活,2020年打算每批喂養(yǎng)3.5張蠶:“前幾天剝了第一批蠶繭,雖然價(jià)格不是很理想,但產(chǎn)量高,賣了7000多元?!?/p>

  處在河池和百色邊界上的凌云縣加尤鎮(zhèn)磨賢村房前屋后滿是桑樹(shù),這個(gè)村絕大部分屬山地,以前群眾靠外出務(wù)工、種植玉米、養(yǎng)豬、喂雞等傳統(tǒng)種養(yǎng)來(lái)維持生活。

  “從廣東打工回來(lái)后,2006年我種下了30多畝桑樹(shù),當(dāng)年就收到好效益?!蹦ベt村桑蠶大戶劉正和嘗到甜頭后,他不斷擴(kuò)大規(guī)模,目前全身心發(fā)展桑蠶,年純收入近20萬(wàn)元。

  “種桑養(yǎng)蠶投資少,風(fēng)險(xiǎn)低,只要心細(xì)、不怕累,收入來(lái)得快,小康生活有奔頭?!边@是凌云縣許多蠶農(nóng)養(yǎng)蠶致富經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái),凌云縣著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜,巧用“東桑西移”政策,引導(dǎo)群眾種桑養(yǎng)蠶。2003年,磨賢村、平懷村等村作為試點(diǎn)村開(kāi)始嘗試發(fā)展桑蠶產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)十余年的探索發(fā)展,目前桑蠶成為磨賢村、平懷村、加西村等村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),成為全縣脫貧產(chǎn)業(yè)。

  為了讓桑蠶富農(nóng),助力脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),凌云縣加大扶持力度,在苗木購(gòu)買、蠶房建設(shè)、蠶沙池建設(shè)和技術(shù)上給予支持,服務(wù)建設(shè)好轄區(qū)內(nèi)蠶繭收購(gòu)企業(yè),讓蠶農(nóng)增收和企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)“雙贏”。同時(shí),凌云縣注重樹(shù)典型抓示范,打造凌云縣桑蠶產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū),以“專業(yè)合作社+基地+科技+貧困戶”等方式讓群眾抱團(tuán)發(fā)展,降低風(fēng)險(xiǎn),提高蠶農(nóng)積極性。

  “受疫情影響,我們一方面鼓勵(lì)群眾發(fā)展桑蠶產(chǎn)業(yè),另一方面主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng),確保蠶繭價(jià)格穩(wěn)定,讓群眾的收入得到保障,鞏固脫貧成果?!绷柙瓶h桑蠶產(chǎn)業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前,全縣桑園總面積達(dá)8.1萬(wàn)畝,2019年蠶繭產(chǎn)值達(dá)2億元,全縣養(yǎng)蠶農(nóng)戶5981戶,戶均收入3.41萬(wàn)元,有效助力全縣脫貧攻堅(jiān)。

  學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)精神決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)心得體會(huì)【篇三】

  習(xí)近平總書(shū)記在十九大會(huì)報(bào)告中指出:讓貧困人口和貧困地區(qū)同全國(guó)一道進(jìn)入全面小康社會(huì)是我們黨的莊嚴(yán)承諾。這不僅要求確保脫貧得到群眾認(rèn)可、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn),更要堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)、久久為功。堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),讓貧困人口和貧困地區(qū)同全國(guó)一道進(jìn)入全面小康社會(huì)是我們黨的莊嚴(yán)承諾。小康路上,不能有一個(gè)掉隊(duì)者。摘窮帽、拔窮根、斷窮源,這既是民生夙愿,也是群眾祈盼,只有讓群眾腰包鼓起來(lái),日子才能紅火起來(lái),百姓掌上也才能響起來(lái)。

  各級(jí)干部要以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和時(shí)不我待的緊迫感,堅(jiān)定信心,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來(lái);要進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)工作的信心和決心,全力抓好各項(xiàng)扶貧工作落實(shí),堅(jiān)決打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),交出冬奧會(huì)籌辦和本地發(fā)展兩份優(yōu)異答卷。

  一要完善方案措施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握上級(jí)政策和要求,熟練掌握并用好用活幫扶政策,真正在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招,在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功,在精準(zhǔn)落地上見(jiàn)實(shí)效。

  二要強(qiáng)化精準(zhǔn)幫扶,做到四個(gè)精準(zhǔn)。要強(qiáng)化精準(zhǔn)理念,把精準(zhǔn)扶貧的理念貫穿到扶貧工作的方方面面;要強(qiáng)化精準(zhǔn)發(fā)力。深入分析研究貧困對(duì)象的現(xiàn)實(shí)狀況、致貧原因、脫貧出路,采取更加有力的措施,進(jìn)行攻堅(jiān)突破;要強(qiáng)化精準(zhǔn)施策,堅(jiān)持因地制宜、因戶制宜、因人制宜,根據(jù)資源稟賦、發(fā)展條件、致貧原因等差異,對(duì)不同地區(qū)實(shí)施不同的幫扶策略,對(duì)不同貧困戶實(shí)施不同的幫扶措施;要強(qiáng)化精準(zhǔn)管理。

  三要突出幫扶重點(diǎn),增強(qiáng)幫扶效果。主抓有利于當(dāng)?shù)氐姆鲐毊a(chǎn)業(yè);加快推進(jìn)貧困村屯道路、水利、電力、信息網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)改善貧困地區(qū)和貧困群眾生產(chǎn)生活條件;用好用活上級(jí)移民搬遷扶貧政策,把移民搬遷與城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)結(jié)合起來(lái);要完善基本公共服務(wù),強(qiáng)化金融服務(wù)精準(zhǔn)幫扶;

  四要講究方式方法,力爭(zhēng)事半功倍。要強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織建設(shè),擴(kuò)大農(nóng)村基層黨組織的覆蓋,著力選準(zhǔn)配強(qiáng)村級(jí)班子,下功夫選拔一批有文化、能力強(qiáng),視野比較開(kāi)闊,有帶領(lǐng)群眾致富覺(jué)悟和信心的年輕人充實(shí)村級(jí)班子;要把群眾的愿望和要求作為想問(wèn)題、辦事情、做決策、定目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),與群眾多溝通、多商量,了解群眾疾苦,傾聽(tīng)群眾呼聲,尊重群眾意愿;注重發(fā)揮當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷闹黧w作用,不斷提升貧困村、貧困戶的自我發(fā)展能力,要注重示范引領(lǐng),培養(yǎng)典型、推廣典型,特別在產(chǎn)業(yè)扶貧中要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  五要盡快形成“五位一體”的大扶貧格局。把上級(jí)的扶貧政策宣傳好,充分調(diào)動(dòng)貧困戶脫貧致富的積極性和主動(dòng)性,產(chǎn)業(yè)扶貧要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,動(dòng)員社會(huì)力量參與精準(zhǔn)幫扶。

  學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)精神決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)心得體會(huì)【篇四】

  1月7日,河北省張家口市紀(jì)委通報(bào)5起扶貧領(lǐng)域典型案件,4名村黨支部書(shū)記和1名村黨支部委員因騙取套取財(cái)政扶貧資金、為他人謀取利益收受好處費(fèi)、享受國(guó)家扶貧補(bǔ)貼、虛報(bào)扶貧項(xiàng)目套取補(bǔ)貼資金等問(wèn)題,被處以開(kāi)除黨籍或黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。

  脫貧攻堅(jiān)是關(guān)涉人民幸福、國(guó)家發(fā)展的大事,這項(xiàng)工作容不得半點(diǎn)瑕疵,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是這項(xiàng)工作的牽頭者、領(lǐng)路人,因此也就要求領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)守紀(jì)律、實(shí)事求是,切實(shí)把扶貧工作做細(xì)做實(shí)。對(duì)違紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅處理,是對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作的高度重視和負(fù)責(zé),也是向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敲響警鐘。

  脫貧攻堅(jiān)任務(wù)繁重,領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭扛起重?fù)?dān),狠抓實(shí)抓,一步一個(gè)腳印,苦干實(shí)干,而不是終日尋思投機(jī)取巧、抄近路。干部帶頭做好易地扶貧搬遷、農(nóng)村危房改造工作,讓貧困戶住上安居房,才能解決無(wú)住房保障貧困戶的心頭大事;干部帶頭做好扶貧產(chǎn)業(yè),幫助貧困戶增產(chǎn)增收,才能從根本上讓貧困戶脫貧致富。

  幫助困難群眾擺脫貧困,是黨的重大決策部署,也是關(guān)系老百姓實(shí)實(shí)在在利益的大事,來(lái)不得半點(diǎn)虛假和敷衍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到心中有民、心中有責(zé),切實(shí)把扶貧政策落實(shí)到位,帶領(lǐng)貧困群眾邁向小康。

  學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)精神決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)心得體會(huì)【篇五】

  今日人民網(wǎng)發(fā)布了一篇《打通的是路,貼近的是心(在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下——新時(shí)代新氣象新作為·“四好農(nóng)村路”建設(shè))》的文章,文章提到四川省小金縣沃日鎮(zhèn)村民以藏式節(jié)日盛裝,并用當(dāng)?shù)卮鷤鞒械摹罢f(shuō)唱嘛啦調(diào)”,道出鄉(xiāng)親們的感謝。鋪下的四通八達(dá)的路,使散居在高山的他們聚攏,他們并以此形式來(lái)慶祝并感謝黨,感謝政策。(人民網(wǎng)2月8日)

  如今,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì),新農(nóng)村建設(shè)正在大力進(jìn)行中,在這樣的環(huán)境下建設(shè)農(nóng)村路便是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。路是通往外界的大門(mén),是經(jīng)濟(jì)的紐帶,是聯(lián)系基層群眾,落實(shí)惠民政策的關(guān)鍵。然而在當(dāng)下農(nóng)村道路建設(shè)中依然存在以下問(wèn)題:

  基層干部對(duì)抓公路建設(shè)質(zhì)量意識(shí)的薄弱;農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目多,需求資金數(shù)量大,緊靠國(guó)家補(bǔ)助資金來(lái)推動(dòng)農(nóng)村公路建設(shè),效果是有限的;施工單位設(shè)備不齊全,設(shè)施技術(shù)不過(guò)關(guān);同時(shí)大部分農(nóng)村公路施工沒(méi)有實(shí)行監(jiān)理制,工程施工質(zhì)量監(jiān)督不力;重建輕管問(wèn)題同樣突出,村級(jí)道路責(zé)任不明確,管護(hù)體制不健全。

  如何改善有以下建議:增強(qiáng)各級(jí)干部對(duì)道路建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí);多方籌資解決資金不足,采用多渠道、多形式的方式,調(diào)動(dòng)各方積極性;上級(jí)主管部門(mén)要請(qǐng)資質(zhì)的專家及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)人員進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn),從根本上解決施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱;加強(qiáng)施工單位的選定和管理,并通過(guò)公平公正公開(kāi)的招標(biāo)形式確定施工單位;最后加強(qiáng)道路的養(yǎng)護(hù)管理。

  農(nóng)村道路建設(shè)的成功,使惠民政策真正走進(jìn)人民家門(mén),公共服務(wù)體系才能真正完善。建設(shè)的是腳下的路,連接的卻是人民的心。落實(shí)農(nóng)村道路的建設(shè),使政府與人民的心緊緊相連。


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