職場(chǎng)心得體會(huì)500字左右

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職場(chǎng)心得體會(huì)500字左右篇1

軟件開(kāi)發(fā)

作為程序員,接觸最多的當(dāng)然是軟件開(kāi)發(fā)了,以下是7條心得:

1、若無(wú)必要,勿增實(shí)體。

這是奧卡姆剃刀的定義,所謂剃刀就是法則,是奧卡姆這個(gè)英國(guó)學(xué)者提出來(lái)的。這個(gè)剃刀核心的點(diǎn)在于不要浪費(fèi)較多東西去做,用較少的東西同樣可以做好的事情。放在軟件領(lǐng)域,就是不要過(guò)度設(shè)計(jì),添加當(dāng)前不需要的功能,也不要一開(kāi)始就做的非常復(fù)雜,難以維護(hù)。

不需要用設(shè)計(jì)模式,就不用硬套。不需要用額外功能,就不要寫(xiě)擴(kuò)展。用設(shè)計(jì)模式和寫(xiě)功能擴(kuò)展,必須要有不得不這么做的理由。

無(wú)論是新創(chuàng)建的軟件系統(tǒng),還是添加功能到現(xiàn)有系統(tǒng)中,都應(yīng)該從一個(gè)最簡(jiǎn)單的版本開(kāi)始,這個(gè)最簡(jiǎn)版本甚至幾乎沒(méi)有可用功能。然后,再一步步迭代與重構(gòu),擴(kuò)展它的功能,完善它的設(shè)計(jì)。簡(jiǎn)單的系統(tǒng)自然而然會(huì)演變成復(fù)雜的系統(tǒng),而不是人工注入復(fù)雜,影響它的正常進(jìn)化。

2、日志記錄,錯(cuò)誤處理。

開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)必須要做的一件事就是搭建日志記錄和錯(cuò)誤處理能力,系統(tǒng)上增加功能也要接入日志記錄和錯(cuò)誤處理。雖然這不會(huì)影響正常場(chǎng)景的功能,但是非常重要。

日志和錯(cuò)誤可以告訴我們程序運(yùn)行的時(shí)候發(fā)生了什么,程序有沒(méi)有按照預(yù)期工作,通過(guò)日志和錯(cuò)誤我們可以基本知道程序運(yùn)行的路徑,也可以用來(lái)做監(jiān)控,統(tǒng)計(jì)和預(yù)警。

3、每行新代碼都要能被執(zhí)行到。

新寫(xiě)一個(gè)功能,一定要保證你的新代碼都能被執(zhí)行到,也就是你的測(cè)試用例能夠覆蓋到代碼的每一行。有些特別的分支可能很難走到,但你要想辦法走到,比如構(gòu)造符合該分支的請(qǐng)求入?yún)ⅲ俦热绠惓7种Э梢允褂胢ock工具mock異常出來(lái)做觸發(fā)。

4、一次只改一個(gè)地方。

這是種變量思維。在你開(kāi)發(fā)時(shí),發(fā)現(xiàn)程序掛了,如果你只改一個(gè)地方,很容易定位到問(wèn)題所在,因?yàn)榫鸵粋€(gè)變量,不可能是別的原因了,但如果你改了好幾個(gè)地方,之前也沒(méi)有測(cè)試,找出原因就會(huì)花費(fèi)你大量的時(shí)間和精力。

所以,要小迭代,每迭代一個(gè)點(diǎn)確保功能符合預(yù)期,再進(jìn)入下一個(gè)迭代,如此重復(fù),而不是一股腦改掉所有的內(nèi)容。

5、集成測(cè)試前要單元測(cè)試。

你負(fù)責(zé)一個(gè)單元,你的同事負(fù)責(zé)另外一個(gè)單元,入口側(cè)集成了這兩個(gè)單元,入口有專(zhuān)門(mén)的測(cè)試同學(xué)來(lái)測(cè),以驗(yàn)證整體功能的正確性。如果單元測(cè)試充分,就能使測(cè)試同學(xué)只關(guān)注各個(gè)單元之間協(xié)調(diào)的正確性,從而節(jié)省整體的時(shí)間和復(fù)雜度。

6、開(kāi)發(fā)時(shí)間往往比預(yù)期長(zhǎng)。

有時(shí)候,你可能會(huì)把事情想簡(jiǎn)單,真正寫(xiě)代碼的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn)評(píng)估有遺漏,工期會(huì)比預(yù)期長(zhǎng)。

有時(shí)候,代碼寫(xiě)的非常順利,測(cè)試的時(shí)候可能就會(huì)被某個(gè)不符合預(yù)期的場(chǎng)景卡主,需要花很長(zhǎng)的時(shí)間解決。

有時(shí)候,你依賴的下游未能按期向你交付服務(wù),你的開(kāi)發(fā)工作就要延期。

寫(xiě)代碼容易,讓代碼正常無(wú)誤的跑起來(lái),就比較費(fèi)勁了,所以評(píng)估工作量要給自己留點(diǎn)buffer(緩沖),以應(yīng)對(duì)一些特殊情況。

7、讀代碼并且跑代碼。

對(duì)于一段代碼,想要理解它做了什么事情。一種方法是閱讀它,憑借自己的大腦去得出代碼運(yùn)行的邏輯。

但這種方式并不可靠,畢竟人往往是靠不住的,不過(guò)系統(tǒng)是可以靠得住的。

那我們就可以跑這段代碼,去分析真實(shí)系統(tǒng)環(huán)境運(yùn)行的結(jié)果。

職場(chǎng)協(xié)作

作為職場(chǎng)人,我的工作除了寫(xiě)代碼,還有就是和各個(gè)角色的協(xié)作,像產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,其他開(kāi)發(fā),測(cè)試,以下是職場(chǎng)協(xié)作方面的7條心得:

1.選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞健?/p>

就溝通效率而言,當(dāng)面>視頻>電話>聊天軟件>郵件。

打擾強(qiáng)度和正式程度是反方向。

緊急的問(wèn)題就當(dāng)面或視頻或電話,搶奪對(duì)方的注意力,盡快解決。

重要的結(jié)論一定要落在聊天軟件或郵件里。畢竟電話沒(méi)有存檔,出了問(wèn)題沒(méi)法追溯。

但如果你什么小事都要發(fā)郵件,那也太浪費(fèi)自己時(shí)間了,什么事情都要給人打電話,那也容易讓別人厭煩。

所以大多數(shù)場(chǎng)景,還是聊天軟件,你留言,對(duì)方看到了再回復(fù),不必把雙方的溝通綁定在同一時(shí)間段。

2.借助身邊人的力量。

有些時(shí)候,你做事情可能會(huì)卡主,這非常困擾你,而你也毫無(wú)頭緒。

這個(gè)時(shí)候你就可以借助下身邊人的力量了。

比如一件事你在三個(gè)方案里面糾結(jié),你就可以整理好自己的思路,分析各個(gè)方案的優(yōu)劣,然后帶著這些信息和同事或老板溝通,尋求他們的建議。

有時(shí)候,你在向他們表達(dá)的時(shí)候,可能就意識(shí)到自己的方向了。當(dāng)然,你也可以得到不同視角的建議,這對(duì)你方案的完善是很有幫助的。

所謂:好風(fēng)憑借力,送我上青云。

3.善于提問(wèn)。

很多事情自己是可以搞定,比如讀代碼和運(yùn)行代碼可以理解這一塊邏輯,但這要花很多時(shí)間。如果你直接問(wèn)作者,幾分鐘內(nèi)你就可以拿到這些信息。

信息是可以換能量的。所以多提問(wèn),多獲取信息,你可以少做很多無(wú)謂的工作,從而把精力投身到重要的事情上。

4.不輕易承諾。

承諾并能順利完成事情,是值得佩服的。

但過(guò)分過(guò)早承諾不適合自己做的事情,對(duì)自己無(wú)疑是一個(gè)負(fù)擔(dān)。如果你本身帶團(tuán)隊(duì),對(duì)團(tuán)隊(duì)也是個(gè)負(fù)擔(dān)。

承諾要慎重,如果還不明朗,就帶回去再評(píng)估考慮下。對(duì)外部團(tuán)隊(duì)如此,對(duì)團(tuán)隊(duì)同事也應(yīng)該如此。

不要給了對(duì)方期待,又給對(duì)方失望,弄得自己信用也不佳。

5.分享利益。

一件事,如果有他人的貢獻(xiàn),我們要感激這個(gè)人,也要分享利益給他。

比如你寫(xiě)的專(zhuān)利里某個(gè)人幫助了你,作者中一定要加入他的名字。

比如你在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你主導(dǎo)的項(xiàng)目的時(shí)候,一定要提到其他參與者的名字。

之前看周杰倫演唱會(huì)錄影帶的時(shí)候,有一段是杰倫專(zhuān)門(mén)介紹場(chǎng)上樂(lè)隊(duì)各個(gè)成員的名字,當(dāng)時(shí)看這段挺動(dòng)容的,怪不得像方文山,楊瑞代這些人能和杰倫合作20多年。

6.清楚自己的角色,做角色份內(nèi)的事情。

一張地圖上,首先要有定位,然后要有目標(biāo),才能去看走什么樣的路徑。

角色就是這樣的定位。你把自己的角色定位成純開(kāi)發(fā),一般來(lái)講專(zhuān)注技術(shù)就好了。

但如果你想和產(chǎn)品經(jīng)理更好的溝通,最好還是培養(yǎng)一些產(chǎn)品思維。這樣有個(gè)好處,就是一些技術(shù)類(lèi)需求,你可以自己判定和定義了,此時(shí)你的角色就轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品經(jīng)理了。

如果需求比較多,不能馬上都做,需要排下期,周期長(zhǎng)的項(xiàng)目還要管理下項(xiàng)目節(jié)奏,此時(shí)也沒(méi)有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理介入,那你就可以嘗試做項(xiàng)目經(jīng)理的角色。

你技術(shù)一路發(fā)展,對(duì)自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域了如指掌,你開(kāi)始接觸了一些架構(gòu)設(shè)計(jì)和決策的工作,那此時(shí)已經(jīng)有新角色了,就是架構(gòu)師的角色。

所以一個(gè)人是可以有多種角色的,角色決定了職責(zé),因此一件事情中,要清楚自己的角色,做好角色份內(nèi)的事情,不要越界,也不要失職。

7.讓子彈飛一會(huì)兒。

如果一件事存在爭(zhēng)議,你并不是爭(zhēng)議雙方的領(lǐng)頭人,只是這件事可能會(huì)涉及到你落地。那么不要急著去介入具體方案和落地,讓他們?cè)贍?zhēng)會(huì)兒,很可能最終的.結(jié)論是你啥也不用做。

認(rèn)知成長(zhǎng)

作為終身學(xué)習(xí)者,職場(chǎng)工作的同時(shí),也關(guān)心著自己的成長(zhǎng),以上更多是技能方面的,以下是認(rèn)知成長(zhǎng)方面的7條心得:

1.技術(shù)是工具,也可以是資產(chǎn),還可以是商品。

技術(shù)有三個(gè)階段:技術(shù)支撐業(yè)務(wù),技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),技術(shù)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。這三個(gè)階段技術(shù)是分別作為工具,資產(chǎn)以及商品存在的。

我們看到的一個(gè)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,背后都是由技術(shù)搭起來(lái)的,技術(shù)只是工具。

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,逐步沉淀面向某個(gè)問(wèn)題的解決方案,有些以專(zhuān)利的形式體現(xiàn),技術(shù)就成為了資產(chǎn)。

把通用的技術(shù)提煉出產(chǎn)品能力,像阿里云的很多服務(wù)那樣,技術(shù)就變成了商品。

2.提升效率。

什么叫效率?

效率就是你完成了多少事,除以你開(kāi)始了多少事。你開(kāi)始了一百件,只完成了一件,你的效率就是1%。

所以提高效率的辦法,一個(gè)是你多完成事,第二個(gè)是你少開(kāi)始事。

3.打造自己的知識(shí)系統(tǒng)。

人的大腦天生喜歡記憶結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化的知識(shí)。零碎的知識(shí)點(diǎn)太多,也只是隱藏在大腦的某個(gè)角落,經(jīng)常被忽視。

關(guān)鍵是建立體系化的知識(shí)結(jié)構(gòu),去幫助生活和工作上的決策。

4.機(jī)會(huì)留給主動(dòng)的人。

主動(dòng)向項(xiàng)目組同步進(jìn)展,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),主動(dòng)把事情推向正確的方向。你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的運(yùn)氣在變好。

5.凡事需要平衡。

一個(gè)算法要想獲得更快的時(shí)間,勢(shì)必要犧牲更多的空間。

同樣,無(wú)論項(xiàng)目方案還是架構(gòu)設(shè)計(jì),都沒(méi)有對(duì)和錯(cuò),要權(quán)衡當(dāng)下更重視什么,可以容忍什么,做出適當(dāng)?shù)倪x擇即可,后邊可以再調(diào)節(jié)。

6.任何事都是一個(gè)IPO。

I是Input,P是Process,O是Output,凡事都可以歸為輸入-處理-輸出的路徑,想好依賴方,處理方式以及交付物,事情就可以變得簡(jiǎn)單。

7.公司是你的放大器也是你的限制器。

公司是一種組織,組織能輔助個(gè)人做成一些事,比如個(gè)人在組織中做項(xiàng)目得到成長(zhǎng),能得到優(yōu)秀同事的幫助,能享受公司發(fā)展的紅利,能獲得公司的學(xué)習(xí)資源和其他福利。

但個(gè)人做事往往會(huì)受組織的限制,比如制度約束,工作時(shí)長(zhǎng),發(fā)展方向等等。

需要好好利用放大器,同時(shí)也要評(píng)估限制器是否超出了自己的容忍度。

職場(chǎng)心得體會(huì)500字左右篇2

職場(chǎng)心理的學(xué)習(xí)心得一:職業(yè)心態(tài)塑造學(xué)習(xí)心得“三十而立,四十不惑”還以為自己很年輕的我,今年剛好到了不惑之年,回首近二十的工作經(jīng)歷,聯(lián)系這次的職業(yè)心態(tài)塑造培訓(xùn),領(lǐng)悟頗多。

這么多年來(lái),從來(lái)沒(méi)想過(guò)什么職業(yè)心態(tài),也沒(méi)有對(duì)職業(yè)心態(tài)這個(gè)詞,做過(guò)什么研究,一直以來(lái)就是用認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作。這次的學(xué)習(xí),才知道好的職業(yè)心態(tài)是營(yíng)養(yǎng)品,會(huì)滋養(yǎng)我們的人生。積累小自信,成就大雄心,積累小成績(jī),成就大事業(yè)。

以下是一些科學(xué)家的故事:

1.布魯諾

意大利文藝復(fù)興時(shí)期偉大的思想家、自然科學(xué)家、哲學(xué)家和文學(xué)家喬爾丹諾.布魯諾在強(qiáng)烈的求知欲的驅(qū)使下,1565年進(jìn)入了多米尼克僧團(tuán)的修道院,第二年轉(zhuǎn)為正式僧侶。

布魯諾在修道院學(xué)校攻讀神學(xué),同時(shí)他還刻苦鉆研古希臘羅馬語(yǔ)言文學(xué)和東方哲學(xué)。10年后,他獲得了神學(xué)博士學(xué)位,還得到了神甫的教職。布魯諾不僅在修道院學(xué)校學(xué)習(xí),還經(jīng)常參加當(dāng)時(shí)的一些社會(huì)活動(dòng)。

2.愛(ài)因斯坦

小愛(ài)因斯坦在常人眼里,并不是一個(gè)聰明的孩子,這一方面是因?yàn)樗淮髸?huì)說(shuō),一方面則因?yàn)樗偸翘岢鲆恍┫∑婀殴值膯?wèn)題,讓人覺(jué)得有些低能、傻氣,大人們甚至懷疑他的智商是否有障礙。人們無(wú)法理解,這個(gè)幼小孩子所提出的貌似可笑無(wú)知的問(wèn)題,原來(lái)出自對(duì)未知世界的強(qiáng)烈求知欲。愛(ài)因斯坦那被人誤認(rèn)為平庸低能的小腦瓜里,充滿了對(duì)這個(gè)陌生世界的苦思冥想、百思不解,幾乎沒(méi)有安寧的時(shí)候。

愛(ài)因斯坦對(duì)理論物理學(xué)的發(fā)展具有極其深刻的影響,甚至可以說(shuō),具有“改變世界”的重大意義。他在物理學(xué)多個(gè)領(lǐng)域均有重大貢獻(xiàn),其中最重要的是建立了狹義相對(duì)論,并在此基礎(chǔ)上推廣為廣義相對(duì)論。因物理學(xué)方面的貢獻(xiàn),特別是發(fā)現(xiàn)光電效應(yīng)定律,于1921年獲諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)。

3.周海中

中國(guó)科學(xué)家周海中在攀登科學(xué)高峰的路途上,孜孜以求,堅(jiān)定執(zhí)著,樂(lè)于奉獻(xiàn)。他1955年出生于廣東省雷州市的一個(gè)中學(xué)教師家庭,從小就有強(qiáng)烈的好奇心、求知欲和探索精神。

1992年他給出了著名數(shù)學(xué)難題——梅森素?cái)?shù)分布的精確表達(dá)式,為人們探究梅森素?cái)?shù)提供了方便。目前這項(xiàng)重要成果被國(guó)際上命名為“周氏猜測(cè)”。20__年他率先提出了網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言學(xué),為這門(mén)嶄新語(yǔ)言學(xué)科的創(chuàng)立和發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

職場(chǎng)心得體會(huì)500字左右篇3

入職已有兩年的小吳與小張分別在一個(gè)公司兩個(gè)不同的部門(mén),因?yàn)槭峭荒耆肼毜脑?,他們很快成為了無(wú)話不談的好朋友,經(jīng)常一起上下班,時(shí)不時(shí)來(lái)個(gè)小聚會(huì),逢年過(guò)節(jié)還會(huì)彼此送禮物。時(shí)間久了難免會(huì)聊一些單位的事,自己部門(mén)的工作,評(píng)論一下其他同事或者自己的領(lǐng)導(dǎo)。不久前,公司要在工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀者中提拔一批年輕干部出來(lái)。小吳平時(shí)工作很努力,和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不錯(cuò),滿以為自己會(huì)當(dāng)選,誰(shuí)知,結(jié)果一出,小吳便傻了眼,被提拔是小張。

之后,小吳才明白真相,上級(jí)來(lái)測(cè)評(píng)的時(shí)候,居然沒(méi)有同事為小吳說(shuō)好話。什么原因呢?肯定是得罪人了,得罪誰(shuí)了呢?原來(lái)小吳總喜歡在私底下對(duì)同事們?cè)u(píng)頭論足,可他想不到的是,這些話不久就以很隱蔽的方式傳到了當(dāng)事人的哪里。這些平時(shí)私下里說(shuō)的話,和朋友說(shuō)的話,究竟是怎么傳出去的呢?不用猜都知道是誰(shuí)了吧,就是那個(gè)小張。

利益競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系往往對(duì)同事成為摯友是一種制約,因?yàn)樵诶婷媲埃芏嗨^的摯友同事也會(huì)背叛你。

小麗畢業(yè)后來(lái)到外地工作,因?yàn)槌錾谝粋€(gè)環(huán)境優(yōu)越的家庭,從小基本不干家務(wù)活。工作后什么事情都要自己打理,常常力不從心。單位有個(gè)比她大十幾歲的女同事曾姐,常常在她面前以大姐姐自居,對(duì)她也是百般照顧,小麗感激之余,總會(huì)對(duì)她說(shuō)些自己的隱私。前不久,熱心的曾姐托朋友給小麗介紹男朋友,小麗見(jiàn)完面后感覺(jué)還可以但也沒(méi)有確定關(guān)系。中午,小麗在食堂吃飯的時(shí)候碰見(jiàn)同事小冉,被問(wèn)道“最近跟男朋友處的好嗎?”小麗感覺(jué)很尷尬,便猜測(cè)一定是曾姐告訴了其他同事。小麗又氣又惱,我把她當(dāng)親人她怎么能這樣。于是不再信任曾姐,有意跟她保持距離。

同事關(guān)系不同于親友關(guān)系,它不是以親情為紐帶的社會(huì)關(guān)系,而是以工作為紐帶的合作關(guān)系,一旦受到創(chuàng)傷,將難以愈合。

小安性格開(kāi)朗,是熱情的自來(lái)熟,不久前剛到一家單位上班,與每個(gè)同事的關(guān)系相處的也很好。尤其與剛?cè)肼毜男∏宄蔀榱艘玫拈|蜜。因?yàn)橛泄餐膼?ài)好工作之余兩人合伙開(kāi)了一家小服裝店,在兩人共同的努力下小店經(jīng)營(yíng)的有模有樣,漸漸有了利潤(rùn),讓其他同事很是羨慕。不久,因?yàn)樾∏骞久o(wú)暇顧及小店,都是小安在閑暇之余獨(dú)自打理,時(shí)間久了,小安便有了想法,兩人就此產(chǎn)生矛盾,從那天起,她們的關(guān)系也破裂了,在公司形同陌路,成了敵人。小安表示再也不會(huì)和同事交朋友。

人是一種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物,我們總傾向于使自己的利益最大化。同處職場(chǎng)的人肯定是利益當(dāng)先,如果兩人因?yàn)樗浇粏?wèn)題出現(xiàn)紛爭(zhēng),而影響到工作問(wèn)題,那就是一損俱損,得不償失了。

同事,顧名思義一起共事的人,在同一單位工作的人,假如以每個(gè)人每天工作8小時(shí)來(lái)計(jì)算的話,我們每天有三分之一的時(shí)間都在跟同事相處,可以說(shuō)時(shí)間比家人還久。同事之間有合作的關(guān)系,也有競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,所以,同事關(guān)系對(duì)職場(chǎng)人來(lái)講是至關(guān)重要的人際關(guān)系。

職場(chǎng)心得體會(huì)500字左右篇4

今年暑假我沒(méi)有回家,而是在市區(qū)找了一家公司做兼職,主要是打印文件,準(zhǔn)備材料.這個(gè)兼職雖沒(méi)有掙到多少工資,但我學(xué)到了很多.這將成為我走出校園后走向職場(chǎng)的寶貴財(cái)富.我個(gè)人比較喜歡做總結(jié),就總結(jié)一下我的一些收獲吧.

1、禮節(jié)

我們中華民族自古就是禮儀之邦,身為職場(chǎng)中人,應(yīng)該熟知職場(chǎng)禮儀,也許有些人會(huì)覺(jué)得職場(chǎng)有太多的繁文縟節(jié),婆婆媽媽.但是,我覺(jué)得我們還是必須去了解這些禮儀,這是我們能在職場(chǎng)混的必備條件之一.每個(gè)人都希望得到尊重,然而懂得尊敬他人是我們得到尊重的前提,因?yàn)闆](méi)有誰(shuí)會(huì)尊敬一個(gè)不尊重自己的人.謙遜,是最最基礎(chǔ)的,或許,自己很有才能,不要忘了“天外有天、人外有人”,學(xué)會(huì)收斂,虛懷若谷.

2、勤奮

對(duì)自己的職業(yè)要有一個(gè)較為詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃

勤奮是一個(gè)奮進(jìn)的人必不可少的素質(zhì),對(duì)自己的事情責(zé)無(wú)旁貸.對(duì)他人的.事情,不要只做旁觀者.不僅要把自己分內(nèi)的事情做好做漂亮,更要在別人有需要時(shí)甚至不需要的時(shí)候都應(yīng)該主動(dòng)去做些“與己無(wú)關(guān)之事”——表面上看來(lái)是無(wú)關(guān)的,其實(shí)沒(méi)有什么是與自己無(wú)關(guān)的,畢竟我們是一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì).當(dāng)你習(xí)慣了這樣并且一直堅(jiān)持下去的話,你定能贏來(lái)很好的口碑,在你遇到事情時(shí),他們也會(huì)主動(dòng)幫你的.至少人們會(huì)覺(jué)得你和別人不同,你不是那種“夠精”的人.

3、大度

寬容是一種美德.海納百川,有容乃大.大度能容,容天下難容之事,初入職場(chǎng),尚在基層,閱歷甚淺,這就意味著我們是新人,或者叫做后生.無(wú)論在領(lǐng)導(dǎo)面前,同事面前,或者客戶面前,我們都會(huì)顯得有些稚嫩.有些時(shí)候不能不吃些虧,受些氣,但我覺(jué)得很多時(shí)候我們應(yīng)該思考虧由何來(lái),氣從何出.很早就有智者道出了吃虧是福的妙語(yǔ)佳話.只有心胸坦蕩,大度能容,才能海納百川,胸懷天下.也只有這樣,我們才能在事業(yè)的征途中取得成績(jī),有一個(gè)可以展示自己的平臺(tái),進(jìn)而步步高升,成就卓越.切忌,寬容不是退避三舍.

4、方圓之道

“方”是做人之本,是堂堂正正做人的脊梁.人僅僅依靠“方”是不夠的,還需要有“圓”的包裹,無(wú)論是在商界、仕途,還是交友、情愛(ài)、謀職等等,都需要掌握“方圓”的技巧,才能無(wú)往不利.“圓”是處世之道,是妥妥當(dāng)當(dāng)處世的錦囊.現(xiàn)實(shí)生活中,有在學(xué)校時(shí)成績(jī)一流的,進(jìn)入社會(huì)卻成了打工的;有在學(xué)校時(shí)成績(jī)二流的,進(jìn)入社會(huì)卻當(dāng)了老板的.為什么呢?就是因?yàn)槌煽?jī)一流的同學(xué)過(guò)分專(zhuān)心于專(zhuān)業(yè)知識(shí),忽略了做人的“圓”;而成績(jī)二流甚至三流的同學(xué)卻在與人交往中掌握了處世的原則.正如卡耐基所說(shuō):“一個(gè)人的成功只有15%是依靠專(zhuān)業(yè)技術(shù),而85%卻要依靠人際關(guān)系、有效說(shuō)話等軟科學(xué)本領(lǐng).”

圓滑是一門(mén)藝術(shù),為人處世,方式方法不得當(dāng),就很可能事事不順,處處受阻.人與人的相處,也就是事情解決的過(guò)程,很多問(wèn)題不是靠一個(gè)人的力量就可以解決的,無(wú)論喜歡與否,接受與否,都得與人合作.我覺(jué)得人的能力也不是說(shuō)靠學(xué)歷或者技能或者其他某些特質(zhì)就能涵蓋的,概括一點(diǎn)說(shuō),應(yīng)是解決問(wèn)題的能力.總有些人帶著些鄙夷的眼光看待某些溜須拍馬,“禮尚往來(lái)”等歪風(fēng)邪氣,我不贊同,我認(rèn)為這是長(zhǎng)久不了的.有些時(shí)候,一句妙語(yǔ),一番恭維也許就能把問(wèn)題在輕松的氛圍中解決,省心省力,既節(jié)省時(shí)間,又節(jié)約成本.當(dāng)然,違背社會(huì)公德倫理之事人人可以嗤之以鼻,得而誅之,在當(dāng)今這個(gè)復(fù)雜的社會(huì),著實(shí)步履維艱,想做點(diǎn)事,混點(diǎn)仕途,不得不多費(fèi)點(diǎn)心思.

職場(chǎng)心得體會(huì)500字左右篇5

20__年3月24日,在公司的組織安排下,我們揚(yáng)子公交六合分公司的車(chē)隊(duì)和職能科有幸觀看了李強(qiáng)老師的《職場(chǎng)與感恩》講座,從李強(qiáng)老師精彩的講座中得到了啟發(fā)和感觸,我深深感到“感恩”是每個(gè)人都應(yīng)具有的道德準(zhǔn)則,也是做人的起碼的修養(yǎng),更是一種責(zé)任意識(shí)、自立意識(shí)、自尊意識(shí)和健全人格的體現(xiàn)。

一.我們要學(xué)會(huì)感恩

我們每個(gè)人在社會(huì)上的價(jià)值,主要是通過(guò)工作和職位來(lái)體現(xiàn),企業(yè)給予我們工作,領(lǐng)導(dǎo)給予我們職位,因此我們才有學(xué)習(xí)、發(fā)展的平臺(tái),當(dāng)我們抱怨的時(shí)候,為何不想想這些呢,抱怨者總是把失敗的原因歸集到公司、領(lǐng)導(dǎo)身上。他們往往抱怨自己的機(jī)會(huì)少,懷才不遇,一味地怨天尤人,滿腹牢騷,卻很少有人在自己的身上找原因。沒(méi)有卑微的工作,只有卑微的態(tài)度。反思一下,我們對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)了多少,奉獻(xiàn)了什么,企業(yè)的成功是團(tuán)隊(duì)很多人努力的結(jié)果,不是一個(gè)人的努力辦得到的,一個(gè)企業(yè)不會(huì)因?yàn)槭ツ硞€(gè)人停止發(fā)展,而一個(gè)人會(huì)因?yàn)槭テ髽I(yè)而面臨生存的壓力。公司是我們賴以生存的基礎(chǔ),公司在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí),也為員工創(chuàng)造了良好的工作條件,帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)收入,提供了較好的發(fā)展空間,因此我們應(yīng)該感謝公司的培養(yǎng),感謝上司的信任、提拔,懂得感恩企業(yè),才會(huì)以最佳的心態(tài)面對(duì)職場(chǎng)的壓力和挑戰(zhàn)”。對(duì)公司心存感激之情,用實(shí)際行動(dòng)去回報(bào)公司,心在哪里,收獲就會(huì)在哪里。

李強(qiáng)老師講:“懂得感恩父母,才會(huì)有不斷奮斗的動(dòng)力;懂得感恩企業(yè),才會(huì)以最佳的心態(tài)去面對(duì)職場(chǎng)中的壓力和挑戰(zhàn)。人類(lèi)因?yàn)楦卸鞫鴤ゴ?,世界因?yàn)楦卸鞫利悾卸魇菒?ài)的延續(xù),而愛(ài)才是一切生命的動(dòng)力”。仔細(xì)想來(lái),難道不是這樣的嗎?感恩父母,因?yàn)樗o你生命。感恩朋友,因?yàn)樗o你幫助。感恩同事,因?yàn)樗o你力量。感恩鄰居,因?yàn)樗o你歡樂(lè)。感恩中傷你的人,因?yàn)樗频Z了你的人格。感恩打壓你的人,因?yàn)樗ぐl(fā)你的斗志。感恩蔑視你的人,因?yàn)樗X(jué)醒了你的自尊。感恩嘲笑你的人,因?yàn)樗麍?jiān)定了你的信念。感恩嫉妒你的人,因?yàn)樗隙顺煽?jī)。感恩自己的企業(yè),因?yàn)樗麨槲覀兲峁┝苏故咀约翰湃A的舞臺(tái);使我們由幼稚走向了成熟;讓我們不斷完善自己,不斷朝前進(jìn)步。

二.工作需要責(zé)任心

說(shuō)責(zé)任心,就要知道什么是責(zé)任,責(zé)任就是職責(zé)和任務(wù),是每個(gè)人分內(nèi)應(yīng)做的事和義務(wù),是對(duì)自己對(duì)工作對(duì)生活的態(tài)度,每個(gè)人肩負(fù)很多的責(zé)任,為此責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人,對(duì)家庭和集體,對(duì)國(guó)家和社會(huì)所付責(zé)任的認(rèn)識(shí)。工作中責(zé)任心就是熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真地思考,勤奮細(xì)致地工作;做每一件事都會(huì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù);做到有人監(jiān)督與無(wú)人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。就如我們?nèi)速Y科的工作,平凡而枯燥,每日重復(fù)著相同的工作,作為基層管理人員的我們,沒(méi)有責(zé)任心是做不好工作的,就像李老師說(shuō)的那樣“用力做事只能把事情做對(duì),用心才會(huì)把事情做好”。正如李老師講的那樣“為什么員工叫你們經(jīng)理,為什么你們工資比員工工資高,就是你們責(zé)任大,工作中要有責(zé)任心,對(duì)工作負(fù)責(zé)才是真正的對(duì)自己負(fù)責(zé)” “功不獨(dú)居,過(guò)不推人。”責(zé)任是永遠(yuǎn)推不掉的`,一個(gè)不負(fù)責(zé)的人,沒(méi)有人愿意和他長(zhǎng)期相處。作為企業(yè)一員,不能擺著一副事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度。要在自己的崗位上盡心盡力,盡職盡責(zé),企業(yè)的事就是“我”的事,企業(yè)的興旺與否直接關(guān)系到“我”的前途。

三.學(xué)習(xí)與溝通

古人云:“活到老,學(xué)到老”,這句話真的很受用。在工作中,要不斷地學(xué)習(xí)充電,獲得更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),成為有一技之長(zhǎng)的人,才能得到想要的薪酬,達(dá)到人生追求的最終目標(biāo)“快樂(lè)”;反之,一個(gè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能的人,永遠(yuǎn)不被人尊重,更得不到自己想要的。此外,還要虛心向他人學(xué)習(xí),看到他人長(zhǎng)處,“取其之長(zhǎng),補(bǔ)己之短”,這樣才能不斷地提高?!安欢b懂,自欺欺人”的人與掩耳盜鈴者一樣無(wú)知。更多的實(shí)踐告訴我們,善于借鑒,才能思路開(kāi)闊;善借外力,才能勇攀高峰。我們中華民族的發(fā)展史就是最好的見(jiàn)證:中國(guó)之所以有今天的成就,都是在不斷借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),“取其精華、棄其糟粕”的基礎(chǔ)上,才走出了一條有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。

遇到問(wèn)題或分歧應(yīng)敞開(kāi)心扉,共同商量,研究對(duì)策;切不可深藏不露,暗中傷人。缺少溝通,人與人之間有如隔了一堵無(wú)形的墻;缺少溝通,哪怕是世界上最真、最美、最純的愛(ài)也會(huì)出現(xiàn)失誤。演講大師林雨堂先生穿著長(zhǎng)短不一的褲子上臺(tái)演講,這條褲子是他母親、妻子、女兒三人“愛(ài)的杰作”,但因?yàn)槿说膼?ài)缺少溝通,才會(huì)造成了失誤。由此可見(jiàn),人與人之間溝通是何等的重要,企業(yè)更是如此:?jiǎn)T工之間不斷地溝通,能消除誤會(huì)、事半功倍;少走彎路,提高效率;各抒己見(jiàn)、集思廣議。

《感恩與職場(chǎng)》系列講座內(nèi)容主要為什么感恩、感恩在職場(chǎng)上的的重要性和如何通過(guò)員工的行為踐行感恩社會(huì)、感恩家庭、感恩企業(yè),是一個(gè)思想真正應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平產(chǎn)生質(zhì)的提升。通過(guò)這次看李強(qiáng)《感恩與職場(chǎng)》,讓我在對(duì)待工作態(tài)度有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),我在以后工作中一定會(huì)更好工作,達(dá)到自己與企業(yè)的雙贏。最后,錄用句李強(qiáng)老師的精彩語(yǔ)言與大家共勉:

“感恩父母!感恩企業(yè)!感恩社會(huì)!感恩是我們前行的最大動(dòng)力”!

“學(xué)會(huì)感恩,帶著愛(ài)心去工作”!

“不懂得感恩,心里就會(huì)有積怨,會(huì)使人變得消極、痛苦,最終導(dǎo)致人脈渙散;當(dāng)一個(gè)人懂得感恩,他心里的怨氣將被化解,就會(huì)快樂(lè),就會(huì)充滿力量”!

職場(chǎng)心得體會(huì)500字左右篇6

熱愛(ài):發(fā)自內(nèi)心熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),活動(dòng)參與者才是真正的服務(wù)對(duì)象。

在大學(xué)的四年中,一直跟著上戲的老師在做活動(dòng),雖然活動(dòng)類(lèi)型只局限于晚會(huì),但是他們對(duì)于做活動(dòng)的態(tài)度,依舊讓我記憶猶新。我還記得一場(chǎng)20__多人的大型晚會(huì),我和李老師在控臺(tái)。在主持人宣布圓滿結(jié)束的時(shí)候,我對(duì)李老師說(shuō):這回團(tuán)委書(shū)記在校長(zhǎng)面前可以完美交差了,活動(dòng)非常順利,不愧是上戲的團(tuán)隊(duì),我也稍微對(duì)李老師贊美了一下。

但當(dāng)時(shí)李老師回我的話,直接影響了我的職業(yè)生涯“小李啊,從表面看,我們完成了學(xué)校給的任務(wù),團(tuán)委完成了校方高層給的任務(wù),皆大歡喜。但是從我們內(nèi)心來(lái)看,什么是對(duì)于我們這些做活動(dòng)的人真正的成功?”

我不假思索的回答:“活動(dòng)細(xì)節(jié)問(wèn)題處理得很完美?整體流程行云流水?”

他靜靜地對(duì)我說(shuō)“你仔細(xì)看看臺(tái)下所有的觀眾,和臺(tái)上謝幕的200人?!?/p>

于是我從控臺(tái)居高臨下得掃了下全場(chǎng),僅僅幾秒的掃視,但是幾也就是在這短短幾秒里,臺(tái)下鼓掌歡呼雀躍的觀眾,以及臺(tái)上所有人激動(dòng)興奮的神情,有的如釋重負(fù),有的潸然淚下,也有的手舞足蹈。這一個(gè)個(gè)身影、神情,瞬間就刻在了我的心里。

那時(shí)我才發(fā)現(xiàn),他們,才是活動(dòng)的主角。我也因此愛(ài)上了活動(dòng)。這一瞬間是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),也直接影響到了我個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃。

之前在世界4A公關(guān)公司宣亞國(guó)際實(shí)習(xí)的時(shí)候,我的部門(mén)負(fù)責(zé)人是這樣告訴我:“這個(gè)行業(yè)初期是艱辛的,相當(dāng)于金字塔的底層,或許你的薪酬和你的付出是完全不成正比的,但是!你做久了就會(huì)發(fā)現(xiàn)你內(nèi)心的成就感會(huì)和你的付出呈指數(shù)關(guān)系遞增?!?/p>

在獨(dú)秀工作的一年里,我每次在做活動(dòng)時(shí)都會(huì)非常享受參與者愉悅的表情,他們的笑臉可以讓我有那么一瞬間忘記所有籌備時(shí)的艱辛和汗水。

所以首先,我覺(jué)得要快速融入工作節(jié)奏,適應(yīng)工作環(huán)境。對(duì)我個(gè)人而言,熱愛(ài)自己的工作是最最最重要的事情。

工作方式

觀察圈內(nèi)成功者的特質(zhì),進(jìn)行學(xué)習(xí)模仿,融合轉(zhuǎn)化為適合自己的工作放式。

曾經(jīng)在上組織行為學(xué)的時(shí)候,教授說(shuō)過(guò):“其實(shí)大多數(shù)的成功是可以復(fù)制的,只是你的方式有問(wèn)題,對(duì)于一個(gè)想要快速提升自己的職場(chǎng)新人,最簡(jiǎn)單有效的方式就是模仿,模仿你身邊的成功人士,他的成功必然有其原因可循,必定是因?yàn)橹車(chē)娜苏J(rèn)可他的某一點(diǎn),而這一特質(zhì)是不會(huì)改變的。你要做的就是發(fā)現(xiàn)這一特點(diǎn),快速學(xué)習(xí),模仿,把別人的優(yōu)點(diǎn)變成自己的東西。當(dāng)你的把他成功的某種行為模式,處事方式或是溝通形式駕馭得如火純青了,那你離成功也不會(huì)太遠(yuǎn)了。

工作態(tài)度

不要把自己當(dāng)成一個(gè)新人,如果只做自己能力范圍內(nèi)的事情是永遠(yuǎn)無(wú)法提升自己的。

其次是要學(xué)會(huì)不斷思考,不斷提問(wèn)。但絕不是不過(guò)大腦地問(wèn)問(wèn)題,在問(wèn)問(wèn)題前,先把自己的答案想好,然后再去提問(wèn),最后將答案與自身思考的結(jié)果對(duì)比分析??纯床罹嘣谀睦?,是細(xì)節(jié)偏差,還是方向錯(cuò)誤。這樣在今后遇到相同問(wèn)題時(shí)會(huì)好處理很多,至少在你腦子里會(huì)有一個(gè)印象。

最后就是千萬(wàn)不要害怕犯錯(cuò)。人永遠(yuǎn)是在錯(cuò)誤中前進(jìn),在錯(cuò)誤中進(jìn)步。直面錯(cuò)誤,吸取教訓(xùn),讓同樣的錯(cuò)誤再犯率降到最低,這才是我們?cè)撟龅?,而不是逃避錯(cuò)誤。

職場(chǎng)心得體會(huì)500字左右篇7

人無(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧。有禮走遍天下,無(wú)禮寸步難行??梢?jiàn),禮儀何其重要。近期,有幸參加了工業(yè)區(qū)《職場(chǎng)必備禮儀》培訓(xùn)課,鮑鶯鶯老師以她淵博的禮儀知識(shí)和豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)為廣大職工上了一課,她從禮貌、禮節(jié)、儀式、儀表引申到職場(chǎng)禮儀,又從印象管理、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)著裝、情景模擬使學(xué)員受益匪淺。

以前,我對(duì)于禮儀的概念及重要性理解不透,總認(rèn)為禮儀好壞是個(gè)人問(wèn)題,人與人不同,甚至認(rèn)為像氣質(zhì)一樣是天生的,認(rèn)真學(xué)習(xí)后,我才進(jìn)一步明白,禮儀不僅是個(gè)人形象的社會(huì)表現(xiàn),而且還關(guān)系到所在單位的榮辱得失,尤其像我們所在的服務(wù)行業(yè),個(gè)人的禮儀素質(zhì),直接關(guān)系到企業(yè)的形象,關(guān)系到單位的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。通過(guò)這次禮儀學(xué)習(xí),我醒悟到平時(shí)工作中似乎我都有太多的忽略,比如在平時(shí)工作中接電話是否在鈴響了3聲內(nèi)接起,是否先報(bào)自己的姓名部門(mén)以及工作單位,還有我們是否做到了語(yǔ)調(diào)熱情,大方自然,面帶微笑,聲量適中表達(dá)清楚,簡(jiǎn)明扼要,文明禮貌,掛電話時(shí)要確定掛好電話后再與其他人說(shuō)話,在身邊應(yīng)經(jīng)常準(zhǔn)備好筆和紙,及時(shí)記錄。所以,我們應(yīng)該加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí),還要做到學(xué)以致用。

通過(guò)這次職場(chǎng)禮儀學(xué)習(xí)后,我也明白原來(lái)在平時(shí)的工作中我有很多地方都做得不到位。交往是講究規(guī)則的,即所謂的沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。比如自己的衣著服飾,在工作時(shí)不是自己喜歡什么就穿什么,個(gè)人衣著服飾應(yīng)符合自己的工作與職位。細(xì)節(jié)決定成敗,也許一個(gè)微小的細(xì)節(jié)決定了一個(gè)人的第一印象。良好的禮儀可以贏得陌生人的友善,贏得朋友的關(guān)心,贏得同事的尊重。禮儀是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是一個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)與儀表特點(diǎn)的和諧之美、綜合之美、完善之美,更代表一種深刻的道德指引。又比如自己的辦公桌,即是辦公地點(diǎn),就不能放太多的私人物品,文件歸檔是否及時(shí)歸檔,辦公區(qū)的衛(wèi)生情況,個(gè)人著裝,這些都代表你的個(gè)人和公司的`形象,給人第一印象,能夠給人以美感。

因此,不過(guò)是這些禮儀,還有生活中的其他細(xì)節(jié)都應(yīng)留意,也要學(xué)會(huì)設(shè)身處地的為他人著想。從小小的電話,短信用語(yǔ),鞠躬禮到文明用語(yǔ),似乎我們都有太多的忽略。當(dāng)開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)需靜音,重要電話不得不接時(shí),要先向在座各位道歉,然后只聽(tīng)不講,最好在30秒內(nèi)結(jié)束通話。更要注意的就是不要在會(huì)上頻發(fā)短信,轉(zhuǎn)筆,蹺二郎腿,晃悠,這都是對(duì)發(fā)言者和其他會(huì)上同事的不尊重的行為。打電話時(shí)不要吃東西,與領(lǐng)導(dǎo)同乘電梯,是要落落大方,面帶微笑,不要拘謹(jǐn)……

可以說(shuō),禮儀是一張人際交往的名片。文明禮儀可以幫助我們“規(guī)范言談舉止,學(xué)會(huì)待人接物,塑造良好形象,贏得社會(huì)尊重。”而精通禮儀的目的就在于運(yùn)用,將我們所學(xué)的點(diǎn)滴運(yùn)用到今后的工作之中,再不斷地學(xué)習(xí),一步一步完善自己,爭(zhēng)取個(gè)人與集體共同成長(zhǎng),盡力為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

職場(chǎng)心得體會(huì)500字左右篇8

通過(guò)上次的陽(yáng)光心態(tài)學(xué)習(xí),收獲很大,心靈上受到一次深刻的教育和洗禮,世界觀、人生觀、價(jià)值觀、利益觀都有了全新的認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變,對(duì)待工作、對(duì)待人生、對(duì)待未來(lái),乃至對(duì)待每一件小事上,都能夠擺正自己的位置,端正自己的態(tài)度,真正用一種“陽(yáng)光心態(tài)”去對(duì)待。

我從《陽(yáng)光心態(tài)》中看到的是知足、感恩、樂(lè)觀開(kāi)朗這樣一種心態(tài),是一種健康的心態(tài)。它能讓人心境良好,人際關(guān)系正常,適應(yīng)環(huán)境,力所能及改變環(huán)境,人格健康。具備陽(yáng)光心態(tài)可以使人深刻而不浮躁,謙和而不張揚(yáng),自信而又親和,我們講和諧,不僅要力求人與人和諧,人與自然和諧,還要注重人的內(nèi)心和諧。人的內(nèi)心和諧是和諧社會(huì)的一個(gè)高境界?!眳蔷S庫(kù)博士提出的塑造陽(yáng)光心態(tài)的理論,正是引導(dǎo)人們調(diào)整好自己的心態(tài),營(yíng)造知足、感恩、樂(lè)觀開(kāi)朗的心理,樹(shù)立喜悅、樂(lè)觀、向上的人生態(tài)度,通過(guò)個(gè)人內(nèi)心和諧促進(jìn)社會(huì)和諧的一把鑰匙。

當(dāng)今社會(huì)有種怪現(xiàn)象:我們的財(cái)富在增加,但滿意感在下降;擁有的財(cái)富越來(lái)越多,但是快樂(lè)越來(lái)越少;我們溝通的工具越來(lái)越多,但是深入的交流越來(lái)越少;我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多,但是真誠(chéng)的朋友越來(lái)越少;房子越來(lái)越大,里邊的.人越來(lái)越少;精美的房子越來(lái)越多,破碎的家庭也越來(lái)越多;道路越來(lái)越寬,但我們的視野越來(lái)越窄;樓房越來(lái)越高,但我們的心胸越來(lái)越窄;我們渴望了解外星人,卻不想了解身邊的人;我們可以參與的活動(dòng)越來(lái)越多,但是享受的快樂(lè)越來(lái)越少;我們的支出在增加,但是我們的獲得在減少;我們的藥物在增加,但是我們的健康水平在下降;我們的收入在增加,但是我們的道德水平在下降;我們的自由在增加,但是我們的空間在減少。

心態(tài)是我們調(diào)控人生的控制塔。心態(tài)的不同導(dǎo)致人生的不同,而且這種不同會(huì)有天壤之別。心態(tài)決定命運(yùn),心態(tài)決定成敗。心態(tài)是后天修煉的。我們完全可以通過(guò)修煉我們的心態(tài)來(lái)成就我們的事業(yè),改變我們的人生。

職場(chǎng)心得體會(huì)500字左右篇9

剛走出大學(xué)校門(mén),我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月8日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn),使我受益匪淺、深有體會(huì)。

一、了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化

開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書(shū)記介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,張書(shū)記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái),我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿足。

二、培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)

我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識(shí),可以說(shuō),對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō),我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識(shí)。

經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面,并分別有對(duì)應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

三、學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

用了一天的時(shí)間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫(xiě)入制度,是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式,也就是PDCA循環(huán):從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,從不會(huì)到會(huì),從不好到好,從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

四、學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習(xí),對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的時(shí)候,能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫(kù)房分類(lèi)明確。在實(shí)習(xí)中,我就深深的體會(huì)到,我沒(méi)有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè),有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的.管理,并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室,是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。李主任介紹得很詳細(xì),分別介紹了各部門(mén)的工資情況,我也覺(jué)得越透明越公平,越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題,檔案系列的職稱(chēng)是要上社會(huì)去考的,我想從現(xiàn)在開(kāi)始就應(yīng)該抓住專(zhuān)業(yè)知識(shí)不放松,爭(zhēng)取能早日更上一層樓。

五、培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí),但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專(zhuān)業(yè)的知識(shí),還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識(shí),比如說(shuō)我自己,就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí),這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習(xí),感覺(jué)現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。

相信自己能行,證明自己真行!為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天。大直若屈,大巧若拙,大辯若訥。山氣日夕佳,飛鳥(niǎo)相與還。失之毫厘,謬以千里。民不畏死,奈何以死懼之。

職場(chǎng)心得體會(huì)500字左右篇10

場(chǎng)合。場(chǎng)合涉及到我們選擇的服飾裝備,原則上我們?cè)诼殘?chǎng)上的場(chǎng)合分成個(gè)人自我工作環(huán)境、多人辦公室、客戶見(jiàn)面、正式接待活動(dòng)與參加盛大活動(dòng),其形象要求的嚴(yán)格性與正規(guī)性依次加強(qiáng)。很多80—90后不習(xí)慣正裝安排,但是其實(shí)這是難以避免的一種安排。在正式工作以后,至少要有兩套以上的正裝與一套禮服,盛大活動(dòng)是禮服最合適或者比較正式的正裝;而在客戶見(jiàn)面與正式接待活動(dòng)中,正裝是最沒(méi)錯(cuò)的了;多人辦公室又可能隨時(shí)碰到來(lái)訪客人的情況下,以正裝與西便裝最為合適;只有在很個(gè)人的自由工作環(huán)境中便服是合適的;很多人覺(jué)得在新媒體公司中不需要有那么多正裝的講究,我注意到有這樣的趨勢(shì),但是考慮新媒體公司客戶的傳統(tǒng)性,有一套正裝的準(zhǔn)備得到的好處還是大于沒(méi)有。請(qǐng)注意有人邀請(qǐng)你的時(shí)候,在邀請(qǐng)函上注明的著裝規(guī)則違反那些規(guī)則多少顯得有點(diǎn)沒(méi)有禮貌。

細(xì)節(jié)。每年至少洗一次牙,每季度至少有兩件新襯衣,眼鏡不見(jiàn)得要那么貴但可以有兩個(gè)款式,嘗試請(qǐng)發(fā)型師給自己找一次發(fā)型定位而不是老找理發(fā)師匆匆處理下頭發(fā),皮鞋要擦亮,口氣要處理得清新,不妨使用點(diǎn)香水或者香膏,陳述之前要準(zhǔn)備很好的ppt,說(shuō)話要鍛煉與對(duì)象平視,嘗試使用手勢(shì)。如果出門(mén)商務(wù)旅行,考慮下在穿上舒服的便裝的時(shí)候要不要帶一套正裝。

活動(dòng)。如你出席活動(dòng),請(qǐng)注意準(zhǔn)時(shí);參加活動(dòng)發(fā)言,請(qǐng)注意組織者提前提出的提交材料、預(yù)演、發(fā)言時(shí)間、互動(dòng)方式的規(guī)定與要求。大部分國(guó)際活動(dòng)與正規(guī)活動(dòng)的時(shí)間安排很?chē)?yán)格,請(qǐng)注意嚴(yán)守時(shí)間。會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的時(shí)候,與重要客人合照或者請(qǐng)教問(wèn)題請(qǐng)注意秩序。活動(dòng)場(chǎng)合有一些資料演講者處于保密或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)考慮不希望給到大家,那么請(qǐng)你自己現(xiàn)場(chǎng)注意記錄,但不要去勉強(qiáng)客人給你。

手機(jī)。職場(chǎng)人士可以忙里偷閑寫(xiě)微博或者微信,這在今天算是一個(gè)正常的習(xí)慣,我甚至鼓勵(lì)很多人去做微博控與微信控,這既是即時(shí)溝通的需要,也是記錄靈感以及保持自己社會(huì)影響力的一種渠道,在我看來(lái),健康的當(dāng)代人是借助于先進(jìn)的信息化手段而具有較強(qiáng)大的社會(huì)資本的。但是也要注意場(chǎng)合,如果有重要的客人在場(chǎng)或者重要的客人正在發(fā)表演講,要注意不要現(xiàn)場(chǎng)發(fā)微博,更不要頻頻低頭做微博控,在重要客人是老人家或者老外時(shí),他很可能有被冒犯的感覺(jué)。如果要適當(dāng)?shù)赜孟挛⒉┡c微信,請(qǐng)注意向周?chē)呐笥炎鳇c(diǎn)解釋。

職場(chǎng)心得體會(huì)500字左右篇11

每個(gè)人都有一個(gè)舒適區(qū)域,在這個(gè)區(qū)域內(nèi)是很自我的,不愿意被打擾,不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交談,不愿意被人指責(zé),不愿意按照規(guī)定的時(shí)限做事,不愿意主動(dòng)的去關(guān)心別人,不愿意去思考別人還有什么沒(méi)有想到。這在學(xué)生時(shí)代是很容易被理解的,有時(shí)候這樣的同學(xué)還跟“冷酷”“個(gè)性”這些字眼沾邊,算作是褒義。然而相反,在工作之后,你要極力改變這一現(xiàn)狀。否則,你會(huì)很快變成雞尾酒會(huì)上唯一沒(méi)有人理睬的對(duì)象,或是很快因?yàn)閴毫Χ鴥?nèi)分泌失調(diào)。但是,如果你能很快打破之前學(xué)生期所處的舒適區(qū)域,比別人更快的處理好業(yè)務(wù)、人際、輿論之間的關(guān)系,那就能很快的脫穎而出。

第一:永遠(yuǎn)不要等待別人把你的想法說(shuō)出來(lái),這是典型的前者

在會(huì)議上,一個(gè)停留在心靈舒適區(qū)域的人會(huì)消極的聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的話語(yǔ),消極的待命,很死的完成上級(jí)交給的事情,但從來(lái)不關(guān)心此事以外的任何事情,更不會(huì)想到多做一步,讓接下來(lái)的別人的工作更加容易上手。而敢于打破這個(gè)舒適區(qū)域的人,敢于在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出自己的看法和不理解,并在得到上級(jí)認(rèn)可和指點(diǎn)之后把手頭的工作盡快的完成,并隨時(shí)接受別人的批評(píng)和調(diào)整。

在工作上,當(dāng)前者遇到一名新的同事,他會(huì)裝作沒(méi)有看見(jiàn),繼續(xù)自己的工作。殊不知新來(lái)的同事不久就變成了自己的上司。而后者則大方客氣的自我介紹,并了解對(duì)方和自己的關(guān)系。

在聚會(huì)上,前者總是等待別人發(fā)言,并喜歡私下里評(píng)論對(duì)方的言語(yǔ);如果這個(gè)桌子上沒(méi)有人發(fā)言,那直到用餐結(jié)束,也沒(méi)有人認(rèn)識(shí)你。而后者是勇敢的和一同吃飯的開(kāi)始介紹和閑談,這看起來(lái)很困難,有時(shí)候會(huì)有失面子,但往往你會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)方是多么希望能和你說(shuō)幾句話。

以上只是很小的幾個(gè)例子,但是要說(shuō)明的是,大學(xué)生在走出校園的同時(shí)就要在工作上把校園中的“隨意性”從身邊趕走,盡早的沖出自己的舒適區(qū)域,開(kāi)始做好和這個(gè)社會(huì)交流的準(zhǔn)備。

第二:不要把“好像”;“有人會(huì)??”;“大概”;“晚些時(shí)候”;“或者”;“說(shuō)不定”之類(lèi)放在嘴邊。尤其是和上級(jí)談?wù)摴ぷ鞯臅r(shí)候。

我十分痛恨聽(tīng)到的一句話是:“我晚些時(shí)候會(huì)把這個(gè)文件發(fā)給所有的人”;因?yàn)檫@往往預(yù)示著我必須時(shí)刻提醒他不要忘記。同樣,以下這些言辭也會(huì)讓人覺(jué)得厭惡至極:

“到時(shí)候有人會(huì)把那些東西都準(zhǔn)備好”

“大概是明天”

“明天或者后天客戶會(huì)過(guò)來(lái)拜訪”

“好像他說(shuō)??”

一般是人都會(huì)這樣說(shuō)話的,因?yàn)檫@樣第一給自己留下了廣闊的余地,第二也不會(huì)給別人造成很大的壓迫感,好像什么事情一定要弄個(gè)水落石出似的。說(shuō)實(shí)話大學(xué)里面再用功的人都有一半是混的。一個(gè)人要么是在課堂上是混的,要么下課之后是混的。兩個(gè)都沒(méi)有帶有混的色彩的人,要么是超級(jí)牛人,要么是神經(jīng)病。所以,就因?yàn)槿巳硕荚诨斓?,所以校園是一個(gè)浪漫的地方,校園也容易讓人單純。所以學(xué)生社團(tuán)的工作往往是效率很低的,我現(xiàn)在

回想起學(xué)校里做的工作,當(dāng)時(shí)還覺(jué)得挺賣(mài)力的,但工作了之后才開(kāi)始感覺(jué)到什么是效率。 當(dāng)你進(jìn)入了用金錢(qián)計(jì)算時(shí)間的地方之后,你要盡可能的避免在學(xué)校里養(yǎng)成的這種習(xí)慣。如果上級(jí)問(wèn)你什么時(shí)候能實(shí)施你給他的承諾,而你回答“今晚或者明天早上”這樣的答案對(duì)于他來(lái)說(shuō)完全等同于你沒(méi)有回答,并且還給他留下了一個(gè)壞印象。(當(dāng)然,這樣的回答往往在學(xué)校社團(tuán),學(xué)生會(huì)工作中是常見(jiàn)的)

有一個(gè)寓言故事,一只小老鼠剛剛出世不久,老鼠媽媽問(wèn)小老鼠:你現(xiàn)在能看見(jiàn)了嗎? 小老鼠說(shuō):能。 老鼠媽媽說(shuō):那你能看到那塊紅薯嗎? 小老鼠說(shuō):是的。老鼠媽媽說(shuō):那是一塊石頭,這說(shuō)明你不但還看不見(jiàn)東西,你連嗅覺(jué)都還沒(méi)有。

似是而非的應(yīng)答往往一樣會(huì)暴露出你更多的弱點(diǎn)。可能是以下中的一個(gè)或幾個(gè):

1.你之前沒(méi)有想到這個(gè)工作,或者一直在拖延。

2.你沒(méi)有責(zé)任心,認(rèn)為這些并不重要。

3.你應(yīng)付上級(jí)。

4.你不敢說(shuō)真話。

5.你喜歡逞能,答應(yīng)一些做不到的事情。

6.你不能獨(dú)立工作。

當(dāng)你的上級(jí)在以上選項(xiàng)中懷疑的時(shí)候,潛意識(shí)中你已經(jīng)同時(shí)具備了以上所有的弱點(diǎn)了。 相反的看來(lái),這樣的回答,總是讓上司惱火。

第一,他的問(wèn)題沒(méi)有得到回答,只是起到了提醒你的作用。

第二,他依然需要記住提醒你,因?yàn)樗恢滥闶欠裾嬲呀?jīng)落實(shí)了工作。

第三,他不知道有多少你已經(jīng)做了的事情中,都是這樣沒(méi)有落實(shí)的。(這點(diǎn)非常致命) 第四,往往因?yàn)闆](méi)有得到滿意的答案,上司自己的計(jì)劃不得不被耽擱或推遲或不能給出明朗的結(jié)束時(shí)間。

所以---------

甲問(wèn):你什么時(shí)候能把要這個(gè)漏洞修好?

乙說(shuō):我已經(jīng)通知他們了,他們大概明天就會(huì)來(lái)修的。

一天后

甲問(wèn):維修公司什么時(shí)候回來(lái),你找的是哪家維修公司?

乙說(shuō):好像他們說(shuō)安排不出人來(lái),如果可以的話,今天晚上或者明天下午就能過(guò)來(lái)。 一天后

甲問(wèn):漏洞怎么還沒(méi)有修好?

乙說(shuō):我晚點(diǎn)再問(wèn)問(wèn)他們。

甲說(shuō):今天下午之前不解決,明天不用來(lái)上班了。

第三:不要拖延工作

很多人喜歡在學(xué)習(xí)和玩耍之間先選擇后者,然后在最后時(shí)間一次性趕工把考試要復(fù)習(xí)的東西突擊完成。但是在工作中請(qǐng)不要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣,因?yàn)楣ぷ魇怯肋h(yuǎn)做不完的,容不得你“突擊”。又或者,當(dāng)你在徘徊和彷徨如何實(shí)施的時(shí)候,你的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)看不下去,自己去做了。----這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

往往我們總是想把事情從頭到尾全部想好了,才開(kāi)始走第一步-----就摔倒了。

舉個(gè)例子: 我小學(xué)的時(shí)候第一次給我一個(gè)喜歡的女孩子打電話的時(shí)候,想象了各種情況-------1,她接電話的時(shí)候在做作業(yè)。2,她在做作業(yè),她媽媽接的電話。3.她也很無(wú)聊,很想找人說(shuō)話。4.她正在被父母訓(xùn)斥。 5.她正在想另外一個(gè)男孩。6.她父親接電話。 7.她家正好來(lái)了什么親戚,親戚接了電話。 8.她接了電話,但父母就在身邊,說(shuō)話不方便。等等等等。我整整想了一個(gè)下午,想好了各種情況的心理準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的策略。然后勇敢的拿起電話機(jī),按下了那幾個(gè)按鈕。結(jié)果-------她不在家。

所以,當(dāng)你徘徊不前而手足無(wú)措的時(shí)候,你要意識(shí)到你正在拖延工作。徘徊是因?yàn)楹ε逻@個(gè)事情可能發(fā)生的后果需要自己承擔(dān)或應(yīng)付。工作的時(shí)候需要一種起碼的自信,相信自己有能力,不管下一步是什么狀況,我都能把它引導(dǎo)到我需要的那條線上去的。另外,告訴自己,不要想太多時(shí)間,如果不知道,就趕快求助,或想辦法,苦惱和憂慮會(huì)給你更多的壓力也會(huì)把剩下的時(shí)間蠶食殆盡。

另外,警告一下:永遠(yuǎn)不要想,我知道了,先把上級(jí)派的事情放一下,等這集《越獄》看完再說(shuō)。----90%的情況下,你會(huì)忘記,或者來(lái)不及,因?yàn)檫@件事需要比你原先想象要更多

的時(shí)間。說(shuō)做就做,一直是很好的習(xí)慣。

第四:不要認(rèn)為理論上可以實(shí)施就大功告成了!

這點(diǎn)太重要了,往往當(dāng)真正實(shí)施的人開(kāi)始做了才會(huì)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃完全等于鬼話。如果不親自實(shí)踐,做計(jì)劃的人會(huì)早晚被實(shí)施的鄙視。永遠(yuǎn)需要提升自己的辦實(shí)事的能力,而不是空談。 首先,如果你是做辦公室工作的,或者做策劃和計(jì)劃的。請(qǐng)千萬(wàn)不要把你自己都認(rèn)為不太可能或者很難做到的事情,讓別人試試看。比如,用一個(gè)下午的時(shí)間在人流量很少的地方舉辦露天歌唱會(huì)。這會(huì)讓執(zhí)行的人覺(jué)得你在玩他,拿他做實(shí)驗(yàn)。沒(méi)錯(cuò),理論上,在任何地方都能舉辦歌唱會(huì),但是,在不同的地方,執(zhí)行的人的心情是不一樣的。

其次,和執(zhí)行的人討論你的安排。比如,新來(lái)的你的下屬,你可以安排她坐在任何地方,但是如果那是一個(gè)很難和大家接觸的角落,這可能比你什么都不安排更差。的確,理論上一個(gè)人要坐下來(lái),需要的只是空間。但事實(shí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止那些。

再次,不要奢望一切會(huì)隨著你的計(jì)劃進(jìn)行。理論上這個(gè)會(huì)議會(huì)持續(xù)兩個(gè)小時(shí),但是,這是“不考慮在開(kāi)場(chǎng)后的30分鐘全場(chǎng)都在調(diào)試話筒”,或者“場(chǎng)下沒(méi)有提出如此尖銳的問(wèn)題”的前提下的狀態(tài)。 大學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣了把事情做到 "理論上看上去很美"的程度了。 論文,ppt講演,考試,辯論賽?? 這些校園智商大比拼,都是教我們?nèi)绾瓮昝赖淖龊谩凹埳险劚钡墓Ψ颉?你一定要相信自己能“搞定”事情的能力比想象的弱。

如果你是在學(xué)校的學(xué)生,測(cè)試一下自己,能否能搞定以下這些狀況:

1.學(xué)校要制作一套校服,由你去尋找供應(yīng)商,砍價(jià),至少有三家公司的報(bào)價(jià)。

2.學(xué)校保安抓住一個(gè)學(xué)生偷竊,怎么處理?

3.學(xué)校的一個(gè)很重要路段的路燈壞了,你能否讓它三天內(nèi)繼續(xù)亮起來(lái)。

4.食堂需要請(qǐng)一位專(zhuān)門(mén)燒清真菜的廚師,一周內(nèi)到崗位。

當(dāng)你開(kāi)始思考以上這樣的問(wèn)題的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你的思路和“看過(guò)去兩年這個(gè)公司的業(yè)績(jī)趨向,做出一個(gè)下個(gè)季度的市場(chǎng)策劃方案”要相差極大。你會(huì)發(fā)現(xiàn)后者只要你做到“看上去很完美”,沒(méi)有人知道按照你這樣做結(jié)果會(huì)怎樣。而上述的工作你只要一想,就會(huì)體會(huì)到不少的壓力。因?yàn)槟悴惶幚砗?,結(jié)果就是明顯的失敗更大的問(wèn)題就會(huì)相繼發(fā)生。

對(duì)了,這種感覺(jué)就是“工作”給你的感覺(jué)!這就是“工作”和“紙上談兵”的差別! 第五:不要讓別人等你

在任何情況下都不要讓別人放下手頭的工作來(lái)等你。在大學(xué)中可能只是同寢室的人的幾句半開(kāi)玩笑的抱怨,在工作上很可能導(dǎo)致你的潛在合作伙伴的丟失。

你在做一個(gè)工作的同時(shí)要知道別人的進(jìn)度,而永遠(yuǎn)不要落后。這不像是在考試,你比別人做的慢,別人可以先交卷,你到時(shí)間了做不完你自己承受扣分。在工作中的情況是這樣的:這是一場(chǎng)沒(méi)有人能做完的考試,所有的人,都分配做一張?jiān)嚲淼牟煌糠?,有的人分到的是閱讀理解,有的人做的是完形填空,有的人做的是語(yǔ)法?? 然后大家做完了相互抄,這樣,所有人都做完了。 如果大家都把各自的部分做完了,而你卻還在沒(méi)有做完,那么做得快的別人會(huì)開(kāi)始做你的那部分題目,然后也是相互抄。慢慢地,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)你的工作量完全可以由另外人來(lái)代替,整個(gè)團(tuán)隊(duì)中可以不需要你,這個(gè)時(shí)候,沒(méi)有人從你這里得到試卷的答案,也沒(méi)有人會(huì)給你他們的答案--------很不幸,你已經(jīng)沒(méi)有利用價(jià)值了。

請(qǐng)一定記住這個(gè)例子。

第五:不要認(rèn)為細(xì)節(jié)不重要

在大學(xué)里,往往做事粗枝大葉,看看差不多就行了。相反,在企業(yè)里管理的精髓就在于將簡(jiǎn)單的事情做到細(xì)節(jié)。一個(gè)慌忙尋找保險(xiǎn)箱鑰匙的動(dòng)作就很有可能喪失你晉升財(cái)務(wù)主管的機(jī)會(huì)。

公司的管理,其實(shí)需要的并不是把很難的事情做到90%----比如,優(yōu)化管理層的核心工

作流程、改變公司在當(dāng)?shù)卣媲暗男蜗?,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善工作環(huán)境?? 而管理要做的是把每個(gè)簡(jiǎn)單的事情做到100%-----比如,把公司的每個(gè)人的檔案都按照一定的規(guī)律整齊的存放起來(lái)、在門(mén)衛(wèi)設(shè)立一個(gè)外來(lái)人員的簽到臺(tái)、把會(huì)議室多余的椅子拿走、和電視臺(tái)講好下個(gè)禮拜三來(lái)公司做采訪、把試用裝送到客戶手里、在生產(chǎn)的咖啡上加一個(gè)口子、給下一期的封面人物拍照??等等如此。 如果你能把所有細(xì)節(jié)的問(wèn)題都如實(shí)做到,那你才有開(kāi)口升職的本錢(qián)。

很多人在畢業(yè)的時(shí)候不知道自己將來(lái)要做什么,于是就和自己說(shuō):我以后做管理吧!做管理?問(wèn)一下自己,如果,公司資產(chǎn)被偷竊了,所有員工士氣低下,辦公室雜亂無(wú)章,公司電梯又壞了,打印機(jī)沒(méi)墨了,采購(gòu)計(jì)劃超支了,產(chǎn)品滯銷(xiāo)了,客戶遲到了??你愿意解決這樣的問(wèn)題,并從小事開(kāi)始做起嗎?想好了這些再考慮是否把管理看得太空洞了。 第七:不要表現(xiàn)得消極,僅僅因?yàn)槟闼龅氖虑椴皇悄愕呐d趣所在。

很顯然,在學(xué)生時(shí)代,當(dāng)做到自己喜歡的時(shí)候,我們會(huì)pay200%的精力去創(chuàng)造,但如果是枯燥的事務(wù),我們便懶得理睬,最好能有辦法應(yīng)付過(guò)去。但在工作上80%你所做的事情都是繁瑣而看似機(jī)械的,如果僅僅為此而表現(xiàn)的悶悶不樂(lè),那么你會(huì)郁悶更久。要知道你的上司已經(jīng)為這個(gè)項(xiàng)目夠煩惱了,你還想讓他看到你的表情嗎?

學(xué)會(huì)喜歡自己的工作,并把注意力放在日常工作能學(xué)到些什么上去。如果現(xiàn)在你努力的抱怨工作,那么接下來(lái)你就是努力的尋找工作。盡量少用“有趣”,“好奇”之類(lèi)的詞語(yǔ)來(lái)描述自己想要的工作,而是“充實(shí)”,“有成就感”,“樂(lè)意”之類(lèi)。

想想以下職位,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中很多工作不是在等你有很好的狀態(tài)下讓你做的很有趣的事情:

1.高速公路收費(fèi)口的收費(fèi)員:一天都是面對(duì)一個(gè)小窗口,把一張卡片送出去,這樣要持續(xù)好幾年。

2.學(xué)校食堂廚師:永遠(yuǎn)在燒大排和雞腿。燒一年。

3.作家:交稿期要到了,我還在孕育靈感,兩個(gè)星期沒(méi)吃早飯了。

4.外科醫(yī)生:剛剛睡著,馬上叫我做一個(gè)3小時(shí)的手術(shù)。這樣至少一周一次。

5.門(mén)市部銷(xiāo)售:產(chǎn)品不好賣(mài),8點(diǎn)上班來(lái)就坐在店門(mén)口,一個(gè)人,坐到晚上6點(diǎn),今天沒(méi)有一個(gè)人來(lái),和昨天一樣。

6.公交司機(jī):我開(kāi)車(chē)不用你指揮。這條線路我開(kāi)了三年了。

7.寵物商店店員:生意不好,還要一早就過(guò)來(lái)聽(tīng)著20條狗的叫聲一整天,聽(tīng)一年。

8.公司職員:晚上兩點(diǎn)下班,第二天還要8點(diǎn)上班。關(guān)鍵是路上還要一小時(shí)。這樣已經(jīng)一個(gè)月了。

再想想自己是不是只是接觸了這個(gè)工作一個(gè)月或者才碰到?jīng)]幾個(gè)困難,這個(gè)時(shí)候抱怨的聲音最大。

千萬(wàn)不要想著去選擇一個(gè)有趣的職業(yè),因?yàn)闆](méi)有那樣的工作存在。沒(méi)有哪一“種”行業(yè)是開(kāi)心的,因?yàn)槿绻校撬腥硕既ジ赡莻€(gè)了。最多試著問(wèn)問(wèn)自己本身的興趣吧。

第六:絕對(duì)不要把改善工作能力僅寄托在公司培訓(xùn)上

人絕對(duì)不可能經(jīng)過(guò)一次培訓(xùn)就脫胎換骨。相反,集體培訓(xùn)上學(xué)到的東西往往是最用不上的信息。 就像食堂燒大鍋菜一樣,總沒(méi)有你最想吃的菜,因?yàn)檫@樣做容易,并且不容易得罪人。

很多學(xué)生很看重所選的公司有沒(méi)有培訓(xùn),這說(shuō)明,你不但不知道這個(gè)公司做什么,你甚至不知道怎樣學(xué)習(xí)這些技能。

我的感悟是如果你不知道怎么學(xué)你想要的知識(shí),也不知道你想要的知識(shí)是什么,你只會(huì)做出兩種行為:1。等待別人來(lái)教你,并且等待別人發(fā)現(xiàn)你不知道的地方。2.尋找現(xiàn)成的答案

并且拷貝。期待公司培訓(xùn)的人,就很大概率上是第一種人(不排除極少真正優(yōu)秀的公司培訓(xùn)) 許多的同學(xué)有這樣的習(xí)慣思維:

因?yàn)?,這個(gè)公司的培訓(xùn)能結(jié)束達(dá)到多少多少的程度

又因?yàn)?,這個(gè)程度正好是我想達(dá)到的

所以我盡力進(jìn)這家公司

因?yàn)槲疫M(jìn)了這家公司

所以它自然會(huì)使我達(dá)到了這個(gè)期望的程度。

我們把參加培訓(xùn)和達(dá)到效果很幼稚的畫(huà)上了等號(hào)。其實(shí)往往集體培訓(xùn)上所得到的信息是最沒(méi)有實(shí)際操作價(jià)值的。永遠(yuǎn)不要期望單靠聽(tīng)課,靠老師把同樣的東西給所有的人,你會(huì)得到比別人更多。把更多的心思放在觀察和思考自己的需要上,找到問(wèn)題的所在再通過(guò)觀察和實(shí)踐得到的答案才是真正的知識(shí)。

所以,剛剛開(kāi)始工作,什么都不會(huì),不要認(rèn)為那樣是正常的,因?yàn)楣具€沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)呢!等我接受培訓(xùn)了之后,我就全都會(huì)了。如果你一無(wú)所知還等待別人會(huì)可憐你的無(wú)知而施舍你知識(shí),那你會(huì)為你的無(wú)知而付出更多的智商。

第七:不要推卸責(zé)任

推卸責(zé)任是害怕的條件反射。不要認(rèn)為別人看不出這點(diǎn)。 我記得我小學(xué)里的一件事情。我一次作業(yè)沒(méi)有帶來(lái),老師要訓(xùn)斥我,說(shuō):你怎么老是作業(yè)不帶?

我當(dāng)時(shí)說(shuō):不是。當(dāng)我正要支支吾吾時(shí)候,老師說(shuō):什么不是?你帶來(lái)了沒(méi)有? 我說(shuō):沒(méi)有

老師說(shuō):那不就是沒(méi)有帶!什么不是!就是!

之后我就發(fā)現(xiàn),我只是害怕承擔(dān)責(zé)任而條件反射似的就說(shuō)了“不是”,仔細(xì)觀察一下周?chē)?,你?huì)發(fā)現(xiàn),身邊有無(wú)數(shù)的人在用“不是”作為被責(zé)問(wèn)之后的第一反應(yīng)。

其實(shí)現(xiàn)在很多人面對(duì)工作也是這樣,當(dāng)上級(jí)責(zé)問(wèn)的時(shí)候,很條件反射的就做出了推卸動(dòng)作,然而這樣的動(dòng)作,接下來(lái)往往是無(wú)力的辯解,以及一些很粗糙的借口。這樣會(huì)讓上司感到你這個(gè)人很難溝通,并且很不真實(shí)。

外一種情況,就是無(wú)論什么情況下,我指責(zé)一個(gè)人,他永遠(yuǎn)是強(qiáng)調(diào)客觀。其實(shí)這點(diǎn)才是學(xué)生最典型的特征。這說(shuō)明他太容易受到其他事物的影響,并受它們決定。如果你和上司之間會(huì)出現(xiàn)以下類(lèi)型的對(duì)話,想想是不是需要改一下你的處事方法。

甲:為什么到現(xiàn)在還沒(méi)有給副總看你的報(bào)告!

乙:剛才c在打印,我在等他結(jié)束,現(xiàn)在他大概好了吧,我去看看

乙:還有點(diǎn)東西要修改

乙:b也要把東西給副總,我因?yàn)榈人?/p>

乙:a他說(shuō)我報(bào)告不用給副總看(a是乙的同級(jí)同事)

乙:不知道副總在不在哦,他的門(mén)關(guān)著。

乙:d他叫我?guī)退蛴∥募」炙。╠是乙的同級(jí)同事)

乙:我的杯子突然找不到了,在找杯子。

不愿意負(fù)責(zé)任的人的不利在于他會(huì)讓上司懷疑他的忠誠(chéng)程度,因?yàn)樯纤窘o他的命令往往會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小事情而被擱置或者打折執(zhí)行,轉(zhuǎn)而被他人的意識(shí)所改變。

第十:不要對(duì)自己說(shuō)“我是大學(xué)生”

這點(diǎn)包涵了很多信息。

1.不要認(rèn)為自己有多清高

2.不要仍然以學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

3.不要感覺(jué)低人一等

4.不要等待別人的關(guān)懷

職場(chǎng)心得體會(huì)500字左右篇12

中國(guó)素以“文明古國(guó),禮儀之邦”著稱(chēng)于世,講“禮”重“儀”是中華民族世代相傳的優(yōu)秀傳統(tǒng),源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的禮儀文化是先人留給我們的一筆豐厚遺產(chǎn)。然而,無(wú)論是在日常生活還是在職場(chǎng)的禮節(jié)上,我總是覺(jué)得在這方面缺少了些什么。

實(shí)踐求真知,通過(guò)12月31日領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目部全體人員參加了這次職場(chǎng)禮儀培訓(xùn),雖然是光盤(pán)播放,但是大家都認(rèn)真的觀看,我也感觸頗深,原來(lái)在平時(shí)的工作中我有很多地方都做得不到位。

那么,什么是禮儀呢?禮儀就是前人定的規(guī)矩、家法與行規(guī),做人的規(guī)則?!岸Y由心生”,一個(gè)具有良好文明意識(shí)的現(xiàn)代人,禮是必備的基本教養(yǎng),必須表里如一?!拔拿鞫Y貌服務(wù),怎么對(duì)待別人?那就要做到‘待客三聲’——來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲。不僅要形式美而且要心靈美?!?/p>

良好的禮儀可以贏得陌生人的友善,贏得朋友的關(guān)心,贏得同事的尊重。禮儀是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是一個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)與儀表特點(diǎn)的與諧之美、綜合之美、完善之美,更代表一種深刻的道德指引。

職場(chǎng)交往是講究規(guī)則的,即所謂的無(wú)規(guī)矩不成方圓。比如自己的辦公桌,即是辦公地點(diǎn),就不能放太多的私人物品,文件歸檔是否及時(shí)歸檔,辦公區(qū)的衛(wèi)生情況,個(gè)人著裝,這些都代表你的個(gè)人與公司的形象,給人第一印象,能夠給人以美感。因此,不過(guò)是這些禮儀,還有生活中的其他細(xì)節(jié)都應(yīng)留意,也要學(xué)會(huì)設(shè)身處地的為他人著想。從小小的電話,短信用語(yǔ),鞠躬禮到文明用語(yǔ),似乎我們都有太多的忽略。比如在平時(shí)工作中接電話是否在鈴響了3聲內(nèi)接起,是否先報(bào)自己的姓名部門(mén)以及工作單位,還有我們是否做到了語(yǔ)調(diào)熱情,大方自然,面帶微笑,聲量適中表達(dá)清楚,簡(jiǎn)明扼要,文明禮貌,掛電話時(shí)要確定掛好電話后再與其他人說(shuō)話,在身邊應(yīng)經(jīng)常準(zhǔn)備好筆與紙,及時(shí)記錄。

當(dāng)開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)需靜音,重要電話不得不接時(shí),要先向在座各位道歉,然后只聽(tīng)不講,最好在30秒內(nèi)結(jié)束通話。更要注意的就是不要在會(huì)上頻發(fā)短信,轉(zhuǎn)筆,補(bǔ)妝,蹺二郎腿,晃悠,這都是對(duì)發(fā)言者與其他會(huì)上同事的不尊重的行為。打電話時(shí)不要吃東西,與領(lǐng)導(dǎo)同乘電梯,是要落落大方,面帶微笑,不要拘謹(jǐn),這可是可遇不可求的機(jī)會(huì)呀。

同事之間溝通,上下級(jí)之間的溝通,一定要會(huì)說(shuō)話,說(shuō)好話,用語(yǔ)言、文字、肢體、眼神、心靈上的溝通。態(tài)度要真誠(chéng),公私要分明,不要用手指人,背后不要議論別人,金錢(qián)往來(lái)要謹(jǐn)慎,私下里面不要抱怨等等。其實(shí)我們對(duì)禮儀的認(rèn)知面還有待加強(qiáng)。所以,我們要趁閑暇時(shí)間應(yīng)多多來(lái)加強(qiáng)禮儀這方面的學(xué)習(xí),因?yàn)槲覀兇淼牟粌H僅是個(gè)人,而是以整個(gè)集團(tuán)公司的形象面對(duì)外界,并且還要做到學(xué)以致用。

可以說(shuō),禮儀是一張人際交往的名片。文明禮儀可以幫助我們“規(guī)范言談舉止,學(xué)會(huì)待人接物,塑造良好形象,贏得社會(huì)尊重。”所以說(shuō):知禮懂禮,注重文明禮儀,是每個(gè)立足社會(huì)的基本前提之一,是人們成就事業(yè),獲得美好人生的重要條件。而精通禮儀的目的就在于運(yùn)用,將我們所學(xué)的點(diǎn)滴運(yùn)用到今后的工作之中,再不斷地學(xué)習(xí),一步一步完善自己,爭(zhēng)取盡力為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),個(gè)人與集體共同成長(zhǎng)。

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