關(guān)于責(zé)任心與執(zhí)行力心得體會(huì)

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關(guān)于責(zé)任心與執(zhí)行力心得體會(huì)范文1

_年8月8日,__市__程溪華夏幼兒園,一位4歲男童因被滯留校車8小時(shí)后悶死。這個(gè)消息一經(jīng)披露,引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。筆者看到這個(gè)新聞時(shí),想起近年發(fā)生的多起類似事件,為逝去的生命感到痛惜外,發(fā)現(xiàn)除了種種客觀因素外,還存在著一個(gè)重大的主管因素,那就是責(zé)任心不強(qiáng)。

責(zé)任心不強(qiáng)往小的說(shuō)是個(gè)人品德問(wèn)題,往大的說(shuō)就是影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。特別國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員,代表著黨和政府在人民群眾的想象,直接影響著人民對(duì)黨和國(guó)家的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知。國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員如果沒(méi)有責(zé)任心,就沒(méi)有強(qiáng)執(zhí)行力,就有可能因?yàn)楣ぷ髦蟹N種的疏忽,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)按照造成嚴(yán)重的損害,就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。_年造成262人死亡的山西__潰壩事故、_年造成35人死亡210受傷的高鐵追尾事故等等……國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局分析原因后指出,大多數(shù)事故發(fā)生的背后,都存在著部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng),工作疏忽大意、責(zé)任落實(shí)不到位等主觀因素。一個(gè)個(gè)災(zāi)難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線就在于承擔(dān)責(zé)任,不負(fù)責(zé)任將會(huì)付出沉重代價(jià)。

應(yīng)該說(shuō),我們的干部隊(duì)伍總體上是好的,能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,但也存在不少問(wèn)題。比如,有的干部事業(yè)心不強(qiáng),心浮氣躁、無(wú)心作為,世故圓滑、暮氣漸長(zhǎng);有的工作能力不適應(yīng)需要,庸碌無(wú)為,怕事避事;有的缺乏精神動(dòng)力,小績(jī)則安、不思進(jìn)取;有的甚至信奉潛規(guī)則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問(wèn)題的存在阻礙著政務(wù)工作的正常開(kāi)展,損害干部隊(duì)伍的形象,助長(zhǎng)不良風(fēng)氣的形成,直接影響到黨的執(zhí)政能力。

當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局被打破,在人民內(nèi)部不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國(guó)家的科學(xué)決策,也需要各級(jí)各部門執(zhí)行貫徹國(guó)家的科學(xué)決策。如何提高執(zhí)行力?明確答案是:要營(yíng)造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍,以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。加強(qiáng)干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力,切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)政務(wù)能力建設(shè)的重大舉措,是新形勢(shì)下機(jī)關(guān)部門承擔(dān)新使命、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求,是把黨和國(guó)家事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。

一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。"沒(méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無(wú)論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無(wú)論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行"。作為機(jī)關(guān)干部,要有一種"等不起"的緊迫感、"慢不得"的危機(jī)感、"坐不住"的責(zé)任感,破除"看客"心態(tài),從我做起、從現(xiàn)在做起,出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效,這樣,干勁就會(huì)更足,熱情就會(huì)更高,辦法就會(huì)更多,執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。敢于承擔(dān)責(zé)任的干部職工將被賦予更大的責(zé)任和使命,因?yàn)?,只有這樣的人才真正值得信任,才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代發(fā)展賦予他的責(zé)任。

如何把增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于政務(wù)工作的全過(guò)程,常抓不懈,深化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí),筆者認(rèn)為,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容除了主題教育等常規(guī)內(nèi)容外,還可以安排一些因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的反面材料,以樹(shù)立干部的責(zé)任心和危機(jī)感;二是制定主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制;三是改進(jìn)和完善干部考核制度,建立健全全方位、全過(guò)程的監(jiān)督體系和獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制,營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;四是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正執(zhí)行責(zé)任之風(fēng),要求領(lǐng)導(dǎo)干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉(zhuǎn)變,成為抓執(zhí)行的第一人,班子的每個(gè)成員都要塑造執(zhí)行形象,以自身的有效執(zhí)行來(lái)督促、影響并帶動(dòng)每個(gè)干部職工遵章守紀(jì)、盡職盡責(zé)抓執(zhí)行。

今年我們黨將要召開(kāi)具有重大而深遠(yuǎn)意義的第十八次全國(guó)代表大會(huì),這是全黨、全國(guó)、全軍政治生活中的一件大事。此時(shí),責(zé)任重于平時(shí)、大于平時(shí),稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情沒(méi)辦好,都可能釀成大事件,都可能造成不良政治影響。因此,在這樣一種形勢(shì)下,每一個(gè)干部職工務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),時(shí)時(shí)提醒盡到責(zé)、事事不忘盡好責(zé)、處處都要盡全責(zé),只有這樣,才能以堅(jiān)定的政治信念,粉碎敵對(duì)勢(shì)力的政治圖謀;才能自覺(jué)在大局下行動(dòng),心無(wú)旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展;才能堅(jiān)決執(zhí)行貫徹上級(jí)決策指示,確保以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。

關(guān)于責(zé)任心與執(zhí)行力心得體會(huì)范文2

好的經(jīng)驗(yàn)必須要經(jīng)歷失敗才可以,為什么不尋找方法一次成功呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是我參加了維格管理咨詢的公開(kāi)課-執(zhí)行力培訓(xùn)課程,其中的觀點(diǎn)讓我倍受啟發(fā),受益頗豐寫(xiě)下了這篇執(zhí)行力培訓(xùn)心得報(bào)告。執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而結(jié)果=沒(méi)有借口+100%的自我責(zé)任。作為一名公司職員來(lái)說(shuō),即對(duì)待工作,千萬(wàn)別找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來(lái)說(shuō),再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,再完美的操作方案,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來(lái)支撐,所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力,就必須解決好"想執(zhí)行"和"會(huì)執(zhí)行"的問(wèn)題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。下面,結(jié)合自身我淺談一下執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì),希望對(duì)大家有幫助。執(zhí)行力心得體會(huì)。

要縮短"說(shuō)了"與"做了"的距離

縮短"說(shuō)了"與"做了"的距離是一種完美的執(zhí)行能力,有這樣一個(gè)例子:東北有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年,企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力,無(wú)條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力,我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計(jì)劃,計(jì)劃書(shū)看起來(lái)是即符合實(shí)際又富有挑戰(zhàn),可是往往到年底,我自己就會(huì)感嘆:這一年感覺(jué)沒(méi)有做什么,述職報(bào)告怎么寫(xiě)啊?原因出自哪里?就是自己"說(shuō)了"與"做了"的距離還太遠(yuǎn),只訂立目標(biāo)而沒(méi)有行動(dòng)或者說(shuō)不能把每個(gè)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動(dòng)上。學(xué)了執(zhí)行力,讓我明白:有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事,但是這只能讓你得30分,但是如果注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化,同樣的人、同樣的條件、同樣的計(jì)劃,可能會(huì)取得80分、90分的效果。

摒棄惰性,培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣

觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸:可怕的不是偷懶,而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是:面對(duì)某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說(shuō),等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中,誠(chéng)然,我們要學(xué)會(huì)分清楚各項(xiàng)工作的輕重緩急:既對(duì)"重要和緊急"的事投入更多精力,作一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃。然后再做那些"緊急但不重要"、"重要不緊急"和"不緊急也不重要"的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格,找到了偷懶的理由,那么習(xí)慣就成了自然,這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動(dòng)的改變者,在工作中面對(duì)任何工作把執(zhí)行力變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng),那么我相信自己總有一天會(huì)獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

不找借口找方法

培訓(xùn)課程中有句話說(shuō):堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng),懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙橙?。在我剛參加工作的時(shí)候,我因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)做錯(cuò)了一些事情,受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評(píng),可是私下我自己還是覺(jué)得很委屈,我覺(jué)得自己不是沒(méi)有做,只是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)啊,誰(shuí)不都是從錯(cuò)到對(duì),從沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)到有經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在想想,我就是因?yàn)榻o自己找到了借口而逃避責(zé)任,我沒(méi)有在做這個(gè)工作時(shí)找找方法,只是一味的找尋經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為一種負(fù)責(zé),敬業(yè)的工作精神,一種誠(chéng)實(shí),主動(dòng)的工作態(tài)度,一種完美,積極的執(zhí)行能力。領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問(wèn)題總是想盡辦法去找到解決問(wèn)題的方法,而不是找借口。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)。其核心是敬業(yè),責(zé)任,忠誠(chéng)和服從。每一個(gè)人都會(huì)在生活,工作中找借口,每一個(gè)人在找到借口之后都會(huì)心安理得地認(rèn)為:這件事與我無(wú)關(guān)。而更為可怕的是,一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí),就更冠冕堂皇地為自己解釋:我已盡力而為,所以責(zé)任不在于我。

關(guān)于責(zé)任心與執(zhí)行力心得體會(huì)范文3

5月26日,市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任黃世勇在全市干部教育培訓(xùn)春季主體班開(kāi)班典禮上,以“領(lǐng)導(dǎo)干部的當(dāng)代責(zé)任”為主題,勉勵(lì)廣大學(xué)員要樹(shù)立責(zé)任心、增強(qiáng)責(zé)任感,齊心奮力建設(shè)幸福新河池。作為一名年輕干部,如何進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任心,提升執(zhí)行力,在建設(shè)幸福新河池中建功立業(yè),筆者認(rèn)為須在以下五個(gè)方面下真功、見(jiàn)成效。

強(qiáng)化政治責(zé)任,提升踐行黨的宗旨的執(zhí)行力。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部任何行使權(quán)力的活動(dòng)都不能偏離這個(gè)宗旨。要強(qiáng)化黨性修養(yǎng),堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和政治方向,在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)高度一致,決不能搞“上有政策、下有對(duì)策”,決不能有令不行、有禁不止,決不能陽(yáng)奉陰違、表里不一,決不能干有損于國(guó)家利益、群眾利益,有損黨委、政府形象的事,維護(hù)黨的純潔性和先進(jìn)性,密切同人民群眾的血肉聯(lián)系。

強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任,提升推動(dòng)工作落實(shí)的執(zhí)行力。市委、市政府提出實(shí)施“五大工程”的重大決策部署,是推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總抓手,是全市各級(jí)黨員干部的共同責(zé)任。要認(rèn)真踐行“六戒”、“六為”、“六不”,自覺(jué)杜絕“兩無(wú)、三不、四先”現(xiàn)象,圍繞“八新”目標(biāo),強(qiáng)化沒(méi)有任何借口的執(zhí)行理念,自覺(jué)把部門工作、崗位工作納入全市工作大局中來(lái)謀劃,找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),敢于爭(zhēng)先、敢于冒尖,勇于突破、勇于創(chuàng)新,推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)上檔進(jìn)位。

強(qiáng)化道德責(zé)任,提升引領(lǐng)社會(huì)新風(fēng)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部品德修養(yǎng)好,就能帶動(dòng)一個(gè)單位、一個(gè)地方樹(shù)立起良好的風(fēng)尚,相反,如果領(lǐng)導(dǎo)干部不注意品德修養(yǎng),無(wú)形中為歪風(fēng)邪氣的滋生推波助瀾,影響整個(gè)社會(huì)的道德風(fēng)尚。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記道德使命,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德修養(yǎng),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、名利觀、金錢觀、權(quán)力觀,自覺(jué)培養(yǎng)浩然正氣,時(shí)刻保持積極向上、奮發(fā)有力的精神狀態(tài),保持廉潔奉公、勤政為民的工作作風(fēng)。

強(qiáng)化紀(jì)律責(zé)任,提升遵守黨紀(jì)國(guó)法的執(zhí)行力。當(dāng)前,少數(shù)黨員干部視黨的紀(jì)律而不顧,游離于制度約束之外,把個(gè)人凌駕于法紀(jì)之上,甚至與黨離心離德而違法違紀(jì),給黨的事業(yè)造成損失。領(lǐng)導(dǎo)干部必須把嚴(yán)守黨的紀(jì)律作為增強(qiáng)黨性的一項(xiàng)基本要求,真正對(duì)紀(jì)律深懷敬畏之心,時(shí)時(shí)事事從黨性原則出發(fā),自覺(jué)把敬畏紀(jì)律融入學(xué)習(xí)、工作、生活中,對(duì)不符合程序、違反原則的事,敢于說(shuō)不、勇于碰硬,堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通,堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,維護(hù)社會(huì)的公平正義。

強(qiáng)化廉政責(zé)任,提升自覺(jué)拒腐防變的執(zhí)行力。廉潔自律是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治品德。由貪欲引發(fā)的腐敗,既害人民、害國(guó)家、害組織,也害個(gè)人、害家屬、害親友。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,牢記“不以惡小而為之、不以善小而不為”的古訓(xùn),牢記權(quán)力是服務(wù)、是責(zé)任、是奉獻(xiàn),在小事、小節(jié)、小利面前嚴(yán)格要求自己,做到清心寡欲,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,珍惜來(lái)之不易的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)崗位,珍惜來(lái)之不易的為黨和人民奉獻(xiàn)的機(jī)會(huì),保持為民、務(wù)實(shí)、清廉的政治本色,培育和帶動(dòng)一方形成良好的政治新氣。

責(zé)任是一個(gè)人立身與做事的基本條件,責(zé)任不僅僅是一種美德,更是一種能力。責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ);執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵,執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。責(zé)任心決定執(zhí)行力,執(zhí)行力檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)論在哪個(gè)崗位,無(wú)論做什么工作,都要強(qiáng)化責(zé)任心、提升執(zhí)行力,懷著熱情、帶著情感完成好每一項(xiàng)工作,努力在平凡的崗位上創(chuàng)造出自己的人生價(jià)值,為建設(shè)幸福新河池、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo),譜寫(xiě)無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人生的壯麗詩(shī)篇。

關(guān)于責(zé)任心與執(zhí)行力心得體會(huì)范文4

執(zhí)行,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是做,就是落實(shí),就是把決定了的事情變成具體的行動(dòng),并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。落實(shí)是一種觀念、一種責(zé)任、一種意志、一種文化。抓落實(shí)是各級(jí)干部首要抓好的工作。干部有了責(zé)任心,就有了干工作的激情和動(dòng)力,執(zhí)行上級(jí)決策指示就會(huì)積極主動(dòng),抓各項(xiàng)工作落實(shí)才會(huì)有力有度。下面筆者就如何增強(qiáng)責(zé)任心和強(qiáng)化執(zhí)行力談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

一、增強(qiáng)責(zé)任心,要樹(shù)立強(qiáng)化執(zhí)行力的信念。黨員干部是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感,直接關(guān)系到?jīng)Q策水平和工作成效。責(zé)任心強(qiáng),就會(huì)集中精力謀發(fā)展、抓建設(shè)、促和諧,就會(huì)有強(qiáng)烈的信念,積極想辦法抓落實(shí),執(zhí)行上級(jí)指示和黨委決策就會(huì)不講條件,不計(jì)得失,就會(huì)迎難而上,堅(jiān)韌不拔;而不會(huì)遇著矛盾繞道走,見(jiàn)了問(wèn)題往上交,不敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),搞推諉扯皮、敷衍了事。

二、增強(qiáng)責(zé)任心,要提高強(qiáng)化執(zhí)行力的能力。工作的確有難易之分,個(gè)人能力也有高低之別,但責(zé)任心始終是關(guān)鍵。過(guò)硬的執(zhí)行力,還必需有強(qiáng)的能力素質(zhì)。責(zé)任心造就危機(jī)意識(shí),促使干部不斷自我審視,催生能力恐慌感。我們每一個(gè)黨員干部只要有了強(qiáng)烈的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,想干好工作的熱情就會(huì)更高,辦法就會(huì)更多,實(shí)踐激發(fā)的潛能就會(huì)充分得到發(fā)揮,工作的干勁就會(huì)十足,執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。當(dāng)然,增強(qiáng)素質(zhì)、提高能力、履行好職責(zé)學(xué)習(xí)是必不可少的。因此,我們還得不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重積累和總結(jié),努力使自己成為適應(yīng)形勢(shì)需要、能擔(dān)當(dāng)重任、不辱使命的學(xué)習(xí)型黨員干部,創(chuàng)建真正的學(xué)習(xí)型黨組織。

三、增強(qiáng)責(zé)任心,要提高強(qiáng)化執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)只是執(zhí)行的初級(jí)階段,有的放矢固然值得學(xué)習(xí),但精益求精更令人拍案叫絕。實(shí)際工作中,不少人滿足干了、干完了,至于干的怎么樣,標(biāo)準(zhǔn)高不高,沒(méi)有仔細(xì)考慮,說(shuō)到底還是責(zé)任心的問(wèn)題。強(qiáng)烈的責(zé)任心,決定了我們是以四平八穩(wěn)的心態(tài)完任務(wù),還是以苛求完美的決心出精品。抓工作和干事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)都是一致的,但是最終達(dá)到的目標(biāo)有可能出現(xiàn)很大的差異。強(qiáng)化執(zhí)行力,就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)、再嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)致、再細(xì)致的作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。

關(guān)于責(zé)任心與執(zhí)行力心得體會(huì)范文5

許多年前曾看過(guò)這本薄薄的小書(shū),因?yàn)椴惶?xí)慣書(shū)信體的緣由,始終覺(jué)得有隔膜,讀完也沒(méi)有留下太深刻的印象。伴隨著自己慢慢成長(zhǎng)為企業(yè)基層的一名老員工,偶然在書(shū)柜中重逢當(dāng)年那本《把信送給加西亞》,薄薄的,樸素而不鮮艷,叫它小冊(cè)子好像更適合,然而現(xiàn)在讀來(lái)給我的感覺(jué)絕不像它的外觀那樣。毅然拾起,一氣讀來(lái),意猶未盡,細(xì)細(xì)品味,頗多感觸。

阿爾伯特·哈伯德向我們講述了一個(gè)令人震撼的故事:安德魯·羅文,一名美國(guó)陸軍中尉,身處危機(jī)四伏的異國(guó)他鄉(xiāng),在對(duì)送信路線及收信人身在何處完全不明的情況下,憑著心中對(duì)命令的服從、對(duì)祖國(guó)的忠誠(chéng)以及不辱使命的信念,以超乎常人的毅力和堅(jiān)韌不拔的勇氣戰(zhàn)勝了種種困難,終于完成了總統(tǒng)交給他的任務(wù)——把信交給加西亞將軍。這本書(shū)向我們傳遞了什么?我認(rèn)為,是高度敬業(yè)的精神,是無(wú)限忠誠(chéng)的態(tài)度,是不畏艱險(xiǎn)、迎難而上的氣魄,是主動(dòng)進(jìn)取、銳意拼搏的作風(fēng)。正如書(shū)中所說(shuō),“送信”已經(jīng)變成了一種忠于職守,一種履行承諾,一種贏在執(zhí)行,甚至是一種個(gè)人榮譽(yù)的象征。同樣,這本書(shū)又在向我們呼喚,呼喚著“新時(shí)代的羅文”。也正如阿爾伯特·哈伯德所說(shuō),一個(gè)組織要想成功,就是要尋找到能堅(jiān)持把信送給加西亞的人,即具有主動(dòng)性、責(zé)任感和忠誠(chéng)的人。的確,面對(duì)世界形勢(shì)的風(fēng)云變幻、市場(chǎng)發(fā)展的高深莫測(cè)和不可預(yù)知的各種可能,企業(yè)的未來(lái)需要這樣的員工共同去努力、去奮斗。這是一種忠誠(chéng)、敬業(yè)和奉獻(xiàn)的生活態(tài)度,這是我們職場(chǎng)與人生道路上不可或缺的品質(zhì)。

回首進(jìn)入企業(yè)的六年,想想自己當(dāng)初如朝陽(yáng)初升的激情被無(wú)情地削減,心中不舍卻又備感無(wú)力,一個(gè)如此堅(jiān)持的羅文猶如一把利劍刺入了我的心里。我想,羅文之所以能完成如此艱巨的送信任務(wù),源于他強(qiáng)烈的責(zé)任心,他忠誠(chéng)無(wú)畏、勇于擔(dān)當(dāng)、奮不顧身、不講條件和克服一切困難完成任務(wù)的決心,它揭示了人的動(dòng)力的激發(fā)關(guān)鍵在于自身。我相信,只要我們秉持著強(qiáng)烈的責(zé)任心,內(nèi)練能力,外練本領(lǐng),我們的事業(yè)將無(wú)往不勝。它告訴我們?cè)谌松床牡缆飞弦视诔钥?,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。也許人往往會(huì)受自己的習(xí)慣控制,也許現(xiàn)在的我們身在自己的崗位會(huì)感到些許疲乏,可是人生在世,莫過(guò)于選擇一種適合自己的生活態(tài)度,閱讀了《把信送給加西亞》后,使我更堅(jiān)信該怎樣走好自己人生的路。

兩千五百多年前,孔子在《論語(yǔ)》中說(shuō):“士不可以不弘毅。任重而道遠(yuǎn),仁以為己任,不亦重乎?死而后已,不亦遠(yuǎn)乎?”他讓我們認(rèn)識(shí)到,一個(gè)人應(yīng)該怎樣活著,一個(gè)人應(yīng)該怎樣實(shí)現(xiàn)“修身齊家治國(guó)平天下”的理想抱負(fù)。毋庸置疑,羅文的執(zhí)行力來(lái)源于他的責(zé)任心。給加西亞送信,是羅文的任務(wù),是他作為士兵的使命。假如他沒(méi)有責(zé)任意識(shí),假如他不敢擔(dān)當(dāng),我們很難想象,他能持之以恒地完成那樣艱巨的任務(wù)。羅文是我們的榜樣,他給了我們更多的啟發(fā)和體會(huì)。當(dāng)前我們的企業(yè)正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)期,面對(duì)前所未有的逆境和困難,我們就更不應(yīng)該找借口,沒(méi)信心,而是應(yīng)該勇敢擔(dān)當(dāng),勇于創(chuàng)造,牢記自己的使命,在崗位上兢兢業(yè)業(yè),主動(dòng)進(jìn)取開(kāi)拓,成為一名“做分內(nèi)之事,盡全力而為之”的優(yōu)秀員工。


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