科長個(gè)人工作心得體會范文五篇

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科長:在事業(yè)單位和機(jī)關(guān)單位 一般行使政府給予的職能,屬于有責(zé)任的部門擔(dān)任者,下面小編給大家整理的科長個(gè)人工作心得體會范文五篇,希望大家喜歡!

科長個(gè)人工作心得體會范文1

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對當(dāng)前社會主義醫(yī)療市場新形勢,作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人——財(cái)務(wù)科長,感到責(zé)任重大,要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),從自身工作出發(fā),認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。

一、愛崗敬業(yè),不斷提高業(yè)務(wù)能力

愛崗就是熱愛醫(yī)院財(cái)會工作,安心財(cái)會崗位,并為做好財(cái)會工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對從事的財(cái)會工作有正確認(rèn)識和恭謹(jǐn)態(tài)度,將身心與會計(jì)工作融為一體,干一行愛一行。愛崗是敬業(yè)的基石,敬業(yè)是愛崗的升華,敬由愛升,愛由敬起。要想干好醫(yī)院財(cái)會工作,僅有熱情還不夠,還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速,醫(yī)療市場競爭激烈,醫(yī)院會計(jì)面臨的新問題增多(如:職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)賬務(wù)處理,醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)等),作為財(cái)務(wù)科長只有刻苦鉆研業(yè)務(wù),更新專業(yè)知識,掌握電腦技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力,勇于革新,樹立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感,才能爭做行家里手,忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)。

二、培養(yǎng)良好的會計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)

會計(jì)職業(yè)道德是指在會計(jì)職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會計(jì)行為是由內(nèi)心信念來支配的,信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非,作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長如果會計(jì)職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下,就會利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款,以身試法,走上違法犯罪的道路,給單位造成經(jīng)濟(jì)損失,影響醫(yī)院發(fā)展。因此,培養(yǎng)財(cái)務(wù)科長具有良好的會計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)非常重要,首先要做到誠實(shí)守信,做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事,不搞虛假,保守醫(yī)院秘密,不為利益所誘惑,不為了個(gè)人和單位利益?zhèn)卧熨~目,損害國家和社會公眾利益。其次要做到廉潔自律,樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀,自覺抵制享樂主義、個(gè)人主義、拜金主義等錯誤的思想,公私分明,不貪、不占、不收禮、不同流合污,遵紀(jì)守法,盡職盡責(zé)。

三、熟悉掌握財(cái)會法律法規(guī)

依法辦事,認(rèn)真遵守財(cái)會法律法規(guī)是會計(jì)工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位,經(jīng)費(fèi)撥款不足,為了醫(yī)院正常運(yùn)行和發(fā)展,需要增加業(yè)務(wù)收入,減少各項(xiàng)支出,搞好經(jīng)濟(jì)核算,作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長必須掌握財(cái)會法律法規(guī),如《中華人民共和國會計(jì)法》、《事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊》等,必須學(xué)法、知法、懂法,依法理財(cái),為醫(yī)院創(chuàng)造更多財(cái)富。

四、規(guī)范財(cái)務(wù)程序,完善管理制度

“沒有規(guī)矩不成方圓”,制度是做好各項(xiàng)工作的保證,財(cái)務(wù)科長應(yīng)該把財(cái)務(wù)管理作為重要工作去抓,形成有章可循、自我約束、自我激勵的工作機(jī)制。應(yīng)該做到“兩規(guī)范”:(1)職責(zé)規(guī)范。職責(zé)清楚,責(zé)任明確是會計(jì)工作規(guī)范化的基礎(chǔ),建立健全財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,做到事事有人管,人人有專責(zé),工作有檢查。(2)程序規(guī)范。在明確職責(zé)分工的基礎(chǔ)上,達(dá)到工作程序規(guī)范化。如職工差旅報(bào)銷問題,報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷時(shí)間、由誰審核、由誰簽字等,都有嚴(yán)格的程序,做到工作起來有條不紊、井然有序,使每位會計(jì)人員形成良好習(xí)慣,保證財(cái)務(wù)工作的內(nèi)在質(zhì)量。

五、樹立參與醫(yī)院管理的意識

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識,不能消極被動地記賬、算賬和報(bào)賬。要搞好會計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,保證會計(jì)信息真實(shí)、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題,運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會計(jì)方法,有針對性地提出改進(jìn)意見和措施,反映給院長。從而使會計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析,真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?,成為醫(yī)院決策層的參謀助手。

六、強(qiáng)化服務(wù)意識

財(cái)務(wù)科長作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者,不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會計(jì)職業(yè)在社會上吃香,就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,存在“門難進(jìn)、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象,“看人辦事”:官大辦的快,官小辦的慢,無官拖著辦;“看利辦事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,無利事不辦。必須樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識,擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé),會計(jì)職業(yè)受尊重是社會信譽(yù)高,參與管理是自己的義務(wù),只有樹立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識,為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù),才能做好會計(jì)工作,履行好會計(jì)核算、監(jiān)督、管理職能,為醫(yī)院和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力

會計(jì)工作需要與各方面打交道,在會計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)常會遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí)。在解決各種矛盾問題時(shí),財(cái)務(wù)科長的一言一行,一舉一動,協(xié)調(diào)溝通處理能力,顯得非常重要,它關(guān)系會計(jì)人員的形象,會計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人,要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,尊重事實(shí),心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣,以誠相待,認(rèn)真聽取對方意見,以理服人;做到溝通講策略,用語講準(zhǔn)確,建議看場合;要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,是自己存在的問題,要主動向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯誤,以得到對方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,平等對待對方。

八、嚴(yán)于律己,堅(jiān)持準(zhǔn)則,率先垂范

堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正廉潔,率先垂范是財(cái)會干部的立身之本,是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)科長在工作中,必須做到公正、公平、公開,體現(xiàn)公道正派的為人,廉潔自律的品行,以德服人,以德樹威,以德率眾,塑造良好的個(gè)人形象。財(cái)務(wù)科長就像一個(gè)標(biāo)桿,自己松一寸,下邊長一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正廉潔,豁達(dá)大度,光明磊落,待人誠懇,對待工作敢于吃苦,樂于奉獻(xiàn),才能要求下級在工作中做到,遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。

財(cái)務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下,責(zé)任重大,工作繁忙。在日常工作中,也難免會有失誤和犯錯誤的時(shí)候,如果做到以上幾個(gè)方面,同時(shí)再學(xué)會表揚(yáng)、批評、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長。

科長個(gè)人工作心得體會范文2

新學(xué)年以來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)“____”重要思想和__同志“七一”重要講話,全面貫徹落實(shí)各級教育教學(xué)工作會議精神,堅(jiān)持常規(guī)工作抓改革,創(chuàng)新工作抓突破,全面工作抓管理,以新課程改革為契機(jī),以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為核心,以教育科研為先導(dǎo),以教學(xué)研究和教學(xué)改革為動力,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為落腳點(diǎn),理清教研思路,創(chuàng)造性的開展工作。

一、繼續(xù)學(xué)習(xí)新課標(biāo),做好教學(xué)工作計(jì)劃,接觸新教材,做好新課程改革的準(zhǔn)備工作。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),轉(zhuǎn)變課程觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、學(xué)習(xí)觀和評價(jià)觀,樹立以學(xué)生為中心,以能力為本位,以教學(xué)為中心,以 質(zhì)量為本的觀念,強(qiáng)化對新課程標(biāo)準(zhǔn),新教材的學(xué)習(xí)研究,利用教研時(shí)間,老師們集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教育》《山東教育》等刊物。加強(qiáng)對新課程標(biāo)準(zhǔn)的理解,并組織集中學(xué)習(xí)新課程課堂教學(xué)評價(jià)細(xì)則,老師們通過交流、學(xué)習(xí)、寫心得、談體會、講感受,掀起一股學(xué)習(xí)新課標(biāo)的熱潮。

二、教學(xué)管理趨于科學(xué),監(jiān)督、管理、引導(dǎo)相結(jié)合。 教學(xué)掛及時(shí)維系良好的學(xué)校教學(xué)秩序與育人環(huán)境的生命線,教學(xué)管理是否科學(xué)直接影響教學(xué)管理是否完成,為此,我們采取借鑒與實(shí)際相結(jié)合的工作思路,從課程設(shè)置,教師教育思路的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)進(jìn)修(教師進(jìn)修學(xué)習(xí)學(xué)校報(bào)銷往返車票)教學(xué)研究,學(xué)生管理等諸方面尋求新的切入點(diǎn),突破口,使各項(xiàng)工作富有成效。學(xué)校要求同學(xué)各科教師要集體備課,相互聽課,聽課要認(rèn)真,評課要坦誠,管理的科學(xué)化使學(xué)校形成一個(gè)良好的育人環(huán)境,老師們形成了一個(gè)有戰(zhàn)斗力、凝聚力的集體。

三、教學(xué)常規(guī)有條不紊 教育教學(xué)成績的取得不能一蹴而就,需要一個(gè)漸進(jìn)的過程,因而每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)腳踏實(shí)地的落實(shí)好,從制定20__年教師工作計(jì)劃 、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、自習(xí)課的輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)考試、教研與科研諸環(huán)節(jié),定制度、扎落實(shí),學(xué)校不定期檢查各年級、各學(xué)科、各位教師的學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量,檢查每位教師聽課情況,不定期和定期聽取教師的意見與建議,加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)檔案,學(xué)生檔案的管理,加強(qiáng)對教學(xué)教學(xué)校過于學(xué)生學(xué)習(xí)成績的考核評定,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。 學(xué)校很抓單元、章節(jié)過關(guān)考試管理,利用每周三下午兩節(jié)課時(shí)間,學(xué)校統(tǒng)一組織各科單元過關(guān)考試,并及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,能力的培養(yǎng)情況,并取得了良好的效果,進(jìn)一步調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和教師的責(zé)任心,形成和教室內(nèi)學(xué)生樂學(xué),燈光下教師辛勤耕耘的良好教學(xué)氛圍。

四、教育科研常抓不懈 加強(qiáng)教育科研工作是深化教育改革,端正教育思想、改革教育觀念的有利保證,是探索教學(xué)規(guī)律、推動教育教學(xué)理論的動力。學(xué)校鼓勵教師創(chuàng)設(shè)符合學(xué)生實(shí)際的教法和構(gòu)建符合學(xué)要求的課堂教學(xué)模式,在課堂教學(xué)中只要符合教育規(guī)律,什么樣的模式都可以為我所用,充分發(fā)揮了教師的主導(dǎo)作用,學(xué)生的主體作用,面向全體、因材施教、分層教學(xué)、力爭做到“學(xué)生是課堂的主人,活動是課堂的中心,創(chuàng)新是課堂的靈魂”。

五、強(qiáng)化“四室”建設(shè)與管理,普及實(shí)驗(yàn)教學(xué) 為了盡快普及實(shí)驗(yàn)教學(xué),我們狠抓了實(shí)驗(yàn)室建設(shè),購買了大量藥品和實(shí)驗(yàn)器材,添置了一批新圖書。硬件配備基本達(dá)標(biāo)。同時(shí)我們還加強(qiáng)了規(guī)范化管理,做到了規(guī)章制度健全,實(shí)驗(yàn)記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告完善,演示實(shí)驗(yàn)開課率達(dá)到95%以上,分組實(shí)驗(yàn)開課率達(dá)到85%以上,圖書室有專人管理,規(guī)章制度健全完善,師生借閱方便,圖書日均流量達(dá)100余冊;音、體、美器材目錄清楚,放置適當(dāng),管理完善;微機(jī)室清潔、條理、機(jī)器完好率100%。完好齊全的教學(xué)設(shè)施為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。

科長個(gè)人工作心得體會范文3

科長,在行政機(jī)關(guān)或其它企事業(yè)單位的結(jié)構(gòu)編制、組織序列中是最低、最邊緣一級的領(lǐng)導(dǎo),按某種說法就是個(gè)兵頭將尾。然而,正是這個(gè)兵頭將尾在單位整體工作中卻具有承上啟下求落實(shí),貫徹實(shí)施出成果,開拓求新創(chuàng)局面的重要作用。因此,如何當(dāng)好科長?是每一個(gè)走上這一崗位,尤其是第一次走上這一崗位的同志亟待解決,認(rèn)真思考的問題。

我認(rèn)為在實(shí)際工作中扮演好科長這一角色,就是以品格、知識、能力、感情、信仰等為基礎(chǔ),以綜合素質(zhì)和自身行為所形成或帶來的吸引力及感召力量。在具體工作中產(chǎn)生效果,發(fā)揮作用,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持,干部群眾的信賴與擁護(hù)的結(jié)果。所以,當(dāng)好一名科長應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治理論素養(yǎng),堅(jiān)定政治信念;提高綜合知識水平,創(chuàng)造性的開展工作。 (一)堅(jiān)定的政治信念能引導(dǎo)人。我們工作中面對的是錯綜復(fù)雜多變得具體情況,這就要求我們具有駕馭復(fù)雜局面的能力。因此不斷學(xué)習(xí)“馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民三個(gè)代表重要思想”,才能培養(yǎng)鞏固我們認(rèn)識世界、改造世界的立場、觀點(diǎn)、方法,去思考、去解決我們面臨的實(shí)際問題。作為科室的“帶頭人”樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,就能給人以堅(jiān)定感。江澤民同志指出:“樹立正確的世界觀和人生觀,無論過去、現(xiàn)在和將來,對于每個(gè)干部和黨員來說,都是首要的問題。這個(gè)問題不解決,或解決的不牢靠,不論搞革命,還是搞建設(shè),是不可能兢兢業(yè)業(yè)的,也不可能做出什么成績來?!蔽覀冎挥袠淞⒄_的世界觀和人生觀,以實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義作為自己的偉大理想,以全心全意為人民謀利益作為自己的崇高追求,講學(xué)習(xí),講政治,講正氣,正確行使黨組織賦予自己的職權(quán),像焦裕祿、孔繁森等先進(jìn)人物那樣無私奉獻(xiàn),鞠躬盡瘁,才會給我們的部屬同事以莫大的鞭策。如果自身“散發(fā)”出悲觀失望、怨天尤人、委靡不振等不良“氣息”,它將對動搖下屬以及群眾的信心起著無法估量的負(fù)效應(yīng)。

(二)作為科長要不斷鉆研業(yè)務(wù)理論知識,對本科室的工作內(nèi)容、性質(zhì)心中有數(shù),努力成為行家里首,業(yè)務(wù)尖子以指導(dǎo)工作。同時(shí),要加強(qiáng)對政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化等多方面知識的學(xué)習(xí),不斷地實(shí)現(xiàn)知識的更新,以不負(fù)黨和人民交給自己的責(zé)任。要善于吸收和借鑒國際上一些好的理論思路和成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地應(yīng)用于自己的工作實(shí)際,在一些新的生長點(diǎn)上有所發(fā)展和創(chuàng)新。只有在此基礎(chǔ)上建立了強(qiáng)烈的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,才能給人以進(jìn)取感。作為一科之長不僅是要求部屬而更重要的是自身對待任何工作都要高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量,通過自身奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神和行動去帶動群眾。這樣,廣大群眾才會全身心地與你一道去爭第一、創(chuàng)佳績。而那種一等二靠、放棄責(zé)任和安于現(xiàn)狀的工作作風(fēng),只能極大挫傷群眾的積極性。而且作為科長,業(yè)務(wù)精通、知識全面、理論豐富才能夠善于解惑明理,伸張正義,給人以信服感。在善與惡、美與丑和是與非面前,自己必須首先做到思想敏銳,頭腦清醒,界線分明。尤其當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)的一些負(fù)面效應(yīng)使群眾產(chǎn)生各種思想疑惑的時(shí)候,身為領(lǐng)導(dǎo)就更要給予及時(shí)而圓滿的解釋,把大道理講得讓他們信,把小道理點(diǎn)撥得讓他們服,真正使其受到啟迪。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng),培養(yǎng)高尚的道德品格;樹立良好的人格形象,率先垂范,有效地開展工作。

(一)作為科長,一名“帶頭人”要時(shí)刻銘記高尚的道德品格能影響人。優(yōu)秀的品德,具有一種無形的巨大的道德力量和感染力,會帶來很大的號召力和說服力。品格高尚,作風(fēng)正派,表里如一,工作起來就能讓人信服,如果思想意識差,行為不正,說一套做一套,就難以讓人服氣。良好的道德品格體現(xiàn)在實(shí)際工作中,一要求真務(wù)實(shí)。摸實(shí)情,說實(shí)話,辦實(shí)事,重實(shí)效。切不可漂浮,不可弄虛作假和欺上瞞下,防止上下糊弄而“惹火燒身”。二要言行一致。言必行,行必果,表里如一。切不可言過其實(shí),口是心非,防止說空話而失信于民。三要與人為善。做到責(zé)己從嚴(yán),待人從寬。切不可猜疑嫉妒,狹隘自私,防止打擊報(bào)復(fù),伺機(jī)給人小鞋穿。

(二)良好的人格形象能感召人。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是黨的形象的具體體現(xiàn)者,其言行直接影響著黨在群眾中的威信。因此,必須時(shí)時(shí)處處加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立良好的自身形象。一是要樹立模范帶頭的形象。這種影響力就是我們常說的“喊破嗓子不如做出樣子”的作用效果所在。二是要樹立清正廉潔的形象?!罢讼日海孪日稀?。如果上梁不正,下梁歪得則更快。所以,身為科長就要做到一身正氣,公道正派。這樣,才能形成“上清而無欲,則下正而民樸”的局面。三是要樹立和藹可親的形象??剖夜ぷ髦屑仁穷I(lǐng)導(dǎo)又是同事,與下屬同事討論事宜,布置工作時(shí)的言談舉止并非“門神”般的冷面孔才能獲得下屬的尊重。事實(shí)上,領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間能否產(chǎn)生最佳的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng),彼此情感因素占有相當(dāng)大的分量,“愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之”就是這個(gè)道理。所以,能夠以慈母心、兄弟情去關(guān)心愛護(hù)群眾就顯得非常必要。四是要樹立豁達(dá)大度的形象?;磉_(dá)大度是做人的美德和立身行事之術(shù),我們經(jīng)??吹揭恍┯小把帕俊钡念I(lǐng)導(dǎo)者身上往往蘊(yùn)涵著一種強(qiáng)大的吸引力。而心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo)者身上往往有一種無形的“排斥力”,群眾與之交往生怕沖撞了他們,因而畏縮不安、提防再三,久而久之使他們失去了群眾,成了孤家寡人。所以對于工作中同事的一些失誤,要區(qū)別對待,允許他們犯錯誤,“金無足赤,人無完人”。在本著對人民事業(yè)負(fù)責(zé)的精神下,敢于承擔(dān)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí),適當(dāng)、耐心、妥善地加以引導(dǎo),將達(dá)到事半功倍的效果,對今后的工作有效開展也起到推動作用。

三、加強(qiáng)綜合能力的培養(yǎng)鍛煉,提升全面的自身素質(zhì),以適應(yīng)本職崗位的要求,得心應(yīng)手的開展工作。

作為科室領(lǐng)導(dǎo),素質(zhì)強(qiáng)弱不僅對個(gè)人而且對一個(gè)單位影響很大。一位“高能領(lǐng)導(dǎo)”和一位“低能領(lǐng)導(dǎo)”對部屬的調(diào)動力、牽發(fā)力和吸引力絕不可等量而語,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)干部起碼應(yīng)具備五種能力。(1)分析解決問題的能力。這是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的一個(gè)基本要求。現(xiàn)在的群眾看領(lǐng)導(dǎo),往往看他們所關(guān)注的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題能否得到及時(shí)公正的解決。所以,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者只有具備一定的觀察、分析和解決問題的能力,才能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握群眾的思想脈搏,才能有針對性地做好工作。(2)決策“拍板”的能力。“拍板”是領(lǐng)導(dǎo)干部的“家常便飯”,而怎樣“拍板”,能否及時(shí)果斷正確地“拍板”,則不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都能做好的。這也是我們常常聽到群眾評論某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)柔寡斷、沒有主見,或是盲目武斷、隨心所欲之所在。因此,提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平和“拍板”藝術(shù)至關(guān)緊要,不容忽視。(3)組織活動能力。領(lǐng)導(dǎo)干部是各項(xiàng)活動的組織者,每一項(xiàng)活動開展的效果,都是領(lǐng)導(dǎo)組織能力的一面鏡子。領(lǐng)導(dǎo)者的組織能力,不僅影響群眾的積極性而且決定著一個(gè)單位有無生機(jī)和活力。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)不斷擴(kuò)大自己的知識面,積極在實(shí)踐活動中鍛煉和提高自己的組織能力。(4)語言表達(dá)能力。善于演講是稱職領(lǐng)導(dǎo)者的重要素質(zhì)之一,它作為一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)正在被人們承認(rèn)和重視。常言道“說得好讓你笑,說不好讓你跳”,就是語言表達(dá)藝術(shù)的效力所在。機(jī)智、幽默的形象,富有一定思維

色彩的哲理和能打動人心的語言,才能準(zhǔn)確表達(dá)自己的思想感情,進(jìn)而達(dá)到由情入理、情理交融和情通理達(dá)。(5)運(yùn)用知識的能力。知識是智慧和力量的象征,作為領(lǐng)導(dǎo)干部只有刻苦學(xué)習(xí),廣泛涉獵并善于運(yùn)用多方面的知識,才會增強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),得心應(yīng)手地開展工作。

四、加強(qiáng)紐帶作用,為集體創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍,和諧人際關(guān)系,充分發(fā)揮人的主觀能動性,順利的開展工作。

我們知道純正的同志情感能凝聚人。情感是人們對客觀事物的一種態(tài)度,是人際關(guān)系的穩(wěn)定性、親密度的調(diào)節(jié)器,在人的活動中起著樞紐作用。如果人與人之間在情感上產(chǎn)生“共鳴”,出現(xiàn)情緒融洽、行為契合的局面,就能夠有效地調(diào)節(jié)、改善人際關(guān)系。人與人之間沒有高低貴賤之分,沒有以上欺下、以強(qiáng)凌弱的權(quán)力,只有相互友愛的義務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間職位的高低,資歷的長短,年齡的大小,能力的強(qiáng)弱,決不代表人格的尊卑。倘若因此而不注重自己同各級之間的關(guān)系,其結(jié)果非但得不到對方的尊重,而且還會使對方反感并疏遠(yuǎn),甚至帶來不可預(yù)期的嚴(yán)重后果。因此要努力實(shí)現(xiàn)與上級、同級、下級之間在情感上廣泛的溝通與融洽,就必須以尊重人的行動來影響對方,進(jìn)而促進(jìn)“互尊”的實(shí)現(xiàn)。正如老一輩革命家徐特立所說“若要人尊重,必先尊重人”。還要真心相見,以誠待人。真誠是取得別人理解和信任的先決條件。只要我們捧出給對方的是一顆真摯的心,就一定會換取對方的信任。

五、加強(qiáng)法制觀念,堅(jiān)持依法行政,善用手中的權(quán)利,自覺的接受各級監(jiān)督,保障工作的正確開展。

作為科長,一個(gè)不大不小的領(lǐng)導(dǎo)我們手中是掌有一定權(quán)力的。但要時(shí)刻清醒的意識到我們手中的權(quán)利是人民賦予的權(quán)力,是黨和國家政權(quán)的命運(yùn)之所系。

權(quán)利賦予領(lǐng)導(dǎo)干部的是一種特殊的公共力量。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)干部在依法行使權(quán)力的同時(shí)依法享有一定的權(quán)益。因此,我們在行使權(quán)力的時(shí)候,必須時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的責(zé)任,把恪盡職守始終放在首位,并依法享有個(gè)人的正當(dāng)權(quán)益,在一切私利的誘惑面前始終保持清醒的頭腦。要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,發(fā)揮奉獻(xiàn)精神。毛澤東同志曾說過:“不是要做官,而是要革命”。在今天的社會主義建設(shè)時(shí)期,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)干部作為人民的公仆,就是要時(shí)刻把為人民做事放在首要的位置。要不斷加強(qiáng)世界觀的改造和黨性修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,在實(shí)際工作中正確處理權(quán)力與權(quán)益的關(guān)系,為黨和人民的事業(yè)盡職盡責(zé)。

其次,要堅(jiān)持依法行使權(quán)力,自覺接受監(jiān)督。法制原則是社會主義國家權(quán)力運(yùn)行的一項(xiàng)重要原則。社會主義法制是社會主義國家按照工人階級和廣大人民的意志建立起來的法律和制度。它的中心環(huán)節(jié)是依法辦事。行使權(quán)力只有依法辦事,才能保證貫徹人民的意志,體現(xiàn)人民的利益。如果不堅(jiān)持權(quán)力運(yùn)行的法制原則,人民民主就會失去可靠的保障。另外,依法行使權(quán)力也是對權(quán)力實(shí)行法律監(jiān)督的有效措施。沒有監(jiān)督的權(quán)力,必然導(dǎo)致腐敗。我們在堅(jiān)持依法行使權(quán)力的同時(shí),還應(yīng)自覺接受來自人民群眾、上級領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、新聞媒介等各方面的監(jiān)督。對待監(jiān)督,任何人、任何一級領(lǐng)導(dǎo)干部都不得享有任何特權(quán)。要做到以上這些,除了需要不斷學(xué)法、懂法提高自己的法制觀念和監(jiān)督意識,還要主動增加行使權(quán)力過程的透明度,為實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督創(chuàng)造積極的條件。

總之,作為一名科長,一名大頭兵,科室的領(lǐng)頭人。為了做好本職工作,希冀得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持,同事、下屬的信任與幫助。就必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,嚴(yán)格要求自己并敢于犧牲個(gè)人利益,切實(shí)的按照江“三個(gè)代表”的重要思想要求,與時(shí)俱進(jìn),努力扎實(shí)的工作,全心全意的為人民服務(wù)。

體校競訓(xùn)科科長個(gè)人工作總結(jié)范文

科長個(gè)人工作心得體會范文4

萬象始更新,只覺春來早。即將告別成績沛然的__,迎來充滿挑戰(zhàn)的__回首一年的工作,我有付出,更有收獲。

1.在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)、執(zhí)行上級和學(xué)校的決定、決議,心情愉悅地完成了年度工作任務(wù)。

2.在負(fù)責(zé)學(xué)校的競賽訓(xùn)練日常工作中,做好了國家、省體育后備人才基地的建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)和年度迎檢準(zhǔn)備工作。初步完善了管理制度匯編。

3.經(jīng)常深入各項(xiàng)目訓(xùn)練單位、學(xué)校,了解指導(dǎo)訓(xùn)練工作和運(yùn)動員文化學(xué)習(xí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決訓(xùn)練和學(xué)習(xí)中存在的問題,為各項(xiàng)目訓(xùn)練單位提供了及時(shí)的服務(wù)。62次協(xié)助教練員到各學(xué)校招生選材和督查運(yùn)動員在學(xué)校學(xué)習(xí)的行為規(guī)范。

4.組織本科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識。對運(yùn)動隊(duì)參賽和運(yùn)動隊(duì)管理工作進(jìn)行了調(diào)查研究,編輯了接近的體校訓(xùn)練工作簡報(bào)。

5.根據(jù)后備人才基地要求,有計(jì)劃、有目標(biāo)地加強(qiáng)了訓(xùn)練常規(guī)管理。做到了每天的下班時(shí)間與教練員同步、每天的上班時(shí)間與辦公室人員同步,全年累計(jì)加班超過900小時(shí)。

6.根據(jù)教學(xué)訓(xùn)練大綱的要求,對教練員選材、教學(xué)訓(xùn)練工作進(jìn)行了督促,協(xié)助運(yùn)動隊(duì)做好了賽前組織和賽后總結(jié)工作。有針對性地組織了6次教練員訓(xùn)練工作座談會。

7.認(rèn)真地.完成了學(xué)校臨時(shí)交辦的工作任務(wù),很好的履行了體校競訓(xùn)科科長的崗位職責(zé)。

科長個(gè)人工作心得體會范文5

一、工作完成情況

今年以來,能夠始終堅(jiān)持貫徹學(xué)習(xí)鄧__理論、三個(gè)代表、__大、__屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰(zhàn)略目標(biāo),勤于學(xué)習(xí),勤于工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)扎實(shí)苦干,信息工作保先進(jìn)。緊緊圍繞縣委中心,務(wù)實(shí)重干,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮了黨委信息主渠道作用。與科里其他同志共同努力,共上報(bào)信息620多期,采用200多條,下發(fā)《工作信息》81期。信息上報(bào)工作一直保持在全省、全市前列。首先是突出經(jīng)濟(jì)中心,全面反映西峽經(jīng)濟(jì)做法及成效。圍繞非公有制經(jīng)濟(jì)、旅游開發(fā)、特色農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等,深挖細(xì)琢,報(bào)送的《西峽縣無公害農(nóng)產(chǎn)品國際市場一路綠燈》、《西峽縣香菇產(chǎn)銷兩旺日交易額達(dá)800萬元》、《西峽縣400多名機(jī)關(guān)干部參與發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)》、《西峽縣著力打造四大工業(yè)基地》、《西峽縣旅游業(yè)步入佳境》等一大批信息先后被省、市采用,有力推動了整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的開展。其次是圍繞熱點(diǎn),開發(fā)特色信息。今年以來,我縣自然災(zāi)害多,突發(fā)事件多。對于這樣的信息本人堅(jiān)持深入調(diào)查,詳細(xì)了解,縝密分析處置,嚴(yán)格程序,及時(shí)反饋。及保證了重大案事件信息的及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送,又維護(hù)了西峽形象,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

(二)深入一線,調(diào)研工作求深度。有針對性地開發(fā)深層次調(diào)研信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高水平服務(wù)。一批高層次調(diào)研文章進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策,受到了縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。其中撰寫的《關(guān)于“兩會一部”遺留問題及其潛在影響的調(diào)查》、《對西峽縣創(chuàng)建全國最大汽車配件鑄造基地的思考》、《喜優(yōu)參半 任重道遠(yuǎn)----對我縣倒房重建工作的調(diào)查》、《對我縣五一旅游黃金周不利因素的調(diào)查與建議》、《我縣黃姜賣難問題應(yīng)引起重視》等調(diào)研報(bào)告進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)決策圈,受到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;撰寫的《讓一切創(chuàng)造財(cái)富的社會源泉充分涌流----西峽發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的啟示》、《精心打造項(xiàng)目經(jīng)濟(jì) 實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破》等調(diào)研文章被市委辦公室主辦的《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《工作信息》和《工作通訊》上專期刊發(fā),受到廣泛關(guān)注;撰寫的理論文章《突出特色 創(chuàng)新服務(wù) 充分發(fā)揮黨委信息的主渠道作用》在中央辦公廳主辦的《秘書工作》上刊發(fā),撰寫的《讓一切創(chuàng)造財(cái)富的社會源泉充分涌流----西峽發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的啟示》在《南陽日報(bào)》上刊發(fā),總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),宣傳了西峽,反響強(qiáng)烈。

(三)統(tǒng)籌兼顧,其它工作爭一流。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,積極參加各類大型會議的文稿起草、大型接待的組織協(xié)調(diào)及大型調(diào)研等活動。全年參與起草了縣委九屆三次全會、全縣開放型經(jīng)濟(jì)動員會等大型會議領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件;參與起草了中共西峽縣委述職報(bào)告、兩位縣領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告和述職報(bào)告;參與了年終調(diào)研活動,撰寫了調(diào)研報(bào)告《高速增長的汽車市場與西峽汽車配件產(chǎn)業(yè)》。同時(shí),按照省、市對新形勢下黨委信息工作的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,參與制訂了《中共西峽縣委辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的意見》,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位配齊了專兼職信息員130人,并編印了《全縣黨委系統(tǒng)信工作人員通訊錄》,確保了信息網(wǎng)絡(luò)的暢通。

二、幾點(diǎn)建議

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。希望經(jīng)常性組織理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)研討等活動,提高參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障能力。

2、加強(qiáng)交流,增強(qiáng)活力。“流水不腐,戶樞不蠹”。辦公室的工作很辛苦也很清苦,希望更進(jìn)一步關(guān)注、關(guān)心同志們的成長進(jìn)步,營造“干部干事,事出干部”的用人導(dǎo)向。

3、加強(qiáng)紀(jì)律,提高效率。希望進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,使每人都有一種壓力感、緊迫感和責(zé)任感,形成合力搞好服務(wù)。


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