科長:在事業(yè)單位和機(jī)關(guān)單位 一般行使政府給予的職能，屬于有責(zé)任的部門擔(dān)任者，下面小編給大家整理的科長個(gè)人工作心得體會(huì)范文五篇，希望大家喜歡!
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作，在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì)，作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人——財(cái)務(wù)科長，感到責(zé)任重大，要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，從自身工作出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。
一、愛崗敬業(yè)，不斷提高業(yè)務(wù)能力
愛崗就是熱愛醫(yī)院財(cái)會(huì)工作，安心財(cái)會(huì)崗位，并為做好財(cái)會(huì)工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對(duì)從事的財(cái)會(huì)工作有正確認(rèn)識(shí)和恭謹(jǐn)態(tài)度，將身心與會(huì)計(jì)工作融為一體，干一行愛一行。愛崗是敬業(yè)的基石，敬業(yè)是愛崗的升華，敬由愛升，愛由敬起。要想干好醫(yī)院財(cái)會(huì)工作，僅有熱情還不夠，還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，醫(yī)院會(huì)計(jì)面臨的新問題增多(如：職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)賬務(wù)處理，醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)等)，作為財(cái)務(wù)科長只有刻苦鉆研業(yè)務(wù)，更新專業(yè)知識(shí)，掌握電腦技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力，勇于革新，樹立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感，才能爭(zhēng)做行家里手，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)。
二、培養(yǎng)良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)
會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會(huì)計(jì)行為是由內(nèi)心信念來支配的，信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長如果會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下，就會(huì)利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款，以身試法，走上違法犯罪的道路，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，影響醫(yī)院發(fā)展。因此，培養(yǎng)財(cái)務(wù)科長具有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)非常重要，首先要做到誠實(shí)守信，做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，不搞虛假，保守醫(yī)院秘密，不為利益所誘惑，不為了個(gè)人和單位利益?zhèn)卧熨~目，損害國家和社會(huì)公眾利益。其次要做到廉潔自律，樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀，自覺抵制享樂主義、個(gè)人主義、拜金主義等錯(cuò)誤的思想，公私分明，不貪、不占、不收禮、不同流合污，遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)。
三、熟悉掌握財(cái)會(huì)法律法規(guī)
依法辦事，認(rèn)真遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)是會(huì)計(jì)工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)撥款不足，為了醫(yī)院正常運(yùn)行和發(fā)展，需要增加業(yè)務(wù)收入，減少各項(xiàng)支出，搞好經(jīng)濟(jì)核算，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長必須掌握財(cái)會(huì)法律法規(guī)，如《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》等，必須學(xué)法、知法、懂法，依法理財(cái)，為醫(yī)院創(chuàng)造更多財(cái)富。
四、規(guī)范財(cái)務(wù)程序，完善管理制度
“沒有規(guī)矩不成方圓”，制度是做好各項(xiàng)工作的保證，財(cái)務(wù)科長應(yīng)該把財(cái)務(wù)管理作為重要工作去抓，形成有章可循、自我約束、自我激勵(lì)的工作機(jī)制。應(yīng)該做到“兩規(guī)范”:(1)職責(zé)規(guī)范。職責(zé)清楚，責(zé)任明確是會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的基礎(chǔ)，建立健全財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有檢查。(2)程序規(guī)范。在明確職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，達(dá)到工作程序規(guī)范化。如職工差旅報(bào)銷問題，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷時(shí)間、由誰審核、由誰簽字等，都有嚴(yán)格的程序，做到工作起來有條不紊、井然有序，使每位會(huì)計(jì)人員形成良好習(xí)慣，保證財(cái)務(wù)工作的內(nèi)在質(zhì)量。
五、樹立參與醫(yī)院管理的意識(shí)
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識(shí)，不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬。要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題，運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法，有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見和措施，反映給院長。從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析，真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?，成為醫(yī)院決策層的參謀助手。
六、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
財(cái)務(wù)科長作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者，不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策，就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差，存在“門難進(jìn)、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦;“看利辦事”：利多馬上辦，利少慢慢辦，無利事不辦。必須樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé)，會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高，參與管理是自己的義務(wù)，只有樹立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)，才能做好會(huì)計(jì)工作，履行好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理職能，為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
七、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力
會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道，在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。在解決各種矛盾問題時(shí)，財(cái)務(wù)科長的一言一行，一舉一動(dòng)，協(xié)調(diào)溝通處理能力，顯得非常重要，它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞，要做到不以勢(shì)壓人、以權(quán)欺人，要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事，尊重事實(shí)，心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣，以誠相待，認(rèn)真聽取對(duì)方意見，以理服人;做到溝通講策略，用語講準(zhǔn)確，建議看場(chǎng)合;要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己存在的問題，要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤，以得到對(duì)方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對(duì)待對(duì)方。
八、嚴(yán)于律己，堅(jiān)持準(zhǔn)則，率先垂范
堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔，率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本，是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)科長在工作中，必須做到公正、公平、公開，體現(xiàn)公道正派的為人，廉潔自律的品行，以德服人，以德樹威，以德率眾，塑造良好的個(gè)人形象。財(cái)務(wù)科長就像一個(gè)標(biāo)桿，自己松一寸，下邊長一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔，豁達(dá)大度，光明磊落，待人誠懇，對(duì)待工作敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，才能要求下級(jí)在工作中做到，遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。
財(cái)務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責(zé)任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候，如果做到以上幾個(gè)方面，同時(shí)再學(xué)會(huì)表揚(yáng)、批評(píng)、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù)，就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長。
新學(xué)年以來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)“____”重要思想和__同志“七一”重要講話，全面貫徹落實(shí)各級(jí)教育教學(xué)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持常規(guī)工作抓改革，創(chuàng)新工作抓突破，全面工作抓管理，以新課程改革為契機(jī)，以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為核心，以教育科研為先導(dǎo)，以教學(xué)研究和教學(xué)改革為動(dòng)力，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為落腳點(diǎn)，理清教研思路，創(chuàng)造性的開展工作。
一、繼續(xù)學(xué)習(xí)新課標(biāo)，做好教學(xué)工作計(jì)劃，接觸新教材，做好新課程改革的準(zhǔn)備工作。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變課程觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、學(xué)習(xí)觀和評(píng)價(jià)觀，樹立以學(xué)生為中心，以能力為本位，以教學(xué)為中心，以 質(zhì)量為本的觀念，強(qiáng)化對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)，新教材的學(xué)習(xí)研究，利用教研時(shí)間，老師們集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教育》《山東教育》等刊物。加強(qiáng)對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理解，并組織集中學(xué)習(xí)新課程課堂教學(xué)評(píng)價(jià)細(xì)則，老師們通過交流、學(xué)習(xí)、寫心得、談體會(huì)、講感受，掀起一股學(xué)習(xí)新課標(biāo)的熱潮。
二、教學(xué)管理趨于科學(xué)，監(jiān)督、管理、引導(dǎo)相結(jié)合。 教學(xué)掛及時(shí)維系良好的學(xué)校教學(xué)秩序與育人環(huán)境的生命線，教學(xué)管理是否科學(xué)直接影響教學(xué)管理是否完成，為此，我們采取借鑒與實(shí)際相結(jié)合的工作思路，從課程設(shè)置，教師教育思路的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)進(jìn)修(教師進(jìn)修學(xué)習(xí)學(xué)校報(bào)銷往返車票)教學(xué)研究，學(xué)生管理等諸方面尋求新的切入點(diǎn)，突破口，使各項(xiàng)工作富有成效。學(xué)校要求同學(xué)各科教師要集體備課，相互聽課，聽課要認(rèn)真，評(píng)課要坦誠，管理的科學(xué)化使學(xué)校形成一個(gè)良好的育人環(huán)境，老師們形成了一個(gè)有戰(zhàn)斗力、凝聚力的集體。
三、教學(xué)常規(guī)有條不紊 教育教學(xué)成績的取得不能一蹴而就，需要一個(gè)漸進(jìn)的過程，因而每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)腳踏實(shí)地的落實(shí)好，從制定20__年教師工作計(jì)劃 、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、自習(xí)課的輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)考試、教研與科研諸環(huán)節(jié)，定制度、扎落實(shí)，學(xué)校不定期檢查各年級(jí)、各學(xué)科、各位教師的學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量，檢查每位教師聽課情況，不定期和定期聽取教師的意見與建議，加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)務(wù)檔案，學(xué)生檔案的管理，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)教學(xué)校過于學(xué)生學(xué)習(xí)成績的考核評(píng)定，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。 學(xué)校很抓單元、章節(jié)過關(guān)考試管理，利用每周三下午兩節(jié)課時(shí)間，學(xué)校統(tǒng)一組織各科單元過關(guān)考試，并及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，能力的培養(yǎng)情況，并取得了良好的效果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和教師的責(zé)任心，形成和教室內(nèi)學(xué)生樂學(xué)，燈光下教師辛勤耕耘的良好教學(xué)氛圍。
四、教育科研常抓不懈 加強(qiáng)教育科研工作是深化教育改革，端正教育思想、改革教育觀念的有利保證，是探索教學(xué)規(guī)律、推動(dòng)教育教學(xué)理論的動(dòng)力。學(xué)校鼓勵(lì)教師創(chuàng)設(shè)符合學(xué)生實(shí)際的教法和構(gòu)建符合學(xué)要求的課堂教學(xué)模式，在課堂教學(xué)中只要符合教育規(guī)律，什么樣的模式都可以為我所用，充分發(fā)揮了教師的主導(dǎo)作用，學(xué)生的主體作用，面向全體、因材施教、分層教學(xué)、力爭(zhēng)做到“學(xué)生是課堂的主人，活動(dòng)是課堂的中心，創(chuàng)新是課堂的靈魂”。
五、強(qiáng)化“四室”建設(shè)與管理，普及實(shí)驗(yàn)教學(xué) 為了盡快普及實(shí)驗(yàn)教學(xué)，我們狠抓了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，購買了大量藥品和實(shí)驗(yàn)器材，添置了一批新圖書。硬件配備基本達(dá)標(biāo)。同時(shí)我們還加強(qiáng)了規(guī)范化管理，做到了規(guī)章制度健全，實(shí)驗(yàn)記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告完善，演示實(shí)驗(yàn)開課率達(dá)到95%以上，分組實(shí)驗(yàn)開課率達(dá)到85%以上，圖書室有專人管理，規(guī)章制度健全完善，師生借閱方便，圖書日均流量達(dá)100余冊(cè);音、體、美器材目錄清楚，放置適當(dāng)，管理完善;微機(jī)室清潔、條理、機(jī)器完好率100%。完好齊全的教學(xué)設(shè)施為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。
科長，在行政機(jī)關(guān)或其它企事業(yè)單位的結(jié)構(gòu)編制、組織序列中是最低、最邊緣一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，按某種說法就是個(gè)兵頭將尾。然而，正是這個(gè)兵頭將尾在單位整體工作中卻具有承上啟下求落實(shí)，貫徹實(shí)施出成果，開拓求新創(chuàng)局面的重要作用。因此，如何當(dāng)好科長?是每一個(gè)走上這一崗位，尤其是第一次走上這一崗位的同志亟待解決，認(rèn)真思考的問題。
我認(rèn)為在實(shí)際工作中扮演好科長這一角色，就是以品格、知識(shí)、能力、感情、信仰等為基礎(chǔ)，以綜合素質(zhì)和自身行為所形成或帶來的吸引力及感召力量。在具體工作中產(chǎn)生效果，發(fā)揮作用，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持，干部群眾的信賴與擁護(hù)的結(jié)果。所以，當(dāng)好一名科長應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)定政治信念;提高綜合知識(shí)水平，創(chuàng)造性的開展工作。 (一)堅(jiān)定的政治信念能引導(dǎo)人。我們工作中面對(duì)的是錯(cuò)綜復(fù)雜多變得具體情況，這就要求我們具有駕馭復(fù)雜局面的能力。因此不斷學(xué)習(xí)“馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民三個(gè)代表重要思想”，才能培養(yǎng)鞏固我們認(rèn)識(shí)世界、改造世界的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，去思考、去解決我們面臨的實(shí)際問題。作為科室的“帶頭人”樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，就能給人以堅(jiān)定感。江澤民同志指出：“樹立正確的世界觀和人生觀，無論過去、現(xiàn)在和將來，對(duì)于每個(gè)干部和黨員來說，都是首要的問題。這個(gè)問題不解決，或解決的不牢靠，不論搞革命，還是搞建設(shè)，是不可能兢兢業(yè)業(yè)的，也不可能做出什么成績來?！蔽覀冎挥袠淞⒄_的世界觀和人生觀，以實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義作為自己的偉大理想，以全心全意為人民謀利益作為自己的崇高追求，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，正確行使黨組織賦予自己的職權(quán)，像焦裕祿、孔繁森等先進(jìn)人物那樣無私奉獻(xiàn)，鞠躬盡瘁，才會(huì)給我們的部屬同事以莫大的鞭策。如果自身“散發(fā)”出悲觀失望、怨天尤人、委靡不振等不良“氣息”，它將對(duì)動(dòng)搖下屬以及群眾的信心起著無法估量的負(fù)效應(yīng)。
(二)作為科長要不斷鉆研業(yè)務(wù)理論知識(shí)，對(duì)本科室的工作內(nèi)容、性質(zhì)心中有數(shù)，努力成為行家里首，業(yè)務(wù)尖子以指導(dǎo)工作。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷地實(shí)現(xiàn)知識(shí)的更新，以不負(fù)黨和人民交給自己的責(zé)任。要善于吸收和借鑒國際上一些好的理論思路和成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地應(yīng)用于自己的工作實(shí)際，在一些新的生長點(diǎn)上有所發(fā)展和創(chuàng)新。只有在此基礎(chǔ)上建立了強(qiáng)烈的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，才能給人以進(jìn)取感。作為一科之長不僅是要求部屬而更重要的是自身對(duì)待任何工作都要高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量，通過自身奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神和行動(dòng)去帶動(dòng)群眾。這樣，廣大群眾才會(huì)全身心地與你一道去爭(zhēng)第一、創(chuàng)佳績。而那種一等二靠、放棄責(zé)任和安于現(xiàn)狀的工作作風(fēng)，只能極大挫傷群眾的積極性。而且作為科長，業(yè)務(wù)精通、知識(shí)全面、理論豐富才能夠善于解惑明理，伸張正義，給人以信服感。在善與惡、美與丑和是與非面前，自己必須首先做到思想敏銳，頭腦清醒，界線分明。尤其當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一些負(fù)面效應(yīng)使群眾產(chǎn)生各種思想疑惑的時(shí)候，身為領(lǐng)導(dǎo)就更要給予及時(shí)而圓滿的解釋，把大道理講得讓他們信，把小道理點(diǎn)撥得讓他們服，真正使其受到啟迪。
二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德品格;樹立良好的人格形象，率先垂范，有效地開展工作。
(一)作為科長，一名“帶頭人”要時(shí)刻銘記高尚的道德品格能影響人。優(yōu)秀的品德，具有一種無形的巨大的道德力量和感染力，會(huì)帶來很大的號(hào)召力和說服力。品格高尚，作風(fēng)正派，表里如一，工作起來就能讓人信服，如果思想意識(shí)差，行為不正，說一套做一套，就難以讓人服氣。良好的道德品格體現(xiàn)在實(shí)際工作中，一要求真務(wù)實(shí)。摸實(shí)情，說實(shí)話，辦實(shí)事，重實(shí)效。切不可漂浮，不可弄虛作假和欺上瞞下，防止上下糊弄而“惹火燒身”。二要言行一致。言必行，行必果，表里如一。切不可言過其實(shí)，口是心非，防止說空話而失信于民。三要與人為善。做到責(zé)己從嚴(yán)，待人從寬。切不可猜疑嫉妒，狹隘自私，防止打擊報(bào)復(fù)，伺機(jī)給人小鞋穿。
(二)良好的人格形象能感召人。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是黨的形象的具體體現(xiàn)者，其言行直接影響著黨在群眾中的威信。因此，必須時(shí)時(shí)處處加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹立良好的自身形象。一是要樹立模范帶頭的形象。這種影響力就是我們常說的“喊破嗓子不如做出樣子”的作用效果所在。二是要樹立清正廉潔的形象?！罢讼日海孪日稀?。如果上梁不正，下梁歪得則更快。所以，身為科長就要做到一身正氣，公道正派。這樣，才能形成“上清而無欲，則下正而民樸”的局面。三是要樹立和藹可親的形象?？剖夜ぷ髦屑仁穷I(lǐng)導(dǎo)又是同事，與下屬同事討論事宜，布置工作時(shí)的言談舉止并非“門神”般的冷面孔才能獲得下屬的尊重。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間能否產(chǎn)生最佳的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)，彼此情感因素占有相當(dāng)大的分量，“愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之”就是這個(gè)道理。所以，能夠以慈母心、兄弟情去關(guān)心愛護(hù)群眾就顯得非常必要。四是要樹立豁達(dá)大度的形象?；磉_(dá)大度是做人的美德和立身行事之術(shù)，我們經(jīng)?？吹揭恍┯小把帕俊钡念I(lǐng)導(dǎo)者身上往往蘊(yùn)涵著一種強(qiáng)大的吸引力。而心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo)者身上往往有一種無形的“排斥力”，群眾與之交往生怕沖撞了他們，因而畏縮不安、提防再三，久而久之使他們失去了群眾，成了孤家寡人。所以對(duì)于工作中同事的一些失誤，要區(qū)別對(duì)待，允許他們犯錯(cuò)誤，“金無足赤，人無完人”。在本著對(duì)人民事業(yè)負(fù)責(zé)的精神下，敢于承擔(dān)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，適當(dāng)、耐心、妥善地加以引導(dǎo)，將達(dá)到事半功倍的效果，對(duì)今后的工作有效開展也起到推動(dòng)作用。
三、加強(qiáng)綜合能力的培養(yǎng)鍛煉，提升全面的自身素質(zhì)，以適應(yīng)本職崗位的要求，得心應(yīng)手的開展工作。
作為科室領(lǐng)導(dǎo)，素質(zhì)強(qiáng)弱不僅對(duì)個(gè)人而且對(duì)一個(gè)單位影響很大。一位“高能領(lǐng)導(dǎo)”和一位“低能領(lǐng)導(dǎo)”對(duì)部屬的調(diào)動(dòng)力、牽發(fā)力和吸引力絕不可等量而語，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)干部起碼應(yīng)具備五種能力。(1)分析解決問題的能力。這是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的一個(gè)基本要求?，F(xiàn)在的群眾看領(lǐng)導(dǎo)，往往看他們所關(guān)注的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題能否得到及時(shí)公正的解決。所以，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者只有具備一定的觀察、分析和解決問題的能力，才能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握群眾的思想脈搏，才能有針對(duì)性地做好工作。(2)決策“拍板”的能力。“拍板”是領(lǐng)導(dǎo)干部的“家常便飯”，而怎樣“拍板”，能否及時(shí)果斷正確地“拍板”，則不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都能做好的。這也是我們常常聽到群眾評(píng)論某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)柔寡斷、沒有主見，或是盲目武斷、隨心所欲之所在。因此，提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平和“拍板”藝術(shù)至關(guān)緊要，不容忽視。(3)組織活動(dòng)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部是各項(xiàng)活動(dòng)的組織者，每一項(xiàng)活動(dòng)開展的效果，都是領(lǐng)導(dǎo)組織能力的一面鏡子。領(lǐng)導(dǎo)者的組織能力，不僅影響群眾的積極性而且決定著一個(gè)單位有無生機(jī)和活力。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面，積極在實(shí)踐活動(dòng)中鍛煉和提高自己的組織能力。(4)語言表達(dá)能力。善于演講是稱職領(lǐng)導(dǎo)者的重要素質(zhì)之一，它作為一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)正在被人們承認(rèn)和重視。常言道“說得好讓你笑，說不好讓你跳”，就是語言表達(dá)藝術(shù)的效力所在。機(jī)智、幽默的形象，富有一定思維
色彩的哲理和能打動(dòng)人心的語言，才能準(zhǔn)確表達(dá)自己的思想感情，進(jìn)而達(dá)到由情入理、情理交融和情通理達(dá)。(5)運(yùn)用知識(shí)的能力。知識(shí)是智慧和力量的象征，作為領(lǐng)導(dǎo)干部只有刻苦學(xué)習(xí)，廣泛涉獵并善于運(yùn)用多方面的知識(shí)，才會(huì)增強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，得心應(yīng)手地開展工作。
四、加強(qiáng)紐帶作用，為集體創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍，和諧人際關(guān)系，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，順利的開展工作。
我們知道純正的同志情感能凝聚人。情感是人們對(duì)客觀事物的一種態(tài)度，是人際關(guān)系的穩(wěn)定性、親密度的調(diào)節(jié)器，在人的活動(dòng)中起著樞紐作用。如果人與人之間在情感上產(chǎn)生“共鳴”，出現(xiàn)情緒融洽、行為契合的局面，就能夠有效地調(diào)節(jié)、改善人際關(guān)系。人與人之間沒有高低貴賤之分，沒有以上欺下、以強(qiáng)凌弱的權(quán)力，只有相互友愛的義務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間職位的高低，資歷的長短，年齡的大小，能力的強(qiáng)弱，決不代表人格的尊卑。倘若因此而不注重自己同各級(jí)之間的關(guān)系，其結(jié)果非但得不到對(duì)方的尊重，而且還會(huì)使對(duì)方反感并疏遠(yuǎn)，甚至帶來不可預(yù)期的嚴(yán)重后果。因此要努力實(shí)現(xiàn)與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)之間在情感上廣泛的溝通與融洽，就必須以尊重人的行動(dòng)來影響對(duì)方，進(jìn)而促進(jìn)“互尊”的實(shí)現(xiàn)。正如老一輩革命家徐特立所說“若要人尊重，必先尊重人”。還要真心相見，以誠待人。真誠是取得別人理解和信任的先決條件。只要我們捧出給對(duì)方的是一顆真摯的心，就一定會(huì)換取對(duì)方的信任。
五、加強(qiáng)法制觀念，堅(jiān)持依法行政，善用手中的權(quán)利，自覺的接受各級(jí)監(jiān)督，保障工作的正確開展。
作為科長，一個(gè)不大不小的領(lǐng)導(dǎo)我們手中是掌有一定權(quán)力的。但要時(shí)刻清醒的意識(shí)到我們手中的權(quán)利是人民賦予的權(quán)力，是黨和國家政權(quán)的命運(yùn)之所系。
權(quán)利賦予領(lǐng)導(dǎo)干部的是一種特殊的公共力量。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)干部在依法行使權(quán)力的同時(shí)依法享有一定的權(quán)益。因此，我們?cè)谛惺箼?quán)力的時(shí)候，必須時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的責(zé)任，把恪盡職守始終放在首位，并依法享有個(gè)人的正當(dāng)權(quán)益，在一切私利的誘惑面前始終保持清醒的頭腦。要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揮奉獻(xiàn)精神。毛澤東同志曾說過：“不是要做官，而是要革命”。在今天的社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)干部作為人民的公仆，就是要時(shí)刻把為人民做事放在首要的位置。要不斷加強(qiáng)世界觀的改造和黨性修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，在實(shí)際工作中正確處理權(quán)力與權(quán)益的關(guān)系，為黨和人民的事業(yè)盡職盡責(zé)。
其次，要堅(jiān)持依法行使權(quán)力，自覺接受監(jiān)督。法制原則是社會(huì)主義國家權(quán)力運(yùn)行的一項(xiàng)重要原則。社會(huì)主義法制是社會(huì)主義國家按照工人階級(jí)和廣大人民的意志建立起來的法律和制度。它的中心環(huán)節(jié)是依法辦事。行使權(quán)力只有依法辦事，才能保證貫徹人民的意志，體現(xiàn)人民的利益。如果不堅(jiān)持權(quán)力運(yùn)行的法制原則，人民民主就會(huì)失去可靠的保障。另外，依法行使權(quán)力也是對(duì)權(quán)力實(shí)行法律監(jiān)督的有效措施。沒有監(jiān)督的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐敗。我們?cè)趫?jiān)持依法行使權(quán)力的同時(shí)，還應(yīng)自覺接受來自人民群眾、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、新聞媒介等各方面的監(jiān)督。對(duì)待監(jiān)督，任何人、任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都不得享有任何特權(quán)。要做到以上這些，除了需要不斷學(xué)法、懂法提高自己的法制觀念和監(jiān)督意識(shí)，還要主動(dòng)增加行使權(quán)力過程的透明度，為實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督創(chuàng)造積極的條件。
總之，作為一名科長，一名大頭兵，科室的領(lǐng)頭人。為了做好本職工作，希冀得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持，同事、下屬的信任與幫助。就必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格要求自己并敢于犧牲個(gè)人利益，切實(shí)的按照江“三個(gè)代表”的重要思想要求，與時(shí)俱進(jìn)，努力扎實(shí)的工作，全心全意的為人民服務(wù)。
體校競(jìng)訓(xùn)科科長個(gè)人工作總結(jié)范文
萬象始更新，只覺春來早。即將告別成績沛然的__，迎來充滿挑戰(zhàn)的__回首一年的工作，我有付出，更有收獲。
1.在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)、執(zhí)行上級(jí)和學(xué)校的決定、決議，心情愉悅地完成了年度工作任務(wù)。
2.在負(fù)責(zé)學(xué)校的競(jìng)賽訓(xùn)練日常工作中，做好了國家、省體育后備人才基地的建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)和年度迎檢準(zhǔn)備工作。初步完善了管理制度匯編。
3.經(jīng)常深入各項(xiàng)目訓(xùn)練單位、學(xué)校，了解指導(dǎo)訓(xùn)練工作和運(yùn)動(dòng)員文化學(xué)習(xí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決訓(xùn)練和學(xué)習(xí)中存在的問題，為各項(xiàng)目訓(xùn)練單位提供了及時(shí)的服務(wù)。62次協(xié)助教練員到各學(xué)校招生選材和督查運(yùn)動(dòng)員在學(xué)校學(xué)習(xí)的行為規(guī)范。
4.組織本科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)參賽和運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理工作進(jìn)行了調(diào)查研究，編輯了接近的體校訓(xùn)練工作簡(jiǎn)報(bào)。
5.根據(jù)后備人才基地要求，有計(jì)劃、有目標(biāo)地加強(qiáng)了訓(xùn)練常規(guī)管理。做到了每天的下班時(shí)間與教練員同步、每天的上班時(shí)間與辦公室人員同步，全年累計(jì)加班超過900小時(shí)。
6.根據(jù)教學(xué)訓(xùn)練大綱的要求，對(duì)教練員選材、教學(xué)訓(xùn)練工作進(jìn)行了督促，協(xié)助運(yùn)動(dòng)隊(duì)做好了賽前組織和賽后總結(jié)工作。有針對(duì)性地組織了6次教練員訓(xùn)練工作座談會(huì)。
7.認(rèn)真地.完成了學(xué)校臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，很好的履行了體校競(jìng)訓(xùn)科科長的崗位職責(zé)。
一、工作完成情況
今年以來，能夠始終堅(jiān)持貫徹學(xué)習(xí)鄧__理論、三個(gè)代表、__大、__屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，勤于學(xué)習(xí)，勤于工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)扎實(shí)苦干，信息工作保先進(jìn)。緊緊圍繞縣委中心，務(wù)實(shí)重干，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮了黨委信息主渠道作用。與科里其他同志共同努力，共上報(bào)信息620多期，采用200多條，下發(fā)《工作信息》81期。信息上報(bào)工作一直保持在全省、全市前列。首先是突出經(jīng)濟(jì)中心，全面反映西峽經(jīng)濟(jì)做法及成效。圍繞非公有制經(jīng)濟(jì)、旅游開發(fā)、特色農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等，深挖細(xì)琢，報(bào)送的《西峽縣無公害農(nóng)產(chǎn)品國際市場(chǎng)一路綠燈》、《西峽縣香菇產(chǎn)銷兩旺日交易額達(dá)800萬元》、《西峽縣400多名機(jī)關(guān)干部參與發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)》、《西峽縣著力打造四大工業(yè)基地》、《西峽縣旅游業(yè)步入佳境》等一大批信息先后被省、市采用，有力推動(dòng)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的開展。其次是圍繞熱點(diǎn)，開發(fā)特色信息。今年以來，我縣自然災(zāi)害多，突發(fā)事件多。對(duì)于這樣的信息本人堅(jiān)持深入調(diào)查，詳細(xì)了解，縝密分析處置，嚴(yán)格程序，及時(shí)反饋。及保證了重大案事件信息的及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送，又維護(hù)了西峽形象，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(二)深入一線，調(diào)研工作求深度。有針對(duì)性地開發(fā)深層次調(diào)研信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高水平服務(wù)。一批高層次調(diào)研文章進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策，受到了縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。其中撰寫的《關(guān)于“兩會(huì)一部”遺留問題及其潛在影響的調(diào)查》、《對(duì)西峽縣創(chuàng)建全國最大汽車配件鑄造基地的思考》、《喜優(yōu)參半 任重道遠(yuǎn)----對(duì)我縣倒房重建工作的調(diào)查》、《對(duì)我縣五一旅游黃金周不利因素的調(diào)查與建議》、《我縣黃姜賣難問題應(yīng)引起重視》等調(diào)研報(bào)告進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)決策圈，受到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;撰寫的《讓一切創(chuàng)造財(cái)富的社會(huì)源泉充分涌流----西峽發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的啟示》、《精心打造項(xiàng)目經(jīng)濟(jì) 實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破》等調(diào)研文章被市委辦公室主辦的《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《工作信息》和《工作通訊》上專期刊發(fā)，受到廣泛關(guān)注;撰寫的理論文章《突出特色 創(chuàng)新服務(wù) 充分發(fā)揮黨委信息的主渠道作用》在中央辦公廳主辦的《秘書工作》上刊發(fā)，撰寫的《讓一切創(chuàng)造財(cái)富的社會(huì)源泉充分涌流----西峽發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的啟示》在《南陽日?qǐng)?bào)》上刊發(fā)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，宣傳了西峽，反響強(qiáng)烈。
(三)統(tǒng)籌兼顧，其它工作爭(zhēng)一流。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，積極參加各類大型會(huì)議的文稿起草、大型接待的組織協(xié)調(diào)及大型調(diào)研等活動(dòng)。全年參與起草了縣委九屆三次全會(huì)、全縣開放型經(jīng)濟(jì)動(dòng)員會(huì)等大型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件;參與起草了中共西峽縣委述職報(bào)告、兩位縣領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告和述職報(bào)告;參與了年終調(diào)研活動(dòng)，撰寫了調(diào)研報(bào)告《高速增長的汽車市場(chǎng)與西峽汽車配件產(chǎn)業(yè)》。同時(shí)，按照省、市對(duì)新形勢(shì)下黨委信息工作的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，參與制訂了《中共西峽縣委辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的意見》，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位配齊了專兼職信息員130人，并編印了《全縣黨委系統(tǒng)信工作人員通訊錄》，確保了信息網(wǎng)絡(luò)的暢通。
二、幾點(diǎn)建議
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。希望經(jīng)常性組織理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)研討等活動(dòng)，提高參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障能力。
2、加強(qiáng)交流，增強(qiáng)活力?！傲魉桓?，戶樞不蠹”。辦公室的工作很辛苦也很清苦，希望更進(jìn)一步關(guān)注、關(guān)心同志們的成長進(jìn)步，營造“干部干事，事出干部”的用人導(dǎo)向。
3、加強(qiáng)紀(jì)律，提高效率。希望進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，使每人都有一種壓力感、緊迫感和責(zé)任感，形成合力搞好服務(wù)。
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