開工第一課專題講座觀后感

| 陳惠21147

安全生產(chǎn)是我們黨和國(guó)家在生產(chǎn)建設(shè)中一貫堅(jiān)持的指導(dǎo)思想,是我國(guó)的一項(xiàng)重要政策,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容,安全生產(chǎn)值得引起大家的重視。今天小編在這給大家整理了一些關(guān)于“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座觀后感,我們一起來看看吧!

開工第一課專題講座觀后感

“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座觀后感1

如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,我認(rèn)為,必須上下同心,講究科學(xué),與時(shí)俱進(jìn),以人為本,切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐,談一些個(gè)人的膚淺體會(huì)。

一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)

安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛,松是害,這個(gè)道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對(duì)所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個(gè)問題,操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)埋怨情緒,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)很重要的原因,就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。

二、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會(huì)通過,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ),但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來了。在這種簡(jiǎn)單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個(gè)制度就行,有問題開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事,出了事情搞個(gè)處理決定,扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù),把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,理順關(guān)系,使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分,給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費(fèi)更多的功夫,應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn),僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣,還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變,這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。

三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì)的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。體制變了,內(nèi)外環(huán)境變了,經(jīng)營(yíng)方式變了,而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。在安全生產(chǎn)管理上不能與時(shí)俱進(jìn),安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中,我們的體會(huì)是,管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義,但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預(yù)控目標(biāo),以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境變化對(duì)作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響,應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等,管理者必須要了解清楚,明確職責(zé)。

在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作,不僅因?yàn)槠渲匾?,還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會(huì)環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,不僅要對(duì)一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制,還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;時(shí)節(jié)氣溫對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;雷、雨、霧、臺(tái)、汛等自然現(xiàn)象對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;機(jī)械電器故障對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等,這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),還需要各方面的知識(shí),雖然有些無形隱患有時(shí)是很難掌控的,但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解,只要我們把問題想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。

為了使我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,達(dá)到有效地防患于未然,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),還有一個(gè)重要方面,就是要發(fā)動(dòng)群眾,群策群防,全員參與。有必要對(duì)《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育,采取切實(shí)有效的辦法和措施,幫助和引導(dǎo)大家形成共識(shí),實(shí)現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)上再提高、防控責(zé)任上再明確。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。

“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座觀后感2

新年伊始,復(fù)工復(fù)產(chǎn),我們?nèi)A儀全體員工集中觀看了由河北省應(yīng)急廳舉辦的“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播,學(xué)習(xí)以“讓安全成為一種習(xí)慣”為主題的安全培訓(xùn)課。

整堂培訓(xùn)課以各方面鮮活的視頻實(shí)例為教材,生動(dòng)具體,但又觸目驚心,整堂課從復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全、全時(shí)空安全管控、安全習(xí)慣養(yǎng)成三個(gè)方面展開。用安全視角辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化安全意識(shí)。以發(fā)生礦車事故的案例為實(shí)例,引發(fā)全體同事的安全反思。全時(shí)空安全通過交通安全、辦公區(qū)安全、生產(chǎn)安全、旅游安全、居家安全等各方面貼近生活的實(shí)例,教導(dǎo)我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)確保安全。面對(duì)安全這個(gè)話題時(shí),我們不僅需要懂得如何去做,更加應(yīng)該把這些意識(shí)和行為養(yǎng)成習(xí)慣并加以保持。

看完直播后,我感觸頗多,實(shí)例中鋼水泄露的交叉作業(yè)事故、線路老化車間失火事故、家庭液化氣泄露事故等等,體現(xiàn)了公司保證員工安全是企業(yè)的責(zé)任和利益基礎(chǔ),而個(gè)人保證自己安全是對(duì)自己、家庭和企業(yè)負(fù)責(zé)。關(guān)注安全是我們時(shí)時(shí)刻刻要銘記于心的事情,把我們身邊的風(fēng)險(xiǎn)提前排除,防患于未然!當(dāng)我們每個(gè)人把身邊的事都在保證安全的前提下做好了,我們的企業(yè)也就發(fā)展了,我們的家庭也就幸福了。正如那就“安全人人抓,幸福千萬家”。

是否還記得父母或朋友為我們送行時(shí)常說的一句話?開車慢點(diǎn)、注意安全,都是隨口掛在嘴邊的話,有時(shí)還嫌啰嗦,現(xiàn)在想想,這不就是安全意識(shí)嗎?捫心自問,有什么比安全更重要呢?只不過說的太多淡化了,然而思想決定行為,行為決定著事故是否發(fā)生,是啊,條條規(guī)程血染成,不要再用血驗(yàn)證。謹(jǐn)慎能捕千秋蟬,小心的使得萬年船。

結(jié)合課堂所學(xué),我們應(yīng)該在今后的工作中,注重各場(chǎng)所內(nèi)的各種安全隱患排查,做好6S管理,對(duì)身邊身旁的物品整理整頓,對(duì)無關(guān)物品清掃清潔,宣揚(yáng)安全制度,制止風(fēng)險(xiǎn)行為,嚴(yán)格執(zhí)行雙控要求,辨識(shí)工位風(fēng)險(xiǎn);做到能預(yù)防,能處理,不慌張,使我們的安全工作再上新臺(tái)階。在日常生活中,注重交通安全,準(zhǔn)守交通規(guī)則,在家庭生活中,注意用電用氣安全。安全只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。對(duì)生活中的事物進(jìn)行安全辨識(shí),排除風(fēng)險(xiǎn),保證自己和家人安全。向家人,朋友宣傳安全知識(shí),并同大家一起學(xué)習(xí),讓安全成為一種習(xí)慣。

“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座觀后感3

安全,是我們煤礦工作的重中之重,沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。安全是人生重要的一課,安全是職業(yè)的底線,在安全和效益面前,重要的是先安全,再效益,我相信事故都可預(yù)防,我更堅(jiān)信所有事故都可以在管理上找到原因。

參加工作以來,讓我牢記的就是:安全管理上的一個(gè)核心就是責(zé)任,需要我們服從集團(tuán)公司的管理,也要加強(qiáng)自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好各項(xiàng)任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

誰(shuí)安全,誰(shuí)生存,誰(shuí)安全,誰(shuí)幸福。要實(shí)施“以人為本”,積極調(diào)動(dòng)起員工自主責(zé)任安全感,自我管理成為自覺行動(dòng)。我們管好了人的因素就會(huì)避免事故,如果我們每個(gè)人都細(xì)心點(diǎn)、認(rèn)真點(diǎn)、勤快點(diǎn),事故就不會(huì)發(fā)生。任何先進(jìn)的企業(yè),不在于機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),而在于人的思想的先進(jìn),一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在,首先要存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。

只要我們每位職工,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,直至我們企業(yè)的本質(zhì)安全。

作為一名煤礦管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本礦生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理,檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案,通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為;貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,立足安全發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,完善責(zé)任落實(shí)制度,確保安全生產(chǎn);以科技進(jìn)步為手段,不斷提升人、機(jī)、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅(jiān)持“以人為本”為核心,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)安全發(fā)展。

企業(yè)要重視員工的安全,我們更要珍惜安全。在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì)不斷豐富多方面的安全生產(chǎn)知識(shí),在工作中找準(zhǔn)自己的工作目標(biāo),確立自己的工作方式和方法,在學(xué)習(xí)中、在工作中不斷提高,確保安全,伴隨我在企業(yè)中成長(zhǎng)、奮斗,做一個(gè)合格的管理者。

“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座觀后感4

春節(jié)過后,大量企業(yè)將陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)很多員工返回工作崗位,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)節(jié)后是事故高發(fā)時(shí)段,一些生產(chǎn)設(shè)備停產(chǎn)后重新啟動(dòng),容易發(fā)生機(jī)械故障,部分員工節(jié)后思想松懈,安全生產(chǎn)意識(shí)弱化,很容易發(fā)生意外事故。

年初復(fù)工,如何開好局、起好步,對(duì)于安全生產(chǎn)工作尤為關(guān)鍵、尤其重要。

節(jié)后復(fù)工主要危險(xiǎn)因素

1、節(jié)后綜合癥

春節(jié)長(zhǎng)假剛剛過去,許多人自由散漫的心還沒有收回來,主要體現(xiàn)在疲憊、情緒不穩(wěn)定,人雖然回到崗位了,但心還在家里,思想不集中,這就是節(jié)后綜合癥。這“假期綜合癥”的危險(xiǎn)之處就在于職工身心疲憊、心情煩躁、精力不集中,很容易違章操作,如不及時(shí)加以警示和引導(dǎo),極易引發(fā)安全事故。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患

春節(jié)長(zhǎng)假期間,企業(yè)機(jī)器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間停止運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)的一些防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、電線電路等停用時(shí)間較長(zhǎng),易受風(fēng)雨、潮濕氣候的銹蝕或受老鼠的咬蝕等,也可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備松動(dòng)等情況,易影響其安全性能,如不進(jìn)行檢查、維修、加固,就會(huì)成為隱患,從而導(dǎo)致事故發(fā)生。

3、超強(qiáng)度搶生產(chǎn)

春節(jié)長(zhǎng)假可能會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)訂單積壓,為了趕進(jìn)度、搶生產(chǎn),或者為搶抓開門紅,個(gè)別企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員違法生產(chǎn),極易導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故。

節(jié)后易發(fā)生的不安全生產(chǎn)行為

1、違章操作

未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器,開動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號(hào),開關(guān)未鎖緊,造成意外移動(dòng)、通電或漏電等,忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警告標(biāo)記、警告信號(hào)、操作錯(cuò)誤(指按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作),奔跑作業(yè)等。

2、安全裝置失效

拆除了安全裝置,安全裝置堵塞,作用失效,調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效。

3、使用不安全設(shè)備

臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施,使用無安全裝置的設(shè)備。

4、用手代替工具操作

用手代替手動(dòng)工具,用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工,物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)。

5、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所

復(fù)工后,冒險(xiǎn)進(jìn)入有限空間,接近漏料處無安全防護(hù)設(shè)施,采伐、集材、運(yùn)材、裝車時(shí)未遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū),未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進(jìn)入油灌或井中,未“敲幫問頂”盲目作業(yè),易燃易爆場(chǎng)合使用明火等。

6、攀、坐不安全位置

在起吊物下作業(yè)、停留,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。

“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座觀后感5

我們常常聽到這樣一句話:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,說明了安全生產(chǎn)對(duì)我們的重要 性,分析目前所有安全事故,絕大多數(shù)是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán),凡事掉以輕心,這些問題依舊 是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講,抓安全生產(chǎn),其實(shí)就是抓人的思想工作,以增強(qiáng)人的安全意識(shí)。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動(dòng),三月十八 晉城苗匠_事故發(fā)生一周年的警示,宣誓活動(dòng),無不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實(shí),保障安全生 產(chǎn)。

增強(qiáng)安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

增強(qiáng)人的安全意識(shí),我認(rèn)為首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高?,F(xiàn)在我們__正在不定時(shí)的 集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目,以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識(shí)。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí) 刻增強(qiáng)安全意識(shí),保持高度警覺;要居安思危,防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩,只要是在平地的螞蟻窩,都會(huì)在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土,你知道它 是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危,防范于未然,對(duì)于我們來說,更應(yīng)該如此。其次,我們還要通過身邊 的典型和事例來警醒。這兩年,我國(guó)發(fā)生的_不安全事故很多,離我們近的,比如說我們單位6·22頂板事故,晉城苗匠_事故,還有前幾天發(fā)生在孝義的安信_(tái) 主井發(fā)生炸藥爆炸事故,我相信,誰(shuí)聽說之后心情都會(huì)沉重,都會(huì)悲痛,但是我們不能只是聽聽而已,當(dāng)時(shí)心痛一下,更多要從中反思,總結(jié)教訓(xùn),不斷的警示自 己,告誡自己該怎樣做,從哪里做起。增強(qiáng)安全意識(shí),實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事 后的追悔莫及和追究責(zé)任,要在安全時(shí)抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識(shí)和對(duì)員工的安全教育,一定要抓到點(diǎn)上,落到實(shí)處,不能盲目無序,要 把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),長(zhǎng)盛不衰。

提高綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),除了有極強(qiáng)的安全意識(shí),更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強(qiáng)的隊(duì)伍,包括管理隊(duì)伍和生產(chǎn)隊(duì)伍。


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