安全環(huán)保工作，部署安排_(tái)_年的工作，這次會(huì)議具有重要意義。剛才，安總代表油田hse管理委員會(huì)做了工作報(bào)告。請(qǐng)大家認(rèn)真落實(shí)。 __年，油田各族干部員工按照集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層以及新疆維吾爾自治區(qū)的安排和部署，扎實(shí)開(kāi)展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和“基層管理年”活動(dòng)，全力以赴加強(qiáng)安全環(huán)保工作，措施和力度都是比較少見(jiàn)的。全年共開(kāi)展三次大規(guī)模的檢查調(diào)研活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒西太、長(zhǎng)北項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)以“三高”井為重點(diǎn)的井控安全，與國(guó)外先進(jìn)的安全管理公司合作開(kāi)展安全文化建設(shè)，進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度，持續(xù)推行清潔生產(chǎn)，取得了較好效果。安全環(huán)保理念深入人心，氛圍更加濃厚，基層工作進(jìn)一步夯實(shí)。全年杜絕了重大以上事故。在此，我代表油田黨工委和油田公司，向獲得表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的全體同志們表示親切的慰問(wèn)。關(guān)于__年的安全環(huán)保工作，我講五個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、切實(shí)把安全環(huán)保工作放在一切工作的首位
要對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)，更加重視安全生產(chǎn)工作，更加重視環(huán)境保護(hù)工作，更加重視管理工作，真正做到思想認(rèn)識(shí)到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，執(zhí)法監(jiān)管到位，堅(jiān)決遏制特大事故多發(fā)勢(shì)頭。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。這就是把發(fā)展質(zhì)量擺在了第一位。做不到安全環(huán)保，就談不上好的發(fā)展質(zhì)量。蔣總在集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上指出，全體干部員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要深刻認(rèn)識(shí)到，安全環(huán)保工作事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧，事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定，事關(guān)廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作，是責(zé)任、是要求，更是政治和大局。前一段時(shí)間，蔣總在視察吉林石化時(shí)指出，要突出科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧兩大主題，切實(shí)把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)放到重中之重的位置。塔里木油田的安全環(huán)保工作總體上是穩(wěn)步發(fā)展的。當(dāng)前，油田正處于快速發(fā)展階段，戰(zhàn)略機(jī)遇期和矛盾凸現(xiàn)期并存。前些年，由于發(fā)展太快，工作量急劇上升，隊(duì)伍數(shù)量不足，素質(zhì)明顯下降，出現(xiàn)了事故。去年以來(lái)，我們加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)工作，情況有了明顯好轉(zhuǎn)。但總的判斷是，油田安全環(huán)保形勢(shì)依然嚴(yán)峻，工作稍有疏忽，就可能會(huì)出現(xiàn)事故。甲乙方生產(chǎn)崗位人員的安全素質(zhì)、高精尖的自動(dòng)化設(shè)備、“三高”氣井、凝析油氣田開(kāi)發(fā)、油氣勘探和上產(chǎn)的任務(wù)艱巨，等等，都給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大的壓力。此外，我們的生活區(qū)地處偏遠(yuǎn)，交通落后，也給人身安全帶來(lái)很多不確定因素。比如，__年1月2日，塔西南公司的一名員工駕駛自駕車，搭乘兩位同事，在行車途中翻下路基，造成兩人死亡、一人輕傷的重大交通事故。我們要認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前油田處于加快發(fā)展時(shí)期，不僅安全生產(chǎn)要有保障，生活安全也必須要有保障，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全。因此，我們必須認(rèn)真面對(duì)，始終做到居安思危，始終做到扎實(shí)、落實(shí)、靠實(shí)，確保安全生產(chǎn)。 __年，油田安全環(huán)保工作要牢固樹(shù)立安全發(fā)展、清潔發(fā)展的思想，堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，杜絕各類重大事故，全面實(shí)現(xiàn)油田業(yè)績(jī)指標(biāo)中所規(guī)定的安全環(huán)保目標(biāo)，健康安全環(huán)境、管理體系有效運(yùn)行，“三違現(xiàn)象”和各類一般事故明顯減少，全體員工hse意識(shí)明顯提高，部分單位率先進(jìn)入自主管理階段，實(shí)現(xiàn)油田又快又好發(fā)展。
二、切實(shí)抓好“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)
__年，油田積極實(shí)施“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)，完善了責(zé)任制、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，建立了問(wèn)責(zé)制、安全行為禁止條例，等等。今年，按照集團(tuán)公司的部署，要繼續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)，突出強(qiáng)化基層執(zhí)行力建設(shè)。我們要結(jié)合“基層管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作。這是安全環(huán)保的基礎(chǔ)，我們要做得更牢靠。 一是完善制度規(guī)定。要進(jìn)一步明確安全管理的責(zé)任主體和責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任主體和責(zé)任人、執(zhí)行責(zé)任主體和責(zé)任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。細(xì)化完善操作規(guī)程，做到只有規(guī)定動(dòng)作、沒(méi)有自選動(dòng)作。要加大安全環(huán)保激勵(lì)和約束力度，做到安全環(huán)保的責(zé)任和待遇相匹配。今年，集團(tuán)公司已初步制定了安全責(zé)任書(shū)，由集團(tuán)公司總經(jīng)理直接和企業(yè)責(zé)任人簽訂。責(zé)任書(shū)按照特級(jí)企業(yè)、一級(jí)企業(yè)、二級(jí)企業(yè)等五個(gè)級(jí)別劃分，塔里木油田屬于一級(jí)企業(yè)。 我們要注意，安全責(zé)任書(shū)中說(shuō)的扣減工資總額，不是扣減一年，而是把工資總額的基數(shù)減掉。因此，一旦發(fā)生事故，不管是主要領(lǐng)導(dǎo)還是全體員工，都要受影響。總的來(lái)看，集團(tuán)公司、股份公司從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，進(jìn)一步加大了安全環(huán)保的獎(jiǎng)懲力度。我們要根據(jù)集團(tuán)公司安全責(zé)任書(shū)的內(nèi)容，重新調(diào)整油田各單位、各部門(mén)安全責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容。對(duì)乙方單位的考核，要參照集團(tuán)公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，制定一套相對(duì)應(yīng)的考核辦法，真正使甲乙方成為一個(gè)整體，共同負(fù)起安全環(huán)保責(zé)任。
二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行力。在油田發(fā)生的事故中，大部分是未嚴(yán)格執(zhí)行制度，存在僥幸心理，習(xí)慣性違章。要保證安全環(huán)保，制度執(zhí)行是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。油田各個(gè)崗位都要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)章制度。安全環(huán)保部門(mén)和相關(guān)人員要嚴(yán)格監(jiān)督制度落實(shí)情況，特別是安全領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保制度執(zhí)行情況。全年要組織一次應(yīng)急救援演練。
三、切實(shí)加強(qiáng)承包商管理 目前，塔里木油田的承包商隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，牽涉到油田的方方面面。從單位上講，有油田外部的，有油田內(nèi)部的。從業(yè)務(wù)上講，有上市業(yè)務(wù)，有非上市業(yè)務(wù)。特別是股份公司總部在安全環(huán)保責(zé)任的劃分上，把業(yè)主和承包商連在了一起。承包商事故就是業(yè)主單位的事故，承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位都必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我們必須針對(duì)這種變化，制定相應(yīng)的措施，全面加強(qiáng)承包商管理。要從引進(jìn)、招標(biāo)、作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，健全完善承包商安全環(huán)保管理辦法。業(yè)主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊(duì)伍，全面履行安全監(jiān)督管理責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)必須嚴(yán)格，管理責(zé)任必須落實(shí)，監(jiān)督責(zé)任必須到位，堅(jiān)決杜絕以包代管，確保作業(yè)的各個(gè)階段、逐個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。承包商隊(duì)伍要切實(shí)增強(qiáng)主人意識(shí)，從人員素質(zhì)、設(shè)備材料等方面確保安全環(huán)保。目前，正在冬休的鉆井測(cè)試、工程建設(shè)隊(duì)伍，要認(rèn)真抓好員工培訓(xùn)，力爭(zhēng)在春季開(kāi)工時(shí)，隊(duì)伍素質(zhì)整體上一個(gè)大臺(tái)階。
四、切實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)
這幾年，塔里木油田勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)任務(wù)十分繁重?？碧缴弦鋵?shí)西氣東輸復(fù)線資源，尋找戰(zhàn)略性大發(fā)現(xiàn)。開(kāi)發(fā)上要保證西氣東輸安全平穩(wěn)供氣，原油持續(xù)上產(chǎn)。今年油氣產(chǎn)量增長(zhǎng)量占集團(tuán)公司增長(zhǎng)量的四成。產(chǎn)能建設(shè)上，面臨“三高”氣田。隨著油田的快速發(fā)展，人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。這些，都給安全生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，高度重視安全文化建設(shè)，逐漸形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們與國(guó)際上安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)十分豐富的杜邦公司合作，開(kāi)展文化建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)油田長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分重要，也十分緊迫。安全管理部門(mén)要積極督促項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合塔里木油田實(shí)際，執(zhí)行項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃。各單位要積極配合項(xiàng)目運(yùn)行，爭(zhēng)取本單位的安全管理水平能夠得到進(jìn)一步提高。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工要高度重視，下定決心，爭(zhēng)取在兩三年內(nèi)，基本形成油田的安全環(huán)保文化，基本建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展。五、切實(shí)加大安全環(huán)保培訓(xùn)力度
油田今年的安全環(huán)保工作，要在人的觀念、人的習(xí)慣、人的能力上下功夫。這項(xiàng)工作，會(huì)直接影響到油田安全環(huán)保整體水平。目前，我們還處于杜邦公司所確定的嚴(yán)格監(jiān)督階段，必須加強(qiáng)人員培訓(xùn)。突出抓好基層人員操作技能、危害識(shí)別、應(yīng)急處置等為主要內(nèi)容的安全環(huán)保培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位人員脫崗培訓(xùn)，以及新入廠和轉(zhuǎn)崗人員、市場(chǎng)化用工的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，集團(tuán)公司在西氣東輸復(fù)線資源落實(shí)任務(wù)這么艱巨、安全平穩(wěn)供氣任務(wù)這么繁重的情況下，仍然下決心對(duì)“三高井”進(jìn)行冬季修整，充分說(shuō)明了安全環(huán)保工作在所有工作中的地位。這對(duì)油田來(lái)講，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。我們要充分利用好這段時(shí)間，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，做到安全培訓(xùn)不到位、不能持證上崗;不能達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，堅(jiān)決不能上崗。以“安全生產(chǎn)月”、“安全警示日”、“六五”世界環(huán)境日等活動(dòng)為契機(jī)，充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)以及各種形式多樣的活動(dòng)，深入宣傳“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想，使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念進(jìn)一步深入人心，促進(jìn)油田的安全環(huán)保工作向自主管理轉(zhuǎn)變。
同志們，安全環(huán)保工作，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，事關(guān)油田事業(yè)的成敗，是責(zé)任，是要求，更是政治和大局。我們務(wù)必嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，務(wù)必落實(shí)到位，為油田加快發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定平安和諧的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)油田又快又好的發(fā)展。
美好家園用心呵護(hù)，安全健康你我共享 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于安全和環(huán)保的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈。安全，在每一個(gè)人的心里，都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任，不僅要牢記于心，更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中?！拔业膷徫晃邑?fù)責(zé)，盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾，更是一份堅(jiān)守的理念，一份行動(dòng)的指南。
公司最近要迎來(lái)GMP檢查，前一段時(shí)間大家都在忙著修改文件有一次我在復(fù)印機(jī)前復(fù)印文件，一個(gè)不小心復(fù)印錯(cuò)了浪費(fèi)了好幾張紙，正好李霄也在我旁邊等著復(fù)印，她告訴我在他們車間里浪費(fèi)一張紙要交一塊錢(qián)，我趕緊看看我復(fù)印錯(cuò)的也有3、4張，和我關(guān)系比較好的都知道我平時(shí)比較喜歡吃，可能當(dāng)時(shí)也快到中午了我也有點(diǎn)餓了心想一張紙一塊錢(qián)，3、4張半頓飯就沒(méi)了。復(fù)印完后回到自己座位我想了想，也對(duì)啊，一張紙一塊，也就說(shuō)一張紙就是一塊錢(qián)，浪費(fèi)一張紙就是浪費(fèi)一塊錢(qián)，估計(jì)以后浪費(fèi)紙的機(jī)會(huì)就少了。記得領(lǐng)導(dǎo)告訴我紙張雙面用，所以我就把我剛才復(fù)印錯(cuò)的紙張毫不猶豫的給了同事。同事每次打印工作信息都會(huì)首先使用廢紙，這樣使我覺(jué)得同事每天都在做著環(huán)保節(jié)約。我覺(jué)得我有很多地方應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)。 千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連。作為一名企業(yè)員工，我想不僅要牢記安全，更要盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理，明白安全對(duì)于我們就是生命，安全對(duì)于我們就是幸福。付出一萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生。
我們每一個(gè)剛?cè)肼毜男聠T工都會(huì)接受安全管理部的3次三級(jí)培訓(xùn)，每個(gè)部門(mén)至少都會(huì)有一個(gè)安全員負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的安全隱患，每一個(gè)月安全管理部都會(huì)有幾次會(huì)議去總結(jié)這個(gè)周，甚至這個(gè)月公司各部門(mén)各個(gè)區(qū)域到人的安全防范及隱患加以整改。這些還不都是為了大家的安全。所以我們應(yīng)該做到“四嚴(yán)”：1、嚴(yán)格考核和責(zé)任追究制度2、嚴(yán)細(xì)抓好安全環(huán)保生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)3、嚴(yán)肅安全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行4、嚴(yán)厲查處各類事故隱患及違章現(xiàn)象。做到安全第一。
他的寶貴在于能夠創(chuàng)造一切、能夠改變一切，但寶貴的人必須以安全作保證?！鞍踩堑谝回?cái)富、健康是第一福利”的安全觀提醒全體員工一定要把安全牢記在心間，在任何時(shí)候、任何地方、任何事情上都不能有絲毫的麻痹大意，只有這樣你才能擁有這份財(cái)富、這份福利。
所以我們必須從崗位做起、從身邊做起、從手上做起、從腳下做起，一點(diǎn)一滴、一時(shí)一事。明確自己的責(zé)任，增強(qiáng)安全意識(shí)，做到“三不傷害”，嚴(yán)把安全關(guān)，積極消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，這也是確保安全的前提條件。我們?cè)陉P(guān)注自身安全的同時(shí)，才能關(guān)注他人的安全，才能避免血的教訓(xùn)，讓安全之花在企業(yè)常開(kāi)。
還記得剛來(lái)到川中時(shí)，在入場(chǎng)教育課上，前輩們?yōu)槲覀冎v解“以人為本，安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保理念。當(dāng)時(shí)對(duì)這句話的理解比較模糊。現(xiàn)在工作一年多了，也分享了一些安全生產(chǎn)事故，大多數(shù)事故的教訓(xùn)總結(jié)，都與崗位履職不嚴(yán)，安全思想麻痹有關(guān)。血的教訓(xùn)，令人震驚，發(fā)人深省，使我對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，也使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性，極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，促使我們?cè)诋?dāng)前這個(gè)非常時(shí)期，緊急行動(dòng)起來(lái)，盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
安全，在每一個(gè)人的心里，都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任，不僅要牢記于心，更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中?！拔业膷徫晃邑?fù)責(zé)，盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾，更是一份堅(jiān)守的理念，一份行動(dòng)的指南。有了崗位，我們就有了責(zé)任。有了崗位職責(zé)，我們就有了履行職責(zé)的義務(wù)。首要的任務(wù)，就是我們每一名員工必須承擔(dān)崗位責(zé)任，對(duì)自己的崗位“負(fù)責(zé)”、對(duì)自己的崗位行為“負(fù)責(zé)”!
安全作為永恒的話題，而今又有了莊重的現(xiàn)實(shí)意義——“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡職盡心保安全”，既是莊重的承諾又是行動(dòng)的指南。今年發(fā)生的兩起事故是血的教訓(xùn)，令人震驚，發(fā)人深省，使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性，極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。在此，想談幾點(diǎn)個(gè)人的看法：
首先要加強(qiáng)安全意識(shí)。要做好安全工作，就要克服形式主義、好人主義、官僚主義，要嚴(yán)格地按照規(guī)章制度去辦事、去操作，如果按自己的經(jīng)驗(yàn)去辦事，有可能操作了99次不出問(wèn)題，但是第100次出問(wèn)題了，必須克服低、老、壞的陋習(xí)，杜絕臟、亂、差的現(xiàn)象。
其次安全必須融入生產(chǎn)。安全，必須從小事做起，必須與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，而不是讓規(guī)章制度成為一紙空談。在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域，都必須優(yōu)先考慮安全。只有在生產(chǎn)的每個(gè)過(guò)程中都講安全，才能真正保安全、保生產(chǎn)。
最后要有高度的責(zé)任心，明確自己的責(zé)任，增強(qiáng)安全意識(shí)，做到“三不傷害”，嚴(yán)把安全關(guān)，積極消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，這也是確保安全的前提條件。只有責(zé)任心提高了，我們?cè)陉P(guān)注自身安全的同時(shí)，才能關(guān)注他人的安全，才能避免血的教訓(xùn)，讓安全之花在企業(yè)常開(kāi)。
千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連。作為一名年輕的基層技術(shù)干部，我想不僅要牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗(yàn)，做到以身作則，更應(yīng)樹(shù)立安全第一的工作思想;懂得越是在生產(chǎn)繁忙的時(shí)候越不能放松安全環(huán)保管理，越是在產(chǎn)量緊張的時(shí)候越要認(rèn)清面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，越是在環(huán)境惡劣的時(shí)候越要把安全環(huán)保的規(guī)定動(dòng)作做到位，越是在看似平常簡(jiǎn)單的工況下，越是要做好安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在每一次的現(xiàn)場(chǎng)指揮中，盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理，明白安全對(duì)于我們就是生命，安全對(duì)于我們就是幸福。